建筑施工企业完工百分比法核算问题及对策分析.doc
简析建筑施工安装企业完工百分比法核算问题及其对策
现代国企研究 2018. 1（下）28完工百分比法就是在建筑工程项目建设阶段，按照项目建设合同完工的比例对收入、成本等会计要素的内容进行进一步的确定，由于建筑施工安装企业自身有着特殊的性质，其工程项目建设具有造价投入高、资金回收周期长等特点，在整个建筑工程安装施工阶段采用完工百分比法能够对会计权责发生制原则进行进一步的展现与落实，鉴于此，可以按照工程完工的进度对整个安装工程项目的会计要素进行金额的核算，以此来保证核算的项目能够在项目建设期间有企业经营情况的展现。
但是，在完工百分比法核算阶段，会存在由于会计核算主体立场以及核算重点不同造成的最终结果不准确等情况。
现阶段，充分运用完工百分比法的优势，进一步完善该方法的缺陷已经变成现阶段会计核算的关键工作。
一、建筑施工安装企业会计核算完工百分比法优势分析建筑施工安装企业会计核算完工百分比法其优势首先保证了企业会计合算的稳健性，在建筑施工安装企业中运用完工百分比法的内容，按照整个的项目进度进行进一步的工程保证，确定了项目的收入、成本能够进一步的保证了企业之间收入与成本之间的有效性展现，与此同时，还能够实现安装企业在不同会计核算期间确认方法的统一性，将稳健性的要求有了进一步的展现；然后，提升了建筑施工安装企业自身的风险控制能力，按照项目建设施工的整体精度，对已经发生的费用以及预计发生的费用进行费用的分析，这样的数据分析可以及时的掌握和评估合同收入的实际状况，并对整个企业的财务进行风险的评估；最后，有助于完善安装企业成本核算管理，使用这样的会计核算，就必须要建筑施工安装企业有加强施工成本记录以及会计处理的管理，这样的管理内容也能够强化成本核算的功能[1]。
二、完工百分比应用过程中存在的问题对于完工百分比法来说，在应用过程中也有不可规避的问题[2]。
首先在工程项目的合同总收入以及总成本之间的不确定因素比较多，由于建筑工程受到外界影响比较大，这样的问题就会导致在整个建筑施工安装阶段，其工程的变化比较多；然后，工程完工百分比难以准确的保证最终的数额，在进行合同准则的编制过程中，对于合同完工阶段的进度计算方法主要提供的就是按照累计发生合同成本占预计总成本的比重进行计算，但是由于实际测定完工进度的方法多种多样，这样的问题就会导致很难有比较准确的完工百分比。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考1. 引言1.1 背景介绍施工企业中常常会使用完工百分比法来进行项目管理，这种方法通过对已完成工作量与总工作量的比例进行计算，来评估项目的进展情况。
完工百分比法在施工行业中得到广泛应用，可以帮助管理者及时了解项目进度，进行成本控制和质量管理。
尽管完工百分比法在理论上是一种简单有效的项目管理方法，但在实际应用中存在一些问题，影响了其效果。
施工企业中应用完工百分比法时，常常会出现质量管理难以保障的情况。
因为完工百分比法主要是通过统计已完成工作量来进行评估，但未必能反映出工程质量的实际情况。
施工企业需要更加细致的质量管理措施，来保证项目的质量。
施工企业在应用完工百分比法时，也往往会面临施工进度难以准确掌握的问题。
因为完工百分比法只是通过统计已完成工作量来评估项目进展，但并没有考虑到工程进度的实际情况。
这就需要施工企业加强对项目进度的监控和调整，以确保项目按计划进行。
施工企业在应用完工百分比法时，需要注意质量管理和项目进度的问题，采取相应措施加以改进。
只有这样，才能更好地发挥完工百分比法在项目管理中的作用。
1.2 问题意识施工企业中的完工百分比法在应用过程中往往难以准确掌握施工进度。
由于完工百分比法只能反映完成工作量的比例，而不能全面反映工程进度的实际情况，造成了施工进度管理的困难。
完工百分比法的应用往往造成了成本控制方面的困难。
施工企业在采用完工百分比法进行成本核算时，往往只能从工程量的完成情况来控制成本，而无法全面有效地控制各项费用，导致成本控制难度增加。
我们需要认识到施工企业中完工百分比法存在的问题，加以重视和解决。
只有找出问题所在，并提出相应的解决方案，才能更好地提升施工企业的管理水平和效率。
【完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考】的深入探讨，将有助于我们更好地规划未来改进方向和提出优化建议。
2. 正文2.1 完工百分比法的原理完工百分比法是一种常用于施工企业中工程进度管理的方法，其原理主要是通过比较实际完成工作量与预定工作量的百分比来评估工程进度的情况。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考完工百分比法是一种常用于施工企业的项目管理方法，通过对项目进度与预算进行定量分析，评估项目完成的百分比。
在实际应用中，完工百分比法存在一些问题，需要进行思考和改进。
完工百分比法存在定性评估困难的问题。
由于施工企业的项目通常非常复杂，涉及多个工程、多个分部工程和多个进度节点，采用定性的方式很难准确评估每个分部工程或进度节点的完成度。
在实际操作中，很容易出现主观估算和客观评估之间的差异，导致评估结果不准确。
完工百分比法在应对施工企业项目中的变更和调整方面存在问题。
在施工过程中，往往会出现变更和调整的情况，比如设计变更、物资供应延误或外界环境变化等。
完工百分比法往往无法灵活地应对这些变化，如果在项目进行过程中遇到改变，将导致原有的百分比评估失效，无法对项目进展进行准确的评估和控制。
完工百分比法存在主观性和操纵性的问题。
在实际应用中，很容易出现对项目成本进行操纵的情况。
由于完工百分比法通常是通过人工评估来确定项目完成度的，评估结果容易受到人为因素的影响，存在一定的主观性。
为了符合预算要求或达到奖励机制，施工企业可能会通过操纵评估结果来获得更高的完成度，从而获得更多的利益。
针对以上问题，可以从以下几个方面进行思考和改进：完善项目进度管理体系。
施工企业应建立完整的项目进度管理体系，包括明确的进度计划、分部工程、进度节点和监控指标等，以提高对项目进展的准确评估。
引入科技手段提升评估准确性。
可以运用先进的技术手段，例如使用无人机测量进度、引入BIM技术等，提高对项目完成度的测量和评估准确性，降低人为因素的干扰。
建立灵活的项目管理机制。
为了应对项目中的变更和调整，施工企业应建立灵活的项目管理机制，包括及时调整项目进度计划、合理安排资源、加强沟通协调等，以确保项目能够适应变化并保持稳定进展。
加强监管和审计。
监管部门应加强对施工企业的监管和审计工作，通过监督、检查和核查等手段，确保项目进展和成本的真实性和准确性，下发违规行为的严厉惩罚，并及时进行整改和纠正。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考【摘要】完工百分比法在施工企业中广泛应用，但存在诸多问题。
不同项目的实际情况难以统一衡量，容易被虚报或篡改，对实际施工进度的准确性有限，基于假设的缺陷，导致项目管理效率低下。
完工百分比法在施工企业中存在一些问题，需要谨慎使用和辅助其他方法进行施工进度的监控和管理。
在实际应用中，需要结合实际情况，多方面考量，确保施工进度的准确性和项目管理的高效性。
只有这样，才能更好地应对施工企业中存在的种种问题，确保项目顺利进行并取得成功。
【关键词】完工百分比法、施工企业、问题、思考、实际情况、虚报、篡改、施工进度、准确性、假设、缺陷、项目管理、效率低下、谨慎使用、监控、管理1. 引言1.1 完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考在施工企业中，完工百分比法是一种常用的方法来评估项目的进度和完成情况。
这种方法在应用过程中也存在一些问题和挑战，需要施工企业和项目管理人员认真考虑和处理。
不同项目的实际情况难以统一衡量。
由于每个项目的特点和要求不同，采用同一种方法可能无法准确反映项目的实际进度和完成情况。
这可能导致项目管理的失误和不准确性。
完工百分比法容易被虚报或篡改。
在实际操作过程中，一些施工企业或个人可能会为了个人利益而操纵数据，使完成百分比看起来更高，从而达到虚假的项目进度报告。
这种方法对实际施工进度的准确性有限。
完工百分比法基于已完成工作的比例来评估项目进度，但并未考虑到工作的质量和工期压力等因素，导致评估结果可能并不完全准确。
完工百分比法是基于假设的缺陷。
它假设项目的工作量是均匀分布的，而实际上，工作量可能会在项目周期内有所波动，这样就会影响到采用完工百分比法的准确性。
2. 正文2.1 不同项目的实际情况难以统一衡量在施工企业中，使用完工百分比法存在的问题之一是不同项目的实际情况难以统一衡量。
每个项目都有其特殊性和复杂性，导致在使用完工百分比法时很难找到一个统一的衡量标准。
浅析建安企业完工百分比法中的问题
浅析建安企业完工百分比法中的问题建安企业的完工百分比法是指根据建筑工程项目的实际完成情况和施工进度，按照一定的比例来支付工程款的一种支付方式。
该方法在建筑工程领域被广泛应用，但是在实际操作中也存在着一些问题。
本文将从几个方面浅析建安企业完工百分比法中的问题，并提出一些解决方法。
建安企业完工百分比法中的问题之一是不同项目的施工进度和完工时间不同。
由于每个项目的特点不同，施工进度和完工时间有所差异，这就导致了无法采用统一的完工百分比标准来支付工程款。
在实际操作中，这就会给建安企业和业主带来一定的困扰，而且容易导致纠纷的发生。
针对这一问题，建安企业可以根据项目的实际情况来进行定制化的完工百分比标准。
在签订合同之前，双方可以协商确定每个阶段的完工百分比，并在合同中进行具体规定，以确保在施工过程中能够按照实际情况来进行工程款的支付。
建安企业完工百分比法中的问题还包括工程款支付周期较长。
由于完工百分比法是根据施工进度来支付工程款的，而施工周期较长，导致了工程款支付周期也相对较长。
这对建安企业的资金流造成一定的困扰，影响了企业的正常运转。
针对这一问题，建安企业可以在施工合同中规定工程款支付的时间节点，并尽量缩短支付周期。
可以跟业主协商，适当提前支付一部分工程款，以缓解企业的资金压力。
对于这一问题，建安企业可以在施工合同中规定变更的程序和条件，并确保在变更发生时能够及时进行协商和调整完工百分比标准，以保障企业的利益。
建安企业完工百分比法中的问题还包括对质量的监控不足。
在完工百分比法下，由于支付工程款和施工进度相关联，企业可能因为追求进度而忽视了质量的把控。
这就会存在一定的质量风险，给企业带来了一定的困扰。
为了解决这一问题，建安企业应加强对施工质量的监控和管理，确保在追求进度的同时不忽视质量。
可以通过设立专门的质量管理团队和落实质量监控措施，以确保工程质量，避免出现安全隐患。
建安企业在采用完工百分比法时需要注意解决好上述问题，确保在实际操作中能够提高施工效率，减少资金压力，保障工程质量，避免纠纷的发生。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考完工百分比法是一种常用的施工企业项目管理方法，通过统计项目的完成情况，来评估项目进度和成本的控制情况。
在实际应用中，完工百分比法存在一些问题，需要进行思考和改进。
完工百分比法在项目初始化阶段存在不确定性。
项目刚开始时，往往无法准确预测项目的具体工作量和完成时间，因此无法准确计算出项目的完工百分比。
这就导致了在项目初期无法进行准确的进度评估和成本控制。
完工百分比法在项目进度滞后时无法准确反映问题。
由于完工百分比法只考虑已完成工作的比例，没有考虑未完成工作的进度情况，因此无法准确地反映项目进度的滞后情况。
在项目进度出现问题时，只通过完工百分比来评估进度，可能会掩盖真实问题，导致项目进一步偏离原定计划。
完工百分比法在多阶段项目中应用不便。
在具有多个阶段的项目中，每个阶段的工作量和完成时间都可能不同，无法简单地使用完工百分比法来进行整体项目进度的评估。
此时，需要引入更加灵活的项目管理方法，以准确反映不同阶段的进度情况。
针对以上问题，可以进行一些思考和改进。
在项目初始化阶段，可以尽量准确确定项目工作量和完成时间，以提高完工百分比法的准确性。
可以通过前期调研和经验积累等方式，对项目进行详细规划和预测，以降低不确定性。
还可以适当引入项目阶段性评估，通过评估每个阶段的完成情况，来更好地控制整体项目进度。
在项目进度滞后时，可以引入更多的评估指标和方法，以更准确地反映问题。
除了完工百分比外，可以考虑引入工作量偏差、工期偏差等指标，以及警戒线、红线等控制措施。
这些指标和措施可以帮助及时发现和解决进度问题，防止进一步偏离原定计划。
完工百分比法在施工企业中的应用存在一些问题，但通过思考和改进，可以提高其准确性和实用性。
在实际应用中，可以结合其他评估指标和控制措施，以及根据项目的具体特点进行灵活调整，从而更好地管理和控制项目进度和成本。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考完工百分比法是施工企业中常用的一种进度管理方法，通过计算已完成工作占总工作量的比例，来评估项目的进度和完成情况。
该方法在应用过程中存在一些问题，需要思考和解决。
完工百分比法存在主观性强的问题。
施工项目的进度评估往往依赖于施工人员的主观判断和估算，例如工作量分解和完成程度的评估，容易受到施工人员个人水平和经验的影响，导致评估结果的不准确性和不可靠性。
完工百分比法容易忽略工作量和资源变化的问题。
在实际施工过程中，工作量和资源需求可能会随着项目的推进发生变化，如设计变更、材料供应延迟等，如果不及时调整和更新完工百分比的计算，就会导致进度评估不准确。
完工百分比法对工作完成程度的量化方法有局限性。
在实际施工中，很多工作是难以量化和衡量的，如设计审查、工作协调等，这些工作虽然对项目进度和质量有着重要的影响，但很难通过完工百分比法进行精确的计算和评估。
完工百分比法在评估细节工作和非工作量型工作时存在一定的局限性。
完工百分比法也容易忽略不同工作之间的依赖关系。
在施工项目中，不同工作往往存在相互依赖关系，完成一个工作可能需要其他工作的前置条件，如果完工百分比只考虑工作量的比例，并不考虑工作之间的关联性，就可能导致进度评估的偏差。
针对这些问题，可以从以下几个方面进行思考和解决。
需要建立更科学、客观的进度管理指标体系。
通过明确的指标定义和量化方法，提高进度评估的准确性和可靠性。
可以将工作分解为更小的任务，对每个任务进行量化和衡量，以减少主观因素对评估结果的影响。
完工百分比法需要与其他进度管理方法相结合使用。
可以结合里程碑法、关键路径法等方法，来综合评估项目的进度和完成情况。
不同方法之间互为补充，可以弥补各自的不足之处，提高整体的进度管理效果。
需要加强对工作量和资源变化的监控和调整。
在项目执行过程中，要及时跟踪和记录工作量和资源的变化，并对完工百分比进行相应的调整。
可以借助信息化技术，建立动态的进度管理系统，以提高评估的准确性和可靠性。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考完工百分比法是指在工程项目施工过程中，根据项目工程的完成百分比来决定施工企业应该获得的付款比例。
这种方法在施工企业中被广泛应用，但同时也存在着一些问题。
本文将探讨完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题，并提出一些思考与建议。
完工百分比法在施工企业中存在着一定的主观性。
在实际操作中，很难确定一个工程项目的完成百分比。
不同的人可能对项目的完成情况有不同的理解，这就导致了在确定付款比例时存在差异。
这可能会导致施工企业与业主之间的争执，影响项目的顺利进行。
完工百分比法可能会导致施工企业在经济上存在一定的压力。
在工程项目的初始阶段，施工企业需要投入大量的资金用于采购材料、人力等，但是在这个阶段往往无法获得相应的付款。
而在项目的后期阶段，需要付出的成本相对较低，但是由于完工百分比法要求按照项目的完成百分比来确定付款比例，这就意味着施工企业需要承担更多的资金压力。
基于以上问题，我们需要对完工百分比法在施工企业中的应用进行一定的思考。
我们应该加强对工程项目进度的监控和管理，及时发现项目进度的滞后并采取相应的措施加以解决，在某种程度上可以减少因不可控因素而导致的不确定性。
我们应该加强与业主之间的沟通与协调，确定双方对项目进度的理解存在一定的一致性，以减少在确定付款比例时的争执。
我们也可以在合同中明确施工企业在不同阶段所应获得的付款比例，以减轻施工企业在经济上的压力。
我们也可以考虑引入其他的付款方式，比如按工程量或者按阶段付款等，来取代完工百分比法。
这样不仅可以减少在确定付款比例时的争执，也可以减轻施工企业在经济上的压力。
这样的付款方式也需要考虑到工程项目的特点和业主的需求，以达到双方的利益最大化。
完工百分比法在施工企业中的应用存在着一些问题，但是我们也可以通过加强工程项目的管理与监控、加强与业主之间的沟通与协调、合同中明确付款比例、引入其他的付款方式等手段来解决这些问题。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考完工百分比法是一种常用的施工工程成本计量方法，根据施工项目的实际完成情况，按照一定比例计量工程成本，从而控制工程项目的进度和成本。
在实际应用中，完工百分比法存在一些问题和挑战。
本文将从几个方面对完工百分比法在施工企业中的应用问题进行探讨，并提出一些思考和建议。
完工百分比法在施工项目的进度控制方面存在一定的不确定性。
施工项目的进度受到很多因素的影响，如人员安排、物料供应、天气等，这些因素可能会导致实际进度与计划进度的偏差。
完工百分比法只能根据实际完成的工程量进行成本计量，无法准确反映项目的实际进展情况。
在使用完工百分比法时，需要结合其他方法和手段，如进度跟踪、实地检查等，对项目的进度进行全面、细致的控制和管理。
完工百分比法在工程成本计量方面存在一定的主观性和不准确性。
完工百分比法主要依靠施工企业的工程师和财务人员根据实际施工情况进行工程量的估算和计量，这可能会受到个人主观因素的影响，导致计量结果存在误差。
完工百分比法也容易受到合同约定和支付款项的影响，有时可能导致工程成本计量与实际情况不符。
在使用完工百分比法时，需要加强内部审计控制，确保工程成本计量的准确性和可靠性。
针对以上问题，我们可以思考以下几个方面的解决办法和优化措施。
施工企业应加强项目管理和技术支持，通过合理的施工计划和进度跟踪，及时掌握项目进展情况，确保项目按计划进行。
施工企业应完善成本计量和管理制度，提高计量的准确性和可靠性。
可以借助现代化的信息技术手段，如建筑信息模型（BIM）和施工现场监控系统等，对工程量进行自动化计量和实时监测，减少主观因素的影响。
施工企业可以与业主和监理单位加强沟通和协调，明确工程成本计量的原则和方法，避免争议和纠纷的发生。
施工企业应加强风险管理和法律风险控制，制定完善的合同管理制度，做好合同变更和索赔管理，防范合同纠纷和法律争议的发生。
完工百分比法在施工企业中的应用存在一些问题和挑战，但通过加强项目管理、完善成本计量制度、加强沟通和协调以及加强风险管理和法律风险控制等措施，可以有效解决这些问题，提高完工百分比法的应用效果和工程项目的管理水平。
浅析建安企业完工百分比法中的问题
浅析建安企业完工百分比法中的问题建安企业完工百分比法是一种在建筑工程项目管理过程中广泛采用的工具，通常用于确定工程已完成的程度，以便进行财务结算和进度控制。
但是，这种方法也存在一些潜在问题，需要认真考虑和管理。
一、资料准确性问题完工百分比法依赖于准确的测量数据和完整的施工计划。
如果这些信息不准确，那么计算结果就会失真。
因此，建筑企业必须保证资料真实可靠，严格执行测量标准，及时更新施工计划，并对数据进行审查和验证。
二、造假问题有些不良企业可能会人为关键节点的进度，以此来获得更高的结算款项。
这种行为不仅具有道德上的问题，还有潜在的法律风险。
因此，建筑企业必须建立健全的内部控制制度，加强审核和检查，发现问题及时处理。
三、过度依赖法律规定完工百分比法在法律规定中有明确的应用范围和条件限制。
但是，在实际应用中，一些企业可能过于依赖法律规定，而未充分考虑项目的实际情况和特殊要求。
因此，建筑企业必须了解法律规定的含义和适用场景，避免过分依赖和盲目套用。
四、与实际进度脱节在实际项目管理中，完工百分比法的进度计算通常会与实际施工进度出现一定程度的脱节。
特别是在涉及多方参与的大型项目中，可能出现多次更改进度和测量标准等问题，导致计算结果不准确。
因此，建筑企业必须在使用完工百分比法时注意及时更新和调整数据，保持计算的准确性和有效性。
五、不适用于有时效要求的项目虽然完工百分比法适用于大多数建筑工程项目，但对于一些有特殊时效要求的项目（如紧急抢修和设备安装等），可能无法满足需要。
因此，建筑企业必须根据项目要求和实际情况，选择合适的方法或工具，提高项目管理的效率和准确性。
浅析建安企业完工百分比法中的问题
浅析建安企业完工百分比法中的问题完工百分比法是建筑施工企业在进行工程款项支付时常用的一种计算方法。
该方法通常是由双方签订建设合同并约定支付方式后，根据合同约定的完工百分比来确定支付比例。
完工百分比法也存在一些问题，下面将从以下几个方面进行分析和探讨：第一，完工百分比法在确定支付比例时，往往只考虑了工程的完成程度，而忽略了其他因素。
工程的完工百分比只是工程建设过程中一个重要的指标，但并不能完全代表工程的实际价值。
在实际施工中，有些工程项目完成60%的工程量可能仍然达不到60%的价值，因为完成程度不能完全体现出工程的质量、技术要求、工程进度等因素。
第二，完工百分比法在分阶段支付中存在固定比例的缺点。
根据完工百分比法，工程的支付比例是根据工程完成程度来确定的，通常采用阶段性支付方式，比如0%、10%、30%、60%等。
这种支付方式虽然简单易行，但却忽略了工程项目的实际情况。
有些工程项目在初始阶段需要投入大量的资金，而后期工程量相对较小，采用固定比例的支付方式可能导致项目在初期缺乏资金支持，影响工程的正常进行。
完工百分比法在确定支付比例时，没有考虑到工程项目的特殊性。
不同的工程项目具有不同的特殊性，例如有些项目可能涉及到土地征用、基础设施建设、环境保护等问题，这些问题可能需要在项目启动之前进行投入。
按照完工百分比法规定的支付方式，可能导致这些特殊问题无法得到及时解决，影响工程项目的顺利进行。
第四，完工百分比法在确定支付比例时，没有考虑到工程的风险和不确定性。
工程项目本身具有一定的风险和不确定性，例如可能存在工程质量问题、施工期延误等。
按照完工百分比法规定的支付比例，可能导致厂商在工程项目风险较大的阶段面临资金不足的情况，而在工程风险较小的阶段却支付了较高比例的款项。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考完工百分比法是一种常用的项目管理方法，广泛应用于施工企业中。
它是通过评估项目的完成程度，按照完成百分比来确定项目的进度和支付款项的方法。
完工百分比法在应用过程中也存在一些问题，这些问题可以从以下几个方面进行思考。
完工百分比法存在评估标准不统一的问题。
在施工过程中，项目的完成程度往往难以准确评估，特别是在涉及多个工序或多个施工单元的复杂项目中，评估标准往往缺乏明确性和可操作性。
这导致完工百分比的确定存在主观性和随意性，容易引发争议和纠纷。
完工百分比法存在进度延误后果的问题。
在完工百分比法中，项目支付款项的比例与项目的完成百分比相关联，这意味着如果项目在进度上延误，施工企业可能会受到经济损失的影响。
如果项目进度推迟，按照完工百分比法，施工企业将无法按时收到应得的款项，导致企业的资金周转出现问题。
完工百分比法存在施工质量评估不足的问题。
完工百分比法主要关注项目的完成程度，而较少考虑施工质量因素。
这容易造成施工企业在追求高进度完成的忽视了质量管理的重要性。
当项目在时间上尽快完工时，施工企业可能会牺牲部分质量，导致项目后期出现质量问题，增加企业的修复成本和责任风险。
完工百分比法还存在不合理激励机制的问题。
在完工百分比法中，项目支付款项与完成百分比相关联，这可能导致施工企业存在“赶工”行为。
为了尽快提高项目完成百分比，企业可能会采取不合理的措施，如加班加点、缩短质量控制时间等，从而对施工人员的身心健康和施工质量产生不利影响。
针对完工百分比法存在的问题，施工企业可以思考和采取以下措施进行解决：施工企业应梳理项目中的工序和施工单元，明确评估标准和完成要求。
通过细化工序和施工单元，明确进度控制点和评估标准，减少评估的主观性和随意性。
施工企业可以借助现代技术手段，如无人机测量、三维模型等，提高进度评估的准确性和可靠性。
施工企业应合理制定项目进度计划，并加强进度管理。
通过合理安排施工序列、合理分配资源、强化施工现场管理等措施，提高项目的进度控制能力，尽量避免进度延误产生的经济损失。
浅析建安企业完工百分比法中的问题
浅析建安企业完工百分比法中的问题
建安企业完工百分比法是一种常用的工程结算方式，其核心是基于工程进度进行结算，帮助企业更好地掌握工程进度，确保工程的顺利完成。
然而，完工百分比法在实际应用中
也会存在一些问题，本文将就此问题进行分析。
一、完工百分比法的不足
1.完工百分比法只考虑了工程进度，未考虑工程的质量、安全等问题，存在一定的局
限性。
2.在工程进度跨度较大的情况下，完工百分比法可能存在误差。
因为完工百分比法只
是根据工程完成情况来结算，可能会忽略一些细节问题，导致结算数据的不准确性。
3.完工百分比法容易导致建筑企业的管控不足，工程可能存在进度滞后、质量问题
等。
1.细化工程管理
对工程进度跨度较大的项目，建筑企业可以通过细化标准、强化管理，严谨控制施工
流程，降低误差的出现。
2.加强工程质量和安全的监督
在使用完工百分比法的同时，建筑企业应深入了解工程的质量和安全情况，加强相关
的监督工作。
这样不仅有利于提高工程的质量，也有利于保障员工的安全。
3.加强工程科学管理
在完工百分比法的使用过程中，建筑企业应加强对于工程科学管理的理解和应用，以
减少各种因不科学管理而导致的问题。
总之，完工百分比法虽然有着一定的局限性，但在实际应用中可通过加强工程质量和
安全监督、细化工程管理、加强工程科学管理等措施来解决其问题。
建筑企业需根据实际
情况制定出有针对性的解决方案，更好地促进企业发展。
建筑施工企业完工百分比法核算问题及对策分析
许建涛 济南市公路管理局摘要：主要研究建筑施工企业完工百分比核算工作中常见的问题与解决对策。
重点介绍了完工比核算中存在的对工程进度描述失真、成本调节影响收入和利润、成本不统一等问题，并提出了针对性的应对策略。
关键词：建筑；施工；完工百分比核算中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2015)020-000252-01根据《收入》准则和《建造合同准则》的规定建筑施工企业应当采用完工百分比法确认合同收入和合同费用。
现实中，一些施工企业会计核算不规范，或出于延迟缴纳企业所得税等方面的考虑，未严格按照完工百分比法确认收入，不能正确核算收入、结转成本。
在资产负债表日，往往是发生的成本全部结转，而收入则是收到或基本确定能收到时再确认收入，违背了会计准则要求，也带来税务风险。
本文重点探讨在运用《收入》准则和《建造合同准则》时，如何正确运用完工百分比法进行收入成本的核算。
一、完工百分比法核算中存在的问题（一）工程形象与基本进度描述不够准确实际项目建设过程中，大部分施工单位都采用累计发生合同成本在合同预计总成本中所占比例的方式来进行工程进度描述，这是确定工程基本进度的常规操作方法，然而在施工实际中，施工进度和已经完成工作的确定受到多个部门和各种因素的影响，且在不同单位部门和施工领域，施工进度和已经完成工作量的确认标准是有差别的，因此完工百分比法对工程形象与进度的描述存在着失真的问题。
（二）成本调节对收入和利润影响大很多工序都按照完工百分比确认收入，并且建筑施工企业多采用累计合同成本法确定工程进度，依次开展完工百分比确认和计量合同收入计算，这种完工进度确定方式充分考虑到了实现收入和成本之间的相互配比，确保各项利润指标都能够维持均衡，完工进度可以通过企业的内部控制进行调整，使得施工企业能够利用成本变化调节收入。
很多施工企业领导年薪都和营销业绩直接相关，业绩考核则以利润总额以及营销业绩为基准，各项指标的变化都直接影响收入与利润，如果指标不能完成，内部控制工作不力的施工企业可能会造成调节失利，影响项目建设的经济效益。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考完工百分比法在施工企业中是一种常用的成本核算方法，它通过测定已完成工程量占总工程量的百分比来计算已完成工程的成本以及未完成工程的预算。
尽管完工百分比法在应用中具有一定的优势和便利性，但在实际应用过程中也存在着一些问题和挑战，本文将对完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题进行分析，并提出一些思考和建议。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题主要包括以下几个方面：1. 可能导致成本溢价和亏损。
在施工过程中，工程量完成的进度可能与实际成本发生偏差，导致已完成工程的成本被高估或低估，从而影响企业的盈利能力。
2. 难以准确测定进度和工程量。
由于施工过程中存在诸多不确定因素，如天气、材料供应等，完工百分比法在计算施工进度和工程量时容易受到影响，难以准确测定实际完成工程量和未完成工程量。
3. 对项目风险的控制能力较弱。
完工百分比法对项目风险的控制能力较弱，无法对施工过程中的风险与变化进行及时跟踪和监控，容易导致项目成本的不确定性和不可控性。
4. 不利于质量管理和工程进度控制。
完工百分比法主要关注工程量的完成情况，对工程质量、进度等方面的管理和控制能力较弱，难以全面把握工程的整体情况。
完工百分比法在施工企业中存在着一系列的问题和挑战，对企业的成本核算、风险控制、质量管理和进度控制等方面都存在一定的影响和限制。
在实际应用完工百分比法时，施工企业需要认真对待这些问题，并寻求有效的解决方法和应对策略。
施工企业应加强对完工百分比法的正确理解和运用。
在应用完工百分比法时，施工企业需要充分了解该方法的原理和应用范围，合理制定成本核算和预算计划，避免因为测算误差而导致成本溢价或亏损的情况发生。
施工企业需要加强现场施工管理和监控。
通过加强对施工现场的管理和监控，可及时了解工程进度、质量、成本等情况，及时发现问题并进行有效的处理，从而提高工程进度控制和质量管理的能力。
施工企业还应加强对项目风险的防范和控制。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考【摘要】完工百分比法是施工企业中常用的成本法之一，通过比较已完成工作与总工程量的百分比来确定已完成工程的成本。
在实际应用中存在一些问题，如完工百分比的计算方法不统一、容易受到人为干扰等。
施工企业在使用完工百分比法时也需注意一些问题，如工程进度的准确性、造成误差的原因等。
针对这些问题，本文提出了改进建议，如建立完善的完工百分比计算标准、加强数据监控等。
通过案例分析，我们可以看到完工百分比法的局限性和适用性。
在结论部分对完工百分比法在施工企业中的应用进行了思考和展望，指出了未来需要进一步研究和改进的方向。
这些内容将为施工企业提供更好的决策依据和管理方法。
【关键词】完工百分比法、施工企业、问题、思考、基本原理、建议、案例分析、展望、引言、正文、结论、研究意义、背景介绍、改进、应用。
1. 引言1.1 背景介绍在施工企业中，完工百分比法是一种常用的成本控制方法。
通过对已完成工作的百分比进行评估，可以及时了解项目的进度和成本情况，帮助企业管理者做出合理的决策。
完工百分比法在实际应用过程中也存在一些问题。
本文将对完工百分比法在施工企业中应用存在的问题进行探讨，并提出改进建议，以及通过案例分析进行具体分析，最终对完工百分比法在施工企业中的思考和未来展望进行总结和展望。
通过对完工百分比法的深入研究和思考，将有助于提升施工企业的成本控制和管理水平，为企业的可持续发展提供有力支持。
1.2 研究意义完工百分比法在施工企业中的应用存在诸多问题，本文旨在探讨这些问题，并提出改进建议，以期提高完工百分比法在施工企业中的应用效果。
施工企业作为建筑行业的重要组成部分，对于完工百分比法的应用具有特殊的重要性。
通过深入研究完工百分比法在施工企业中的存在问题，可以促进施工企业更加科学地进行项目管理，提高工程施工效率和质量，避免工程投资的浪费，实现资源的最大化利用。
研究完工百分比法在施工企业中的问题及思考具有重要的现实意义和实践价值。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考完工百分比法是一种常用的施工进度管理方法，该方法的基本原理是通过施工已经完成的工作量与总工作量的比例来实时监控工程的进度，从而有效控制工期。
然而，该方法在应用过程中存在以下几个问题：1. 完工百分比的确定存在主观性。
完工百分比通常由施工管理人员根据实际情况进行估算，这种估算会因为个人经验和判断的不同而存在主观性，导致完工百分比的准确度受到影响。
2. 需要对进度变更进行频繁的调整。
在实际施工中，由于一些外部因素或施工中的问题，经常需要对工程的进度进行调整，而调整后的进度与原先的百分比可能出现偏差，这导致了管理人员需要频繁调整完工百分比的情况。
3. 无法实时反映施工过程中的问题。
完工百分比法只能反映已经完成的工程进度情况，而无法反映施工过程中出现的问题，如质量问题、安全问题等，这使得管理人员需要额外的措施来解决这些问题。
为了解决以上问题，可以从以下几个方面进行思考：1. 建立科学的完工百分比评估方法。
可以针对各项工程特点建立合理的评估方法，借助现代信息技术手段，如大数据、人工智能等，提高评估的准确度和可靠性。
2. 加强进度管理。
在施工过程中，需要建立健全的管理机制和操作规程，及时跟进施工进展情况，并且应该充分考虑外部因素对施工进度的影响。
3. 引入新的技术手段。
例如，可以结合建筑信息模型（BIM）技术，借助3D建模、计算机仿真等工具来实现更加精细化的施工进度管理，提高施工效率。
4. 考虑施工安全和质量。
完工百分比法只是一种监测工期进度的方法，并不能直接反映施工质量和安全方面的问题。
应该在施工管理中引入安全和质量因素，并且对施工进度和安全质量进行统一的管理。
综上所述，完工百分比法在施工企业中是一种有效的工程进度管理方法。
但是，在应用过程中需要注意完工百分比的确定方法、调整频率以及适当引入新技术手段，并且同时应考虑施工安全和质量问题。
这样能够提高管理人员对施工进度的监控和管理水平，确保施工工期的进展。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题及思考完工百分比法是施工企业中常用的一种计划成本控制方法，它通过计算已完成工程量与总工程量的比值来评估工程的完成情况和进度。
虽然这一方法在很多工程企业中被广泛应用，但在实际操作中存在诸多问题，需要加以思考和改进。
完工百分比法存在的问题之一是对工程进度和成本的准确性和可控性不高。
在实际操作中，完成工程量的计量和记录可能存在不准确或者不及时的情况，导致计算得出的百分比不能反映实际的工程情况。
由于工程进度受到各种外部因素的影响，如天气、材料供应等，完工百分比法很难准确地预测工程的完成时间和成本，导致施工企业在工程管理过程中难以做出及时和有效的调整，进而影响工程的质量和进度。
完工百分比法在施工企业中的应用存在的问题之二是对风险的不足考虑。
在复杂多变的施工现场，各种风险随时可能发生，如物资价格波动、工期延误、工程质量问题等，而完工百分比法往往只能反映工程的完成数量和总量，而无法对这些风险进行有效的识别和评估。
在实际运用中，完工百分比法往往难以提供足够的风险控制信息，导致施工企业在管理和决策中不能做出全面和准确的判断。
针对完工百分比法在施工企业中存在的问题，我们可以进行一些思考和改进。
施工企业应加强对工程量的准确计量和记录，建立科学的进度管理和成本控制体系，保证完工百分比的准确性和可靠性。
施工企业应加强对风险的识别和评估，建立完善的风险管理机制，及时应对各种可能产生的风险，保障工程的安全和顺利进行。
施工企业应加强对管理决策的支持和指导，建立灵活有效的管理决策机制，使完工百分比法成为施工企业管理决策的重要参考依据。
完工百分比法在施工企业中的应用存在一些问题，但只要我们认识到这些问题并加以思考和改进，就能够更好地发挥其在工程管理中的作用，实现工程的高质量、高效率和低成本。
希望广大施工企业能够重视完工百分比法的应用和改进，不断提升工程管理水平，促进施工行业的健康发展。
【欢迎批评指正】。
浅析建安企业完工百分比法中的问题
浅析建安企业完工百分比法中的问题建筑是一个涉及多方面的复杂行业，建安企业在完成项目时常常会使用完工百分比法来进行管理。
完工百分比法是指按照工程进度和实际完成情况，通过对已完成工程和剩余工程的比较来确定项目的完成度。
在实际的运用中，完工百分比法也存在一些问题，本文将对其进行浅析。
完工百分比法存在的问题之一是对项目进度的准确把握。
在实际的工程项目中，由于各种不可控因素的存在，项目的进度可能会出现变化。
原材料供应延迟、施工工艺调整、施工人员调整等情况都可能导致项目进度的延迟或提前。
而完工百分比法通常是基于计划进度来确定项目的完成度，这就容易造成实际的完成情况和通过完工百分比法计算出的完成度存在偏差。
完工百分比法在计算项目完成度时，需要对实际情况进行及时的调整和修正，以确保计算结果的准确性。
完工百分比法在确定项目进度时，通常是基于已完成工程和剩余工程的比较来确定完成度。
在实际的工程项目中，已完成工程和剩余工程可能存在难以确定的边界，导致确定完成度时的主观性和不确定性。
对于一个建筑工程项目来说，已完成工程可能包括主体结构和外立面的施工，而剩余工程可能包括装修和设备安装等。
装修和设备安装的范围可能是模糊的，不同的人员可能会有不同的认识和划分。
完工百分比法在这种情况下容易导致计算结果的不确定性，需要在实际运用中进行合理的划分和界定。
完工百分比法在确定项目的完成度时，通常是通过对各个工程量项的完成情况进行加权平均来确定整体的完成度。
不同的工程量项可能存在着不同的重要性和影响程度，完工百分比法未能对这些因素进行合理的考量和权衡。
一个建筑工程项目中，结构工程和装饰工程的重要性可能是不同的，但在使用完工百分比法来确定整体完成度时，往往是把它们视作同等重要的工程量项来进行加权平均。
这就容易造成对项目完成度的误判和不当评估，需要在使用完工百分比法时对各个工程量项进行科学的评估和权衡。
完工百分比法在实际运用中往往是由项目负责人或主管来确定项目的完成度，缺乏客观的数据支撑和科学的依据。
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建筑施工企业完工百分比法核算问题及对
策分析-
【摘要】完工百分比法作为建筑施工企业执行建造合同准则，确认项目建设收入与费用的一种会计核算方法，在建筑施工企业中被普遍采用。
本文针对完工百分比法在建筑施工企业的应用，首先概述了完工百分比法的核算优势，进而分析了具体应用中存在的不足问题，并结合我国建筑施工企业实际情况，提出了改进和完善完工百分比法应用的对策建议，为建筑施工企业会计核算工作提供合理的参考。
【关键词】建筑施工企业完工百分比核算
一、引言
完工百分比法就是指在建筑工程项目建设中，根据项目建设合同完工的比例来对收入、成本等会计要素进行确认。
由于建筑施工企业所从事的工程项目建设具有造价投入较高、资金回收周期较长的特点，且由于采用完工百分比法完全遵循了会计权责发生制的原则，因而可以按照工程完工进度确定工程项目的会计要素金额，从而有助于准确的核算项目建设期间的企业经营情况。
但是完工百分比法在实际应用过程中，却往往由于会计核算主体的立场以及核算重点的不同造成核算结果的不准确。
充分借助完工百分比法这种会计核算方法的优势，进一步完善完工百分比法的具体应用，已经成为建筑施工企业工程项目会计核算的重要工作，对于提高企业工程项目财务会计管理水平也具有重要的作用。
二、建筑施工企业会计核算完工百分比法核算优势分析
完工百分比法作为《企业会计准则――建造合同》规定的核算方法，最大的优势在于能够在建筑施工企业工程项目建设期间就可以完成收入、费用以及利润的具体核算，这对于建筑施工企业在会计期末评估经营者业绩及项目经营情况非常有利。
完工百分比法的具体核算优势主要表现在以下几方面：
（一）完工百分比法有效的保证了企业会计核算的稳健性
在建筑施工企业的会计核算中运用完工百分比法，按照工程项目建设的完工进度，确认项目的合同收入、合同成本，确保了企业收入与成本之间配比的有效性，同时实现了企业在不同会计期间收支确认方法的统一，符合会计核算原则中的稳健性要求，有效避免了不同收入成本确认方法造成的会计科目数据的不一致。
（二）提高了建筑施工企业控制风险的能力
采用完工百分比法，能够在项目建设周期内分期对合同收入以及合同成本进行确认，根据项目建设完工进度情况，对已经发生的费用以及预计将要发生的费用进行分析，可以及时掌握和评估项目建设中合同收入的实现情况，以及项目建设期间不利于合同收入实现的问题，进而在控制收入风险与降低支出等方面采取相应措施，减小财务及经营风险。
（三）有助于完善企业成本核算管理
以完工百分比法进行会计核算，通常是以累计发生的合同成本占预计总成本例来确认收入与成本的具体实现情况，这就需要建筑施工企业加强施工成本记录与会计处理的管理，准确的计量项目建设成本，从而强化了成本核算的功能。
此外，预测评估未来将要发生的成本需要一整套完善的成本预算核算体系，这也有助于强化企业对于项目建设期间会计不确定性的分析控制能力。
三、完工百分比应用过程中存在的问题分析
（一）工程项目的合同总收入以及总成本不确定性较大
对于完工百分比而言，核算收入与成本，必须准确的确定合同总收入以及预计总成本。
但是对于工程项目建设而言，受到地质条件、勘察设计、工程变更以及索赔等各种不确定性因素的影响，造成了合同收入预计困难。
特别是一些工程量如果尚未签证确认便计入预计收入，会造成收入及费用确认上的偏差。
此外，受材料价格变化、项目建设环境及天气变化、设计变更等因素的影响，预计总成本的预测也存在较大的不确定性，同样会造成会计核算信息的失真。
（二）工程完工百分比难以准确的确定
在建造合同准则中，对于合同完工进度的计算方法主要提供了以累计发生合同成本占预计总成本比例计算、已完工工作量占合同预计总工作量比例、实际测定完工进度等几种评估方法，应用较多的主要是成本法。
但是成本计算方法中有着一定的局限性，特别是以实际发生成本占总成本比例进行分析，由于不同施工阶段的成本投入不同，如果实际发生的成本没有及时归集到位，就会造成工程完工百分比的不准确，进而影响当期收入与成本费用确认的准确性，以及相关财务指标的准确性。
（三）完工百分比法与企业的税金核算存在一定的差异
按照我国营业税暂行条例中的相关规定，营业税纳税义务的发生时间为营业收入款项或者是取得收入款项凭据的当天，按照这一规定建筑施工企业纳税时间为工程结算时期收到工程款的时间，这就造成了应缴营业税收入与按完工百分比法确认的收入之间的不配比，出现时间差异。
此外，建筑施工企业的应税收入确认原则也采用完工百分比，但是在项目实际建设中，业主在结
算工程款时，往往会在原有价格上核减质量保证金等等内容，造成了纳税基数增加，虚增了企业的营业所得税。
四、完善完工百分比法的应用应采取的措施
（一）加强工程项目施工阶段的财务会计管理
在工程项目建设财务会计管理方面，为了进一步确保完工百分比的准确性，应该提高完工进度内外部证据的充分性，加强已完工成本归集和核算工作，确保收入和成本相匹配。
同时建立项目预算制度，提高项目管理水平，根据情况变化及时调整预计合同总成本，积极获取完工进度的外部证据，加强项目各个执行部门与财务部门的沟通与配合，保证累计已发生成本的准确性。
此外，还应该注意在会计政策中明确确定完工进度的方法并在定期报告中进行披露，促进企业逐步完善财务基础，提高企业会计准则的执行质量。
（二）科学合理的确定完工百分比
在采用完工百分比确认收入、成本时，建筑施工企业会计部门应该根据核算对象的特点选择适当的完工百分比核算方法。
如果项目建设整体阶段较为均衡，而且造价波动较小，则可以采用已完工工作量占合同预计总工作量比例计算；对于施工总承包合同，针对前期机械设备等投入较大的问题，则可以将这些成本按照施工工期分不同阶段计入，以准确的反映工程施工进度。
（三）做好会计与税收差异的合理处理
为了提高会计与营业税纳税之间的配比性，在计提营业税阶段可以按照会计核算收入作为基础，但是在实际缴纳营业税时应该按照工程结算单以及实际收到的工程款项作为营业税纳税的依据，以确保税额的准确。
此外，建筑施工企业在采用完工百分比进行收入成本确认时，应该充分考虑到业主对于工程造价最终
审价的影响，合理地进行收入成本确认，以避免营业税虚增的问题。
五、结语
完工百分比法不仅是建筑施工企业重要的会计核算方法，同时也是建筑施工企业加强会计核算与工程项目管理的重要手段。
建筑施工企业会计工作人员，应当认真分析完工百分比法的优势及不足，在会计实际操作过程中，不断完善会计核算方法，准确地对施工作业的总成本进行预计，并对实际成本进行合理归集，确保完工百分比法能够对企业的收入成本进行客观真实的确认，以不断提高企业的会计核算工作水平。