设备制造厂厂房施工组织设计
工业厂房设备安装施工组织设计方案
工业厂房设备安装施工组织设计方案1. 引言工业厂房设备安装施工是工业厂房建设过程中的重要环节，对于保证设备的正常运行和工厂的生产效率至关重要。
本文档旨在提供一个工业厂房设备安装施工组织设计方案，以确保施工任务的顺利进行和施工质量的达到。
2. 施工组织设计2.1 施工目标本施工组织设计的目标是确保工业厂房设备安装施工的质量、安全和进度满足预期要求。
具体目标如下： - 确保设备安装符合设计要求和相关规范。
- 实现施工目标的按时完成。
- 确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
2.2 施工任务分解将工业厂房设备安装施工任务进行分解，明确各项具体任务的责任和完成时间。
以下是一个示例的施工任务分解表：任务名称责任单位完成时间设备搬运施工队A 第1周设备基础安装施工队B 第2周设备组装调试施工队C 第3周电气接线施工队D 第4周设备试运行施工队E 第5周设备验收施工队F 第6周2.3 施工人员组织根据施工任务的具体要求，确定所需的施工人员数量和技术要求。
施工人员组织表如下：人员名称人员职责技术要求项目经理组织协调施工工作，负责项目管理具备相关工程管理经验施工队A 负责设备搬运和安装具备搬运和安装技能施工队B 负责设备基础安装具备基础工程和施工技能施工队C 负责设备组装调试具备机械和调试技能施工队D 负责电气接线具备电气和接线技能施工队E 负责设备试运行具备设备运行和调试技能施工队F 负责设备验收具备设备验收和测试技能3. 施工过程控制3.1 安全管理在施工过程中，安全管理至关重要。
以下是一些常见的安全管理措施： - 确保施工现场的安全，设置必要的警示标志。
- 建立安全防护制度，要求施工人员戴好安全帽、安全鞋等个人防护装备。
- 培训施工人员，提高他们的安全意识，并掌握基本的急救知识。
- 定期进行安全检查，发现并解决施工现场的安全隐患。
3.2 质量管理质量管理是保证工业厂房设备安装施工质量的关键。
以下是一些质量管理措施：- 根据设计要求，编制详细的工作指导书。
厂房设备基础土建施工组织设计
厂房设备基础土建施工组织设计1. 引言随着工业的发展，厂房设备基础的土建施工显得越来越重要。
良好的土建施工组织设计能够确保施工效率和工程质量，从而保证厂房设备的安全和稳定运行。
本文将探讨厂房设备基础土建施工组织设计的重要性，并提供一些建议和建议供参考。
2. 施工组织设计的重要性厂房设备基础的土建施工组织设计对于项目的成功实施至关重要。
以下是几个方面的重要性说明：2.1 施工进度控制厂房设备基础的土建施工是整个项目的重要组成部分，其进度直接关系到项目的总体进度。
通过合理的施工组织设计，可以合理规划施工时间表，安排施工任务和资源，从而确保施工进度的控制和项目的按时交付。
2.2 资源优化利用有效的施工组织设计可以合理配置施工资源，包括人力、物力和财力。
通过合理的资源调配，可以最大程度地提高资源利用率，降低成本，并确保施工质量。
2.3 施工安全保障良好的施工组织设计应该注重施工安全。
通过合理规划施工流程，设置合适的安全措施和防护设施，可以最大限度地保障施工人员的安全，减少事故的发生。
3. 施工组织设计的关键要素要设计一个有效的厂房设备基础土建施工组织，以下是一些关键要素需要考虑：3.1 施工流程规划施工流程规划是施工组织设计的基础。
通过合理规划施工流程，可以清晰地确定各个施工环节的顺序和先后关系，确保施工过程的连贯性和高效性。
3.2 施工任务划分将整个施工过程划分为不同的任务，每个任务都有明确的责任人和完成时间。
合理划分施工任务能够更好地协调施工资源，提高施工效率，确保施工顺利进行。
3.3 风险评估与管理在施工组织设计中，需要对施工过程中可能出现的风险进行评估和管理。
包括但不限于地质灾害、施工材料质量、施工技术等方面的风险。
通过科学的风险评估和合理的控制措施，可以降低施工风险，保证施工质量。
3.4 资源调配与管理施工组织设计需要合理调配和管理施工资源。
包括但不限于人员、机械设备、材料和资金等方面的资源。
工业厂房设备安装施工组织设计
工业厂房设备安装施工组织设计本工程为某某公司工业厂房设备安装工程，主要包括设备安装、电气设备安装、管道安装、通风空调设备安装等工程内容。
工程共分为5个施工阶段，总面积约10000平方米。
二、施工组织设计1. 组织机构根据工程具体情况，本工程设立总工程师1名，项目经理1名，施工班组5个，分别负责设备安装、电气设备安装、管道安装、通风空调设备安装、综合施工，每个班组设班长1名，工人数30人。
2. 安全生产组织设立安全生产领导小组，定期组织安全生产例会，研究部署安全生产工作。
每个施工班组设立安全员，负责监督本班组安全生产工作。
3. 施工计划按照项目工期，制定详细的施工计划，明确每个阶段的工程量及完成时间节点，确保按时完成工程。
4. 材料设备供应根据施工计划，提前做好材料设备的采购计划，确保施工期间的供应。
5. 现场管理制定严格的施工现场管理规定，指导施工人员遵守施工现场管理规定，保证施工安全。
6. 质量管理建立严格的质量管理制度，对施工中的各项工作进行监控和检查，确保施工质量符合设计要求。
三、安全措施1. 在施工现场设置警示标识，划定安全通道，设置安全防护设施，确保施工现场安全。
2. 加强施工人员的安全教育培训，执行“安全第一，预防为主”的原则。
3. 每日对施工现场进行巡查，不定期进行安全检查，发现问题及时整改。
四、环保措施1. 对涉及排放的设备进行严格管理，确保排放符合环保要求。
2. 严格执行施工现场垃圾分类处理，确保施工现场的环境整洁。
五、总结综上所述，本工程的施工组织设计充分考虑安全生产、质量管理和环保要求，确保施工工程的安全、高效进行。
同时，指导施工人员按照施工现场管理规定进行施工，保证施工质量和安全。
六、施工进度安排1. 根据工程施工量和工期，制定详细的施工进度计划，包括每个工程阶段的具体任务和完成时间节点。
2. 对施工进度进行动态跟踪和调整，以应对各种不可预测的情况，确保施工进度的稳定执行。
厂房工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为XX工业园区新建厂房工程，位于XX市XX区XX工业园区。
厂房占地面积约为10000平方米，建筑面积约为8000平方米，主体结构为钢筋混凝土框架结构，建筑高度为18米，层数为3层。
工程总投资约为5000万元。
二、施工组织设计原则1. 符合国家及地方相关法律法规、标准规范要求。
2. 确保工程质量和安全，实现优质、高效、安全、文明施工。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 优化资源配置，降低工程成本。
5. 注重环境保护，实现绿色施工。
三、施工组织机构1. 成立项目指挥部，负责全面协调、指挥和监督工程实施。
2. 设立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资部、财务部、人力资源部等职能部门。
3. 各部门职责明确，相互配合，形成高效的组织体系。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：完成施工图纸会审、施工方案编制、人员培训、材料设备采购等工作，预计用时2个月。
2. 土建施工阶段：完成地基基础、主体结构、屋面、装饰装修等施工，预计用时10个月。
3. 安装工程阶段：完成设备安装、电气、给排水、暖通等施工，预计用时2个月。
4. 竣工验收阶段：完成工程验收、交付使用等工作，预计用时1个月。
五、施工技术措施1. 地基基础施工：采用桩基础，确保地基承载力满足设计要求。
2. 主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，确保结构安全、稳定。
3. 装饰装修施工：采用环保、节能材料，确保室内环境舒适。
4. 安装工程：选用优质设备，确保设备运行稳定。
六、质量安全措施1. 严格执行国家和地方相关法律法规、标准规范。
2. 建立健全质量安全管理体系，明确各岗位质量安全责任。
3. 定期进行质量安全检查，及时发现并解决问题。
4. 加强施工人员培训，提高安全意识。
七、环境保护措施1. 严格执行国家和地方环境保护法规，确保施工过程中不污染环境。
2. 施工现场设置围挡，防止扬尘、噪音等污染。
3. 施工废水、废气、固体废弃物等污染物进行分类处理。
厂房设备基础土建施工组织设计
厂房设备基础土建施工组织设计1. 引言厂房设备基础土建施工组织设计是在厂房建设项目中的重要一环。
良好的施工组织设计可以有效地提高施工效率，确保施工进度的合理安排，并最大限度地减少施工期间可能出现的问题。
本文将对厂房设备基础土建施工组织设计进行详细介绍。
2. 施工组织设计原则厂房设备基础土建施工组织设计应遵循以下原则：2.1 安全性原则施工组织设计应首先确保工人的安全。
施工过程中，要采取必要的安全防护措施，并为工人提供必要的安全培训。
同时，在设计时要考虑到施工环境的安全因素，避免可能存在的安全隐患。
2.2 经济性原则施工组织设计应尽量减少施工成本，提高施工效率。
在材料选型、设备配置以及施工工艺方面，应进行全面的技术经济分析，并制定相应的施工方案，以确保在有限的成本下完成任务。
2.3 可行性原则施工组织设计应符合实际情况，以保证施工计划的可行性。
在设计之前，要进行详细的现场勘测和技术分析，了解土地条件、地质情况等因素，并结合设计要求进行合理安排。
2.4 环境保护原则施工过程中，要严格遵守环保法规和相关标准，采取有效措施，保护环境。
在设计中，要考虑到施工对周边环境的影响，并制定合理的施工方案，以减少对环境的负面影响。
3. 施工组织设计内容3.1 施工组织机构设计施工组织机构设计是指制定施工组织方案，明确各个单位和人员的职责和任务，确保施工工作的有序进行。
在厂房设备基础土建施工组织设计中，需要确定项目经理、技术负责人、施工队伍等角色和职责，并有效协调各方的工作。
3.2 施工进度计划设计施工进度计划设计是指制定详细的施工进度计划，明确各个施工阶段的时间节点和工作内容。
在厂房设备基础土建施工组织设计中，需要根据施工工艺和工作量，合理安排施工进度，确保施工任务按时完成。
3.3 施工技术方案设计施工技术方案设计是指制定详细的施工工序和施工方法。
在厂房设备基础土建施工组织设计中，需要针对具体土地条件和地质情况，选择合适的施工方法，包括基坑开挖、地基处理、混凝土浇筑等技术工序，以确保施工质量和进度。
工业厂房设备安装施工组织设计方案
目录工业建筑设备安装工程施工组织设计 (2)工程概况 (2)施工准备 (6)施工现场平面布置 (15)施工部署 (17)施工方法与技术措施 (20)质量安全管理措施 (28)质量管理 (28)安全管理 (30)工业建筑设备安装工程施工组织设计工程概况某厂占地面积为84830㎡，建筑面积为41000㎡，其中主车间为10000㎡，工程投资2亿元，其中设备安装工作量为1190万元。
工厂的平面布置如图7所示，建有主车间、空压站、辅助车间、锅炉房、重油站、给水站、煤气加压站、原材料库、仓库、污水处理站、变配电室、办公楼、综合楼、汽车库和自行车棚等15个分项工程。
全厂机械设备安装工程量如表7所示，共安装各型机械设备136台，重2599t，轨道长1160m，构件加工制作102.6t。
其中主要有轧钢机、桥式起重机、蒸汽锅炉、加热炉、立式油罐、煤气贮罐、压力机、空气压缩机、输送机、风机、泵、输送辊道、剪切机以及各种金属切削机床。
管道安装工程量如表8所示，共安装管道长20677m。
电气安装工程量如表9所示，其中有电力电缆34850m，控制电缆21910m，导线47060m，高压开关柜32台，低压开关柜127台，电气配管13750m，电力变压器4台，灯具1078套。
按使用要求，全部设备安装任务须一年完成，联动试运转完毕，具备试生产条件。
墙板安装质量要求表7管道安装工程量表表8电气安装工程量表表9本工程的特点是机械设备安装量大，工程复杂，技术要求高，工期紧。
必须充分做好施工准备，全面规划，合理部署，采取正确的施工方法与技术措施，妥善安排力量，有计划地组织均衡施工，才能按期完成安装任务。
施工准备做好施工准备，可以减少施工中的混乱，保证安装工作有秩序地顺利进行，对实现均衡施工，缩短工期，确保工程质量和安全生产，减少浪费和降低工程成本都将起到重要作用。
（1）施工图纸会审。
机械设备、管道和电气等专业在了解设计意图和各自熟悉施工图纸的基础上，组织起来对施工图纸集中进行会审，使施工图纸资料齐全、正确和一致，符合现行的施工验收规范和标准，技术既先进又切实可行。
(建筑工程设计)机械厂房工程施工组织设计方案
目录第一章：工程概况第二章：工程组织与现场管理第三章：主要工程施工方案第一节：建筑工程施工方案第二节：钢构工程施工方案第三节：设备安装施工方案第四章：工程质量保证措施第五章：工程进度及保证措施第六章：施工安全保证措施第七章：主要工程量清单第八章：施工机具、设备进场计划第九章：劳力组织及进场计划第十章：施工现场总平面图第一章：工程概况一、工程概况该工程位于 XXXXXX厂区的西北部，包括钢结构检修车间跨度15m；特种车检修车间跨度15m；总组装车间。
其中总组装车间包括三跨，跨度为22.5m；22.5m；15m。
该工程厂房长90m，宽60m（轴线），总建筑面积5521m2。
建筑及结构：主体采用轻钢结构，屋面采用压型钢板，墙体采用砖砌体围护，基础采用独立基础砼C20，檐口高度10.5m，柱距7.5m，屋面坡度5%，相对标高±0.000相当于绝对标高+9.270m，抗震烈度7度设防。
二、施工条件本工程位于XXXXXX内，交通方便，场地平整工作已完成。
施工前，水、电、道路已三通。
建筑物周围场地较好，便于堆放施工材料及放置施工机械。
施工期间正值雨季，应做好雨季防汛工作。
三、工程内容本工程主要包括建筑工程、钢构工程、给水、排水、采暖、动力、雨水管道安装工程及电气安装等分部分项工程。
第二章：工程组织与现场管理一.项目经理部组建并领导的管理部门：(一)施工管理部门：由各专业的施工工长和工程技术人员组成，负责施工现场施工全过程的具体工作，联系解决设计及施工过程中出现的问题，协助项目经理进行现场的工艺技术、劳力、机具实施及调配工作，确保施工按网络控制计划进行，编制施工技术方案及进行安全技术交底，制定承包计划及日常管理工作。
(二)材料管理部门：由材料员及采购员组成，负责按照材料需用计划的数量、规格、需用时间及时采购，保证及时供给施工用料或从建设单位调拨材料，并按材料预算和限额领料卡确定的材料种类、材质、规格、数量向施工班组发放，负责施工现场的材料保管、废料的回收、材料合格证等资料的汇总整理及材料成本核算工作。
工业厂房设备安装施工组织设计
工业厂房设备安装施工组织设计工业建筑设备安装工程施工组织设计 (1)工程概况 (1)施工准备 (5)施工现场平面布置 (8)施工部署 (9)施工方法与技术措施 (11)质量安全管理措施 (15)质量管理 (15)安全管理 (16)工业建筑设备安装工程施工组织设计工程概况某厂占地面积为84830㎡，建筑面积为41000㎡，其中主车间为10000㎡，工程投资2亿元，其中设备安装工作量为1190万元。
工厂的平面布置如图7所示，建有主车间、空压站、辅助车间、锅炉房、重油站、给水站、煤气加压站、原材料库、仓库、污水处理站、变配电室、办公楼、综合楼、汽车库和自行车棚等15个分项工程。
全厂机械设备安装工程量如表7所示，共安装各型机械设备136台，重2599t，轨道长1160m，构件加工制作102.6t。
其中主要有轧钢机、桥式起重机、蒸汽锅炉、加热炉、立式油罐、煤气贮罐、压力机、空气压缩机、输送机、风机、泵、输送辊道、剪切机以及各种金属切削机床。
管道安装工程量如表8所示，共安装管道长20677m。
电气安装工程量如表9所示，其中有电力电缆34850m，控制电缆21910m，导线47060m，高压开关柜32台，低压开关柜127台，电气配管13750m，电力变压器4台，灯具1078套。
图7某厂平面布置图按使用要求，全部设备安装任务须一年完成，联动试运转完毕，具备试生产条件。
本工程的特点是机械设备安装量大，工程复杂，技术要求高，工期紧。
必须充分做好施工准备，全面规划，合理部署，采取正确的施工方法与技术措施，妥善安排力量，有计划地组织均衡施工，才能按期完成安装任务。
施工准备做好施工准备，可以减少施工中的混乱，保证安装工作有秩序地顺利进行，对实现均衡施工，缩短工期，确保工程质量和安全生产，减少浪费和降低工程成本都将起到重要作用。
（1）施工图纸会审。
机械设备、管道和电气等专业在了解设计意图和各自熟悉施工图纸的基础上，组织起来对施工图纸集中进行会审，使施工图纸资料齐全、正确和一致，符合现行的施工验收规范和标准，技术既先进又切实可行。
厂区设备工程工程施工方案
厂区设备工程工程施工方案一、工程概况为了提高生产效率，改善生产环境，公司决定进行厂区设备工程施工。
该工程包括新设备安装、原有设备调整和更新、设备配电和运行管道等方面。
厂区设备工程施工将按照国家相关标准及管理要求进行，确保施工质量和进度。
二、工程目标1. 提高生产效率：新设备的建设将有效提高生产效率，降低生产成本。
2. 改善生产环境：更新和调整原有设备，改善生产环境，保障员工的生产安全和生产条件。
3. 节约能源：通过更换和优化设备，节约能源，并提高资源利用率。
三、施工方案1. 方案设计在进行厂区设备工程施工前，需要进行详细的方案设计。
设计方案应满足生产需求和安全要求，并符合相关法规和标准。
设计方案应包括设备的选型与布局、电气配电和管道设计等内容。
2. 施工准备在进行施工前，需进行充分的准备工作。
包括清理施工区域、准备施工设备和材料、保障施工安全等。
同时需做好对旧设备的拆除和清理工作，为新设备的安装做好准备。
3. 安装新设备根据设计方案，安装新设备应符合相关标准要求。
在安装过程中，要注意设备的位置和固定方式，保证设备的稳固和安全。
4. 调整和更新原有设备原有设备的调整和更新是厂区设备工程的重要环节。
通过更新和调整，可以提高设备的使用效率，并延长设备的使用寿命。
需要对原有设备进行全面的检查，确保调整和更新的效果。
5. 设备配电和运行管道对于新设备的安装，需要做好设备的配电和运行管道。
电气配电要符合相关标准，保证配电安全可靠；运行管道要保证通畅和密封，以确保设备的正常运行。
6. 施工安全在进行厂区设备工程施工时，要时刻关注施工安全。
需要对施工人员进行安全教育和培训，并提供必要的安全防护措施。
对施工现场进行全面的安全检查，确保施工过程中不发生安全事故。
四、施工进度和质量控制1. 施工进度控制在进行厂区设备工程施工时，要严格控制施工进度。
根据设计方案和施工计划，合理安排施工工序，确保施工进度和质量。
2. 施工质量控制为确保施工质量，对施工过程中的各个环节进行严格把控。
厂房工程施工组织设计方案
厂房工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在为厂房工程施工组织设计方案提供指导。
通过合理的组织设计，可以确保施工过程顺利进行，保证施工质量和进度。
本方案包括项目概况、施工图纸解读、施工流程、安全管理等内容，旨在为厂房工程施工提供详细的指导和规划。
2. 项目概况2.1 项目背景本厂房工程是为满足公司生产扩张的需要，新建的厂房建筑。
该厂房位于某市新兴产业园区内，总建筑面积为10000平方米，建筑高度为10米，共分为3个层面。
项目包括土建施工、设备安装、水电工程等多个工程内容。
2.2 目标和要求项目目标是按时按质完成厂房的建设，确保施工质量和安全。
项目要求严格遵守相关法律法规，规范施工行为，保障工人安全和环境保护。
3. 施工图纸解读施工图纸是厂房工程施工的基础，承载了设计意图和技术要求。
在施工前需要对施工图纸进行仔细的解读和理解。
主要包括平面图、立面图、剖面图等。
理解施工图纸有助于合理安排施工顺序和工序。
4. 施工流程4.1 土建施工流程1.土方开挖：根据设计要求，对施工现场进行土方开挖，确保地基的平整和稳定。
2.桩基施工：按照设计要求，进行桩基施工，包括打桩和灌注桩。
3.地下工程：进行地下结构的施工，包括地下管线敷设和地下室施工。
4.主体结构施工：按照设计要求，进行主体结构的施工，包括柱子、梁、墙体等的建造。
5.抹灰工程：对墙面进行抹灰处理，保证墙面的平整度和光滑度。
6.屋面施工：进行屋面的防水、保温、保温处理，确保屋面的质量和安全性。
4.2 设备安装流程1.设备进场：将待安装的设备运输至施工现场。
2.卸货和组装：将设备从运输工具上卸下，并进行组装。
3.接口连接：将设备与管道、电气连接，确保设备正常运行。
4.调试与试运行：对安装完毕的设备进行调试和试运行，确保设备正常工作。
4.3 水电工程施工流程1.引入管道：将供水管道和排水管道引入到厂房内。
确保水电工程可以正常运行。
2.安装电气设备：按照设计要求，进行电气设备的安装，包括电缆敷设和电气接线。
工业厂房设备安装施工组织设计
工业厂房设备安装施工组织设计工业建筑设备安装工程施工组织设计 (1)工程概况 (1)施工准备 (5)施工现场平面布置 (8)施工部署 (9)施工方法与技术措施 (11)质量安全管理措施 (15)质量管理 (15)安全管理 (16)工业建筑设备安装工程施工组织设计工程概况某厂占地面积为84830㎡，建筑面积为41000㎡，其中主车间为10000㎡，工程投资2亿元，其中设备安装工作量为1190万元。
工厂的平面布置如图7所示，建有主车间、空压站、辅助车间、锅炉房、重油站、给水站、煤气加压站、原材料库、仓库、污水处理站、变配电室、办公楼、综合楼、汽车库和自行车棚等15个分项工程。
全厂机械设备安装工程量如表7所示，共安装各型机械设备136台，重2599t，轨道长1160m，构件加工制作102.6t。
其中主要有轧钢机、桥式起重机、蒸汽锅炉、加热炉、立式油罐、煤气贮罐、压力机、空气压缩机、输送机、风机、泵、输送辊道、剪切机以及各种金属切削机床。
管道安装工程量如表8所示，共安装管道长20677m。
电气安装工程量如表9所示，其中有电力电缆34850m，控制电缆21910m，导线47060m，高压开关柜32台，低压开关柜127台，电气配管13750m，电力变压器4台，灯具1078套。
图7某厂平面布置图按使用要求，全部设备安装任务须一年完成，联动试运转完毕，具备试生产条件。
本工程的特点是机械设备安装量大，工程复杂，技术要求高，工期紧。
必须充分做好施工准备，全面规划，合理部署，采取正确的施工方法与技术措施，妥善安排力量，有计划地组织均衡施工，才能按期完成安装任务。
施工准备做好施工准备，可以减少施工中的混乱，保证安装工作有秩序地顺利进行，对实现均衡施工，缩短工期，确保工程质量和安全生产，减少浪费和降低工程成本都将起到重要作用。
（1）施工图纸会审。
机械设备、管道和电气等专业在了解设计意图和各自熟悉施工图纸的基础上，组织起来对施工图纸集中进行会审，使施工图纸资料齐全、正确和一致，符合现行的施工验收规范和标准，技术既先进又切实可行。
完整版厂房工程施工组织设计方案
完整版厂房工程施工组织设计方案一、工程概述该厂房工程位于市区，总建筑面积为XXXX平方米，主要包括生产车间、办公楼、仓库、生活区等。
施工周期为X个月，总造价为XXXX万元。
工程施工组织的目标是以安全、高效、质量第一的原则，完成工程建设任务，并确保施工过程中对环境的保护。
二、施工组织机构1.总指挥部总指挥部设在工程现场办公楼内，负责对整个施工过程进行统一协调和管理。
总指挥部成员包括项目经理、施工现场经理、质量&安全主管、供应商经理和材料调配负责人。
2.施工单位施工单位是主要承担厂房工程施工任务的组织。
施工单位应依据总指挥部的要求，派遣专业技术人员进行施工并负责现场管理。
3.专业工程队伍根据工程的特点和需求，组织合适的专业工程队伍进行相应的施工工作，例如土建施工队、钢结构安装队、电气安装队等。
三、施工方案1.前期准备工作（1）搭建工程临时施工设施，包括办公楼、工人宿舍、材料及机械仓库等；（2）编制详细的施工计划，明确施工工序和工期，确保施工进度；（3）进行场地平整和基础施工准备，包括地基处理、注浆加固等。
2.主体施工（1）土建工程：按照设计图纸要求进行施工，包括地下室施工、主体结构施工等；（2）钢结构安装：钢结构的制作和安装，要确保钢结构的准确度和稳定性，以保证建筑物的安全性；（3）建筑安装工程：进行水电安装、消防安装、电气安装等；（4）装饰工程：施工完成主体施工后，进行内外装饰工程，包括墙面装饰、地面装饰等；（5）消防工程：设立消火栓、自动灭火系统等消防设施，确保厂房安全。
3.收尾工作（1）环保工程：每个施工工序结束后，进行相关的环保治理工作，确保施工过程不对环境造成污染；（2）竣工验收：按照相关标准进行竣工验收，确保工程质量达标；（3）施工设备和材料的清理和归还；（4）整理施工现场，清理垃圾和废弃物。
四、施工安全1.合理安排施工工期，确保施工流程有序，避免时间交错和重叠，减少安全事故的发生；2.设置安全警示标识和警戒线，保证施工现场的安全区域；3.制定安全管理制度，明确岗位责任和安全操作规程，进行培训和演练；4.定期检查和维护施工设备，确保工器具的正常运行；5.配备必要的个人防护装备，如安全帽、防护鞋等。
设备施工组织设计(详细)
设备施工组织设计(详细)设备施工方案一、施工准备1、研读图纸：设备施工人员必须熟悉施工图纸、施工方案、制造厂的安装说明书以及有关的施工技术资料，正确合理地选用有关测量器具。
施工技术人员认真编制施工计划及施工技术安全交底文件。
2、技术准备：设备安装前，甲方应尽可能提供：1.设备的安装、维护说明书等技术文件；2.设备出厂证件(合格证、质保书)、检验试验记录；3.设备装配图和部件结构图；4.主要零部件材料的材质性能证明件；5.随箱图纸资料。
施工班组与施工技术人员应仔细审阅图纸及说明书，比较全面地了解和掌握设备的结构、技术性能、安装技术等知识，发现问题应及时通知业主、设计、监理，确定解决方案。
施工前应做好技术交底。
准备好施工中所用的各种工具、量具、设备和材料，并备齐各种记录表格，以便在施工的同时做好完全的记录。
3、基础验收：根据土建单位移交的交工资料及设备安置图、安装图并依据《钢筋混凝土工程施工及验收规范》对基础进行验收。
基础表面应平整，无裂纹、蜂窝、露筋等现象，严禁用水泥砂浆粉面，所有基础表面的模板、地脚螺栓固定架及露出于基础外的钢筋等必须撤除，杂物及污水等应清理干净。
检查地脚螺栓及地脚螺栓孔和设备基础几何尺寸、定位尺寸中心线等是否与符合图纸设计及规范要求。
对基础基准线、标高。
地脚螺栓孔的位置尺寸，预埋地脚螺栓的间距等进行检查并应符合要求。
各部分允许偏差见下表XXX1项目名称基础坐标位置允许偏差202基础平面的标高基础上平面每米mm全长mm中心位置mm20~05101020103的水平度4预留地脚螺栓孔深度mm 孔壁铅垂度(mm/m)4、开箱验收1)箱前应肃清四周的污水及杂物，查明设备箱号，防止开错，采取就近开箱安装。
正确合理地开箱。
对于业主所供的设备，由业主单位组织，会同各有关单位(供应商、监理)和安装单位进行开箱事情。
开箱的依据为供应商提供的设备清单及零部件清单，以及设备图纸。
开箱后首先检查设备的名牌、型号、规格及包装情况应与请求相符，检查设备的外观情形，如有缺点，应做出记录。
厂房施工组织设计方案
厂房施工组织设计方案一、工程概述本厂房建设项目位于_____，总建筑面积为_____平方米，结构形式为_____。
该厂房的主要功能为_____，预计工期为_____天。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。
2、编制施工组织设计和专项施工方案，并向施工人员进行技术交底。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划。
2、对原材料进行检验和试验，确保质量合格。
（四）劳动力准备1、根据工程规模和施工进度要求，确定劳动力数量和工种。
2、组织劳动力进行培训和技术交底。
三、施工部署（一）施工顺序遵循“先地下，后地上；先结构，后装修；先主体，后附属”的原则进行施工。
（二）施工段划分根据厂房的结构特点和施工工艺要求，将工程划分为_____个施工段，组织流水施工。
（三）施工组织机构成立项目经理部，配备项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等管理人员，明确各岗位职责。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式。
开挖过程中要注意控制基底标高和边坡坡度，防止超挖和塌方。
2、基础钢筋工程钢筋在加工场制作，运至现场绑扎安装。
钢筋的品种、规格、数量和位置必须符合设计要求。
3、基础混凝土工程采用商品混凝土，泵送浇筑。
混凝土浇筑要连续进行，振捣密实，防止出现蜂窝、麻面等质量缺陷。
（二）主体结构工程1、模板工程采用钢模板和木模板相结合的方式。
模板的安装要牢固、平整，接缝严密，防止漏浆。
2、钢筋工程钢筋的加工、连接和安装要符合设计和规范要求。
3、混凝土工程混凝土的配合比要经过试验确定，浇筑过程中要加强振捣和养护。
（三）钢结构工程1、钢结构制作在工厂进行钢结构的制作，严格控制构件的尺寸和质量。
2、钢结构安装采用吊车进行安装，安装过程中要保证钢结构的垂直度和水平度。
（四）屋面工程1、屋面防水选用优质的防水材料，严格按照施工工艺进行施工，确保屋面防水质量。
设备制造厂厂房施工组织设计
第一章工程概况工程简介项目名称：XXXXXXXX标线设备制造厂厂房建设地址：XXXXXXXX建设单位：XXXXXXXX标线设备制造厂设计单位：XXXXXXXX建筑设计监理单位：XXXXXXXX建筑工程监理站施工单位：XXXXXXXX建筑装饰工程工程概况厂房采纳混凝土柱轻钢屋面排架结构，建筑面积，附属楼为砖混结构，建筑面积为m2。
本工程设计建筑结构利用年限为50年，结构平安品级为2级，地基基础设计品级为丙级。
本工程建筑物抗震设防烈度为7度。
砌体部份：±以下为MU10混凝土砌块、Mb10水泥砂浆砌筑，并用Cb20混凝土灌孔（如为多孔混凝土砌块）；±以上为MU10KP1多孔砖，混合沙浆砌筑。
工程承包范围沈阳东宇交通标线设备制造厂厂房及附属楼土建、电气、给排水工程。
质量目标：合格工程施工工期：153日历天承包方式：包工、包料、包工期、包质量、包平安文明施工。
本工程施工的重点、难点一、本工程单层铺展面积大，垂直运输及水平运输分散，为施工运输机械工作范围提出较高的要求。
二、本工程由于是钢结构与砖混连接，关于伸缩缝的施工要求较高。
第二章施工部署及组织机构施工目标依照该工程的具体情形，确信的总目标是：充分发挥我公司在基础、土建、水电安装、装修等方面的综合优势，利用在技术装备、人员、材料等方面充沛完备的有利条件，以我公司的整体实力为基础，严格依照项目法施工，并按期完本钱工程。
2.1.1质量目标合格工程2.1.2工期目标在153天内完本钱工程施工合同中所包括内容2.1.3环境目标（1）施工噪声场界达标：昼间≤75dB，夜间≤55dB（2）施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒（3）固体废弃物实现资源化、无害化、减少化治理（4）对有毒、有害废物进行有效操纵和治理，减少环境污染（5）生产、生活污水排放符合地址标准（6）节能降耗，减少资源浪费2.1.4职业健康平安目标（1）杜绝火灾事故（2）杜绝重伤、死亡事故（3）杜绝机械事故（4）年度轻伤事故频率操纵在‰之内2.1.5文明施工目标确保市级文明工地，争创省双优样板工地施工治理组织机构2.2.1治理组织机构我公司对本工程专门重视，将在施工现场设立以项目领导为首的项目领导部，组建工程项目部，组成一个项目治理部门齐全、人员责任职位明确、精干高效的项目治理班子，统一对工程的质量、平安、工期、本钱进行治理。
设备基础厂房施工组织设计
目录第一章工程概况 (2)第二章编制依据 (2)第三章主要施工方案 (3)第四章确保工程质量的技术组织措施 (30)第五章施工进度计划及保证措施 (37)第六章确保安全生产、文明施工的技术组织措施 (43)第七章质量保证体系 (49)第八章项目经理部人员构成及主要技术人员资历 (51)第九章劳动力、主要材料配备计划 (51)第十章拟投入的主要施工机械、设备 (52)第十一章承包方与业主方及监理的配合措施 (53)第十二章施工总平面布置图 (56)第一章工程概况本工程为XXXX林业有限公司年产22.5万立方米中高密度纤维板项目设备基础建筑/厂房施工工程，场区面积达33.3万平方米左右，位于XX市经济开发区周项路。
本工程主要负责场区设备基础的建设。
共包括15项设备基础的施工，主厂房内部的基础有：铺装机、热压机、素板处理、砂光锯切，主厂房以外的基础有：水池水泵房、木片仓、废料棚、热能工厂、干燥支架、热磨调胶间、成品库、削片车间、尿素车间等。
第二章编制依据为保证施工进度、质量和安全施工的需要，按照施工合同和XXXX 林业有限公司的要求,结合我公司一期已完工的工程施工经验及本工程实际情况特编制该施工组织设计。
1．施工合同2．施工图纸3.主要规范规程3.1《工程测量规范》GB50026-933.2《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-20013.3《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20023.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20023.5《地下工程防水技术规范》GB50108-20013.6《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20023.7《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-20033.8《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-20013.9《冷扎带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-20033.10．《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-20023.11《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20023.12《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(2002年版)》JGJ130-2001（J84-2001）3.13《建筑施工安全检查标准》JGJ59-993.14《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-913.15《建筑施工现场环境和卫生标准》JGJ146-20043.16《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－20053.17《混凝土泵送施工技术规范》JGJ/T10-953.18《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）3.19《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101-1（修订版）第三章施工方案根据工程的特点，调入装备优良的施工机械设备，采用先进的施工工艺，实行两班制作业，以确保该工程的工期、质量及安全文明施工目标的实现。
厂房设备基础施工组织设计( 27页)
一、工程概况1.1、工程概况某机械加工车间，由某公司投资建设，设计单位为某设计研究院，施工单位为某建设有限公司。
建设规模：建筑面积约21877.6平方米，工程总造价1819万元。
1.2、工期要求设备基础总工期及主要节点要求：工期70日历天。
预计2008年1月05日开工到2008年3月15完工。
1.3、质量要求符合国家现行的质量验收标准，确保工程合格率100％，并评为优良工程。
1.4、工程特点⑴工程量大：设备基础，总混凝土量约45323m，总钢筋约315吨，总模板约70562m。
⑵精度要求高：该设备基础共有螺栓孔约1545个，预埋件约634个。
而且设备基础外型复杂，变截面较多，所以在施工时误差要控制到最小施工难度较大。
⑶质量要求高：符合国家现行的质量验收标准，确保工程合格率100％，并评为优良工程。
⑷工期紧张：设备基础总工程量较大，工序繁杂，交叉作业较多，而且工期较短。
⑸施工地质条件差：本工程地处沿海，地面以下约1m左右的吹填砂，吹填砂下面为10m左右的淤泥，而且多数设备基础底面均在淤泥层。
1.5、重点、难点分析及对策⑴工程量较大：由于设备基础工程量较大工期较短，而且设备基础施工处于关键线路上，如果设备基础施工出现工期滞后则直接影响总工期。
对策：为了使设备基础顺利施工不影响总体工期，应及时提供公用设备、工艺设备和施工所需材料，避免因材料供应不及而造成的窝工。
在材料供应合理的情况下尽量采取平行施工加强管理，以加快施工进度。
⑵精度控制：本工程精度控制主要在以下两个个方面：螺栓孔定位、各部位标高。
对策：由于精度要求较高，测量则成为关键的步骤，在测量设备和人员配置上采用精度较高的测量仪器和较熟练的施测人员。
每个定位点和标高要多次复核，多人检查。
在安装螺栓孔模板时保证安置正确，要做好自检、互检、专检，以确保定位正确，标高正确。
⑶质量要求质量目标为符合国家现行质量验收标准，通过质检验收并评为合格。
由于本工程施工工序复杂，交叉作业较多，一旦出现质量问题将对工程的总体施工质量和进度产生重大影响，所以必须提高质量意识，严格要求，精心施工。
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第一章工程概况1.1工程简介项目名称：XXXXXXXX标线设备制造厂厂房建设地点：XXXXXXXX建设单位：XXXXXXXX标线设备制造厂设计单位：XXXXXXXX建筑设计有限公司监理单位：XXXXXXXX建筑工程监理站施工单位：XXXXXXXX建筑装饰工程有限公司1.2工程概况厂房采用混凝土柱轻钢屋面排架结构，建筑面积573.58m2，附属楼为砖混结构，建筑面积为382.40 m2。
本工程设计建筑结构使用年限为50年，结构安全等级为2级，地基基础设计等级为丙级。
本工程建筑物抗震设防烈度为7度。
砌体部分：±0.000以下为MU10混凝土砌块、Mb10水泥砂浆砌筑，并用Cb20混凝土灌孔（如为多孔混凝土砌块）；±0.000以上为MU10KP1多孔砖，M7.5混合沙浆砌筑。
1.3 工程承包范围沈阳东宇交通标线设备制造厂厂房及附属楼土建、电气、给排水工程。
质量目标：合格工程施工工期：153日历天承包方式：包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工。
1.4本工程施工的重点、难点1、本工程单层铺展面积大，垂直运输及水平运输分散，为施工运输机械工作范围提出较高的要求。
2、本工程由于是钢结构与砖混连接，对于伸缩缝的施工要求较高。
第二章施工部署及组织机构2.1 施工目标根据该工程的具体情况，确定的总目标是：充分发挥我公司在基础、土建、水电安装、装修等方面的综合优势，利用在技术装备、人员、材料等方面充足完备的有利条件，以我公司的整体实力为基础，严格按照项目法施工，并按期完成本工程。
2.1.1质量目标合格工程2.1.2工期目标在153天内完成本工程施工合同中所包含内容2.1.3环境目标（1）施工噪声场界达标：昼间≤75dB，夜间≤55dB（2）施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒（3）固体废弃物实现资源化、无害化、减少化管理（4）对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少环境污染（5）生产、生活污水排放符合地方标准（6）节能降耗，减少资源浪费2.1.4职业健康安全目标（1）杜绝火灾事故（2）杜绝重伤、死亡事故（3）杜绝机械事故（4）年度轻伤事故频率控制在2.5‰以内2.1.5文明施工目标确保市级文明工地，争创省双优样板工地2.2 施工管理组织机构2.2.1管理组织机构我公司对本工程特别重视，将在施工现场设立以项目经理为首的项目经理部，组建工程项目部，组成一个项目管理部门齐全、人员责任岗位明确、精干高效的项目管理班子，统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。
严格按照项目法组织施工。
项目施工管理组织机构如下。
项目管理机构由领导层、专业管理层和劳务层组成。
（1）项目领导层由一名项目经理、两名生产副经理（土建一名、安装一名）、一名项目总工程师组成，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事调动、成本控制、管理决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全负直接领导责任。
①项目经理为工程的总负责人，直接领导材料设备部、成本合约部；②生产副经理负责项目工程部，负责土建、安装施工；③项目工程师负责项目内业技术部、质安部。
（2）项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工程的具体实施。
在本工程中，成立各专业管理部门，设置如下：①工程部：负责本工程的现场施工、任务计划等管理；②质量部、安全部：负责本工程的质量、安全生产、文明施工管理；③技术部：负责档案资料、工程施工技术交底、技术资料、钢筋翻样、模板翻样等管理；④材料设备部：负责工程材料采购、进场组织、周转材料料具对内租赁、现场机械设备对内租赁、现场施工用电的设计布置、现场机具的操作、维修、保养等管理；⑤成本合约部：负责项目成本控制、预算、成本核算、合同管理。
（3）项目作业层主要为施工现场一、二线工人，由具有一定技术水平和操作经验、并参与过类似工程施工的技术工人组建的队伍形成。
施工项目管理组织机构框图如下：（见下页）2.2.2主要管理人员名单根据本工程施工特点及我公司管理实力，我公司将派出近年来承接过较多的工业厂房及高层综合楼，施工经验丰富，其施工项目均达到优良以上标准的项目管理人员组成该项目部，为确保工程施工质量，项目部质检员将配备2名，其中质安部经理1名，土建2名，安装1名。
2.3施工分段基础工程施工工艺流程为：定位测量放线→土方开挖→基础→基础梁施工→土方回填、夯实→基础验收。
主体工程施工工艺流程为：扎柱筋→支柱模→浇柱砼→搭内架→支梁底模→绑钢筋→安装预埋件→装梁侧模、板模→扎梁板筋→浇梁板砼→砼养护→至上层柱筋→（循环）→吊车梁设备安装。
屋面工程施工工艺流程为：安装屋面排架→焊接屋面钢结构→檩条安装→拉杆、螺栓安装→屋面压型金属板安装。
室内装饰工程施工工艺流程为：门窗框安装→内、外墙面抹灰→楼地面工程→室内细部工程→门窗安装、门油漆→水电工程安装→修补、清理2.4劳动力计划2.5材料计划材料供应，是保证工期与质量的最关键的一环。
搞好材料供应，主要应抓好以下几个方面：⑴周密计划：根据施工预算的工程量，列出材料一览表，做到周密细致、无遗漏。
⑵及时采购：安排足够的采购人员，按照施工进度计划的要求，及时组织材料的采购，进厂工作，避免在施工中出现停工待料的情况。
⑶仔细检查：采购人员应把好第一道关，材料应有合格证明，严禁次品或不合格材料进场。
材料进场时，工地质安部须组织认真的抽查、复检工作。
建立材料员、质安组、工地施工人员层层把关的检验制度，使材料合格率达到100%，并报监理公司及建设方现场代表审查，不合格者坚决运出施工现场。
为保证工程质量，在材料品种的选择，特别是在一些质材料方面，必须经过考察与比较，采用目前应用广泛的优良品种。
2.6施工机械设备一览表施工机械一览表如下：2.7 施工准备2.7.1 技术准备2.7.1.1 施工图设计技术交底及图纸会审（1）合同签订接到施工图纸后，项目总工马上组织有关工程技术人员熟悉施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审前的准备工作。
（2）图纸会审必须有组织、有步骤的进行，先分别学习，后集中内部预审。
（3）图纸会审的重点和内容①图纸数量是否齐全，地质资料是否齐全；②总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致；③建筑与结构构造是否存在不能施工或施工难度大，容易导致质量、安全或加大费用等方面的问题；④工艺管道、电气线路、运输道路与建筑之间有无矛盾，管线之间的关系是否合理；⑤公司的技术装备及施工技术，能否满足设计和施工的要求，公司是否持有施工图中所列的各种图集、规范；⑥是否用取了特殊材料或新型材料，材料的来源和供应是否有保证；⑦同项目总工整理图纸会审记录，经参加各方签字后，由资料员发给图纸持有人。
2.7.1.2施工组织设计施工组织设计是指导施工全过程的纲领性文件，图纸会审完成后由公司总工程师组织公司有关部门和项目上的有关工程技术人员根据会审的施工图纸，业主的有关要求，公司的设备、人员情况，国家的有关规范、标准、图集等编制实施性的施工组织设计，并进行交底。
2.7.1.3规范、标准、图集等准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料，并确定是否有效。
2.7.1.4设备和器具根据施工组织设计的要求，组织施工设备的进场，准备本工程所需的计量、测量、检测、试验等仪器、仪表等。
2.7.1.5测量基准交底、复测及验收项目总工组织有关人员进行测量控制点的交接，并根据测量方案进行控制线、控制点的测量，复核工作。
2.7.1.6技术工作计划制定分项工程方案的编制计划，制定试验工作计划，制定样板计划等。
2.7.2现场准备①做好临时水、电、道路及施工临建房的准备；②按照施工组织设计中的现场总平面布置进行施工现场平面规划，做好现场道路，临时设施施工。
③了解现场地形、道路、供电、供水状况，做好有关的移交工作。
④施工临时用水、用电，编制临时用水、用电设计并组织实施。
⑤搭设临建房屋，包括库房、加工棚、电工房、办公室、食堂、厕所、职工宿舍等等。
2.7.3资源准备（1）材料准备①根据施工进度计划和预算书中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
②材料用量计划，做好材料的订货和采购工作，并组织材料按计划进场及保管。
（2）施工机具准备根据施工组织设计中对施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量及进退场计划，并组织机械进场就位。
（3）劳动力准备按照劳动力需用量计划，组织好各专业队伍进场，并办理有关手续，同时编制培训计划，包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面。
2.8施工调度为了保证工程的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确地传达项目的各项决策，建立以项目经理为核心的调度体系，即使反馈上级职能部门、业主的意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的领导层做出正确决策并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：①组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。
②定期召开有业主、监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。
③定期召开各专业管理人员会议，检查落实整个项目的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。
④协调好各专业工长的工作，组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。
⑤监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。
⑥做好天气预报，避免因气候变化对工程施工造成不利影响。
第三章施工方案一、工程概况及简介本工程位于沈阳市苏家屯区林盛街道，总长48.16m；宽为15m，厂房共分为二段，一段为办公楼长11.2m，高6.9m，二层；二段为单层厂房，长36.96m，高5.7m。
办公楼采用框架结构，砖混砌筑；厂房为排架结构。
厂房桁架全采用螺纹方式连接，桁架与混凝土柱、桁架与上下弦钢梁采用普通螺栓连接。
厂房外板彩钢板采用0.66mm厚，屋面内板彩钢板采用0.5mm厚,所有板均为双面挂板，中间填120厚玻璃丝棉夹心。
为减少厂房钢梁高空安装作业的工程量，故在地面拼装完成后用10t汽车吊进行整体吊装。
二、工期计划开工日期为2012年04月10日，计划完工日期为2012年08月10日，历时153日历天。
三、编制依据1.GB 《建筑电气工程施工质量验收规范》；2.GB 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》；3.GB 《混凝土质量控制标准》；4.J 《建筑钢结构焊接技术规程》；5.GB 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》；6.GB 《砌体结构工程施工质量验收规范》；7.JGJ 《建筑施工模板安全技术规范》；8.GB 《钢结构工程施工质量验收规范》；9.GB 《混凝土结构工程施工质量验收规范》；10.GB 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》；11.GB 《建筑装饰装修工程质量验收规范》；12.GB 《建筑地面工程施工质量验收规范》；13.GB 《屋面工程质量验收规范》。