学校管理工作的几点体会

学校管理工作的几点体会

——学校管理经验交流材料我校现有25个教学班，学生1200多人，教职工85人。在市委、市政府倡导的“尊师重教，教育先行”的良好氛围下，几年来，学校各项工作都取得了令人瞩目的成绩。这是全体教职工敬业爱岗、安教乐教、努力工作的结果，更是学校狠抓管理的结果。下面，是我校的主要做法。

一、建立团结协作的领导班子，实行民主管理。

“火车跑得快，全靠车头带”，领导班子的工作作风、能力、水平，对于一所学校来说是至关重要的。为此，我校非常重视领导班子的建设，致力建设一个团结协作的领导班子。首先，班子成员都是从师生认可、师德高尚、业务能力强的骨干教师中选拔。其次，班子成员分工合作，经常性地促膝谈心，真正实现“心灵的沟通”，形成合力。再次，就是让领导成员充满希望，积极进取，刻苦锻炼，加强学习，不断成长。

民主管理，是现代学校管理的一个重要课题。“民主”就是要努力使学校管理形成“全员参与、宽松、团结、进取”的局面，体现现代管理的民主性要求。要体现以人为本的现代人文精神，要理解教师的内心感受，尊重他们的合理要求，努力创造条件，使教师事业有奔头，工作有劲头，提高有盼

头，待遇有甜头，困难找组织，在一种舒畅的心理状态中积极参与学校管理，积极投入教育、教学工作。

（一）、科学、民主的决策，构建全员参与，合力统整的运作机制。我校制订一系列的规章制度及其细则时，都要通过学校校会委员会会议，认真地研究，通过教职工大会让教职工充分讨论，大家形成共识后才付诸实施。执行各项制度，应从领导做起，全校上下，一视同仁。这样，就可以改变学校管理工作中的随意性，克服教师教育、教学工作中的缺陷。

此外，实行民主管理，还要增加工作的透明度，实行校务公开。评先进，职务晋级，绩效发放，公用经费开支等等，充分发扬民主，尽可能做到公正合理。在“民主”中，让教师的辛勤劳动得到尊重，各自心理要求得到理解，不让老实人吃亏，也不让无名英雄屈才。我校近几年在处理教师的职务聘任及“评先晋级”等问题上，就是采用综合教核、民主评议这一途径来解决的，得到大家的一致认可。

（二）、关心、爱护教职工，建立团结、平等、和谐、宽松的人际关系。行政领导能高度重视“如何使教师安教乐教”这一工作。无微不至地关心、爱护教职工，努力为他们创设良好的工作和生活环境，关心教职工的疾苦、帮助解决困难。同时，做好领导与教职工的情感沟通。校级领导、中层领导一班人经常利用休息时间或节假日跟教职工拉家常、

谈工作、谈学习、谈人生，从而形成团结、平等、和谐、宽松的人际关系，使教职工全身心地投入工作中。

二、落实教育工作会议精神，狠抓教学质量的管理。

我校能趁着县教育局召开的中小学教育工作会议这一强劲东风，迅速掀起狠抓教育教学质量管理的高潮。对照会议文件要求，结合本校实际，卓有有效地开展了教学质量管理的一系列工作。

（一）、抓学习，武装教师的头脑。通过组织学习《教师法》、全国先进教师事迹，学习《教师资格条例》、《新课程标准》等，教师的思想境界及业务水平都得到了进一步地提高。

（二）、抓常规，保证教学工作的完成。我校一向以来都能认真按照县教育局颁发的《教师教育教学工作条例》的规定，坚持每学期由学校组织进行两次的教学常规工作检查，两次教师教育教学工作的问卷调查。以便学校及时掌握情况，表扬先进鞭策后进。确保教学各项工作的圆满完成。另外，我校还能坚持常态编班，使义务教育均衡发展。

(三)、抓教研、“课改”，致力提高教学质量。我校能致力做好教研组建设工作，力争教研活动的开展正常、规范、有效。学年初，成立教研领导小组。制订教研工作计划，成立备课小组。召开教研组长会议，研究、部署整个学期的教研工作，对各项工作提出具体明确的要求。每学期均能开展

“教研活动月”活动；精心组织积极参加、承担分片教研活动。自2018年来，我校每年都承担了至少一次的片区教研活动。其中，2019年11月，承担了县教育局组织的全县八年级英语示范课活动，得到了教研员及来自15所中学的与会老师的一致好评，获得圆满成功。本学年选派的老师参加由教育局组织的优质课评比活动，荣获“集体一等奖”。

此外，我校承担了“十三五”科研课题《课堂教法、学生学法实践研究》。已取得结题证书，并获得市教育科研成果一等奖，省教育科研成果二等奖。

由于我校扎实抓好了教学管理，几年来教学质量稳步提高。尤其是去年中考，有65人考入重点高中，还有19人考入职业高级中学。这一成绩在当地群众中一度传为佳话。

三、抓好安全工作管理，确保校园和谐、安宁。

我校地处繁华市区，安全管理工作压力十分大。为此，我们遵循“以人为本”、“安全至上”的管理理念，努力构建和谐、安宁的校园。能认真贯彻市政府、县政府，县教育局有关安全的文件精神，切实做好安全教育、安全防范工作，从而杜绝意外事故、治安灾害事故的发生。主要做法有：其一、高度重视，由校长牵头成立安全工作领导小组。通过校务会、班主任会、班会，通过教师会，升旗仪式讲话，通过组织观看电影，参观图片展览等形式，不失时机地向老师、学生大力宣传安全工作。不断地加强师生交通、游泳、

用电、用火、饮食等的安全意识及防范措施。其二、“没有远虑，必有近忧”，我们能防患于未然。组织人力进行细致地排查安全隐患，及时发现及时整改。其三、出台了安全紧急应急方案，制订了一系列“安全工作制度”，与家长、学生签订了“安全责任书”。定期进行了预防地震灾害疏散演练活动和消防演练活动。再就是常抓不懈，警钟常鸣。近几年来，我校均未发生重大安全事故，真正确保了校园的和谐、安宁。去年，由市政府、县政府组织的安全工作检查组到我校进行安全工作的专项检查，检查组对我校的安全工作给予了充分肯定和高度评价。

以上就是我校学校管理工作的主要做法，较之先进学校的管理我们还有较大差距。我们决心虚心学习，不断努力，提高我们的管理水平。