油田保障点 施工组织设计

油田生产保障点工程施工组织设计

编制人：

审核人：

审批人：

工程有限公司

2018年3月

目录

1. 编制依据

2.施工组织部署

3.施工总体部署

4.施工进度计划

5.施工准备及资源配置计划

6、主要施工方法

7.施工现场平面布置及主要施工管理计划（保证措施）

123井区前线生产保障点工程

施工组织设计

一、编制依据

1、施工合同及施工许可证

（1）长庆油田分公司456产能建设123井区前线生产保障点工程施工许可证

（2）长庆油田分公司456产能建设123井区前线生产保障点工程施工合同

2、编制依据

（1）施工设计图纸及建设单位、监理单位现场施工技术交底。

（2）有关建筑工程的法令、法规。

（3）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)

（4）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2012）；

（5）《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）;

（6）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）；

（7）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）；

（8）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2002）；

（9）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；

（10）《建筑装饰工程质量及验收规范》（GB50210-2002）；

（11）《石油天然气建设工程质量验收规范电气工程》（SY4206－2007）

二、工程概况

123井区前线生产保障点工程位于庆阳市环县境内，由陕西万豪建筑工程有限公司承担施工，由西安长庆工程建设监理有限公司456项目监理部监理。

主要工作量为：(1)宿舍及食堂905.5m21栋砖混结构

（2）煤棚13.7m2 1座砖混结构，轻钢屋面

（3）篮球场15mx14m 210m2

（4）道路及停车场宽4米 ,210m2

(5)铁艺大门宽4米1座

(6)人行才彩转铺地366M2

（7）铁艺围墙高2.2米230

(8)站内绿化1078m 绿化率30%

（9）热水炉1具

（10）地埋式污水处理装置1套

(11)污水提升池1套

三、施工组织部署

1、施工组织管理

强化组织管理，采用先进技术，优化施工方案，保质量、抢工期、抓生产，以国家有关法律、法规为依据，以油田公司《质量手册》及相关的管理文件为指导，保质保量如期完成施工合同所要求的全部内容。

1）组织机构

本公司坚持优质高速、用户至上的宗旨，用现代化的管理手段、高科技的施工技术、创一流工程。为了确保工程施工质量达到优良，我公司将作为本工程的直接组织管理单位，选派公司各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要。选派施工组织管理能力强，具有丰富施工经验的项目部负责该工程的组织管理，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。

2）管理人员名单

本工程主要管理人员名单：

2、质量目标

工程合同履约率100% 工程质量合格率100%

质量保修率100% 回访顾客率100%

3、施工现场管理目标

1）科学发展，追求卓越一流企业，没有最好，但求更好；保护环境，增创文明工地。

2）以人为本，预防为先安全施工；顾客至上，建造精品工程。

4、施工工期

5、施工顺序

本工程按先地下后地上，先结构后装饰的施工顺序组织施工，水、电、暖等专业管线安装穿插施工。

6、劳动力组织（见表1、表2）

表1

表2

7、主要机械计划

根据进度计划制定机构需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90%以上。主要机械为：装载机1台、砼搅拌机1台、砂浆搅拌机1台、振捣棒Φ50的1个、蛙式打夯机1台、钢筋切割机1台、电焊机1台、平板振动器1台、潜水泵1台、电锯1台。

8、施工工艺流程

1）基础工程

测量放线→土方开挖→验槽→素土回填→灰土回填→砼条基→基础砌砖→底QL→房心土回填。

2）主体工程

外架搭设→放线→构造柱筋绑扎→墙体砌筑→构造柱支模→构造柱砼浇筑→梁、板支模→梁、板绑筋→梁、板砼浇筑养护。

3）装饰工程

测量放线→立门窗口→内墙抹灰→外墙抹灰→地面→踢脚→涂白→油漆。

四、施工进度计划

计划日期为2017年3月30日，竣工日期为2017年7月30日。

详见施工进度计划横道图（见附表）

备注：如遇阴雨天不能施工，工期顺延。123井区前线生产保障点工程

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备注：如遇阴雨天不能施工，工期顺延。

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五、施工准备与资源配置计划

1、技术准备

熟悉和审查施工图纸，做好设计交底及图纸会审工作，准备与本工程有关的规程、规范、图集。做好工程控制网的测量定位，了解施工现场环境，明确施工具体位置及深度，配备必要的测量及试验器具。

测量试验器具：水准仪、钢卷尺、砼试模、砂浆试模、天平、砝码、磅称、环刀、水平尺。

2、现场准备

做好现场“三通一平”工作，搞好场外协调工作。搞好施工现场临时用水、用水管线敷设工作。修建办公、生活、生产临时设施，搞好现场消防设施。

3、做好施工管理人员上岗前的岗位培训及各专业队伍施工前技术、质量交底工作。对特殊工种作业人员集中培训，考核合格后方可上岗。

表3.1 施工准备工作一览表