生产管理-总工程师岗位职责
某煤矿总工程师岗位责任制(3篇)
某煤矿总工程师岗位责任制职位名称:总工程师职位级别:高级管理人员职位职责:1. 负责煤矿的总体规划和工程设计,确保符合相关法律法规和标准要求。
2. 组织煤矿工程的施工、监督和验收工作,确保施工过程中的质量和安全。
3. 负责煤矿的设备选型和采购,确保设备的质量和性能满足生产需求。
4. 负责煤矿的矿井和巷道的设计和施工,确保矿井的安全和通风系统的畅通。
5. 管理和指导煤矿的工程技术人员,提升团队的技术水平和工作效率。
6. 协调煤矿的各个部门,确保工程进度和质量符合公司的要求。
7. 参与煤矿的安全管理工作,制定和执行安全生产措施,保障员工的安全。
8. 负责煤矿的环境保护工作,确保生产过程对环境的影响符合相关标准。
9. 参与煤矿的技术改造和技术创新工作,提高煤矿的生产效率和竞争力。
10. 参与煤矿的预算编制和财务管理工作,确保资源的合理利用和成本控制。
11. 完成领导交办的其他工作任务。
岗位要求:1. 具备煤矿或者工程类相关专业的本科以上学历。
2. 具备较强的工程设计和管理能力,熟悉煤矿工程施工流程和技术规范。
3. 具备较强的沟通能力和团队合作精神,能够有效协调各个部门和人员。
4. 具备较强的安全意识和责任心,能够制定和执行安全生产措施。
5. 具备较强的创新精神和学习能力,能够推动煤矿的技术改造和创新工作。
6. 具备较强的领导能力和决策能力,能够有效管理和指导团队的工作。
7. 具备较强的计划和组织能力,能够确保工程进度和质量的控制。
总体而言,某煤矿总工程师担负着煤矿工程的规划、设计、施工和管理等多项重要职责,需要具备较高的专业知识和全面的管理能力,以确保煤矿的安全、高效运营。
某煤矿总工程师岗位责任制(2)某煤矿总工程师岗位是煤矿生产中的重要职位,担负着煤矿生产管理和技术指导工作的重任。
对于提升煤矿安全生产水平,保障职工生命财产安全具有重要意义。
本文将对某煤矿总工程师岗位责任制进行详细阐述,以期为煤矿安全生产管理提供有效参考。
总工程师安全生产岗位责任制范文
总工程师安全生产岗位责任制范文一、岗位职责总工程师是企业的技术和管理骨干,对企业的安全生产工作负有直接的管理责任。
在岗位职责方面,总工程师的主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 制定企业的安全生产战略和目标,并积极推动安全生产工作的落实。
2. 开展安全生产教育和培训,提高全员的安全意识和技能水平。
3. 组织安全生产检查和评估,及时发现和解决安全隐患。
4. 制定安全生产制度和管理规范,确保安全生产活动的有序进行。
5. 协调相关部门,推动安全生产工作的协同推进。
6. 配合政府部门开展安全生产监管工作,接受相关政府部门的安全生产检查和评估。
7. 参与事故调查工作,分析事故原因并提出改进意见。
8. 定期向企业高层汇报安全生产工作情况,并提出改进建议。
二、安全生产工作重点总工程师在安全生产工作中需要重点关注以下几个方面:1. 安全生产教育和培训:加强对全员的安全知识和技能培训,提高员工的安全意识和自救能力。
2. 隐患排查和整改:组织安全生产检查,及时发现并整改各类安全隐患,确保生产设备和工作场所的安全运行。
3. 安全生产制度和管理规范:及时修订和完善企业的安全生产制度和管理规范,确保安全生产活动的有序进行。
4. 应急预案和演练:制定应急预案,组织应急演练,增强应对突发事件的能力。
5. 安全设施和装备:购买和维护必要的安全设施和装备,确保其正常运转。
6. 安全生产宣传和教育:加强对员工和社会公众的安全生产宣传和教育,提高社会的安全意识和参与度。
三、工作措施为了更好地履行安全生产职责,总工程师需要采取以下工作措施:1. 加强组织领导:建立健全安全生产领导小组,明确相关领导的责任和权限,统筹协调各项安全生产工作。
2. 完善安全生产制度:制定和修订相关的安全生产制度和管理规范,确保其科学合理、有效可行。
3. 加强安全生产培训:组织开展针对不同层次人员的安全生产培训,提高员工的安全意识和技能。
4. 加强安全生产检查:定期组织安全生产检查和评估,及时发现和整改各类安全隐患。
总工程师岗位工作职责(4篇)
总工程师岗位工作职责总工程师是企业中的高级技术管理人员,主要负责公司技术发展战略的制定和实施,以及相关技术项目的规划、管理和执行。
下面是总工程师岗位的工作职责:1. 技术战略规划:总工程师负责制定公司的技术发展战略,包括技术领域的选择、技术研发方向的确定、技术平台的建设等。
并与公司高层管理层合作,将技术战略与公司的整体发展战略相衔接。
2. 技术项目规划与管理:总工程师负责制定公司的技术项目规划和管理,包括项目目标的设定、项目计划的制定、技术资源的配置、项目进度的跟踪等。
同时,负责对项目进行绩效评估,确保项目能够按时、按质量完成。
3. 技术团队管理:总工程师负责组建和管理技术团队,包括招聘、培训、激励等。
确保团队成员具备专业技术水平和良好的团队合作能力,能够高效地完成任务,并提供必要的技术支持和指导。
4. 技术创新研发:总工程师负责组织和推动公司的技术创新研发工作,包括新产品研发、新技术引进、技术改进等。
与内部团队和外部合作伙伴合作,进行技术研究和开发,提升公司的技术创新能力和竞争力。
5. 技术标准制定:总工程师负责制定和推行公司的技术标准,包括产品设计标准、生产工艺标准、测试评估标准等。
确保产品的质量和性能达到行业标准,并满足客户和市场的需求。
6. 技术问题解决:总工程师负责解决公司技术方面的问题和难题,进行技术分析、研究和解决方案的制定。
积极应对各种技术挑战和风险,并提供专业的技术支持和指导。
7. 技术交流与合作:总工程师负责与行业内的其他企业、研究机构等进行技术交流与合作。
积极参与行业组织和学术会议,获取最新的技术动态和行业趋势,并将其应用于公司的技术发展中。
8. 技术培训与知识管理:总工程师负责组织和进行公司内部的技术培训和知识管理工作。
包括制定培训计划和课程体系,提供培训材料和资源,培养和发展公司的技术人才。
9. 技术预算和成本控制:总工程师负责制定技术项目的预算和成本控制,监督和管理技术项目的经费使用情况,确保技术项目能够按照计划和预算进行。
总工程师岗位职责
总工程师岗位职责
总工程师是公司工程部门的领导,负责制定和执行工程部门的
技术发展和项目管理策略。
以下是总工程师的岗位职责:
1. 领导和管理工程团队,确保团队成员的工作效率和工作质量。
2. 制定和执行工程部门的技术发展战略,确保公司技术水平的
持续提升。
3. 负责制定和执行工程项目的计划和预算,确保项目按时完成
并在预算范围内。
4. 确保工程项目符合相关法规和标准,保证项目的安全性和可
持续性。
5. 与其他部门合作,确保工程项目与公司整体战略和目标保持
一致。
6. 解决工程项目中出现的技术难题和风险,确保项目顺利进行。
7. 与客户沟通,了解客户需求并提供相应的解决方案。
8. 招聘、培训和评估工程团队成员,确保团队的技术素质和绩效水平。
9. 持续关注行业发展动态,引领公司在技术上的创新和发展。
总工程师是公司工程部门的核心领导,需要具备丰富的工程项目管理经验和卓越的技术能力,能够有效地领导团队完成各项工程项目并推动公司技术的持续发展。
总工程师岗位安全生产责任制(4篇)
总工程师岗位安全生产责任制总工程师岗位是一个在工程项目中具有重要职责和权力的职位,负责对整个工程项目的安全生产工作进行掌控和监督。
为了确保工程项目的安全和顺利进行,总工程师需要承担安全生产的责任制。
一、总工程师的安全生产责任总工程师是项目管理层中的核心人员,对整个工程项目的安全生产负有重要的责任。
总工程师需具备相应的安全生产知识和技能,熟悉安全生产法律法规和相关政策,能够制定相关的安全管理制度和措施,确保工程项目的安全生产。
总工程师在工程项目中的安全生产责任主要包括以下几个方面:1. 安全生产管理制度的制定和实施总工程师要根据工程项目的实际情况,制定并完善安全管理制度,明确各个部门和人员的安全责任,确保安全生产工作的顺利开展。
同时,总工程师还要按照制定的制度和要求,对各个部门和人员进行培训和指导,提高员工的安全意识和安全技能。
2. 安全生产风险评估和控制总工程师要对工程项目中可能存在的安全风险进行评估和分析,并制定相应的控制措施,确保安全风险得到有效控制。
总工程师还要组织并参与安全生产检查和巡视,及时发现和解决存在的安全问题,确保工程项目的安全生产。
3. 安全教育和文明施工总工程师要组织安排安全教育培训,提高员工的安全意识和文明施工水平。
总工程师要制定文明施工管理制度和规范,加强对工程项目的文明施工管理,提高施工场地的整洁、有序和安全。
4. 紧急事件的应急管理总工程师要制定工程项目的应急预案,明确工程项目紧急事件的应急处理程序和责任分工,确保在发生紧急事件时能够迅速、有效地应对,减少损失和事故的发生。
总工程师还要定期组织紧急演练和疏散演练,提高员工的应急处理能力。
5. 安全生产监督和检查总工程师要加强安全监督和检查,确保工程项目的安全生产。
总工程师要对各个部门和人员的安全管理工作进行检查和评估,及时发现并整改存在的问题,确保工程项目的安全。
以上是总工程师在工程项目中的安全生产责任制,总工程师要认真履行这些职责,确保工程项目的安全生产。
生产副厂长(总工程师)岗位职责
生产副厂长(总工程师)岗位职责生产副厂长(总工程师)的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 生产计划制定与管理生产副厂长(总工程师)需要根据市场需求和公司规划,制定生产计划,并根据实际需求进行调整和管理。
需要与各部门紧密合作,协调生产资源和生产进度,确保生产计划的顺利执行。
2. 生产技术管理生产副厂长(总工程师)需要管理和优化生产技术,提高生产效率和质量。
需要深入了解生产流程和设备工作原理,以便根据生产需求进行技术改进。
3. 生产现场管理生产副厂长(总工程师)需要对生产现场进行管理,确保生产过程顺利进行。
需要监督生产工艺,保障生产安全,同时要做好现场卫生和环保工作,并积极控制成本。
4. 生产质量管理生产副厂长(总工程师)需要制定和管理产品质量控制方案,确保产品符合质量要求。
需要建立质量评估和监控体系,制定检测标准和程序,协调质检部门开展抽查检查等工作,有效降低产品缺陷率和客户投诉率。
5. 人员管理和团队建设生产副厂长(总工程师)需要带领和管理下属员工,确保团队的凝聚力和工作效率。
需要建立有效的人员培训体系,提高员工的技术和管理能力,同时要关注员工的工作满意度和福利待遇,确保员工稳定性和生产正常运转。
6. 生产成本控制生产副厂长(总工程师)需要协调生产和采购部门,确保原材料和劳动力成本的控制。
需要优化生产流程和设备,降低能源和废品处理成本。
同时要控制库存和生产计划,避免过度投资和生产损耗。
总之,生产副厂长(总工程师)需要具备较强的协调和管理能力,把握市场发展动态,关注制造业创新和进步。
他/她需要管理和掌控生产全过程,着力提高产品质量和生产效率,做好人员管理和成本控制,从而保障企业的可持续发展。
总工程师的岗位职责通用5篇
总工程师的岗位职责通用5篇总工程师岗位职责篇一岗位职责1. 在总经理的领导下,全面负责工程技术管理;2. 主持编制公司内部技术规程、施工工法和施工作业指导书;3. 审核批准工程项目施工组织设计,主持编制和审批大型工程施工组织设计或结构复杂工程的施工技术关键部位及施工难度较大的特殊部位的施工方案和安全处理措施;4. 主持重大工程质量事故、设备事故和安全事故的调查,审查事故处理方案,经批准后组织实施整改并评审整改效果;5.公司的技术,设计,研发和质量管理工作,协调设计和施工技术条线的各种关系。
6.负责施工图纸转化设计的'把关,施工现场的质量检查和控制。
7.负责贯彻执行国家有关技术方针,政策,法律,法规,规范,使工程技术人员正确行使职权。
8.协调各级技术管理部门关系,及时组织,解决生产,施工中的关键性,重大性技术难题。
9.负责组织工艺,质量,技术文件的编制及审定工作,组织工程设计图及施工方案的审定,审核重大工程的施工组织设计并提出指导性意见,研究降低成本,保证质量,加快进度的技术措施,并进行方案的审定。
10.做好生产,施工技术管理工作,负责有关技术文件的制作和审批工作。
11.协调设计院设计符合施工,技术,工艺,材料的要求。
12.对在施项目的技术质量,施工工艺,安全及隐患提出指导性方案,并负责监督及实施。
服务支持13.负责本部门文件材料的形成,积累,保管和整理立卷归档工作,做到归档文件材料完整,准确,系统,并按要求移交档案管理部门集中保管。
14对本部门和下属相关部门人员所反映的困难和问题应及时予以处理和解决,同时又义务配合其它部门工作。
任职条件:1、精通暖通、电气、给排水相关工作;2、具有扎实的理论知识,精通建筑工程的各项技术规范、技术要求,能够独立编写或审核工程总体施工方案和技术要求,熟悉建筑工程的施工流程;3、有很强的协调能力和处理问题能力;具备全面管理公司生产、技术及经营等综合能力者优先考虑;4、对最新的建筑技术(如PC吊装、铝模、BIM技术等)有深入研究。
总工程师岗位责任制
总工程师岗位责任制1. 前言本规章制度旨在明确总工程师岗位的责任和职责,规范工作流程,提高工作效率和质量,确保企业的生产管理顺利进行。
2. 总工程师的职责与权利2.1 职责总工程师作为企业生产管理的核心人员,承当以下职责:•组织订立并实施企业的生产规划与目标,确保生产计划的科学性和可行性;•管理与优化生产流程,提高生产效率和产品质量;•负责技术研发和创新,推动技术进步与工艺改善;•审核和执行工程项目计划,并监督项目进展与质量;•管理与引导下属工程师团队,提升团队绩效和技术本领;•确保生产设备的正常运行和维护;•与其他部门紧密合作,协调解决生产中的问题和冲突;•供应技术咨询和支持,帮助解决相关技术问题;•提出并推动生产管理相关的改进建议。
2.2 权利总工程师享有以下权利:•对下属工程师团队进行管理和引导;•对生产流程和设备进行调整和优化;•参加订立和修改有关生产管理的决策;•取得相关技术信息和资源支持;•与其他部门进行协商和沟通;•提出工作建议和改进建议;•依据需要组织并召开相关会议。
3. 工作流程总工程师应建立一套完整的工作流程,以确保工作的高效性和有序性。
具体工作流程如下:3.1 生产规划阶段•参加企业的战略规划和目标订立;•分析和评估生产本领和资源情况,订立生产规划;•协调各部门,订立生产计划和时间表;•完善生产管理流程和制度,并进行相关培训。
3.2 技术研发阶段•领导和推动技术研发与创新工作;•监督和评估研发项目进展和成绩;•将新技术与工艺引入生产流程,并进行推广;•供应技术支持和咨询,解决技术问题。
3.3 生产执行阶段•确保生产计划的落实和执行;•监督和掌控生产过程,确保生产质量和效率;•协调解决生产中的问题和冲突;•连续改进生产工艺和流程;•做好生产数据的统计和分析,供应决策依据。
3.4 团队管理阶段•招募、培养和管理下属工程师团队;•订立团队的工作计划和目标;•引导和支持团队成员的工作;•定期组织团队会议,共享经验和问题讨论;•进行绩效评估并进行奖惩。
总工程师岗位职责(7篇)
总工程师岗位职责1.在总经理的领导下,全面负责公司的技术工作,对总经理负责。
2.参与制定公司的整体发展战略、年度经营计划和预算方案。
____组织编制企业长远和近期技术发展规划、制定年度科研计划、技术改造计划,负责科研计划的实施和管理,负责技术改造计划实施中的技术工作。
4.领导相关部门制定技术攻关计划和产品质量升级计划及质量改进措施计划,组织解决好产品质量中的重大技术问题,负责质量管理中的技术业务指导。
5.根据市场需求和企业发展需要,组织编制新产品试制计划和生产技术准备计划,根据产品开发计划组织召开生产技术准备会议,确保新产品试制工作的顺利实现。
____组织编制和修订各项工艺、技术规范、科研报告。
负责审批产品技术条件、试验大纲、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。
主持公司内的各项技术鉴定会议。
7.根据企业的经营方针、计划、市场需求制定年度新品研发计划。
8.负责组织建立和健全公司的技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度,协调产品技术支持与新产品开发的关系,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。
9.贯彻、执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低产品成本。
10.主抓新产品研发工作,负责指导产品试验、自制设备研制工作。
11.负责提出研发项目的可行性报告、组织制定新产品的研发计划。
12.负责批准产品设计或更改的总装图、原理图、电气图样;负责相关研发设计与试验、生产文件的批准工作。
13.随时监督和检查项目各阶段的任务完成情况。
14.负责最终成品在特殊情况下紧急放行的论证、把关和批准工作。
15.负责各类工程更改的批准工作,负责各类新产品样件送样前的评审组织及批准工作。
16.负责研发队伍的整体建设及人才培养工作,确保各岗位的技术人员达到胜任岗位的要求。
17.审查设计文件是否齐全,是否符合国家的政策、法规规定。
18.审查各主管部门的审批文件是否齐全,审批意见是否认真贯彻并有记录。
总工程师安全生产岗位责任制(4篇)
总工程师安全生产岗位责任制是指总工程师在企事业单位担任安全生产管理岗位时,承担的安全生产管理职责和义务的制度。
总工程师作为单位的安全生产管理岗位,需要履行以下责任:1. 安全生产管理责任:总工程师负责制定企事业单位的安全生产管理制度、安全生产责任制和安全生产工作计划,并组织实施;推动安全生产工作的落实,加强对施工现场、设备设施以及各类作业操作的监督和检查,确保工作场所的安全和卫生条件符合法律法规的要求。
2. 安全生产事故预防责任:总工程师负责组织实施安全生产事故隐患排查和整改工作,制定安全生产标准和操作规程,加强对员工的安全教育和培训;参与事故调查和分析工作,提出事故预防措施,向上级报告并建议改进。
3. 安全设施设备的维护和管理责任:总工程师负责企事业单位重要设施设备的安全管理,组织实施设备的定期检查、维护和维修,保证设备的正常运行和使用安全。
4. 安全生产管理信息报告责任:总工程师负责安全生产相关数据的收集、整理和报告,向上级主管部门报送安全生产信息报告,及时向企事业单位的领导层汇报安全生产工作情况。
总工程师安全生产岗位责任制的实施,对于提高企事业单位的安全生产管理水平,保障员工的人身安全和身体健康,确保企事业单位的稳定运行具有重要意义。
总工程师安全生产岗位责任制(2)是指企业中的总工程师在安全生产方面所承担的责任和义务。
在企业的安全生产管理中,总工程师作为安全生产的主要责任人,负责组织、指导和监督企业的安全生产工作。
下面是关于总工程师安全生产岗位责任制的详细介绍。
一、总工程师安全生产岗位责任制的意义总工程师作为企业安全生产的主管和管理者,承担着企业安全生产管理的重要责任。
建立总工程师安全生产岗位责任制,对于保障企业安全生产,提高安全生产管理水平具有重要意义。
1. 提高安全生产管理水平。
建立总工程师安全生产岗位责任制,能够明确总工程师在安全生产管理中的职责和义务,使其能够充分认识到安全生产的重要性,加强安全生产管理,提高安全生产管理水平。
总工程师岗位职责
总工程师岗位职责总工程师是企业中负责技术和工程方面的高级管理职位,主要负责规划、组织和监督各种技术和工程项目的实施。
下面是总工程师岗位职责的详细描述:1. 技术规划和管理:- 负责制定和执行企业的技术发展战略和规划,确保企业技术方向与市场需求相匹配。
- 确定技术研发的优先级和资源分配,制定技术项目计划,并监督项目的进展和成果。
- 管理技术团队,包括招聘、培训和评估员工,激励团队成员的创新和协作。
2. 工程项目管理:- 负责制定和实施工程项目的计划和策略,确保项目按时、按质、按量完成。
- 管理项目的进度、成本和风险,及时调整资源和方案以保证项目的顺利进行。
- 协调各部门和外部合作伙伴,确保项目团队的合作和沟通畅通。
3. 技术创新和研发:- 跟踪行业的最新技术发展和趋势,提出创新的技术解决方案和产品设计。
- 领导技术研发团队,推动新产品的开发和改进,确保产品的技术竞争力和市场可行性。
- 管理知识产权,保护和维护公司的技术核心竞争力。
4. 质量管理和标准制定:- 确保产品和工程项目符合相关的质量标准和法规要求,提高产品质量和客户满意度。
- 制定和完善质量管理体系,建立质量控制流程和指标,推动质量管理的持续改进。
- 参与质量问题的调查和解决,制定纠正和预防措施,提高质量问题的处理效率和准确性。
5. 技术支持和客户服务:- 提供技术支持和咨询,解决客户和合作伙伴的技术问题和需求。
- 协助销售团队进行技术展示和演示,提供技术方案和建议,支持销售业绩的提升。
- 建立和维护客户关系,了解客户需求和反馈,持续改进产品和服务。
6. 风险管理和安全保障:- 分析和评估技术和工程项目的风险,制定相应的风险控制和安全保障措施。
- 管理和监督项目的安全性和可靠性,确保工程项目的顺利运行和安全生产。
- 预防和应对可能的技术事故和突发事件,及时处理和报告相关部门。
总结:总工程师作为企业技术和工程方面的高级管理职位,承担着重要的责任。
煤矿总工程师岗位职责
煤矿总工程师岗位职责
煤矿总工程师是煤矿企业的技术管理者,负责煤矿的技术工作和技术管理。
其主要职
责包括:
1. 煤矿生产管理:负责煤矿的生产管理工作,制定生产计划和安排生产任务,确保煤
矿的生产安全和生产效益。
2. 技术管理:负责煤矿的技术管理工作,制定技术管理制度和标准,指导和监督技术
人员的工作,保证煤矿技术工作的顺利进行。
3. 技术改造:负责煤矿的技术改造工作,研究和推广新技术、新工艺,提高煤矿的生
产效益和安全性。
4. 安全管理:负责煤矿的安全管理工作,制定安全管理制度和安全操作标准,组织安
全培训和演练,保证煤矿的安全生产。
5. 设备管理:负责煤矿的设备管理工作,制定设备维修和保养制度,指导和监督设备
维修工作,确保设备正常运行。
6. 资源管理:负责煤矿的资源管理工作,制定资源利用计划,监督资源的开采和利用,保证煤矿的资源可持续发展。
7. 质量管理:负责煤矿的质量管理工作,制定质量管理制度和质量验收标准,组织质
量检查和评估,提高煤矿产品的质量水平。
8. 环境管理:负责煤矿的环境管理工作,制定环境保护制度和环保标准,组织环境监
测和治理,保护和改善煤矿所在地的环境质量。
9. 团队管理:负责煤矿技术团队的管理工作,组织人员培训和技能提升,调动团队成员的积极性,提高团队工作效率。
10. 协调合作:负责与相关部门和单位的沟通和协调工作,参与煤矿相关的协商和合作活动,维护煤矿企业的合法权益。
总工程师岗位职责(15篇)
总工程师岗位职责(15篇)总工程师岗位职责11在工区负责人的领导下,指导安全生产工作,对本工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2认真贯彻执行国家、行业、地方关于安全生产的现行相关法律、法规、规章以及标准。
3组织编制和审定施工技术组织方案,必须贯彻安全技术、卫生规程和标准,结合本工程特点,主持安全技术总交底。
4参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。
5主持制定技术措施计划和季节性施工方案时,要制定相应的安全技术措施并监督执行;及时解决执行中出现的问题。
6主持安全防护设施和设备的验收;发现设备、设施的.不正常情况应及时采取措施;严格控制不符标准的防护设备、设施投入使用。
7推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时,必须事先订出安全措施,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。
认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
8组织本工区的危险源辨识、风险评价和风险控制策划,并组织编写相关的安全控制方案及措施。
9参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
10督促相关部门按时上报安全技术资料,并对其准确性负责。
总工程师岗位职责21、负责项目技术总控工作,图纸会审、施工方案(方案、技术、安全、合同)交底、编制各类报表并及时上报;2、贯彻和优化公司质量技术标准,对项目、班组的技术、施工质量进行指导、培训、交底、检查;3、编制项目质量、安全文明、模板、成本等各类策划、编制项目,各阶段场平布置、施工部署、总控计划;4、熟悉epc模式,对设计、施工、招标采购、项目报建等全流程把控,编制项目招标计划、招标文件。
总工程师岗位职责31、认真贯彻执行国家法律、法规及煤炭行业的技术规范、标准,对分管范围的安全技术工作负责,保证分管范围安全生产,实现安全工作目标。
总工程师“一岗双责”制度
总工程师“一岗双责”制度总工程师“一岗双责”制度一、总工程师“一岗双责”职责1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关技术规定。
2、对全矿安全技术工作负直接领导责任,组织制定和审查年度计划和长远发展规划;负责组织工程技术人员技术培训工作。
3、负责组织矿井技术改造等方案设计,研究解决资源合理开采、采掘接续和矿井长期发展工作。
4、组织制定和审批煤矿安全技术措施、灾害预防与处理计划、应急预案等,并检查瓦斯、水、火等“五大”灾害治理措施的治理、落实情况。
5、组织煤矿积极开展技术交流和技术创新工作;开展技术更新和合理化建议活动;积极推广新装备、新工艺、新材料、新技术。
6、组织定期召开技术工作会议,研究解决煤矿重大技术问题,并安排相关部门贯彻落实。
7、负责煤矿“一通三防”工作,组织编制相关法律、法规要求的各项计划、措施、制度,并指挥“一通三防”重大安全隐患的排查和治理。
8、审签煤矿“三大规程”、安全技术措施和通风、瓦斯等日报表。
9、协助矿长抓好本单位安全生产工作综合协调和指导工作,督促、检查各部门安全生产责任制的落实;协助召开安全生产领导小组会议,分析掌握安全生产形势,对重特大事故隐患整改,责令相关部门进行督查,落实整改。
10、负责抓好分管业务范围内的安全生产工作,发生重特大安全事故时,配合上级单位对事故进行调查处理,督促有关部门按规定的时间和程序上报。
11、负责领导交办的其他安全生产工作。
二、总工程师安全生产责任制1、总工程师对矿井安全生产负全面技术管理责任,对通防专业安全生产负直接领导责任。
2、负责事故处理的技术工作,对通防专业事故处理负直接领导责任。
3、每月召开1次通防专业例会,总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作,分析矿井存在的问题,制订有针对性的防范措施,对下月专业工作作出安排。
4、总工程师是矿井重大事故隐患排查的总负责人,每月主持召开1次矿井重大事故隐患排查分析会议,检查本月排查事故隐患的整改情况,对下月排查的事故隐患进行类别与等级的确认,研究落实整改措施及时间,明确责任,并按照《关于定期排查矿井重大事故隐患的规定》汇报上级主管部门。
公司总工程师岗位职责(共8篇)
篇一:总工程师岗位职责总工程师岗位职责1、在总经理的领导下,主持公司的项目建设和工程技术,总管工程项目管理及技术系统;追踪科技动态,恪尽职守,不断推进企业技术进步。
2、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。
3、负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审,主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定。
4、负责审查项目施工组织设计,重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性,做到因地制宜、重点控制、易于操作。
5、负责新的技术、工艺、设备、材料及先进科技成果的推广与应用,贯彻科技是第一生产力的指导思想,不断提高科技水平。
6、负责指导项目间人员的调配与组合,让技术人员人尽其才,有效地发挥其专业特长,力争工程项目经济效益的最大化。
7、负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡查,并对重点项目深入督察、检查,对技术问题、管理质量问题提出改进措施,指导各项目间开展创优竞赛活动。
8、支持自检员、安全员的工作,始终贯彻执行“安全第一,质量为先”的建设方针,对安全与质量好的典型及时推广,对违犯施工程序及操作规程的现象随时制止,严重的令其停工整顿,重犯得报公司给予处置。
9、与人力资源部门协作向总经理提供年度职工培训、毕业生专业招录和有关人才引进计划。
10、负责对技术人员的年度技术考核,鉴定技术人员的工作绩效,指导技术人员职称申报,并签署公司报审意见。
11、检查指导项目、技术两部负责人做好调查、研究、审理、总结各自分管工作,及时为总经理对公司运行管理及相关决策提供依据或建议。
12、完成董事长、总经理交办的其他工作。
篇二:建筑施工企业总工程师岗位职责建筑施工企业总工程师岗位职责一、在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。
二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。
生产企业总工程师职责(三篇)
生产企业总工程师职责生产企业总工程师是企业的高级管理人员,负责组织和协调生产工作,并负责技术方面的管理。
总工程师的职责包括以下几个方面:1. 生产计划与组织:总工程师负责制定生产计划,并根据市场需求和企业资源进行合理的生产安排。
他需要对生产过程进行全面的掌握,合理安排设备和人员,确保生产进程和产品质量的高效稳定。
2. 研发与改进:总工程师需要不断关注市场需求的变化,参与产品研发、改进和创新工作。
他需要与相关部门合作,确定研发目标和方向,参与技术难题解决,提出新产品和工艺的改进方案。
3. 生产管理:总工程师负责制定和实施生产管理政策,建立和完善生产管理制度。
他需要监督和指导生产过程,解决生产中的技术和管理问题,确保生产任务按时完成,并保证产品质量和生产成本的控制。
4. 设备管理:总工程师需要负责企业的设备管理工作,包括设备选型、采购、调试、维修和更新等。
他需要对设备的技术参数和性能进行评估,确保设备的正常运行,提高生产效率和设备利用率。
5. 质量管理:总工程师负责企业的质量管理工作,包括制定质量标准和质量控制方案,建立质量检验和测试体系。
他需要监督生产过程中的质量问题,协助解决质量纠纷,提高产品的质量和合格率。
6. 成本控制:总工程师需要负责生产成本的控制,制定生产成本预算和控制措施。
他需要分析生产过程中的成本结构和变动原因,提出降低成本的方案,确保生产过程的经济性和效益。
7. 团队管理:总工程师需要组建和管理生产工程师团队,包括制定团队建设计划、设定团队目标、进行人员招聘与培训等。
他需要激励和管理团队成员,推动团队合作,提高团队的工作效率和质量。
总而言之,生产企业总工程师是企业的核心管理人员,负责组织和协调生产工作,负责技术方面的管理。
他需要具备全面的生产管理和技术背景,能够解决技术问题、优化工艺流程、提高产品质量和降低成本,以实现企业的生产目标和经济效益。
生产企业总工程师职责(二)生产企业总工程师的职责主要包括以下几个方面:1. 管理和组织:负责生产部门的日常管理和组织,包括人员的招聘、培训、排班和绩效考核等。
生产企业总工程师职责
生产企业总工程师职责1.技术规划和战略管理:总工程师负责制定企业的技术发展规划和战略,根据市场需求和企业发展目标,确定技术发展方向和重点。
他们需要与其他部门密切合作,确保企业的技术战略与企业整体发展战略相一致。
2.新产品开发:总工程师负责领导新产品的开发工作。
他们需要与市场部门密切合作,了解市场需求和趋势,并根据企业实际情况,制定新产品开发计划。
他们需要组织团队进行产品设计、工艺流程优化和样品制作,确保新产品的质量和效益。
3.工艺改进和优化:总工程师需要对企业的生产工艺进行改进和优化。
他们需要与生产部门密切合作,了解生产流程和工艺参数,并提出改进建议。
他们需要进行工艺创新,引进新工艺和设备,提高生产效率和产品质量。
4.质量管理:总工程师需要负责企业的质量管理工作。
他们需要制定质量管理体系和流程,并对质量进行监控和改进。
他们需要与质检部门密切合作,制定质量标准和检测方法,并定期进行质量检查和评估。
5.技术培训和人才管理:总工程师需要负责企业技术人员的培训和管理工作。
他们需要制定培训计划,培养和提升技术团队的能力。
他们还需要进行人才选拔和绩效评估,激励团队的学习和创新。
7.项目管理和资源配置:总工程师需要负责企业各种项目的管理和资源配置。
他们需要制定项目计划和预算,组织相关部门进行项目实施,确保项目按时完成和达到预期效果。
他们还需要对资源进行合理配置,确保项目的顺利进行。
总之,生产企业总工程师是企业中的技术领导者和创新推动者。
他们需要具备全面的技术知识和管理能力,不仅要关注企业的技术发展,还要关注市场需求和竞争环境,不断创新和提升企业的竞争力。
他们在企业中承担着重要的职责,对企业的发展起到决定性的作用。
生产中心总工程师工作职责
生产中心总工程师工作职责
生产中心总工程师是企业中负责生产工程方面的高级管理职位,其主要工作职责包括以下几点:
1. 生产规划:协助制定公司生产计划,包括制定目标、计划时
间表、资源调配、风险预测等,确保生产计划的实施和达成。
2. 工艺设计:领导制定生产工艺和流程,有针对性的分析和解
决工艺上的问题和瓶颈,对新产品进行工艺设计和试制。
3. 设备管理:主导公司的设备指标制定、设备的选型及采购、
设备保养和维护工作,确保设备的正常运行并达到最高效的生产状态。
4. 生产管理:负责生产现场的管控,对生产流程逐个环节加以
规范、监管、检查并去除隐患,确保生产安全和效率。
5. 团队管理:领导和管理生产中心团队,建立团队的协作与竞
争机制,整合各个部门资源,提高生产能力和协作效率。
6. 制度落实:确保公司相关制度在生产场景的有效执行,制定
并实施问题处理程序,保障产线的正常运行。
7. 持续改进:对生产过程各个环节进行分析和探索,引入新的
技术、设备和工艺,从而实现持续改进和提高生产效率。
以上是生产中心总工程师的主要工作职责,总之其工作职责集
中于从计划到实施,从生产到落地的全流程管理,承担着企业生产
体系与竞争力提升的重要任务。
管理总工程师岗位职责
管理总工程师岗位职责
管理总工程师是一个重要的领导职位,负责整个企业或部门的工程技术管理和技术创新工作。
管理总工程师的主要职责包括以下几个方面:
1. 管理工程技术团队:管理总工程师需要领导和管理一支高效的技术团队,负责制定技术工作计划和技术团队管理方案,确保工程技术团队按照公司的战略和目标进行工作,提高整个团队的工作效率和绩效。
2. 制定技术创新战略:管理总工程师需要对公司的技术创新战略进行研究和制订,并根据公司目标和市场需求,制定长期和短期的技术研发计划,推动公司技术创新和发展。
3. 负责工程技术管理:管理总工程师需要负责整个企业的工程技术管理工作,包括技术标准的制定、技术质量控制、工程技术成果的开发和运用等方面,确保企业的技术水平满足市场需求。
4. 协调技术合作:管理总工程师需要与其他企业或研究机构进行技术合作和沟通,促进技术交流和合作,从而推动企业技术创新和发展。
5. 负责技术培训和人才引进:管理总工程师需要对团队成员进行技术培训和教育,提高员工的技术水平和综合素质。
同时,需要引进合适的技术人才,招聘和留住优秀的技术人才,为企业的发展提供技术支持。
总之,管理总工程师是企业技术创新和发展的关键领导人物,需要积极推进技术创新和发展,提高企业的竞争力和核心竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
生产管理-总工程师岗位职责
职务
1.在厂长领导下,主管工厂的技术和技术管理工作,不断推进企业的技术进步,领导总师办、研究所(含试制车间)、工艺科,总管全厂技术系统。
2.贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、法规,支持工程技术人员正确行使职权,协助落实好知识分子政策。
3.组织编制企业长远和近期技术发展规划,制定科研规划、技术改造规划,负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。
4.领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划,组织解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导,协助厂长督促检查各项质量规划的实施。
5.根据上级要求和企业发展需要,领导编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划,定期主持召开生产技术准备会议,检查督促并组织确保新产品计划和生产技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代。
6.负责审批科研、新品及技术革新和工艺等的方案设计、技术设计总图、工作图设计及产品技术条件、关键件的工艺规程、专机设计总图,主持厂内各种技术鉴定会议。
7.领导年度技术措施计划的编制工作,并负责组织,做到专款专用,保证项目顺利完成。
8.组织做好设备管理、节能技术、技术安全和环境保护的有关技术工作。
9.负责建立健全全厂技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度,协调技术管理部门之间的关系,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。
10.审批全厂合理化建议、技术革新的推广计划,组织科技、革新成果的鉴定,审查技术改进奖励方案,负责新设备、新工艺、新材料、新技术的推广,领导科技情报档案工作,贯彻执行国家标准、部颁标准,组织审批工厂标准,组织编制技术服务资料(包括产品说明书、产品目录、产品广告宣传和技术问题解答等)。
11.领导科技外事活动,负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产项目。
12.组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况,保证生产经营过程中技术工作的完成。
职权
1.对工厂生产经营中的技术问题有决策权。
2.受厂长委托有权,代表工厂签订技术经济合同。
3.有权组织制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立、修改。
4.对产品开发、技术改造、生产技术准备综合计划、引进技术、年度技术措施和设备修理、更新计划有审定权。
5.对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有权制止。
6.对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、调资、奖励和专业技术职务的聘用,应事先征求总工程师的意见。
7.对技术任务书、工艺平面布置和设计总图及技术标准有审批权。
职责
1.对未正确贯彻执行国家有关技术工作方面的政策和上级指示、决定负责。
2.对由于领导不力、预见性不足,未进行可行性分析、价值分析,导致新产品开发技术工作(包括产品品种、产品质量)不能适应社会发展需要,缺乏竞争能力或技术决策失误造成工厂重大经济损失负责。
3.对新产品开发、技术改造计划、生产技术准备综合计划、设备进口、技术引进、非标准设计和技措计划,未按计划完成负责。
4.对未能协调工厂技术管理部门之间的关系,技术标准、管理制度混乱,技术文件不完整准确、归档不及时,造成工作被动负责。
5.对引进设备与技术未能及时组织消化投产,造成重大损失负责。
6.对科技外事活动有失国格、人格,失、泄国家机密及使工厂形象受到影响造成重大损失负责。
7.对生产中的重大技术问题解决不及时,影响产品质量或造成重大人身、设备等事故,影响生产计划的完成负责。
8.对推行产品质量升级规划、TQC计划和质量措施计划完不成,造成产品质量事故负责。
9.对代表工厂签订的协议或合同,出现差错、失误,造成工厂经济损失负责。
10.对工厂技术文件、技术秘密的外传、失、泄密负责。
11.副总工程师协助总工程师工作,并对总工程师布置的工作负责。