建筑工程招投标与合同管理复习整理
2024年工程招投标与合同管理复习材料
2024年工程招投标与合同管理复习材料合同目录第一章：工程招投标概述1.1 工程招投标的定义1.2 工程招投标的目的与意义1.3 工程招投标的基本原则第二章：招投标流程与步骤2.1 招标前的准备工作2.2 发布招标公告与资格预审2.3 投标文件的编制与提交第三章：开标、评标与中标3.1 开标程序与注意事项3.2 评标标准与评标方法3.3 中标结果的确定与公示第四章：合同的签订与管理4.1 合同的草拟与审核4.2 合同条款的解释与适用4.3 合同的变更、补充与解除第五章：合同执行与监督5.1 工程进度的监控与管理5.2 工程质量与安全管理5.3 合同价款的支付与结算第六章：风险管理与不可抗力6.1 风险识别与评估6.2 不可抗力条款的设定6.3 风险应对措施与处理第七章：合同争议解决机制7.1 争议的协商解决7.2 仲裁与诉讼程序7.3 争议解决的法律适用第八章：合同的履行与终止8.1 合同履行的条件与要求8.2 合同提前终止的条件8.3 合同终止后的权利义务第九章：法律责任与违约责任9.1 违约责任的界定与承担9.2 赔偿责任的范围与计算9.3 法律责任的追究与执行第十章：合同的保密与知识产权10.1 商业秘密与技术秘密的保密10.2 知识产权的归属与使用10.3 知识产权的保护与侵权责任第十一章：合同的附加条款与特殊约定11.1 附加条款的制定与效力11.2 特殊约定的适用条件11.3 附加条款与特殊约定的变更第十二章：签字栏与合同生效12.1 合同双方的签字盖章12.2 签订时间与地点的记录12.3 合同生效的条件与声明合同编号_______第一章：工程招投标概述1.1 工程招投标的定义工程招投标是指招标方为选择合适的承包商，公开或邀请一定范围内的潜在承包商参与竞争的一种市场交易行为。
1.2 工程招投标的目的与意义招投标旨在通过市场竞争机制，确保工程项目的质量和效率，合理控制成本，防止不正当交易行为。
建设工程招投标与合同管理考试复习重点
建设工程招投标与合同管理考试复习重点1.建筑市场体系：以发包方，承包方，为双方服务的咨询服务机构和市场组织管理者组成的市场主体，以有形建筑工程和无形建筑产品组成的市场客体市场主体：发包人（建设单位）、承包人、咨询服务机构、市场组织管理者市场客体：有形建筑工程：建筑物、构筑物无形建筑产品：技术服务，场所服务主体：指参与建筑生产交易过程的各方，主要有业主、承包商、工程咨询服务机构等客体：建筑工程（建筑物、构筑物）和无形的建筑产品（咨询、监理等智力型服务）2.工程咨询服务企业包括勘察设计、工程造价（测量）咨询单位、招标代理机构、工程监理公司、工程管理公司。
3.建筑业企业分为施工总承包企业（一、二、三级）专业承包企业（一、二、三级）、劳务分包企业（一、二级）4.建筑工程交易中心的作用：在建设工程交易中心内报建，发布招标信息、合同授予、申领施工许可证5.建设工程交易中心的基本功能：1信息服务功能2场所服务功能3集中办公功能6.民事主体：参加民事法律关系，享受民事权利和承担民事义务的人7.自然人：指基于出生而取得民事主体资格的人。
自然人的民事权利能力是指自然人一发享有民事权利和承担民事义务的资格，包括：1主体资格2主体享有权利和承担义务的范围8.自然人民事行为能力的特征：1自然人的民事行为能力由法律确认2自然人的民事行为能力与其年龄和智力状态相联系3非以法定条件和程序不得限制或取消9.法人：是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
特征：独立的组织，独立的财产、独立的责任10.代理：是行为人以他人名义实施法律活动，效果归属他人的法律行为11.代理的特征：代理人需以被代理人名义并被代理人的利益进行民事行为。
代理人须以被代理人名义同第三人进行民事法律行为。
代理人须在代理授权范围内独立为意思表达。
被代理人须对代理行为直接承担责任。
12.代理的分类: 法定代理、指定代理与委托代理。
建筑工程招投标与合同管理机考复习资料
4.权利和义务：
-在不可抗力事件发生期间，双方应相互理解，积极协商解决因不可抗力事件导致的合同履行问题。
-双方应按照法律法规和合同约定，承担因不可抗力事件产生的相应义务和责任。
九、其他特别约定：
1.保密条款：
-双方在合同履行过程中获取的对方商业秘密、技术秘密等信息均应予以严格保密。
-保密义务不因合同的解除或终止而失效，双方应继续承担保密责任至相关信息成为公开信息为止。
2.知识产权归属：
-乙方在履行合同过程中产生的知识产权归乙方所有，但甲方按照合同约定支付费用后，享有合同范围内的使用权。
-未经对方书面同意，任何一方不得将对方的商标、专利、著作权等知识产权用于合同以外的用途。
3.其他：
3.履行方式：
-乙方应通过专业人员进行招投标文件的编写、审核等服务工作。
-乙方应定期向甲方报告合同履行情况，并及时解决合同履行过程中出现的问题。
4.标的物的数量和质量：
-乙方提供的招投标文件和服务应符合国家相关法律法规及行业规范要求，确保质量。
-乙方应保证提供的合同管理服务能够满足甲方的要求，确保工程招投标的顺利进行。
1.不可抗力事件的定义：
-本合同所指的不可抗力事件包括但不限于自然灾害、战争、动乱、政府行为、电力供应中断、网络故障等无法预见、无法避免且对合同履行产生重大影响的事件。
2.通知义务：
-当一方遭遇不可抗力事件，影响其履行合同能力时，应立即通知对方，并在合理时间内提供相关证明。
3.免责范围：
-因不可抗力事件导致一方无法履行或延迟履行合同义务的，该方不承担违约责任，但应尽力采取必要措施减轻损失。
招投标与合同管理复习知识点
招投标与合同管理复习知识点招投标与合同管理是工程项目管理、企业采购等领域中非常重要的环节，掌握相关的知识对于保障项目顺利进行、控制成本、降低风险等方面具有重要意义。
以下是对招投标与合同管理的复习知识点的梳理。
一、招投标基础知识1、招投标的概念与分类招标：指招标人通过一定的方式和程序，吸引潜在的投标人参与竞争，从中选择合适的中标人并与其签订合同的行为。
投标：指投标人响应招标人的要求，参与投标竞争的行为。
分类：公开招标、邀请招标。
2、招投标的原则公开原则：招标信息应公开透明，确保潜在投标人平等获取信息。
公平原则：对所有潜在投标人应一视同仁，提供公平的竞争环境。
公正原则：招投标过程应遵循客观、公正的标准进行评审和决策。
诚实信用原则：参与各方应诚实守信，遵守法律法规和道德规范。
3、招投标的程序招标准备阶段：包括确定招标项目、编制招标文件等。
招标公告发布：选择合适的渠道发布招标公告，告知潜在投标人相关信息。
投标阶段：投标人购买招标文件、编制投标文件并在规定时间内提交。
开标：在规定时间和地点公开开启投标文件。
评标：评标委员会按照既定的评标标准和方法对投标文件进行评审。
定标：确定中标人并发出中标通知书。
签订合同：招标人与中标人按照招标文件和投标文件的约定签订合同。
二、招标文件的编制1、招标文件的组成招标公告（或投标邀请书）投标人须知评标办法合同条款及格式技术标准和要求投标文件格式其他相关资料2、招标文件的编制要点明确招标项目的范围、技术要求和质量标准。
合理设置投标人资格条件，既要保证竞争充分，又要确保中标人具备相应的能力。
详细规定投标文件的内容、格式和提交要求。
制定科学、公正的评标办法，确保评标过程的公平性和客观性。
清晰约定合同条款，包括价格、工期、付款方式、违约责任等重要内容。
三、投标文件的编制1、投标文件的组成商务部分：包括投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、企业资质证明、业绩证明等。
技术部分：针对招标项目的技术方案、施工组织设计、质量保证措施等。
2024版建筑工程招投标与合同管理复习-
编号：__________2024版建筑工程招投标与合同管理复习-甲方：___________________乙方：___________________签订日期：_____年_____月_____日2024版建筑工程招投标与合同管理复习合同目录第一章：建筑工程招投标概述1.1 建筑工程招投标的定义与作用1.2 建筑工程招投标的基本程序1.3 建筑工程招投标的主要参与方1.4 建筑工程招投标文件的内容与要求第二章：建筑工程招投标文件的编制与提交2.1 招标文件的编制与提交2.2 投标文件的编制与提交2.3 招投标文件的审核与备案2.4 招投标文件的修改与补充第三章：建筑工程招投标的评审与评标3.1 评审的组织与程序3.2 评审的标准与方法3.3 评标的注意事项与要求3.4 评审结果的公示与异议处理第四章：建筑工程合同的签订与管理4.1 建筑工程合同的定义与作用4.2 建筑工程合同的主要内容与条款4.3 建筑工程合同的签订程序与要求4.4 建筑工程合同的管理与监督第五章：建筑工程合同的履行与变更5.1 建筑工程合同的履行原则与程序5.2 建筑工程合同的变更条件与程序5.3 建筑工程合同的解除与终止5.4 建筑工程合同的违约责任与争议解决第六章：建筑工程合同的价格管理6.1 建筑工程合同价格的确定方法与要求6.2 建筑工程合同价格的调整与变更6.3 建筑工程合同价款的支付与结算6.4 建筑工程合同价格的风险管理第七章：建筑工程合同的工期管理7.1 建筑工程合同工期的确定与要求7.2 建筑工程合同工期的延长与缩短7.3 建筑工程合同工期的违约责任与争议解决7.4 建筑工程合同工期的监督与管理第八章：建筑工程合同的质量管理8.1 建筑工程合同质量的定义与要求8.2 建筑工程合同质量的检验与验收8.3 建筑工程合同质量的保修与维修8.4 建筑工程合同质量的争议解决与责任追究第九章：建筑工程合同的安全管理9.1 建筑工程合同安全管理的定义与要求9.2 建筑工程合同安全措施的制定与实施9.3 建筑工程合同安全事故的处理与责任追究9.4 建筑工程合同安全监督管理的注意事项第十章：建筑工程合同的环境管理10.1 建筑工程合同环境管理的定义与要求10.2 建筑工程合同环境措施的制定与实施10.3 建筑工程合同环境保护的责任与义务10.4 建筑工程合同环境监督管理的注意事项第十一章：建筑工程合同的信息化管理11.1 建筑工程合同信息化管理的意义与目的11.2 建筑工程合同信息化管理的技术与方法11.3 建筑工程合同信息化管理的实施与监督11.4 建筑工程合同信息化管理的创新发展第十二章：建筑工程合同的风险管理12.1 建筑工程合同风险的识别与评估12.2 建筑工程合同风险的防范与控制12.3 建筑工程合同风险的管理与处理12.4 建筑工程合同风险管理的注意事项第十三章：建筑工程合同的法律责任与争议解决13.1 建筑工程合同的法律责任13.2 建筑工程合同的争议解决方式13.3 建筑工程合同纠纷的调解与仲裁13.4 建筑工程合同纠纷的诉讼与执行第十四章：建筑工程合同的案例分析与实战演练14.1 建筑工程合同案例分析的方法与步骤14.2 建筑工程合同案例分析的注意事项14.3 建筑工程合同实战演练的组织与实施合同编号_________第一章：建筑工程招投标概述1.1 建筑工程招投标的定义与作用定义：建筑工程招投标是指在建筑工程项目的实施过程中，通过公开竞争的方式，选择具有相应资质和能力的承包商或供应商参与工程建设的活动。
（完整版）工程招投标与合同管理整理知识点.doc
（完整版）工程招投标与合同管理整理知识点.doc工程招投标与合同管理整理知识点第二章：建设项目招标1.招标是招标人事情公布工程、货物或服务等发包业务的相关条件和要求，通过发布广告或发出邀请函等形式，召集自愿参加竞争者投标，并根据事前规定的评选方法选定承包商的市场交易活动。
2.招投标这种交易具有以下特征：a、平等性b、竞争性c、开放性3.建设工程市场中、市场主题包括：建设单位、承包商以及各种类型的咨询服务机构。
4.建设工程招投标的基本原则：A、公开原则b、公平原则c、公正原则d、诚实信用原则5.强制进行招标的范围：A、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；B、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；C、使用国际组织或者外国政府投资贷款、援助资金的项目。
具体规定：施工单项合同估算价在200 万元以上的；重要设备、材料等货物采购，单项合同估算价在100 万以上的；勘察设计监理等服务单项合同在 50万以上的；单项合估算价低于以上标准，但项目总投资额在3000 万以上。
6.建设项目招具备以下条件才可进行施工招标：a、招标法人已经依法成立b、初步设计及概预算已履行审批手续c、招标范围、招标方式和招标组织形式等已履行核准手续的d、有相应资金或资金来源落实e、有招标所需的设计图纸及技术资料7.建设工程招标代理：是指工程建设单位，将建设工程招标事务，委托具相应资质的中介服务机构，由该中介服务机构在招标人委托授权的范围内、以招标人的名义、独立组织建设工程招标活动，并由建设单位接受招标活动的法律效果的一种制度。
8.招标分类：按建设阶段分：项目可行性研究招标、勘察设计招标、建设监理招标、工程施工招标、材料设备招标；按承包范围分：项目总承包招标、施工总承包招标、专项工程承包招标9.招标的方式：公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标10.公开招标程序：⑴建设项目报建⑵编制招标文件⑶投标人的资格预审⑷发放招标文件⑸开标、评标与定标⑹签订合同11.招标申请书：是指招标人向政府主管机构提交的要求开始组织招标的一种文书。
工程招投标与合同管理复习资料(2024版)
工程招投标与合同管理复习资料(2024版)合同目录第一章：工程招投标概述1.1 工程招投标的定义与作用1.2 招投标流程与关键步骤1.3 招投标的法律法规框架第二章：合同管理基础知识2.1 合同管理的目标与意义2.2 合同的法律基础与效力2.3 合同类型与合同条款结构第三章：合同的起草与审核3.1 合同起草的原则与技巧3.2 合同条款的详细规定3.3 合同审核的流程与要点第四章：合同的签订与生效4.1 合同签订的必备条件4.2 合同签订的程序与方法4.3 合同的法律效力与生效时间第五章：合同的履行与监督5.1 合同履行的标准与要求5.2 合同履行中的监督机制5.3 合同履行的记录与证明第六章：违约责任与风险管理6.1 违约责任的界定与类型6.2 风险管理的原则与策略6.3 违约责任的承担与免除第七章：合同变更、转让与终止7.1 合同变更的条件与程序7.2 合同转让的法律要求7.3 合同终止的情形与后果第八章：合同争议解决机制8.1 合同争议的预防与识别8.2 争议解决的途径与方法8.3 仲裁与诉讼的选择与程序第九章：合同档案管理与信息化9.1 合同档案的建立与管理9.2 合同信息化系统的构建9.3 合同数据的安全与保密第十章：合同的法律适用与解释10.1 合同适用的法律原则10.2 合同条款的解释技巧10.3 法律冲突的解决与适用第十一章：特殊条款与附加协议11.1 特殊条款的设定与应用11.2 附加协议的签订与执行11.3 特殊条款与附加协议的法律效力第十二章：国际工程招投标与合同12.1 国际工程招投标的特点12.2 跨国合同的特殊法律问题12.3 国际合同的风险与合规管理第十三章：合同的更新与修订13.1 合同更新的条件与程序13.2 合同修订的内容与方法13.3 更新与修订的法律效力第十四章：签字、备案与合同生效14.1 签字的法律效力与要求14.2 合同备案的流程与意义14.3 合同生效的条件与确认第十五章：合同的最终条款与声明15.1 不可抗力条款的应用15.2 争议解决的最终条款15.3 合同的最终解释权声明合同编号______第一章：工程招投标概述1.1 工程招投标的定义与作用工程招投标是项目业主为选择合适的承包商或供应商，通过法定程序公开竞争的一种采购方式。
《建筑工程项目招投标与合同管理》知识点
《建筑工程项目招投标与合同管理》知识点汇总题型一. 判断题1. 承包商作为建筑市场的主体，是长期和持续存在的。
所以不论是国内还是按照国际惯例，对承包商一般都实行项目法人责任制。
标准答案：错误2. 建设工程交易中心的基本功能：信息服务功能、场所服务功能、监督管理职能。
标准答案：错误3. 邀请招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不少于三个法人或者其他组织投标。
标准答案：错误4. 建设工程的招标投标主体包括：招标人、投标人、招标代理机构。
标准答案：正确5. 招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。
主要包括：发布招标公告或投标邀请书，组织资格预审，召开标前会议，开标、评标和定标。
标准答案：正确6. 建设工程招标人是指依法提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织。
它不一定是建设工程项目的投资人(即业主或建设单位)。
标准答案：错误二. 单选题1. 下列各项中，（）不属于开标前的投标技巧。
A.不平衡报价B.多方案报价法C.围标法D.突然袭击法标准答案：C2. ( )是指具有一定数量的技术工人和工程管理人员，专门在建筑劳务分包市场上承接任务的建筑业企业。
A.施工总承包序列企业B.专业承包序列企业C.劳务分包序列企业标准答案：C3. 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A.15 天B.20 天C.25 天D.30 天标准答案：D4. 招标人采用邀请招标方式的，应当向( )个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。
A.2B.3C.4D.5标准答案：B5. 申请领取施工许可证，应具备的条件之一为：建设工期超过一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的( )。
A.30％B.40％C.50％D.60％标准答案：A6. 整个招标过程的实质性阶段是( )。
主要包括：发布招标公告或投标邀请书，组织资格预审，召开标前会议，开标、评标和定标。
工程招投标与合同管理复习材料2024年
工程招投标与合同管理复习材料2024年合同目录第一章：工程招投标基础知识1.1 招投标的定义与作用1.2 招投标的法律框架1.3 招投标流程概览第二章：招投标程序详解2.1 招标前的准备工作2.2 招标公告与资格预审2.3 投标文件的编制要点第三章：合同的签订3.1 合同的法律基础3.2 合同谈判与条款确定3.3 合同文本的审核与签订第四章：合同条款与条件4.1 合同价格与支付条件4.2 工程质量与进度要求4.3 风险与保险条款第五章：合同执行与管理5.1 合同执行的监控机制5.2 合同变更与补充协议5.3 合同违约与责任追究第六章：合同争议解决6.1 争议的类型与成因6.2 争议解决的途径与方法6.3 法律适用与仲裁程序第七章：合同的终止与清算7.1 合同终止的条件与程序7.2 合同清算的原则与方法7.3 终止后的权利义务处理第八章：合同文档与档案管理8.1 合同文档的分类与整理8.2 档案管理的规范要求8.3 电子信息系统的运用第九章：合同生效与签字9.1 合同生效的法律条件9.2 签字栏9.3 签订时间与地点记录第十章：招投标与合同管理实践案例10.1 典型案例分析10.2 案例中的策略与教训10.3 案例对实践的启示第十一章：招投标与合同管理法规更新11.1 最新法规概览11.2 法规变更对实践的影响11.3 法规遵循的策略建议第十二章：复习指导与备考策略12.1 复习材料的整理与使用12.2 备考计划的制定12.3 考试技巧与注意事项以上为《工程招投标与合同管理复习材料（2024年）》的合同目录。
合同编号：______第一章：工程招投标基础知识1.1 招投标的定义与作用介绍工程招投标的概念、目的和在市场经济中的重要性。
1.2 招投标的法律框架概述国家关于工程招投标的法律、法规和政策。
1.3 招投标流程概览提供工程招投标的一般流程，包括准备、公告、投标、开标、评标和中标等环节。
第二章：招投标程序详解2.1 招标前的准备工作2.1.1 确定招标需求2.1.2 编制招标计划2.1.3 确定招标方式2.2 招标公告与资格预审2.2.1 招标公告的内容和发布2.2.2 资格预审的标准和流程2.3 投标文件的编制要点2.3.1 投标文件的结构2.3.2 关键信息的提供2.3.3 投标报价的策略第三章：合同的签订3.1 合同的法律基础3.1.1 合同法的基本原则3.1.2 合同的法律效力3.2 合同谈判与条款确定3.2.1 谈判的策略和技巧3.2.2 合同条款的确定和协商3.3 合同文本的审核与签订3.3.1 合同文本的审核要点3.3.2 合同的签署程序第四章：合同条款与条件4.1 合同价格与支付条件4.1.1 价格条款的确定4.1.2 支付方式和时间表4.2 工程质量与进度要求4.2.1 质量标准的设定4.2.2 工程进度的安排4.3 风险与保险条款4.3.1 风险分配的原则4.3.2 保险责任的明确第五章：合同执行与管理5.1 合同执行的监控机制5.1.1 监控体系的建立5.1.2 关键绩效指标(KPIs)的设定5.2 合同变更与补充协议5.2.1 变更的原因和程序5.2.2 补充协议的签订5.3 合同违约与责任追究5.3.1 违约的认定和通知5.3.2 违约责任的承担以上为《工程招投标与合同管理复习材料（2024年）》的前半部分正文内容。
建筑工程招投标与合同管理复习-
建筑工程招投标与合同管理复习一、名词解释1.业主____ 既有某项工程建设需求,又具有该项工程建设相应的建设资金和各种准建手续,在建筑市场中发包工程建设的勘察、设计、施工任务,并最终得到建筑产品的政府部门、企事业单位或个人。
2.承包商____ 是指拥有一定数量的建筑装备、流动资金、工程技术经济管理人员及一定数量的工人,取得建设行业相应资质证书和营业执照的,能够按照业主的要求提供不同形态的建筑产品并最终得到相应工程价款的建筑施工企业。
3.建设工程招标____是招标人标明自己的目的,发出招标文件招揽投标人,并从中选择工程项目承包人的一种经济行为。
4.建设工程投标____ 是投标人在响应招标文件的前提下,对项目提出报价,编制投标文件,在规定的期限内报送招标人,参与该项工程竞争的经济行为。
5.建设工程招标代理机构____ 是指受招标人的委托,代为从事招标组织活动的中介组织。
它必须是依法成立,从事招标代理业务并提供相应服务,实行独立核算、自负盈亏,具有法人资格的社会中介组织。
6.标底____招标人编制的招标项目的预期价格。
7.招标实施阶段____ 是整个招标过程的实质性阶段,主要包括:发布招标公告或投标邀请书,组织资格预审,召开标前会议,开标、评标和定标。
8.资格预审____ 是对所有投标人的一次初选,是投标人的第一轮竞争。
9.投标有效期____ 是指从投标截止日期到选定中标人并签订施工合同为止的这段时间,这个时间应在投标须知内予以明确。
10.无标底招标____ 是指招标人不设标底或即使设置标底也不作为评标标准,投标人只提出评标的标准和方法,投标人根据招标文件自主报价的一种招标方式。
11.投标____ 承包商根据业主的要求或以招标文件为依据,在规定期限内向招标单位递交投标文件及报价,争取工程承包权的活动。
12. 编标____ 编制投标文件,又称编标。
投标文件应按招标文件规定的要求进行编制,一般不能带有任何附加条件,否则可能导致被否定或作废。
建设工程招投标及合同管理复习
资格预审须知申请人如通过资格预审，其申报的项目经理、技术负责人及项目经理部其他人员在投标时不得变更。
5.1 资格预审文件包括下列内容：第一章资格预审公告第二章资格预审须知第三章评审办法附件资格预审申请文件格式5.2 资格预审文件发出后，在资格预审申请文件递交截止时间3 个工作日前，招标人可对资格预审文件进行必要的澄清或修改，该补充修改函件，均是资格预审文件的组成部分，对投标申请人起约束作用。
6.资格预审申请文件的密封（5）安全生产许可证。
由投标申请人提供加盖法人公章的安全生产许可证证书复印件。
9. 资格预审申请文件的补充、修改与撤回9.1 申请人可以在递交资格预审申请文件后，补充、修改或撤回其资格预审申请文件，但这种补充、修改与撤回的通知必须在资格预审申请文件递交截止时间前送达招标人，并得到招标人书面形式的确认。
只有通过本项目资格预审的单位，才能参加本项目的投标。
（2）企业资质等级。
由投标申请人提供加盖法人公章的企业资质等级证书彩色（扫描）复印件。
6.1 资格预审申请文件（包括全部正、副本）必须密封包装，可整体密封，用封条在开口处密封。
密封条上骑缝处加盖投标人公章和法定代表人或其委托代理人名章。
投标须知工程质量标准4.1 工程质量标准：合格4.1.1 本招标工程质量标准和质量要求详见本招标文件第四篇《主要技术标准、要求及图纸目录》；4.1.2 本招标工程质量标准必须符合中华人民共和国国家标准，如果本招标文件第四篇《主要技术标准及要求》中规定的执行标准高于国家标准，则按本招标文件《主要技术标准、要求及图纸目录》中规定的标准执行，如果低于国家标准，则按国家标准执行。
投标人的合格条件与资格要求8.1.1 具有独立法人资格、自主经营、独立核算的公司（企业），且具备建设部颁发的房屋建筑工程施工总承包贰级（含）以上资质资质证书的，已通过资格预审合格的投标人；8.1.2 拟委派的项目经理和项目总工必须满足资格预审文件中的必要性合格条件。
工程招投标与合同管理复习材料(2024版)
工程招投标与合同管理复习材料(2024版)合同目录第一章：工程招投标与合同管理概述1.1 工程招投标定义与重要性1.2 合同管理的基本原则1.3 招投标与合同管理的相互关系第二章：工程招投标流程2.1 招标准备与公告发布2.2 投标文件的编制与提交2.3 开标、评标与中标通知第三章：合同的类型与条款3.1 常见合同类型及其特点3.2 合同基本条款与特殊条款3.3 合同条款的法律效力与解释第四章：合同的起草与审核4.1 合同起草的原则与技巧4.2 合同审核的关键点4.3 合同的标准化与定制化第五章：合同谈判与签订5.1 合同谈判策略与技巧5.2 合同签订的程序与注意事项5.3 电子合同与书面合同的差异第六章：合同执行与监控6.1 合同执行的监控方法6.2 合同变更与补充协议的处理6.3 合同违约与救济措施第七章：合同风险管理7.1 合同风险的识别与评估7.2 风险预防与控制策略7.3 不可抗力条款的应用第八章：合同纠纷解决机制8.1 合同纠纷的类型与成因8.2 协商、调解与仲裁的适用8.3 法律诉讼的程序与要点第九章：合同的终止与清算9.1 合同终止的条件与程序9.2 合同清算的原则与方法9.3 终止后的权利义务处理第十章：实训案例分析10.1 招投标案例分析10.2 合同管理案例分析10.3 风险管理与纠纷解决案例第十一章：复习指导与考试技巧11.1 工程招投标复习要点11.2 合同管理复习要点11.3 考试策略与答题技巧第十二章：签字与盖章12.1 签字栏12.1.1 甲方签字12.1.2 乙方签字12.2 签订时间12.3 签订地点第十三章：附录13.1 相关法律法规汇编13.2 合同范本与模板13.3 复习题库与模拟试题合同编号：_______第一章：工程招投标与合同管理概述1.1 工程招投标定义与重要性工程招投标是公开、公平、公正选择承包商的法定程序，对保证工程质量、控制成本、提高效率具有重要意义。
建筑工程招投标及合同管理复习整理
名词解释1.评标：所谓评标,是指按照规定的评标标准和方法,对各投标人的投标文件进展评价比拟和分析,从中选出最正确投标人的过程2、联合体投标：联合体投标指的是*承包单位为了承揽不适于自己单独承包的工程工程而与其他单位联合,以一个投标人的身份去投标的行为3.投标文件：投标文件是指投标人应招标文件要求编制的响应性文件，一般由商务文件、技术文件、报价文件和其他局部组成。
4.不平衡报价法：是指承包商在一个工程工程总报价根本确定后，通过调整内部各个工程的报价，既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。
5.无效合同；虽经当事人协商成立，但因不符合法律要求而不予以成认和保护的合同。
6.违约责任：合同当事人不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定时，应当产生的法律后果。
7.勘察设计合同：勘察设计合同是指委托方与承包方为完成特定的勘察设计任务，明确相互权利义务关系而订立的合同。
建立单位称为委托方；勘察设计单位称为承包方9.工程转包：是指不行使承包的管理职能，不承当技术经济责任，将所筹划能够报的工程倒手转给他人承包的行为。
10. 工程索赔：是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为四、简答题1、简述必须进展工程建立工程招标的范围？(1)大型根底设施、公用事业等关系社会公共利益、公众平安的工程;(2)全部或者局部使用国有资金投资或者国家融资的工程;(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的工程。
(1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的;(2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在l00万元人民币以上的;(3)勘察、设计、监理等效劳的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的;(4)单项合同估算价低于第1、2、3项规定的标准。
但工程总投资额在3000万元人民币以上的2、简述工程标底的作用？标底是招标工程的预期价格，能反映出拟建工程的资金额度。
建设工程招投标及合同管理复习2024年通用
建设工程招投标及合同管理复习2024年通用合同编号：__________第一章：总则1.1 合同主体1.2 合同签订地点和时间1.2.1 本合同于____年__月__日，在____（地点）签订。
1.3 合同效力1.3.1 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。
1.3.2 本合同的解释权归双方共同所有。
第二章：标的及范围2.1 标的物（详细描述标的物的名称、规格、数量、质量等）2.2 服务范围（详细描述服务的范围、内容、时间等）第三章：合同价格3.1 合同总价3.1.1 双方确认，本合同的成交价格为人民币（大写）：____元整（小写）：_____元。
3.2 支付方式3.2.1 委托方同意在本合同签订后____个工作日内，向受托方支付合同总价款的____%。
3.2.2 剩余的合同总价款，受托方同意按照本合同约定的进度，分期向委托方提供相应服务。
第四章：合同的履行4.1 受托方的义务4.1.1 受托方应按照本合同约定的时间、质量、数量等要求，完成标的物的交付和服务。
4.1.2 受托方应保证标的物及服务的质量，符合国家相关法律法规及行业标准。
4.2 委托方的义务4.2.1 委托方应按照本合同约定的支付方式，按时支付合同价款。
4.2.2 委托方应提供受托方履行合同所需的相关资料、场地、设备等。
第五章：违约责任5.1 受托方的违约行为5.1.1 如果受托方未能按照本合同约定的时间、质量、数量等要求完成标的物的交付和服务，应向委托方支付违约金。
5.1.2 如果受托方提供的标的物及服务不符合国家相关法律法规及行业标准，应承担相应的法律责任。
5.2 委托方的违约行为5.2.1 如果委托方未能按照本合同约定的支付方式支付合同价款，应向受托方支付滞纳金。
5.2.2 如果委托方未提供受托方履行合同所需的相关资料、场地、设备等，应承担相应的责任。
第六章：合同的变更和解除6.1 合同变更6.1.1 双方同意，在合同履行过程中，如果因特殊情况需要变更合同，应书面协商一致。
建设工程招投标及合同管理复习本月修正版
建设工程招投标及合同管理复习建设工程招投标及合同管理复习1. 招投标流程招投标是指建设工程项目由建设单位向社会公开公正地邀请投标人，通过比较和评审，选择合格的承包商进行合同签订的过程。
招投标的流程一般包括以下几个步骤：1. 编制招标文件：建设单位根据工程需求编制招标文件，包括项目背景、工程概况、招标范围、技术要求、投标文件要求等内容。
2. 公告发布：建设单位通过官方媒体或互联网发布招标公告，明确招标项目的基本信息、投标截止日期、预算金额等内容。
3. 投标文件准备：投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，包括技术方案、施工组织设计、工程量清单、造价预算、施工进度计划等内容。
4. 投标文件递交：投标人在规定的截止日期前将投标文件递交给建设单位，一般采用书面形式，同时要求提供电子版备查。
5. 开标评标：建设单位组织评标委员会对递交的投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审、资格审查等环节，最终确定最佳中标人。
6. 中标通知和合同签订：建设单位向中标人发出中标通知，并与中标人签订建设工程施工合同，明确工程量、工期、价款支付方式、质量要求等关键内容。
2. 合同管理建设工程合同是建设单位与承包商之间约定的权利与义务关系的书面文件，合同签订后，建设单位需要进行合同管理，以确保工程顺利进行。
合同管理的主要内容包括：1. 合同目录管理：对建设工程项目的合同进行档案管理，明确合同编号、项目名称、合同类型等基本信息，便于查询和管理。
2. 合同变更管理：在工程实施过程中，可能会出现合同变更，需要建设单位与承包商协商确定变更内容，并签订合同变更协议。
3. 合同履行管理：建设单位需要监督承包商按照合同约定的要求进行工程施工，包括进度、质量、安全等方面的管理。
4. 工程支付管理：根据合同约定，建设单位按照工程进度和完成情况进行工程款的支付，包括预付款、进度款、质保金等。
5. 质量管理：建设单位需要对工程施工进行质量检查和验收，确保工程质量符合合同要求。
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名词解释1.评标：所谓评标,是指按照规定的评标标准和方法,对各投标人的投标文件进行评价比较和分析,从中选出最佳投标人的过程2、联合体投标：联合体投标指的是某承包单位为了承揽不适于自己单独承包的工程项目而与其他单位联合,以一个投标人的身份去投标的行为3.投标文件：投标文件是指投标人应招标文件要求编制的响应性文件，一般由商务文件、技术文件、报价文件和其他部分组成。
4.不平衡报价法：是指承包商在一个工程项目总报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。
5.无效合同；虽经当事人协商成立，但因不符合法律要求而不予以承认和保护的合同。
6.违约责任：合同当事人不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定时，应当产生的法律后果。
7.勘察设计合同：勘察设计合同是指委托方与承包方为完成特定的勘察设计任务，明确相互权利义务关系而订立的合同。
建设单位称为委托方；勘察设计单位称为承包方9.工程转包：是指不行使承包的管理职能，不承担技术经济责任，将所策划能够报的工程倒手转给他人承包的行为。
10. 工程索赔：是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为四、简答题1、简述必须进行工程建设项目招标的范围(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目; (2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目; (3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
(1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的;(2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在l00万元人民币以上的;(3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的;(4)单项合同估算价低于第1、2、3项规定的标准。
但项目总投资额在3000万元人民币以上的2、简述工程标底的作用标底是招标工程的预期价格，能反映出拟建工程的资金额度。
标底是控制投资，核实建设规模的依据。
标底是评标的重要尺度。
标底编制是招标中防止盲目报价，抑制地价抢标现象的重要手段3. 简述公开招标与邀请招标的区别公开招标的优点是能有效地防止腐败，为潜在的投标人提供均等的机会，能最大限度地引起竞争，达到节约建设资金、保证工程质量、缩短建设工期的目的。
但是公开招标也存在着工作量大，周期长，花费人力、物力、财力多等方面的不足。
邀请招标的特点由于被邀请参加的投标竞争者有限，不仅可以节约招标费用，缩短招标时间，而且提高了每个投标人的中标机会。
但与公开招标相比，由于招标的范围有限，竞争性较低，从而可能提高中标价或者遗漏某些在技术上和报价上更有优势的潜在投标人4.简述建设单位自行招标应具备的条件（1）有与招标工程相适应的经济、技术、管理人员；（2）有组织编制招标文件和标底的能力；（3）有审查投标单位资质的能力；（4）有组织开标、评标、定标的能力。
5.简述法人必须同时具备哪些条件（一）依法成立；（二）有必要的财产或者经费；（三）有自己的名称、组织机构和场所；（四）能够独立承担民事责任。
6.简述合同生效应当具备的条件1、当事人具有相应的民事权利能力和民事行为能力2、意思表示真实3、不违反法律或者社会公共利益7.简述法定解除合同的情形有哪些一）因不可抗力致使不能实现合同目的；（二）在履行期限届满之前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明将不履行主要债务；（三）当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理的期限内仍未履行；（四）当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的；（五）法律规定的其他情形。
8.简述建设监理合同的组成文件及解释顺序一、监理委托函或中标函二、监理合同书三、监理实施过程中双方共同签署的补充文件四、合同条款五、监理招标书（或委托书）六、监理投标书（或监理大纲）9.简述施工合同的特点合同标的物特殊。
合同履行周期长。
合同条款内容多。
合同涉及面广10.简述订立施工合同应具备的条件（1）初步设计已经批准。
（2）工程项目已经列入年度建设计划。
（3）有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料。
（4）建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实。
（5）招标工程中标通知书已经下达。
11.简答不允许索赔的费用有哪些1、承包商对索赔事项的发生原因负有全部责任的有关费用；2、承包商对索赔事项未采取减轻措施因而扩大的费用；3、承包商进行索赔工作的准备费用；4、索赔款处理期间的利息；5、工程有关的保险费用12.简述施工索赔费用的计算方法哪些实际费用法，即以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿；总费用法，就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，再减去投标报价时的估算费用，即为索赔金额；修正的总费用法，是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。
五、案例分析：1．【背景资料】经过有关部门批准后，某工程项目业主自行组织施工公开招标。
该工程项目为政府的公共工程，已经列入地方的年度固定资产投资计划，概算已经主管部门批准，但征地工作尚未完成，施工图及有关技术资料齐全。
因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，因此业主委托咨询公司编制了两个标底，准备分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定。
业主要求将技术标和商务标分别封装。
精诚建筑公司经过对该工程招标文件的认真研究决定参加该工程投标，拟定了投标活动的基本工作内容及其先后顺序为：(1)投标申请(2)接受资格审查(3)领取招标文件(4)参加投标预备会(5)参加现场踏勘(6)编制投标文件(7)编制项目可行性研究论证报告(8)投送投标文件(9)投标文件内容说明与陈述(10)参加开标会议(11)签订合同。
该建筑公司完成投标文件后，在封口处加盖了本单位的公章，并由项目经理签字后，在投标截止日期的前1天将投标文件报送业主，当天下午，该承包公司又递交了一份补充材料，声明将某项分项工程原报综合单价降低5%，但是业主的有关人员认为，一个承包商不得递交2份投标文件，因而拒收该公司的补充材料。
开标会议由市招投标管理机构主持，市公正处有关人员到会。
开标前，市公正处人员对投标单位的资质进行了审查，确认所有投标文件均有效后正式开标。
业主在评标之前组建了评标委员会，成员共8人，其中业主人员占5人。
通过评标和定标，业主向中标的精诚建筑公司发出中标通知书。
在签订合同时，业主进一步要求降低总造价20%，该承包公司亦同意。
在正式签订工程合同之后的第15天，业主将定标结果通知其余未中标人，并上报给招投标主管部门。
【问题】1．该工程招标和评标工作中有哪些不当之处2．精诚建筑公司拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥3．定标后业主的做法有哪些不当之处答案：1.不当之处：①因征地工作尚未完成，因此不能进行施工招标(1分); ②一个工程不能编制两个标底，只能编制一个标底(1分); ③业主以不合理的条件排斥了潜在的投标人(1分);④精诚建筑公司的投标文件若由项目经理签字，应由法定代表人签发授权委托书(1分);⑤在投标截止日期之前的任何时间，投标人都可以递交投标文件，也可以对投标文件作出补充与修正(1分)，业主不得拒收(1分);⑥开标工作应由业主主持，而不应由招投标管理机构主持(1分); ⑦市公正处人员无权对投标单位的资质进行审查(1分);⑧评标委员会必须是5人以上的单数(1分)，而且业主方面的专家最多占1/3，本项目评标委员会组成不符合规定(1分);2.不妥之处有:①参加投标预备会不应在现场踏勘之前(1分);②编制项目可行性研究论证报告不应在编制投标文件之后(1分); ③投标文件内容说明与陈述不应在参加开标会议之前(1分)。
3.不当之处:①应根据招标文件和投标文件的实质性内容签订工程合同(1分)，建设单位进一步要求降低总造价且承包商同意，双方都有错误(1分);②将定标结果通知未中标人的时间过迟(1分)，应在向中标人发出中标通知书的同时分),将定标结果通知所有未中标人(1分);③将定标结果上报给招投标主管部门的时间过迟(1分)，应在确定中标人后的15个工作日内分),向招投标主管部门提交招投标情况的书面报告(1分)。
四、案例剖析：监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。
甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。
施工过程中发生了以下事件：事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。
总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。
设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。
甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。
因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)。
同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。
总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。
检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复正常施工。
事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5：对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工系监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。
因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
1、请指出事件1中总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。
总监理工程师应如何正确处理2、事件2中甲施工单位的答复是否妥当为什么总监理工程师签发的整改通知是否妥当为什么3、事件3中专业监理工程师是否有权签发本次暂停令为什么下达工程暂停令的程序有无不妥之处请说明理由。
4、事件4中甲施工单位的说法是否正确为什么乙施工单位的损失应由谁承担5、事件5中建设单位的说法是否正确为什么答案1．不应直接致函设计单位。
理由：无权进行设计变更。
正确处理：发现问题应向建设单位报告，由建设单位向设计单位提出变更要求。
2．（1）不妥。
理由：分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位造成的损失，总承包单位承担连带责任。