广告媒体投放流程图
广告公司工作流程图(模板)
创作流程图老客户沟通新客户接洽1媒介策划流程图2媒介购买流程图老客户沟通新客户接洽签定合同或由客户经理向客户总监申请立项,二手市场资讯收消费者研客户资讯收媒介购广告制媒介策略和计划品牌传播策创客户经理制定购买计购买计划下达媒介经媒介经理核定版位、折扣和付款要媒介经理回复提供媒介购买计客户经理制定与客户方的媒介购买合同客户总监审核客户媒介合签署客户合媒介经理制定媒介合媒介总监签署媒介合媒介经理实施购买（寄送物料，安排支付款项）媒介经理回收播出样板和播出证客户经理向客户提供播出样板和播出证3传播策略流程图老客户沟通新客户接洽签定合同或由客户经理向客户总监申请立项二手市场资讯收消费者研客户资讯收品牌传播策广告制媒介购媒介策略和计划创客户总监向策略总监和策略经理下达立项策略经理提出工作进度表（内容包括所需的资讯支持策略总监审核工作进度策略经理开始工客户资讯收消费者研二手市场资讯收策略研讨策略总监审定策略概策略经理撰写策略提策略总监审定策略提策略提案预提案修向客户提案4CF制作流程图新客户接洽老客户沟通客户经理向客户总监申请立广告制作创作媒介购买品牌传播策略媒介策略和计划印刷品制作影视广告制作平面媒体制作电台广告制作客户经理下达制作工作传票，提供客户确认的创意文案影视制作经理选择制作班子，听取导演意见，并估算制作成本和报价，提供制作进度表客户总监审核制作成本和报价客户确认制作班底和制作价格经制作总监审核，由客户经理交客户确认影视制作经理订立客户制作合同，客户签署制作合同并支付预付款经制作总监审核，与制作班底签约。
制作经理订立和委托制作合同，与制作主创人员召开创作说明和制作准备会制作经理跟进拍摄筹备事宜和制作主创人员召开制作前会召开三方制作前会(PPM)客户书面确认会议结果PPM前期和后期制作制作总监审核样片客户审核样片收取制作余款，向客户交付播出带5印刷制作流程图老客户沟通新客户接洽客户经理向客户总监申请立项广告制作品牌传播策略媒介策略和计划创作媒介购买电台广告制作平面媒体制作影视广告制作印刷广告品制作客户签字确认设计稿，输出菲林打样要求客户提供提供制作数量和材质要求客户经理选择印刷公司进行沟通，确认材料及价格客户总监审核客户经理制订印刷品制作合同，交客户签署印刷品制作合同，并支付预付款客户经与印刷公司订立制作合同，经客户总监审核后签署客户签名确认的菲林打样向印刷公司支付预付款，提供客户主任和美术指导跟进印刷进度和质量创作总监审核样品向客户提交样品，审核验收收取客户签收单收取合同余款，向客户提供成品，向印刷公司支付合同余款6新客户接洽流程图预约会见时间、地点、人员向客户发出会议通知和议程安排要求客户确认会议安排准备公司介绍和相关会议材料安排交通工具会议进行客户主任会后撰写会议备忘客户经理签署发出会议备忘会议备忘抄送客户总监签定合同或由客户经理向客户总监申请立项,二手市场资讯收集消费者研究客户资讯收集创作广告制作媒介策略和计划品牌传播策略媒介购买7。
媒体宣传标准化流程
媒体宣传标准化流程1.适用范围: 公司投放客户配合、客户自行投放2.流程执行人及联系电话为：3.直接上级及联系电话：4.办公地点：北京市通州区食品工业园区一区一号5、具体操作流程图：（1）、市场部规划投放但需销售部客户配合执行的：a)报纸硬广告投放流程：b) 公关软文投放流程：c)公交车广告投放流程：（2）、销售中心、客户、分公司自行进行宣传的：候车亭、车体、大牌、报纸、软文、杂志投放流程2、流程说明：1）销售部在此流程中负责对销售中心、销售分公司、客户的方案上报的监督及与市场部的对接工作，对于未经过市场部审核同意而进行媒体宣传的由销售部负责。
2）市场部负责宣传内容的审核，对于审核后的内容出现错误或不符合公司要求，或总经理不满意的市场部负全部责任。
3）对于此类发文，销售部直接发至市场部文件资料员处，由市场部文件资源员内部转发。
4、调研测试（1）、常规申请提报具体场次和费用预算（2）、新品上市必须做口味测试5、本市场方案的制定（实际数据案例）（1）、城市经理市场产品发展具体数据，确定需要重点突破产品和具体规格（2）、对该产品进行调研，包括市场实际走访、消费者沟通、客户沟通、促销人员沟通，主要竞品该品类的市场表现和信息收集；（3）、市场活动方案制定：A、活动背景B、活动数据支持C、活动目的D、活动时间E、活动通路F、活动方式G、活动培训时间F、活动费用预算H、活动考核制度I、活动排期（4）、市场活动方案的确定：A、活动方案与市场客户、省办通路行销执行专员的沟通B、省经理确定活动方案方向并确定执行（否定重新以上流程进行整改）C、市场活动方案的执行：D、确定市场城市经理培训市场业务和促销人员时间E、确定市场提报该市场活动执行细案时间F、确定报表提报周期，监督市场活动开展情况G、确定市场活动评估报告时间H、确定巡查部门检查的方式和周期，并确定考核项目和考核金额（模式同上）G、确定市场活动需要预算费用提报省经理和财务室申请明细，并确认批复H、走访市场并针对不合格的地方进行及时整改I、制定市场活动评估报告（同上评估报告形式）6、物料管理（1）、按时进行常规广宣物料的申请投放工作；（2）、按时进行广促物料的申请投放工作；7、路演管理（1）、接到活动通知及活动方案后理解活动背景、活动要求，分析活动需求（2）、制定活动执行细案，活动开始前两周报省办行销专员8、试饮管理（1）、城市经理每月常规促销申请（2）、确定具体场次和试饮等级（3）、确定促销人员费用（4）、确定试饮产品所需费用（5）、确定所需物料支持9、派发管理（1）、接到通知后仔细阅读、理解、分析（2）、活动结束后及时做好数据整理分析工作10、竞品信息收集,分析（1）、选择100家销量占整体销量80％的店进行长期关注监控（2）、每月15天提报100家20店的竞品信息（3）、城市经理协调市场行销专员共同完成本项工作11、形象店,店招（1）、根据中心制定的形象店、店招规划进行本市场的规划（2）、按时按要求及时提报明细附表（3）、与终端客户签订形象店、店招投放协议A、要求严格按公司要求执行形象店、店招投放位置B、形象店、店招投放后要及时维护C、要求形象店、店招制作按照中心要求时间内完成D、要求形象店、店招制作材质和质量符合执行要求E、要求形象店、店招元素完全按照总部提供元素制作F、店招制作要采取三家比价原则，并与广告公司签定合同，明确责任在业务提报明细时严格把关G、投放后及时做好检查、结案工作（资料要求申请、结案、比价单、照片、制作合同、制作明细、投放明细等资料）12、市场部费用申请结案流程根据活动做费用申请并上报省经理、通路行销经理、中心经理、市场部相关人员签字13、数据分析（1）、分析省办销售发展趋势（2）、分析本市场发展趋势以及差异A、从品类上分析差距B、从包装形式上分析差距和优势C、从口味上分析差距和优势D、从具体单品上分析差距和优势E、从重点客户上分析差距和优势（七）、客户资源管理：1、资源配置：人员、仓库、办公面积、车辆、资金要符合公司要求2、组织架构：必须设立：财务、物流、销售促销、销售行政、巡查、行销、重点客户、深度营销、外围和特渠部门。
品牌推广活动策划方案及流程表
品牌推广活动策划方案及流程表一、背景和目标：这个品牌推广活动旨在增加品牌知名度，扩大市场份额，并吸引更多的目标客户。
我们的主要目标是通过各种推广活动增强品牌形象和增加销售量。
二、策划方案：1. 确定目标受众：通过市场调研和分析，确定我们的目标受众是谁，了解他们的需求和偏好，并根据这些信息制定相应的推广策略。
2. 制定品牌定位：根据我们的目标受众和市场竞争情况，确定我们的品牌定位，强调我们的独特卖点和价值。
3. 设计品牌标识：打造一个具有辨识度和吸引力的品牌标识，包括标志、标志标语和标志颜色等。
4. 制定推广活动：制定一系列的推广活动，包括线下活动（如展览、演讲、赞助活动等）和线上活动（如社交媒体宣传、网站推广等）。
5. 招募合作伙伴：与相关行业的合作伙伴合作，共同推动品牌推广活动，增加曝光率和影响力。
6. 制定推广材料：设计和制作宣传海报、宣传册、视频广告等推广材料，用于各种推广活动和渠道。
7. 制定预算：根据推广活动的规模和范围，制定详细的预算计划，包括各项费用的预估和分配。
三、流程表：时间 | 活动内容 | 负责人--------------|------------------|----------第一周 | 确定目标受众 | 市场部第二周 | 制定品牌定位 | 品牌部第三周 | 设计品牌标识 | 设计部第四周 | 制定推广活动 | 推广部第五周 | 招募合作伙伴 | 合作部第六周 | 制定推广材料 | 制作部第七周 | 制定预算 | 财务部第八周 | 审核和调整 | 所有部门第九周 | 推广活动实施 | 所有部门第十周 | 活动效果评估 | 市场部四、衡量指标：1. 增加品牌知名度：通过市场调研、问卷调查等方式，比较推广前后的品牌知名度增长率。
2. 扩大市场份额：通过销售数据和市场份额统计，比较推广前后的市场份额增长情况。
3. 吸引目标客户：通过客户反馈、线索转化率等指标，评估推广活动对目标客户的吸引力。
广告公司工作流程图(模板)
创作流程图
品牌传播策略
媒介经理制定媒介策略
媒介经理制定排期表及预算
向客户提案
媒介购买流程图
,
签署客户合同
媒介经理制定媒介合同
媒介总监签署媒介合同
媒介经理实施购买（寄送物料,安排支付款项) 媒介经理回收播出样板和播出证明
客户经理向客户提供播出样板和播出证明
传播策略流程图
策略提案预演
提案修正
向客户提案
CF制作流程图
客户经理下达制作工作传票，提供客户确认的创意文案
影视制作经理选择制作班子，听取导演意见,并估算制作成本和报价,提供制作进度表
客户确认制作班底和制作价格
客户签署制作合同并支付预付款
.
与制作主创人员召开创作说明和制作准备会
制作经理跟进拍摄筹备事宜
和制作主创人员召开制作前会
召开三方制作前会(PPM)
前期和后期制作
制作总监审核样片
客户审核样片
收取制作余款，向客户交付播出带
印刷制作流程图
输出菲林打样
要求客户提供提供制作数量和材质要求客户经理选择印刷公司进行沟通，确认材料及价格
客户经理制订印刷品制作合同,交客户总监审核客户签署印刷品制作合同，并支付预付款
客户经与印刷公司订立制作合同，经客户总监审核后签署向印刷公司支付预付款，提供客户签名确认的菲林打样客户主任和美术指导跟进印刷进度和质量
向客户提交样品,审核验收
收取合同余款，向客户提供成品,收取客户签收单
向印刷公司支付合同余款
新客户接洽流程图
预约会见时间、地点、人员
向客户发出会议通知和议程安排
要求客户确认会议安排
准备公司介绍和相关会议材料
安排交通工具
会议进行
,。
广告代理流程图
广告主(客户)——————————客 户 部————————————媒 介 部————————————媒体主（媒体供应商）
则反馈客户意见 1.3按照“工作单”要求联系对应区域的媒体供应商提出相应的媒体需1.4获取并筛选出目标媒体信息 1.2根据客户需求形成“工作单”
1.5形成媒体方案 （提案标准格式见附件） 1.1客户前期沟1.6方案提交并征求客户意见
根据客户意见筛选新的媒体信息
同媒体主进行进一步沟通 提交媒体修正方案 若方案不完全符
合客户要求 提交媒体修正方
案，并征求意见
方案符合客户要求：媒体确认单及框架(大)协议 沟通目标媒体详细信息，核实媒体合法手续、阵地协议、费用等，并提出购买要求 媒体签约,同时获取阵地手续
向客户部提交媒体确认书 媒体采购单 正式确认销售合同/提交媒体规格尺寸及相关审批要求材料 向媒介部提交前述材料1
提交材料1：审批材料/画面设计稿/标准色样 提交前述材料1，要求办理审批/按照标准色样进行制作并按期刊挂露出
提交材料2：许可手续、上画照片（上画照片及监测照片） 提交前述材料2 提交前述材料2，并组织上画验收
说明：1、虚线环为最重要一个环节——监测及客户特别需求响应环节（建立监测制度标准及服务响应标准）；
2、原则上每个环节均设指定联络人（指定责任人），即具体客户需配备专门客服人员，由专人对接各个环节的响应和执行；。
广告申请流程图
楼 层 专 柜 ↑
供行联系 系媒体设计定 媒体设计定稿 稿
↓
↓
营销总监审核 →
→
营销主管或美 工师联系相关 配合内容
企划中心与媒 体签订协议报 供应商自行结账 账 ↓ 营销策划专人跟踪各阶段进展至 最后验收
专柜需求 广告发布申 → 请表及广告 样稿或效果 图报送至楼 层，一般广 → 告提前3天、 特殊广告需 提前20—30 天 供应商需求
提交至营 销策划部 由经理进 行审核 ↓ 营销主管 草拟协议 然后由营 销经理审 核
与 专 柜 签 协 议 ↑
与 供 应 商 签 协 议
→
与营销 经理研 讨配合 内容 （如用 电计划 等） ↓ 配合内 容呈报 营销总 监审批
广告媒体投放工作管理流程图
5日
接口人：
门继鹏
6—12日
日
计划执
行后一
个月内
安全事故处理表
事故责任人
发生时间
发生地点
事故发生过程描述
伤亡情况
财产损失
事故处理方式
事故原因分析
防范措施
事故责任人处理
办公室主任意见
总经理意见
影视、广播、户外广告媒体投放流程图
相关部门：台式电脑事业部、笔记本电脑事业部、台式电脑事业部起居室电脑、服务器网络事业部、QDI事业部、软件事业部、信息服务事业部、外部设备事业部、手持接入事业部、渠道市场部、大客户应用集成部、客户服务本部、品牌市场部
时间
广告处
消费/商用/互联网市场处
备注
每月1日
媒体投放需求由各部门向相关市场处提出
一个完整信息流广告的投放流程
一个完整信息流广告的投放流程随着移动互联网的蓬勃发展，信息流已逐渐成为广告主的新宠儿。
而这便代表着，竞价员有可能需要逐渐去适应或向信息流优化师的角色去转变。
但，对于竞价员而言，玩得转竞价却不一定玩得转信息流。
为什么？因为竞价与信息流的思维模式不同。
竞价是主动搜索，讲究快、准、狠，注重着陆页、转化通道的考核；而信息流是被动接收，主要是抓取泛思维，注重内容、标题、文案和物料的考核。
在信息流主动推送的机制下，想要获取高ROI，显然要比关键词竞争的营销难度要高出很多。
所以，贴心的兔子特地向大家分享：“一个完整的信息流广告的投放方向”。
精准定向推广无论是竞价还是信息流，说白了都是花钱买流量，那这就需要我们对产品有一个清楚的用户画像，一方面帮助我们进行定向推广，另一方面更有针对性地优化账户。
通常情况下，可从以下几点来获取完整的用户画像：获取基础数据用户调研是搜集用户信息最常用且最有效的手段。
它可以帮助我们深入了解目标受众的需求和心理特征，创造出最贴合用户需求的页面，在一定程度上还可以吸引潜在用户的转化。
常用的调研工具有：问卷星、麦克、调查派等。
（想了解更多SEMer必备工具，戳此链接：SEMer掌握这九点，让你年后涨薪停不下来！）明确用户行为特征由于信息流是用户被动接收信息，那我们就需要根据用户的自发行为（即行为特征），去确定推广方向。
像博客、新闻资讯等网站大都是根据用户的浏览习惯F模式进行设计。
用户先会沿着水平方向浏览，优先浏览内容块的上部，这个时候的眼动构成了字母 F 最上面一横。
接下来视线会沿着屏幕左侧向下垂直扫视，寻找段落中能引起兴趣点的内容，而通常这些内容对应的视线范围会比第一次横向浏览的范畴要更小一些，而这个视线轨迹则构成了字母 F 中间的一横。
接下来用户会将视线移到屏幕左侧，继续向下浏览。
对于信息流而言，我们可利用流程图、热力图对网站进行分析，从而去抓取、分析用户的行为特征。
通过观察不同渠道来源、不同浏览环境的用户，从而使创意、着陆页更有针对性。
投放计划搭建的流程与技巧
投放计划搭建的流程与技巧
投放计划搭建的流程与技巧主要包括以下几个步骤：
1. 设定清晰合理的账户结构：确保账户的设置合理，数据抓取无误。
这是很多优化师需要注意的点，账户的设置这些没弄好，数据抓取没抓对的话，之后做的东西都是白费。
2. 物料准备：了解大盘走向、出价人群和创意类型，做好市场洞察趋向，少走一些坑，助力快速起量。
同时，还需要确定RTA、排除定向和创意的吸引力。
3. 制定落地页：落地页是吸引用户关注的重要因素，所以在广告落地页不要求花巧取众，而是需要根据产品的特点及贴紧用户的需求制作。
4. 做好广告预算：广告投放需要资金作支撑，是属于付费行为。
所以，广告预算的计划一定要在投放前做好规划，如每日、每周、每月的预算是多少。
在广告投放的过程中，一天两天的投放肯定看不出什么，最少需要以周、月为单位。
5. 搭建计划：可以使用投管家智能广告投放平台批量创建广告，5分钟即可创建20000条计划，实现定向包出价创意叉乘生成广告，避免同质性挤压，还可以支持多种名称通配符，更合理管理广告，防止广告搭建出错。
剩下的需要做的是更核心的事情，比如想创意素材的制作，人群定向的测试，出价的调整，计划的优化等。
6. 执行落地页和投放计划：根据制作好的落地页和搭建好的投放计划进行广告投放。
在投放过程中需要持续监控数据并及时调整策略。
7. 数据分析和优化：根据投放数据进行分析和优化，包括调整定向、出价、创意等，以达到更好的投放效果。
以上是投放计划搭建的一般流程和技巧，具体实施还需要根据不同平台和产品进行调整和优化。
简述信息流广告的投放流程
简述信息流广告的投放流程
信息流广告的投放流程包括以下几个步骤：
1. 选择广告平台和媒体：根据所需的广告类型和受众群体，选择相应的广告平台和媒体。
常见的信息流广告平台包括今日头条、百度信息流、新浪微博等。
2. 制定广告计划：制定广告计划，包括广告目标、预算和投放时间等。
根据目标受众进行定位和选择，确定广告投放的潜在用户群体。
3. 制作广告素材：根据广告计划和平台要求，制作适合的广告素材，包括文字、图片、视频等。
4. 选择广告形式：根据广告素材和平台要求，选择合适的广告形式。
常见的信息流广告形式有图文广告、视频广告、资讯流广告等。
5. 设定广告投放策略：根据广告的目标、预算和投放时间等，制定合适的广告投放策略。
根据不同的平台和广告形式，设定相应的投放策略，包括投放的位置、频次、时段等。
6. 提交广告并等待审核：将完成制作的广告提交到广告平台，等待审核。
广告平台会对广告素材、投放策略等进行审核，确保广告的合法性和合规性。
7. 开始投放：广告审核通过后，根据设定的投放策略开始投放
广告。
投放过程中需要对广告效果进行监测和优化，以达到更好的效果。
户外广告业务投放流程
户外广告业务投放流程
户外广告业务的投放流程主要包括以下几个步骤：市场调研、媒体选择、创意设计、合同签订和投放监测。
首先，市场调研是投放户外广告之前的必要步骤。
通过对目标受众的调查研究，了解他们的需求、喜好以及活动轨迹。
此外，还需要调研相关市场竞争对手的广告情况、投放策略等，以获取对竞争环境和市场趋势的了解。
在了解了市场情况后，接下来需要选择适合投放的媒体平台。
户外广告投放的媒体形式多种多样，包括公交站牌、地铁车厢、街头LED屏幕等。
根据目标受众的特征和广告需求，选择适
合的媒体平台进行投放。
然后，进行创意设计。
户外广告的目的是吸引目标受众的注意、传递品牌信息，因此创意设计是至关重要的。
创意设计需要根据投放媒体的特点和受众特征，制定合适的广告内容、图像和文字，并确保与品牌形象一致。
接着是合同签订阶段。
在选择了媒体平台后，需要与媒体公司进行合同谈判，确保广告的投放时长、地点、费用等细节都得到明确规定。
合同签订后，双方需要遵守合同约定，确保广告的正常投放。
最后是投放监测。
监测投放效果是投放过程中的重要环节，通过对广告投放效果的监测，可以及时发现问题并进行调整。
监测可以通过投放时段的客流量、广告被看到的次数和接触率等
指标进行评估。
根据监测结果，可以对广告效果进行评估，并进行优化和调整。
综上所述，户外广告业务的投放流程包括市场调研、媒体选择、创意设计、合同签订和投放监测。
这一流程的目的是根据市场需求和目标受众的特点，选择合适的媒体平台，并通过创意设计和投放监测来实现广告的良好效果。
广告投放流程和每项流程的注意事项
广告投放流程和每项流程的注意事项广告投放是现代市场营销的重要手段，但是要想取得好的广告效果，需要掌握正确的投放流程和注意事项。
本文将从广告投放的流程和注意事项两个方面进行详细阐述。
一、广告投放流程1.确定广告目标和受众在广告投放之前，需要明确广告的目标和受众，以确保广告投放的针对性和有效性。
广告目标可以是提高品牌知名度、推广新产品、增加销售额等。
受众则需要根据产品或服务的特点来确定，包括年龄、性别、地域、兴趣等方面的特征。
1.制定广告预算和计划根据广告目标和受众，制定合理的广告预算和计划。
广告预算需要考虑到广告投放的媒体、时长、频次等因素。
计划则需要包括广告的创意、制作、发布时间等方面的内容。
1.选择合适的广告媒体根据广告目标和受众，选择合适的广告媒体进行投放。
常见的广告媒体包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。
在选择媒体时，需要考虑到媒体的覆盖率、受众特点、投放成本等因素。
1.制作广告素材根据广告创意和计划，制作广告素材。
广告素材需要符合品牌形象和广告目标，同时具有吸引力和说服力。
制作过程中需要注意文案的设计、图片的选取、音效的处理等方面的细节。
1.发布广告并监测效果将制作好的广告素材发布到选择的媒体上，并进行实时监测和效果评估。
监测可以通过调查问卷、网站统计等方式进行，以了解广告的曝光量、点击率、转化率等指标。
效果评估则需要根据广告目标和指标进行定性和定量的分析，以便及时调整投放策略。
二、广告投放注意事项1.遵守法律法规和道德规范在广告投放过程中，需要遵守相关的法律法规和道德规范，确保广告的合法性和正当性。
例如，在选择代言人时需要注意其形象和言行是否符合品牌形象和社会价值观。
1.保持广告的真实性和可信度广告需要保持真实性和可信度，避免夸大其词或虚假宣传。
过于夸张或不实的广告会引起消费者的反感和不信任，从而影响品牌形象和销售效果。
1.关注广告的审美和文化价值广告需要具有审美和文化价值，能够吸引消费者的注意力和情感共鸣。
广告系统流程概述
广告系统流程概述引言广告系统是现代市场营销中的重要组成部分，音视频广告、网站广告和移动应用程序中的广告等都需要通过广告系统进行管理和展示。
广告系统的流程概述可以帮助我们更好地了解广告系统的运作机制和流程。
本文将从广告系统的整体架构、商业模式、广告投放流程、广告展示流程和效果评估等方面，对广告系统的流程进行概述。
1. 广告系统的整体架构广告系统的整体架构包括广告主、广告投放平台和广告媒体三个主要组成部分。
•广告主：广告主是广告系统的投资者和拥有者，他们通过广告投放平台购买广告位，并通过广告媒体发布广告。
•广告投放平台：广告投放平台是连接广告主和广告媒体的桥梁，它提供广告投放的相关服务，包括广告位管理、广告创意管理、广告投放策略等。
•广告媒体：广告媒体是广告系统展示广告的渠道，包括网站、移动应用、电视等。
广告系统的整体架构还包括广告投放系统、广告管理系统、数据分析系统和效果评估系统等关键模块。
•广告投放系统：广告投放系统负责将广告主购买的广告位与广告媒体进行匹配，并按照广告投放策略进行广告投放。
•广告管理系统：广告管理系统负责广告创意的管理和广告主账户的管理，包括广告创意的审核、广告报表的生成等。
•数据分析系统：数据分析系统负责对广告投放数据进行分析，并生成相关报表和分析结果，为广告主提供数据支持和决策依据。
•效果评估系统：效果评估系统负责对广告投放的效果进行评估和分析，包括广告曝光量、点击量、转化量等。
2. 广告系统的商业模式广告系统的商业模式通常以费用模式为主。
广告主通过支付一定费用购买广告位，广告投放平台和广告媒体通过广告位的出售获取盈利。
广告系统还可以通过其他方式获得收益，如广告联盟、合作推广等。
3. 广告投放流程广告投放流程是指广告主购买广告位并进行广告投放的整个流程。
•广告主选择广告投放平台，并进行注册和登录。
•广告主创建广告创意，并设置广告投放策略，如广告位选择、广告时段选择、广告定位等。
广告项目工作流程说明
广告项目工作流程说明
广告项目工作流程是指在进行广告策划、创意、制作和投放等环节中，各个环节相互配合、协同合作的工作过程。
下面是一个广告项目工作流程的简要说明。
1. 策划与调研：广告项目的开始阶段，需要进行市场调研和用户调研，了解目标市场和受众需求，制定广告策略和目标。
同时，进行广告主题、创意和媒体选择等决策，确定广告的整体方向。
2. 创意与设计：根据策划阶段确定的方向和目标，进行广告创意和设计工作。
包括广告语言的设计与选择、广告形式的确定，例如海报、广告片、社交媒体推广等。
3. 制作与制作监督：创意确定后，进入广告制作阶段。
包括拍摄广告片、设计海报、动画制作等工作。
同时，需要监督制作过程，确保制作质量符合预期。
4. 媒体购买与投放：在广告制作完成后，需要进行媒体购买与投放计划的制定和实施。
根据广告预算和目标受众群体，选择合适的媒体平台进行投放，并制定投放时段和频次。
5. 运营与效果监测：广告投放后，需要进行运营和效果监测工作。
运营包括广告投放管理和投放效果的优化，例如调整广告曝光量、增加点击率。
效果监测包括广告曝光量、点击率、转化率等数据的收集和分析，以评估广告的效果。
6. 数据分析与改进：根据效果监测结果，进行数据分析和改进工作。
确定广告的优点和不足，并针对不足之处进行优化和改进，以提升广告的效果和回报。
以上是一个典型的广告项目工作流程，不同项目和广告策略可能会有一些细微的差异。
在实际工作中，需要根据具体情况和项目需求进行调整和优化，以确保广告项目能够顺利进行、取得良好的效果。
广告投放操作流程规范标准
⼴告投放操作流程规范标准⼴告投放与控制流程规范⼀、⽬的⼴告投放是企业推⼴活动中⽐较经常的⼯作内容，资源投⼊也较⼤。
提⾼在这⽅⾯的专业⽔平，对提升品牌形象、概念推⼴、产品推⼴，促进终端的产品销售都具有⽐较重要的意义。
因当今媒体费⽤昂贵，各地⾏销状况各有不同，以及对竞争反应⽇益增多了，为了更好地通过各种媒体宣传来展⽰公司实⼒，给经销商树⽴信⼼，促进各地招商进展，让消费者更多的了解公司的信息，达到最佳的宣传效果，同时为指导客户和区域办事处更有效地⼴告投放，节省⼴告成本，对公司各媒体⼴告投放流程作以下说明。
⼆、⼴告媒体形式主要媒体简介三、媒体选择标准1、媒体选择步骤2、媒体研究(1)、了解各地的主流媒体形式(2)、收集分析⼴告投放地区的各种媒体信息（时间、价格、版⾯，规格等相关信息，可以听取各地办事处及经销商的意见，(4)、建⽴媒体关系任何⼀个⼴告宣传计划，最终需要执⾏，所以需要建⽴⼀定的媒体关系，以确保⼴告计划的完好的执⾏。
可以和⼴告代理公司以及媒体本⾝建⽴初步的联系。
3、媒体选择主要标准(1)、选择对于消费者最⽅便最便捷的媒介(2)、选择消费者接触最多的媒介四、制定媒体策略1、媒体投放⽬的研究：就是要弄清楚⾃⾝媒体投放的⽬的是什么，是做促销、发布新产品，还是做品牌？2、确定媒体投放受众⽬标⼈群分析本次⼴告投放中，⾃⼰产品的⽬标⼈群，必须在做投放计划前搞清楚。
因为不同的⼈群消费⾏为习惯各有不同，其接受信息的渠道也是不⼀样的，即使是同⼀媒体，版⾯与时段不同，⼴告效果也⼤不⼀样。
⽬标⼈群决定了⼴告投放的媒体选择、版⾯与频段选择。
在当前信息爆炸、⼲扰空前的⼤环境⾯前，时刻锁定⾃⼰的⽬标⼈群实在是重中之重。
3、⽬标媒体信息采集搞清楚媒体投放⽬的及媒体的受众⽬标后，就有了初步的⽬标媒体，此时开始进⾏有针对性地媒体信息采集（包括媒体的规格，价格等相关信息，可以和⼴告代理公司联系或者媒体直接联系）4、媒体投放费⽤预算(1)、费⽤预算的⽬的：对⼴告费⽤进⾏科学预算和分配，可以使⼴告活动更为科学化，可以更加有效的控制⼴告活动的执⾏，保证⼴告活动成功完成。
小红书广告投放流程
广告投放流程2020一、开屏广告三、品牌专区01 开屏投放流程601 品牌专区投放流程6402 线上化配置及审核手册702 品牌专区配置手册6503 监测链接审核手册2603 投放数据拉取7304 投放数据拉取34二、信息流广告01 信息流投放流程4102 信息流配置注意事项4203 监测收数测试4804 监测链接审核手册4905 投放数据拉取57四、话题&火焰话题七、原生落地页01 话题&火焰话题投放程78原生落地页投放流程10502 付费商业话题命名规范流程7903 话题配置及管理手册8004 投放数据拉取95五、定制贴纸贴纸投放流程101六、留资H5落地页留资H5投放流程103目录（附注）八、附注01 外链申请流程及链接规则10702 外链测试手册10903 广告物料审核特批相关11204 审核时效11305 投放号隐藏/放出申请流程11406撤改单流程11501开屏广告开屏投放流程审核安全区域、落地页物料自检并上传步骤预览确认开始预加载物料一线/设计审核时间T注意：T 为上线时间，“提前7天”为在上线时间前提前七个工作日开始该环节提前7天提前6天提前4天提前7天发起方执行执行执行承接方一线、设计执行发起oa 流程执行流程审批方提前6天checklist•投放品牌、产品•排期表•下单邮件+OA 单号•外链链接及申请理由（如有）•素材•button 文案及样式（如为图片）•落地页•监测链接•重要内容是否在安全区域内•落地页是否与广告主要求一致•盖章电子排期•盖章电子合同•Hera 查看审核意见，反馈给广告主•审核监测链接•预览开屏线上开屏效果邮件核价/下单销售/执行运营、销管外链申请/审核/测试提前7天开屏线上化配置及审核手册前往投放管理1选择对应日期23前往编辑添加物料4上传素材选择展示类型（全屏/半屏）5一般均选择展示logo •静态图/动态图选择素材对应选项选择按钮颜色输入按钮文案以下情况选择不展示logo ：1、素材上有联合logo （需提前与运营沟通）2、特批不加logo （目前只有迪士尼）一般均选择展示按钮，无按钮情况需特批（目前只有迪士尼）一般均选择展示按钮上传素材选择展示类型（全屏/半屏）•视频一般均选择有按钮并输入按钮文案，无按钮情况需特批（目前只有迪士尼）根据视频播放时是否有声音进行选择5选择素材对应选项一般均选择展示logo以下情况选择不展示logo ：1、素材上有联合logo （需提前与运营沟通）2、特批不加logo （目前只有迪士尼）选择落地页类型6•笔记：笔记id •商品：商品id•场次：场次链接（原链接，无需转码）•留资H5：H5链接（运营配完H5后提供）•店铺页：店铺id •话题：page id•外链：填写原链接即可（不能有中文）•搜索结果页：搜索词注意：如落地页为搜索结果页，将搜索词和投放日期，提前1个工作日反馈给斯嘉丽，避免上线当天出现效果广告选择监测类型并填写监测链接（必须在执行二审通过前填好）7一、物料上传（hera 平台）只支持在dc 后加异常流量过滤：如监测方式是：dc+rtb ，则点击监测链接填写为（dc 链接+||||+rtb 链接）示例：•dc 链接：/ddm/trackclk/N8897.3494637/B22774214.248038455;dc_trk_aid=444139947;dc_trk_cid=116829197•Rtb 链接：/tkp?rta_k=dI5HxmoL25&utm_sourc e=Red&utm_medium=DISP&utm_content=12-01xiaohongshu_MO_dongtaiquanpingkaiji-0603&utm_campaign=CN_20190603_TIU_LPD_LAN_MU_Regular_NVD_DISP_MO&device=mo&forward=•最终链接：/ddm/trackclk/N8897.3494637/B22774214.248038455;dc_trk_aid=444139947;dc_trk_cid=116829197||||/tkp?rta_k=dI5HxmoL25&utm _source=Red&utm_medium=DISP&utm_content=12-01xiaohongshu_MO_dongtaiquanpingkaiji-0603&utm_campaign=CN_20190603_TIU_LPD_LAN_MU_Regular_NVD_DISP_MO&device=mo&forward=点击添加8一、物料上传（hera 平台）1选择执行一审（hera上传完物料后即可审核）2点击物料3点击查看安全区域4确认落地页链接5点击审核6选择通过并点击确认或选择驳回并填写驳回理由1选择执行二审（一线和设计审核通过后，方可审核）2点击物料3检查监测链接（敏感参数已高亮，还需检查是否为异步跳转）4小红书app扫描二维码进行线上预览5点击审核6选择通过并点击确认或选择驳回并填写驳回理由注意：执行二审通过后，代表物料和上线效果均已确认，进入预加载（且OA走完财务分析二审），点击确认需慎重*如显示“任务已被领取”，则说明有人同时也打开了这条物料，等待十分钟再打开同一物料同一时间只能被一人打开同信息流一样，审核意见会显示在物料最下方四、开屏最终效果预览（hera平台）只有物料通过审核后，才能预览进入单元，已过审的物料处有预览按钮点击预览按钮，用小红书app扫码预览监测链接审核手册支持的监测机构三方监测公司监测方式监测场景监测内容AdMasterC2S 信息流，开屏，品专1、开屏仅支持监测点击PV2、信息流GD 仅支持监测曝光PV 和点击PV3、品专仅支持监测曝光PV秒针C2S信息流，开屏，品专double click （DCM ）C2S 信息流，开屏，品专Sizmek S2S （旧系统）信息流，开屏C2S （新系统）信息流，开屏，品专尼尔森C2S信息流，开屏，品专国双C2S 信息流，开屏，品专一、基础检查链接长度：•监测链接的长度不能超过1000个字符链接中不存在空格：•链接中间有空格，会导致链接无法访问监测链接与监测公司一致：•检查链接中“.com”之前的字母（标红部分），各家的监测链接格式如下（链接中的后续内容用省略号替代）•秒针：/……•admaster：/……•double click：https:///……•sizmek：/serving/……•尼尔森：/dar?_……•国双：https:///r/……二、检查有无敏感参数链接中不能含有以下敏感参数：IMEIIDFAANDROIDIDANDROIDID1UDIDDUIDMACMAC1dc_rdid=三、检查是否为异步跳转复制曝光监测链接在浏览器中打开，需符合以下规范：1、网页无内容2、链接不发生任何变更，即网页显示链接与原监测链接一致三、检查是否为异步跳转复制点击监测链接在浏览器中打开，需符合以下规范：-秒针：点击监测链接，打开网页，「网页无内容」且「网页链接和监测链接一致」-sizmek：点击监测链接，打开网页，「网页无内容」且「网页链接和监测链接一致」-国双：点击监测链接，打开网页，「网页无内容」且「网页链接和监测链接一致」-尼尔森：点击监测链接，打开网页，「网页无内容」且「网页链接和监测链接一致」-admaster：点击监测链接，打开网页，「网页无内容」且「网页链接为/lib/null.gif」-double click：点击监测链接，打开网页，「网页无内容」且「网页链接为/dot.gif」四、判断示例示例一：/x/k=2121806&p=7OrtJ&dx=__IPDX__&rt=2&ns=__IP__&ni=__IESID__&v=__LOC __&xa=__ADPLATFORM__&tr=__REQUESTID__&mo=__OS__&m0=__OPENUDID__&m0a=__DUID__& m1=__ANDROIDID1__&m1a=__ANDROIDID__&m2=__IMEI__&m4=__AAID__&m5=__IDFA__&m6=__MA C1__&m6a=__MAC__&nd=__DRA__&np=__POS__&nn=__APP__&nc=__VID__&nf=__FLL__&ne=__SL L__&ng=__CTREF__&nx=__TRANSID__&o=链接含敏感参数，需修改示例二：复制监测链接到浏览器，跳转的页面不为全黑，需修改五、监测gap自查•gap的定义：单个计划当天总数gap大于5%时可以提交排查申请，具体算法：（媒体数据－监测公司数据）／媒体数据•已对接的监测公司支持核对数据•若为已对接的监测公司，出现gap较大的情况，先进行数据自查自查方式见quip：https:///GCAcAmTajIfT监测数据系统：https:///page/c9003a8579f4d4206a541094投放数据拉取1前往详情数据系统链接：https:///page/x41699e9561f84458ae97352增加过滤器选择过滤器23数据系统链接：https:///page/x41699e9561f84458ae973524选择日期数据系统链接：https:///page/x41699e9561f84458ae973525新增过滤器数据系统链接：https:///page/x41699e9561f84458ae97352选择splash5数据系统链接：https:///page/x41699e9561f84458ae97352导出数据表602信息流广告邮件核价/下单检查物料规范OA 合同流程环节提交物料配置及审核发起方销售/执行执行销售/执行执行信息流投放时间T 提前3天承接方运营流程审批方注意：T 为上线时间，“提前7天”为在上线时间前提前七个工作日开始该环节checklist•投放品牌•排期表•下单邮件+OA 单号•外链链接及申请理由（如有）•投放单元ID •合同•排期表•素材数量及规范•落地页链接（如为笔记二跳）•监测链接（参见MR 及操作手册）•笔记/前链视频•监测类型、链接•button 文案、落地页链接（如为笔记二跳）外链申请/审核/测试笔记信息流视频信息流（需4天预加载）提前7天提前6天提前5天提前5天提前5天提前4天提前3天信息流配置注意事项信息流配置注意事项——大陆人群如客户只认大陆流量，则信息流询量和预定时，需要选择定向到大陆地区选择规则定向地域选择自定义，其他选择不限通投母婴选择大陆人群选择大陆母婴人群包信息流配置注意事项——定向白名单为确保定向单元的素材能被客户/销售/执行刷到，定向投放时（除大陆定向外）需配置白名单（即需要看到定向素材的用户id）进入对应单元，选择添加白名单输入用户id，用空格分割，然后点击添加显示添加结果信息流配置注意事项——二跳落地页填写各类型落地页需填写内容•场次：场次链接（原链接，无需转码）•留资H5：H5链接（运营配完H5后提供）•店铺：店铺id•话题：page id•POI列表：品牌账号id•外链：填写原链接即可（不能有中文）信息流配置注意事项——视频信息流配置选择wow card类型选择此类型时，一个单元只能配置一个素材上传前链视频填写前链上下两行文案，非必填填写运营搭建的落地页ID，当前仅支持原生落地页类型填写监测信息，规则与普通信息流一致信息流配置注意事项——效果预览物料通过审核，且笔记社区审核不违规，才能预览进入单元，已过审物料处有预览按钮点击预览按钮，用小红书app扫码预览，广告将出现在信息流对应位置如笔记社区违规，则点击预览后无二维码，且有对应文案提示监测收数测试原则上，已对接的监测机构不接受监测测试，如有特殊情况需销售leader 、销管批复（与正式投放一起oa 申请并备注测试）提交物料配置及审核OA 合同流程环节核对监测发数和三方监测数据发起方执行销售/执行执行时间T提前4天提前3天投后承接方流程审批方注意：T 为上线时间，“提前7天”为在上线时间前提前七个工作日开始该环节checklist•正式投放单元ID •测试单元ID （测试单元广告客户选择“城市轻旅行”）•合同•排期表•测试一般在26位及以下，10cpm•城市轻旅行笔记id •监测链接•素材审核通过& oa 流程通过方可投出•核对监测发数与三方监测数据，看监测是否有异常广告审核监测链接审核手册支持的监测机构三方监测公司监测方式监测场景监测内容AdMasterC2S 信息流，开屏，品专1、开屏仅支持监测点击PV2、信息流GD 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