市场费用预算表模板
企业各部门期间费用预算表(专业完整模板)
其中：年度决算审计费用
#DIV/0! 13.咨询费
#DIV/0! 14.研究与开发费
0.00% 15.技术转让费
0.00% 16.董事会费
0.00% 17.排污费
#DIV/0! 18.其他
#DIV/0! 三、财务费用
0.00% 1.利息收入(以“-”号填列）
#DIV/0! 0.00%
#DIV/0!
2016年预计完 成数
2017年预算 数
增减率（%）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
0.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.00 80.00 -0.50 38.00 32.00 10.50
18.00 18.00
0.00
0.00
—
—
0.00% #DIV/0!
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! — 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 其中：主营业务税金及附加
0.00%
#DIV/0!
联系电话： 83847077
行次
2015年实 际数
27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
国资预算04表 金额单位：万
元
2016年预 算数
23..利汇息兑支净出损失(净收益以“-”号填 列 )4.其它
#DIV/0! 四、补充资料
#DIV/0! （一）安全生产支出
农贸市场招商预算表模板
农贸市场招商预算表模板农贸市场招商预算表模板摘要：本文将简要介绍农贸市场招商预算表模板，探讨其在招商活动中的作用和应用。
通过分别从预算表的概述、内容、编制流程和重要注意事项等方面进行详细说明，并结合个人观点和理解，帮助读者全面了解和灵活运用农贸市场招商预算表模板。
一、概述农贸市场招商预算表模板是招商活动中的一种重要工具，用于制定和管理招商预算。
它通过详细列出各项费用和收入，帮助招商人员全面掌握资源投入和运营收益情况，从而有效地规划和调整招商策略。
二、内容农贸市场招商预算表模板通常包括以下内容：1. 费用列：包括租金、装修、设备采购、人员工资、物业管理费等各项招商费用。
2. 收入列：包括场内摊位租金、广告收入、服务费用等各项招商收入。
3. 利润列：通过费用减去收入，计算出每月的利润情况。
4. 汇总表：按照时间周期，统计各项费用和收入的总和，帮助招商人员了解总体盈亏状况。
三、编制流程农贸市场招商预算表模板的编制流程一般包括以下几个步骤：1. 收集数据：收集和整理相关的费用和收入数据，包括租金、物品采购、工资等。
2. 列出预算项：根据收集到的数据，逐项列出预算中的费用和收入项。
3. 计算总和：根据预算项，计算各项费用和收入的总和。
4. 汇总表格：按照时间周期（通常为月），编制汇总表格，列出总体费用和收入情况。
5. 分析和调整：根据汇总表格，分析招商业绩和盈亏状况，并根据需要进行调整。
四、注意事项在编制农贸市场招商预算表模板时，需要注意以下事项：1. 数据准确性：确保收集到的费用和收入数据准确无误。
2. 费用合理性：对各项费用进行合理估计和分配，避免出现过低或过高的情况。
3. 收入可行性：对各项收入进行合理预测，考虑市场潜力和竞争情况。
4. 灵活调整：根据实际运营情况，及时调整预算中的费用和收入项。
5. 盈亏评估：定期对预算表进行盈亏评估，及时发现和解决问题。
个人观点和理解：农贸市场招商预算表模板在招商活动中具有重要作用。
财务表格模板-分公司销售费用预算明细表
小计
工资及福利
差旅及交通费
变 动
电话费
费 交际应酬费
用 运输及装卸搬运费
小计 增值税 税 增值税附加 金 其它税金 小计
财务费用
销售费用合计 审批：
编制人：
编制部门：
类别
费用项目
一、经常性项目
分公司销售费用预算明细表
预算期间：
单位；元
预算依据（%） 占收入 比上期+、
预算金额
-
支付时间 上旬 中旬 下旬
租赁费
广 其告 中费 ： 媒体广 告
宣传物品
促销活动费用
其它广告宣传费
办公费
挂靠管理费
员工保险支出
固 定
上级分摊费用
费 其中：经常性项目 教育培训费 行政扣罚损失 低值易耗品
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位:万元表4。
1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位：万元表4.2部门预算分解表编制单位：公司生产部 20××年度单位：万元表4。
3部门预算分解表编制单位：公司采购部 20××年度单位：万元表4。
4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4.5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位:公司总经理办公室 20××年度单位:万元表4。
7门店预算分解表编制单位:A店 20×4年度单位:元表5:A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表8：投资预算指标表编制单位：A公司（门店）单位：元表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位:元表10:投资现金流量分析表编制单位：A公司单位:元表11:原材料采购预算表部门经理签名：财务部经理签名: 填表人签名：表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位: 20××年度单位：元表14:年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位: 20××年12月31日单位：元表16：年度预算资本结构表表17：预算完成比例分析表表18：现金流量差异分析表附表1:销售现金回款账期分析表附表2:销售现金回款品类分析表附表3:付现采购账期分析表表19：终端竞争力分析表附表4：付现采购品类分析表编制单位：A 公司 20××年×月 单位：元表20：销售同比/环比增减表表24：月度现金流量预算表编制单位：A公司 20××年×月单位：元。
财务预算格式表(全年)模板
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合计 -
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说明
单位：元
10、租金及管理费
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11、宣传费
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11.1、VI设计费
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11.2、宣传品印刷费
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13、其他
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13.1、招聘费
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公司财务预算格式表
预算项目 一、经营收入
1、管理酬金 2、经营费用支出 一、日常经营费用 （一）、人员经费 1、工资 1.1、工资
1.2、加班工资
1.3、年底双薪 2、劳动保险 3、住房公积金 4、福利费
4.1、节日费 4.2、生日礼金 4.3、体检费 5、伙食费 6、住宿费 7、工会经费 7、高温补贴 （二）、日常行政经费
-
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-
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-
（五）、房屋维护费
-
-
成本费用预算表格(标准模板)
表内公式：3栏=（2-1）栏；4栏= （3÷1）栏×100%；合计行=浮动行 小计之和+固定行小计之和。
表间公式：主营业务成本、经营费 用（营业费用）、管理费用、财务 费用各项合计数应等于国资企预02 表相应指标。
成本费用预算表
金额单位：元 备注5编制单位：来自项目栏次
合
计
一、主营业务成本
… 二、经营费用（营业费用）
… 三、管理费用
… 四、财务费用 （一）利息支出 1.长期借款利息支出
成本费用预算表
上年实际 1
年度 本年预算 2
增减额 3
增减率（%） 4
… 2.短期借款利息支出
… （二）利息收入（以“—”号填列）
（三）汇兑损益（收益以“—”号填 列）
PM费用预算通用模板表 --项目成本通用统计表--已完工项目统计表
客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 维护成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 管理成本 计划成本 计划编制成本 计划变更成本 计划跟踪成本 小计 质量成本 测试人工成本 评审人工成本 消缺人工成本 工期延迟成本 质量检查成本 小计 风险成本 风险资金占用 直接造成成本 间接造成成本 小计 沟通成本 项目组沟通成本 公司沟通成本
项目费
时间 费用类型及科目 项目预研成本 人工成本 人工租赁成本 通讯费 通讯费用 办公用品费用 招待费用 项目活动费 其他费用 小计 需求分析成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 设计成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 1月 2月 3月 4月 5月 6月 年 7月 8月
客户沟通成本 小计 合计 培训成本 采购成本 硬件采购成本 软件采购成本 服务采购成本 小计 费用分摊 办公费用分摊 设备折旧分摊 其他费用分摊 小计 总计
项目费用预算表
年 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
9月
10月
11月
12月
合计
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 研发成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 实施成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费
电商公司年度费用预算表
0.00 比率
0.00
的短信充值等
其中：天猫
比率
0.00
淘宝 京东店 拼多多 小程序
线下 拍摄费用、拍摄器材、道具采购、摄影公 司费用、因拍照产生相关费用 产品修片调色费用 质量检测费用及检查报告费 运输费包括：中通、申通、圆通、EMS、 顺丰、京东等物流公司快件费用及运险费
其中：天猫 淘宝
京东店 拼多多 小程序
部门申请的团队建设经费、管理层建设
差旅费包括：对公差旅费、营销差旅费、
研发差旅费、业务差旅费、其他；分解后
由人力行政进行统一管控，飞机票由行政
其中：对公差旅费
平台开户、沟通，大型供应商谈判等需要 公司领导出面的事项形成的差旅费用；
管理费用 差旅费 营销差旅费
营销平台资源沟通、平台活动培训等事项 需要经理或店长出面的事项形成的差旅费
培训费
软件服务费
人力费用
财产保险费 固定资产折旧 无形资产摊销
审计费 费用性税金
零星采购、生产环节产生的运费
日常办公发快件产生的费用
水电费包括：饮用水费用、日常电费
其中：水费
电费
办公房屋租赁费
办公物业管理费用
电脑、打印机等办公设备维修费
产品样品相关费用
编织袋、大塑料袋 、胶带、条码贴、碳
带、色带、不良贴等
总经办
业务部 各部门 人力行政
部 人力行政 人力行政 人力行政 研发部 仓储部 人力行政
部 人力行政
部 市场部
人力行政 部
人力行政
财务部
管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用
管理费用
管理费用
管理费用
财务预算表【范本模板】
财务预算表【范本模板】
1. 引言
本文档旨在提供一份财务预算表的【范本模板】，供参考和使用。
财务预算表是一种用于规划和管理组织财务活动的工具，它可以帮助组织了解和控制预计收入和支出，以及资金分配的情况。
2. 财务预算表范本模板
3. 使用说明
- 请根据组织的具体情况，填写各类别的预算金额和实际金额。
- 预算金额应根据预期收入和支出进行合理估计，可以参考过
去的财务数据和市场趋势进行预测。
- 实际金额应根据实际发生的收入和支出进行记录和更新。
- 在填写实际金额时，可以根据需要添加更多的行或列，以满
足具体情况。
4. 注意事项
- 在使用财务预算表时，应注意保持预算金额和实际金额的准
确性和一致性。
- 定期审查和更新财务预算表，以便及时跟踪组织的财务情况，并进行必要的调整和优化。
- 本财务预算表范本模板仅供参考，具体的财务预算表应根据
组织的具体情况进行调整和定制。
以上是财务预算表的【范本模板】，希望对您有所帮助！如有
任何疑问或需进一步的帮助，请随时联系我们。
业务预算表格模板
业务预算表格模板
以下是一个简单的业务预算表格模板，你可以根据自己的业务需求进行调整和修改。
该模板包括了常见的预算项目，以帮助你规划和追踪业务预算。
说明：
1.预算项目：列出你业务中的主要收入和支出项目。
2.预算金额：输入每个项目的预期金额。
这可以是月度、季度或
年度的预算。
3.实际花费：输入实际发生的费用，以便与预算进行比较。
4.预算vs 实际差异：计算实际花费与预算金额之间的差异，以
便分析和调整预算。
你可以根据具体情况添加或删除预算项目，以确保表格符合你的业务需求。
此外，你还可以为不同时间段（例如每月或每季度）创建
多个表格，以便更好地追踪和比较预算与实际花费。
公司年度运营费用预算表Excel模板
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 ### 0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 ### 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 ### 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 ### 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 ### 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 ### 0.0
预 算 合
实际 合计
8855.0
5857.0
14712.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 ### 0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 ### 0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 ### 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 ### 0.0
办公 费
办 低公 值设 易备 耗采 品购 采费 购 设备租费赁费
小计
0.0
汽油费
交通 费
维修保养费 停车洗车费 车辆保险费
小计
0.0
市场推广费
公关 客户礼品费
费 客户招待费
小计
0.0
差旅 费
住宿费 餐费 小计
0.0
培训教育成本
其它项目1 项目2源自小计0.0合计
经费预算表模板
经费预算模板（本示例按照70万预算做的项目预算，现在面上资助额增加了，请参照说明做适当修改）科目申请经费备注（计算依据与说明）一、研究经费52.5占预算的75%1、科研业务费30.59占预算的43.7%（1）测试/计算/分析费18数据检测、统计分析、生物信息学分析。
一般占项目经费的20-30%。
（2）能源/动力费 2.1水电费开支。
重点是支付给外单位和合作单位的水、电、气、暖费用，一般不支付给项目承担单位，本单位设备、实验室有单独的水电气暖的计量消耗和本单位内部单独经济核算的可以支付。
一般不超过项目经费的3%。
（3）会议/差旅费7会议费用：用于支付项目研制过程中召开的咨询、论证、结题等会议支付的餐费、资料费、会议室租用费等费用，特邀专家的机票、火车票、住宿费等也可列入会议费支付，差旅费用：严格执行国家财政部统一的差旅费标准，支付的范围仅限于研究人员外出调研、考察、业务洽谈、参加会议等的机票、车船票、住宿费、伙食补助费和公杂费；病人往返测试、化验，从家到指定地点的路途少量补助可计算在内。
不超过项目经费的10%。
（4）出版物/文献/信息传播费3.5出版书目费用，文献检索、查阅费用，知识产权申报费用，发表文章审稿及版面费用。
不超过项目的5%。
（5）其他2、实验材料费21.9材料费是项目支出的重头戏，一般占项目经费的30-40%。
特别对于单价较高的项目，应当在经费说明中逐项说明品种、规格、数量、单价及必要性。
（1）原材料/试剂/药品购置费19抗体、试剂、实验动物及饲养费用等。
（2）其它 2.9实验室易碎耗材等消耗品，可做最后总价调整。
3、仪器设备费0无（1）购置0无（2）试制0无4、实验室改造费0无5、协作费0无二、国际合作与交流费7一般不超过预算的10%1、项目组成员出国合作交流出国交流费用2、境外专家来华合作交流境外专家来华交流费用三、劳务费7一般不超过预算10%，仅用于直接参加项目研究的研究生、博士后人员的劳务费用。
年度费用预算表模板excel表格模板
34 销售费用 报纸广告宣传费 35 36 37 38 39 电视广告宣传费 电台广告宣传费 活动营销费 同行返利费 同行推广支持费
3/4
2013年费用预算表
40 41 42 43 44 财务费 45 46 47 48 49 50 专项费用 51 其他费用 总计 1、各部门按照本部门应发生费用项目填报，不得漏报； 2、人力成本由人事行政统一提报公司总额； 3、财务费用由财务部提报； 说 明 4、专项费用由各部门根据管理需要提报具体费用项目，费用以实际发生时专项报告批费用； 5、其它费用指在以上项目未能涵盖的其他费用，各部门酌情考虑，当月超过1万元以上的费用开支要列明费用项目内容； 6、各部门填报本表后均应做费用预算的说明； 7、各部门务必在12月5日之前提报。 网络推广费 网站制作费 网站维护年费 宣传印刷品费 审计费 税费 利息 汇兑净损失 银行手续费 固定资产折旧费
2013年费用预算表
编制部门： 序 费用类 号 别 1 人力成本 2 3 4 5 6 7 8 直接成本 9 10 车辆费用 11 12 13 14 15 16 17 设备设施 18 能耗 费用项目 工资 奖金
福利费(含非现金福利)
单位：万元 1月 2月 3月 4月 5月 分月预算 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 年合 计 服费 票务印刷费
商品成本(售买品)
办证与年费 车辆维修费 燃油费
过路费(含停车费)
水费 电费 燃气费 维修费
检测费(含年检接待)
1/4
2013年费用预算表
19 维修工具购置费
2/4
2013年费用预算表
20 景区管理 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 办公费 会议费 政策性规费 环卫费 差旅费 业务接待费 公关费 接待费 招商费 清洁卫生易耗品 费 低值易耗品费 活动费用 通讯、网络费 消防费
企业年度预算表格
预算年度: [预算年度]
项目
收入
支出
备注
总收入
[预期收入
[预期其他收入]
总支出
[预期总支出]
材料费
[预期材料费]
人工费
[预期人工费]
租赁费
[预期租赁费]
办公费用
[预期办公费用]
市场推广费
[预期市场推广费]
其他支出
[预期其他支出]
净利润
[预期总收入 - 预期总支出]
[预期净利润 = 预期总收入 - 预期总支出]
说明：
1.请根据实际情况填写各项收入和支出的预期金额。
2.表格中的空白部分表示该项收入或支出的金额未被预测。
3.最终的净利润为总收入减去总支出的净值。
4.预算表格可根据需要进行扩展或缩减，以满足企业的实际需求。
5.如有其他需要特别说明的事项，可在备注栏中进行标注。
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位:人民币元表2:20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位：万元表4。
1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位:万元表4。
2部门预算分解表编制单位:公司生产部 20××年度单位:万元表4.3部门预算分解表编制单位:公司采购部 20××年度单位:万元表4。
4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4。
5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位:公司总经理办公室 20××年度单位：万元表4.7门店预算分解表编制单位：A店 20×4年度单位：元表5：A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表8：投资预算指标表编制单位：A公司(门店）单位:元表9：投资预算表编制单位:A公司A门店单位:元表10：投资现金流量分析表编制单位：A公司单位：元表11:原材料采购预算表表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位： 20××年度单位：元表14：年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位： 20××年12月31日单位:元表16：年度预算资本结构表表17：预算完成比例分析表表18:现金流量差异分析表附表1：销售现金回款账期分析表附表2：销售现金回款品类分析表附表3:付现采购账期分析表表19:终端竞争力分析表附表4：付现采购品类分析表编制单位：A 公司 20××年×月 单位:元 表20：销售同比/环比增减表表24:月度现金流量预算表编制单位：A公司 20××年×月单位:元。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
客户接待总计
0
公司参会人员交通费（含城际车船
费） 外聘专家费用
其它费用
预计费用总额
0
部门经理审批
财务审核
总经理审批
备注
年月日 年月日 年月日
市场活动名称 预计活动日期
活动说明
市场费用预算表
预计参会人数（指参 加活动的客户人数）
（简述本次市场活动情况及预期目标）
费用预算（元）
费用类别
预计费用金额
场地
布展
资料费
广告宣传
预计餐饮费总额
0
其中：餐饮人均标准
预计参会人数
ห้องสมุดไป่ตู้
礼品费总额
0
客户接待
其中：礼品人均标准
预计参会人数
客户差旅（包含交通 及住宿） 客户接待其它支出