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过渡到“与朋友商量”,最后落实到“比较”,现在只需
要对“比较”进行突破即可。)
导购:是的,买东西肯定要多比较一下,只是我担心自己有
没解释清楚的地方,所以想请问下,你们现在主要想
比较哪方面问题呢? (注:微Hale Waihona Puke Baidu目视顾客并停顿以引
导对方说出顾虑。)
10
演练
顾客:你们是大品牌,其实我觉得鞋子功能、耐用度各方面都还满 意,就是觉得东西太贵了 ……(顾客最后问题落实到“价格”上) 导购:哦,您觉得稍微贵了是吧?那除了价格外,还有其它地方
8
解决办法
1、找原因给压力,刚柔并济 2、对症下药,建议立即购买 3、想办法提高顾客的回头率
9
演练
导购:李先生,这款球鞋您觉得怎么样啊? 顾客:嗯,我再看看吧。 导购: 李先生,你有这种想法很正常,毕竟球鞋是自己穿在脚上,价
格也比普通鞋子更高,肯定要多看看,多比较,这样买了才不 后悔,您说是吧?(注:认同顾客感受,先融洽关系。)
觉得不满意吗? 顾客:其它倒没有,主要是价格。 导购:那我可不可以这样理解,除了价格,你们对这款球鞋的性能、
质量等都很满意,只要价格合适就可以决定购买了,是吗? (注:将顾客的后路堵死,很棒的提问,建议在成交前多用。) 顾客: 嗯,可以这么说。 导购: 那好,李先生,谢谢您的坦诚 ……(注:处理价格问题, 然后立即成交。)
顾客异议处理
员工晋升培训 2015.08.03
1
学习目的:
1、顾客异议的类型及成因 2、处理异议的原则 3、清除异议的“黄金四步” 4、“六脉神剑”处理异议
2
销售从拒绝开始!
3
顾客异议的类型及成因
顾客异议是指顾客对产品、销售人员及 销售方式和交易条件发出的怀疑、抱怨 提出否定或反对意见! 顾客异议是销售过程中的正常现象,是 成交的前奏和信号!
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价格异议
? 分析客户觉得贵的原因,大致分为四种类型:
A、顾客只是随口说说。 B、超出客户原有的预算。 C、预算总金额与其他竞品比较觉得贵。 D、跟我们品牌的其他同款产品(往往是指客户曾经听说的
顾客:…… (注:如果顾客还是要说看看,则导入下一步, 争取顾客回头。)
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演练
导购: 李先生,如果您实在还要比较下,我也可以理解。不过, 这款产品确实非常适合您穿着,您可以再上脚试一下,跑两步、 跳一下 …… 而且现在这款确实卖得很好,您的这个尺码库存数量 也只有两双了。您看这样好吗?我现在把您的这款鞋的这个尺码 给您保留几个小时,因为这款鞋真的非常适合你!您都第二次来 了,我真不希望您错过这款球鞋! (注:将顾客热情地送出门外, 这样的举动可让顾客因为刚才的食言而不好意思,同时也让顾客 感动,从而提升回头率!)
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13
第一步 做好准备,处理异议
1、每星期一个问题 2、反复理解,掌握应对方法 3、规定时间,相互演练
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第二步 重复顾客异议
确认自己是否真的明白顾客的意思; 为自己回答问题赢得思考时间; 表现自己对顾客的尊重
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第三步 探询顾客异议
深度探询,了解异议的真正原因!
“您可以告诉我,您现在主要担心的是什么吗?” “您说我们的东西比较贵,请问您是与哪个牌子 比较的呢?” “买哪个品牌是您的权利,我只是想了解是否有 些方面我没介绍好,您可以告诉我您放弃我们这 款产品的原因吗?”
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“六脉神剑”处理异议
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我们最头疼的是哪种异议?
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“六脉神剑”第一式 价值转移法
价格
是卖者心头永远的痛!
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顾客的坏毛病是我们惯的
顾客:这双鞋多少钱? 导购:200元。 顾客:贵了,100卖不? 导购:这个价,我们进价都不够。 (顾客扭头就走,快要出门时,被导购喊住) 导购:刚开门,给你做个开张生意吧。 (顾客潜台词:看来砍价不够狠) (现在顾客吸取了上次教训) 顾客:这衣服多少钱? 导购:200 元。 顾客:贵了,80卖不? 导购:肯定不行,80元你有多少我要多少! (顾客又佯装要走,快要出门时,被导购喊住) 导购:小姐,你太会砍价了,今天生意不是很好,做你个关门生意吧。 (顾客潜台词:哎呀,这水害挺深嘛。下次索性给他 50元。)
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案例
导购:李先生,这款篮球鞋您觉得怎么样? (注:直接询问顾客 想法) 顾客:嗯,我再看看吧。 导购:这款鞋我们现在卖得很好,库存也不多了,再考虑可能就 没有了。 (注:开始恐吓顾客了,现在很多顾客都比较成熟,他 们可能根本就不吃这套。) 顾客:哦,我想先咨询下朋友再说 …… 导购:这么点儿事还要问朋友啊?您做主就可以了嘛。 (注:好 像在嘲讽顾客是没有主见的,容易引起顾客反感。) 顾客:我朋友对球鞋比较了解,这个可以征求他的意见呀 …… 导购:好吧,那随你。 (注:导购基本上开始放弃了。) 顾客: …… (注:顾客很不舒服地离开了。)
顾客:是的,而且我还想咨询一下朋友再说,他对球鞋比较了解 …… 导购:您的朋友比较专业,咨询下他的意见确实很有帮助。对了,上次
您的朋友和你也一起来过我们店铺,他感觉怎么样呢? (注:进 一步认同顾客做法,争取顾客好感,并询问顾客朋友的想法。)
顾客:还不错吧,他建议我再比较一下 ……(顾客由“再看看”
俗语:嫌货人才是买货人!
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顾客异议的类型
一、从产生异议的主体来看:
1、借口
2、真实的意见
3、偏见或成见
二、从指向的客体来看:
A、价格异议
B、需求异议
C、购买时间异议
D、品牌异议
E、服务异议
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顾客异议的成因
?顾客对导购不信任 ?导购自身不专业 ?顾客本能反应
6
处理顾客异议的原则
?尊重顾客异议 ?永不抱怨、不争辩 ?维护顾客自尊 ?强调顾客受益
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第四步 3F套路处理异议
Feel——感觉:从导购角度认同顾客异议; Felt——感到:其他老顾客也有类似异议; Found——发现:提供异议的正确处理信息
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3F套路语言模板
顾客:你们的东西比**品牌贵多了!(注:顾客异议。) 导购:您说得对,我也承认我们的价格确实比 **品牌稍微 贵一点。(注:第一步,导购感觉)我们以前也有一些老 顾客提出过类似问题,他们觉得……(注:第二步,老顾 客感到)不过,许多老顾客仔细了解后才发现,虽然我们 的产品表面上贵了点,但如果从长期使用的角度来看,其 实我们的产品性价比更高……(注:第三步,发现,接着 提供正确的信息)
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