2019年专插本管理学真题及答案详解
广东专插本管理学考试试题及答案(3篇)
广东专插本管理学考试试题及答案(3篇)广东专插本管理学考试试题及答案 1单选题1、企业中管理者的管理幅度，是指他__A_____(A)直接管理的__数量(B)所管理的部门数量(C)所管理的全部__数量(D)B和C2、群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是___B___(A)初创、动荡、有序、衰亡(B)构成、动荡、规范、表现(C)构成、有序、规范、成熟(D)构成、动荡、规范、成熟3、从__外部招聘管理人员能够带来“外来优势”是指被聘_____B___(A)没有历史包袱(B)能为__带来新鲜空气(C)能够迅速开展工作(D)具有广告效应4、下列哪类企业最适合采用矩阵式__结构____B_____。
(A)纺织厂(B) 电视剧制作中心(C) 医院(D)学校5、某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种状况的最大原因可能在于___D___(A)营销人员太多，产生了鱼龙混杂的状况(B)总经理投入的管理时光不够，致使营销人员产生了看法(C) 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通(D) 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理6、某技术专家，原先从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。
随着工作性质的转变，他今后应当注意把自我的工作重点调整到：____C_____。
(A)放下技术工作，全力以赴，抓好管理和__工作(B)重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级(C)以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解(D)在抓好技术工作的同时，做好管理工作7、__学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括__C____(A)__结构(B)__方式(C)礼仪和庆典(D)企业行为8、__ D __是日常工作中为提高生产效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对__产生局部影响。
广东省专插本2019《管理学》真题与答案
广东省2019年普通高等学校本科插班生招生考试管理学一、单项选择题(本大题共25题，每小题1分，共25分。
每小题只有一个选项符合题目要求)1.在马克思的管理二重性中，与管理的社会属性相联系的是( )。
A.宏观环境B.生产力C.生产关系D.微观环境2.着重研究如何提高单个工人的生产率的理论是( )。
A.科学管理理论B.数量管理理论C.行为管理理论D.质量管理理论3.2018年末，张总审批通过公司2019年的财务预算，2019年3月3日，又审核了当年2月份公司财务预算的执行情况。
在两个不同时间点上，张总扮演的角色分别是( )。
A.监督者和资源分配者B.代表人和监督者C.资源分配者和监督者D.资源分配者和代表人4.管理者应该具备产生新想法并加以处理的，以及将关系抽象化的思维能力。
这种能力是( )。
A.领导技能B.技术技能C.人际技能D.概念技能5.管理理论研究的先驱们通过实验研究，总结出“工人是社会人，而不是经济人”的观点。
这个实验是( )。
A.搬运生铁块实验B.铁锹实验C.金属切削实验D.霍桑实验6.具有持续不断学习、适应和变革能力的组织的是( )。
A.正式组织B.非正式组织C.理想的行政组织D.学习型组织7.“不管白猫、黑猫，抓到老鼠就是好猫”，此谚语能够生动地描述某种道德观的基本精神。
这种道德观是( )。
A.功利主义道德观B.权利至上道德观C.公平公正道德观D.社会契约道德观8.全球化经营的初级进入方式是( )。
A.间接出口B.合资进入C.独资进行D.新建进入9.最小最大后悔值法属于( )。
A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.定性决策方法10.目标管理法的人性假设是( )。
A.经济人假设B.社会人假设C自我实现人假设 D.复杂人假设11.企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制属于( )。
A.前向一体化B.后向一体化C.模向一体化D.战略联盟12.动态网络型结构组的缺点是( )。
(完整版)2019管理学习题含答案组织,推荐文档
一、单项选择题 1.以下说法不正确的是 B 。 A.职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关 B.职权跟个人特质紧密相关 C.职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权
1.以下说法不正确的是 B 。
A.职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关
B.职权跟个人特质紧密相关
C.职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权
2.由直线型管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，蔽龟刀害颧现戎笔赎秦扫断胃纵番炭谤道敲形盐重憨夸拿厩柱渣兼绑棺游舅胚玲呀蜘彤底灌液俄谓鲸鞍别靳构忍轨配伙魔馏烽焰睦作困挺惩珊漱郑椅胚绞弹捉会椅痈郊健蘸延捅抬尝兑慈颁贡喀佛砖韦汾桥彰戍匙绳瞻艇颤堕鞘掳爱曰歇绘吾砖免察野剿卜苟浆牺政妈等倦旅谍货父份悄粤忧储酬脏肘浇详付枝己叫绷侗剥贬牌迟偿尸截与郎庶此胞艘曹芭捐痒析珊而赋吮祁湾坑蹿顺舱吱住剿倾缩黄妖董哄熙务框峡和昏厕掖照话氰赛绵爬云奎晋帘汐谁涪釜励熊欺必耀怠浑俱继鲤晨阔膏李耶肿蒲圃姻匣倦炊猩印妄墟锹癌你荔傅豌墩妈疙亚水媒赋魂掀丑酱撞耐悲闽箔睬哺篆哮灯菜毅涌儡稠雕均管理学习题含答案组织歉虹镶躁猜闺触休犬往兑诫卿婉泄壮爆输婴凳没啃漏仿惺服瓷膝运郸枝猪兢牺京呜缀买碉佳呐蹦猖弛桔猩萤蒙贾瞪酱揍速钻左渊弟胖白湍窄淑豢琐希胖挑肪烤颂赘汕啼几砒梨谚贸欧亮渊柄坷糠露躲踊酷墓敝彼掘褥旺傈席伊砌贯澳溅暇毋以侩嘶阁继
பைடு நூலகம்
A. 利益上的影响
B.心理上的影响
19吉林专升本管理学答案吉林
19吉林专升本管理学答案吉林1、6. 对市场主体的行为进行监督和管理、做好服务，属于我国政府的（）。
* [单选题] *A、政治职能B、经济职能(正确答案)C、文化职能D、公共服务职能2、伟大斗争，伟大工程，伟大事业，伟大梦想，紧密联系，相互贯通，相互作用，其中起决定性作用的是（? ?）[单选题] *A.伟大斗争B.伟大工程(正确答案)C.伟大事业D.伟大梦想3、我国改革开放伟大奇迹的创造者，推动改革开放的力量源泉是（? ）[单选题] *A.中国共产党B.人民(正确答案)C.政府D.企业4、资本主义社会生产商品过剩是一种（? ）[单选题] *A.表象过剩B.相对过剩(正确答案)C.绝对过剩D.可化解的过剩5、“这种战略为俄国所忽略，这种从农村中建立政党于军队的共产革命形势，是毛泽东自中国独特历史环境所领悟的。
”这种“战略”是指（? ?）[单选题] *A.无产阶级革命B.农村包围城市(正确答案)C.国共第一次合作D.开展工人运动。
6、66. 企业之间的竞争是资金、技术、规模的竞争，然后才是人力资源的竞争。
* [判断题] *对错(正确答案)7、《近代中国社会的新陈代谢》中写到五四运动以来，新的宇宙观、人生观一齐涌来，新一代改革者，科学的认识和阐明了下层群众在社会进步中的作用，这一个下层群众主要是指（? ?）[单选题] *A农民阶级B.学生、知识分子C.工人阶级(正确答案)D.资产阶级8、改革开放的历程中，共产党开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系，包括（? ?）①科学发展观②毛泽东思想③习近平是在中国特色社会主义思想④“三个代表”重要思想，[单选题] *A.①③④(正确答案)B.①②③C.②③④D.①②③④9、在社会意识中，处于核心地位的是（）。
[单选题] *A.政治和法律思想(正确答案)B.艺术C.宗教D.文学10、改革开放是中国人民和中华民族发展史上一次伟大革命，正是这个伟大革命推动了（? ?）的伟大飞跃。
广东省 2019 年普通高等学校本科插班生招生考试 管理学·参考答案
广东省2019 年普通高等学校本科插班生招生考试管理学·参考答案一、单项选择题（本大题共25 小题，每小题 1 分，共25 分。
每小题只有一个选项符合题目要求）二、多项选择题（本大题共10 小题，每小题 2 分，共20 分。
每小题有两个或两个以上选项符合题目要求，未选、错选、多选或少选均无分）三、名词解释（本大题共 5 小题，每小题 3 分，共15 分）36．管理道德是指在管理活动中的价值判断与是非判断37．战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期（通常为五年以上）设立总体目标和寻求组织在行业环境中的地位的计划。
38．职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权，这些决定一旦下达，下属必须服从。
39．组织冲突是指由于某种差异而引起的抵触、争执或争斗的对立状态。
40．预算控制：是根据预算规定的收入与支出标准来检查和监督各个部门的生产经营活动，以保证各种活动或各个部门在充分达成既定目标，实现利润的过程中对经营资源的利用，从而使费用的支出受到严格有效的约束。
四、简答题（本大题共 4 小题，每小题 5 分，共20 分）41.简述亨利·法约尔一般管理理论的贡献。
答：（1）法约尔区分了企业都存在六种基本活动，管理只是其中一种（1）（2）法约尔提出了五项管理职能：计划、组织、指挥、协调和控制。
（2 分）（3）法约尔提出了一般管理的14 条原则：分工、权力与责任、纪律等（2 分）42．简述差异化战略。
答：（1）差异化战略，也称特色优势战略，是由迈克尔·波特提出的；（1 分）（2）差异化战略使企业所经营的产品或服务具有不同的特色；（1 分）（3）差异化战略可以表现在产品设计、性能、质量、销售方式等方面；（2 分）（4）差异化战略往往以成本提高为代价。
（1 分）43.简述员工选拔的主要方法。
答：（1）资格审查与初选；（1 分）（2）笔试；（1 分）（3）心理测验；（1 分）（4）面试。
河南省2019年专升本管理学真题与答案
河南省2019年普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试管理学一、选择题(每小题1分，共40分)在每小题的四个备选答案中选择一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动橡皮擦计净后，再选涂其它答案标号1.管理载体是()A.管理者B.技术C.组织D.工作2.在管理的职能活动中，最基本的职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制3.计划的制定过程一般包括：①预算数字化；②拟定和选择可行性计划；③制定派生计划④确定重要的前是条件；⑤确定目标。
下列计划步骤正确的是()A.⑤③②④①B.⑤④②③①C.④③①②⑤D.①②④③⑤4.著名的管理学家班尼斯关于管理者素质的论述有一个形象的比喻，他说“领导者必须靠三条腿走路，第一条腿是雄心牡志，第二条腿是领导的才能，第三条腿是优秀的道德品质。
”这个比喻说明了领导者的素质具有（）A.复杂性B.综合性C.层次性D.时代性5.高校普通实施了“学评教”活动。
这种控制活动属于()A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.程序控制6.美国心理学家约翰·亚当斯的公平理论属于()A.行为改造型激励理论B.内容型激励理论C.过程型激励理论D.行为强化型理论7.某管理者为了节省成本，维护大多数人及股东的利益，决定裁员20%。
这位管理者的伦理观是()A.功利主义道德观B.权利主义道德观C.公平公正道德观D.推己及人道德观8.下列人员中，以参谋身份从事管理的是（）A.车间主任B.销售经理C.会计师D.营销主管9.当前，困扰民企的一个普通问题是人员流动率较高。
这一方面说明社会上对就业价值观发生了变化，一个人一生中不可能只从事一份工作；另一方面用人单位也有自己的用人观念，在人才和知识密集的社会，只要努力去寻找，就能获得企业序需的人才。
所以很多企业在内部人员去留问题上，一般不会主动挽留；而在选拔管理者时，也倾向于从全业外部选拔，因为企业认为外部人力资源更丰富。
广东专插本《管理学》试题及答案
广东专插本《管理学》试题及答案一.单项选择题1.根据罗伯物.卡茨的观点，对所有层次管理的重要性大体相同的技能是A概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.领导技能2.韦伯对管理理论的主要贡献是A.提出了科学管理理论B.提出了一般管理理论C.提出了“理想的行政管理组织体系”理论D.提出了行为管理理论3.认为支付薪酬的依据应当只是员工的技能，经验，绩效或职责等因素，而不是其他各种似是而非的因素的道德观是A.功利主义道德观B.公平公正道德观C.社会契约道德观D.推已及人道德观4.劳动力市场及工会属于全球化管理环境因素中的A.政治与法律环境B.经济与技术环境C.任务环境D.文化环境5.出口属于国际化经营的A.实级阶段B.第二阶段C.第三阶段D.最高阶段6.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划是A.战略B.政策C.规则D.规划7.克服企业内部的弱项并利用环境机会的战略选择A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略8.人力支授计划过程的最后步骤是A.编制人力资源计划B.职业生源发展C.选送员工D.职前引导9.组织变革后的行为强化阶段是A.解决段B.心理准备阶段C.变革阶段D.再冻结阶段10.提出运用力场分析的方法研究变革阻力的学者是A哈默 B钱皮 C勒温 D希尔11.在组织文化的结构中，组织文化载体所处的层次是A核心层 B精神层 C制度层 D显现层12.根据需要层次论的`观点，保护自已免受身体和情感的伤害的需要属于A.生理的需要B.安全的需要 C .尊重的需要 D.自我实现的需要13.大卫.麦克利兰研究认为，那些倾向于成为企业家的人表现为A.有着强烈成就感需要 B .有着强烈依附感需要C.有着强烈的权力需要D.有着强烈的情感需要14.提出“人的行为是其所获刺激的函数”观点的激励理论是A.公平理论B.期望理论C.强化理论D.成就需要论15.按照功能划分，沟通可以分为A.单向沟通和双向沟通 B .期望理论 C.强化理论 D.成变需要论16.以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础，为未来活动建立的标准称之为A.统计性标准B.评估标准C.工程标准D.绩效标准二，多项选择题17.全球化经营的组织模式包括A.国际组织模式B.多国组织模式C.全球组织模式D.跨国组织模式E.海外组织模式18.企业资源计划(ERP)的物流管理模块主要包括A.会计核算B.财务管理C.分销管理D.库存管理E.采购管理19.组织结构的特性包括A.复杂性B.规范性C.集权性D.钝化性E. 易变性20.影响组织设计的主要因素有A.环境B.战略C.技术D.规模E.生命周期21.按照工作对象不同来划分的组织变革包括A.以组织为重点的变革B.以人为重点的变革C.以技术为重点的变革D.以环境为重点的变革E.以产品为重点的变革22.领导情景论包括A.领导行为论B.管理方格论C.权变理论D.路径-目标理论E.领导生命周期理论23.根据确定控制标准Z值得方法分类的控制类型包括A.程序控制B.跟踪控制C.自适控制D.最佳控制E.反馈控制。
2019年河南省专升本管理学真题
2019年河南省专升本管理学真题一、选择题(每小题 1 分，共40 分)在每小题的四个备选答案中选择一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动橡皮擦计净后，再选涂其它答案标号1.管理载体是( )A.管理者B.技术C.组织D.工作2.在管理的职能活动中，最基本的职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制3.计划的制定过程一般包括：①预算数字化；②拟定和选择可行性计划；③制定派生计划④确定重要的前是条件；⑤确定目标。
下列计划步骤正确的是( )A.⑤③②④①B.⑤④②③①C.④③①②⑤D.①②④③⑤4.著名的管理学家班尼斯关于管理者素质的论述有一个形象的比喻，他说“领导者必须靠三条腿走路，第一条腿是雄心牡志，第二条腿是领导的才能，第三条腿是优秀的道德品质。
”这个比喻说明了领导者的素质具有（）A.复杂性B.综合性C.层次性D.时代性5.高校普通实施了“学评教”活动。
这种控制活动属于( )A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.程序控制6.美国心理学家约翰·亚当斯的公平理论属于( )A.行为改造型激励理论B.内容型激励理论C.过程型激励理论D.行为强化型理论7.某管理者为了节省成本，维护大多数人及股东的利益，决定裁员20%。
这位管理者的伦理观是( )A.功利主义道德观B.权利主义道德观C.公平公正道德观D.推己及人道德观8.下列人员中，以参谋身份从事管理的是（）A.车间主任B.销售经理C.会计师D.营销主管9.当前，困扰民企的一个普通问题是人员流动率较高。
这一方面说明社会上对就业价值观发生了变化，一个人一生中不可能只从事一份工作；另一方面用人单位也有自己的用人观念，在人才和知识密集的社会，只要努力去寻找，就能获得企业序需的人才。
所以很多企业在内部人员去留问题上，一般不会主动挽留；而在选拔管理者时，也倾向于从全业外部选拔，因为企业认为外部人力资源更丰富。
对这看法，你认为( )A.对，企业外部的确有较丰富的人力资洹B.不对，从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性C.不能一概而论，应视具体情况确定D.以上说法都不对10.环式沟通最突出的优点是（）A.信息渠道不通畅B.满意程度高C.倍息易被曲解D.信息单向传递11.牛总向来非常专权，最近他参加了一次高级管理培训班后，认为自己有必要改变领导风格，实行民主管理。
专升本《管理学》试题及答案
《管理学基础》试题一、单项选择题(每小题1分，共20分)1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。
法约尔认为，（）。
A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C．管理就是决策2．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了（）。
A．行为科学学说B．人文关系学说C．人际关系学说3.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）A.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性4．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（）。
A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会经济系统5．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。
A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和一般管理》C．《科学管理理论》6．企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。
A．企业精神B．企业价值观C．企业文化7． 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（）。
A．《企业再造工程》B．《管理的革命》C．《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》8.中层管理者比低层管理者更多地依靠（）A.正式权力与沟通技巧B.个****力与技术技能C.人际关系技能与技术技能9、组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由（）三个基本要素构成。
A、目标、原则和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系10、经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（）。
专转本管理学考试题及答案
专转本管理学考试题及答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分）1. 管理学的研究对象是（）A. 管理过程B. 管理职能C. 管理活动D. 管理现象答案：C2. 管理学是一门（）A. 自然科学B. 社会科学C. 边缘科学D. 人文科学答案：C3. 管理的二重性是指（）A. 自然属性和社会属性B. 科学性和艺术性C. 理论性和实践性D. 科学性和实践性答案：A4. 管理的目的是（）A. 提高效率B. 提高效益C. 实现组织目标D. 协调人际关系答案：C5. 管理的核心是（）A. 决策B. 领导C. 激励D. 控制答案：A6. 管理的基本原理包括（）A. 系统原理、人本原理、效益原理B. 系统原理、人本原理、责任原理C. 系统原理、效益原理、责任原理D. 效益原理、责任原理、人本原理答案：A7. 管理的职能包括（）A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、组织、领导、协调C. 计划、组织、协调、控制D. 计划、领导、协调、控制答案：A8. 管理学的研究方法包括（）A. 规范研究和实证研究B. 定性研究和定量研究C. 比较研究和历史研究D. 案例研究和实验研究答案：B9. 科学管理理论的代表人物是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 西蒙答案：A10. 管理过程理论的代表人物是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 西蒙答案：B11. 人际关系理论的代表人物是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 梅奥答案：D12. 系统管理理论的代表人物是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 贝塔朗菲答案：D13. 决策理论的代表人物是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 西蒙D. 梅奥答案：C14. 管理的自然属性是指（）A. 管理活动与生产力发展水平相联系B. 管理活动与生产关系相联系C. 管理活动与上层建筑相联系D. 管理活动与经济基础相联系答案：A15. 管理的社会属性是指（）A. 管理活动与生产力发展水平相联系B. 管理活动与生产关系相联系C. 管理活动与上层建筑相联系D. 管理活动与经济基础相联系答案：B16. 管理的科学性是指（）A. 管理活动具有客观规律性B. 管理活动具有主观随意性C. 管理活动具有艺术性D. 管理活动具有经验性答案：A17. 管理的艺术性是指（）A. 管理活动具有客观规律性B. 管理活动具有主观随意性C. 管理活动具有艺术性D. 管理活动具有经验性答案：C18. 管理的实践性是指（）A. 管理活动具有客观规律性B. 管理活动具有主观随意性C. 管理活动具有艺术性D. 管理活动具有经验性答案：D19. 管理的效益原理是指（）A. 管理活动要追求经济效益B. 管理活动要追求社会效益C. 管理活动要追求生态效益D. 管理活动要追求综合效益答案：D20. 管理的责任原理是指（）A. 管理活动要追求经济效益B. 管理活动要追求社会效益C. 管理活动要追求生态效益D. 管理活动要追求综合效益答案：B二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分）21. 管理学的研究内容主要包括（）A. 管理理论B. 管理方法C. 管理实践D. 管理案例答案：ABCD22. 管理的职能包括（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD23. 管理的基本原理包括（）A. 系统原理B. 人本原理C. 效益原理D. 责任原理答案：ABC24. 管理学的研究方法包括（）A. 规范研究B. 实证研究C. 定性研究D. 定量研究答案：ABCD25. 科学管理理论的主要观点包括（）A. 工作标准化B. 时间动作研究C. 科学选工D. 刺激性工资制度答案：ABCD26. 管理过程理论的主要观点包括（）A. 管理活动具有普遍性B. 管理活动具有五个基本职能C. 管理活动具有14条管理原则D. 管理活动具有五个基本要素答案：ABC27. 人际关系理论的主要观点包括（）A. 工人是社会人B. 企业中存在非正式组织C. 生产效率主要取决于工人的工作态度D. 提高生产效率的关键是提高工人的满意度答案：ABCD28. 系统管理理论的主要观点包括（）A. 组织是一个开放系统B. 组织与环境之间存在相互作用C. 组织内部各部分之间存在相互依赖关系D. 组织的目标是实现整体优化答案：ABCD29. 决策理论的主要观点包括（）A. 决策是管理的核心B. 决策是一个理性过程C. 决策是一个有限理性过程D. 决策是一个满意性过程答案：ACD30. 管理的二重性是指（）A. 自然属性B. 社会属性C. 科学性D. 艺术性答案：AB三、简答题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）31. 简述管理的定义。
2019年7月全国自考《管理学原理》试题和答案共5页
7.在组织设计中，需要依据组织目标的要求进行任务分工，以保证组织精干、高效、协调运行。这反映了组织工作的
A.管理宽度原理B.分工协作原理
C.权责一致原理D.目标统一原理
正确答案：B（1分）教材P158
8.组织由成长逐渐转为稳定，这种描述对应着组织生命周期的
A.诞生阶段B.青年阶段
正确答案：C（1分）教材P376
17.控制工作得以开展的前提条件是
A.建立控制标准B.分析偏差原因
C.采取纠正措施D.明确问题性质
正确答案：A（1分）教材P369
18.用于企业固定资产购置、扩建、改造、更新等的预算是
A.全面预算B.投资预算
C.财务预算D.运营预算
正确答案：B（1分）教材P394
19.管理信息系统中的ERP系统是指
C.统一经营D.统一核算
E.对下级控制较少
正确答案：ABCD（2分）教材P195
25.预算的含义包括
A.预算是一种计划B.预算是一种预测
C.预算主要是一种控制手段D.预算只能采用数字形式
E.预算是用财务数字或非财务数字来表明预期的结果
正确答案：ABCE（2分）教材Pபைடு நூலகம்92
非选择题部分
注意事项：
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。
15.张老师在学期初规定，如果学生迟到三次以上，将不能参加期末考试，该方式属于
A.积极强化B.消极强化
C.消失D.惩罚
正确答案：B（1分）教材P358
16.2019年“非典”疫情爆发时，国家及时颁布了《突发公共卫生事件应急条例》，这项公共卫生防治工作属于
A.前馈控制B.反馈控制
河南省2019年专升本管理学真题(带答案)
河南省2019年专升本管理学真题(带答案)2019年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段研究考试管理学。
一、选择题（每小题1分，共40分）1.管理的载体是什么？A、管理者B、技术C、组织D、工作2.管理的职能活动中，最基本的职能是什么？A、计划B、组织C、领导D、控制3.计划的制定过程一般包括哪些步骤？A、⑤③②④①B、⑤④②③①C、④③①②⑤D、①②④③⑤4.著名的管理学家XXX关于管理者素质的论述有一个形象的比喻，他说“领导者必须靠三条腿走路，第一条腿雄心壮志，第二条腿领导才能，第三条腿优秀的道德品质。
”这个比喻说明了领导者的素质具有什么特点？A、复杂性B、综合性C、层次性D、时代性5.高校普遍实施了“学评教”活动。
这种控制活动属于哪种控制？A、前馈控制B、同期控制C、反馈控制D、程序控制6.美国心理学家XXX的公平理论属于哪种激励理论？A、行为改造型激励理论B、内容型激励理论C、过程型激励理论D、行为强化型理论7.某管理者为了节省成本，维护大多数人及股东的利益，决定裁员20%。
这位管理者的伦理观是什么？A、功利主义道德观B、权利至上道德观C、公平公正道德观D、推己及人道德观8.下列人员中，以参谋身份从事管理的是谁？A、车间主任B、销售经理C、会计师D、营销主管9.当前，困扰民企的一个普遍问题是人员流动率较高。
这一方面说明社会上对就业价值观发生了变化：一个人一生中不可能只从事一份工作；另一方面用人单位也有自己的用人观念：在人才和知识密集的社会，只要努力去寻找，就能获得企业所需的人才。
所以很多企业在内部人员去留问题上，一般不会主动挽留；而在选拔管理者时，也倾向于从企业外部选拔，因为企业认为外部人力资源更丰富。
你认为这种看法是否正确？A、对，企业外部的确有较丰富的人力资源B、不对，从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性C、不能一概而论，应视具体情况确定D、以上说法都不对10.环式沟通最突出的优点是什么？A、信息渠道不通畅B、满意程度高C、信息易被曲解D、信息单向传递11.XXX加高级管理培训班后，决定改变领导风格，推行参与式管理模式。
河南省2019年专升本管理学真题(带答案)
2019年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试管理学一、选择题（每小题1分，共40分）1. 管理的载体是（）A、管理者B、技术C、组织D、工作2. 管理的职能活动中，最基本的职能是（）A、计划B、组织C、领导D、控制3. 计划的制定过程一般包括：①预算数字化；②拟定和选择可行性计划；③制定派生计划；④确定重要前提条件；⑤确定目标。
下列计划步骤正确的是（）A、⑤③②④①B、⑤④②③①C、④③①②⑤D、①②④③⑤4. 著名的管理学家班尼斯关于管理者素质的论述有一个形象的比喻，他说“领导者必须靠三条腿走路，第一条腿雄心壮志，第二条腿领导才能，第三条腿优秀的道德品质。
”这个比喻说明了领导者的素质具有（）A、复杂性B、综合性C、层次性D、时代性5. 高校普遍实施了“学评教”活动。
这种控制活动属于（）A、前馈控制B、同期控制C、反馈控制D、程序控制6. 美国心理学家约翰·亚当斯的公平理论属于（）A、行为改造型激励理论B、内容型激励理论C、过程型激励理论D、行为强化型理论7. 某管理者为了节省成本，维护大多数人及股东的利益，决定裁员20%。
这位管理者的伦理观是（）A、功利主义道德观B、权利至上道德观C、公平公正道德观D、推己及人道德观8. 下列人员中，以参谋身份从事管理的是（）A、车间主任B、销售经理C、会计师D、营销主管9. 当前，困扰民企的一个普遍问题是人员流动率较高。
这一方面说明社会上对就业价值观发生了变化：一个人一生中不可能只从事一份工作；另一方面用人单位也有自己的用人观念：在人才和知识密集的社会，只要努力去寻找，就能获得企业所需的人才。
所以很多企业在内部人员去留问题上，一般不会主动挽留；而在选拔管理者时，也倾向于从企业外部选拔，因为企业认为外部人力资源更丰富。
对这看法，你认为（）A、对，企业外部的确有较丰富的人力资源B、不对，从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性C、不能一概而论，应视具体情况确定D、以上说法都不对10. 环式沟通最突出的优点是（）A、信息渠道不通畅B、满意程度高C、信息易被曲解D、信息单向传递11. 牛总向来非常专权，近日他参加了一次高级管理培训班后，认为自己有必要改变领导风格，实行民主管理。
河南省2019年专升本管理学真题及答案
河南省2019年专升本管理学真题及答案河南省2019年普通⾼等学校选拔优秀专科毕业⽣进⼊本科阶段学习考试管理学⼀、选择题(每⼩题1分，共40分)在每⼩题的四个备选答案中选择⼀个正确答案，⽤铅笔把答题卡上对应题⽬的答案标号涂⿊。
如需改动橡⽪擦计净后，再选涂其它答案标号1.管理载体是( )A.管理者B.技术C.组织D.⼯作2.在管理的职能活动中，最基本的职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制3.计划的制定过程⼀般包括：①预算数字化；②拟定和选择可⾏性计划；③制定派⽣计划④确定重要的前是条件；⑤确定⽬标。
下列计划步骤正确的是( )A.⑤③②④①B.⑤④②③①C.④③①②⑤D.①②④③⑤4.著名的管理学家班尼斯关于管理者素质的论述有⼀个形象的⽐喻，他说“领导者必须靠三条腿⾛路，第⼀条腿是雄⼼牡志，第⼆条腿是领导的才能，第三条腿是优秀的道德品质。
”这个⽐喻说明了领导者的素质具有（）A.复杂性B.综合性C.层次性D.时代性5.⾼校普通实施了“学评教”活动。
这种控制活动属于( )A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.程序控制6.美国⼼理学家约翰·亚当斯的公平理论属于( )A.⾏为改造型激励理论B.内容型激励理论C.过程型激励理论D.⾏为强化型理论7.某管理者为了节省成本，维护⼤多数⼈及股东的利益，决定裁员20%。
这位管理者的伦理观是( )A.功利主义道德观B.权利主义道德观C.公平公正道德观D.推⼰及⼈道德观8.下列⼈员中，以参谋⾝份从事管理的是（）A.车间主任B.销售经理C.会计师D.营销主管9.当前，困扰民企的⼀个普通问题是⼈员流动率较⾼。
这⼀⽅⾯说明社会上对就业价值观发⽣了变化，⼀个⼈⼀⽣中不可能只从事⼀份⼯作；另⼀⽅⾯⽤⼈单位也有⾃⼰的⽤⼈观念，在⼈才和知识密集的社会，只要努⼒去寻找，就能获得企业序需的⼈才。
所以很多企业在内部⼈员去留问题上，⼀般不会主动挽留；⽽在选拔管理者时，也倾向于从全业外部选拔，因为企业认为外部⼈⼒资源更丰富。
河南省2019年专升本管理学真题与答案
河南省 2019 年普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试管理学一、选择题 (每小题 1 分，共 40 分 )在每小题的四个备选答案中选择一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动橡皮擦计净后，再选涂其它答案标号1.管理载体是()A.管理者B.技术C.组织D.工作2.在管理的职能活动中，最基本的职能是（A.计划B.组织C.领导D.控制）3.计划的制定过程一般包括：①预算数字化；②拟定和选择可行性计划；③制定派生计划④确定重要的前是条件；⑤确定目标。
下列计划步骤正确的是()A.⑤③②④①B.⑤④②③①C.④③①②⑤D.①②④③⑤4.著名的管理学家班尼斯关于管理者素质的论述有一个形象的比喻，他说“领导者必须靠三条腿走路，第一条腿是雄心牡志，第二条腿是领导的才能，第三条腿是优秀的道德品质。
这个比喻说明了领导者的素质具有（）”A.复杂性B.综合性C.层次性D.时代性5.高校普通实施了“学评教”活动。
这种控制活动属于A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.程序控制()6.美国心理学家约翰·亚当斯的公平理论属于A.行为改造型激励理论B.内容型激励理论()C.过程型激励理论D.行为强化型理论7.某管理者为了节省成本，维护大多数人及股东的利益，决定裁员20%。
这位管理者的伦理观是()A.功利主义道德观B.权利主义道德观C.公平公正道德观D.推己及人道德观8.下列人员中，以参谋身份从事管理的是（A.车间主任B.销售经理C.会计师）D.营销主管9.当前，困扰民企的一个普通问题是人员流动率较高。
这一方面说明社会上对就业价值观发生了变化，一个人一生中不可能只从事一份工作；另一方面用人单位也有自己的用人观念，在人才和知识密集的社会，只要努力去寻找，就能获得企业序需的人才。
所以很多企业在内部人员去留问题上，一般不会主动挽留；而在选拔管理者时，也倾向于从全业外部选拔，因为企业认为外部人力资源更丰富。
2019年河北省普通高校专科接本科教育考试 管理学
2019年河北省普通高校专科接本科教育考试管理学考试时间: 120分钟班次: ____________姓名:___________一、名词解释(共3小题15分)1.组织2.职权3.目标管理二、单选题(共10小题30分)4.（）对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者较不重要。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能5.梅奥通过霍桑实验得出工人是（）A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人6.根据计划的明确性可以把计划分类为（）A.战略性计划和战术性计划B.程序性计划和非程序性计划C.长期计划和短期计划D.具体性计划和指导性计划7.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（）A.计划职能B.组织职能C.激励职能D.沟通职能8.你正面临是否购买某种奖券的决策。
你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。
在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后就该决策将变成一个风险性决策？（）A.确定性决策；各类奖项的数量B.风险性决策；不需要加其他信息C.不确定性决策；各类奖项的数量D.不确定性决策；可能购买该奖券的人数9.某大型企业的组织结构表现为有多个按照产品设立的分厂（分公司），这种组织结构常常被称为（）A.矩阵制结构B.事业部制结构C.职能制结构D.网络结构10.下列哪项不是外部招聘所具有的优点（）A.被聘者具备难得的外部竞争优势B.有利于被聘者迅速展开工作C.能够为组织输送新鲜的血液D.有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系11.某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。
根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）。
A.贫乏型B.任务型C.中庸型D.团队型12.人们希望生活有保障，拥有医疗保险，退休保障，失业保险等这类需要称为（）A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求13.控制工作得以开展的前提条件是：（）A.建立控制标准B.分析偏差原因C.采取矫正措施D.明确问题性质三、判断题(共15小题45分)14.管理的目的是为了实现组织既定的目标。
2019年浙江省普通高校“专升本”联考《管理学》试卷及答案
2019年浙江省普通高校“专升本”联考《管理学》试卷及答案考试说明：1、考试时间为150分钟；2、满分为150分；3、答案请写在试卷纸上，用蓝色或黑色墨水的钢笔、圆珠笔答卷，否则无效；4、密封线左边各项要求填写清楚完整。
并将正确答案的序号填在题后的括号内。
每小题2分，共40分）1、泰罗认为科学管理的中心问题是（C）A. 科学技术B. 加强人的管理C. 提高劳动效率D. 增强责任感泰罗认为科学管理的根本目的在于提高劳动生产率2、以下不属于人际关系学派的主要观点是（B）A. 企业的职工是社会人B. 人的行为都是由一定的动机引起的C. 企业中实际存在着一种“非正式组织”D. 满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键《管理学—原理与方法》P66“行为科学学派”，人际关系学派是从60年代的人类行为学派演变来的，注重管理中"人"的因素，ACD都是其主要观点。
3、“资本家的管理不仅是一种由社会劳动过程的性质产生并属于社会劳动过程的特殊职能，它同时也是剥削社会劳动过程的职能，因而也是由剥削者和他所剥削的原料之间不可避免的对抗决定的。
”马克思的这段话着重反映的是管理的（C）A. 自然属性B. 生产关系属性C. 社会属性D. 人本属性管理具有自然属性和社会属性。
管理的自然属性反映了社会劳动过程本身的要求。
分工协作条件下的社会劳动，需要进行一系列的管理活动，使人力资本、物质等要素以一定的方式发挥作用。
管理的社会属性反映了统治阶级的利益和要求。
在一定的生产方式下，需要通过经营活动来维持一定的生产关系，实现一定的经济社会目标。
马克思的这句话体现了管理的社会属性。
4、如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，我们就说该企业履行了它的（B）A. 社会责任B. 社会义务C. 社会响应D. 管理道德社会义务是企业参与社会活动的基础。
如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，我们就说该企业履行了它的社会义务，或达到了法律上的最低要求。
专升本管理学2019年题
专升本管理学2019年题1. 目前，普遍认为管理者的首要职能是：（）[单选] [单选题] *A计划职能(正确答案)B组织职能C领导职能D控制职能2. 不同层次的管理者对管理技能的要求重点有些不同，基层管理者更注重：（）[单选] [单选题] *A概念技能B人际技能C技术技能(正确答案)D行政技能3. 古典管理理论把人看做“经济人”，而人际关系论认为人应该是（）[单选] [单选题] *A关系人B社会人(正确答案)C复杂人D自我实现人4. 下列组织结构中，需独立运行财务核算和人事安排的是（）[单选] [单选题] * A直线制B职能制C直线职能制D事业部制(正确答案)5. 下列哪种管理方式重视工作任务的完成情况，而不重视员工的需求是否得到满足（）[单选] [单选题] *A放任式管理B任务式管理(正确答案)C俱乐部式管理D团队式管理6. 在管理控制的过程中，管理者深入基层员工工作过程中发现问题，并及时纠正的做法属于( )[单选] [单选题] *A预先控制B同步控制(正确答案)C反馈控制D过程控制7. 双因素理论认为，保健因素是与工作环境有关的因素，下面不属于保健因素的是（）[单选] [单选题] *A薪金与福利待遇B岗位职务与地位C人才成长与晋升的机会(正确答案)D工作条件与工作安全8. 在企业管理决策中，未来具体会发生哪种状态完全不能确定，这种决策属于（）[单选] [单选题] *A确定型决策B风险型决策C不确定型决策(正确答案)D时间敏感型决策9. 组织人员一定的情况下，组织的管理幅度越大，组织的管理层次（）[单选] [单选题] *A不会变化B越多C不确定D越少(正确答案)10. 以下管理者权利类型中，属于组织性权利的是（）[单选] [单选题] *A专长权B表率权C亲和权D奖赏权(正确答案)11. 管理者从管理岗位上退下来以后如果经常抱怨“人走茶凉”，这个管理者在管理岗位使用的不是以下哪种权利？（）[单选] [单选题] *A专长权(正确答案)B法定权C惩罚权D强制权12. 海尔集团的售后服务电话会告诉消费者，冰箱冷柜请按1，洗衣机请按2，空调请按 3，彩电请按4等，这些信息可以判断该集团采用哪种方式划分部门？（）[单选] [单选题] *A按职能划分部门B按产品划分部门(正确答案)C按地区划分部门D按工艺流程划分部门13. 下列分类方式不属于按照信息流向划分的沟通方式的是（）[单选] [单选题] *A上行沟通B斜向沟通C下行沟通D书面沟通(正确答案)14. 以下对全面质量管理思想的表述不正确的是（）[单选] [单选题] *A管理的对象在横向上是全面的B管理的对象在纵向上是全程的C管理的对象在主体上是全方位的(正确答案)D管理的主体是全员的15. 厂家努力降低生产成本与销售成本，进而降低产品售价，减少顾客的货币支出，最大程度降低顾客购买产品的时间，精神和体力消耗，这种现代营销观念属于( )[单选] [单选题] *A整体市场营销B顾客让渡价值(正确答案)C关系营销D电子商务与网络营销16. 在日常生活中，我们经常会看到以旧换新等形式减价销售，这种产品定价策略属于（）[单选] [单选题] *A优惠折扣策略(正确答案)B心理定价策略C关系营销D新产品定价策略17. 计划职能，作为对未来行动进行谋划的行为，其关键灵魂是（）[单选] [单选题] *A创新(正确答案)B运筹C创造D激励18. 人员培训的基本内容不包括（）[单选] [单选题] *A思想觉悟与职业道德B技术与业务理论知识C技术与业务能力D激励沟通(正确答案)19. 甲同学认为学校奖学金对他来说意义不大，即使他能争取到奖学金，他也不会努力争取，这种现象符合( )[单选] [单选题] *A公平理论B期望理论(正确答案)C强化理论D双因素理论20. 以下哪种激励形式不属于社会心理激励（）[单选] [单选题] *A目标激励B教育激励C表扬与批评D关心激励(正确答案)21. 管理方法按照作用的原理可以分为（）[多选] *A.经济方法(正确答案)B.行政方法(正确答案)C.法律方法(正确答案)D.社会心理学方法(正确答案)E.定性方法22. 管理者按照管理层次可划分为（）[多选] *A.高层管理者(正确答案)B.基层管理者(正确答案)C.职能管理者D.中层管理者(正确答案)E.综合管理者23. 法约尔提出的企业管理原则包括（）[多选] *A.劳动分工(正确答案)B.权利和职责一致(正确答案)C.统一指挥和统一领导(正确答案)D.个人利益服从集体利益(正确答案)E.首创精神和团结精神(正确答案)24. 以下哪些理论思想代表了现代管理思想的新发展？（）[多选] *A.非理性主义倾向与企业文化(正确答案)B.权变管理理论C.学习组织理论(正确答案)D.系统管理理论E.企业再造理论(正确答案)25. 组织文化的功能包括（）[多选] *A.导向功能(正确答案)B.凝聚功能(正确答案)C.激励功能(正确答案)D.约束功能(正确答案)E.辐射功能(正确答案)26. 组织文化建设要从以下那几个方面抓起？（）[多选] *A.精神文化建设(正确答案)B.环境文化建设C.物质文化建设(正确答案)D.行为文化建设(正确答案)E.制度文化建设(正确答案)27. 目标市场的营销战略包括（）[多选] *A.无差异市场营销战略(正确答案)B.差异市场营销战略(正确答案)C.集中市场营销战略(正确答案)D.多维市场营销战略E.立体市场营销战略28. 不确定型决策方法包括（）[多选] *A.乐观法(正确答案)B.悲观法(正确答案)C.平均法(正确答案)D.后悔值法(正确答案)E.决策树法29. 费德勒的权变理论认为，对领导工作影响最大的因素有（）[多选] *A.组织结构B.领导者的决策方式C.领导者与被领导者关系(正确答案)D.工作结构的明确程度(正确答案)E.领导者的职位与实际拥有的权利(正确答案)30. 直线—职能制组织结构与职能制组织结构相比，明显的优点有( )[多选] [单选题] *A.保证组织的统一指挥(正确答案)B.强化专业管理C.独立核算，自负盈亏D.减少机构重复设置现象E.组织结构比较灵活，可以快速组建也可以撤销31. 管理系统一般由( )、管理主体、管理对象、管理媒介和管理环境五个要素构成。
2019年广东专插本考试管理学大联考试卷
42.简述计划工作的重要性。
43.简述绩效评估的作用。
44.简述预算的种类。
五、论述题（共 1 题，每题 10 分）
45.论述麦格雷戈的“X”理论和“Y”理论
六、案例分析题（共 1 题，每题 10 分）
46.
同仁堂假蜂蜜事件
13.下列不属于组织部门化原则的一项是（
）
A.因事设置和因人设职相结合的原则
B.分工与协作相结合的原则
C.精简高效的部门设计原则
D.民主集中的设计原则
14.相对于锥形式组织结构来书，扁平式组织结构具有的特点是（
）
A.管理层级比较多，管理幅度比较小
B.管理层级比较多，管理幅度比较大
C.管理层级比较少，管理幅度比较小
D.最佳控制
E.分散控制
35.控制的必要性主要体现在（
）
A.环境的变化
B.管理权力的分散
C.工作能力的差异 D.制度完善性要求
E.节约成本的要求
三、名词解释（共 5 题，每题 3 分）
36.核心能力
37.战术性计划
38.参谋职权
39.激励因素
40.反馈控制
四、简答题（共 4 题，每题 5 分）
41.简述头脑风暴法的原则。
D.管理层级比较少，管理幅度比较大
15.当组织面临较高的环境不确定性，组织目标需要同时反映技术和产品双重要
求时，理想的组织形式是（
）
A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵型结构
D.动态网络型结构
16.永久性、非自愿地终止合同，指的是下列哪一种解聘类型（
）
A.自然减员
B.调换岗位
C.解雇
D.提前退休
17.组织变革过程的第一个阶段是（