生产线平衡法

•时间 (Mins) •2
•3.25 •1.2 •1 •0.5 •1 •1 •1.4
•工位 3
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生产线平衡法
•2 •A
•C •3.25
•1
•1
•B
•G
•D
•E
•1.2 •.5
•1.4 •H
•F •1
•任务 •A •C •D •B •E •F •G •H
•工位 1
•工位 2
•A (4.2-2=2.2) •B (2.2-1=1.2)
•紧前任务 •无 •A •无
•A, C •D •E •B
•F, G
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生产线平衡法
生产线平衡: 画优先图（Precedence Diagram）
•任务 紧前任务 •A None
•任务 紧前任务 •E D
•B A •C None
•D A, C
•F E •G B •H E, G
•A
•B
•G
•后续任务 •6 •4 •3 •2 •2 •1 •1 •0
•时间 (Mins) •2
•3.25 •1.2 •1 •0.5 •1 •1 •1.4
•工位 3
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生产线平衡法
•2 •A
•C •3.25
•1
•1
•B
•G
•D
•E
•1.2 •.5
•1.4 •H
•F •1
•任务 •A •C •D •B •E •F •G •H
工位。
l 附加规则: 最长作业时间的任务先排
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生产线平衡法
•2
•1
•1
•A
•B
•G
•C •3.25
•D
•E
•1.2 •.5
•工位 1
•1.4 •H
•F •1
•任务 •A •C •D •B •E •F •G •H
•工位2
•后续任务 •6 •4 •3 •2 •2 •1 •1 •0
•时间 (Mins) •2
•3.25 •1.2 •1 •0.5 •1 •1 •1.4
•工位 3
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生产线平衡法
•2 •A
•C •3.25
•1
•1
•B
•G
•D
•E
•1.2 •.5
•1.4 •H
•F •1
•任务 •A •C •D •B •E •F •G •H
•工位 1
•工位 2
•A (4.2-2=2.2)
•后续任务 •6 •4 •3 •2 •2 •1 •1 •0
•H
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•C
•D
•E
•F
生产线平衡法
生产线平衡: 优先图
Question: 哪一个工序决定了最大产出率？
•2
•1
•1
•A
•B
•G
•1.4
•H
•C
•D
•E
•F
•3.25
•1.2
•.5
•1
•Answer: 任务C决定了生产线的CT，也就决定了最大 产出率。
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生产线平衡法
生产线平衡: 确定CT
•Idle = .95
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生产线平衡法
•2 •A
•C •3.25
•1
•1
•B
•G
•D
•E
•1.2 •.5
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生产线平衡法
生产线平衡步骤
1. 计算产距时间（Takt time） 2. 画优先图 3. 决定周期时间（CT=Takt time） 4. 确定理论工位数 5. 排程 6. 计算效率
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生产线平衡法
产距时间：Takt Time
Takt Time = Demand Rate
工作时间
Takt Time =
销售量
目标：按需求生 产！
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生产线平衡法
装配线平衡概念
•问题：假定工作由三个工位完成，每个工位完成工作的时间分 别为6，7，3分钟。这条线的周期时间(Cycle Time, CT)是多少？
•单件时 间min
•工位 1 •6
•工位 2 •7
•工位 3 •3
•后续任务 •6 •4 •3 •2 •2 •1 •1 •0
•时间 (Mins) •2
•3.25 •1.2 •1 •0.5 •1 •1 •1.4
•工位 1
•工位 2
•工位 3
•A (4.2-2=2.2) •B (2.2-1=1.2) •G (1.2-1= .2)
•C (4.2-3.25)=.95
•Idle= .2
•周期时间永远是由需时最长的工位决定的。上述工作的CT 是7分钟。其它两个工位有空闲时间。
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生产线平衡法
生产线平衡的例子
l 电风扇装配由下列任务组成：
•任务 •A •B •C •D •E •F •G •H
•时间(Mins) •任务描述 •2 •装配外框 •1 •安装开关
•3.25 •装配马达架 •1.2 •将马达架装入外框 •0.5 •安装扇叶 •1 •安装格栅 •1 •安装电缆 •1.4 •测试
Question: 假定我们每天要装配100台风扇。 周期时间应是多少？
•Answer:
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生产线平衡法
生产线平衡： 确定理论最少工位数
Question: 理论上的最少工位数是多少？
•Answer:
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生产线平衡法
生产线平衡: 排程规则一：
l 主规则: 以其后跟随任务数目最多的次序安排
•工位 3
•A (4.2-2=2.2) •B (2.2-1=1.2) •G (1.2-1= .2)
•C (4.2-3.25)=.95
•Idle= .2
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生产线平衡法
•2 •A
•C •3.25
•1
•1
•B
Байду номын сангаас
•G
•D
•E
•1.2 •.5
•1.4 •H
•F •1
•任务 •A •C •D •B •E •F •G •H
•2 •A
•C •3.25
•1
•1
•B
•G
•D
•E
•1.2 •.5
•1.4 •H
•F •1
•任务 •A •C •D •B •E •F •G •H
•后续任务 •6 •4 •3 •2 •2 •1 •1 •0
•时间 (Mins) •2
•3.25 •1.2 •1 •0.5 •1 •1 •1.4
•工位 1
•工位2
生产线平衡法
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2020/11/24
生产线平衡法
生产线平衡
l 调整各工序间的作业时间，使差距很小。
•各工序间的作业时 间差距越小，生产线 就越平衡。
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生产线平衡法
生产线平衡分析的目的
l 缩短产品的装配时间，增加单位时间的生产量。 l 减少工序之间的预备时间； l 提高生产线的效率； l 改善生产线的平衡； l 改善生产方法。
•工位 1
•工位 2
•A (4.2-2=2.2) •B (2.2-1=1.2) •G (1.2-1= .2)
•后续任务 •6 •4 •3 •2 •2 •1 •1 •0
•时间 (Mins) •2
•3.25 •1.2 •1 •0.5 •1 •1 •1.4
•工位 3
•Idle= .2
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生产线平衡法