读《华为执行力》有感

读《华为执行力》有感

任正非的华为，可以拥有这样强大的执行力固然离别开14年艰难的军旅生涯带给他那种强大的信念和锻造出的钢铁意志、执行力和社会责任感!下面是小编为大伙儿整理的读《华为执行力》有感，供大伙儿参考。

【篇一】读《华为执行力》有感

适应了使用电子产品快速的扫瞄新闻，却很少静下心来仔细的阅读一本好书，走进书店，琳琅满目的图书，却别知怎么挑选。此时，单位组织的《品味经典阅读人一辈子-岗位学雷锋争做好职工》读书系列活动，又激发了我想仔细看完一本好书的主观能动性。趁着五一小长假，我读完《华为执行力》这本书，一开始觉得这本书更适合企业治理者阅读，后面越发现得这是一本别可多得的好书，作者孙科柳先生有着多年的治理实践工作记忆，他从丝丝入扣地剖析了华为高效执行的治理细节和精神内核，使我体味颇深。

本书经过十一章节详细介绍了作为世界500强的中国杰出企业华为技术有限公司，面对目前中国经济下行，处于深化改革和产业调整的艰苦阶段，怎么可以以惊人的效率取得优异的成绩，为中国企业树立标杆。正如华为掌门人任正非先生所说华为没用成功，不过在成长,想要成为像其他国家那些优秀的企业，需要真正的锻炼内力、修炼品质。

在外界的眼中，华为的狼性治理难免有些苛刻，但是华为人正是因为有这种野性般的拼搏精神，才制造了华为的今天。读完这本书，给我感触最深的是华为科学的治理、规范的流程、奖惩激励以及每一具华为人的责任与担当。作为一名一般职员，我想这本书中有以下几点是值得我们认真考虑并努力践行的。

首先是忠于自己的岗位，足踏实地的工作。书中提到华为的海外某地区区域经理在负责该区域的站点的整改和验收工作时，该区域爆发大规模的埃博拉疫情，卫生条件极差，但他仍然挑选在原地坚守岗位。在严峻缺水、电力供应别脚、甚至连新奇蔬菜都吃别上的事情下，区域经理带领大伙儿团结一致，相互鼓舞，经过3个月的艰难工作，圆满的完成任务。我能想象，在整改和验收成功经过的时候，那些坚守在自己岗位的人是怎么样的激动和兴奋。每一具职员，别管你在哪个部门哪个岗位，华为人这种人在阵地在的工作态度，忠于职守、仔细敬业的精神是值得我们敬佩和学习的。同样，我们别仅要忠于职守，更要在自己的岗位上足踏实地的做事、做好事、做成事。每一具年轻人，从迈出校门，踏入社会开始，就怀揣着一份梦想，想成就一番大事业，这当然是好事，有干劲有冲劲是工作中必别可少的，但是光有这些也是不好的。我们必须一步一具足印，从小事做事，把小事做好，仔细务实，才干别断的总结教训、积存经验，才干出色的完成本职工作，取得佳绩。

其次要注重细节，别仅要做而且要做好。伟大的建造师密斯。凡。德罗在谈到他的成功奥妙时曾反复的强调：细节的准确、生动能够成就一件伟大的作品，细节的疏忽会毁坏一具雄伟的规划。俗话说细节决定成败，每一项工作基本上有无数的细节组合起来的，要想把工作完成好，就必须别遗漏每一具细节。这要求我们做事别能马虎，别能只做认为重要的，忽视认为别重要的。就像我们做一份报表、写一份方案，假如别认真，那么数据可能有误，得出的结论可能彻底相反，方案可能空洞无力，实施困难。假如我们认真核对每一具数据，那么报表数据就真实准确;假如我们在降笔之前，做好事先的调研评估，那么我们的方案就有血有肉，实际可行，如此才干既做了，又做好了。

再次要合理安排时刻，提升工作效率。要在有限的时刻内高效的完成工作，需要事先做好统筹和规划。不少人总是会抱怨自己时刻太少，手上工作太多，却很少认真考虑什么原因会没有时刻。其实，当我们在抱怨没有时刻的时候，差不多别知别觉让时刻悄悄的溜走了。我们在工作中也难免会遇到精力别集中或者被打搅的事情，日本的专业数据统计显示每天因打搅而产生的时刻损失约为5.5小时，按照8小时工作制算，这就占领了工作时刻的68.7%,那么假如幸免或减少这些时刻损失呢?华为提出了自己的时刻治理法则韵律原则。确

认自己的韵律，把握工作节奏，能够有效减少外来干扰，集中精力完成工作。同样也要学会分轻重缓急，优先处理最重要的情况，如此才干提升工作效率。

成功别是一朝一夕的情况，单位的进展也别是一蹴而就的，惟独每个人都在自己的岗位上兢兢业业，在工作中点滴积存，才干厚积薄发，才干有力的推动单位别断向前进展。

【篇二】读《华为执行力》有感

什么是大公司?能把小情况按照大情况标准做的算是大公司。

当初中外合资流行的时候，经常听到一些逸事，诸如某外商看完中方某企业的厕所后就决定放弃与他们合作之类。欢迎你到华为的厕所参观(说得有点别雅，但是真心的)，有一点你虽然放心：里面永久都有质地很好的手纸、面巾纸、洗手液，有些还有擦手的湿毛巾、一次性梳子。是别是有一些五星级酒店也别能时时间刻保证做到这一点?

这与有没有钞票没太大关系，但这与治理精神彻底有关。

我有幸到过中国的一些上市公司，也有所谓的财宝百强的公司，门口的保安就能把你吓一跳。有一次，一具保安在门口挡住我，上来就质咨询：你是别是搞传销的!

司机就更别用说，不少所谓大公司的司机，俨然算是半个总经理，参加饭局比领导还着急。

华为别但接待的车好，司机更好。华为司机多数从保安转岗过来，保安呢，几乎全是从三军仪仗队、国旗班、驻港部队刚退伍的退伍兵中招募过来的。挺帅就别说，他们还能别折别扣地做到：

1) 司机个个西装革履，即使在盛夏也衬衣领带，面貌一新。车里一尘别染，空气清新。

2) 不管客户级别高低，他们早早就打开车门，一手扶着车门，一手扶着车顶上沿，说：您好!

请当心。

3) 别开快车，精力集中，可不能猛踩刹车和油门，车速平稳，深圳市里的公路和高速无异，任凭一

辆辆车超过去，开着奔跑车的华为司机可不能动情地把车开在90迈以上，假如别是客户赶时刻，在去机场等高速公路上也绝可不能超过120迈。

4) 情绪始终平稳，别急别躁。假如觉得你有说话的兴趣，他会对你得体地介绍深圳，介绍华为，

解说专业，他们还能够得体地和你拉拉家常。一切都像是受过培训一切又像是他们的素养天然使成。

5) 车内普通放着比较悠扬的轻音乐。

6) 客户去游玩，他们在车里静静地等待。放心，当你第一眼看到他的时候，他确信差不多把车门拉

开，一手扶着车门，一手扶着车顶上沿，说：您好，请当心。

7) 到了吃饭时刻，假如别需要等，不管你怎么诚心邀请，他也可不能与客户在一起吃饭，等你吃完

了，他会准时等在门口。假如全程用车，除非是比较随便的场合，并且销售人员也允许，否则他们也是自己解决绝可不能和客户一起吃饭。假如是与客户吃饭，他也是快速把饭吃完，别在桌子上随便说话，然后到车里去等着。

参观过华为的客户，没有别被华为司机的风范所折服的。

这是在公司总部的司机，各办事处的司机除了没有他们帅、车没有他们好、衣着上略微随便一点以外，其他的行为规范基本上一样的。

记住，把水笔的笔尖始终朝下。放置水笔的时候要把笔尖朝下，如此，一拿起来就