工程变更对造价影响探究
工程变更对建筑工程造价影响及措施
工程变更对建筑工程造价影响及措施摘要：建筑工程的施工管理项目的工程造价审计越来越严格。
一般来说，工程若需要发生变更，合同各方往往会根据市场的现状，对工程项目进行成本核实、计算、控制的重新审视。
要保证变更对工程的影响降到最低，确保变更后的项目在物、人、财方面有良性的影响，就要明确变更要求时间，注意工程的成本，这样可以让工程造价与工程变更进行得更为顺利，取得更好的施工质量。
关键词：工程变更；建筑工程造价；影响；措施1工程变更对工程造价影响分析工程变更发生频繁,对工程造价影响极大。
变更在早期发生,损失相对较少,因为后面的施工可以进行调整,灵活性比较大。
发生在后期的工程变更,工程造价受其影响比较大,甚至是破坏性的。
在现阶段的建筑市场,承包方为了中标承接项目,在投标阶段故意降低报价,甚至零利润,一旦中标就会找各种理由出变更,改变原工程量清单里内容并改变报价,达到赚钱的目的,所以工程量清单计价模式下很多施工单位赚钱的手段就是利用工程变更。
在建设工程项目的实施过程中经常性的提出工程变更,导致处理工程变更的费用不断增长,甚至变成了“无底洞”。
现在有很多工程结算难,经常发生索赔事件,也都是由于工程实施过程中发生工程变更太多,而且对工程变更的管理不规范造成的。
变更资料保存不完整等等,尤其是时间跨度大的工程项目决算时问题更多,工程结算困难是导致竣工决算难的一个主要原因。
过多的工程变更,特别在重要结构上的工程变更,会导致建设工程项目质量差的严重后果,影响到建筑结构的整体性以及承载能力,引发安全问题。
由于频繁工程变更造成停工、返工拆除重建,使得工人随意性强,安全意识淡薄,增加安全施工的隐患,工人的积极性受到打击,时间长了就会没有工作热情,降低工人的工作效率以及项目管理的效率,使得原来的进度计划被打乱,难以按期完工这样直接导致工程项目成本增加。
工程变更会增加建设单位和监理工程师现场协调工作量,所以就会增加现场管理工作的费用,由于工程变更使得施工方在现场的管理工作变得更加复杂,现场管理的效率会降低。
工程变更对工程造价的影响及其控制对策分析
工程变更对工程造价的影响及其控制对策分析摘要：工程概算超估算、工程预算超概算、工程决算超预算，一直是工程项目建设中存在的问题。
本文基于工程变更的原因，深入分析工程变更对工程造价的影响，并提出一系列具有实用价值的，加强工程造价中工程变更成本控制措施，仅供参考。
关键词：工程变更；工程造价；成本控制；工程概算前言：工程变更作为工程建设项目的重要组成部分，其成本控制水平与整体建设效率、质量密切相关，为避免项目建设中诸多不确定因素影响目标的实现，必须加强工程变更的控制，以此避免工程造价增加。
一、工程变更对工程造价的影响在工程项目建设中，引发工程变更的原因包括：一，受到项目管理及方法不一致的影响，决策阶段，业主单位由于主观因素，存在更改原始项目内容及目标的可能。
二，设计单位与建设单位的协调沟通不到位，理解上的偏差引发工程变更。
三，受到新材料、新技术、新理念、新工艺的影响，或是监理单位与建设单位沟通不到位，造成工程变更。
因此，无论是何种原因引发的工程变更，都会造成工程造价的增加，若工程项目建设初期，建设单位没有进行充分调研与论证，加之审批、拆除、标准等工作不到位，合同内容存在描述不清、数量错误等问题，均会对工程造价产生不同程度的影响，不利于预期建设目标的实现，使得工程项目建设成本进一步增加。
二、工程造价中工程变更影响因素的控制措施（一）加强对工程变更的流程管理通过主要造成工程变更的原因的分析，有必要加强对工程变更的流程管理，针对工程施工前及施工过程中，业主单位的选择与决策主观性较强，建设意图表达不充分，使得工程项目组织结构与管理技术存在差异，首先，基于工程变更特征与属性，在工程变更前提出完善的管理与控制流程，切实加强业主单位与设计部门、造价管理部门、材料采购部门、销售部门间的联系，从而在项目建设前避免工程变更的产生。
同时，细化工程变更责任，业主单位承担主观、随意决策引起的工程变更的主要责任。
此外，在设计阶段，要综合考虑施工要求、成本费用、资源节约等，以此保障整体施工方面的合理性，达到控制工程变更造价的目的[1]。
建筑工程变更造价分析
建筑工程变更造价分析随着建筑工程的进行，变更是不可避免的。
建筑工程变更可能涉及到设计变更、材料变更、施工方法变更等方面，这些变更都可能对工程造价产生影响。
因此，进行建筑工程变更造价分析，能够帮助项目方和工程师更好地掌控工程造价变动情况，进行合理的决策和管理。
本文将从不同角度进行建筑工程变更造价分析，以期为相关方提供参考。
一、建筑工程变更的分类建筑工程变更可以根据不同的分类标准进行划分。
常见的分类包括但不限于:1. 设计变更：指建筑设计方案的变更，包括布局变更、建筑风格变更等。
2. 材料变更：指在建筑工程进行过程中，对原有材料的替换或更新。
3. 施工方法变更：指在建筑工程进行过程中，对施工工艺的调整或更换新的施工方法。
二、建筑工程变更对造价的影响建筑工程变更对工程造价产生的影响是较为复杂的。
在进行变更造价分析时，应考虑以下几个方面：1. 直接成本变化：建筑工程变更可能导致相关材料价格的变化，施工工艺的改变，从而直接影响到工程造价。
2. 间接成本变化：由于工程变更可能导致施工工期延长、材料供应周期的改变等，从而间接影响到工程造价。
3. 风险成本变化：建筑工程变更可能增加工程风险，例如技术难度增加、安全风险加大等，这些风险成本也应考虑在内。
三、建筑工程变更造价分析的方法进行建筑工程变更造价分析，可以采用一些常用的方法：1. 成本估算方法：根据建筑工程变更的具体内容，进行成本估算，包括直接成本、间接成本和风险成本等。
2. 对比分析法：比较工程变更前后的造价差异，分析变更对工程造价的影响。
3. 统计分析法：通过分析历史工程变更数据，总结出一些规律，用于参考和预测。
四、建筑工程变更造价分析的应用建筑工程变更造价分析的应用可以从不同的角度进行考虑：1. 合同管理：在建筑合同中，可以通过对变更造价进行分析，进行合同条款的拟定和修改，以应对可能的变更情况。
2. 项目决策：对于工程变更的合理性和必要性，可以通过造价分析结果来进行决策，确保变更符合经济效益。
建筑工程设计变更对造价的影响分析
建筑工程设计变更对造价的影响分析在建筑工程项目的实施过程中，设计变更是不可避免的。
设计变更是指在工程实施的过程中，由于各种原因导致工程设计方案需要进行修改或调整。
设计变更可能会对工程造价产生积极或消极的影响，因此对设计变更对造价的影响进行准确的分析是非常重要的。
一、设计变更的定义和影响因素设计变更是指在建筑工程项目实施过程中，由于需要调整设计方案而引起的改变。
设计变更的形式多样，可以包括平面布局的调整、结构设计的变动、设备安装的改动等。
设计变更可以由多种因素引起，例如技术要求的变化、规划要求的调整、业主意愿的变化等。
设计变更对造价的影响主要由以下因素决定：1. 工程量的变动：设计变更可能会导致工程施工量的增加或减少，从而对工程造价产生影响。
例如，如果设计变更导致增加了某个构件的数量，那么该构件的工程量增加将直接增加工程造价。
2. 材料和设备的变动：设计变更可能导致原定的材料或设备规格发生变化。
如果新规格的材料或设备价格较高，那么工程造价增加；相反，如果新规格的材料或设备价格较低，那么工程造价可能减少。
3. 施工工艺的变化：设计变更可能会导致施工工艺的调整或变化。
如果新的施工工艺更加复杂或需要更高技术水平的施工人员，那么对应的施工成本可能会增加，从而导致工程造价的提高。
二、设计变更对造价的影响分析设计变更对造价的影响应该通过综合分析来进行评估。
一般来说，可以采取以下步骤进行分析：1. 针对设计变更的具体内容，进行工程造价的预估。
根据设计变更所涉及的工程量、材料和设备变动以及施工工艺变化，结合市场行情和工程实际情况，进行详细的造价估算，得出预估的造价变动量。
2. 综合分析设计变更对工程进度和工程质量的影响。
设计变更可能会对工程的进度产生影响，例如需要重调整施工计划或调整工期。
此外，设计变更可能会对工程质量产生影响，例如需要采用新的施工工艺，可能引入一定的风险。
这些影响因素都需要进行综合分析，对工程的整体效益进行评估。
《工程变更对造价的影响与应对措施》
《工程变更对造价的影响与应对措施》工程变更在建筑行业中屡见不鲜，这种情况常常使项目管理者和成本控制人员面临严峻的挑战。
工程变更可能是由于设计修改、技术进步、资金不足或其他项目需求变化引起的。
理解这些变更对项目造价的影响，有利于制定有效的应对措施，从而减少潜在损失。
变更的类型工程变更可以根据其性质分为多种类型。
设计变更是最为普遍的，包括建筑设计、工程图纸或材料的修改。
施工方案变更则可能涉及施工工艺、施工设备的变更。
由于政策法规、市场行情变动等外部因素，合同变更也是常见的现象。
每种变更都可能在不同程度上影响项目的时间和成本。
成本影响分析变更对造价的影响不仅体现在直接增加的费用上，还包括了潜在的间接成本。
例如，设计变更可能导致材料采购延误，进而增加了工期及相关费用。
图纸的反复修改还需要额外的人力资源，这些都会造成不必要的支出。
对于每一个变更，仅依赖初步的估算很难捕捉到全部的成本因素，因此进行详细的影响分析至关重要。
直接成本在变更发生后，项目的直接成本通常会立即增加。
这包括了因变更而追加的材料费、人工费，以及可能的设备租赁费等。
尤其是在项目进展阶段，变更带来的直接影响可能十分显著，且通常超出预期。
例如，若需要采购新的建筑材料，往往会发现价格上涨、交货时间延迟，从而进一步驱动成本上升。
间接成本间接成本的增加往往在变更的影响中被低估。
例如，施工延误可能导致的额外场地租赁费、人员调动费以及设备闲置费等，通常在最初预算中很难考虑周全。
客户的不满体验可能影响到后续项目的声誉和业务拓展，更难以量化。
应对策略针对工程变更可能带来的造价影响，项目管理团队可以采取多种策略以降低风险和损失。
应该培养变更意识，做好初步的风险评估和沟通机制。
使用现代化的项目管理工具，可以实时监控项目的进展和预算情况。
定期的评审和调整财务计划是必须的。
风险评估在项目开始之前进行仔细的风险评估是十分必要的。
通过多方评估，可以预见和识别潜在的变更原因，从而制定应对措施。
工程变更对工程造价影响分析
工程变更对工程造价影响分析摘要：在建设项目施工实施过程中，虽然不是所有的工程变更都会给工程带来负面的影响，但由于一些不确定性因素，工程变更导致工程既定目标发生偏差的情况时有发生。
根据工程变更对工程造价所带来的具体影响，有必要对工程变更做出全面合理的分析与控制，在保证工程质量的前提下，最大程度上降低工程成本。
以下从工程施工进度、质量、投资三个方面分析工程变更对工程造价的影响，便于工程项目相关管理部门采取针对性措施有效控制或消除不利影响。
关键词：工程变更对工程造价影响分析引言随着中国经济的发展，城市化继续推进，建设项目的数量和范围迅速扩大。
尽管投资迅速增加，但三个超级项目(超级项目估计数、项目预算超级项目估计数、项目账户超级项目估计数)的长期现象尚未得到解决。
根据现有数据，项目最终价格近90%超过了最初的投资计划，三个超级项目的现象主要是由于变化。
项目过程中许多因素的风险可能导致技术变化，而这些变化在上一个报告所述期间无法准确预测。
这表明技术变革管理决定了项目目标的实现。
1工程变更原因分析1.1参建者行为的影响建筑项目参与者的行为是市政工程修改过程中的一个决定性因素，例如业主、承包商、设计部门、监理部门、分包商、材料供应商等的行为。
其中提出了修改工程的问题，特别是业主和承包商的行为。
例如，一些承包商可以自由地通过工程变更来扩大建筑规模和调整建筑标准。
与此同时，参与企业建设的人员的技术水平、综合素质和职业道德也可能影响项目的改变。
业主、监理部门、设计部门、承包商技术人员和管理人员的职业道德水平也是一个关键因素。
例如，如果设计人员的专业水平需要提高，则设计文档的编写不正确，无法满足设计深度和质量要求。
1.2工程项目主体发生变化一般来说，工程主体包括承包商、业主、承包商等许多方面许多本体中的行为变更可能会导致设计变更。
某些业主和承包商可能会直接决定变更设计方向并进一步变更设计。
例如，在实际情况中，有些业主希望逃避核查，在项目实施过程中降低项目标准，并使项目规模缩小，而在项目实际实施时，则需要增加项目的规模和标准，这直接导致最初的设计无法满足要求，施工期间会出现严重问题，施工费用会大幅增加。
探讨工程变更对建设工程造价的影响
更 后对工程 的造价有很 大影响 。 工程造 价是建 筑工 程在建 造过 程中的 ２ 工程 变更 对 工程 造价 的 影响 全部费用， 是确保 工程建设 顺利进行的资金保 障， 因而成 为建 筑工程项 工程变更多发生于工程项 目的施 工阶段 ， 若处理 不当， 则会 引起 各 目 投 资的最 为重要 的组成 部分… 。 因此， 需 对每一 个项 目的工程造 价进 种 纠纷和矛盾。 最为直接的后果就 是造成 工程造价 增加 ， 从 而引发各种
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探讨工程变更对建设工程造价的影响
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工程变更对造价管理的影响 案例
工程变更对造价管理的影响案例咱就说我经历的一个盖楼工程的事儿吧。
一、工程背景。
这是一个要盖个十几层办公楼的项目。
刚开始的时候呢，计划得那叫一个完美，从设计图纸到预算，每个环节都像是精密的齿轮，严丝合缝地对接好，造价也计算得明明白白的。
二、工程变更情况。
1. 设计变更。
甲方突然觉得，原来设计的那种普通玻璃外墙不够高大上，想要换成那种带有隔热和隔音功能的高级双层玻璃幕墙。
这一改可不得了啊。
从造价上来说，原来普通玻璃的采购成本和安装成本是一笔固定的钱。
现在双层玻璃幕墙，材料本身就贵了好多，而且安装难度也增加了。
那些安装玻璃幕墙的工人得是有特殊技能的，工钱自然也高了。
这就好比你本来打算买个普通自行车去上班，突然要换成摩托车，那花销可不是加一点半点啊。
这一项变更，直接让这部分的造价增加了将近30%。
2. 施工范围变更。
本来楼旁边规划的是一片简单的绿化草地。
甲方脑子一热，说要改成一个带喷泉和景观小品的小花园。
这就涉及到土方工程的改变、增加了给排水管道的铺设，还有那些景观小品的制作和安装。
就拿土方工程来说，原来只需要平整一下草地的土地就行，现在要挖出不同形状的坑来做喷泉池啥的，挖掘机多工作的时间那都是钱啊。
而且给排水管道，得重新设计走向，增加管材用量。
那些景观小品，像雕塑之类的，买材料加上请人制作，又额外增加了一笔不小的开支。
这施工范围一变，造价就像吹气球一样膨胀起来，初步估计这部分变更让整个项目造价多了差不多20%。
三、对造价管理的影响。
1. 预算超支。
因为这些变更，原来做的预算就完全被打乱了。
本来预算是按照之前的工程计划来的，就像你按照一个月挣3000块的工资来计划花销。
现在突然工程变更，就好比你突然要每个月额外花1000块去买新衣服或者参加培训啥的，那肯定会超支啊。
在这个工程里，整体造价预算超支了将近25%，这可让投资方和施工方都头疼得很。
2. 成本控制难度增大。
在没有变更之前，施工方可以按照既定的采购计划去买材料，按照预定的施工流程安排工人。
工程设计变更对造价的影响分析
工程设计变更对造价的影响分析在工程项目中，设计变更是不可避免的现象。
无论是由于客户需求的变化，还是施工现场出现的意外情况，设计的调整都可能会直接影响工程的造价。
在深入分析这一问题时，需要考虑多个方面，以确保能够全面理解设计变更对项目成本的影响。
设计变更通常会引发额外的人工成本。
这些成本包括预算外的劳动力支出，因为工人需要时间来适应新的设计要求。
对于某些复杂的工程，设计变更还可能导致重新培训员工或聘请外部专家，进而增加直接和间接成本。
随着项目的进展，工地上已经安排的工作若因为设计变更而延迟，可能会引起进一步的成本上升，如设备闲置和工期延误所带来的损失。
材料成本方面，设计变更往往会引起对新材料、新设备的需求。
这可能导致原材料价格波动的直接影响，尤其是在市场需求高峰期间。
变更后的设计可能需要不同规格的材料，从而导致采购流程的复杂化，甚至可能会导致因紧急采购而产生的额外费用。
如果采用的新材料或设备与原计划材料不兼容，还可能导致在施工过程中出现适配性问题，从而增加物料浪费。
工期延迟是设计变更的另一大潜在影响因素。
对于任何施工项目而言，工期以及与之相关的各项费用都是至关重要的。
当设计变更发生时，原定的施工计划可能需要重新调整，进而导致工期延长。
长时间的工期不仅会增加劳动力和设备的持续使用费用，还有可能影响项目的整体盈利能力。
除此之外，延误还可能会影响后续环节的工作安排，甚至导致其它项目的推迟，进一步增加整体成本。
设计变更还会引发与各方沟通成本的上升。
项目的各个参与者，包括设计师、施工方、业主等，需要在变更发生后进行充分的沟通，以确定变化的影响和解决方案。
这不仅需求时间，且可能需要召开多次会议，书写和修改相关合同等，从而增加了行政和管理成本。
在大型工程中，沟通成本的上升尤为显著，这可能直接转化为经济损失。
设计变更对项目整体质量控制也产生了影响。
虽然设计发生了变更，但施工团队必须确保所有新设计仍然符合最初的质量标准。
工程变更对工程造价的影响和控制
工程变更对工程造价的影响和控制工程造价贯穿工程建设的全过程，工程造价要确定需要工程竣工完成结算才能确定。
这个过程中有非常多的影响因素，导致工程造价不符合预期。
这其中有一个因素非常值得探析，该因素为工程变更。
在实际的工程建设中工程变更是难以避免的，它对工程造价的影响有好有坏，关键就在于针对工程变更的控制。
本文对此进行探讨。
1.工程变更简述工程变更就是指的对原定工艺技术方案进行更改，这在工程中较为常见，主要受到多方因素的制约，非常难以避免，一般包含了以下几方面。
第一，由于业主要求改变，导致工程一些部分的标高、基线、位置以及尺寸发生改变，也可能使合同约定的工程量发生增减，还可能使合同约定的工程内容发生增减等等，这些都会导致工程变更，进而影响造价。
第二，设计方设计上出现疏漏，或者因为建设要求改变使得设计方案做出更改，从而引起工程变更。
比如某些环节的设计方案在实施中遭遇困难，进而导致工程变更，使得造价发生变动。
第三，施工方由于一些因素的影响，如质量、安全等，需要对施工方法、施工工艺等进行变更，让工程造价出现变化。
第四，监理单位可能出于工程协调、质量目标或是环保要求等，要求施工工艺、作业顺序进行变更。
第五，勘察不到位引起变更。
在勘察过程中对于施工条件、隐蔽工程勘察不到位，造成施工受阻，不得不进行变更，导致造价增加。
第六，现场情况变化导致工程变更。
比如对周围居民产生了影响，或是因为其他原因导致现场情况改变，必须进行工程变更，这也会影响工程造价。
总而来说，导致工程变更的因素繁多，这些都需要在工程实践中予以关注，从而做好造价控制。
2.工程变更对工程造价的影响从工程造价的确定流程来看需要经历估算（可行性研究），概算（初步设计），概算修正（优化设计），预算（设计方出具施工图），完成招投标后形成合同价，当施工方完成竣工执行结算与决算，此时才能确定工程造价的实际数额。
也就说工程造价涉及工程建设的全过程，而基于上文的分析可知工程变更也涉及到了工程建设的方方面面，对于工程造价的影响甚大，可以说工程变更对工程造价的影响将是全方位的。
工程变更对造价管理的影响分析
工程变更对造价管理的影响分析工程变更是指工程施工过程中需要进行调整的相关变化，可能包括更改设计方案，变更施工合同，以及更改材料和工程构造等。
工程变更必定会对项目造价管理造成不同程度的影响，本文将对其中的影响进行分析。
1. 变更造价影响的分析变更对造价的影响主要包括增加或减少项目的总体造价和影响项目进度等方面。
具体而言，根据工程变更的不同，可能会对以下方面造成影响：1.1 人力和时间成本工程变更可能会导致建筑师、工程师、监督人员等专业人员需求的不同，这可能导致经营成本的增加或减少。
此外，为了适应变化，必须重新计划和安排施工过程，这将导致预计完成日期的变更，同时增加或减少时间成本。
1.2 材料和设备成本工程变更可能导致材料和设备的需求量发生变化。
例如，对于建筑工程的变更可能导致对墙体、电气和水暖管等部件的不同要求。
如果工程涉及到外部设备，例如起重设备和照明设备等，则可能需要重新设计并购买适当的设备，从而增加与设备相关的经济成本。
1.3 施工成本施工成本包括项目直接与施工相关的费用，例如劳动力成本和建筑材料的费用。
工程变更会导致一系列施工过程的调整，需要对施工流程进行重新设计和规划。
这可能导致施工成本的增加或减少。
1.4 效益影响工程变更可能对工程的效益产生影响，从而影响管理成本。
例如，如果变更会影响工程的安全性、持续性或使用寿命等，则必须对这些方面进行重新评估，可能需要对工程进行调整或重新设计。
这将导致工程管理成本的增加。
2. 变更控制措施2.1 控制变更的数量和频率首先应该尽力控制变更的数量和频率。
在变更发生之前，应该对计划进行充分的研究和准备，并通过加强管理，能力和沟通等手段尽可能减少变更的可能性。
如果变化必须进行，则应根据合同规定对变化进行控制。
2.2 控制变更的影响如果变更是必须进行的，则应在变更控制过程中采取相应的措施来弥补造价和进度影响。
其中，如果可能的话，应当通过采用更好的管理方法或技术来尽可能减少影响，否则必须进行合理的商业协商以拟定适当的改变协议。
工程变更对工程造价影响及控制对策
关键词：工程变更；造价；影响；控制对策随着中国经济的发展，城市化在不断的推进，建设项目的数量和范围也在迅速增加。
尽管投资额迅速增长，但工程项目中长期存在的三超(工程概算超工程估算，工程预算超工程概算，工程决算超工程预算)现象尚未解决[1]。
据资料显示，项目最终结算价格中几乎有90%超出了最初的投资计划，而“三超”现象的主要原因是变更的出现。
工程项目过程中存在很多因素的风险会产生工程变更，这样的变更在前期无法进行准确的预测。
由此可见，工程变更的管理决定了项目目标的实现。
1工程变更产生的原因1.1建设单位的原因工程项目没有同样的项目和管理方法可供参考。
同时，由于业主单位在决策阶段的未完善工作，业主单位的原始项目内容或目标可能产生更改，如室内装饰效果，增加供暖和通风设备等。
如果考虑到与周围变化环境的协调，则外观要求也将改变[2]。
业主单位所引起的变更显然是主观的和任意的。
原因应归因于业主在初期的准备不足和考虑不到位。
1.2设计单位的原因主要是由于设计单位的设计出现错误，或者建设单位对要求的理解有所不同，从而由于图纸的变更而产生工程变更。
1.3工作的环境及条件的影响包含内部和外部条件，包含建设单位和其他负责人项目所在的外部环境，如建设单位或监理单位的指示或责任，由于新技术，新材料或新工艺引起的变更，法规变更和其他原因需要对建设项目进行相应变更，这是政策因素必然产生变更，这主要是由于基本数据不完整等原因所致[3]。
2工程变更对工程造价的影响2.1相关案例该案例的引用为了分析工程变更的因素以及对工程变更对工程造价的影响。
某房地产项目开工于2019年10月30日，将于2022年10月30日竣工。
该项目总地面积57785m2，总建筑面积257874.7m2，规划为9栋高层住宅，1栋独立商业商务办公楼及1栋独立2层商业网点。
此案例为商业商务办公楼，建筑高度99.5m，经协商同意后做出以下引用并得出数据进行分析。
2.2案例分析业主单位引起的变更的金额占61.1%，设计方引起的变更的金额占23.088%，监理方引起的变更的金额占0.528%，施工方引起的变更的金额占4.106%，第三方引起的变更的金额占8.919%。
程变更对造价管理的影响
程变更对造价管理的影响
咱搞工程的都知道，这工程变更就像个调皮的小鬼，时不时就出来
捣乱，尤其是对造价管理，那影响可真是不小！
比如说，原本咱计划得好好的，材料都买齐了，工人也安排妥当了，突然来个工程变更，这就好比你正准备做一桌丰盛的晚餐，菜都切好了，锅也热了，结果有人说要换菜谱，你说这得多闹心！
工程变更要是小打小闹，调整一下细节，那可能影响还不大。
可要
是来个大动作，比如设计方案整个改了，或者增加了一堆新的工程要求，那造价管理可就像被扔进了龙卷风里，彻底乱套了！
就拿增加工程内容来说吧，这就好像本来你只打算买个小蛋糕，结
果变成了要办一场豪华派对，那花费能一样吗？原来的预算能顶得住吗？这不得重新算钱、重新采购、重新安排人手，哪一样不需要多花钱？
再比如说，工程变更导致施工顺序变了。
原本有条不紊的施工流程，一下子被打乱，就像一群正在整齐行进的士兵，突然被要求换个阵型，这能不乱吗？工人得重新适应，效率可能下降，工期可能延长，这不
都是钱啊！
还有啊，材料的变更也是个大麻烦。
原本预定的材料用不上了，新
的材料又得去买，价格可能不一样，质量也得重新考察。
这就好比你
买了双鞋，结果发现尺码不对，要去换，麻烦不说，还可能得多花钱。
而且，工程变更还可能引发索赔呢！施工方觉得自己亏了，甲方觉得钱花多了，两边扯起皮来，这得多头疼！
所以啊，咱在搞工程的时候，得尽量把前期工作做扎实，能不变更就不变更。
要是非得变更，那也得提前好好规划，把影响降到最低。
毕竟，谁也不想因为这调皮的工程变更，让自己的钱包瘪了，工程也乱了套，您说是不是这个理儿？
总之，工程变更对造价管理的影响绝对不容小觑，咱们得打起十二分的精神来应对！。
工程变更对造价的影响
工程变更对造价的影响在工程项目实施过程中，难免会出现工程变更的情况。
工程变更是指在项目实施过程中，由于各种原因需要进行对原定方案或设计进行修改或调整的情况。
而这些工程变更往往会对项目造价产生一定的影响。
本文将探讨工程变更对造价的影响，并对其中的主要因素进行分析。
一、设计变更的造价影响设计变更是工程变更中最常见的形式。
在设计阶段，项目方往往会根据实际情况对原始设计进行修改，以满足项目需求的变化。
例如，在建筑设计中，如果原本规划为商业使用的建筑需要转变为住宅使用，那么就需要对设计进行相应的调整。
设计变更对造价的影响主要体现在以下几个方面：1. 材料成本变化：设计变更通常会伴随着材料的选择变化，因此材料成本也会发生相应的变化。
有些情况下，新的设计可能需要更高成本的材料，从而导致整体造价上升。
2. 施工工艺调整：设计变更可能涉及到施工方面的调整，例如安装位置的变化、施工工艺的调整等。
这些调整可能会引起人工成本的增加或减少，从而影响到项目的造价。
3. 设备设施变动：设计变更可能需要对项目中的一些设备设施进行重新选择或修改。
不同的设备设施选型和规模通常会导致造价的差异。
4. 工程量变更：设计变更还可能会对工程量产生影响，例如增加了某些构件或减少了某些构件的数量。
工程量的变化必然会导致成本的变动。
二、合同变更的造价影响除了设计变更外，合同变更也是工程变更中常见的形式之一。
合同变更是指在项目施工过程中，双方合同上约定的内容需进行调整或修改的情况。
合同变更对造价的影响主要体现在以下几个方面：1. 合同价格调整：合同变更可能会导致项目的工作量、工程质量、工作条件等发生变化，从而需要对合同价格进行重新调整。
例如，在施工过程中发现原先未预料到的困难，需要增加工期或者增加某些工作的投入，这时就需要对合同价格进行相应的调整。
2. 双方权益重新分配：合同的变更可能会影响到双方的权益分配，例如工程变更可能导致某个环节的责任发生变化，从而需要重新进行商定并修改合同条款。
工程变更对造价的影响及对策分析
工程变更对造价的影响及对策分析摘要:针对现阶段建筑工程建设中经常出现的工程变更问题，首先介绍了申请变更时需要满足的条件及变更原则与基本程序，然后在此基础上提出在完成变更后有效控制工程造价，避免造价失控，导致利益受损的方法，以此为实际的建筑工程变更及其管理工作提供参考借鉴。
关键词:建筑工程变更;技术变更;造价控制前言在工程项目建设中，造价管理是保障投入成本合理应用的关键措施，管理工作具有综合性、系统性特征，工程变更的出现，会影响造价管理的综合性及系统性，加大成本投入，对建设单位造成经济损失，严重时甚至会导致工程项目失败。
就此，关于工程变更对造价管理的影响及管控对策分析具有鲜明现实意义。
1建设工程变更对造价管理的影响1.1工程变更原因（1）设计因素。
工程项目设计方案存在诸多不合理内容，在施工过程中，不断修正，导致工程变更；设计人员参照的勘察资料与现场实际存在偏差，导致设计出现失误，影响工程建设成效，引发变更。
（2）招投标因素。
部分工程项目招投标工作存在腐败现象，导致不符合资质要求的施工单位中标，工程建设期间频发出现问题，引发工程变更；招投标环节签署的合同内容不完善，存在模糊语句，导致工程建设内容出现理解偏差，引发工程变更。
（3）施工因素。
为提高施工质量与效率，施工单位提出新技术或新工艺，导致工程变更；在未经过变更审核通过时，施工单位以不签证方式提前施工，导致建设工程出现重复签证问题，引发造价风险。
（4）其他因素。
在工程项目建设中，自然条件变化，也会导致工程变更，如地震、降雨、大雾等，影响原本施工计划，不得不进行工程变更；建设单位需求变化，在工程项目投入建设后，建设单位对工程项目的需求可能出现变化，导致工程设计与施工均随之改变，引发工程变更。
1.2造价管理风险基于上述因素，建设工程在出现工程变更后，使施工方案、施工材料与设备需求、施工人员配置出现变化，导致工程项目的资源投入与费用支出出现变化，进而引发造价管理风险。
工程变更对工程造价影响分析
工程变更对工程造价影响分析摘要：在工程项目建设中，工程变更会打乱了原来的计划部署，通过影响施工进度、工程质量等，进而对造价管理造成不利影响。
这种情况下，如何在保证工程顺利完成变更的前提下，将其对造价管理产生的负面影响降至最低，就成为业主、设计单位、建设企业等各方共同关注的问题。
在造价管理中，树立全过程、精益化的管理思维，着眼于工程项目建设的整个周期、各个环节，尤其是在设计、招投标、施工、竣工等环节，要加强管理降低出现工程变更的频率，从而为造价管理目标的顺利实现提供帮助。
关键词：工程变更；工程造价；影响在现代工程建设期间，随着建设规模扩大与工期时间的延长，受到主/个体行为、现场环境、政策环境、项目合同等因素影响，常出现设计变更问题，对工程造价成本与项目效益造成明显影响，这也是项目实施期间亟待解决的重要问题。
因此，应加强对设计变更影响与控制问题的深入研究，进一步实现工程预期建设目标。
1工程变更对造价管理的影响1.1对工程项目投资控制的影响加强预算和投资控制是工程项目管理的关键。
项目变更会给项目投资控制带来更大压力，使预算紧张，即使预算不足也会影响项目进度。
影响主要表现在两个方面：一是项目变更导致项目进度延误的可能性较大。
如果延误严重，超过合同约定的最长期限，仍不能按时交货，由此产生的重大违约金计入投资成本，导致投资控制失败；第二，技术变革将导致材料消耗、劳动力和设备成本增加，并对投资控制产生负面影响。
例如，拆迁改造是由于施工质量差造成的，增加了材料成本和建筑垃圾运输成本，不利于投资控制目标的实现。
1.2对工程造价管理造成的影响造价管理是现代工程实现造价控制目标的重要手段，采取风险识别评价、风险规避、制定详尽管理计划与施工组织方案的措施，保证施工活动顺利开展，减小变量因素对工期时间、造价成本与具体费用产生情况造成的影响。
然而，在出现设计变更问题时，工程背景、方案内容、管理条件与施工条件都将因此发生改变，预先制定的造价管理计划缺乏实施条件，产生全新变量因素与风险隐患，面临着设计变更控制、现场签证管理等全新问题，难以取得预期的造价管控效果，进而在间接层面上影响到工程造价。
工程设计变更对造价的影响及应对策略
工程设计变更对造价的影响及应对策略在现代建筑及工程项目中，设计变更是一种不可避免的现象。
这些变更可能源自多种因素，包括客户需求的变化、环境条件的变化、技术进步以及法规的调整等。
在面对设计变更时，项目经理和团队必须十分警惕，因为这些变更可能显著影响项目的造价，并可能导致工期延误、资源浪费等一系列问题。
变更所引起的造价增加是任何工程项目中普遍存在的难题。
影响因素众多，例如材料成本的上涨、施工过程的复杂化等。
这些因素不仅加大了预算的压力，也使项目的整体盈利能力受到威胁。
在设计变更的过程中，成本控制显得尤为重要。
设计变更可能导致材料需求的变化。
某些材料可能需要更高价格的替代品，或者需要额外的运输和存储成本。
同样，设计变更可能不小心扩展施工范围，增加劳动力需求，进一步提升了项目的整体成本。
设计变更也可能引起人力资源的重新配置。
这不仅可能导致人员培训的需求增加，还可能引起团队士气的波动。
团队成员需要重新适应新的工作流程，新的任务分配，甚至新的工艺设备。
在这种情况下，旧的预算和工作安排往往需要重新审视和调整，以确保变更过程的顺利进行。
在工程项目中，持续的沟通和信息共享至关重要。
设计变更通常涉及多个部门和利益相关方，缺乏有效的沟通可能导致误解和信息孤岛，从而进一步抬高项目成本。
建造团队和设计团队之间的紧密合作，有助于更好地识别变更的影响，及时调整策略，减少不必要的支出。
一个行之有效的策略就是在项目启动之初，就建立明确的设计变更管理流程。
通过设定清晰的标准和批准程序，能够确保只有经过充分评估的变更才会被实施，从而减少不必要的复杂性和潜在的成本增加。
变更管理系统应实时更新，以便所有相关人员能够获取最新的项目信息。
技术在应对设计变更中也发挥着重要作用。
现代工程管理软件可以帮助团队透明地跟踪设计变更及其对成本的影响。
通过使用BIM（建筑信息模型）等先进工具，可以更好地模拟设计变更的后果，提前识别问题，这为后续决策提供了强有力的支持。
工程变更对工程造价的影响及其控制对策张梦倩
工程变更对工程造价的影响及其控制对策张梦倩发布时间：2021-10-29T06:54:08.299Z 来源：《基层建设》2021年第22期作者：张梦倩[导读] 工程变更对于一个项目的影响并不都是消极的。
但由于多种不可控因素天津生态城双威房地产开发有限公司天津市 300467摘要：，工程变更的发生往往会导致工程目标的偏离。
因此，分析工程变更对建筑工程造价影响程度，并研究工程变更对建筑工程造价控制产生影响的原因，是实现工程变更控制的前提。
鉴于此，文章对工程变更对工程造价的影响及其控制对策进行了研究，以供参考。
关键词：工程变更；造价影响；控制措施1工程变更具备的条件与作用1.1工程变更处理程序首先，优化变更程序。
如果建设单位和施工企业想要变更原有设计方案或在施工期间进行工程变更时，就要在2周内将详细的变更方案提交给建设单位进行确认。
为避免给施工企业的经济效益和员工积极性带来影响，建设单位不可以拒绝施工现场提交的变化问题。
如若不想产生额外的施工费用，施工企业要对建设单位的图纸有一个整体把握，尽可能全面按照图纸进行施工。
其次，其他变更程序。
对于建设单位或施工企业提出的需求较小的其他变更，只要双方签字盖章，就具备变更资格。
1.2变更程序与理论的对应首先，提出变更。
施工企业在施工前要将图纸交给监理工程师，此时监理工程师要给予企业一定的指导和反馈，还要在附件资料中提交图纸、文件资料以及附件说明。
监理工程师接收到施工企业的文件后，需要施工企业及监理单位确认工程变更的内容。
同时，监理工程师有资格向施工企业提出变化意见书，其中包含对变化内容、变化时间、CAD内容及图片资料等的要求。
这样不仅全面分析了关于设计内容、后果以及影响的措施，还保证了意见的全面性。
如果施工企业提交的书面意见被采纳，而且监理工程师也提出了要求，那么按照合同规定，要向乙方提出不同意见。
如若建设单位认为监理工程师的变更决定无法满足时，必须及时地给出反馈，同时递交材料说明。
建筑项目设计变更造成的造价影响
建筑项目设计变更造成的造价影响在建筑项目的设计和施工过程中，难免会出现一些设计变更。
这些设计变更可能是由于需求的变化、技术的创新或者是规划上的调整所引起的。
而这些变更往往会对项目的造价产生一定的影响。
本文将就建筑项目设计变更造成的造价影响进行探讨。
一、造价影响的原因1.需求变更：在项目进行的过程中，业主往往会对项目的需求有所调整。
例如，原本计划是将一个建筑用地设计成住宅小区，但是后来由于市场需求变化，业主希望将其改为商业综合体。
这样的需求变更就会对项目的造价产生影响。
2.技术创新：在建筑和施工领域，技术是不断创新和发展的。
有时候，施工方或设计方可能会提出一种更加先进和效率更高的技术方案，如果业主同意采用这种方案，那么对原本设计的变更也会导致造价的增加。
3.规划调整：有时候，政府部门或者相关规划部门会对建筑规划进行调整，这可能是由于城市规划的需要或者是环境保护的要求所致。
例如，原本计划的建筑高度可能会被限制，或者土地用途有所调整，这些都会对项目的造价产生影响。
二、造价影响的具体表现1.材料成本的变化：在设计变更之后，可能需要采用新的材料或者增加一些特殊的材料。
而这些材料往往价格较高，这就会导致项目的造价增加。
2.工程量的变化：设计变更可能会导致某些工程的施工量增加或减少。
如果施工方面人员不及时的掌握到这些变化，就有可能导致工程量计算上的错误，从而进一步影响工程造价。
3.工期的延长：设计变更往往会导致工程的施工周期延长。
在施工期间，劳工、机械设备以及其他临时设施的租用和维护成本都会相应增加，这也间接影响了项目的造价。
三、如何应对造价影响1.严格控制设计变更：在项目设计的过程中，应该尽量避免频繁的设计变更。
良好的设计和充分的沟通，能够在设计阶段尽量避免一些意料之外的设计变更，从而减少造价的影响。
2.及时反馈变更信息：如果发生设计变更，施工方应及时向业主和设计方反馈变更的具体信息，避免变更信息无法及时传达，从而引起更多的误差和问题。
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工程变更对造价影响探究
【摘要】工程变更对工程造价的影响很大，加强工程变更的造价管理工作对有效地控制工程造价，企业提高经济效益都有着重要意义。
【关键词】工程变更；设计变更；工程造价；管理
1 工程变更概述
（1）工程变更的含义。
工程变更是指设计文件或技术规范修改而引起的合同变更。
它在特点上具有一定的强制性，且以监理工程师签发的工程变更令为存在的必要条件。
（2）工程变更的分类。
①设计变更。
在施工过程中如果发生设计变更，将对施工进度产生很大的影响。
因此，应尽量减少设计变更，如果必须对设计进行变更，必须严格按照国家的规定和合同约定的程序进行。
由于发包人对原设计进行变更，以及经工程师同意的、承包人要求进行的设计变更，导致合同价款的增减及造成的承包人损失，由发包人承担，延误的工期相应顺延。
②其他变更。
合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更，由双方协商解决。
2 工程变更的程序
（1）设计变更的程序。
①发包人对原设计进行变更。
施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应不迟于变更前14天以书面形式向承包人发出变更通知。
承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利，这是合同赋予发包人的一项权利。
变更超过原设计标
准或者批准的建设规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。
②承包人对原设计进行变更。
承包人应当严格按照图纸施工，不得随意变更设计。
施工中承包人提出的合理化建议涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换，须经工程师同意。
工程师同意变更后，也须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。
③设计变更事项。
更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其他有关工程变更需要的附加工作。
（2）其他变更的程序。
从合同角度看，除设计变更外，其他能够导致合同内容变更的都属于其他变更。
（3）变更后合同价款的确定。
①变更后合同价款的确定程序。
设计变更发生后，承包人在工程设计变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款，承包人在确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项设计变更不涉及合同价款的变更。
工程师收到变更工程价款报告之日起7天内，予以确认。
工程师无正当理由不确认时，自变更价款报告送达之日起14天后变更工程价款报告自行生效。
②变更后合同价款的确定方法。
一是合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款；二是合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款；三是合同
中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
3 工程变更的审查和管理
工程变更是监理工程师的一种权力，但只有在满足独立、公正的前提下才能享有和行使这种权力。
因此，fidic条款规定，当监理工程师的业务素质或道德素质无法满足这种要求或监理模式改变时，可以通过专用条款对监理工程师的上述权力进行进一步限制或通过业主的监督和审查来进行进一步的管理。
在变更工程的审查过程中应本着控制投资、保证质量、加快进度、提高效益的原则来确定工程变更的必要性与可行性。
当上述原则在实施中存在着不一致甚至相互矛盾的现象时，应加强变更工程的可行性研究和评审，并贯彻分级审批和互相监督的审查原则，避免滥用权力的现象发生。
监理工程师在变更工程的造价管理中应贯彻合理定价和有效控制的基本原则，即变更工程的结算一方面要有合同依据，另一方面又要公平合理，即客观地反映施工成本以及竞争、供求等因素对价格的影响，且总造价原则上应控制在概算或投资估算的范围之内。
在处理工程变更时应遵循的原则有以下几点：一是为严肃工程项目建设管理，加强工程的质量、进度和投资控制，必须明确工程设计文件，一经批准，不得任意变更。
除非确实需要，才能根据工程变更分级按规定程序上报审批，并严格遵循部、省各有关规定。
二是各级工程变更设计的管理与审批必须以确实需要、符合工程技术标准和规范、有利工程进展、节约工程成本、保证工程质量与进
度、兼顾建设各方利益等为基本原则。
三是工程变更项目不得将同一工程细化分解成多次、多项小额工程变更设计上报审批。
四是在工程变更设计过程中，不得相互串通作弊，不得通过行贿、回扣等不正当手段获取工程变更设计的审批，杜绝工程变更设计中的各项腐败行为。
五是提出变更设计申请时，必须随附完整的工程变更设计资料，即申请报告、变更理由、原始记录、变更设计图纸、变更工程造价计划书等。
六是对于工程变更设计，驻地监理人员必须严格把好第一关，根据工程现场实际数据、资料严格审查所提工程变更理由的充分性与变更的必要性，合理、准确地做好工程变更的核实、计量与估价，切实做到公平、合理并按规定程序正确受理。
七是为避免影响工程进度，工程变更的审批应规定严格的时间周期，一般在7~15天内批复。
八是工程变更设计经审查批准后，由监理工程师根据批复下达工程变更令，承包人应按变更令及批准下达的变更设计文件施工，并相应增减有关工程费用。
4 工程变更的造价控制
工程变更实施后，承包单位按施工合同文件规定的程序提出变更工程造价报告；造价工程师按照标书合同中有关规定审批；变更价款确定后作为结算依据。
在审查过程中要注意以下几点：一是分清责任，分别计算费用。
由于施工不当或施工错误造成的，与正常程序相同，但监理工程师应注明原因，此变更费用不予处理，由施工单位自负，若对质量、工期、投资效益造成影响的还应进行反索赔；由设计部门错误或缺陷造成的变更费用，以及采取的补救措施，
由监理单位协助业主与设计单位协商是否索赔。
二是工程变更应视为原施工图纸的一部分内容；所发生的费用计算应保持一致，并根据合同手段按当地有关政策进行费用调整。
三是变更削减的内容。
也应按程序办理费用削减，若施工单位拖延，监理单位可督促其执行或采取措施直接发出削减费用估算单。
四是合理化建议的办理、奖励、提成另按有关规定办理。
五是工程变更造成的工期延误或延期，则由监理工程师按有关规定办理。
六是承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款。
凡是没有经过总监理工程师认证并签发的工程变更一律无效；若经过总监理工程师口头同意，事后应按有关规定及时补办工程变更手续。
工程变更是造价变化的主要根源，变更对造价的影响是复杂和多方面的，但是可以通过加强管理和应用计算机管理系统及时、准确地掌握工程项目的造价动态信息，达到主动控制造价目的，工程造价控制不是孤立的，它反映出工程建设的管理水平。
造价控制是工程管理的一个方面，要控制好造价关键还得提高建设者们的管理水平，建立完善的、科学的管理体制，形成一种互相约束的机制，防止人为提高建设标准、扩大工程规模、逃避监督的现象发生。
只有这样才能真正达到有效控制工程的造价、提高建设项目的经济效益和社会效益的目的。