2019年一级建造师《共性案例课》讲义

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2019年注册建造师执业资格考试

公共课+实务课程

共性案例课

共性案例:

1.公共科目与实务共同出现的考点

2.所有专业实务都可能考到的考点

专题一、网络计划&索赔(难)

专题二、施工招投标管理(多)

专题三、通用技术管理(技术关联)

专题四、安全、质量管理(多、杂)

专题一、网络计划专题课

一、网络计划的理论基础

二、最优解决方案

三、网络计划的应用

四、基础流水施工

一、有关网络计划的理论基础

1、网络计划的概念及分类

(1)概念:进度计划的表达形式

(2)分类:

一个节点表示一项工作

箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系

2.网络图的绘制----双代号网络图

(1)箭线(工作)

(2)节点(又称结点、事件)

①起点节点

即网络图的第一个节点,它只有外向箭线(由节点向外指的箭线)②终点节点

即网络图的最后一个节点,它只有内向箭线(指向节点的箭线)③中间节点

即网络图中既有内向箭线,又有外向箭线的节点。

(3)线路&关键线路

在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键路线。画出关键路线

(4)绘图规则

双代号网络图中,不允许出现循环回路。

双代号网络图中,在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。

双代号网络图中,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。

绘制网络图时,箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可使用过桥法或指向法

双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)。符合逻辑关系。

(5)紧前工作、紧后工作

3、时间参数

第一类时间参数:网络计划的整体参数

案例中通常约定Tr=Tp=Tc

第二类时间参数:工作时间参数

最早开始时间:所有紧前工作全部完成后,本工作最早开始的时刻;

最早完成时间:最早开始时间+工作持续时间;

自由时差:不影响紧后工作最早开始时间的情况下,本工作能够自由使用的机动时间;

最迟完成时间:不影响总工期的情况下,本工作必须完成的最迟时刻;最迟开始时间:最迟完成时间-工作持续时间;

总时差:不影响总工期的情况下,本工作能够自由使用的机动时间;

最早时间计算计算规则:

从左向右递推计算最早时间。

以网络起点节点作为开始节点的工作最早开始时间规定为0;

其他工作的最早开始时间为其所有紧前工作最早完成时间的最大值;

计算工期Tc:以网络终点节点作为完成节点的这些工作中最早完成时间的最大值。

自由时差计算

不影响紧后工作最早开始时间的情况下,本工作能够自由使用的机动时间;

计算规则:

①该工作有紧后工作时,

紧后工作的ES的最小值-该工作的EF

②该工作没有紧后工作时,

自由时差=总工期-本工作的最早完成时间

最迟时间计算计算规则:

从右向左递推计算最迟时间。

计划工期为项目经理部安排作业计划的时间,一般取TP=TC。

以终点节点作为完成节点的工作最迟完成时间规定为计划工期TP;其他工作的最迟完成时间为其所有紧后工作最迟开始时间的最小值,

总时差计算

不影响总工期的情况下,本工作能够自由使用的机动时间

计算规则:

TF=LS-ES=LF-EF

=最迟开始时间-最早开始时间

=最迟完成时间-最迟完成时间

二、最优解决方案----“秒定法”

三、双代号网络计划的应用

管理考题

考点1:绘图规则

考点2:概念题

考点3:找关键线路

考点4:双代号网络图总时差、自由时差计算

三、双代号网络计划的应用

案例应用:

考点1:找关键线路、算工期

考点2:双代号网络图总时差、自由时差计算

考点3:绘制双代号网络图

考点4:费用、工期索赔

考点5:进度检查--实际进度前锋线

考点6:工期优化

案例考点3:绘制双代号网络图

背景资料:

某人防工程,建筑面积5000㎡,地下一层,层高4m,基础埋深为自然地面以下6.5m,建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理,建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。工程施工过程中发生了下列事件:

……

事件二:工程楼板组织分段施工,某一段各工序的逻辑关系见下表。

问题:

根据事件二表中的逻辑关系,绘制双代号网络图并计算该网络计划图的工期。

答:

该网络计划图的工期=3+4+3+5+1=16(天)

案例考点4:费用、工期索赔

工程索赔类型

引起原因工期索赔费用索赔

发包人或第三方原因、过失√√

承包人原因××

不可抗力√费用各自承担

挖出文物古迹等√√

法律引起的价格调整×√

不可抗力原因引起的索赔

永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失由发包人承担;

发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失;

承包人施工设备的损坏由承包人承担;

由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由发包人承担;

承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担

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