金融风险管理案例

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frm风险案例

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FRM(金融风险管理师)是国际上非常重要的金融从业资格之一,其涵盖了各类金融风险管理方面的知识和技能。

以下是一些与风险管理相关的案例:
1. 2008年次贷危机:次贷危机是全球金融系统中一次重要的风险事件。

该危机由次贷市场的风险管理问题引发,导致众多银行和金融机构面临巨大损失甚至破产。

这个案例突出了市场风险的重要性,以及金融机构在风险管理和监管方面的漏洞。

2. 2010年“闪崩”交易案例:这个案例涉及到一个由高频交易引起的市场闪崩事件。

通过利用算法交易和高频交易策略,一家机构在极短的时间内造成了市场价格的大幅度波动,导致了市场的混乱和投资者的损失。

这个案例强调了操作风险的重要性,以及对高频交易等新兴金融业务的监管挑战。

3. 2012年“伊朗电厂病毒”事件:这个案例涉及到了一种针对伊朗核电厂的计算机病毒攻击,这个攻击导致了设备损坏和生产中断。

这个案例强调了信息安全风险的重要性,以及金融机构在管理和防范网络攻击风险方面的责任。

4. 2019年Boeing 737 Max事故:这个案例涉及到了波音公司的一款旗舰飞机737 Max的两起致命事故。

这些事故由于设计缺陷和飞行员培训不足引起,并导致了多人死亡和一系列的法律诉讼。

这个案例突出了操作风险和战略风险的重要性,以及企业在产品设计和风险管理方面的责任。

这些案例展示了金融风险管理的复杂性和重要性。

FRM的角色是帮助金融机构和企业识别、评估和管理这些风险,从而保护他们的利益和遵守相关法规。

金融风险管理经典案例1

金融风险管理经典案例1

美国政府对储贷协会在80年代早期所遇到的财政困难采取了三方面 美国政府对储贷协会在 年代早期所遇到的财政困难采取了三方面 的对策。 的对策。 1、放松管制 。 由于储贷协会在 年代初所遭受的第一次重创在本质上 、 放松管制。由于储贷协会在80年代初所遭受的第一次重创在本质上 是由于政府政策从一开始就禁锢储贷协会,而且60年代中期以后随着通 是由于政府政策从一开始就禁锢储贷协会,而且 年代中期以后随着通 货膨胀的加剧这种禁锢逐步升级,所以, 货膨胀的加剧这种禁锢逐步升级,所以,产生了强烈要求立法允许储贷 协会公平竞争的情绪。 协会公平竞争的情绪。在1982年,国会通过了《存款机构法案》,该法 年 国会通过了《存款机构法案》 案通过授权储贷协会发行没有利率上限的贷币市场存款证来同货币市场 互助基金竞争,从而加速了对储贷协会管制的放松。 互助基金竞争,从而加速了对储贷协会管制的放松。此法案还授权储贷 协会向个人、企业和不动产部门提供贷款,从而扩大了它的业务领域。 协会向个人、企业和不动产部门提供贷款,从而扩大了它的业务领域。 有几个州的立法机关为了确保本州的储贷机构相对于联邦注册的 储贷协会不会处于不利地位,还极端地放松了本州注册储蓄协会的管制。 储贷协会不会处于不利地位,还极端地放松了本州注册储蓄协会的管制。 例如,在储贷协会亏损最严重的德克萨斯州,加利福尼亚州和佛罗里达 例如, 在储贷协会亏损最严重的德克萨斯州, 对储贷协会的管制几乎完全放开, 州,对储贷协会的管制几乎完全放开,这些机构被允许投资于垃圾债券 农场和处于萧条期的不动产业。长期以来, 农场和处于萧条期的不动产业。长期以来,经济学家们都呼吁政府放松 金融管制, 存款机构法案》是在这一背景下出台的, 金融管制,《存款机构法案》是在这一背景下出台的,而这一法案颁布 执行时,正值美国的绝大部分储贷协会从技术上说已经破产, 执行时,正值美国的绝大部分储贷协会从技术上说已经破产,因而储贷 协会都乐意借机冒险一搏。 协会都乐意借机冒险一搏。

风险管理的定量方法案例

风险管理的定量方法案例

风险管理的定量方法案例
案例一:金融领域的风险管理
在金融领域,定量方法广泛应用于风险管理,以帮助金融机构评估和控制其风险曝露。

以下是一个关于信用风险的案例:
某银行希望评估其贷款组合的信用风险水平。

为此,他们使用了定量方法来测量每个贷款的违约概率和违约损失。

通过综合所有贷款的违约概率和违约损失,该银行能够计算出整个贷款组合的预期违约损失。

通过历史数据和统计模型,该银行可以估计每个贷款违约的概率。

例如,他们可以考虑贷款人的收入、借款金额、信用历史等因素,以计算每个贷款违约的概率。

此外,该银行还需要估计每个贷款违约的损失。

他们可以考虑贷款金额、担保物的价值等因素,以确定在违约时可能损失的金额。

通过将每个贷款的违约概率和违约损失结合起来,该银行可以计算出整个贷款组合的预期违约损失。

然后,他们可以根据该预期违约损失来制定风险管理策略,如设定适当的资本准备金、限制特定贷款类型的风险暴露等。

通过定量方法,该银行能够更准确地评估和管理其信用风险,从而减少潜在的损失和风险。

同时,他们还可以根据定量结果进行风险分析和应急计划制定,以应
对不同风险情景下可能发生的情况。

金融领域中的企业风险管理实践案例

金融领域中的企业风险管理实践案例

金融领域中的企业风险管理实践案例在今天的市场竞争中,企业所面临的风险和挑战越来越多。

金融领域的企业更是面临着高度复杂的市场环境和金融风险。

如何有效地管理风险,成为了企业生存和发展的关键。

下面,我们来看看几个金融领域中企业风险管理实践的案例。

一、华润信托作为中国信托行业的领军企业,华润信托一直以保障利益为主要目标,重视风险管理工作。

在风险管理方面,华润信托采取全面系统化的风险管理模式,建立了完整的风险管理机制,将风险管理与业务决策紧密结合在一起。

华润信托通过风险评估、风险控制、风险监测等手段,全方位把握风险状况,判断市场环境,做好企业风险控制。

此外,华润信托还积极开展风险培训工作,提高员工风险意识和管理水平。

二、中国平安中国平安是中国领先的保险公司之一,其风险管理机构建设相当成熟。

公司设立了独立的风险管理部门,不断加强对市场、信用、流动性、操作等各方面风险的评估和监测。

中国平安通过运用实时、在线监测、严格审批和精细化管理等手段,全面控制风险。

比如,在投资管理过程中,中国平安建立风险控制框架,设立独立的投资委员会,规定投资限额和风险管理流程等,有效地保障了企业的资产安全。

三、招商证券招商证券是国内知名的证券业公司。

在风险控制方面,招商证券一直秉持着“稳健经营、适度扩张”的原则,将风险控制贯穿整个运营过程。

招商证券建立了完整的风险控制体系,对市场情况、公司业务、客户信用等进行全面评估和监控,及时发现和分析风险,采取相应措施加以控制。

同时,公司严格执行内部控制制度,加强风险意识教育,着力提高员工风险管理能力。

四、银河证券银河证券是香港最大的证券公司之一,其风险管理实践备受瞩目。

银河证券对风险管理非常重视,建立了完整的风险管理框架,强调风险预警和风险应对能力。

银河证券采取了多种风险管理手段,包括日常检查、筛选风险并形成风险报告、风险管理委员会审议与决策等。

银河证券还专门设立了风险管理科技智能中心,运用大数据、人工智能等先进技术,更加精准地识别、分析和应对风险。

十大经典风险管理案例

十大经典风险管理案例

十大经典风险管理案例一、引言风险管理是当今商业领域以及个人生活中至关重要的一部分。

良好的风险管理可以帮助我们降低不确定性,提高决策的准确性和效果。

在过去的几十年里,有许多经典的风险管理案例在商业界产生了重大影响。

本文将介绍十个具有代表性的经典风险管理案例,并探讨每个案例背后的风险管理思想和方法。

二、康菲公司严重泄漏事件康菲公司是美国一家石油公司,在2010年发生了一起严重的石油泄漏事件。

这个事件被认为是美国历史上最严重的环境灾难之一,对公司声誉和财务造成了严重损失。

这个案例教导我们企业应该高度重视环境保护,并采取相应的风险管理措施,以防止类似事件的发生。

三、索尼PlayStation网络遭骇事件2011年,索尼公司旗下的PlayStation网络遭到黑客入侵,导致用户数据泄漏。

这个事件给索尼带来了重大的声誉和财务损失,也引发了全球对网络安全的关注。

该案例表明企业应加强网络安全防护,建立健全的信息安全管理体系,保护客户数据和个人隐私。

四、哥伦比亚号航天飞机事故2003年,美国航天总署的哥伦比亚号航天飞机在返航途中解体,导致所有七名宇航员丧生。

这起事故揭示了对航天器安全的重要性,激发了对航天技术风险管理的更高关注。

它也让人们认识到,在任何高风险活动中,都需要充分评估和控制风险,确保人员和设备的安全。

五、莱曼兄弟破产2008年,美国著名的投资银行莱曼兄弟破产,引发了全球金融危机。

这次破产揭示了企业过度风险承担和缺乏透明度对市场的巨大影响。

它提醒我们企业要建立适当的风险管理机制,合规经营,以避免潜在的财务风险。

六、马来西亚航空370航班失联2014年,马来西亚航空的MH370航班在从吉隆坡飞往北京的途中失踪,至今仍未解决。

这个事件涉及到航空安全和恐怖主义等复杂问题,引发了国际社会对航空风险管理的关注。

它突显了在高风险行业中,应充分利用技术手段和综合管理策略来应对各类风险。

七、三一重工泰国工厂爆炸2015年,中国的三一重工在泰国的一家工厂发生爆炸事故,导致多人死亡和受伤。

金融风险控制案例精选

金融风险控制案例精选

金融风险控制案例精选1、历史再次重演,爱尔兰联合银行被骗7.5亿美元本月初,联合爱尔兰银行美籍外汇交易员诈骗7.5亿美元巨款的特大案件曝光后,震惊了整个国际金融界。

这可以说是有史以来规模仅次于巴林银行破产案的一起银行诈骗事件。

连日来,从联爱银行高层首脑到全球市场分析人士,各方都在对全球金融体系的风险控制能力进行反思。

12日有报道称,联爱银行首席执行官巴克利承认,早在一年前,该行就认识到财务管理需要加强,但却迟迟未能采取切实措施,结果造成今天难以挽回的巨额损失。

联爱银行总部位于都柏林,是爱尔兰最大的一家商业银行。

它在美国设有专门负责外汇交易的分支机构———完全第一银行,排名在美国50大银行之列。

其业务主要集中在马里兰州和宾西法尼亚州,共有250个分理处,雇员6000人。

本案的主角鲁斯纳克现年37岁,7年前巴林银行利森案发那年加入完全第一,是其在马里兰州巴尔的摩的两名交易员之一。

作为一名中级职员,他目前的年薪为8.5万美元,不过在生活上却从未表现得像当年的利森那么奢华。

当事三方各说各话据联合爱尔兰银行6日透露,鲁斯纳克在外汇交易市场上所做的美元对日元即期和远期业务均造成数额庞大的交易损失,而通常用以抵消此类损失的期权合约都是伪造的。

更为严重的是,他还涉嫌“内外勾结”,虚报市场交易量,为己牟利。

2001年年初,鲁斯纳克开始使用伪造的期权合约,掩盖其损失。

完全第一银行首次发现其经手的外汇交易有问题则是在今年元月初。

当时,该行正在对资产部的管理进行例行审核。

恰在此时,鲁斯纳克要求提供巨额现金以维持他的交易活动,该行高层行政人员认为他要求的钱款数额庞大,从而产生怀疑并开始着手调查。

在一个多月的调查期间,鲁斯纳克一直给予合作,但到本月4日早上,他突然下落不明。

该行的首席执行官基廷在爱尔兰时间4日晚9点30分,才打电话向巴克利通报了有关情况。

在这之后,联邦调查局马上被请求介入,展开犯罪调查。

然而,鲁斯纳克的私人律师却断然否认了联爱银行的上述指控。

经典金融案例分析

经典金融案例分析

经典金融案例分析引言金融案例是理论与实践相结合的重要环节,通过对经典金融案例的分析,可以深入理解金融领域的知识和技能。

本文将通过对两个经典金融案例的分析,探讨金融市场中的风险管理和投资决策策略。

案例一:巴林岛投资基金(Barings Bank)破产概述巴林岛投资基金破产是金融史上最臭名昭著的案例之一。

巴林岛投资基金担任英国女王夫人的御用银行,但由于交易员尼克李维(Nick Leeson)进行未经授权的高风险交易,导致该行损失超过10亿英镑,最终破产。

分析1. 风险管理失控:巴林岛投资基金在风险管理方面存在严重的缺陷。

尼克李维通过将损失隐藏在“错误账户”中,成功掩盖了巨额亏损。

而基金高管对风险管理的监督机制存在疏漏,未能及时发现和阻止这种高风险的交易。

2. 内控制度不完善:巴林岛投资基金的内部控制制度存在明显的漏洞。

交易员拥有过大的交易权限,缺乏有效监督和制衡。

同时,审计和风险管理部门的独立性不足,导致交易员能够继续进行高风险交易而不受制约。

3. 投资决策失误:巴林岛投资基金没有对投资决策进行充分的审慎分析和风险评估。

对于尼克李维的高杠杆交易策略,基金高管未能提出质疑并对其进行控制。

这导致了投资风险的积累和最终的巨额亏损。

案例二:2008年全球金融危机概述2008年全球金融危机是自Great Depression以来最严重的金融危机,对全球经济造成了巨大影响。

此次金融危机由美国次贷危机引发,导致全球金融市场的崩溃和经济萧条。

分析1. 金融创新引发风险:在2008年金融危机前,金融创新推动了大量衍生品的出现,如次贷抵押贷款证券化产品。

然而,这些创新产品的风险难以评估和控制,导致金融机构在危机中处于脆弱的境地。

2. 对冲基金放大风险:全球金融危机中,许多对冲基金面临巨大的亏损。

这些对冲基金利用高风险投资策略,将金融市场的震荡加剧,推动了整个金融市场的崩溃。

3. 监管体系不完善:2008年全球金融危机揭示了监管体系的缺陷。

金融风险管理案例分析

金融风险管理案例分析

金融风险管理案例分析引言金融风险管理是金融机构和企业为了避免或控制潜在的经济损失而采取的一系列策略和措施。

本文将通过分析几个具体的案例,来说明金融风险管理在实际中的应用。

案例一:2008年全球金融危机2008年全球金融危机是由次贷危机引发的一场全球性经济危机。

许多大型银行和金融机构因为过度参与高风险债务投资而出现巨额亏损。

这个案例说明了金融风险管理在监测、评估和控制系统性风险方面的重要性。

银行应该建立有效的风险监测和评估机制,及时发现并量化潜在的市场风险。

同时,银行还需要严格控制自身资本充足率,确保能够承受不可预见的风险冲击。

案例二:巴林银行欺诈事件巴林银行欺诈事件是指该银行高管通过伪造账目和欺骗投资者,使得银行的财务状况看起来比实际情况要好。

这个案例突显了内部控制和道德风险管理在金融风险管理中的重要性。

银行需要建立有效的内部控制机制,确保数据的准确性和完整性。

此外,银行还需建立一套职业道德标准,并制定相应的惩罚措施,以防止欺诈行为发生并保护投资者利益。

案例三:中国股市暴跌中国股市暴跌是指2015年上半年中国股市出现大幅下跌并引发连锁反应。

这个案例关注投资组合多元化和风险分散在金融风险管理中的重要角色。

投资者应该通过分散投资于不同类型的资产、股票、基金等,以降低系统性风险。

此外,监管机构也应加强对市场交易活动的监管和法规制定,以保护投资者免受潜在风险带来的损失。

结论以上案例说明了金融风险管理在不同情境下的重要性。

无论是全球金融危机、欺诈事件还是股市暴跌,金融机构都必须建立有效的风险管理措施,包括监测和评估风险、加强内部控制和道德风险管理以及实行投资组合多样化和风险分散策略。

只有这样,金融机构才能更好地应对未来的金融风险,并保持稳健发展。

注:以上文档内容为小助手根据题目进行编写,使用自己的语言来表达,并非从其他来源复制粘贴。

如需用于正式用途,请根据实际情况进行修改和完善。

以案说险金融消费风险案例

以案说险金融消费风险案例

以案说险金融消费风险案例以案说险:金融消费风险案例在日常生活中,金融消费已成为现代人的一项基本需求,涵盖了银行存款、贷款、基金投资、保险等各种金融产品。

然而,随着金融市场的发展和复杂性增加,金融消费风险也逐渐浮出水面。

本文将通过真实案例,揭示金融消费中存在的风险,并提供一些应对策略,帮助读者更好地防范金融消费风险。

案例一:银行账户被盗刷小李是一名白领,他的银行账户被不明身份的黑客盗刷了。

黑客通过伪装成银行工作人员,诱使小李提供账户信息,然后利用这些信息转移了小李的存款。

小李发现后立刻报警,但这些资金已经无法追回。

解决方法:1. 加强个人信息保护意识,避免将敏感信息随意泄露;2. 定期更换并复杂化密码,同时使用两步验证等多重认证方式;3. 及时关注账户流水,如发现异常及时与银行联系并冻结账户;4. 购买银行提供的账户安全保险,以转嫁部分风险。

案例二:基金投资亏损小王看到一则广告,宣传某只基金的收益非常可观,于是他投入了大量的资金。

然而,由于基金经理失误或市场形势变动,该基金的价值开始下跌,小王的投资变成了巨额亏损。

解决方法:1. 在基金投资前,了解基金的历史表现、基金经理的经验等信息;2. 分散投资,避免把所有鸡蛋放在一个篮子里;3. 设定合理的投资期限和风险承受能力,不盲目追求高收益;4. 学习基本的投资知识和技能,增强自己的投资能力。

案例三:保险理赔问题小张购买了一份重大疾病保险,但当他被确诊患有相关疾病时,保险公司却找出各种理由推脱赔偿责任,导致小张无法及时获得经济帮助。

解决方法:1. 在购买保险时,仔细审阅保险条款和免除责任条款;2. 选择有良好信誉的保险公司,行业声誉是选择保险公司的重要依据之一;3. 在保险代理人的协助下填写保险申请表,确保所填信息准确无误;4. 如遭遇拒赔情况,及时寻求法律援助,通过司法途径维护自己的权益。

结语:通过以上的案例分析,我们可以得出金融消费中存在的一些常见风险,并分享了对应的应对策略。

金融风险管理相关案例

金融风险管理相关案例

金融风险管理相关案例随着经济全球化的发展,金融市场的风险种类和复杂度也日益增加。

金融风险的管理,尤其是在风险事件高发期,是企业不可回避的重要工作。

下面将结合实际案例,从多个角度探讨金融风险管理的相关问题。

一、汇率风险管理公司A是一家跨国企业,其主营业务为出口制造业。

因此,公司A 需要时常进行货币兑换来完成跨境交易。

然而,由于汇率波动较大,导致公司A出现大量损失。

为了降低汇率风险,公司A采取了以下措施:1.使用金融衍生产品,如远期外汇合约和货币期权等,锁定汇率,消除风险。

2.设立海外储备资金,以应对汇率波动造成的损失。

3.控制成本,减少对汇率的依赖。

二、信用风险管理一个公司与客户签订的合同中,如果客户未能按时付款或无法兑现支票,就会出现信用风险。

以下是一个信用风险管理的案例:公司B是一家小型海外贸易公司。

为了应对信用风险,公司B采取了以下措施:1.对客户的信用情况进行评估,并建立客户信用档案。

2.与客户签订合同时,规定明确的付款条件和方式。

3.设置信用额度,根据客户信用情况和历史交易记录,在允许范围内进行交易。

三、流动性风险管理如果一个公司不能满足其短期债务还款,就会出现流动性风险。

在这种情况下,公司需要采取以下措施来降低风险:1.建立合理的短期资金管理政策,规避流动性风险。

2.加强内部控制,确保资金使用合法、规范。

3.建立流动性危机应急计划,以在危机发生时快速应对。

以上三个案例提供了金融风险管理的实际经验和参考,企业在面对风险管理时,需要依据实际情况进行综合评估和决策。

完善的金融风险管理有利于企业的稳健发展,建议企业注重风险管理的重要性,加强内部控制和风险防范。

风险控制与管理相关案例

风险控制与管理相关案例

风险控制与管理相关案例案例一:瑞银操纵价格案例瑞银是世界著名的金融服务公司,在2009年的一起事件中,被指控操纵价格,并造成了重大的风险。

该案例中,瑞银的交易人员利用内部信息和控制市场的能力,操纵了某种金融产品的价格,从而获取了不正当的利润。

这种行为不仅违反了金融行业的道德规范,也给市场带来了不确定性和风险。

瑞银在这起事件中没有有效地进行风险控制和管理,导致了其交易人员的不当行为。

为了避免类似事件再次发生,瑞银需要加强内部监管和风险控制机制,确保所有交易符合规定,避免操纵价格等不当行为。

案例二:波音737 MAX飞机事件波音737 MAX是一款备受关注的飞机型号,但在2018年和2019年发生了两起致命事故。

这两起事故的原因被认为与飞机的飞行控制系统MCAS有关,其设计存在缺陷并未得到充分的验证和控制。

这一事件对波音公司造成了严重的声誉损失和财务损失,也引发了对飞行安全和风险管理的广泛关注。

波音公司在这一事件中没有有效地控制和管理风险,没有充分测试和验证飞行控制系统的安全性。

为了提升飞行安全和减少风险,波音公司需要重新审视其产品设计和测试流程,加强对飞行控制系统的管理和控制,确保飞机的安全性和可靠性。

案例三:比特币市场波动风险比特币作为一种新型数字货币,价格波动大、市场风险较高。

在2017年底到2018年初,比特币价格经历了快速上涨和暴跌,许多投资者因此蒙受了巨大的损失。

这一事件凸显了数字货币市场的不稳定性和风险性,需要投资者和机构加强风险控制和管理。

对于比特币市场的波动风险,投资者和机构可以采取多种风险控制策略,如分散投资、定期盈利提取、投机和套利等。

通过建立有效的风险管理机制,可以有效降低投资者和机构在数字货币市场中的损失,并提升投资的稳定性和长期收益。

总结以上三个案例表明,风险控制和管理对于个人、企业和市场都至关重要。

有效的风险管理可以帮助预防潜在的风险事件,减少损失和影响,提升机构的竞争力和长期发展。

金融风险管理案例集【精选文档】

金融风险管理案例集【精选文档】

金融风险管理案例集目录案例一:法国兴业银行巨亏案例二:雷曼兄弟破产案例三:英国诺森罗克银行挤兑事件案例四:“中航油”事件案例五:中信泰富炒汇巨亏事件案例六:美国通用汽车公司破产案例七:越南金融危机案例八:深发展15亿元贷款无法收回案例九:AIG 危机案例十:中国金属旗下钢铁公司破产案例十一:俄罗斯金融危机案例十二:冰岛的“国家破产”案例一:法国兴业银行巨亏一、案情2008年1月18日,法国兴业银行收到了一封来自另一家大银行的电子邮件,要求确认此前约定的一笔交易,但法国兴业银行和这家银行根本没有交易往来.因此,兴业银行进行了一次内部查清,结果发现,这是一笔虚假交易。

伪造邮件的是兴业银行交易员凯维埃尔。

更深入地调查显示,法国兴业银行因凯维埃尔的行为损失了49亿欧元,约合71亿美元。

凯维埃尔从事的是什么业务,导致如此巨额损失?欧洲股指期货交易,一种衍生金融工具产品。

早在2005年6月,他利用自己高超的电脑技术,绕过兴业银行的五道安全限制,开始了违规的欧洲股指期货交易,“我在安联保险上建仓,赌股市会下跌。

不久伦敦地铁发生爆炸,股市真的大跌。

我就像中了头彩……盈利50万欧元."2007年,凯维埃尔再赌市场下跌,因此大量做空,他又赌赢了,到2007年12月31日,他的账面盈余达到了14亿欧元,而当年兴行银行的总盈利不过是55亿欧元.从2008年开始,凯维埃尔认为欧洲股指上涨,于是开始买涨。

然后,欧洲乃至全球股市都在暴跌,凯维埃尔的巨额盈利转眼变成了巨大损失。

二、原因1.风险巨大,破坏性强。

由于衍生金融工具牵涉的金额巨大,一旦出现亏损就将引起较大的震动。

巴林银行因衍生工具投机导致9。

27亿英镑的亏损,最终导致拥有233年历史、总投资59亿英镑的老牌银行破产。

法国兴业银行事件中,损失达到71亿美元,成为历史上最大规模的金融案件,震惊了世界.2。

暴发突然,难以预料.因违规进行衍生金融工具交易而受损、倒闭的投资机构,其资产似乎在一夜间就化为乌有,暴发的突然性往往出乎人们的预料。

十大经典风险管理案例

十大经典风险管理案例

十大经典风险管理案例1. 福岛核事故福岛核事故发生在2011年,由于东日本大地震引发的海啸导致福岛核电站的核反应堆冷却系统完全失效,导致核燃料棒过热,最终导致核电站的多个反应堆发生核泄漏,造成了严重的辐射污染。

2. 马拉松爆炸案2013年,波士顿马拉松比赛期间,两名恐怖分子在终点线附近引爆了两个炸弹,造成3人死亡,超过260人受伤。

这个案件揭示了安全漏洞以及恐怖分子利用大型活动进行袭击的风险。

3. 汇丰银行洗钱丑闻汇丰银行曾被指控涉嫌洗钱,违反了反洗钱法规。

这个案例揭示了金融机构在风险管理和合规方面存在的问题,以及洗钱风险对整个金融系统的威胁。

4. 空中客车A380引擎爆炸2010年,一架空中客车A380飞机在飞行中出现引擎爆炸,导致飞机失去控制并紧急迫降。

这个案例暴露了飞机制造商在设计和生产过程中的风险,以及航空公司在飞机维护和安全方面的责任。

5. 干旱引发的食品危机长时间的干旱会导致农作物歉收,进而引发食品危机。

例如,2011年东非干旱导致肯尼亚、埃塞俄比亚和索马里等地出现饥荒,数百万人面临严重的食品短缺和饥饿的风险。

6. 金融危机2008年的全球金融危机揭示了金融市场中的风险管理不足。

由于次贷危机、衍生品交易和金融机构的高风险投资等问题,许多银行和金融机构陷入了破产和严重损失的境地。

7. 网络安全漏洞网络安全漏洞可能导致个人信息泄露、网络攻击和数据损失。

例如,2017年的“想象力”漏洞使得全球各地数十亿台计算机和移动设备面临被黑客攻击的风险。

8. 油轮泄漏事故油轮泄漏事故可能导致海洋生态系统受到污染,对海洋生物和沿海社区造成严重影响。

例如,2002年的“埃克森瓦尔迪兹”号油轮泄漏事故在阿拉斯加海域造成了巨大的环境破坏。

9. 产品质量问题产品质量问题可能导致用户健康风险、法律纠纷和声誉损失。

例如,2019年,美国食品公司塔尔吉特面粉因沙门氏菌污染而被迫召回大量产品,引发了广泛的健康警报和消费者不满。

从几个案例看银行风险合规

从几个案例看银行风险合规

从几个案例看银行风险合规银行风险合规是指银行在日常经营活动中遵循法律法规和业务规范,防范和控制各类风险的合规性管理。

以下是几个案例,通过这些案例可以更好地了解银行风险合规的重要性和具体措施。

案例一:美国次贷危机2024-2024年的美国次贷危机是一场全球性金融危机,对世界经济造成了沉重打击。

该危机的爆发与银行在风险合规方面的疏漏密切相关。

许多银行在发放次贷时没有严格按照规定进行贷款审查和评估,过度放宽了信贷条件,造成了大量劣质贷款。

当这些劣质贷款出现违约时,导致了整个金融系统的崩溃。

此案例表明,银行风险合规的重要性在于防范信贷风险和保护金融市场的稳定。

案例二:汇丰洗钱案2024年,汇丰银行因未能充分履行反洗钱(AML)监管责任,被美国司法部以6.5亿美元罚款,并在涉及非法资金流动的案件中达成了一项和解协议。

案例中,汇丰银行的风险合规问题主要涉及未能有效监测和报告可疑交易以及未能进行足够的尽职调查客户身份。

这一案例强调了风险合规管理在防范洗钱等非法活动方面的重要性。

案例三:亚洲金融危机1997年的亚洲金融危机是一场由于货币和金融市场风险引发的金融危机。

在危机中,许多亚洲国家的银行资产质量恶化,银行面临严重的破产风险。

这一危机揭示了银行风险合规管理的不足之处,包括疏忽审慎贷款和投资决策、不合规的外汇交易以及内外部监管机构的功能缺失。

此案例强调了风险合规的重要性在于确保银行在资产管理和风险控制方面遵守规定。

以上案例显示了风险合规在银行业中的重要性。

为了确保银行风险合规,银行需要采取一系列措施,包括但不限于:建立合规和风险管理部门,制定合规政策和流程,进行风险评估和监测,开展员工培训,加强内部控制和审计,与监管机构保持密切合作等。

只有通过这些措施,银行才能有效地防范各类风险,保持业务稳健发展。

金融学15个经典案例分析

金融学15个经典案例分析

金融学15个经典案例分析1. 雷曼兄弟破产案- 时间:2008年- 概要:犯罪行为、债务危机和监管失灵导致了雷曼兄弟的破产。

这个案例揭示了金融机构的风险管理和监管的重要性。

2. 英国巴林银行破产案- 时间:1991年- 概要:由于信贷问题和管理失误,英国巴林银行破产。

这个案例对金融监管体系、合规程序以及企业风险管理提出了挑战。

3. 贝尔恩斯·斯坦金(Bear Stearns)的故事- 时间:2008年- 概要:由于次贷危机的爆发和市场对其信誉的担忧,贝尔恩斯·斯坦金经历了一系列事件。

这个案例探讨了金融机构的信誉风险和市场恐慌的影响。

4. 亚洲金融危机- 时间:1997年- 概要:亚洲多个国家的货币贬值和金融市场动荡引发了一场严重的金融危机。

这个案例强调了金融体系的相互依赖性和全球市场的连锁反应。

5. Enron丑闻- 时间:2001年- 概要:由于涉嫌欺诈和会计操纵,Enron公司破产。

这个案例揭示了公司治理、审计和道德风险管理的重要性。

6. 长期资本管理公司破产- 时间:1998年- 概要:由于投资策略的失误和金融风险的高度集中,长期资本管理公司濒临破产。

这个案例强调了投资组合的多样性和风险管理的重要性。

7. 美国次贷危机- 时间:2007年- 概要:由于次贷危机爆发,美国房地产市场崩溃,引发了一场全球金融危机。

这个案例对房地产市场、信用风险和金融监管提出了警示。

8. 中国A股市场的股灾- 时间:2015年- 概要:中国股市经历了一波大规模的股灾,引发了市场恐慌和大幅下跌。

这个案例对投资者情绪、市场波动性和政府干预提出了反思。

9. 东南亚金融危机- 时间:1997年- 概要:东南亚多个国家的金融体系陷入困境,货币贬值和股市暴跌。

这个案例对外汇市场、国际资本流动和金融体系稳定性提出了挑战。

10. 美国银行业危机- 时间:2008年- 概要:由于次贷危机的爆发,许多美国银行陷入危机,需要政府救助。

前车之鉴:风险管理五大失败案例

前车之鉴:风险管理五大失败案例

前车之鉴:风险管理五大失败案例1. 美国次贷危机:在2008年爆发的次贷危机中,一些金融机构在贷款发放时放宽了要求,使得很多人贷款超过其还款能力。

最终,这些贷款无法偿还,导致了金融市场的崩溃和全球经济的衰退。

这个案例揭示了金融机构在评估借款人的风险时应格外谨慎,避免将高风险借款与低风险借款混合在一起。

2. 小牛集团的供应链问题:小牛集团是一家全球知名的鞋类制造商,但在2017年,他们陷入了供应链管理的困境。

他们并未及时注意到供应商的质量问题,从而导致了大量的次品。

这使得他们在交付时间和市场声誉方面遭受了巨大的损失。

这个案例表明,企业在选择供应商时必须仔细考虑,做好供应链风险管理。

3. 翁凤云案:翁凤云是中国内地一家旅行社的老板,他通过虚假宣传、收取高额费用等手段骗取了大量的旅游者预订。

最终,他的行为被曝光,旅游者们的钱款无法追回,造成了巨大的经济损失和公众不信任。

这个案例告诉我们,企业要诚实守信,切忌以短期利益为导向,否则将失去公众的信任。

4. 比特币交易平台Mt.Gox的破产:Mt.Gox曾经是全球最大的比特币交易平台之一,但在2014年,他们宣布破产。

此前,Mt.Gox遭遇了多次黑客攻击,导致了大量比特币的丢失。

然而,他们没有采取足够的安全措施来保护用户的资产,导致了破产。

这个案例揭示了企业在数字货币领域要加强安全和风险管理,以保护用户的权益。

5. 高盛公司的欺诈行为:在2009年,高盛公司因其对投资者隐瞒了相关证券的真实情况而被美国证券交易委员会罚款5500万美元。

他们的行为涉及造假、欺诈等违法行为。

这个案例告诉我们,企业要遵守法律法规,远离欺诈行为,否则将付出巨大的代价。

以上案例都是源自于风险管理失败的例子,这些企业没有有效地识别、评估和管理风险,最终付出了沉重的代价。

进一步加强风险管理,确保企业的稳定发展就显得更加重要。

从这些失败案例中吸取教训,加强内部控制、完善制度机制,才能够使企业在未来的经营中获得更好的风险管理。

风险管理五大失败案例解析

风险管理五大失败案例解析

风险管理五大失败案例解析1. 2008年金融危机:这是一个由于金融市场风险管理失败引发的全球性经济危机。

金融机构没有正确评估抵押贷款市场风险,没有采取适当的对冲措施,导致金融机构破产,金融市场陷入混乱。

2. BP深水地平线石油泄漏事故:这是一个由于BP石油公司的安全管理和环境风险管理失败而引发的灾难。

公司没有做好事故应对准备,也没有建立有效的漏油预防和控制措施,导致了严重的环境破坏和财务损失。

3. 天价药物丑闻:这是一个由于制药公司没有适当地管理药物研发风险而引发的风波。

一些制药公司在研发新药时没有充分评估其风险,导致药物价格过高、药品安全问题和法律纠纷。

4. 索尼数据泄露事件:这是一个由于索尼公司的信息安全风险管理失败而导致的数据泄露事件。

公司没有采取适当的信息安全措施来保护用户数据,导致数百万用户的个人信息被黑客窃取。

5. 不予承保的企业风险:这是一个由于保险公司未能正确评估和管理潜在的企业风险而引发的问题。

一些保险公司错误地承保了一些高风险的企业,导致了严重的保险赔偿和财务损失。

以上案例表明,风险管理的失败往往源于对风险的错误识别、不适当的评估和管理措施的缺失。

为了避免风险管理失败,企业应该建立完善的风险管理体系,包括风险识别和评估、风险控制和应对策略的制定,并定期进行风险评估和监测,以及及时调整相应的风险管理策略。

风险管理在现代企业管理中的重要性不言而喻。

但是,在实际操作过程中,一些企业在风险管理方面犯下的错误导致了严重的后果。

以下是五个风险管理失败案例的详细解析,以便更好地理解其中的教训。

1. 2008年金融危机:这场由全球金融市场引发的危机是一个典型的风险管理失败案例。

在危机爆发之前,很多金融机构没有正确评估市场中的抵押贷款风险。

他们依赖于追求短期利益的高风险借贷活动,同时缺乏必要的风险管理机制。

当房地产市场泡沫破裂时,这些金融机构陷入了巨大的风险,并引发了全球金融危机。

教训:企业在风险管理过程中应该着眼于长期利益而非短期收益。

金融风险管理经典案例(国际金融风险管理).

金融风险管理经典案例(国际金融风险管理).

二、原因分析
美国在第一次世界大战中综合国力大大膨胀。1914~1918年大战期 间,美国加工业生产增长了32%。与此同时,美国资本加强了对外经济 扩张。在战时,美国的对外贸易出口总值增加了两倍,进口增加80%, 而同一期间,整个世界的对外贸易总额缩减到战前的60%。美国在世界 金融体系的地位也得到大大提高。大战结束后,美国从债务国一跃而升 为债权国,它掌握了世界黄金储备的40%,世界上许多国家欠美国的债, 连以前的资本主义霸主 —— 大英帝国也欠美国 44 亿美元的债务。虽然 1920~1921年间也曾出现过一次经济危机,但1921年渡过危机后,出现 了新的工业高涨。在20年代经济快速增长和企业合并浪潮兴起的同时, 美国的股票市场也出现了空前的繁荣。然而正是这种繁荣背后的严重弱 点和隐患,引发了这场空前绝后的金融危机和经济危机。 (一)经济的结构性失调造成一部分重要产业长期处于危机状态 美国经济存在结构性的失调,某些工业产业如煤矿、纺织、造船、 铁路和制革业等,始终没有从战后的萧条危机中恢复过来,陷入长期的 萧条中。尤其严重的是美国农业的长期危机。美国农业过剩的生产能力 由于人口增长率的下降、居民的食物消费结构的变化以及欧洲农业的发 展而长期得不到解决。因此,尽管20年代美国经济整体上出现空前的繁 荣,但仍然有一部分重要的产业持续萧条或长期处于危机状态。
1929年美国证券市场的崩溃拉开了美国金融危机的帷幕,危机迅速 蔓延,导致全球股市暴跌,从而引起借贷市场的混乱。1931年5月,奥 地利信贷银行破产成为触发各国银行信用危机的导火线,而信用危机加 剧了世界经济危机的程度,首当其冲的是德国。当时德国本身存在严重 的国际收支危机,每年要支付大量战争赔款的利息,不得不向英美等国 筹借短期银行信贷,奥地利信贷银行宣布破产后,美英等西方国家担心 资金安全,纷纷从德国提取短期资金。由于外资大量抽走,从5月到7月, 德国黄金储备减少42%,德国政府于1931年7月宣布停业两天,德国四大 银行中有两家随即破产,同年9月宣布停止支付外债,禁止黄金自由输 出。德国中止对外支付后,英国在德国的资金不能够调回,加之大量资 金从英国抽走,同年9月底,英国宣布停止黄金支付,停止纸币兑换, 放弃金本位,英镑贬值31%。由于英国放弃金本位,与此同时,许多国 家的银行大批破产倒闭。1931~1932年,美国银行倒闭达5096家。1933年 春,美国又爆发了信用危机的新浪潮,存款大量提取,银行资金周转不 灵,发生挤兑风潮,又有4000家银行倒闭,引起资金外逃,联邦储备银 行黄金储备锐减,于是美国不得不放弃金本位,美元贬值。其他国家的 货币也纷纷贬值,截至1936年底止,欧、美、亚、非、拉几大洲就有44 个国家货币先后贬值,几乎没有一个国家得以幸免。截至1933年底,全 世界有25个国家停止偿付国债,这也是世界经济史上绝无仅有的现象。

金融风险管理案例

金融风险管理案例

金融风险管理案例
某公司经营着一家小型的食品加工厂,生产和销售各种食品产品。

该公司面临着很多金融风险,其最大的风险之一是市场需求波动风险。

为了成功地管理这种风险,公司采取了一系列措施。

首先,公司进行了市场调研,以了解消费者的需求和潜在市场趋势。

通过分析数据和市场情况,公司可以预测未来消费者需求的可能变化。

这为公司提供了重要的信息,使其能够及时调整生产计划和生产量,以满足市场需求的变化。

其次,公司与供应商建立了长期合作关系,并签订了固定价格协议。

这有助于公司在原材料价格波动时获得一定的稳定性。

通过与供应商建立稳定且可靠的合作关系,公司可以获得更好的价格和服务。

另外,公司也对其销售渠道进行了多元化。

除了传统的超市销售渠道外,公司还开设了自己的在线销售平台,以及与其他食品店和餐馆建立合作关系。

这样一来,即使某个销售渠道出现问题,公司仍有其他渠道可以保持销售量。

此外,公司还采用金融工具来对冲市场波动的风险。

公司根据市场情况定期购买期货合约,以锁定未来的原材料价格。

这样一来,即使市场供应和需求发生变化,公司也可以按照合约规定的价格进行采购。

最后,公司定期进行财务分析和风险评估,以及制定和维护有
效的风险管理策略。

这包括对财务状况、现金流和债务情况的监控,以及战略和操作风险的评估。

通过及时识别和应对潜在的风险,公司可以降低风险对其业务的影响。

通过上述措施,该公司成功地管理了市场需求波动风险。

虽然风险无法完全消除,但公司采取的综合性措施使其能够更好地抵御市场波动和挑战,确保业务的持续稳定发展。

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《金融风险管理案例分析》——华谊兄弟姓名:***学院:行知学院商学分院专业:金融学学号:********金融风险管理案例分析之华谊兄弟前言:在21世纪初的中国娱乐业市场,涌现出一批商业巨头,而华谊公司正是个中翘楚。

从一家小型的广告公司,到如今庞大的商业帝国,华谊走过了一条不可思议的崛起之路。

当然,时势造英雄,这不仅仅归功于王中军王中磊两位创始人的商业才能,也要归功于繁荣的中国市场。

华谊概况:华谊兄弟传媒集团是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团,于1994年创立。

1998年正式进入电影行业,因投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起,随后全面进入传媒产业,投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域,在这些领域都取得了不错的成绩。

时至今日,华谊兄弟传媒集团已经发展成为一个涵盖广告、影视、音乐、发行、艺术设计、建筑、汽车梢售、文化经纪、投资等的大型民营企业集团,并于2009年10月30日创业板正式上市。

一.信用风险:信用风险又称违约风险,是指借款人、证券发行人或交易对方因种种原因,不愿或无力履行合同条件而构成违约,致使银行、投资者或交易对方遭受损失的可能性。

我认为可能会导致出现信用风险的原因有两个:(1)经济运行的周期性。

(2)是对于公司经营有影响的特殊事件的发生。

宏观经济与政策环境:2013年起,全球经济逐渐复苏,中国经济保持稳定的增长态势,经济运行总体平稳。

2014年将是中国全面深化改革的重要一年,中国经济的主要特征是由高速增长向中高速增长转换。

伴随着这种增速转换,中国经济的结构性调整特征十分明显,服务业发展动能逐渐增强。

国内外良好的经济环境和国内深化改革的政策目标都将刺激中国服务业,第三产业的发展。

行业态势:优势:1.中国电影产业规模快速增长,为大型电影企业提供了发展机会。

而且娱乐影视这整个行业发展快,对优质作品需求大,有利于公司发挥自身优势满足市场需求,保持行业领先地位。

2.华谊拥有出色的制作、宣传与发行能力,在国产大片市场处于优势地位;电视剧制作实力强产量高;艺人经纪业务拥有艺人数量超过百人。

公司独创的经营管理模式,有助于降低风险保证收益。

3.公司以工作室独立运营进行作品创作等经营管理模式,有助于公司降低经营风险,取得最大收益。

公司产业完整,影视资源丰富,电影、电视剧和艺人经纪三大业务板块有效整合,协同发展,在产业链完整性和影视资源丰富性方面有较为突出的优势。

劣势:1.虽然我国电影产量已初具规模,但其中具备较高商业价值的影片数量仍然较少,高质量影片供应量的增加将直接推动电影票房收入的增长。

2.影片产量和放映数量均在增长,但银幕数量以及高质量影片的供应不足限制了整个行业的发展速度。

规模大,产业链完整,运作高效的电影企业将在发展中获胜。

综上所述,尽管存在着一些不利因素,但总体来看,电视剧市场以及国内外的经济环境外部因素都是有利于华谊公司的发展的。

因此,外部环境对该公司造成的信用风险的压力较小。

华谊重大事件年表:1994年,华谊兄弟广告公司创立1997年,年销售额达6亿,进入中国十大广告公司行列2000年,并购金牌经纪人王京花的经纪公司,成立华谊兄弟时代经纪有限公司;太合控股2000万入股,成立华谊兄弟太合影视投资公司2001年,成立华谊兄弟太合文化经纪有限公司2002年,华谊取得西影股份发行公司超过40%的股份2004年,出资3000万收购战国音乐,成立华谊兄弟音乐有限公司;TOM集团出资500万美元收购华谊27%的股权,华谊更名为华谊兄弟传媒集团2005年,中国最大SP之一华友世纪对华谊兄弟音乐有限公司进行超过3500万战略性投资;华谊以3500万入股天音公司成立新的天音传媒有限公司;金牌经纪人王京花带领一些艺人跳槽橙天娱乐2007年,分众传媒联合其他投资者向华谊兄弟注资2000万美元2008年华谊兄弟并购中乾龙德经纪公司和金泽太和影视公司2009年10月30日,正式在创业板上市,融资12亿......华谊最为国内最资深的经纪公司之一,已签约过近百位艺人,雄厚的实力在中国的经纪公司中首屈一指。

其中不乏一些著名影星,如周迅,李冰冰,黄晓明等等。

这些明星在华谊发展的几十年时间内相继加入,但这几十年的时间内也接连发生过很多艺人跳槽的事件。

如华谊一线艺人的出走。

2005年,就发生过金牌经纪人王京花率队出走的事件,也包括了2010年出走的一线女星周迅。

但这些并不会对华谊的股价产生大影响,甚至在宣布周迅离开消息的当天,华谊股价还上涨了1.20%。

艺人是经纪公司十分重要的核心竞争力之一,明星资源是一种无形资产,大牌明星的流失,并不仅仅对华谊兄弟的艺人经纪收入有轻微影响。

但我认为,华谊兄弟是一个轻资产公司,最核心的竞争力是人。

大牌明星具有一定的票房号召力,人才资源的流失,对公司影视剧业务的营收和利润也将带来影响。

但尽管如此,一家经纪公司光依赖明星资源也是不行的,作为一个成熟的娱乐公司,关键在于培养新人,是否拥有造星的资源和能力这是衡量公司是否成功的重要角度,而华谊作为我国娱乐经纪行业的各种翘楚,具备了这样的能力。

因此,综合两种影响该公司信用风险的因素,我认为这家公司实力还是比较雄厚的,信用风险较小。

二.流动性分析:流动性风险是指因市场成交量不足或缺乏愿意交易的对手,导致未能在理想的时点完成买卖的风险。

会导致流动性风险的因素主要有两个,分别是内部成因和外部成因。

而外部成因包括了货币政策的影响,金融市场发育程度,客户需要风险以及对利率变动的敏感性。

相比较而言,内部因素更容易影响到一家公司的流动性风险。

指标(万元)2012-3-31 2011-9-30 2012年2011年变动情况总资产295430 195744.99 100.00% 100.00% 0.00% 流动资产228884.18 140342.02 77.47% 71.70% 5.78% 非流动资产66545.82 55402.97 22.53% 28.30% -5.78%固定资产20863.8 10047.21 7.06% 5.13% 1.93% 货币资金76098.44 32749.03 25.76% 16.73% 9.03% 存货61349.17 45206.64 20.77% 23.09% -2.33% 应收账款47383.73 27206.55 16.04% 13.90% 2.14%其他应收款1046.45 1477.81 0.35% 0.75% -0.40% 可供出售金融资产无形资产1875 2125 0.63% 1.09% -0.45% 短期借款14356 4.86% 4.86% 预收账款15280.59 12035.77 5.17% 6.15% -0.98%应付账款23700.64 17442.93 8.02% 8.91% -0.89% 流动负债121949.01 35191.42 41.28% 17.98% 23.30% 长期借款总负债121949.01 35191.42 41.28% 17.98% 23.30% 资本公积70982.21 71032.09 24.03% 36.29% -12.26% 未分配利润36187 24031.42 12.25% 12.28% -0.03% 归属于母公司171603.66 158723.06 58.09% 81.09% -23.00% 所有者权益所有者权益合173480.99 160553.57 58.72% 82.02% -23.30% 计内部成因:资产和负债的期限不匹配。

我们看华谊兄弟资产负债表,可以发现,该公司2013年流动资产比重高达77.47%,非流动资产比重仅22.53%。

根据该公司资产结构,可以认为该公司资产的流动性较强,资产风险较小。

而从动态方面分析。

该公司流动资产比重上升了5.78%,非流动资产比重下降了5.78%,结合各资产项目的结构变动情况来看,除货币资金的比重上升了9.03%外,其他项目变化幅度不大,资产结构相对比较稳定。

下面我举一个例子来分析华谊的资金流动性。

华谊为加强电视剧业务发展,于2013年斥资2.52亿收购著名演员、导演张国立执掌的浙江常升影视制作有限公司70%的股权。

在这次并购中存在着一定的流动性风险,根据上一张资产负债表我们可以发现华谊的流动资产合计自2011年至2013年上半年是稳定又快速增长,可以得出华谊的流动性资产在不断增加而且比较充足。

我们再来看现金流,如果现金支付收购是否充足。

下图是华谊2011年至2013年半年的现金流量表,我们可以看到2011年和2012年经营活动产生的现金流量净额还是亏损,但2013半年的时间即为盈利,而期末现金及现金等价物余额也在逐年增长,因此在企业扩展期间,并购并不会带来资金流动性的困难。

所以,华谊的流动性较充足,风险不大。

三.利率风险:利率风险,是指因利率变动,导致附息资产而承担价值波动的风险。

利率风险的成因有两个,一个是自身原因,另一个是行业原因。

由于利率风险大部分存在于金融机构和金融行业,因此,像华谊这样的企业所承受的利率风险相对较小。

利率风险中的自身原因中的资产负债期限结构不对称可能会对公司有一定的利率风险,但我们根据上图显示的华谊2013年的资产负债表,发现并不存在资产负债期限结构不对称的问题,华谊的资产负债表结构良好,因此,华谊的利率风险较小。

四.汇率风险汇率风险,又称外汇风险,指经济主体持有或运用外汇的经济活动中,因汇率变动而蒙受损失的可能性。

我们知道目前华谊并没有在海外上市,因此,总体来说,汇率风险还是较小的。

但是近年来,随着华谊业务的扩大,海外业务也在增长。

2014年9月15日、16日,华谊兄弟宣布斥资1.3亿美元在美国设立子公司,从事影视剧和股权投资,并向华谊国际增资0.8亿美元;同时华谊国际投资拟收购数字影院解决方案提供商GDC股权,持股比例将从目前的一成左右升至超过79%,估值1.25亿美元,交易价格在5亿元左右。

虽然短期内华谊不会在美国设立子公司,但从长期看,这是个必然趋势。

而华谊兄弟之所以斥资1.3亿美元在美国设立全资子公司,也是因为好莱坞是华谊兄弟国际化战略最重要的目标市场。

华谊重金打造海外业务势必会引起一场海外投资热潮,这必将加剧华谊的汇率风险。

五.操作性风险操作性风险是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统,以及外部事件造成的损失。

华谊发展二十年,在经历了最初的创业期之后逐渐成熟,但运行多年的经纪体制却无法再适应如今发展的需求,内部矛盾重重。

华谊经纪似乎已经站在了一个分岔口上,在某种程度上失去了自主选择权。

从业务内部看,现有的组织构架、利益牵扯制约了业务的发展。

如果从大公司的角度去看,2014年华谊兄弟集团提出的“去电影化”决策,作品落后难以捧红艺人导致后者大量流失,是华谊经纪业务走下坡的解释之一。

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