浅谈如何做好审计工作
浅谈做好乡镇财政审计工作的对策及建议
浅谈做好乡镇财政审计工作的对策及建议随着农村经济的快速发展和乡镇财政的逐渐壮大，乡镇财政审计工作显得尤为重要。
乡镇财政审计是指对乡镇政府的财政收支、财产、负债、权责等情况进行独立、客观、全面的审计监督和评价工作，是保障乡镇财政管理规范、透明、效能的重要手段。
做好乡镇财政审计工作对于促进乡镇经济的健康发展和社会的和谐稳定具有重要意义。
下面就浅谈做好乡镇财政审计工作的对策及建议。
一、加强法制建设，健全乡镇财政审计管理制度乡镇财政审计工作的规范性和有效性离不开健全的法律法规和规章制度的支持。
为此，乡镇政府应当加强财政审计管理制度建设，明确财政审计工作的组织机构、职责分工、审计程序和方法，及时将财政审计工作要求纳入到相关乡镇财政管理法规、规章之中，确保审计工作的合法性、公正性和客观性。
二、加强财政信息的采集、管理和利用，保障审计工作的依据财政信息的完整、准确是做好审计工作的首要条件，也是审计工作的重要基础。
乡镇政府应当加强对财政信息采集的工作，建立健全财政信息管理系统，确保财政信息的真实、完整和及时。
要根据实际情况，加强对财政信息的分类、归档、备份、更新和维护工作，及时提供财政信息支撑审计工作的开展。
三、加强审计人员队伍建设，提高审计工作的专业水平审计工作的质量和效果依赖于审计人员的专业水平和工作能力。
乡镇政府应当关注审计人员的专业素质培养和团队建设。
要加强审计人员的培训和学习，提高他们的执业水准和技能，不断提高审计工作的规范性和专业性，确保审计工作的科学、准确和客观。
四、加强对财政资金使用的监督，确保审计工作的实效财政资金是乡镇经济的生命线，也是审计工作的主要审计对象。
乡镇政府要加强对财政资金的使用和管理的监督，确保财政资金的合理、规范和透明使用。
要建立健全财政资金使用的监督机制，加强对财政资金使用情况的审计监督，及时发现和纠正财政资金使用中的问题，确保审计工作的实效性和效果性。
五、加强对审计工作的宣传，提高社会的知晓度和认同度审计工作的效果和社会的认同度离不开社会的支持和监督。
浅谈如何做好审计工作
如何做好审计工作当今的社会、经济都在日新月异地发展，知识更新速度飞快，放眼看去，现代内部审计的职能已从查错防弊发展成为价值增值型的服务，国际内部审计师协会赋予内部审计的新定义是“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的运作，它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理的有效性，帮助组织实现目标”。
那么，作为一名内部审计人员，为了更好地开展和实施审计工作，必须与时俱进，把好企业脉搏，紧跟发展节奏，求新求变，适时地调整内部审计工作的中心与重点，才能为企业管理者服务。
下面是本人从事审计工作的几点粗浅的体会与建议。
一、加大事前审计和事中审计的力度，事前审计、事中审计和事后审计要有机的结合事后审计只能查错纠错，不能防患于未然，且事后改正费时费力，同时对不可避免的损失也无能为力。
只有将审计关口前移，发挥事前审计和事中审计的时效性、详细准确性、同步性优点，防微杜渐，及时发现和解决问题，对企业内部管理制度的完善和执行会起到事半功倍的作用。
例：2004年度新开展的对拆除、隐蔽工程进行事前审计签证，物资公司注销前有关资产负债的清理，已证明取得了很好的效果。
下一步应继续扩大事前审计与事中审计工作范围及深度，并将事前审计、事中审计和事后审计有机的结合起来，全过程、全方位参与到企业管理中去，形成有效的预警、预报系统，及时发现和解决问题，力争将公司的管理隐患消灭在萌芽状态，为海晶的生产经营保驾护航。
二、发挥内部审计的“天时、地利、人和”优势，突出服务职能，做好企业的“内参”“天时”是指内部审计的独立性。
内部审计直接受经营者领导，独立于被审计对象，不受其它部门的干扰和限制，从而可以有效地行使审计职权，保证了审计结论的客观、公正、真实。
“地利”是指内部审计身处企业当中熟悉内部管理及生产工艺的优势。
内部审计人员长期立足于本企业的具体岗位，熟悉公司业务，工作时间、范围不受限制，可根据单位内部管理的需要随时随地开展工作，比外部审计更深入、更彻底，可清除外部审计容易遗留的“死角”和“盲区”。
浅谈审计员如何做好审计监督工作
浅谈审计员如何做好审计监督工作1. 介绍审计监督工作是审计员职责中至关重要的一部分。
通过监督和监控审计过程，确保审计活动的合规性和准确性，以提高审计质量和可靠性。
本文将就如何做好审计监督工作提供一些建议和策略。
2. 了解审核对象在进行审计监督之前，审计员应该充分了解审核对象的性质、规模和业务特点。
了解审核对象的背景信息和组织结构，可以帮助审计员更好地理解其业务流程和内部控制制度。
3. 制定审计计划审计计划是审计监督工作的基础，它包括审计目标、范围和时间安排等内容。
审计员应根据审核对象的特点和审计要求，制定合理的审计计划，并将其与审核对象进行沟通和确认。
4. 审核程序的设计和执行审计监督工作的核心是审核程序的设计和执行。
审计员应根据审计计划和目标，制定适当的审核程序和方法，并在实施过程中保持严谨和客观的态度。
5. 风险评估和应对措施在审计监督过程中，审计员应进行风险评估，并制定相应的应对措施。
通过了解可能存在的风险因素，并采取相应的预防和控制措施，可以减少审计风险和提高审计效果。
6. 沟通与反馈审计监督工作需要与审核对象进行有效的沟通和反馈。
审计员应及时向审核对象提供审计进展情况和发现的问题，并与其讨论解决方案。
同时，审计员还应注意与相关各方保持良好的沟通和协作。
7. 完善审计报告审计监督的最终成果是审计报告。
审计员应确保审计报告准确、完整、清晰，并在报告中提供具体的审计结果和建议。
此外，审计员还需遵守相关规范和法律要求，不夸大事实、不隐瞒真相。
8. 不断研究和提升审计监督工作是一个不断研究和提升的过程。
审计员应保持研究的态度，持续更新自己的专业知识和技能，并积极参加相关培训和研讨活动，以不断提高审计监督工作的水平和质量。
9. 结论通过以上的几点建议和策略，审计员可以更好地履行审计监督工作的职责，提高审计质量和可靠性。
同时，审计员还应注重职业道德和规范，保持独立性和客观性，以取得良好的工作成果。
不断加强沟通和协作，与审核对象建立良好的合作关系，有助于更好地完成审计监督工作。
浅谈做好乡镇财政审计工作的对策及建议
浅谈做好乡镇财政审计工作的对策及建议乡镇财政审计是对乡镇财政收支情况进行审核和监督的一项重要工作，对于保障乡镇财政资金的安全和合理使用具有重要意义。
由于乡镇财政管理存在诸多特殊性和复杂性，导致乡镇财政审计工作面临着一系列的挑战和困难，因此做好乡镇财政审计工作显得尤为重要。
本文将就如何做好乡镇财政审计工作提出一些对策和建议。
一、加强乡镇财政审计工作的组织和领导加强乡镇财政审计工作的组织和领导是做好乡镇财政审计工作的前提和基础。
要建立健全乡镇财政审计工作的领导机构，明确工作职责和分工，统一指挥和协调审计工作。
要加强对乡镇财政审计工作人员的培训和考核，提高他们的业务水平和工作能力，提升审计工作效率。
要建立健全相关的制度和规章，规范审计工作的程序和要求，确保审计工作的规范和科学进行。
随着信息技术的不断发展，信息化已成为推动乡镇财政审计工作的重要手段。
在做好乡镇财政审计工作过程中，要充分利用信息技术手段，建立健全财政审计信息系统，实现对财政收支情况的实时监控和信息交换。
要加强对财政数据的采集和整理工作，确保审计工作的准确和可靠。
社会监督是促进乡镇财政审计工作公正、公开、透明的重要手段和保障。
在做好乡镇财政审计工作的过程中，要积极主动地与社会各界进行沟通和联系，听取他们的意见和建议，接受他们的监督和检查。
要建立健全乡镇财政审计工作的投诉和问责机制，及时受理并处理社会各界的投诉和举报。
在做好乡镇财政审计工作的过程中，要充分认识到财政审计工作存在的风险和挑战，加强风险防控意识，预防和化解可能的风险。
要加强对乡镇财政收支情况的全面监控和分析，及时发现和解决存在的问题。
要加强对乡镇财政管理人员的监督和约束，建立健全相关的监督和责任追究制度，严格落实财政资金的安全和合理使用。
要加强对乡镇财政审计工作的内部审查和自查，及时发现和纠正存在的问题。
做好乡镇财政审计工作是一项复杂和艰巨的任务，需要我们不断改进和完善自己的工作方式和方法，不断提高自身的工作能力和水平，为保障乡镇财政资金的安全和合理使用做出应有的贡献。
浅谈如何做好全过程跟踪审计
浅谈如何做好全过程跟踪审计全过程跟踪审计是指对一个企业、机构或组织的全部运作过程进行审计，包括业务活动、决策过程、风险管理和内部控制等方面的审计。
全过程跟踪审计有效地评估和监督企业的经营状况和内部控制体系是否合规、有效，以发现存在的问题并提出改进建议。
下面我将从审计流程规划、信息采集、问题分析、审计报告等方面进行浅谈如何做好全过程跟踪审计。
首先，在进行全过程跟踪审计之前，审计团队需要进行审计流程规划。
审计流程规划包括确定审计目标、范围和时间、制定审计计划和程序。
审计目标明确了审计团队希望通过审计获得的结果，审计范围和时间确定了审计的具体范围和时间安排。
审计计划和程序则是具体的实施方案，包括审计人员安排、信息采集方式和工具、数据分析方法等。
审计流程规划有助于提高审计效率和准确性，确保审计的全程跟踪和全面覆盖。
其次，在信息采集方面，审计团队需要通过不同的途径和方法获取相关信息。
首先，可以通过查阅企业的内部文件、制度和制度制订者进行初步了解。
其次，可以通过访谈企业相关人员，了解他们的实际操作和业务流程。
同时，可以利用现代信息技术手段，如数据挖掘和大数据分析等方法，对海量数据进行分析、研究和评估。
信息采集是全过程跟踪审计的重要环节，有效的信息采集能够提供审计的依据和证据，为后续问题分析和改进建议提供支持。
再次，在问题分析阶段，审计人员需要对采集到的信息进行全面、深入和客观的分析。
问题分析是判断和评估企业经营状况和内部控制体系是否符合要求的重要环节。
审计人员需要根据相关法律法规、规章制度和行业标准等，确定审计的参照标准。
同时，需要在问题分析过程中采取多种方法和工具，如比较分析、统计分析、风险评估等，确保问题的准确性和可靠性。
问题分析的结果需要与企业实际情况进行比较和对照，以便及时发现问题、形成审计意见和提出改进建议。
最后，在审计报告方面，审计团队应该编制全面、准确和具有可操作性的审计报告。
审计报告是审计工作的总结和结论，通过审计报告将审计结果进行总结和归纳，向企业提出具体的问题和改进措施。
浅谈审计方法及审计方式
257大众商务经验交流新时代发展下，审计方法对公司财务状况与内控建设及执行情况等方面发挥着非常重要的作用，基本上可以对公司的生产经营状况有全面地分析和了解，同时结合审计项目特点、公司人文环境、经营治理等情况，采取多种审计方式进行审计，共同取得良好的审计效果。
一、审计方法对公司财务状况与内控建设及执行情况进行审计，基本上可以对公司的生产经营状况有全面的分析和了解。
（一）审计财务方面存在问题及风险——用财务归纳问题从公司最主要的资产负债表及损益表入手，重点审计分析资产损失风险、往来款挂账合理性、收入成本费用真实性。
1.资产损失风险第一，货币资金审计。
检查现金、存单、支票、票据、财务印章、发票等物品是否存放在保险柜内，保险柜密码和保险柜钥匙是否由不同人员管理，当相关岗位人员变动时，是否及时更换密码。
网银制单和审核人员执行付款流程时，是否使用不同的计算机及妥善保管USB-KEY密钥，每月是否有银行余额调节表，季度末是否有未达账项；是否建立了票据台账，检查票据盘点表；是否有盘点人、监盘人签字，并且检查盘点表的票据余额与对应月份的票据科目余额是否一致。
第二，存货审计。
是否存在呆滞物料；暂停、取消合同串用实物是否与账面一致、串用手续是否齐全。
对原材料、在产品、库存商品进行盘点，核查是否账实一致，异地存放物料是否有记录，查看动能费、刃具、油品管理是否到位，是否存在明显的减值迹象未提存货跌价准备，废钢、废料、包装物的处置程序是否合规，费用分摊是否合理（制造费用、直接人工、动能费）。
第三，固定资产审计。
关注大额固定资产的可研报告及实际投资效益情况，是否及时转固，是否存在实际已经投入使用，但未计入固定资产科目、未提取折旧现象。
对固定资产进行盘点，是否账实一致，购买、闲置、报废固定资产是否履行相关审批手续，是否对闲置设备计提固定资产减值准备。
2.往来款挂账涉及应收账款、预付账款、其他应收款、应付账款、预付账款、其他应付款等六大往来科目。
浅谈施工单位如何做好结算审计配合工作0
浅谈施工单位如何做好结算审计配合工作0结算审计是施工单位在工程结算阶段所必须进行的重要工作，也是保证工程质量和合法权益的重要环节。
本文将从施工单位如何做好结算审计配合工作的角度展开讨论。
首先，施工单位应加强对结算审计相关法律法规的学习和了解。
合理掌握施工结算相关的法律、法规、标准和政策，明确结算的基本原则和要求，为后续的结算审计工作做好充足准备。
对于相关法规的变动和更新要及时关注，做好信息的搜集和整理工作。
其次，施工单位应做好材料的准备工作。
根据结算审计的要求，施工单位应及时整理准备好必要的资料，包括工程的合同、施工过程的记录、进度计划、设计变更、工程量清单等。
这些资料是结算审计的依据和证据，必须保证真实、准确、完整。
第三，施工单位应与结算审计人员保持良好的沟通和配合。
结算审计是一项专业的工作，需要专业人士进行审核和核实。
施工单位应配合结算审计人员的工作，积极主动地提供必要的资料，并协助审计人员了解和核实工程的实际情况。
在审计过程中，施工单位应及时回应审计人员的问题和疑问，协助其完成工作。
第四，施工单位应加强内部管理和监督。
及时发现和纠正工程结算上存在的问题，确保结算过程的合法合规。
施工单位应建立完善的内部管理制度和规范，加强对施工过程和工程质量的监督和检查。
任何违法违规行为都应坚决制止，并及时报告有关部门。
最后，施工单位应加强对结算结果的监督和管理。
结算审计是为了保护施工单位的合法权益，确保工程结算的公正性和合理性。
施工单位应及时了解结算结果，并主动与业主、设计方等相关单位进行沟通和协商，及时解决结算中存在的问题和矛盾。
总之，施工单位在结算审计配合工作中应加强法律法规的学习和了解，做好必要资料的准备工作，与审计人员保持良好的沟通和配合，加强内部管理和监督，并加强对结算结果的监督和管理。
只有做好这些工作，施工单位才能更好地配合结算审计工作，确保工程结算的公正性和合理性，保护施工单位的合法权益。
浅谈事业单位内部审计工作重点及对策
浅谈事业单位内部审计工作重点及对策
审计是一项非常重要的工作，尤其是在事业单位中，这一工作更加必要。
事业单位在
运营过程中，不仅需要保证财务合规，还需要保证其它方面的合规性，包括行政管理、实
物管理等方面。
因此，事业单位内部审计工作的重点也不仅仅是财务合规，还包括其它方
面的合规性。
在事业单位内部审计中，需要关注以下几个重点：
1.财务管理
在财务管理方面，主要是要关注事业单位的收支情况，确保账目清晰、合理，并防止
违规行为的出现。
还需要关注资产管理，确保资产的使用和处置符合规定，并防止财务失
控和资产流失。
2.行政管理
在行政管理方面，需要关注人事管理、用品管理、文书管理等方面。
要确保人事管理
符合规定，用品管理规范，文件记录完整、准确，防止违规行为发生。
对策：建立健全的行政管理制度，确保人事管理规范、用品管理合理、文件记录完整。
加强内部审计，及时发现并纠正违规行为。
3.实物管理
4.风险管理
在事业单位中，也需要关注风险管理方面。
要对可能存在的风险进行评估，并采取相
应的措施防止风险的发生。
对策：建立健全的风险管理制度，加强内部审计，对可能存在的风险进行评估，并采
取相应的措施防止风险的发生。
同时，定期进行风险评估，及时发现和处理风险。
总之，事业单位内部审计工作的重点不仅仅是财务合规，还包括行政管理、实物管理
等方面。
要建立健全的制度，加强内部审计，及时发现并纠正违规行为，确保事业单位的
合规性和稳健运营。
浅谈如何做好高校内部审计工作
浅谈如何做好高校内部审计工作随着我国教育体制改革的不断深入，社会各界更加关注教育，高校内部审计的发展机遇与挑战并存，这就要求我们重新审视高校内部审计工作，其职能优势从微观审计入手，从学校宏观调控的高度提出意见和建议，更好地适应高等教育发展的形势，为学校的改革、建设和发展服务，在新形势下充分发挥其潜在功能。
标签：做好高校内审工作随着教育体制改革的深入进行，我国高等教育事业得到迅猛发展，办学经费逐年增加，资金筹措渠道逐渐拓宽，经济活动的日趋复杂及廉政建设的不断加强，进一步加强高校内审工作亦就成为必然和必须。
经过多年的审计工作实践，就如何做好高校内审工作谈几点认识：1 加强宣传教育，创造良好氛围作为高校内审机构，其地位高低，作用大小，一个很重要的因素就是取决于高校内部职工对其工作的理解、支持和广泛认知程度。
良好的外部工作环境是做好审计工作的前提。
高校内审机构在开展审计工作初期，有相当一部分干部和教职工对其工作的地位和作用不太了解，有的把审计部门与纪检监察部门相提并论，有的将其视为国家审计机关。
接受审计的单位和个人戒备心理比较严重，不理解，不支持，不配合的现象较为普遍。
如此的外部工作氛围，严重影响了审计工作的正常开展，挫伤了审计人员的积极性，进而导致审计质量不高。
要改变这种状况，应该做好以下三方面的工作：一是加大《审计法》、《会计法》的宣传教育力度。
高校领导和审计负责人要从规范内部经济行为、促进管理、保护干部、提高资金的使用效益、减少损失浪费、保障国有资产的安全与完整等保护国家、学校、自身利益的高度出发，利用各种机会和场合宣传开展审计工作的重要性和必要性，努力提高广大干部和教职工对审计工作的认识。
二是赋于审计人员的特殊工作任务，即要求审计人员把审计实践作为重要的宣传阵地，审计到哪里，就将宣传任务带到哪里，使审计工作的宣传教育逐步深入到学校内部的各个层面。
三是加强审计信息反馈，用翔实可信的审计结果进行有理有据地说服教育。
浅谈如何把握好审计工作的三个主要环节
审前准备、审计实施、审计报告这三个环节，是审计⼯作的主要环节。
在审计中，着⼒把握好上述三个主要环节，就可以抓住重点，有效提⾼⼯作效率和质量，收到事半功倍的效果。
笔者结合⼯作实践，对审计中如何把握好上述三个环节，浅谈⼏点体会。
⼀、审前准备环节 审前准备，是对审计项⽬实施审计前所做的各项准备⼯作，本环节的重点是做好周密、细致的审前调查，制定切实可⾏的实施⽅案。
现在的审计项⽬往往由于⼀个⾏业、⼀个企业集团、⼀个项⽬、⼀类资⾦点多⾯⼴，情况复杂，如果不搞审前调查就仓促上阵，就会打乱仗甚⾄败仗。
俗话说：磨⼑不误砍柴功。
要下⼒⽓调查研究审计项⽬涉及的相关情况，确认与被审计单位财政财务收⽀真实、合法、效益有关的审计风险，突出审计重点。
对⼀些重点审计项⽬，更要花⾜够长的时间搞审前调查，确定审计重点，制定具体的、切实可⾏的审计实施⽅案。
实践证明，凡是审计成果⽐较突出、审计质量⽐较⾼的审计项⽬，都进⾏了充分的审前调查。
如何把握审计调查的重点：⼀是了解被审计单位内部控制制度的建⽴和执⾏情况，管理层对内部控制及其重要性的认识、态度和实际⾏动，对财务管理是否重视，领导和财务主管⼈员是否有较好的⼈品和诚信，这是任何部门、单位能否有效执⾏财经法规的关键。
⼆是了解被审计单位的总体情况，如单位的经济性质、资⾦收⽀规模、财政财务⾪属关系、业务流程、财务核算制度及涉及的法规、制度，掌握管理上的薄弱环节。
三是了解被审计单位与所属及其他单位的经济往来。
在审前调查的基础上，对审计对象进⾏认真分析，做出正确的判断，为合理组织审计⼒量，采取切实可⾏的审计⽅法、⼿段，制定有针对性、可操作性的审计实施⽅案，是审前准备应把握的⼜⼀重点。
审计实施⽅案应准确确⽴审计⽬标，突出重点，明确审计的具体内容，对审计⼈员进⾏合理分⼯，对⼯作完成的时间做出较准确的计划。
审计⽬标是审计监督的根本⽬的，突出重点是审计⼯作的灵魂和重要原则，审计的具体内容是在确认⽬标和重点基础上对审计⼯作的细化，合理配备审计⼈员可有效地充分利⽤审计资源。
浅谈审计工作中的宏观思路与微观细节
第四，审计建议的提出。审计建议要在熟悉被审计单位基本情况，充分掌握被审计单位的行业特点、单位前景等情况的前提下提出，提出的审计建议既不能是放之四海皆可行的大话空话，也不能是针对某个问题的具体技术处理过程，而要体现审计的服务职能、参谋作用。根据审计建议，相关领导人能够及时地作出正确决策。
二、细节决定成败：任何一个科学完整的审计实施方案，也需要实施详实的审计查证过程，才能最终做出审计结论。未经过严谨细致的审计查证过程就得出的审计结论，很可能就是无根之木、无源之水，经不得检验，会带来审计风险，造成审计失败。对每个审计事项的审计，审计查证过程中数字之间的核对、计算、分析性复核，审计底稿的编制、审计证明材料的取得、审计报告数据之间的逻辑关系等方面，这些都是细节问题，需要审计人员做大量细致的工作，以达到出具的审计报告格式、措辞等更为标准、规范。
任何工作都有宏观和微观两个方面，审计工作也不例外。要做好审计工作，我认为必须将两者有机结合，才能达到最佳效果。
一、宏观形成思路：年度审计计划安排，项目审计重点把握、审计方法的选择、审计建议的提出，这些方面都需要对被审计对象有全面系统的认识，要从宏观性和一定高度上认识问题。
第一，年度审计计划的制定。坚持以完成上级审计机关任务和服务地方政府大局为导向，有重点的确定年度审计对象，以增强工作的针对性。既要突出社会影响较大、经济问题比较突出的单位和部门，又要突出群众意见大、反映问题集中的单位和个人。
第一，仔细编制认定类审计工作底稿。我们对审计项目的每个审计事项，都有审前数和审计认定数，所以对于审计认定事项，特别是存在审计调整的审计事项，要编制工作底稿，明晰调整过程，支持审计认定事项。实际上，编制审计认定类工作底稿的过程，也是重新核实、查证的过程。仔细完整地实施了这一细节，能比较彻底地了解被审事项的基本情况，这正是审计所要达到的宏观目标。
浅谈如何做好企业内部审计
检 查 既要 查 出问题 ， 要 纠正 问题 ； 又 既要 严格 按 照
分认识到内部审计 自身的作用 ，在工作中努力做 到审计监督出成果 ， 审计沟通出效益 ， 不断提高服 务与监督质量 ， 努力实现 自 我价值。
实 践证 明 ，审计 工作 对 于 规 范企 业 经 济活 动 和财 务管 理 ，提 高企 业 经济 管 理水 平 等 方 面发 挥 着不 可替代 的作用 。新形 势下 内审 工作要 求 更高 ，
研究。如何权衡内部控制的实施成本与预期效益 ？ 如何协调好 内部控制与其他管理体系的关 系？ 内 控缺陷的认定标准？是否需要设置专门的内控机
容， 才能更有效地做好公 司内控管理二 作 ， ｒ 最终促 进集团战略 目 标的实现。 （ 作者单位 ： 上海机电股份有限公 司）
伍 审 与 晨勇团 业计会
升企业价值 、 服务于企业战略实施拓展。在审计职 能上 ， 由单纯监督向监督与评价并重拓展。在审计
内容 上 ， 由财务 收支 向经 营管理 全方 位延 伸 。在 审 计 方式 上 ， 由事 后 审计 向全过程 审计 转变 。在 审计 手 段上 ， 由手 工 操 作 为 主 ， 向利 用 计 算 机 、 信息 网 络技术 方 向发展 。 １ 内部 审计 工作转 型 必须转 变观念 、 加 强 审计 监 督 ， 创新 审计 方法 ， 眼于 预 防控 着 制 ， 内部 审计 工 作实 现 由查 错 纠弊 向绩效 型 、 是 风 险型 审 计转 变 的要 求 。 内部 审计 工 作必 须 转 变观 构等。
任务更繁重 ， 只有坚持不断开拓创新 ， 才能高效履
行 审计职 责 ， 发挥 内审 “ 免疫 系统 ” 的功能 。 （ 者单位 ： 电集 团秦皇 岛重 型装备 有 限公 司 ） 作 哈
浅谈如何做好审计工作
如何做好审计工作当今的社会、经济都在日新月异地发展，知识更新速度飞快，放眼看去，现代内部审计的职能已从查错防弊发展成为价值增值型的服务，国际内部审计师协会赋予内部审计的新定义是“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的运作，它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理的有效性，帮助组织实现目标”。
那么，作为一名内部审计人员，为了更好地开展和实施审计工作，必须与时俱进，把好企业脉搏，紧跟发展节奏，求新求变，适时地调整内部审计工作的中心与重点，才能为企业管理者服务。
下面是本人从事审计工作的几点粗浅的体会与建议。
一、加大事前审计和事中审计的力度，事前审计、事中审计和事后审计要有机的结合事后审计只能查错纠错，不能防患于未然，且事后改正费时费力，同时对不可避免的损失也无能为力。
只有将审计关口前移，发挥事前审计和事中审计的时效性、详细准确性、同步性优点，防微杜渐，及时发现和解决问题，对企业内部管理制度的完善和执行会起到事半功倍的作用。
例：2004年度新开展的对拆除、隐蔽工程进行事前审计签证，物资公司注销前有关资产负债的清理，已证明取得了很好的效果。
下一步应继续扩大事前审计与事中审计工作范围及深度，并将事前审计、事中审计和事后审计有机的结合起来，全过程、全方位参与到企业管理中去，形成有效的预警、预报系统，及时发现和解决问题，力争将公司的管理隐患消灭在萌芽状态，为海晶的生产经营保驾护航。
二、发挥内部审计的“天时、地利、人和”优势，突出服务职能，做好企业的“内参”“天时”是指内部审计的独立性。
内部审计直接受经营者领导，独立于被审计对象，不受其它部门的干扰和限制，从而可以有效地行使审计职权，保证了审计结论的客观、公正、真实。
“地利”是指内部审计身处企业当中熟悉内部管理及生产工艺的优势。
内部审计人员长期立足于本企业的具体岗位，熟悉公司业务，工作时间、范围不受限制，可根据单位内部管理的需要随时随地开展工作，比外部审计更深入、更彻底，可清除外部审计容易遗留的“死角”和“盲区”。
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法随着新时代的到来，企业内部审计工作也在不断发展，挑战和机遇并存。
企业内部审计工作不仅要适应市场和业务模式的变化，还要积极适应新技术和新科技的影响。
在这个多变的时代，企业内部审计工作的思路和方法也需要不断更新和完善。
一、审计思路的更新1. 数据化审计思路随着大数据和人工智能的兴起，传统的审计方法已经不能满足企业审计的需求。
数据化审计思路，将成为企业内部审计的主要趋势。
数据化审计不仅可以提高审计效率，还可以更加准确地发现潜在问题和风险。
企业内部审计工作需要积极利用数据分析和挖掘技术，加强对大数据的应用和分析，更好地发现数据之间的联系和规律，为企业提供更加准确的审计报告和建议。
2. 风险导向审计思路在新时代，企业面临的风险越来越多样化和复杂化，传统的审计方法已经无法满足企业对风险的管控需求。
企业内部审计工作需要更加注重风险导向的审计思路，从整体上把握企业面临的风险和挑战，及时发现潜在的风险点，采取有效的控制措施。
审计人员需要加强对企业风险管理制度的理解和应用，更加注重风险导向的审计工作，及时为企业提供风险防范和控制的建议。
新时代要求企业内部审计工作更具创新性和前瞻性，审计人员需要加强对新技术和新科技的学习和应用，不断更新审计思路和方法。
审计人员应该敢于尝试新的审计方法和技术手段，不断探索审计工作的新思路和新途径，为企业提供更有力的支持和帮助。
审计工作需要紧跟时代的步伐，主动适应新时代的要求和挑战，不断创新审计思路，为企业的发展保驾护航。
二、审计方法的完善1. 全面风险评估方法企业内部审计工作需要不断完善全面风险评估方法，通过综合评估企业的内部控制制度和风险管理体系，提高审计工作的精准度和全面性。
全面风险评估方法可以帮助审计人员更好地发现企业面临的内部和外部风险，有针对性地制定审计方案和措施，更好地为企业提供风险管理的建议和支持。
2. 多元审计方法在新时代，企业内部审计工作需要更加注重多元审计方法的应用。
浅谈如何做好事业单位的内部审计工作
、
我 国事 业 单 位 内部 审 计 的 作用
我 国 的 审 计 监 督 体 系 主 要 由政 府 审 计 、 会 审 计 、 部 审 计 三 大 社 内 版 块 组成 ， 府 审 计 和 社会 审计 是 外 部 审 计 ， 担 着 重 大 项 目的 审 计 ． 政 承 只 能 是挂 一 漏 万 ， 一 种警 示 和 风 向 标 的 作 用 。 内 部 审 计 是 政 府 审 计 起 和 社 会 审 计 的 重 要 补 充 ， 事 业 单 位 内控 机 制 的 重 要 组 成 部 分 ． 着 是 起 堵 塞机 构 漏 洞 、 高 机 构运 行 效 率 的作 用 。 提 任 何 一 机构 运 行 要 有 效 率 ， 须 在 决 策 阶 段 要 正 确 。 执 行 阶 段 必 在 要 务 实 有 力 度 ， 为 事业 单 位 的 内部 审计 机 构 。 作 在项 目的决 策 阶 段 ． 要 提 出 自己 的 意 见 ， 执 行 过 程 中 要 监 督 是 否违 法 违 规 ， 项 目 的 收 尾 在 在 阶段 ， 总 结 决 策 与执 行 过 程 中的 得 失 ， 提 出 相应 的 整 改 意 见 ， 样 要 并 这 才 能 保 证 机 构 不 胡 乱决 策 和瞎 执 行 ， 证 机 构 正 常 运行 。 事业 单 位 要 保 想 在 经 济 运 行 中 平 稳前 进 ， 内部 审 计 就 必 须 加 强 。
正
一
三 、 好 事 业 单 位 内部 审计 的措 施 做
针 对 事 业 单位 内部 审 计 存 在 的 问题 ， 取 相 的措 施 ， 才 有 效 。 采 方 １ 加 强 内部 审 计 工 作 的 独 立 性 ．
要 想 内部 审计 对 单 位 的运 行 取 得 实效 ， 先 必 须 加 强 内 部 审 计 工 首 作 的 独 立性 。 事 业 单 位 ， 在 内部 审 计 要 成 为独 立 的部 门 ． 接 受 管 理 层 直
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法随着时代的不断发展，企业内部审计工作也面临着新的挑战和机遇。
在新时代背景下，企业内部审计工作的思路和方法也需要不断更新和改进。
本文将对新时代企业内部审计工作的思路和方法进行浅谈，希望能够为相关从业人员提供一些参考和借鉴。
一、新时代企业内部审计工作的思路1. 面向风险的审计在新时代，企业面临的风险日益复杂多样，不仅包括市场风险、经营风险，还包括信息安全风险、供应链风险等。
企业内部审计工作需要转变思路，从关注过程和程序的合规性转向关注风险的防范和控制。
审计人员需要在审计过程中重点关注企业的关键风险点，深入了解企业的业务运作模式，识别可能存在的风险隐患，并提出相应的改进建议。
2. 数据驱动的审计随着大数据、人工智能等技术的不断发展，企业内部审计工作也可以更多地依托数据分析技术，通过数据挖掘、数据分析等手段，深入挖掘企业内部的问题点和潜在风险，提高审计的精准度和效率。
审计人员需要具备一定的数据分析能力，灵活运用数据分析工具，从数据中挖掘出有价值的信息，为企业的风险防范和内部控制提供支持。
3. 系统化、持续化的审计新时代企业内部审计需要建立起一套系统化、持续化的审计模式，而不是仅仅依靠一次性的点检。
这就需要审计团队和企业管理层一起共同打造一套完善的内部审计体系，通过定期的内部审计和自查，及时发现问题，及时改正，不断提升企业的风险管控能力和运营效率。
二、新时代企业内部审计工作的方法1. 落实风险导向在审计工作中，应当以风险为导向，将审计资源集中用于关键的业务流程和风险点。
首先要对企业的业务流程和风险点进行充分的了解和分析，确定审计的重点和方向；其次要灵活调整审计计划，保证审计资源的合理配置，提高审计效益。
2. 加强内部协同新时代企业内部审计工作需要与企业的各个部门和业务线进行更加密切的合作与协同。
审计人员需要积极沟通、协调各方资源，获取关键信息、了解真实情况，同时主动分享审计成果，提供风险防范和控制方面的建议，提高审计成果的落地和实施效果。
浅谈如何搞好效益审计工作
．
而促进被审计单位科学民主决策 ， 健全规章制度 ， 强化规范管理 ， 提高财政资金管理水平和效益。
— —
摘 自 中国审计报》 《
＿ 目
伍业审 ， 会 与
审计 工 作 的开展 。
３ 审计 力量 不足 ．
即坚持把效 益审计 与专 项审计调 查结合 起 来， 与财政 、 财务收支审计结 合起来 ， 与经济责任 审计结合起来 。 也要与落实宏观调控措施 、 推动深 化改革 、 完善法规制度结合起来。通过揭示管理和
效益 方 面存 在 的突 出 问题 ， 从政 策 、 规 的层 面 加 法 强 分析 研 究 ， 有针 对 性地 提 出 审计 意 见 和建议 ， 从
素质 与 效益 审 计 的要 求还 不 完 全适 应 ，这就 需 要
２ 开展 效益 审计缺 少专 业 审计人 才 ．
逐步调整审计人员结构 ，充实工程技术 、经济管 理、 环境保护等方面的专业人员。同时 ， 搞好现有 审计人员培训＿ 作 ，进一步提高现有审计人员的 Ｔ 综合素质 ， 使更多 的审计人员掌握效益审计技能 ， 尽快适应效益审计的＿ 作要求。 Ｔ
效 益 审 计
国回国画圈囤煎国画 昌固
曲铁 胜
近几年 ，各级审计部门在开展效益审计方面 进行了一些有益探索 ， 但从全国总体来看 ， 效益审
计 还面 临一些 问题 需要 解决 。
一
和 标 准
效益审计的评价是一项复杂的工程 ，要科学
地确 定 效益 审 计 的评 价标 准 ， 以保 证 审 计结 果 的
３ 在 开展 效益 审计 时要 坚持 几个相 结合 ．
浅谈如何抓好审计整改工作
计 机 关 作 为 维 护 财 政 经 济 秩 序 的
主体 ． 护 国家 经 济 运 行 安 全 的有 维
生 力 量 ． 进 反 腐倡 廉 建设 的生 力 促 军 ． 强 审 计 监 督 ． 时 揭 露 和 发 加 及
殷 廷
开 ． 育 更 多 的单 位 和 个 人 ． 敬 效 尤 ． 挥 治本 作 教 以 发 用 ， 进建 立透 明政府 、 任政 府 、 促 责 高效 政 府和法 治 政
持审 计 监督 ， 以促 进 政 府依 法 行 政 、 法理 财 水 平 的 依 不断 提高 （ ） 二 建立机 制 ， 证整 改 。一要 切 实加 强对 审计 保 整改 的领 导 ． 建立 健 全 审计 整 改执 法 机 构 ． 到 有机 做 构 抓Ｔ 作 ． 有人员 专 司其事 二要建 立健 全 审计 工作
改 或有效 落 实 （－ 审计 整改发展 不平衡 。 了地 区之 问审计整 二） ． 除 改 发 展 不平 衡 之 外 ， 些部 门 、 位 和领 域 还 或 多或 有 单
制度 改 革 ． 推进 国库 集 中收 付制 度 改革 ． 深化 收支 “ 两 条线” 管理 ． 范政 府招 投标 和 政府 采 购行 为 ． 规 遏制 财 政 经济 政 策运 行 中消极 腐败 行 为 的发 生 ． 利 于在 预 有 防腐败 上 进一 步 发现 问题 、 查找 风 险 、 建立措 施 ． 立 建 健 全 不能 、 不敢 、 会腐 败 的机 制 和制 度 ， 而 实行 风 不 进 险 防控 ， 力夯 实 管理 基础 ， 制消 极 腐败 现象 ． 进 着 遏 促
查 要加 大审 计对外 宣传 力度 ， 二 积极 争取 各 级领 导 、 各有 关 部 门 的支 持 、 合 ． 内要 加 强 审 计人 员 晕 视 配 对 整改 的责 任意识 ． 制定 和健 全审 计整 改工 作 的相 关 并 制度 ， 使其 正规 化 、 度 化 ， 制 用具 体 可行 的制 度 来落 实
浅谈如何做好全过程跟踪审计
以流程为根底、以风险为导向、以控制为中心、以效益为目标的全面管理审计。
(一)建设工程开工前阶段跟踪审计经有关部门审查批准；工程是否列入年度建设方案，资金来源是否到位，建设资金是否专款专户，能否满足工程建设当年应完成工作量的需要；预算或标底编制是否符合定额规定，工程计价依据和原那么是否合规、合法、准确；建设工程的勘察、设计、监理、施工、大宗设备材料等是否按规定程序进行招投标，其结果是否合法、公正；中标单位资质是否符合要求，是否签订合同，(二)建设工程施工阶段跟踪审计职能管理单位是否建立健全各项内控制度并严格执行，如工程签证与验收制度、设备材料采购与价格控制制度、费用支出报销制度等；对设计变更、现场签证、无价村料定价等进行审计，审查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、合规、及时、完整、真实；检查建设资金是否专款专用，防止出现超进度付款现象保证工程建设标准运行、建设资金合理使用；加强设备、材料价格控制，对已购设备、材料因故不能使用的，要分析原因、分清责任，催促尽快处理防止造成更大损失；及时催促施工等单位做好工程造价与验收资料，做到工程完工资料能及时完整上报，以便顺利通过竣工验收。
(三)建设工程竣工验收后结算审计工程竣工结算审计主要是对工程量和定额计价等进行造价控制审计：检查工程量计算是否准确，套用定额是否合理，设计变更、工程签证和隐蔽验收记录四、全过程跟踪审计应注意的问题1、跟踪审计一定要定位准确。
务必保持审计的客观性、独立性、公正性，处理好监督与效劳的关系，构建和谐审计。
在开展跟踪审计过程中要防止两种倾向：一是既做裁判员又当运发动，应明确各自的工作职责，越位引发的审计风险；二是只关注工程造价，不能动态地监督各阶段的全过程运作，也就不能为工程建设提供合理、有效的审计建议。
总之，开展全过程跟踪审计需要在实践中不断加以完善，按照全方位、全过程的审计要求，做到关口前移、全程监控，在全过程审计中找准工程建设中的薄弱环节，证体系，跟踪审计就会逐步完善并步入程序化、标准化、制度化的轨道。
浅谈如何做好审计整改工作
浅谈如何做好审计整改工作审计查出问题不是最终目的，对审计查出问题提出整改建议，并进行有效整改，才是审计的最终目标。
审计整改是对审计项目中查出的问题采取了必要的处理、纠正、规范等措施。
审计发现问题的整改工作，是审计工作的进一步延伸，是被审单位的工作，也是审计部门的工作。
整改工作要起到有效作用，需要各级管理层高度重视，既要有审计单位（部门）的加强指导和督促，也要被审计单位的积极配合，还要有相关职能管理部门的大力支持。
不仅要对发现问题的有效纠正，更要从建立长效机制上动脑筋，确保审计成果得到有效运用。
一、审计整改现状及存在的问题1、对内部审计重视不够，存在屡审屡犯现象①审计单位重视程度不够，对审计发现的问题和整改不力的处理、处罚力度不够，给有的单位（部门）领导和干部留下了“审与不审一样”的印象。
②被审计单位领导对内部审计工作和审计整改的认识不够，对内部审计意见重视不够，没有将审计意见落到实处，审计整改流于形式，致使存在“审了就算”、“屡审屡犯”现象。
2、审计整改缺乏监督机制①没有建立和完善审计整改监督制度，使审计整改监督工作不到位；②对审计发现问题没有整改或整改不到位的单位，缺乏责任追究机制，审计整改与不整改一个样。
3、被审单位没有建立审计整改落实机制针对审计发现问题，被审单位建立相应的整改落实机制，没有制定相应的整改方案，没有将整改任务分解落实到部门、班组、个人，或者将整改任务安排下去后不再过问，对整改落实情况缺乏监督和考核，也是整改不到位的主要原因之一。
4、联动机制不健全，审计整改指导和监督不够①未能与纪检监察部门建立联动机制。
对审计发现存在违规违纪的行为或嫌疑，未能及时与纪检监察部门沟通，不能充分发挥监察部门对审计发现问题的有效监督和对违规违纪行为的查处，是被审单位对审计整改不够重视的原因之一。
②未能与机关各职能管理部门建立联动机制。
由于没有与各职能管理部门建立联动机制，不能充分发挥职能管理部门的专业化管理作用，资源不能共享，使审计整改监督工作仅仅是审计部门的事情。
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浅谈如何做好审计工作
如何做好审计工作
当今的社会、经济都在日新月异地发展，知识更新速度飞快，放眼看去，现代内部审计的职能已从查错防弊发展成为价值增值型的服务，国际内部审计师协会赋予内部审计的新定义是“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的运作，它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理的有效性，帮助组织实现目标”。
那么，作为一名内部审计人员，为了更好地开展和实施审计工作，必须与时俱进，把好企业脉搏，紧跟发展节奏，求新求变，适时地调整内部审计工作的中心与重点，才能为企业管理者服务。
下面是本人从事审计工作的几点粗浅的体会与建议。
一、加大事前审计和事中审计的力度，事前审计、事中审计和事后审计要有机的结合
事后审计只能查错纠错，不能防患于未然，且事后改正费时费力，同时对不可避免的损失也无能为力。
只有将审计关口前移，发挥事前审计和事中审计的时效性、详细准确性、同步性优点，防
微杜渐，及时发现和解决问题，对企业内部管理制度的完善和执行会起到事半功倍的作用。
例：2004年度新开展的对拆除、隐蔽工程进行事前审计签证，物资公司注销前有关资产负债的清理，已证明取得了很好的效果。
下一步应继续扩大事前审计与事中审计工作范围及深度，并将事前审计、事中审计和事后审计有机的结合起来，全过程、全方位参与到企业管理中去，形成有效的预警、预报系统，及时发现和解决问题，力争将公司的管理隐患消灭在萌芽状态，为海晶的生产经营保驾护航。
二、发挥内部审计的“天时、地利、人和”优势，突出服务职能，做好企业的“内参”
“天时”是指内部审计的独立性。
内部审计直接受经营者领导，独立于被审计对象，不受其它部门的干扰和限制，从而可以有效地行使审计职权，保证了审计结论的客观、公正、真实。
“地利”是指内部审计身处企业当中熟悉内部管理及生产工艺的优势。
内部审计人员长期立足于本企
业的具体岗位，熟悉公司业务，工作时间、范围不受限制，可根据单位内部管理的需要随时随地开展工作，比外部审计更深入、更彻底，可清除外部审计容易遗留的“死角”和“盲区”。
“人和”是指内部审计的内向性。
审计（转载自文秘家园，请保留此标记。
）处属于公司的管理职能部门，作为企业一员，必视维护企业利益为己任，在完善内部控制系统、强化内部约束机制方面的作用是外部审计达不到也不可替代的。
例：审计处近几年针对企业历史遗留不良资产及发出商品货款回收情况进行的审计与处理，就充分发挥了内部审计的“天时、地利、人和”优势，为企业改制清除了障碍，将公司损失降到最低。
三、将财务收支审计向管理审计延伸
企业改制以来，内部管理不断完善，公司经济活动逐步呈现有序状态，各部门及公司实体经济违规现象逐步减少，；同时，由于审计工作逐年深入，会计资料、财务信息的真实性、可靠性基本
得到控制，如果再单纯去揭露违纪违规问题，片面强调监督职能，管理中的差错漏洞难以从账面反映，将会大大削弱审计的服务职能，必须及时将财务收支审计向管理审计延伸，来弥补这些不足。
审计工作若要达到提高管理水平和提高经济效益的目标，必须将管理审计作为今后的核心和发展方向，管理审计立足点高，定位在“管理、效益”四个字上，它以财务收支审计为基础，可以涉及企业所有经营活动，通过对企业经营流程和内部控制状况的调查分析，提出改进管理的建议，促进企业经济效益的提高。
四、加大审计人员对海晶内部管理及生产工艺等相关知识及程序的学习及熟悉，提高内部审计人员的综合素质及业务技能
俗话说“工欲善其事，必先利其器”，内部审计人员在不断更新审计专业知识与技能的同时，还必须很好地熟悉、掌握公司内部管理、生产工艺流程、市场营销等知识，只有掌握全面的知识，
才会“高屋建瓴”地全方位、全过程参与到为企业改善管理、提高经济效益的工作中，才能取得有创造性的审计成果，真正地当好企业的医士、卫士和谋士。
正如国家审计署李金华审计长在《论国家审计与内部审计》一文中指出的“内部审计就其性质来看，它是一种管理权的延伸，是一种组织内部的管理活动，是代表管理权的审计，是内部控制的重要组成部分”。
“内部审计机构很重要的一点，就是为你所在的部门、单位加强管理，提高效益，建立良好的秩序方面发挥作用，这就是内部审计的主要目标”。
我们审计人员会牢牢记住这些干好本职工作的。
三、审计人员如何强化审计创新
作为审计人员，如何进行审计工作的创新，在我认为，必须从以下三个方
面入手：
首先，要树立创新审计精神和理念。
理念决定思路，思路决定出路。
审计
人员要自觉摈弃那些与时代要求不相适应的
旧的思想、观念、思路和做法对审计工作的束缚，积极适应形势需要，及
时掌握国家宏观经济政策和企业内部管理制
度发展状况。
同时，创新是促使审计人员保持旺盛的进取精神，不断的推
进审计成果优质化进程。
审计人员要形成有
创意的审计思路、选择做成有创意的审计项目、审计信息和审计报告等等，这要经过“挤压摩擦”创造过程，创新就
是积累与拼搏的结果。
只有这样，才能正确地确立新时期的审计目标、审计对象、审计重点等，才能有效地搞好审计
工作。
其次，正确认识审计创新，抓住主要环节，讲求成果价值。
实现审计成果优质化需要的创新要同履行审计监督职责紧
密相连。
因此，制定创新与创优目标必须紧密结合，创新要满足切实可行和价值可取两方面要求。
切实可行，是审计
人员创新应在自己本职、熟悉、有积累的业务、事项范围内进行;价值可取，是创新创优应考虑取得的成果是否有助
于查处大案要案、确认大是大非，是否直取现行制度规定不足、针对机制体制缺陷，是否可以解决组织管理、技术业
务和效益等方面的问题，以及是否可以开拓思路、总结经验、扩大审计影响和服务大局等等。
审计实践是使理论创新
与实践创新相协调、审计管理创新与审计业务创新相促进、审计内容创新与审计方法创新相配套、审计与审计调查相
配合、真实合法性审计与效益审计相辉映的基础。
因此，审计人员在实施审计中开展创新应抓住两个主要环节：一是
创造性地开展审前调查，切实搞好审前调查，使审计实施方案制订能够符合实际，从而把握审计工作重点和规律，能
够不断激发审计实施中创新的灵感和动力，为实施审计创新打下坚实的基础。
二是要善于抓住审计项目中影响审计工
作发展和成果的关键问题与切入点，进行重点突破和创新。
再次，努力学习，更新审计知识、方法和手段，推进审计理论和审计技术方法创新。
只有努力学习，才能引发思考;只
有深入思考，才能进行创新。
随着知识经济时代知识更新的频繁性和审计监督内容、目标、重点等的变化，作为知识
的一个重要组成部分的审计知识更新已是刻不容缓的事情。
审计人员必须努力学习和熟悉财税、金融、国企、投资、
土地和社会事业制度等知识和改革的基本思路;以及深入研究国内外审计
发展的趋势。
与时俱进，努力学习和掌握效益审计、IT知识与技能，掌握人力资源会计和信息资源会计等新的审计知识，同时还应
熟悉企业生产技术与营销管理等有关的知识，通过知识更新来提高业务素质，创新性地开展审计工作。
推广先进的审计技术方法，是当今信息化社会对审计工作发展的必然要求，经济社会的发展和审计环境的变化要求审
计方法必须不断创新。
随着会计数据无纸化和网络化的普及，审计方法也必然由对会计资料的详细检查转变为以评价
内部控制系统为基础的抽样方法，由传统的手工方法转变为与计算机文件处理特点相适应的数据文件测试方法。
如：
程序流程图、实际或模拟数据文件法等将成为主要的审计方法，并借助于对内控系统的评价结果来确定审计的重点、
范围和方法。
这就要求每个审计人员打破常规，善于运用立体思维、系统思维、发散思维，科学推理，抓住先机和重
点。
四、审计创新需要注意的几个问题
审计人员在实践审计创新工作中，应注意克服以下三个方面：
一是克服对审计创新的错误认识，避免审计创新的随意性和盲目性。
创新不是凭空想象，它必须根植于深厚的实践基
础。
创新是在调查论证的基础上，敲定审计实施总盘和方向，打造审计精品。
而不是脱离客观实际、违背客观规律盲
干和违规操作，必须做到严谨细致、依法审计。
二是要避免脱离审计工作任务的创新。
创新就是做好本职工作、提高完成规定任务的水平，是在完成规定审计任务基
础上的创新创优，创造实现审计成果优质化的工作环境，形成审计高质量的成果。
三是要寻求组织支持，避免孤军奋战。
一项审计事项转化成审计成果，尤其是审计人员创新地开展一项审计任务更需
要审计组有关人员积极的配合，并得到领导和组织的支持与认可，促进深入研究问题，拓展创新思路、提升审计成果。
在企业内部审计过程中，审计人员必须明确自身所承担的责任，做到客观公正，实事求是反映事项，并在审计过程中
实现创新。
创新是推动审计事业不断向前发展的不竭动力，只有在审计工作中审计部门和审计人员强化创新意识和理
念，才能不断提高审计质量和水平，有效地防范审计风险，审计能力和审计素质才能不断前进、更好地为社会、为企
业经济发展服务。