社团联干事考核制度
学生社团人事考核规章制度
学生社团人事考核规章制度第一章总则第一条为了加强对学生社团人事工作的管理，规范社团干部选拔、培训和考核工作，提高社团干部的素质和工作能力，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于学校内所有注册社团的人事管理工作。
第三条学生社团人事考核工作应当遵循公平、公正、合理的原则，注重实效，激励干部积极工作，提高社团综合实力。
第四条学院应当建立健全学生社团人事考核管理制度，明确权责，细化考核内容，完善考核流程，确保各项工作有序进行。
第五条学生社团干部考核应当坚持绩效导向，以工作实绩为核心，注重干部的实际表现和工作成果。
第六条学生社团人事考核应当根据工作任务的复杂程度和干部的工作表现，科学合理确定考核方式和标准，并适时进行调整优化。
第七条学生社团应当建立完善的档案资料管理制度，对干部的工作表现、考核结果、奖惩情况等进行及时记录和归档，为社团管理和发展提供参考。
第八条学生社团应当注重对干部的培训和提升，不断提高干部的管理水平和领导能力，为社团的稳定发展提供有力支持。
第二章干部选拔第九条学生社团干部选拔应当遵循公开、平等的原则，秉持竞争、择优的态度，确保干部选拔工作的公平和公正。
第十条学生社团干部选拔应当根据社团的发展需要和干部的实际情况，科学合理确定岗位职责和任职条件，确保干部具备胜任所任职务的资质和能力。
第十一条学生社团干部选拔应当注重考察干部的综合素质和工作经验，重视干部的工作实绩和团队合作能力，确保干部在承担领导岗位职责时能够顺利开展工作。
第十二条学生社团干部选拔应当遵循程序规范的原则，严格按照规定的程序和流程进行，确保选拔工作的公开透明和公正公平。
第十三条学生社团干部选拔工作应当依托学校相关部门和社团的支持，充分发挥社团成员的参与性和主体性，使选拔工作更具参与性和建设性。
第十四条学生社团干部选拔工作应当及时公布选拔结果，并对未被选上的申请者给予解释和反馈，确保干部选拔工作的透明度和公开性。
第三章干部培训第十五条学生社团干部培训应当结合社团的发展需求和干部的实际情况，定期开展各类培训活动，提高干部的管理技能和领导水平。
各院系社团部考核制度
各院（系）社团部考核制度为了督促各院系社团部对各分院社团的有效管理，使他们健康的发展，也为了我们社联能更好的掌握社团部的情况，故制定了如下考核制度：一、常规类考核：（ 分）值班情况（此项分值 分）考核方法：、部门内部人员值班签到情况。
、各部门干事的值班签到情况。
若 、 项略有涂改，则扣 分，若涂改严重，视情节累加 — 分。
月计划总结：（此项分值 分）考核方法：需在规定时间内上交本月总结及下月计划。
（每月 日进行考核，请务必在这之前交齐）工作手册（ 此项分值 分）考核方法：需在考核前完成工作手册的填写，若未完成，每页扣 分，依次累加。
考核（ 此项分值 分）考核方法：需完成内部的考核，若未完成扣 分，下月再进行考核时给出上月考核结果，若仍未完成，则每项扣 分。
思想建设（此项分值 分）考核方法：部们干事在考核前需完成思想汇报的填写，若无此项得分为 分；若缺一半则扣 分，少于一半，扣 分，多于一半扣 分。
制度发文类（此项分值 分）考核方法：部门需有内部考核及部门考核制度存档，若缺少一份则扣 分。
加分类 有活动策划书加 分。
有活动总结加 分。
都有并且很详细加 分。
在规定时间内一次性交齐材料的加 分。
二、工作类：（ 分）、配合情况：（ 分）态度、资料台账是否齐全、找材料的速度、文件电子稿是否保存完整。
（ 分起扣）、与会情况：（ 分）各院系按规定通知的例会时间开会（需签到）、迟到扣 分、不来扣 分注：此考核制度由社联办公室制定，如有疑问请向社联办公室咨询。
社联办公室年 月 日。
社管中心组织部干事考核制度
社管中心组织部干事考核制度为了更好的督促各干事的行为，配合组织部各项工作，特建立以下制度：一、组织部干事要求1、责任心强，热衷工作，全心全意为同学们服务2、恪守职责，认真负责，按时杰出的完成任务3、积极预备各项活动，努力为组织部争取荣誉4、思想保持先进，积极向上，心胸宽广5、干事之间要团结互相协作。
二、干事考核细则（1）开会制度1、开会迟到、早退者扣1分，未请假而不到者扣2分。
2、不遵守会议纪律，扰乱会议秩序者扣2—3分。
3、言语粗俗，用粗话、脏话侮辱、辱骂他人的扣1—3分。
4、没有准时完成任务或马虎对待工作者扣4分。
（2）办公室制度1、值班人员没有按时值班，值班早退者扣1分，未请假而不到者扣2分。
2、在值班室大声喧哗，扰乱秩序者扣2—3分。
3、值班人员带零食到值班室并乱扔垃圾的扣2分。
4、在值班室破坏公物的扣3—5分。
5、在值班终止之后没有按时整理办公桌的扣1分。
（3）其他制度1、极端自私或有有意损害他人利益，阻碍干事之间和谐相处的扣3—10分。
2、对有重大错误，阻碍组织部的干事扣3—10分。
（4）加分制度1、在公布场合受领导夸奖者加3—5分。
2、对组织部有专门奉献者加3—5分。
3、积极参加各社团活动者加1—3分。
4、准时出席会议每次加1分，开会全勤（不迟到、早退）学期末加10分。
5、提出合理建议并被采纳每次加5分。
6、主动积极关心其他部门开展工作者加2分。
7、积极、主动完成工作，加4分，完成较杰出，再加6分。
三、总则组织部干事行为规范考核实行百分计，基分设为80分，依照对干事行为规范的记实进行加减分。
学期末考核分低于80分者，取消该学年评优资格。
社团考核制度与标准
内部考核制度
为进一步加强行政人事处内部管理，明确职责，严格纪律，提高
干事自身素质、修养，使每位干事养成良好的行为习惯，以便更好的
提高工作效率，根据本社团部门实际情况，特制定如下制度。
一、考核原则
考核坚持公平、公正、公开的原则。
二、考核范围：全体干事。
三、考核方式
考核内容分为三部分，第一部分为考勤分；第二部分为绩效考核分；第三部分为个人每月总结，三部分的总分为该干事的最终所得分。
得分最高的干事及部分将获得“最佳干事”及“最佳部门”称号，并给与相应奖励。
1、考勤分，即每次例会的出席情况。
考核实行10分制，即每月
以10分为基础分进行扣分，无故缺席-2分/次，迟到早退-1分/次，
扣完为止。
每月在基础分上扣分累计所得分为该干事该项的最终得分。
2、绩效考核分，由各部门的部长或组长进行打分，评分标准详
见《绩效考核表》。
3、每月总结，在月末前两天，每位干事将上交一份总结报告，
其内容将包含本月内所有工作内容及情况，内容必须属实。
4、每月，部门所有参加考核人员累计所得总分除以该月参加考
核总人数，即为部门该月平均分。
5、每月月底，干事考核最终得分及部门得分，由人事部专人统
一负责统计核算，并于次月5日（节假日顺延）前统计完成公布。
四、具体考核条款见附件《绩效考核表》。
六、本制度从2011年11月1日起执行。
二零一一年十月十日
附件：
绩效考核表
社长：考评人：。
青岛科技大学学生社团联合会干事(理事)考核制度
青岛科技大学学生社团联合会干事（理事）考核制度作者：一、为健全社团联的组织建设,加强并规定对社团联干事（理事)的领导和管理,提高广大干事（理事）的工作积极性,对其进行严格、民主的考核,为社团联培养后备干部.本会实行干事（理事）考核制度。
二、由部门（社团）内部在每学期末对部门（社团）内的干事（理事）进行考核.结果记入《青岛科技大学学生社团联合会干事（理事）考核表》,并报秘书处备案。
三、考核内容（一）工作态度:1．会议考勤、值班、活动考勤；2．纪律观念（会议、值班、活动纪律）；3．对社团部门布置工作的配合积极性及完成情况。
（二）工作能力：1．对部门布置任务的完成情况及时间观念；2．遇事应变能力；3．团队协作能力与同事人际关系；4．发现问题，提意见或建议情况。
（三）学业成绩（以上一学期智育成绩为准）：（四）其他：1．遵守校规校纪及各项制度情况；2．各部门（社团）对干事的评价。
四、考核办法按考核内容立项，共四大项十小项，每一小项以10 分计，共100分，其中60分为基本分，得分85及以上为优秀，低于基本分为考核不合格。
各部门（社团）在每学期期末采取内部成员无记名评分及干部评价相结合的方式进行考核。
评分结果去掉最高分与最低分，取平均值。
其中考勤一项实行减分制。
五、奖惩1．考核结果作为评选青岛科技大学优秀社团干事（理事）的重要依据，并报送所在学院团总支备案，作为内部考查和评优评奖的参考依据；2．结果作为培养本会后备干部的重要依据，考核表存入本人在委员会内的档案；3．对于考核成绩优秀者（85分及以上）及对委员会工作有突出贡献者，在评优时予以优先考虑；4．对于低于基本分（60）的干事，由所在部门（社团）酌情予以解聘，并报组织部备案；5．受警告及以上处分或一学期内学业成绩有两门功课不及格者，予以除名；6．受部门（社团）批评三次以上者视为考核不及格（低于60分），取消其评优资格。
六、本制度解释权归青岛科技大学学生社团联合会，自公布之日起施行。
大学生社团联合会管理规章制度
大学生社团联合会管理规章制度为了更好的加强对社联社团自身的管理，提高社联全体成员的工作积极性，发挥更高的工作效率，做到对社团联合会的管理有明确依据，结合实际情况，特制定大学生社团联合会干部干事管理规章制度。
第一章总则湖北中医药高等专科学校学生社团联合会（简称“医专社联”）是在我校团委领导全力支持下以及学生社团发展的需求下成立的社团联合组织，医专社联坚持“自我教育、自我管理、自我服务”为原则，“管理社团、服务社团”为宗旨，对各级各类社团及活动进行统一有效的管理和服务。
学社联由秘书处、培训部、财务部、外宣部四个部门组成，现有社团33个。
第二章日常工作（一）秘书处：1.每月做好干部、会长的考核工作，并整理各部门干事考核，月末在公示栏公示；2.每天值班的秘书处成员需要在18：55前到达办公室进行值班实况登记，记录值班人员的值班状况:①到勤情况（迟到需要注明时长和原因，请假需要联系秘书处主任）；②干部干事证的佩戴情况；③是否有大声喧哗、打闹的情况。
3.每次开社联例会组织考勤；4.每月收查干部、会长会议记载本进行检查；5.每次活动制作公假条交给主席团，再由主席团带至老师处签字。
（二）培训部：1.活动准备，对各项活动培训部要进行前期物品准备（与财务部联系），干事分配及工作安排分配，中期要抽察活动开展情况，后期要做好活动总结；2.会员证注册，每月按《培训部规章制度》，进行会员证注册工作，要及时，准确并按时发放，不要积累，并要将结果统计成册，做好依据整理工作；3.查课工作要认真对待，严格要求。
合理分配，及时安排，按时实施，尽量做到常规化，尽量不做变动。
要整理好查课表，减少不必要的工作量。
（三）财务部：1.借物，负责对社联的东西进行借取；2.查账，定时对账目进行整理，统计；3.查物，每月进行一次社联物品出入统计；4.账目支出整理，每月对各社团支出整理成册；5.学期末整理核对教师工资并予以发放。
（四）外宣部：1.按要求定时发布微信公众号；2.社联举办的活动要求全程参与并拍摄照片，整理图文上传公众号；3.公众号内容以多宣传各协会为主；第三章会议制度1、每次例会不得迟到、早退或无故缺席（迟到或早退二次视作缺席一次）。
社团联对社团社长的考核办法细则
社团联合会对社团社长的考核制度为使河北工业大学土木工程学院各个学生社团更好的发展，土木社团联将对社团社长进行考核，每个社长基础分为100分，如违反以下条例相应扣分，如表现良好加分，当社长的基础分小于60时，将失去评为土木工程学院优秀社团负责人和河北工业大学优秀社长的评选资格！成绩相同时，将对社团活动的评审成绩进行综合考虑！1、每周二晚上九点的社长例会，如若迟到，每次扣除5分，无故旷会每次扣除10分，事先请假批准后每次扣除3分。
2、开社长例会时必须带本和笔，记录会议内容！如若发现不带，每次扣除5分。
3、社团活动结束后，下周四晚上九点到十一点将活动简报交给办公室部长赵成龙，不能按时交者，每次扣除3分。
4、举办活动时，应在活动举办当周周二晚上开例会时将活动申请表及策划书（如需要申请教室的有申请教室的介绍信），周三晚上九点之前将活动策划书及申请表取回，并将活动名称，社团名称，举办活动的具体地点以及具体时间发给评审部部长唐冬，截止到周三晚十一点，不按时通知者，每次扣除3分。
5、社团联举办活动是要求社团人数时，每次少到1个，扣除5分。
6、社团账目要做到实事求是，如若被我们查到存在假账、虚报账的不良问题时，钱数20~50元，每次扣除10分，超过50元时，每次扣除10分。
7、社团社长为社团联提供建设性意见并被采用时，每次加5分。
8、社团会员在参加天津高校联赛及河北工业大学社团（至少3个）联合举办的大型比赛中获得名次者，每人次加1分。
9、未关注河北工业大学土木工程学院社团联合会人人主页的社长将扣除5分。
10、积极联合其他学院同类型社团举办活动并作为活动主办方的社团社长将每次加5分。
11、特殊情况特殊考虑，有不同意见可以上诉至社团联主席团。
此考核办法的最终解释权归河北工业大学土木工程学院社团联合会所有！。
社团考核管理制度
社团考核管理制度第一章总则第一条为了规范社团的内部管理，提高社团成员的自律意识和责任感，制定本制度。
第二条本制度适用于本校所有社团。
第三条社团考核管理制度是对社团成员参与社团活动的一种管理和监督机制，旨在调动社团成员的积极性，增强社团的凝聚力和团队合作精神。
第二章考核目标第四条社团考核旨在评价社团成员的综合素质、工作表现和团队合作精神，以及社团活动的成效和质量。
第五条通过考核，对社团成员进行激励和约束，调动积极性，凝聚团队，提高社团的核心竞争力。
第三章考核对象第六条社团考核对象包括社团成员、社团干事和社团团队。
第七条社团成员参与社团活动的内容、形式、效果等等。
第八条社团干事不仅参与社团活动，还要负责组织、指导和管理社团成员的工作。
第四章考核内容第九条社团成员的考核内容包括但不限于：（一）积极参与社团活动的情况；（二）遵守社团规章制度的情况；（三）个人能力和工作表现的情况。
第十条社团干事的考核内容包括但不限于：（一）组织、指导和管理社团成员的能力；（二）社团活动的策划、执行和总结能力；（三）协调团队关系的能力。
第十一条社团团队的考核内容包括但不限于：（一）社团活动的质量和成效；（二）团队合作氛围和团队凝聚力；（三）团队执行力和应变能力。
第五章考核标准第十二条考核标准根据实际情况和社团特点制定，具体内容由社团管理部门负责制定并公布。
第十三条考核标准可包括但不限于参与度、工作成绩、工作态度、团队合作等各项指标。
第六章考核程序第十四条确定考核时间和考核范围。
第十五条社团干事组织社团成员填写考核表，并进行相关资料的归档。
第十六条综合评定：由社团管理部门根据社团成员的实际表现，综合评定其考核结果。
第七章考核奖惩第十七条对考核结果优秀的社团成员和干事，可给予表彰和奖励。
第十八条对考核结果不合格的社团成员和干事，可给予批评和教育，并根据具体情况进行相应的处理。
第八章考核监督第十九条社团成员对考核结果有异议的，可提出书面申诉。
社团会长考核制度
西安科技大学社团联合会主要干部考评制度（工作准则）说明：1、本准则只适用于西安科技大学社团联合会主要干部及社团主要负责人；2、本准则采用扣分制度，对社团联合会干部和主要负责人进行个人考评，并记入个人工作档案（满分为100分）；3、本准则为社团第十届考核制度，其中若发现不足、不妥之处，可以向社团联合会主席反应，主席团经讨论后对其进行修改。
另本准则一经公布，立即生效；总则：第一条：牢记“我们的社团，我们的文化，我们的家”，充分宣扬我们的家文化；第二条：在参加社联工作时紧密结合“合作”、“团结”、“信任”、“友爱”、“奋进”的工作理念；第三条：参加社联工作必须要：态度端正，保质保量，勤劳务实，同时还要保证个人的学习、健康、交际等；第四条：要及时与上级交流，沟通，汇报自己的工作情况。
要定时同干事（或会员）分析，探讨，确定部门（协会）的工作进程；要高效率、高质量，公平、公正地完成上级交予的任务；第五条：各协会的责任必须采用明确责任制，一旦有意外发生，由责任人担当；第六条：本干部考核制度是一项严肃的、必行的社联重要制度，每个人必须恪守。
——————社团主要负责人（会长）考核制度——————（一）社团负责人的工作准则及扣分制度第一条：每个人的原始分为100分，秘书部给各位干部建立档案，记载各个干部的基本信息和扣分情况及其他事项（由人力资源部根据干部考核制度对其进行扣分），若某位干部的分数低于60分，秘书部立即告知主席团，经过主席团讨论和表决后做出相应处理;第二条：在社联不知情的情况下或未经社联审批同意开展活动者，予以严重警告；第三条：公开反对，抵制社联管理、监督、指导，造成恶劣影响者，予以严重警告；第四条：根据《社联干部考核制度（会长）》考核不合格者，予以严重警告; 第五条：无故一个月不开展活动者，予以严重警告；第六条：利用职务进行利益活动（如推销等）一经调查发现，予以严重警告；第七条：贪污社团经费或账目不明者，予以严重警告；第八条：有重大过失造成社团财务损失或造成极大不良影响者，予以严重警告；第九条：社团活动会长无故未到扣2分，迟到扣0.5分，迟到5次加扣3分；社联会议无故未到扣3分，迟到扣1分，代到扣2分，迟到5次加扣5分；第十条：会长在组织每一次活动前必须上交活动计划，活动后必须上交一份活动总结，多次未交并警告后屡次不改的，提出严重警告处分；未按时上交材料扣3分，未上交材料扣5分；第十一条:未按照社联的规定开展活动者扣5分；第十二条:在社联办公室办公时将各协会的垃圾带走否则扣5分；第十三条:活动与发生其他组织发生冲突扣5分；第十四条:民意调查满意度差者扣5分；民意调查影响恶劣者扣10分。
学生社团考核制度(新版)
学生社团考核制度一、考核标准和内容1、工作态度：（1）会议考勤、办公室值班考勤；（2）纪律观念（会议、值班、活动纪律）；（3）对学生社团联合会布置工作的配合及完成情况。
2、工作能力：（1）部门内部常务工作①关心集体、乐于奉献、工作责任心强；②认真负责、高效高质量地完成职位规定、上级交付的各项工作；③勇于、善于对社联会和学生社团日常工作提出建议，有自己独特的想法，积极为改善工作制度出谋划策；④具有较强的策划组织和实施能力，能独立完成工作，具有良好的团队协作精神和创新思维；⑤具有开拓精神。
（2）部门内部梯队建设（学风、纪律、干事素质培养）。
3、工作情况：（1）社团工作质量①社团日常运作有条理，投入合理，效果明显，符合社团和社员利益。
② 适时召开社团全体成员会议、社团工作会议，并做好相关记录。
③合理开展符合学校规定及社团宗旨的活动，活动内容丰富、主题健康、形式多样、有特色、有创新，利于社团和社员发展。
④ 社团活动开展做到有规划、有总结，保存活动开展的文字、影像资料，并及时上报校社联。
⑤ 合理利用活动场所，保持活动场所整洁，按照规定值班，并接受监督和检查。
（2）配合其他团工作①积极参与由校团委组织的全校性社团工作及社团活动。
②积极参与社团工作会议等大型会议，做好会前准备，注重会议纪律，为推动社团工作积极出谋划策。
③积极参与对外交流活动，并突出社团特色。
④配合其他社团工作，向学生会提出对全校社团工作有建设性的意见并被采纳。
4、个人品格：（1）拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国,积极参加学校组织的各项学习和活动；（2）遵守学校的各项规章制度，遵守职教中心社团规章制度，及相关实施细则规定的各项要求；(3)尊敬师长、团结同学、乐于助人，积极参与校园文化建。
社团干部管理、选拔、考核制度
福建幼儿师范高等专科学校社团联合会干部选拔、考核管理办法为进一步加强社团联合会学生干部队伍梯队建设，弘扬社团精神，培养政治素质高，服务意识强的社团干部，保证学生社团联合会正常、有序地开展工作。
根据《福建幼儿师范高等专科学校学生社团联合会章程》精神，经社团联合会研究并报校团委批准，决定社团联合会所有岗位（包括各社团、协会负责人）均采取公开选拔、考核、管理,现制定本办法：一、关于社团干部的选拔(一) 选拔范围除毕业班外的全校学生，无不良处分历史。
(二) 报名条件1．拥护中国共产党的领导，热爱社会主义。
2．政治觉悟高，组织纪律性强的学生。
3. 选拔品德优秀，热心社会工作的干部。
4.能够热心开展社会工作，并且喜欢社团工作性质，在工作开展过程中能够克服各种困难。
5. 遵纪守法，品行端正，具有为同学服务意识和奉献精神。
6．选拔成绩优异，专业扎实的学生干部。
7．选拔虚心好学，可塑性强的学生干部。
能够有较强的分析、解决问题能力和组织协调能力。
(三)面试办法1．参加面试的人要对所申报的岗位进行演说，介绍申报理由和工作打算，演讲时间不超过3分钟，并回答评委所提出的问题。
2．由校团委指导老师，在任社团联合会干部组成评委会，负责对竞聘系社团联合会正、副会长、协会负责人进行面试。
3．面试采取打分制，满分为100分。
评委的平均分为面试人员的最终得分。
(四) 录用办法根据面试的分数，确定考察对象，由评委会对候选人进行考察后确定拟录用人员名单，并进行公示，根据公示结果，决定录用名单。
二、关于社团干部的考核为了更好地使社团工作的开展，增强社团联合会的服务意识，规范工作行为，提高工作水平,进一步提高社团联合会工作效率，结合我系特点，制定此考核办法。
考核以百分制为准。
（一）适用范围本条例适用于学生社团联合会全体干部（包括各社团协会负责人）。
（二）考核细则1、考勤：占50%。
（1）各协会根据每次会议考勤和活动考勤等出勤情况进行审核。
（2）无故缺席者每次扣除3分。
社团活动考评细则6篇
社团活动考评细则6篇社团活动考评细则 (1)(一)活动的计划(20分)1.基本分(10分)：能根据活动制定合理的活动计划，在指定的时间按时交计划书。
能计划出活动中各项活动的进度和时间，有社团成员名单。
2.奖励分(10分)：(1)计划合理，各项活动具体可行，在活动主题，内容，形式，组织活动的形式等方面有创新，可酌情加2～5分。
(2)活动的计划周密，内容充实，内容清晰完整，可酌情加1～3分。
(3)在计划工作中其他方面工作突出的酌情加1～2分。
(二)活动的进行(50分)社团活动进行的评价主要以活动过程为主。
1.基本分(30分)：能成功地完成活动，达到预期效果。
活动中没有违反学校规章制度和各项规定。
2.奖励分(20分)(1)活动按时开始，有条不紊，活动中时间安排的合理，没有因故而影响活动的延迟进行。
(1-5分)(2)活动的气氛热烈;同学们热情参与，活动过程中社团各社员通力合作。
(1-10分)(3)活动期间的秩序、组织纪律良好，能按时对本社团活动参加学生点名考核，活动过程中没有违规现象。
(1-5分)(4)在活动中其他方面表现突出的酌情加1～5分。
(三)活动的影响(20分)1.基本分(10分)活动能在某方面使同学们有所收获。
社团活动内容展示效果好。
2.奖励分(10分)(1)活动完满结束，活动的层面涉及广，达到预期效果酌情加1～2分。
(2)同学们普遍反映较好，活动后会员对该社团的活动很满意，酌情加1～2分。
(3)能在全校有很好影响，形成代表性活动的酌情加2～3分。
(4)能在校外媒体报道的酌情加2～3分。
(四)活动的总结(10分)1.基本分(7分)：能认真写总结并按时(学期末)上交。
2.奖励分(3分)：(1)认真总结能为下次活动提供很好借鉴酌情加1～3分;(2)因主观原因没能按时交总结的扣1分。
社团活动考评细则 (2) 学生社团是学生为增长知识，锻炼能力，丰富课余文化生活，自愿组织起来的群众性团体，是新时期适应高等教育改革，全面推行素质教育，提高大学生综合素质的新型组织。
社联评优制度
北华航天工业学院大学生社团联合会部室考核评优制度一、大学生社团联合会部室考核制度第一章总则第一条考核原因本细则是为树立我校大学生社团联合会优秀部室先进典型，进一步加强大学生社团联合会内部建设，激励大学生社团联合会各部室高效、规范的开展工作，向全校展示大学生社团联合会优秀部室积极进取、奋发向上、努力工作的精神面貌，现参照大学生社团联合会有关管理制度而制定。
第二条考核对象北华航天工业学院大学生社团联合会各职能部室，其中包括：办公室、理事部、宣传部、财务部、评检部等各职能部室及大学生社团联合会全体成员。
第三条考核分数社联各部室和各成员基础分均为100分。
每届任期末，社联各部室、部长及干事评优评先、个人综合测评均以该制度作为参考。
第四条考核加分所有加分项需及时申请。
申请所需材料需在每周例会前向社联办公室递交，经主席团审批后由办公室给予相应分数。
社联办公室需将所有电子和纸质材料保存完整，于学期末进行二次审核。
第二章细则第一条考核比重1、部长出勤率 10分2、出剧务出观众的人数以及次数 25分3、活动室值班 30分4、全体例会出勤人数 10分5、部室评优演讲PPT 10分6、总结报告 10分7、配合外联工作 5分第二条会议考核一、部长级会议（一）考勤部分：部长会议参加人员为主席团成员和各部室正副部长，与会人员不得无故缺席，如需请假应在开会之前向所负责副主席申请假条，然后由副主席交由办公室统计，开会正式开始未批下假条按旷，同一部室不允许部长和副部长同时请假。
应遵守会议制度，部长会不带会议记录本扣1分，迟到扣除本部室2分/次，旷会扣除本部室4分/次。
由社联办公室考勤。
（主席团和社联办公室由社联全体成员监督考勤）（二）考核部分：各部室应在会议上认真做好记录，详实地汇报本部室上周的工作和本周即将开展的工作，遵守相关会议制度，缺少一次扣本部室3分。
二、全体成员会议全体社联成员例会缺一人扣1分，现场秩序混乱扣部室5分。
长江大学大学生社团联合会学生干部考核条例
长江大学大学生社团联合会学生干部考核条例为建设“精明强干、精诚团结、精益求精”的“三精”团队，建立干部定岗定位、行之有效的激励机制，以便更好地服务我校学生社团工作，使我校学生社团各项工作更加高效顺利地进行，特对全体社联学生干部实行量化考核制度及学期评优，具体方案如下：一、社联学生干部考评办法个人素质学习 10分加分项：学习目标明确，努力完成各项学习任务，学习成绩优良。
参考记分：10分、8分。
扣分项：当年必修课不及格科目数超过本专业科目数50%者，取消当学年社联各项评优资格。
考核细则：各类评定等级依次为：优：专业成绩平均绩点达2.5以上或获得各类奖助学金；良：无不及格科目。
备注：本项考核由各部门部长评定记分工作考评例会20分加分项：全年各类会议考勤中，满勤者在总分基础上另加5分。
扣分项：1、各类全体大会：会议迟到者扣3分、无故旷到者扣5分，请假次数达3次者扣8分；2、部门例会：无故旷到者扣5分、请假次数达3次者扣5分。
3、以上两项累加，迟到5次及以上者、请假次数达4次及以上者、旷到达3次及以上者取消当年各类评优资格。
考核细则：考核源流：1、考核对象。
各项考核对象为社联最终录用人员。
即已通过录用期全体社联在职成员；2、考核时间。
每学期考核时间为社联各项工作正式启动周至学期工作结束周；3、考核结点。
即为考核对象获得离职许可的时间。
须预先提出离职申请，离职时须填写正规的离职报告，并报至上级审核通过。
备注：2012年社联各类全体大会时间：1、社团系统例会：第六周、第十周、第十四周、第十八周；社联内部全体会：第六周、第九周、第十三周、第十六周、第十八周。
工作考评值班 20分加分项：全年每次值班记录中，满勤者在总分基础上另加10分；扣分项：1、无故不值班者扣5分，不请假者视为旷到；2、请假次数2次及以下者每次扣2分，请假次数达3次及以上者每次扣5分，达5次者取消当年各类评优资格；3、迟到早退者扣3分（特殊情况须向当天执勤人说明原因）4、为及时记载值班记录表及卫生状况评定者每次扣2分；5、因个人原因导致当段值班时间工作无法正常进行者扣5分。
大学生社团联合会组织部考核制度
大学生社团联合会组织部考核制度一、制度背景及目的社团是大学生发展兴趣爱好、锻炼自身能力的重要载体，同时也是学校培养人才的重要方面。
而社团联合会作为学校对各类社团进行统筹管理和服务的机构，其组织部门的重要性不言而喻。
为了更好地促进社团联合会组织部门的工作和发展，制定本考核制度，以提高组织部门的工作效率、落实工作责任、规范工作流程，提供指导和帮助，并实现高质量的服务意识。
二、考核内容1. 工作计划的制定与完成情况：▪每学年初，在学生会的指导下，组织部门负责制定社团联合会的年度工作计划。
▪在每个学期结束前，组织部门应提交过去一学期的工作总结报告，并用实际行动说明所完成的计划是否达到预期目标。
2. 社团联合会部门管理：▪负责对社团联合会各部门进行日常协调、指导和监督，确保各个部门的工作顺利开展；▪负责评估社团联合会各部门的工作效果，发现并解决各种问题；3. 社团绩效评估：▪每学期进行一次社团绩效评估，根据社团的表现，分别给予不同等级的评价和奖励。
▪负责组织绩效评估工作，并为各社团协助解决困难。
4. 队伍管理：▪负责定期组织部门成员进行自我评估、交流和学习。
根据成员的能力和特长，统筹管理、分配任务、调配人力资源，使工作有序推进、高效率完成。
▪绩效考核的结果，应成为对成员进行奖惩和培训的依据。
组织部门应发掘出自身队伍中的潜力，发现和挖掘人才，为学生会的发展提供充分的人才支持。
5. 规范文件管理：▪负责组织部门自身的活动组织、信息发布以及公文处置，使社团联合会的所有活动都能在规范的行政法规框架下进行；▪建立信息采集、存储、查询等规范化信息管理制度，规范组织部门的内部管理，确保信息资料的真实、准确和及时性。
三、考核流程1. 考核周期：每学年考核一次，考核时间为当年的 6 月至 7 月期间。
2. 考核方法：采用定性和定量相结合的方式进行考核，主要指标包括工作计划完成情况、部门管理、社团绩效评估、队伍管理、规范文件管理等五个方面，对每一项指标定量评分，最终评定出总绩效得分。
社团考核制度模板
社团考核制度一、总则第一条为了进一步规范社团管理，提高社团活动质量，激发社团活力，根据我国相关法律法规和学校相关规定，制定本制度。
第二条社团考核制度是对社团在一定时期内的活动开展、组织建设、成员成长等方面进行全面评估的制度。
考核结果将作为社团评优、社长评先、成员评优等方面的重要依据。
第三条社团考核工作由学校团委负责组织实施，各社团应积极配合，确保考核工作的顺利进行。
二、考核对象与内容第四条考核对象：全校所有注册社团。
第五条考核内容：1. 社团活动：包括活动主题、内容、形式、参与度、影响力等方面。
2. 组织建设：包括社团架构、制度建设、成员培训、社团文化等方面。
3. 成员成长：包括成员参加活动的情况、技能提升、综合素质提高等方面。
4. 社团宣传：包括社团宣传品的质量、宣传渠道的拓展、宣传效果等方面。
5. 社团荣誉：包括社团及成员获得的各级各类荣誉奖项等方面。
三、考核程序与方法第六条考核程序：1. 自我评估：社团在规定时间内提交自我评估报告。
2. 材料审核：学校团委对社团提交的评估材料进行审核。
3. 现场考核：学校团委组织专家对社团进行现场考核。
4. 综合评定：根据自我评估、材料审核、现场考核等方面的表现，综合评定社团考核结果。
第七条考核方法：1. 定量评价：通过查阅资料、统计数据等方式，对社团的各项指标进行量化评分。
2. 定性评价：通过专家评审、社长答辩等方式，对社团的各项工作进行定性评价。
3. 群众满意度调查：通过问卷调查、访谈等方式，了解社团成员及广大师生对社团的满意度。
四、考核结果与奖惩第八条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第九条奖励措施：1. 被评为优秀的社团，给予一定的经费奖励。
2. 被评为优秀的社团负责人，给予一定的表彰和奖励。
3. 社团成员的考核结果将作为评定奖学金、助学金等重要依据。
第十条惩罚措施：1. 被评为不合格的社团，给予警告、限制活动、注销登记等处理。
2. 社团负责人连续两年被评为不合格的，取消其担任社团负责人的资格。
社团考核制度。
院学生会社团联合会关于社团的考核制度一、社团例会制度1.各社团社长须在指定时间及地点准时参加社团会议，如因特殊情况无法出席会议，须在会议前做好请假手续。
2.会议过程中不得迟到早退，如有事需要推迟到来或先行离开，须告知院学生会社团联合会会长。
3.着装整洁,不得穿拖鞋以及背心出席会议，如有发现将记过一次并请该社团社长或负责人当场离席.4.不得无故旷会。
5.请假若超过五次，以及如有发现两次慌假行为并被查实后，将撤销该社团社长职务。
6.每个社团在参加会议时都应佩戴好社团的工作牌，院学生会社团联合会相关人员将在会议前点名时检查。
7.会议期间，应遵守纪律，并如实客观的向院学生会社团联合会汇报工作，提出存在的问题及相应的解决方法，积极参与讨论社团活动及其具体事宜。
8.不准抽烟、吃东西，不准大声喧哗，不说脏话，严禁酒后参加例会，严禁例会时打闹，所有通信工具应进行妥善处理，参会人员应认真做好会议记录。
9.如有发现违反上述规定的社团，一次将予以警告,两次将在大会上予以批评，三次将撤销该社团社长的职务.二、社团管理制度（一）成立1.社团的成立由院学生会社团联合会审查，报院团委学生会批准。
凡未经正式登记或未履行审批手续的社团属非法社团,学院将予以取缔，由此产生的不良后果由有关当事人承担.2.社团登记时均需按照社团的理论学习、学术科技、文化艺术、社会科学、志愿服务、体育健身等类别进行申请，一个社团只能进行一类申请登记。
3.成立社团，必须具备以下条件：（1）社团的名称应符合法律、法规的规定,应与其社团的性质相符,准确反应其特征。
（2）由五名以上的学生联合发起，发起人必须具有开展该社团活动所具备的基本素质,且未受过校纪处分。
（3）有规范的章程。
4.申请成立社团，发起人应向院学生会社团联合会提交下列文件：（1）社团章程草案。
（2）发起人和拟任负责人的基本情况介绍。
（3）上述材料经审定合格后，社团即正式成立。
其中一项未批准前，拟成立的社团不得以5.出现下列情况之一者,社团不予以批准成立：（1）院内已经存在性质相同或相近社团。
大学学生社团联合会绩效考核制度
大学学生社团联合会绩效考核制度第一章总则第一条绩效考核目的为使XX大学学生社团联合会的各项工作有制可循，使社联各项工作的开展更加规范，提高学院团委对挂靠社团活动的支持度，进一步促进学生社团工作的全面发展，发挥学生社团联合会对学生社团的服务、监督和管理作用，调动社联成员的工作热情和积极性，增加学院团委对社团的关注度，增强社联活力，提高办事效率，特制定此考核制度。
第二条绩效考核原则考核力求以系统全面、公平、公正、公开、奖惩结合的原则进行。
第三条绩效考核形式考核以定量考评与定性考核相结合的形式进行。
第四条绩效考核用途根据绩效考核的评定结果，奖优惩劣，并以绩效考核的评定结果作为年度评优的重要依据。
第五条绩效考核对象1、XX大学学生社团联合会全体工作人员2、XX大学学生社团联合会各部门3、XX大学学生社团联合会专业理事会全体成员4、XX大学学生社团联合会专业理事会各分类别理事会5、XX大学各学院团委第六条绩效考核时间1、社联个人考核：每学期期末考核2、社联部门考核：每年六月考核3、社联专业理事会成员：每学期期末考核4、社联专业理事会各分类别理事会：每年六月考核5、对所有社团挂靠单位：每年六月考核第七条绩效考核执行机构校社联办公室负责组织绩效考核工作的开展，数据的录入，考核结果的反馈等工作。
校社联办公室将绩效考核信息进行汇总分析，考核报告提交校团委书记老师、校社联主席团审阅并存档于新体社联办公室。
第二章绩效考核执行办法第八条校学生社团联合会工作人员个人绩效考核校学生社团联合会工作人员个人绩效考核采用积分考核结合定性考核的形式。
社联每位工作人员基础分为60分，针对工作态度、工作能力、工作业绩、个人考勤四项内容进行考核。
各部门配合办公室进行考核，办公室每次考核结束后对整体情况汇总公布。
具体如下：1、工作态度：包括对工作重视和负责情况、执行任务的积极性、遵守校纪校规及社联各项制度的情况等。
2、工作能力：包括工作时的创新能力、处理问题和解决困难的能力、团队协作能力、发现问题或提出问题及建议的情况等。
社团考核管理制度5篇
社团考核管理制度5篇社团考核管理制度篇1一、学生社团为非盈利组织，不能以任何理由、任何形式进行盈利性活动。
二、学生社团自成立时即建立财务收支账目，并由专门人员负责。
三、社团负责人不能兼任财务人员，不能干涉财务人员的工作。
财务人员须在社团中担任副社长或相当职务。
四、学生社团活动经费大部分需自行筹集，对于大型活动学生社团可寻求社会赞助，但具体事宜须向社团部提交申请，并由院团委批准后方可实施。
学生社团的经费只能用于内部管理和活动组织。
五、社团财务人员须履行以下职责：1、将资金****、去向逐项登记清楚，并有相应原始凭证。
2、定期向学生社团成员汇报财务状况，并接受社团成员监督。
3、在学生社团主要干部换届时，负责做好财务交接工作。
六、社团部将对各社团财务状况进行不定期检查。
对为严格遵守上述规定的社团，社团部将予以通报批评；情节严重者将停止其活动直至撤销该社团，并对相关责任人严肃处理（具体处罚条例参考《宁夏大学新华学院学生社团处罚条例》）七、社团财产为学生社团集体所有，任何成员不得擅自处理；学生社团终止时，其财产归属在院团委指导下处理。
八、会费标准1、会费上限为20元。
2、视社团性质和需要，如增加会费，需向社团部提出书面申请，经社团部会议通过并上报主管书记批准，方可实行。
社团考核管理制度篇2第一章总则第一条赣州农校音乐社是由赣州农校在籍学生为在校学校提供音乐活动及相关指导而自愿组成的群众性团体并接受赣州农校社团联合会的统一管理和指导。
第二条组织原则1．坚持四项基本原则。
2．一切活动严格遵守国家各项法律和学校各项制度。
3．遵循党的教育方针，积极配合学校各项工作。
4．代表广大学生的根本利益，全心全意为全院同学服务。
5．社团工作在学院组织领导下由社团联合会具体负责。
社团联合会在学院授权下，负责学生社团的日常管理工作。
6．社团的一切活动遵循民主集中制原则。
第三条宗旨够促进学生对音乐的了解，提高自身对音乐发展现状的认识，帮助其树立正确的世界观、人生观和价值观。
学生社团干部选拔与考核制度
学生社团干部选拔与考核制度第一章社团负责人的选拔第一条按照《学生社团管理条例》的相关规定，由社团会员大会或社团成立大会民主选出产生候选干部。
第二条社团会员大会或社团成立大会由学生社团联合会人力资源部对其进行监督，保证其程序的合法性。
第三条社团会员大会民或社团成立大会族选举所产生候选干部有一周见习期，见习期期间学生社团联合会人力资源部对其进行培训，并在培训结束后进行考核认证。
第四条通过认证的候选干部为合法社团负责人。
第五条社联人力资源部从学习成绩、对《学生社团管理条例》的了解程度、社团发展的基本方向三方面对社团候选干部进行考核。
第二章社团负责人的绩效考核第六条社团负责人的量化绩效考核将作为其期末评优评先的依据。
第七条考核对象为学生社团主要干部，包括会长，副会长、财务人员。
第八条量化细则：(一)每个成员的基础分是50分，通过加减后得到的最后成绩就是考核成绩。
(二)每个成员参与评比活动的前提是专业课成绩大于60分。
1．课业情况以学工科颁布的信息为参考资料，可以由人力资源部与个学院学生分会联系取得，具体评分细则如下：A收校级通报批评（-2）院级通报批评(-1)B非专业课挂一科(-3)C获奖学金者(+3)D获院级奖励(+1),校级奖励(+2),校级以上奖励(+3)E在学校期间受重大处分者取消其任干部资格2．工作表现以各社团协会内部相关资料及会议记录为依据A积极组织参与社团内部活动一次(+2)反之减分B提出有助于社团发展的方案一次(+2)C在规定期间不能完成社员及社联安排的任务一次(-2)D社联调查发现会员对干部的印象良好(+1)3．与社联协作情况以社联内部相关资料信息及社团联系人的意见为参考资料A会议按时到会(+1)迟到(-1)缺席(-2)B不配合社联工作一次(-3)(包括相关资料不上交,不参与社联会议及活动等)C无故不签到一次(-1)D与社团会员及干部发生除公务外的争执一次(-2)4．奖励情况5．所在社团获得星级社团称号每人(+5)获优秀社团称号每人(+3)6．培训情况A不积极参加社联培训者(-1)反之加分B参加培训但其培训考核不合格者，取消其职务。
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社团联干事考核制度-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
浙江财经学院东方学院学生社团联合会
干事考核制度
一总则
1. 目的
为进一步加强对社联干事的管理，提高干事的办事能力，充分调动社联干事的活动积极性和带头作用，特设立一项社联活动考核制度。
2. 原则
(1) 公正、公平、公开原则
考核内容和流程向考核对象公开，以过程的公正保证结果的公正。
(2) 客观原则
强调以数字和事实为依据，对考核结果做出客观性评价。
(3)工作改善原则
考核是一个管理手段而非最终目的，考核责任人将通过不断沟通帮助考核对象发现工作中存在的问题，找到改进的方向。
3. 考核管理体系
（1）社联部长层
部长根据管理体制，确定考核政策，审批考核相关制度。
（2）人力资源部
i 人力资源部是考核管理政策的制定部门，负责整体考核框架和制度的制定。
ii 根据考核管理制度，制定考核方案。
iii 考核结果及时公布于社联布告栏中。
iv 根据考核过程中存在的问题优化考核管理体系和考核制度。
二考核
一、例会考核：
第一条、社团联合会各部门的干事必须准时参加自己部门的每次例会，不得擅自缺勤。
第二条、如若有事必须事先请假，填写请假条，交由部长签字同意，否则视为无故缺席。
第三条、请假单及时交给旁听本部门例会的人力干事，或由其他人在例会上转交。
第四条、请假不得超过3次（含3次），超过者取消评选社联各项荣誉称号，推优等资格。
超过4次（含4次）者取消社联干事资格。
未请假且未
出勤超过2次（含2次）者，取消评选各项荣誉称号及推优等资格。
未请假且未出勤超过3次（含3次）者取消社联干事资格。
第五条、各次例会未到，迟到人员，由人力资源部统一记录，在每周的批评栏中予以公示，并记录在每月之星及期末评估报告中。
第六条、各次例会上表现积极，踊跃发言，遵守例会秩序的人员，以及妨碍例会正常进行，状态萎靡的人员，均由人力资源部干事记录在案，在每
周的表扬和批评栏内公示，并直接影响期末评估及社联各项荣誉称号
的评选。
第七条、附表1：会议考勤表
二、值班考核：
第一条、社团联干事必须严格遵守社团联值班制度，按值班表上所对应的时间准时到办公室值班。
第二条、如若有事必须事先请假，填写请假条，交由部长签字同意，及时交给巡检的人力资源部干事，或将请假单放在办公室显眼的地方。
否则视
为无故缺勤。
第三条、若缺勤超过2次（含2次），取消评选社联各项荣誉称号，推优等资格；缺勤超过3次（含3次）的直接取消社联干事资格。
第四条、人力资源部巡检人员及当值部长副部长会定时不定时地进行检查，对未到早退人员，人力资源部统一记录，在每周的批评栏中予以公示，
并记录在每月之星和期末评估报告中。
第五条、值班人员要熟悉值班章程，了解一些基本表格的使用。
第六条、每天都要打扫办公室，保持整洁，离开前带走垃圾，不得在办公室大声喧哗嬉闹。
第七条、值班签到表及巡检签到表必须由本人签字，不得代签。
第八条、附表2：值班签到表
附表3：巡检签到表
三、每月之星
第一条、每月29号之前，由干事自己填写月末汇总表活动评分中的特殊说明项（即活动任务），交给各部门部长。
第二条、由部长对其进行打分（分值为1-5分），并填写部长意见给出分值。
第三条、每月最后一日之前，各部长将自己部门的月末汇总表交与负责该部门考勤的人力资源部干事。
第四条、人力资源部干事收到表格后，即使填写出勤评分，并算出总分，交给每月之星总负责人员。
第五条、每月3号之前，人力资源部干事统计出各部门分数最高和进步最快的两位干事，分别为最佳表现奖和最佳进取奖，将名单交给宣传部。
第六条、每月5号之前，宣传部根据名单出海报进行表扬。
第七条、（1）活动评分过程：
取用累计加分制，根据所完成任务的难度、工作量及完成情况进行评分，评分范围1-5分。
活动评分主要对每月的平时任务进行加分，需要每位干事自己记录，到月末再登记到月末汇总表活动评分中的特殊说
明项里，在规定日期之前交给部长打分。
（2）出勤评分过程：
出勤评分=例会出勤+值班出勤
准时参加部门的每次例会，不得擅自缺勤。
有事必须事先请假，填写请假单并由部长签字同意。
每月请假次数不得多
于2次，超过次数及未请假者取消评优资格，且例会评分为
0。
社联各干事必须严格遵守社联值班制度的相关规定。
每月缺勤2次以上（含2次）者取消评优资格，值班评分为0。
无需值班的干事例会全勤为满分30分，缺一次勤扣30/n
分，n为当月的例会次数。
需值班的干事值班和例会全勤为满分，值班或例会缺一次勤扣30/(n+4)分，值班一月以4次为计。
（3）部长意见:
部长应对部门干事的工作提出意见，根据干事的工作表现和例会情
况，公平公正的对待每个人，给出一个恰当的分数，满分为30
分。
第九条、附表4：月末汇总表
四、活动考核
第一条、以分组的形式进行考核，活动中每一小组都有人力资源部干事参与并负责考核本组成员，活动结束后，根据本组成员活动时的表现给予相
应分数。
第二条、活动考核满分为100分，共分四个等级。
第三条、活动考核采取加分制，根据工作成果、出勤、态度及工作行为进行考核，达到该项要求的，取得相应分值，没有达到者不给分，总分不超
过100分。
第四条、评分过程
（1）工作成果（20分）
根据目标任务完成的及时性以及完成质量情况，给予适当分值。
（2）出勤（10分）
迟到：活动前，工作人员不迟到者给予5分。
早退：活动中，工作人员不早退者给予5分。
（3）工作行为（40分）
团队协作：具有团队协作精神，与同组的其他各个工作人员
团结友善，工作中能相互配合，体现团队精神，不妨碍
团队工作，不摩擦起哄。
给予适当分值。
服从安排：活动中工作人员服从各项工作安排，不得以不正
当理由拒绝工作，不对工作挑三拣四。
给予适当分值。
明确工作：能够明确自己工作，并了解活动大概过程及相应
时间段自己的工作任务。
给予适当分值。
积极性：活动中工作积极性高，能够认真的完成分配给自己
的工作任务。
给予适当分值。
（4）态度（30分）
仪表态度：穿戴整齐，体现社团联积极向上的风貌，如有
着装仪表要求，则服从要求。
给予适当分值。
协助他人：在较好的完成自身工作后，能够积极主动的协
助他人完成工作。
给予适当分值。
清场表现：活动结束后能够主动帮助清理活动现场，以积极
程度给予适当分值。
第五条、附表5：活动考核表
附表1：浙江财经学院东方学院社团联合会会议考勤表
附表2：社团联合会值班签到表
附表3：社团联合会巡检签到表
附表4：月末汇总登记表
附表5：
活动考核表
组考核表
活动名称：考核时间：考核人员：
__________________组人员考核说明。