生产人员管理制度.doc

生产人员管理制度1

1目的及适用范围

1.1为保证产品质量，提高生产效率，加强安全管理,特制订本办法。

1.2本文件适用于XX生产人员。

2车间主任管理制度

2.1车间主任是车间的安全生产负责人，对车间安全生产工作负全面责任，认真贯彻执行

各项安全生产法规、制度和标准。

2.2组组织开展安全生产竞赛等安全活动。总结交流安全生产经验。

2.3组织落实车间级安全生产教育并督促检查班组级安全教育。

2.4组织车间级不定期安全检查，确保设备、安全装置防护设施处于完好状态，发现隐患

及时组织整改。

2.5组织和参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。

2.6建立健全安全防火组织。

2.7每月至少主持召开一次安全生产、安全防火例会。对所存在的问题应及时解决，例会

事项应有正式文案记载。

2.8有权制止职工违章超做、冒险作业。对屡教不改者，令其停止工作。按情节轻重给予

处理

3班组长管理制度

3.1组织公司员工学习、贯彻执行公司和生产车间有关安全生产规章制度。

3.2组织班组级安全教育。

3.3搞好本工段安全生产准备工作。组织安全装置和设施的检查和维护保养工作，保证齐

全完好。

3.4定期组织安全活动，认真执行交接班制度。做到班前讲安全，班中查安全，班后总结

安全。

3.5严格劳动纪律、不违章指挥，有权制止一切违章作业。

3.6负责本岗位防护器具、安全装置、消防器材的日常管理工作，使之完好。

3.7发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，及时采取控制措施，发生

事故要立即组织抢救，保护现场及时报告。

4生产员工管理制度

4.1参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。

4.2认真执行交接班制度。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

4.3精心操作、严格执行工艺规程、遵守纪律，记录清洁、真实。

4.4按时巡回检查准确分析、判断和处理生产过程中的设备异常情况。

4.5认真维护保养设备，发现缺陷及时消除并做好记录，保持作业场所整洁。

4.6不违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向领导汇报。

4.7车间内严禁吸烟，情节严重者可由总经理批准处以罚款直至解除劳动合同等处罚。