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大学生创业计划书(ppt35张)

大学生创业计划书(ppt35张)

第三部分:公司概括
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• 营销推广策略
• 1、组织人员在不同时间去学校发广告单,并在节假日搞些促销活动, 回馈顾客(根据开学、国庆节,中秋节,春节,劳动节等节日特点搞 活动)。 • 2、店内海报:可在店内贴上海报、招贴画等,介绍和宣传本店 • 3、主题促销:进一步细分消费者消费行为特征,可根据不同的组合, 推出“毕业晚宴”“生日宴会”“难忘友情”“谢师宴”等主题,推 出不同的菜品及不同价位的特色菜 • 4、品牌建设:以最优的服务,最优惠的价格,提供多种搭配方案, 满足不同消费者的需求,力求让消费者以最优惠的价格尝到他们心仪 的菜品。
,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”

第一部分:摘要
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• 我们的项目背景。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的 提高,可以预见环保、健康、安全理念的饮食将成为餐饮业的 发展趋势。而在大学生中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问 题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学 生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。我们 完全可以根据这一点向大学生提供价格低廉安全高职并富有特 色的食品,并且还可以为大学生提供一定的勤工助学岗位,帮 助贫困生更好的完成学业。 • 竞争对手分析。虽然小北门外有许多的餐馆和小吃车,但他们 的环境、卫生条件、管理方式等都不尽如意。年轻人,永远对 饮食不会满足,不仅是为了吃而吃,其非常需要环境幽雅、卫 生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。北 门外像样的餐馆几乎没有所以这样的餐馆还是很有市场的。
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——缤纷餐饮店
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创业计划书模板PPT(27张)

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投资回报分析
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创业计划书(PPT 39页)

创业计划书(PPT 39页)
1、你的产品的核心竞争力是什么?
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品(你怎么让别人接受你的产品) 4、你公司资金投入多少,为什么是这么多,怎么安排的? 5、你的回收周期是多少? 6、你的主要消费者或者目标市场?
37
创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈?
8、你拿什么和其他竞争者竞争(或者和其他竞争者竞争 你有什么优势,别人为什么选择你,特别是大 公司客户为什么选择你)
24
8)关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事,但是应该承认存在着大量的 威胁,否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
25
风险分析要有针对性 你的风险在什么地方,将怎么去面对? 如果投资资金提前用完了,有人半路收回投

32、时间顺流而下,生活逆水行舟。

33、生活充满了选择,而生活的态度就 是一切 。

34、人各有志,自己的路自己走。

35、别人的话只能作为一种参考,是不 能左右 自己的 。

36、成功来自使我们成功的信念。

37、相互了解是朋友,相互理解是知己 。

38、没有所谓失败,除非你不再尝试。

39、有时可能别人不在乎你,但你不能 不在乎 自己。

26、一个人的快乐,不是因为他拥有的 多,而 是他计 较的少 。

27、世间成事,不求其绝对圆满,留一 份不足 ,可得 无限美 好。

28记住:你是你生命的船长;走自己的 路,何 必在乎 其它。

29、你要做多大的事情,就该承受多大 的压力 。

30、如果你相信自己,你可以做任何事 。

创业计划书 完结版PPT资料17页

创业计划书 完结版PPT资料17页

序号 1
项目 原材料和成品储存
费用 一季度(三个月)
为一周期
10000元
2
促销(促销活动及花费)
1500元
3
工资(员工数量及工资标 准)
12600元/季度
4
租金(月租金及一次性交 付时间)
2400元/季度
5
其他费用(水电文具交通 电话等费用)
900元/季度
6
利润
9000元/季度
返回
前期计划(第三年及其后)按每月来预算,如下:
❖ 牛角雕、海水珍珠、天然水晶、海南红豆、民族工艺 品、木画、木雕、根雕系列产品、 条纹珠、金刚珠、
佛珠、 星月珠、 琼珠、 藤器、金饰品和珠宝、其它
工艺品、纪念品
❖ 椰子食品、咖啡、腰果仁、胡椒 、牛肉干、热带果 脯及鲜果
❖ 鹿制品、海产干品、特色茶
❖ 2、分别从各个原产地进货,以求得质量保证和以低 价进货;
好;
❖ 6不断整理货架,补充商品;
❖ 7.将散放与各区域的商品归回 原位;
❖ (二)、商品布置,陈 列,销售
❖ 1.一般商品的陈列 ❖ 2.新奇商品的布置 ❖ 3.货架头商品布置 ❖ 4.店内商品补充 ❖ 5.店面整理
返回
❖ (三)、店面安全
❖ 1、商品摆放应安全,员工应随时检查所管辖区域的商品; ❖ 2、未经批准,不得在商店内使用电器;
❖ 3、每月工资

促销策划者:1800/月

收银员:1200/月

服务员:1200/月/人
返回
经营管理计划
❖ (一)店面员工工作程序
❖ 1.更换工作服,佩戴工牌;
❖ 2清理自己负责区域的卫生; ❖ 3逐一检查货架,确保整齐,

大学生创新创业项目计划书通用ppt

大学生创新创业项目计划书通用ppt
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项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
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项目概况
PART 01
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sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心,alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc

创业商业计划书模板(PPT22张)

创业商业计划书模板(PPT22张)
创业商业计划书模板(PPT22页)
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创业商业计划书PPT模板
创业商业计划书模板(PPT22页)
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目录
CONTENTS
01
我们是谁?
公司与团队介绍
02
我们要做什么?
项目介绍
03
我们怎么做?
运营方法
04
发展规划?
发展战略目标
05
融资需求?
融资与资本运作
创业商业计划书模板(PPT22页)
市场运营部
行政人事部
周某 周


某某 某
周某 周


某某 某
周周 周 某某 某 某某 某







周某 周


某某 某
创业商业计划书模板(PPT22页)
7
创业商业计划书模板(PPT22页)
02
我们做什么?
项目来源 竞争对手
需求分析 项目解决的问题 行业前景 可行性分析
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1 项目来源
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创业计划书ppt(36张)

创业计划书ppt(36张)
因较心大实务 人准理多际比 因确、数需较 时,个为求有

其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还, 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。,, 业
尤首的
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动,生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学,府 又生以都
威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
产品特征
定价产品
销售渠道
宣传推广
人员与组织结构


组织结构
管理团队

部门职责
组织结构
总经理
总经理助理
创业计划书(PPT36页)
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行政部





市 场 部





管理团队
部门职责
财务分析报告
Logo
固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具
商品采购成本
月销售与管理费用预测
启动资金需求
启动资金来源
创业计划书(PPT36页)
月利润预测
Logo
3.主要经营:饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐

注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客

创业计划书课件分析(PPT36张)

创业计划书课件分析(PPT36张)

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做与众不同的餐饮, 吃了心情舒畅,情 绪高涨,还可以调 节心理
公司的目标客户 主要为在校大 学生
市场预测
• 本公司的市场预测为15%
千饮千寻
15%
0.85
85%
餐饮市场竞争格局
一、地区性差异缩小,竞争加剧 二、餐饮企业组织形式多样化发展 三、餐饮企业规模化竞争态势增强 四、地区性餐饮资源竞争明显升级 五、餐饮企业综合素质的竞争成为关键
竞争优势
一、充分建立维护品牌的自有特色 二、为战略实施打造坚实的基础平台 三、全力提升挖掘企业资源的集合竞争力 四、通过阶段性战略目标的攻克来保持成长所需的
动力
项目swot分析
优势
劣势
机遇
因针性大而特 地对化学且色 地性需生创, 开比要,业符 展较把对团合 产 工强握学队学 品 作,的生成生 和 。能比的员的 服

行政部




ห้องสมุดไป่ตู้

市 场 部





管理团队
部门职责
财务分析报告
Logo
固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具
商品采购成本
月销售与管理费用预测
启动资金需求
启动资金来源
月利润预测
Logo
月利润预测
风险分 析
3.主要经营:饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐

注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客

创业计划书(PPT 40张)

创业计划书(PPT 40张)

2、市场方面
3、团队方面
4、发展策略方面
5、法律法方面
三、凝练创业计划的执行要素
摘要是计划书的缩略版。提纲契领,涵盖了创业 计划书的要点,让读者对创业计划书的主要内容有 一个整体把握。摘要一般包括:企业介绍、创业者 及其团队介绍、产品和服务、市场分析、营销策略 和计划、财务计划、资金需求、风险分析等。 要求:简明生动、精炼贴切、放在主体前。
三、创业计划的基本结构
标题要简洁明了
目录是正文的索引
正文的三大部分要 结构合理,让读者 一目了然
对正文主体的补充内容
四、市场调查的内容和方法
(一)市场调查的价值 1、通过市场调查,创业者能了解行业资讯,避免 决策错误 2、通过市场调查,创业者能准确把握信息,部署 有效战略
四、市场调查的内容和方法
容真实、体现诚意;要素齐全、内容充实;语言
平实、通俗易懂;结构严谨、风格统一;有理有
据、循序渐进;详略得当、篇幅适当。
适当的篇幅一般为20-40页(含附录)
五、撰写和展示技巧
创业计划书查漏补缺:
1、是否有明确的产品和服务?
2、是否体现自身的优势和能力?
3、是否显示做过市场调查分析?
4、是否交代可能的风险及应对策略?
五、撰写和展示技巧
(三)、展示技巧
1、展示准备:搜集信息,寻
找关联度、服装礼仪、演练、场地
熟悉…
2、展示内容: 6-6-6法则:
PPT每行不超过6个词语,每张不超
过6行文字,连续6张纯文本后需
要视觉冲击。
五、撰写和展示技巧
作业: 运用本章节所学知识,撰写一份创业计划书。 说明: 1、团队完成,每班2份,学号前15为第一组,15 以后为第二组; 2、两周内提交团队创业计划书到任课老师; 3、每组推选队长一人,负责展示创业计划。

创新创业项目计划书ppt免费共34页PPT

创新创业项目计划书ppt免费共34页PPT
பைடு நூலகம்创新创业项目计划书ppt免费
创新创业项目计划书ppt免费创新创业项目计划书ppt免费11、用道德的示范来造就一个人,显然比用法律来约束他更有价值。——希腊 12、法律是无私的,对谁都一视同仁。在每件事上,她都不徇私情。——托马斯 13、公正的法律限制不了好的自由,因为好人不会去做法律不允许的事情。——弗劳德 14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样,法律和法律都是相互依存的。——伯克创新创业项目计划书 2020 ppt免费 汇飘人:代用名 时间:X0月X日 适用于活动策划方案/企业简介目计划书 重要项目计划书PPT BUSENESS ACTIVITY PLANNING 某某某 间:X年X月
活动目标人群 ACTIVE THE TARGET POPULATION 性别分布 年龄分布 50岁及以上40-49岁30-39岁2029岁19岁及以下 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言抽述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内,据统计每页幻灯片的放时间最好控制在5分钟之内。
音乐是学校课程体系中的一个重要组成部分,学好音乐有利于学生锻炼思维、丰富情感、提高记忆能力和语言表达技巧。然而,目前农村初中音乐教学的现状却不容乐观,其现状如何,出路又在何方?是笔者一直关注的课题和研究的方向,现笔者就农村初中音乐课堂教学的现状和出路谈几点看法: 一、现状扫描 1?惫勰盥浜螵? 虽然课程改革以来,广大教师在教育教学理念上已经发生了很大的变化,素质教育的重要性在广大教师的心目中也有了一席之地,然而,功利思想的侵蚀却使得许多教师在山响般的素质教育口号下,继续轰轰烈烈地干着应试教育的活儿。他们依旧认为,音乐与中考没有直接联系,在学校教育中仅仅是一门辅修课程,而语文、数学、英语、物理、政治和化学等科目是中考时的必考科

创业计划书模板(PPT 60张)

创业计划书模板(PPT 60张)

承办高校 清华大学 上海交大 浙江大学 厦门大学 ·山东大学
第二届
第三届 第四届 第五届·
第六届 第七届
2008 2010
168 (决赛) 182 (决赛)
31 55
四川大学 吉林大学
11
第六届“挑战杯”创业计划竞赛金奖(2008)
• (一)农林、畜牧、食品及相关产业类,生物医药类,化工技术、环境科学类、 电子信息类以及港澳金奖获奖名单(15项):
• 浙江大学
“致远”碱减量废水膜法集成处理回收设备创业计划
共有31项创业项目获得第六届“挑战杯” 中国大学生创业计划竞赛金奖
12
第六届“挑战杯”创业计划竞赛金奖(2008)
• • • • • • • • • • • (二)材料类、机械能源类和服务咨询类金奖获奖名单(16项): 南京航空航天大学 中国海洋大学 吉林大学 复旦大学 南京卓明钢材表面处理有限责任公司创业计划 浙江工商大学 北京理工大学 厦门大学 香港中文大学 浙江爱威超声波电机有限责任公司创业计划 北力煤矿监测仪设备公司创业计划 中科生命科学仪器有限责任公司创业计划 锐成热电科技有限责任公司创业计划 VMiner-胜金融分析师一筹创业计划
9
三、“挑战杯”创业计划大赛回顾
第一届· 1999· 北京· 清华大学 第二届· 2000· 上海· 上海交大 第三届· 2002· 杭州· 浙江大学 第四届· 2004· 厦门· 厦门大学
第五届· 2006· 济南· 山东大学
第六届· 2008· 成都· 四川大学 第七届· 2010· 长春· 吉林大学
创业团队完善
第四届“挑战杯”中国大学生创 业计划竞赛金奖作品——《“闪 电贴 (FlashTip)”一次性超薄手机 19 电池创业计划 》

大学生创业计划书ppt课件

大学生创业计划书ppt课件
(1) 创业计划书是否显示出创业者具有管理公司的经验。如果创业者缺乏 能力去管理公司,那么一定要明确地说明,公司已经雇了一位经营大师 来管理公司。 (2) 创业计划书是否显示了企业有能力偿还借款。要保证给预期的投资者 提供一份完整的财务比率分析。 (3) 创业计划书是否显示出企业已进行过完整的市场分析。要让投资者坚 信计划书中阐明的产品需求量是确实的。 (4) 创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目 录,以便投资者可容易地查阅各个章节。此外,还应保证目录中的信息 流是有逻辑的和现实的。 (5) 创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要是否写的引 人人胜。 (6) 创业计划书是否在文法上全部正确。如果不能保证,那么最好请人帮 你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误很可能就使企业丧失机会。 (7) 创业计划书能否打消投资者对产品、服务的疑虑。如果需要,企业可 以准备一件产品模型。
备查资料只需列出清单,待资金供给方有投资意 向时查询。
25
创业计划书的完善
创业计划书的完善 编制创业计划书的注意事项
26
创业计划书的完善
在创业计划书编制完成之后,融资企业还应对计划书进 行检查完善,以确保计划书能准确回答投资者的疑问,增强 投资者对本企业的信心。通常,可以从以下几个方面对计划 书加以检查:
在介绍市场营销策略时,创业者要讨论不 同营销渠道的利弊,要明确哪些企业主管专 门负责销售,主要适用哪些促销工具,以及促 销目标的实现和具体经费的支出等。
13
产品策略
(1)、目标市场顾客对产品或服务有何期望?其关键需求点是什么? (2)、本公司向目标市场顾客提供什么产品或服务,其中,主要提 供的产品有哪些?这些产品或服务与竞争者产品或服务比较,技术、 质量、性能、形式与延伸状况怎样?特色有哪些?能给顾客带来什么 样的利益(即产品的效用)? (3)、向目标市场提供的产品,市场竞争力怎样?能否吸引顾客购 买本企业产品并保证使本企业有足够的利润,从而实现战略目标?依 据是什么? (4)、企业为自己的产品将采取何种保护措施?企业拥有哪些专利、 许可证?或与哪些拥有专利的厂商达成了什么协议? (5)、企业将采取何种方式进一步改进产品或服务? (6)、为保证企业的持续发展和不断适应目标市场的变化,本企业 发展新产品或服务的计划?新产品或新服务的研究和开发过程与进程; 研发新产品所需的成本分析。 注:产品介绍一般要附上产品的原型或照片。
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威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
产品特征
定价产品
销售渠道
宣传推广
人员与组织结构


组织结构
管理团队

部门职责
组织结构
总经理
总经理助理
3.主要经营:饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐

注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
投资收益评价
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二、市场分析
市场定位与目标客户
市场预测
竞争分析
项目swot分析
市场定位与目标客户
市场定位
目标客户
因较心大实务 人准理多际比 因确、数需较 时,个为求有

其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还, 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。,, 业
尤首的
好创创十政 又业业分策 快天带鼓上 发堂动励, 展,就大国 。推业学家
动,生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学,府 又生以都
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风险分 析
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对策
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企业的愿景
用自己优秀的商品和 优质的服务来获得大 家的认同,成为人们 心之所向的地方
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竞争优势
一、充分建立维护品牌的自有特色 二、为战略实施打造坚实的基础平台 三、全力提升挖掘企业资源的集合竞争力 四、通过阶段性战略目标的攻克来保持成长所需的
动力
项目swot分析
优势
劣势
机遇
因针性大而特 地对化学且色 地性需生创, 开比要,业符 展较把对团合 产 工强握学队学 品 作,的生成生 和 。能比的员的 服
创业计划书
千饮千寻
LOGO
目录
1、执行摘要 2、市场分析 3、营销策略 4、人员与组织结构 5、财务分析报告 6、月利润预测 7、风险分析与对策 8、企业的愿景
一、执行摘要
1. 公司概况
2. 注册资金
3.
商业模式

4.
投资收益 评价
公司概况
1.公司类型:有限责任公 司
2.注册地址:泰州市海陵 区迎春东路
做与众不同的餐饮, 吃了心情舒畅,情 绪高涨,还可以调 节心理
公司的目标客户 主要为在校大 学生
市场预测
• 本公司的市场预测为15%
千饮千寻
15%
0.85
85%
餐饮市场竞争格局
一、地区性差异缩小,竞争加剧 二、餐饮企业组织形式多样化发展 三、餐饮企业规模化竞争态势增强 四、地区性餐饮资源竞争明显升级 五、餐饮企业综合素质的竞争成为关键


行政部





市 场 部





管理团队
部门职责
财务分析报告
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固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具
商品采购成本
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启动资金需求
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1.一个要将中国归于中央集权下的专 制一统 ,一个 要恢复 天下到 六国时 代诸侯 联盟的 松散政 制。这 看上去 好像只 是一个 是否认 同统一 的历史 趋势的 问题, 现代人 常常站 在统一 的立场 上去批 判项羽 ,仿佛 只有用 铁骑扫 平了六 国的秦 王才算 是一个 民族英 雄,其 实问题 并不这 么简单 。 2.诵读识记能力。不少学生虽然能对 课文进 行朗读 ,但大 多是“ 小和尚 念经— —有口 无心” ,不能 通过诵 读去纠 正预习 偏差, 正字音 、明字 形,把 握好句 读、停 顿、重 音、节 奏、语 气等, 疏通文 义,理 解大意 ,变成 了“为 读而读 ”;有 的则是 “为背 而读” ,要求 背诵的 段落就 去诵读 ,反之 则抛掷 一边, 这种支 离破碎 、割裂 全篇、 只言片 语的背 诵,将 严重影 响到对 全篇文 章的理 解 3.可以设想,即使没有秦的武力,天 下也终 将归于 一体, 这也为 汉以后 的历史 实际所 一次次 证明。 无可否 认的是 ,秦王 的铁骑 确实使 这一过 程大大 简化了 。看上 去,历 史似乎 少走了 许多弯 路,细 想来却 又未必 。 4.先不说铁骑下呻吟的民众,是否也 有追求 自己那 一点卑 微的生 活自由 的权力 ,就是 从文明 的发展 来说, 统一的 后果也 有许多 地方值 得怀疑 。 5.中央集权确实加强了国家的权力, 使秦汉 帝国成 为当时 世界上 少有匹 敌的强 大力量 。但是 ,作为 代价, 从原始 社会时 代开始 积累起 来的那 一种有 限民主 (哪怕 是统治 阶级内 部民主 ),也 彻底丧 失了。 6.春秋战国时期纵横捭阖的士,逐渐 变成了 可以“ 倡优畜 之”的 文人。 当秦军 焚烧着 六国的 宫殿, 将天下 一切珍 奇全都 劫掠汇 聚向咸 阳时, 中华文 明也就 从多元 变成了 一元, 从多中 心变成 了一个 或最多 两三个 中心( 所谓“ 两都” 或“三 都”) 。 7.这篇文言文深刻揭露“宫市”对劳 动人民 的残酷 剥削, 同时反 映了古 代时宦 者(太 监)对 贫苦农 民百姓 的收费 的贪婪 !选文 中的卖 柴翁却 表现出 强烈的 反抗精 神,在 被逼走 投无路 的情况 下,奋 起反抗 ,怒殴 宦者, 是因为 长期被 压迫, 内心积 压的愤 恨都发 泄了出 来。 8.文言文要掌握的知识点确实比较多 ,实词 、虚词 、通假 字、古 今义、 词类活 用、特 殊句式 ,还有 相关的 文体文 化常识 等,都 是要求 学生识 记的内 容,但 从学生 课堂活 动的表 现来看 ,他们 文言知 识掌握 之薄弱 令人担 忧。
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