[云南]河道泥石流拦渣坝及防治工程施工组织设计_secret

德钦县河泥石流拦渣坝及县城河

泥石流防治工程

施工组织设计

云南省

2007年7月4日

目录

第一部分施工组织设计编制原则

1、编制依据

2、编制原则

3、施工总体目标

第二部分施工布置

1、场内布置

2、弃料场、堆料场的规划布置

3、生产、生活临时设施

4、水、电、通讯

第三部分施工组织机构

1、施工组织机构的设置

2、组织机构框图

第四部分施工机械设备

第五部分施工进度计划安排

1、施工进度计划

2、工程施工进度保证措施

第六部分劳动力和材料投入计划及其保证措施

1、劳动力安排

2、材料投入计划

3、劳动力、材料保证措施

第七部分主要施工程序及施工方法

第1节施工测量

第2节土石方开挖

第3节土方回填

第4节浆砌石施工

第八部分施工质量保证体系

1、本工程质量目标

2、质量承诺

3、质量保证体系

4、质量保证措施

第九部分施工安全保证体系

1、安全保证体系框图

2、安全保障组织机构

3、安全保证措施、现场安全预控措施第十部分文明施工及环境保护措施

1、文明施工措施

2、环境保护措施

第十一部分冬雨季施工措施

第1节雨季施工措施

第2节冬季施工措施

第十二部分降低成本措施

第十三部分降低环境污染和噪音措施第十四部分防止破坏地下设施措施第十五部分成品、半成品保护措施

第一部分施工组织设计编制原则

１、编制依据

①、业主提供的招标文件、图纸及现场踏勘资料；

②、与工程有关的法律、法规；

③、与工程有关的国家及专业技术规范、规程、标准；

④、公司长期积累的丰富施工经验及施工能力；

⑤、公司质量体系文件；

2、编制原则

①、业主对工程工期、质量要求及安全生产、文明施工要求的原则；

②、与业主、监理工程师、设计代表及有关单位协调施工的原则；

③、充分利用多工作面及充足的施工机械设备，做到有节奏、连续、均衡生产、文明施工；

④、先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案。

3、施工总体目标

我公司始终坚持“以人为本、质量至上、文明诚信、服务社会”的质量方针，以丰富的施工经验、雄厚的技术力量、先进的管理经验、完善的质量做主体系，以事关企业信誉、事关企业生死存亡的高度，认真对待每个承建的工程，赢得了良好的社会信誉。我公司将从战略高度重视本工程的施工，响应招标文件全部条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：

（1）质量目标：坚持“以人为本、质量至上、文明诚信、服务社会”

的质量方针，确保工程施工达到一次交验合格率100%。总体优良，外形美观，争创优质工程。

（2）工期目标：全部工程在95天内完成。

（3）安全目标：杜绝重大伤亡事故和机械事故发生，负伤频率低于行业标准。

（4）文明施工目标：创文明施工标准化工地。

第二部分施工布置

1、场内布置

布置原则：

a、最大限度地减少各施工项目的相互干扰。

b、尽量缩短施工场地与材料堆放点的距离。

c、符合利用机械施工和运输的需要。

d、临时占地由发包单位按我方所提计划、指定地点、范围办理征用地手续后交我方使用。所征土地使用后我方负责恢复并交发包单位。

2、弃料场、堆料场的规划布置

根据甲方的要求及施工现场的具体情况而定，我方听从甲方指定的地点堆放。

(1) 为避免工程施工与公路及临时施工道路的互相干扰，堆料场的布置尽量考虑减少对道路的影响（至多采用半付施工法）。并离施工用料场地近，以方便施工。砂、石料分开堆放，水泥集中储存。

(2) 使用的砂、石，根据用量分开堆放于各作业区附近。水泥存贮在仓库里，现用现出库。砂、碎石、块石分开露天堆放，但其堆放场地要平整，并且排水条件好。总之，所有的材料沿施工区堆放时，以不影响交通和施工为宜。

3、生产、生活临时设施

生活设施我方可租用当地的民房或自建成简易结构做为项目经理部，设置有：办公室、生产调度室、小型试验室、职工住房、食堂、厕所等。

生产性附属企业均布置在业主指定的施工场地之内。

根据施工情况，在施工现场设置一些生产性临时设施，如临时工棚、工地厕所，以便看护材料、设备等。

临时生产性机房、库房、水池一览表

4、水、电、通讯

施工、生活用水：

施工、生活用水须进行水质分析，符合建筑用水后，使用抽水机抽至

水池（拟建两个28m3水池），经过滤、沉淀后送至生产、生活区。

施工供电：

利用业主指定的供电线路从低压端引至各作业区及生活区。配备一台柴油发电机以备用。

所有施工照明设施的最小照明度应符合《工业企业照明设计标准》的规定，一般采用500W碘钨灯即可。

通讯：

项目经理及各部负责人配备移动电话，场内通讯则以对讲机为主，本工程将配置4对对讲机。

第三部分施工组织机构

1、施工组织机构的设置

根据该工程的实际情况和我单位以往工程施工的经验，以部门控制式组建“德钦县河泥石流拦渣坝及县城河泥石流防治工程项目经理部”负责工程的全面管理工作。项目经理部下设四个职能部门：技术部、质安部、工程部、后勤部和三个施工组。

项目经理部：是在项目经理领导下的决策层，负责施工项目从开工到竣工的全过程，施工生产经营的管理，同时负有管理与服务双重职能。设项目经理1人、项目副经理1人，总工程师1人组成项目经理部。

技术部：主要负责工程的技术管理，施工组织设计、计划统计、资料整理、经营结算（决算）等工作，组长1人，技术员3人。

质量安全部：主要负责工程质量、试验、安全生产、文明施工等工作，组长1人，质检试验2人。

工程部：主要负责工程的组织生产、协调、工序安排、机构调度、人员安排等工作。组长1人，各工区、各工作点的施工管理人员5人。

后勤组：主要负责材料的询价、采购、计划供应以及各种机构设备的租赁配套使用和维修等工作。