工程部主管个人年度总结

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工程部年度考核个人总结(通用8篇)

工程部年度考核个人总结(通用8篇)

工程部年度考核个人总结工程部年度考核个人总结(通用8篇)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,为此我们要做好回顾,写好总结。

如何把总结做到重点突出呢?下面是小编收集整理的工程部年度考核个人总结(通用8篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工程部年度考核个人总结1时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。

在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻。

就是这样,我们一步一步坚实地走过了20xx年的春秋夏冬。

可以说,20xx年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。

回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。

现将20xx年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。

一、一年来的工作1、努力工作,圆满完成自身任务。

(1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对xx的后期安装、精装修工程展开全面的施工。

由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使温泉会所隆重开业。

完成装饰面积近xx平方,其中吊顶xx平方,木地板xx平方,壁纸xx平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。

同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

(2)20xx年x号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。

今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪xx平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。

同时对xx一期13号、14号楼,二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

(3)总建筑面积xx平方的xx街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出xx工程师配合x经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。

工程部主管工作总结7篇

工程部主管工作总结7篇

工程部主管工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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施工单位工程部年终个人工作总结7篇

施工单位工程部年终个人工作总结7篇

施工单位工程部年终个人工作总结(7篇)作为工程部一员,大家写年终工作总结是为了让领导了解你的工作进展,然后对出现异常的工作分析原因并找到解决方法。

下面是给大家带来的施工单位工程部年终个人工作总结(7篇),欢迎大家阅读转发!施工单位工程部年终个人工作总结篇1一年来在公司领导下,孟津中央花园工程部全体员工,按照公司的统一部署和要求,紧紧围绕着“中央花园”建设项目,以低耗、高效、安全、保质、按期为目标,全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责、勇于创新、协调配合、真抓实干、千方百计的确保今年各项既定目标的实现,较好地完成了公司下达的各项任务。

下面扼要地把工作中取得的成绩向各位领导做以下汇报:一、做好开工前的准备工作1、现场平整及垃圾清运2、规划并监督实施施工用水用电线路敷设3、临建公共厕所一座4、施工现场内主要道路的基础处理、硬化二、以“中央花园”工程项目建设为重点,充分发挥工程的管理职,使工作取得了新的实效今年年初,工程部抓住“中央花园”一期将要陆续开工的时机,以打造过硬的员工队伍为切入点,积极开展工作,为今年的开工项目做好准备。

开工前我们按公司要求开展思想作风、纪律整顿,针对以往发生的问题,通过学习,提高认识,把“等、靠”转变为主动为他人服务,为工程服务,从而统一了员工思想,鼓舞了士气,为做好今年的工作奠定了基础。

三、做好设计协调工作,使设计文件更加合理,技改措施得当,取得良好的效益1、2#、3#、4#楼原设计管道井门口没有挡水坎,经与设计院协调,及时进行了调整,使功能上满足要求,并节约了资金。

2、10#、14#楼已建裙房与待建裙房结构不衔接,工程部发现后及时与设计人员沟通,以最快时间解决了问题。

四、定期召开调度(监理)会,不定期召开工程技术专题会1、定期召开调度(监理)会,每周一次。

每次调度(监理)会上,项目领导、工程管理人员一一都对安全、质量、进度提出新要求,现场存在的问题及时解决。

定期召开生产调度(监理)会,不仅能使建设、施工、监理各方保持良好的沟通,而且有利于解决共同存在的质量隐患、安全隐患,使得工程施工得以有效地事先控制,有利于控制生产进度。

工程部年终个人工作总结6篇

工程部年终个人工作总结6篇

工程部年终个人工作总结6篇工程部年终个人工作总结 (1) 工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。

为此,工程部竭尽全力为t3b工程建设的快速推进做好每一项工作。

而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。

t3b工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。

不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。

这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

首都机场扩建工程定额工期为1610天,业主要求工期为1210天,集团公司在投标时,考虑到增加竞争力,经反复讨论协商,将总工期定为1085天。

由此可见,该工程的工期压力是非常巨大的。

为此,我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了“大平行,小流水”的施工组织原则,即将该工程分为7个施工区,94个流水段,各个施工区平行施工,以期达到最短施工周期,而各施工区内又划分为若干个小流水段,各流水段进行流水施工,以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。

结合该工程体量大,工期紧,工序繁杂,协作单位多等特点,为确保工程目标的完成,我们会同各分部建立了三级计划管理体系,形成了完整的报表格式和信息传递渠道。

为确定关键工作,首先由总部采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制计划,并将工程划分为“底板砼施工阶段,钢网架施工阶段(结构封顶),外装修施工阶段(结构封围),室内精装修及设备管线安装阶段,设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑,从而确定了关键工作。

然后根据现场情况,将该工程划分为abc区、d区、e区、f区和g区五大分区,分别由五个公司组建的五个分部进行施工。

2024年工程部的个人工作总结范本(5篇)

2024年工程部的个人工作总结范本(5篇)

2024年工程部的个人工作总结范本尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间,____年即将结束,我深感时间的宝贵与珍贵。

回首过去的一年,我在工程部的工作中取得了一些成绩,同时也意识到了自己的不足之处。

在这里,我将就自己在____年在工程部中的个人工作进行总结,希望能够获得领导和同事们的指导和支持。

一、工作业绩与贡献在____年的工作中,我主要负责了公司的新项目开发及工程管理。

通过与团队的紧密合作,我成功地完成了设计、开发和部署了一款新产品。

在项目开发过程中,我通过合理的资源调配和团队协作,确保了项目能够按时交付,并且达到了预期的质量要求。

同时,我也积极参与了项目的需求分析和产品设计,为产品的功能和用户体验的优化提供了有效的建议和改进措施。

此外,在工程部的日常管理中,我也充分发挥自己的职责和作用,及时处理各种技术问题和困难,确保了团队的正常运转和工作的顺利推进。

我也在团队管理方面提高了自己的能力,注重倾听团队成员的意见和建议,营造了积极向上的团队氛围,有效地提高了团队的凝聚力和合作效率。

二、不足与反思在工作中,我也意识到了自己的不足之处。

首先,我在沟通和协调能力上还有待提高。

由于项目进度紧张,我在与其他部门和团队的沟通中存在一定的障碍,使得项目进展受到一定的影响。

因此,今后我将积极参与各种沟通培训和学习,提高自己的沟通和协调能力,更好地与其他部门和团队进行沟通和协作。

其次,我在项目管理中还有待改进。

尽管我能够按时完成项目交付,但在项目执行的过程中,我对项目进度和资源的掌控还不够到位,容易出现一些细节上的问题。

为了提高项目的整体管理能力,我将加强自己对项目进度和资源的把控,加强与其他部门和团队的协作,提高项目的执行效率和质量。

三、未来发展规划在2025年,我将继续努力提高自己的专业技能和工作能力,在工程部中发挥更重要的作用。

具体来说,我将:1. 加强学习,不断提升专业技术能力。

工程领域的技术发展日新月异,我将保持学习的热情,不断学习新的技术和知识,提高自己的技术水平,以更好地适应工作的需求。

工程部个人年度总结模板5篇

工程部个人年度总结模板5篇

工程部个人年度总结模板5篇写好一份年度总结,可以帮助我们审视自己在过去一年中的成长和进步,在书写年度总结中,我们可以发现自己的盲点和不足,为进一步提升自己制定改进计划,下面是本店铺为您分享的2024年工程部个人年度总结模板5篇,感谢您的参阅。

2024年工程部个人年度总结篇1回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作状况作如下总结:一、在工作中增强五种意识,尽快适应内勤工作一是政治意识。

做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识。

在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向,使自己在思想上始终与党中央持续高度一致。

同时,在政治上持续了头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。

二是群众意识。

内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作状况,都要经过我的手里传承。

因此,自觉增强了群众意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。

三是服务意识。

做到不让领导安排的工作在自己那里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己那里受冷落。

时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从领导安排。

四是奉献意识。

原先县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员,日常事务、文书管理、全由一人承担,加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成家常便饭。

无论何时何地,都要真正培养自己的奉献意识。

五是保密意识。

由于我从事的工作具有特殊性,内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。

行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处构成一个聚合点,使内勤岗位成为一个机要中心。

如果稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。

2024年物业公司工程部维修主管年终工作总结(二篇)

2024年物业公司工程部维修主管年终工作总结(二篇)

2024年物业公司工程部维修主管年终工作总结尊敬的公司领导:首先,衷心感谢公司领导给予我们工程部维修主管岗位的机会。

在过去的一年里,我一直努力工作,不断提升自己的专业能力和管理能力,努力推动工程部的工作进展和提高维修服务质量。

以下是我对去年工作的总结:一、工作成果在过去一年里,我和我的团队完成了大量的维修项目,确保了物业设施的正常运行和线上户基础设施的完善。

我们及时响应业主的需求,确保在最短时间内解决问题,提高了维修服务的效率和质量。

同时,我们也加强了与相关单位的合作,建立了良好的合作关系,确保了维修项目的顺利进行。

我们还积极推动维修工作的标准化和流程化,提高了维修质量和效率。

二、问题与挑战在工作中,我们也遇到了一些问题和挑战。

首先是人员管理方面的困难,由于人员流动较大,新员工的培养和团队的融合需要一定的时间和精力。

其次是技术方面的问题,由于新技术的应用,维修需求的变化,我们必须不断学习和更新知识,提升技术水平,以满足业主的需求。

最后是项目安全和预算控制的问题,由于一些项目的特殊性,安全风险和费用控制成为我们工作中需要重点关注的问题。

三、工作改进和计划为了解决上述问题和挑战,在新的一年里,我制定了以下改进和计划:1. 人员管理:加强新员工的培训和团队的融合。

通过定期开展培训活动和团队建设活动,提高员工的专业素质和团队协作能力。

2. 技术提升:加强对新技术的学习和应用,提高维修人员的技术水平。

定期组织技术培训,推动技术创新和应用,提高维修质量和效率。

3. 安全管理:加强项目安全管理,建立完善的安全管理制度和流程。

加强项目的安全教育和培训,提高维修人员的安全意识和应对能力。

4. 预算控制:加强对项目预算的管控,合理安排资金使用。

建立项目预算控制指标和考核制度,提高项目的经济效益。

5. 服务质量:加强与业主的沟通和合作,及时解决业主反馈的问题。

建立健全的服务反馈机制,改进服务流程和服务质量,提升业主满意度。

工程部个人年终工作总结15篇

工程部个人年终工作总结15篇

工程部个人年终工作总结15篇工程部个人年终工作总结1参加工作已多年了,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法。

作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。

“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。

工作以来,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。

刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。

现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。

而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

物业工程部个人年终工作总结范文(5篇)

物业工程部个人年终工作总结范文(5篇)

物业工程部个人年终工作总结范文时光飞逝,____即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。

在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。

取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成____年工作再上一个新的台阶,现将____年工作总结如下:一、日常工作完成情况1、____度共完成约____项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。

得到业主商户的好评和认可。

2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3、____月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5、A、B栋走火梯改造。

原环形灯加电子镇流器成本约____元一套,改造后节能灯成本约____元一支,改造数量约____支。

6、A、B栋走廊灯改造。

原36W一体化排管灯成本约____元一支,改造后节能灯成本约____元一支,改造数量____支。

7、协助商铺用电增容线路改造。

(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司)8、银业国际负一层水泵噪音的处理。

生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。

9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸。

减速带。

10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11、跟进小区遗留工程维修。

(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)二、施工改造按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。

2024年工程部工作总结(五篇)

2024年工程部工作总结(五篇)

2024年工程部工作总结自____进入____物业公司工作以来,我们一直都是认真工作,努力学习,积极思考。

伴随着____物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和升级。

我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要,前期物业介入的每一个细节,每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。

所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益出发,从源头把握好成本关。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚来____,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。

在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助,在公司的关怀下,多次外出进行专业知识的培训(《物业管理》与《电梯管理》),多次到其他小区(维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯,金色晓岛、阳光花城等)参观学习,使我们的工作能力提高很快。

从而,对我们的发展打下了良好的基础。

在这一年的时间里,工程部主要工作表现在以下几个方面:一、参与公司规章制度的制定与修改:《____物业公司工程部表单、流程图》、《____物业公司工程部岗位职责》、《____物业公司工程部管理方案》等,对公司其它规章制度(《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等)提出合理化建议。

二、物业公司办公室的装修:协助图纸设计、材料采购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。

办公室由____装饰公司施工,在____月份的时候搬进新居办公,使物业公司办公走向正规化。

三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收:业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。

监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。

2024年物业工程部主管个人年终工作总结(31篇)

2024年物业工程部主管个人年终工作总结(31篇)

2024年物业工程部主管个人年终工作总结(31篇)2024年物业工程部主管个人年终工作总结(通用31篇)2024年物业工程部主管个人年终工作总结篇1一、主要工作业绩:1、确保了小区20__年无安全治理事故。

保安部在20__年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督治理,做好经常性的出国留学安全大检查,确保了20__年无偷、盗、消防等安全治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。

保安部在20__年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作,出台停车场治理制度,制定停车收费治理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作,现已基本完成。

4、保安治理工作顺利开展。

根据公司发展需要,我部在3月13日开始安排保安人员进驻,负责所属区域的保安治理工作,并根据现场情况增减岗位,现已由刚开始进驻时的4人增加到12人,确保了现场保安治理工作的顺利开展。

5、在做好本职工作的同时,努力发挥“治理员”职能。

保安部在做好日常安全治理工作的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进行整改,并跟进整改情况。

同时保安部积极配合各相关部门的工作,从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。

保安部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责,在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。

6、治理制度的调整和修改完善。

为适应治理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺利有序开展奠定了基础。

工程部主管个人工作总结范文(四篇)

工程部主管个人工作总结范文(四篇)

工程部主管个人工作总结范文____对公司而言是提升的一年,自从今年____月份的文件改编到员工的文件培训,使大家的工作更趋标准化,内部管理更趋规范化,我司的物业服务得到业主认同,与业主形成良性互动。

我有幸与公司各级领导和同仁共同经历,分享公司每一点成功的喜悦。

这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历,现将一年来的工作总结如下:一、工作方面:今年年初,安联大厦的西立面LED幕墙灯进行整体维修改造,任务紧,工期短,狠追施工单位,按计划顺利的完成了施工监管任务,保证了工期,有效地控制了质量。

LED幕墙灯运行近一年以来,基本无故障,实现原定目标。

____月份左右,参与公司的文件改编,对原文件的不足之处提出改进意见,于____月份全部改编完成。

在文件改编前的两个月,已实行新老文件合用的现象,在此期间出现过新老文件不适应的过程,在经过多次的培训、多次的改正后,于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。

做为强电领班,带领员工按照年度计划做好设备的保养工作,严格按照新编文件的规范操作,并填写相关的表格。

并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。

今年____月,职位调整为运行主管以来,主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作,合理安排,充分调动员工的工作积极性,在____月、____月班组缺人手的情况下,进行各班组穿叉合作。

高效率的完成前期的维修单,让员工互帮互助,达到不拖单的良好习惯。

当然,在初期,我也曾迷惘过,困惑过,我甚至怀疑我不适合这份工作。

后来我发现,只要自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情,一些不懂的东西也就迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。

如今只要工作,我都会以充分的热情来干好事情。

心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。

____月公司进行客户意见调查,我有幸参与其中,虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通,但做为意见调查回访这种事,我还是第一次,我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访,客户对我们的回访表示满意,特别是33F的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许,并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训,让每一个员工都了解工程部的维修工作流程,标准化的完成维修工作。

工程部个人年终工作总结范文8篇

工程部个人年终工作总结范文8篇

工程部个人年终工作总结范文8篇工程部个人年终工作总结1光阴过得飞快,在不知不觉之中,充满期望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。

在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,就是这样,我们一步一步坚实地走过了20__年的春秋夏冬。

可以说,今年是拓展市场,持续开展的关键一年,回忆过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚决,思路格外明晰。

现将今年工程部的工作总结如下。

一、努力工作,圆满完成自身任务本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对__工程的后期安装、精装修工程展开全面的施工。

由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,可是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克制重重困难,经过不懈努力,最终各方面的安装调试工作。

同时,__工程的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进展。

二、心系公司,认真履行职责分包工程做的好与坏,与公司息息相关,不仅仅直接影响公司的经济利益,并且影响公司的整体形象。

自工程部重新组建以来,遵照公司领导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。

做到有方案、有组织、定期不定时的巡查监视,工程部对此屡次召开专题会议,研究方案,部署任务。

要求巡查人员做到:检查细致,有记录;督查严谨,有通知。

提出整改意见,落实整改效果。

针对在工程质量、平安礼貌消费上有重大隐患的工程,提出严肃批评,限期整改。

每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,没发生一齐质量、平安事故。

同时,对工程部管理人员在技术程度也有不一样程度的帮助和进步。

经过此项活动,既锻炼了自身队伍,也进步了公司形象。

三、配合其它部门做好工作为配合公司做好投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻工业园区,亲自测量,据实绘图。

在搜集结算资料,配合经营部方面做好工程结算。

协助办公室做好公司的迁移工作,工程部派人打包办公用品,装车押运,进取搬运贵重、沉重物品,为公司成功按期搬迁,为公司的职工食堂的建造,做出了应有的努力。

工程部主管年终总结》

工程部主管年终总结》

工程部主管年终总结》
工程部主管年终总结。

时间匆匆,一年又快要过去了。

回顾过去的一年,工程部经历了许多挑战和成就,我作为工程部的主管,也深有感慨。

在这里,我想对过去一年的工作进行总结和反思。

首先,我要感谢工程部的全体员工,感谢你们在过去一年中的辛勤付出和努力工作。

大家在各自的岗位上努力工作,克服困难,为公司的发展做出了重要贡献。

在过去的一年中,我们共完成了多个重要工程项目,为公司创造了丰厚的利润。

这离不开每一位员工的辛勤付出和团队合作精神。

其次,我要对工程部在过去一年中所取得的成绩表示由衷的自豪。

我们不仅完成了公司交给的各项任务,还在工程技术、项目管理、质量控制等方面取得了重大突破。

我们的工程项目不仅在国内得到了认可,还获得了国际市场的好评,为公司树立了良好的品牌形象。

然而,我也清楚地意识到,在过去的一年中,工程部也面临了
一些困难和挑战。

例如,项目进度的压力、人员管理的困难、技术
创新的挑战等等。

这些问题需要我们在新的一年中认真总结经验教训,找出解决的办法,不断提高我们的工作水平和能力。

最后,展望未来,我对工程部的发展充满信心。

在新的一年里,我们将继续保持团队合作的精神,努力克服困难,不断提高技术水平,为公司的发展做出更大的贡献。

我相信,在全体员工的共同努
力下,工程部一定会迎来更加辉煌的明天。

在新的一年里,我将继续带领工程部全体员工,努力工作,不
断进取,为公司的发展贡献自己的力量。

让我们携手并进,共同创
造更加辉煌的明天!。

工程部个人年度总结12篇(工程部年度工作总结

工程部个人年度总结12篇(工程部年度工作总结

工程部个人年度总结12篇(工程部年度工作总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程部个人工作总结范文六篇

工程部个人工作总结范文六篇

时间飞逝, 20__年即将结束。

在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。

取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度。

严格按照“五常法”的要求去做。

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。

认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。

在各级领导的匡助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。

并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验。

才干保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。

因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。

同时,配电室又是歇息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。

如:每班 2 次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。

我们克服了人员少,工作量大的艰难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。

为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。

做到接报及时、处理及时,减少回收率。

当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。

2024年工程部主管个人年终总结以及工作计划(四篇)

2024年工程部主管个人年终总结以及工作计划(四篇)

2024年工程部主管个人年终总结以及工作计划在我加入公司以来,我虽任职时间不长,但始终秉承着积极进取的态度,向经验丰富的同事学习,并参与部门的培训与考核。

在工作中,我全力以赴,希望凭借自身能力为公司的持续发展和部门的完善作出贡献。

现将入职以来工作的总结报告如下:一、工作熟悉度全面提升自加入公司以来,我系统地学习了公司的企业文化,熟悉了公司规章制度,并对管理区的项目设施设备进行了全面了解,掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等关键环节。

二、管理工作的推进作为工程部主管,我不仅仅满足于员工的角色,而是将更多的精力投入到推动部门工作的进程上。

我主动利用工作及业余时间与老员工及新员工交流,掌握了部门的实际运行状况。

针对部门存在的积极性不足、工作被动等问题,我积极与领导沟通,并带头实施改进措施,成功推动了划区管理的实施,有效提高了全员的工作积极性。

三、工作计划与实施我深知工程管理的核心在于提前规划设施设备的维护保养,而非应急处理。

因此,我主导并完成了以下工作:1、粉刷并标识了管理区的排污井盖。

2、检查了箱式变电站的运行状况,并对低压部分进行了全面检查、保养,同时清理了变压器内外卫生,补刷了变压器底座的油漆。

3、对消防系统进行了检查,并联系施工单位对前期未投运的消防高位水箱进行了调试并投入运行,随后清理了消防水箱间的设备卫生。

4、对供水系统的阀门进行了加油维护,并清理了井内卫生。

四、关注细节、及时解决问题在巡检过程中,我注意到了庭院草坪灯和中心广场高杆灯的螺丝生锈问题,并及时申请更换材料,确保了未来的维修工作更加便捷。

五、新一年的工作展望1、协助部门经理制定箱式变压器的《维修保养计划》,并编制《停电预案操作规程》,上报公司领导审批。

2、完善管理区各管道的保温工作,包括消防栓、供水阀门、浇花取水点的保温措施。

3、在冬季到来之前,对管理区的空调设备进行全面检查,确保冬季采暖系统的正常运行。

虽然近期在工作中取得了一定的成绩,但我深知自己仍有许多不足之处。

2024年工程部个人工作总结7篇

2024年工程部个人工作总结7篇

2024年工程部个人工作总结7篇2024年工程部个人工作总结篇120xx年已经过去,我们将迎来新的一年,回首20xx,有成绩也有不足,我将总结过去一年工作中的不足,戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去,努力做得更好,以自己的实际行动来证明。

在新一年我会带领工程部,精诚团结,恪尽职守,努力完成全年的工作任务、工作目标。

一、主要工作完成情况20xx年由我负责xx社区生活保障房工程项目,总建筑面积xx平方米,结构采用框架——核心简结构体系,工程地下一层和二层为地下停车场和人防设施,一至五层裙楼为大型商业群体,本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成,该工程为公司重点工程项目,开工以来。

完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护以及桩基工程的招标工作。

合同签订及组织施工工作,施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续,目前基坑降水支护工程已接近尾声,土方开挖也已过半。

施工图纸设计及图纸审查通过。

人防图纸设计及图纸审查通过。

消防图纸设计及图纸报审查。

工程招标代理及招标控制价计算。

山体爆破办理相关手续。

完成了xx社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。

严格对投标队伍进行考察,争取选用综合实力强的施工单位,保障总体工程的顺利进行。

二、工程总体的控制目标1、工程质量完成情况xx社区生活保障房工程是公司20xx年重点建设项目,我作为项目总工,开始了项目部的组建工作。

首先根据xx社区生活保障房工程的工作要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。

xx社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工程,为此制定了许多预防措施和实施办法。

为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。

工程开工以后,我们严格控制施工质量,在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。

工程部个人年度工作总结10篇

工程部个人年度工作总结10篇

工程部个人年度工作总结10篇工程部个人年度工作总结1光阴似箭,日月如梭。

一年的时间确实是很短暂的,不知不觉间20__年已即将过去。

新的一年又将降临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下将来,取过去之长,补将来之短,对自己的工作进展一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。

我与20__年进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。

在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。

工作中认真负责,能理论联络实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。

一、在技术管理方面1、可以耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。

例如:中融国际工程地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。

因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否那么小区排水管网将无法铺设。

再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。

2、外部协调:对于一个工程工程来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。

我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成工程的管网配套设计工作。

在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进展,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进展中。

在工作当中可以从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。

二、在施工现场管理方面4月份进入施工现场伊始,即开场和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。

2024年工程部主管个人年终工作总结

2024年工程部主管个人年终工作总结

2024年工程部主管个人年终工作总结尊敬的领导:您好!我是2024年工程部的主管,非常荣幸能够向您呈交我的个人年终工作总结报告。

在过去的一年里,工程部面临了许多挑战和机遇。

通过我团队的努力和合作精神,我们成功地完成了所有的工作任务,并且取得了一些重要的成果。

下面是对一些关键工作的总结:1. 管理团队:我与团队成员积极合作,确保团队目标的顺利实现。

我与每个团队成员保持密切联系,充分了解他们的工作进展和需求,及时提供帮助和支持。

同时,我也敦促团队成员互相合作,共同解决问题,提高工作效率。

2. 项目管理:我负责监督和管理工程部的所有项目。

我与项目团队密切合作,确保项目按时完成并达到高质量标准。

我注重细节,不断通过有效的沟通和协调,确保项目进展顺利,遇到问题及时解决。

我还推动了一些项目流程的改进,提高了工作效率和质量。

3. 资源管理:我负责管理工程部的人力、物力和财力资源。

我注重优化资源的配置,确保资源的合理利用。

我适时向上级申请资源,并与部门其他负责人进行合理分配。

此外,我也注重培养和发展团队成员的能力,提高整个团队的综合素质。

4. 风险管理:在工程项目中,我始终注重风险管理。

我与团队一起分析和评估项目风险,并制定相应的应对措施。

我也鼓励团队成员积极参与风险管理,提出自己的想法和建议。

通过有效的风险控制,我们成功地降低了项目风险,并保证了项目的顺利实施。

总的来说,我认为通过团队的努力和合作,工程部在2024年取得了良好的业绩和发展。

但同时,我也意识到还有许多需要改进和提高的地方。

在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和进步,为公司的发展做出更大的贡献。

再次感谢您对我的支持和信任。

我相信在您的领导下,我将继续取得更好的成绩。

谢谢!工程部主管日期:。

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工程部主管个人年度总结
工程部主管个人年度总结
工程部主管个人年度总结1
虽然我来公司的时间不长,但是在入职之后,我积极向有经验的老同事请教,并且积极配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,现在我对入职以来的工作进行总结如下:
一、全面熟悉工作
在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。

已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

二、管理工作
我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。

在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺
少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。

于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。

三、工作的计划与组织实施
工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。

所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:
1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。

2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。

3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。

之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。

四、关注细节、发现并解决问题
在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。

之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时
省力。

五、新一年的工作重点
1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。

3.在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。

近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满意,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断进步,争做一名优秀的`管理者,为管委会增光添彩。

以上是我对这一年的工作总结,不足之处,敬请领导同事给予指正和帮助。

工程部主管个人年度总结2
20xx年对公司而言是提升的一年,自从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训,使大家的工作更趋标准化,内部管理更趋规范化,我司的物业服务得到业主认同,与业主形成良性互动。

我有幸与公司各级领导和同仁共同经历,分享公司每一点成功的喜悦。

这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历,现将一年来的工作总结如下:
一、工作方面:
今年年初,安联大厦的西立面LED幕墙灯进行整体维修改造,任务紧,工期短,狠追施工单位,按计划顺利的完成了施工监管任务,保证了工期,有效地控制了质量。

LED幕墙灯运行近一年以来,基本无故障,实现原定目标。

5月份左右,参与公司的文件改编,对原文件的不足之处提出改进意见,于7月份全部改编完成。

在文件改编前的两个月,已实行新老文件合用的现象,在此期间出现过新老文件不适应的过程,在经过多次的培训、多次的改正后,于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。

做为强电领班,带领员工按照年度计划做好设备的保养工作,严格按照新编文件的规范操作,并填写相关的表格。

并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。

今年9月,职位调整为运行主管以来,主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作,合理安排,充分调动员工的工作积极性,在10月、11月班组缺人手的情况下,进行各班组穿叉合作。

高效率的完成前期的维修单,让员工互帮互助,达到不拖单的良好习惯。

当然,在初期,我也曾迷惘过,困惑过,我甚至怀疑我不适合这份工作。

后来我发现,只要自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做
的一些什么事情,一些不懂的东西也就迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。

如今只要工作,我都会以充分的热情来干好事情。

心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。

11月公司进行客户意见调查,我有幸参与其中,虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通,但做为意见调查回访这种事,我还是第一次,我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访,客户对我们的回访表示满意,特别是33F的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许,并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训,让每一个员工都了解工程部的维修工作流程,标准化的完成维修工作。

二、团队建设方面:
作为工程部的总调度,要激发他人与你一起工作,以取得共同目标,而且能创立一种机会和成长并存的环境。

在了解的基础上信任员工,不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣,而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分,每个人都是这个团队有价值的贡献者。

通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题,更能让团队成员知道团队需要他们,激发他们的工作热情,形成和谐的团队。

作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求,尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。

随着这方面能力的加强,团队成员会更有活力、
更有凝聚力、更有战斗力。

三、不足之处与目标方向
过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的一些点滴,在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足,如在沟通方面有时主动性不够,核心技术掌握程度不够,个人有些急躁,大局观有些差距等等,自己的不足有时自己反而看不清楚,在工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见。

今后的工作中,我将继续坚持“宽以待人,严以律己”的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过参加学习来进一步充实自己,从而提高自己的管理能力。

四、小结
我始终遵崇这样一句哲言——天行健,君子自强以不息。

我自己也因此而进步。

公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自己用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一直都在不懈努力、奋力拼搏。

在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自己灿烂的青春去实现公司的目标。

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工程部主管个人年度总结全文结束。

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