签呈报告
企业制度审批签呈范本
企业制度审批签呈范本签呈主题：关于制定和修订企业内部管理制度的审批签呈内容：尊敬的董事长/总经理：根据我国法律法规和企业经营发展的需要，为了加强企业内部管理，提高工作效率，防止和杜绝不正当行为，特制定和修订以下企业内部管理制度：一、财务管理制度1. 报销人员必须履行以下基本报销程序：经办人签字、复核人证明或部门负责人确认、财务审核、总经理审批。
2. 特殊费用开支的基本报销程序：经办人签字、复核人证明或部门负责人确认、总经理审批、财务复核。
3. 审核审批基本内容：经办人需核对项目、单价、金额是否正确，是否与合同相吻合，是否有事先申请报告，发票是否规范，用途是否清晰，是否有部门经理确认签字（或仓库验收或证明人签字）。
二、人力资源管理制度1. 严格遵守上班时间，不迟到，不早退，并严格签署上下班具体时间。
2. 请假一天以上以书面形式向店长申请，超过期限视为旷工，超过3天按自动离职处理，当月抽成不予发放。
3. 病假需出示医院开据的诊断证明，并在上班的第一天补写请假条。
4. 注意仪容仪表，淡妆上岗，着美容院统一工装，工鞋，不允许上班时候穿私人衣服，客用拖鞋，上班时间统一束发，不能留长指甲，涂指甲油。
三、销售管理制度1. 销售部根据市场情况、目标利润、企业生产经营能力制订销售计划与预算，经企业管理高层审批后实施。
2. 销售部负责制定产品价目表、赊销及折扣等销售优惠政策、付款政策等，报营销总监、总裁审批通过后具体实施。
3. 销售人员在销售过程中发生的有关情况，如按价目表上的规定价格、按规定条件给予的折扣，以及按信用政策确定的付款政策，应由销售经理审批后执行。
四、审批流程1. 各部门制定的管理制度草案需提交给总经理审批。
2. 总经理审批通过后，由企业管理层进行实施和监督。
3. 各部门需定期对管理制度进行修订，以适应企业经营发展的需要。
以上制度旨在规范企业内部管理，提高工作效率，防止不正当行为，请董事长/总经理审批。
委外检测管理制度
一、目 的为保证公司各单位申请委外检测之职责更加明确，提高委外检测的时效性，特制定本程序。
二、适用范围公司各单位提出的委托外部检测之需求，如抗菌测试、色牢度测试、生物兼容性测试和有毒有害物质检测等。
三、权责3.1 委托单位：负责提出《委外检测申请单》，并请总经理签核，将需检测样品和《委托检测申请单》一起交给质量部QE 人员。
3.2 质量部：QE 根据委托单位提供的检测样品和《委外检测申请单》执行委外检测工作；质量主管全程督导。
3.3 财务部：根据《签呈报告》、《检测报价单》和《浙江三赢医疗器械有限公司付款申请单》准时将检测款项支付给第三方检测机构。
3.4 人事行政部：前台或门卫室，收到第三方检测机构寄来的检测报告，及时通知质量部QE 人员领取。
四、定义委外检测：是指受客户要求或公司内部需求，并且公司无相关检测能力和设备，将产品或样品送到外部权威检测机构（或客户指定机构）检测所需项目，并获得权威报告的过程。
色牢度：是指染色织物在使用或加工过程中，经受外部因素（挤压、摩擦、水洗、雨淋、曝晒等等）作用下的退色程度，是织物的一项重要指标。
ZheJiang Triple Win Medical Appliance Co.,Ltd文件编号 浙江三赢医疗器械有限公司 发布日期委 外 检 测 管 理 制 度版 本 号A/0 生效日期有毒有害物质：是指在材料本身或生产过程中产生的对人体或地球环境产生危害的物质，如ROHS限制的物质、以及各国环保法令限定的物质等。
五、作业流程5.1 委外检测需求提出：各单位或人员有委外检测需求时，向质量部QE人员索取《委托检测申请单》，正确填写申请单上的相关信息，交给部门经理审核，并请总经理批准；5.2 转交QE人员：提出委外检测需求的单位或个人，将获批准的《委外检测申请单》和被检测样品一同转交给负责外部检测的QE人员，QE接获委托后准备下一步的工作；5.3 可检测性评估：QE接到委托后，对委托检测的项目、参照标准和测试方法进行评估，有必要时会同第三方检测机构。
签呈管理制度范文
签呈管理制度范文尊敬的领导：经过我部门全体员工的共同努力和反复讨论，我特此向您提交一份签呈管理制度的建议。
该制度的目的是为了确保签呈的过程规范、透明，并且提高签呈的效率。
下面是该制度的详细内容：1.签呈的定义和范围签呈是指员工向直接上级提出需要批准的事项或者请求，范围包括但不限于请假、调休、加班、资金申请等。
2.签呈的提交员工应将签呈以书面形式提交给直接上级，确保内容清晰明确，并且附带必要的支持文件。
签呈应包括如下内容：(1)事由：明确说明为什么需要提出该签呈；(2)目的：阐述该签呈的目标和预期效果；(3)方案：描述具体的执行计划和步骤；(4)支持文件：提供支持该签呈的相关文件和材料；(5)日期和签字：在签呈的末尾注明日期和员工的签字。
3.签呈的审批流程签呈的审批流程应根据不同的情况和级别进行适当调整，但一般包括以下环节：(1)直接上级审批：直接上级在收到签呈后应尽快审批，并将签呈转交相应的审批人员；(2)二级审批：若签呈需要进一步审批，直接上级应将签呈转交给相应的二级审批人员；(4)审批结果通知：审批完成后，应及时通知相关人员签呈的审批结果。
4.签呈的时间限制为了保证签呈的及时处理，应设立一定的时间限制：(1)直接上级审批：直接上级应在收到签呈后的24小时内完成审批；(2)二级审批：二级审批人员应在收到签呈后的48小时内完成审批；5.签呈的存档和归档完成签呈的审批后，相关文件应按照规定的文件管理流程进行存档和归档，确保文件的完整性和可查性。
以上就是签呈管理制度的主要内容。
通过建立和实施该制度，我相信我们能够更加规范和高效地处理签呈事项，提高工作效率，并且减少潜在的工作纠纷。
我希望能够得到领导的认可和支持，一旦该制度获得批准，我们将立即开始全员培训和推行。
谢谢您对我们工作的支持和关注。
此致敬礼XX部门XX职位。
文件签呈完成情况汇报
文件签呈完成情况汇报
尊敬的领导：
根据文件签呈要求，我特此汇报文件签呈完成情况。
经过一段时间的努力，我
已经完成了所有文件的签呈工作，并且按时提交给了相关部门。
以下是我对文件签呈的完成情况的详细汇报：
首先，我按照要求准备了所有需要签呈的文件，并对每份文件进行了详细的审
核和整理。
在审核过程中，我认真核对了每一处内容，确保文件的准确性和完整性。
在整理过程中，我按照规定的格式对文件进行了排版，使其更加清晰易读。
其次，我及时与相关部门进行了沟通，了解了他们对文件签呈的具体要求。
在
签呈过程中，我根据他们的要求对文件进行了逐一呈交，并在需要的时候进行了补充和修改。
通过与相关部门的密切合作，我确保了文件签呈工作的顺利进行。
最后，我在签呈完成后，及时对文件进行了归档和备份。
我将文件按照规定的
流程进行了归档，确保了文件的安全性和便于查阅。
同时，我也对文件进行了备份，以防止意外情况的发生。
总的来说，文件签呈工作已经顺利完成，所有文件都已经按时提交给了相关部门。
在签呈过程中，我严格按照要求进行操作，确保了文件的准确性和完整性。
与相关部门的良好沟通和合作也为文件签呈工作的顺利进行提供了保障。
在签呈完成后，我也做好了文件的归档和备份工作，以确保文件的安全性和便于管理。
在今后的工作中，我将继续严格按照要求进行文件签呈工作，并不断提升自己
的专业能力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢领导对我的关注和支持！
此致。
敬礼。
集团签呈管理制度及流程
北京云星控股集团《签呈管理制度》提报审核会签批准日期日期日期日期签呈的使用说明第一条集团所有管理部门和子公司需要签字报批的，目前无程序文件或规范制度流程可以遵循的，需填写此签呈，包括但不限于工作计划、费用预算、经营与业务、行政与管理等事宜；第二条具体内容可单独以附件形式付在签呈报告后面；第三条文件编号规范:部门编号加日期,例如：人力资源部下发文件编号应写成（QC—HRD--20130701）若下发多份文件时日期后加数字编号如（QC—HRD --20130701-01）；第四条提报人所指的是发送此表的人；审核人所指的是提报人的直接领导或者跨部门业务对接的审核人；会签人所指的是需要配合部门负责人的签字；最后即为董事长审批；第五条签呈内容简单、直接、明了，尽量满足6W3H2E的要点即可；第六条文档编号前边的字母即为自己所在部门的英文简单缩写，后边数字为制定此文的日期，各部门编号统一为：⏹总裁办：PO （President Office）⏹人力资源部：HRD （Human Resource Department）⏹行政管理中心：AMD （Administration Management Department）⏹财务管理中心：FMC （Financal Managemen Center）⏹战略发展中心：SDC （Strategic Development Center）⏹各子公司依照说明格式填报签呈签呈的操作流程第一条目的：使签呈明确化，细致化，流程化。
第二条适用范围：本制度适用于集团及各子公司。
第三条定义：指呈报审批事项的公文。
第四条职责：1．集团各部门及子公司相关人员负责签呈的起草并呈送审批；2．集团各部门的签呈呈送董事长审批；3．各子公司管辖范围内的签呈由子公司负责人审批；4．子公司呈送集团的签呈由相关涉及部门审核，董事长审批；5．签呈审批完成后，集团人力资源部作好备案（子公司备案由负责人安排相关人员递交集团人力资源部，作好备案）。
签呈模板范文
签呈模板范文
尊敬的XXX领导：
我谨向您呈报以下事宜，请您审阅并批示。
某某事项的情况说明：
经过认真研究和分析，我对某某事项进行了调查研究，以下是我的调查报告：
1. 某某事项的背景和目的：简要说明该事项的背景和目的。
2. 调查过程及方法：详细说明我所采用的调查过程和方法，包括数据收集方式、参与者及调查工具等。
3. 调查结果总结：根据所收集的数据和参与者的反馈，总结出调查结果的主要内容。
4. 分析和讨论：对调查结果进行逐一分析和讨论，提出相应的问题和建议。
5. 结论：根据调查结果和分析讨论，得出结论，或者指出待解决的问题和建议。
敬请您对该调查报告进行审阅，并批示下一步的工作方向和相关措施。
如有需要，我将尽快完善相关工作。
此致
敬礼！
姓名：XXX
职务：
所在部门：XXX
日期：XXXX年XX月XX日。
关于呈报工作报告的报告
关于呈报工作报告的报告标题：2021年第一季度工作报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XXX公司市场部的李明。
今天，我非常荣幸地向大家呈报我所负责的市场部在2021年第一季度的工作情况。
一、市场调研与分析在过去的三个月里，我们市场部团队紧密关注市场动态，进行了大量的调研与分析工作。
我们通过与客户的深入交流，收集了大量的市场数据和用户反馈。
基于这些数据，我们制定了详尽的市场分析报告，并提出了一系列针对性的市场策略。
二、产品推广与营销针对公司新推出的产品，我们市场部在第一季度开展了一系列的推广与营销活动。
我们制定了全面的推广计划，并运用了多种推广渠道，包括线上线下活动、社交媒体、媒体合作等，以提高产品的知名度和市场占有率。
同时，我们也通过市场调研和用户反馈，不断优化产品的特性和用户体验，以满足用户的需求。
三、销售业绩与客户服务在销售方面，我们市场部取得了令人振奋的成绩。
我们通过市场调研和市场策略的精确执行，有效地提高了产品的销售量和销售额。
同时，我们也注重客户服务，建立了良好的客户关系。
我们及时回应客户的需求和问题，并提供高质量的售后服务，以提升客户满意度。
四、合作与团队建设在第一季度，我们市场部积极开展了与其他部门的合作，加强了内部沟通与协作。
我们与研发部门紧密合作，以确保产品的质量和功能的完善。
与销售部门合作，共同制定销售策略，提高销售业绩。
与客户服务部门合作，共同推进客户满意度的提升。
同时，我们市场部也加强了团队建设，提升了团队的凝聚力和执行力。
五、面临的挑战和未来展望在工作的过程中，我们也面临了一些挑战，如市场竞争的加剧、产品研发周期的压缩等。
然而，我们相信，困难只是我们前进道路上的一道坎，只要我们团结一心，积极应对，就一定能够战胜困难，取得更大的成就。
展望未来，我们市场部将继续秉承“客户至上、创新发展”的理念，不断提升自身的专业素养和团队合作能力。
我们将继续加大市场调研与分析工作，精准把握市场需求，制定更加有效的市场策略。
签呈书写规范标准(一)2024
签呈书写规范标准（一）引言概述：签呈书作为一种常见的文件形式，对于一份签呈书的书写规范标准的遵守意义重大。
遵循规范标准的签呈书能够提高文档的可读性和专业性，减少信息误解和歧义。
本文将介绍签呈书写规范的标准，包括文档格式、正文排版、信息准确性、语言表达和附件要求等五个大点。
一、文档格式1. 使用标准的A4纸张，并确保页面整洁、无折痕。
2. 在文档的右上角添加页眉，包括文件名称、页码和日期。
3. 在文档的左上角添加页眉，包括发文单位、主题和收文单位。
二、正文排版1. 使用清晰可读的字体，如宋体或微软雅黑，字号为12号。
2. 行距设置为1.5倍，确保段落之间有足够的空隙。
3. 段落之间空一行，并且首行缩进两个字符。
4. 标题和章节使用粗体、居中对齐，以凸显重要内容。
5. 段落文字要求对齐，避免出现文字断裂或单词分隔在行尾的情况。
三、信息准确性1. 确保签呈书的内容完整、准确且无遗漏。
2. 陈述事实时要清晰简洁，避免使用模糊的词句或夸张的修饰。
3. 数字和数据要用准确的数字表示，避免使用数字的中文汉字。
四、语言表达1. 使用准确、规范的语言表达，避免使用口头化、方言或俚语。
2. 注意使用标点符号和语法正确，以确保句子的清晰明了。
3. 避免使用长句和复杂的结构，简洁明了的语句更易理解。
五、附件要求1. 附上必要的附件，例如相关文件、报告等，确保附件的完整性和准确性。
2. 附件的格式要与签呈书保持一致，包括纸质和电子版。
3. 在签呈书中引用附件时，用明确的文字描述和引用方式，方便读者查看。
总结：遵循签呈书写规范标准能够提高文件的可读性和专业性，确保信息的准确传达。
通过文档格式、正文排版、信息准确性、语言表达和附件要求的规范，我们可以有效地撰写出规范标准的签呈书。
希望本文的介绍可以对签呈书的书写有所帮助。
内部报告签呈单
扬州皇剑国际购物中心开业庆典企划案目录一、活动主题 (1)二、活动背景 (1)四、活动目标 (2)五、邀请嘉宾 (2)六、推广活动组委会………………………………………………………2-3七、活动内容及安排………………………………………………………4-5八、用餐标准 (6)九、旅游安排 (6)十、活动预算………………………………………………………………7-9 十一、注意事项……………………………………………………………9-10活动主题：国景办公家具形象店盛大开业活动背景：有着两千二百年历史的"江淮明珠"、"苏中门户"——江都。
其文化源远流长，人文荟萃，独具特色，景色宜人，底蕴丰厚。
孕育了博大而精深的文化，那是一种传统之美；皇剑极具现代时尚、流行气息，可以以昔日江都作为苏中经济文化的热点与时尚的联系作为切入点，将现代时尚与悠悠古韵有机融合在一起，并引导人们的消费生活。
以此作为基点，扬州皇剑国际在各种行销活动中，应当追求文化品位，体现商场定位，符合百姓需求，开展人性化活动内容，结合个性化表现方式——诉求古韵今风，传递流行资讯，引领时尚风潮！活动目标：通过热烈隆重的庆典仪式，把握诉求重点、运用整合传播，让国景的品牌形象凸现于广大市民的面前，产生良好的新闻效应、轰动效应、经济效应。
开业庆典活动内容：时间：2012年9月18日上午10：00地点：家居商城正门前广场形式：国景形象店开业剪彩邀请嘉宾：（见附件1：）1、邀请家居商城相关领导；2、邀请品牌供应商代表；3、邀请新闻媒体编辑、记者（待定）；4、部分VIP顾客（待定）；5、业内知名人士；6、特邀嘉宾；一、议程：1、军乐队奏乐，仪式即将开始；9：40—10：002、礼仪小姐引导贵宾入场（按预先划分线路）10：00—10：013、司仪开场白，介绍主要嘉宾，宣读庆祝单位和贺信；10：02—10：054、董事长致辞；总经理致辞 10：05—10：105、请特邀嘉宾致辞； 10：26—10：306、请特邀嘉宾剪彩，同时放礼宾花，使仪式达到高潮（气球升空、音乐响起）；10：26—10：307、开业，同时欢腾舞狮 10：308、礼仪小姐带领嘉宾参观商场； 10：30—11：00a贵宾由董事长、副董事长、总经理等陪同、介绍；b普通嘉宾由员工方阵陪同，导购小姐介绍；c门口安排演出 11：——11：3010、皇剑国际开业，答谢宴会； 11：30要求：1、统一印制请柬，并提前一周送至嘉宾，并于开业活动前一天电话邀请确认；2、相关邀请人员须于开业前9：35分在进口处迎接嘉宾并陪同（为嘉宾佩带胸花、胸牌、并发放礼品领取证）；3、所有受邀嘉宾礼品发放由邀请人至企划部凭礼品领证领取；4、嘉宾礼品为价值200元左右的工艺品，其中媒体记者为200元**，司机礼品为价值100元左右的礼品，同时所有礼品中含VIP金卡一张；7、贵宾停车设在中心B1F停车场，迎宾台设置在停车场出口处；三、庆典布置：（一）、庆典展台：(请专业环艺公司与圣诞布置整体安排)1、设置高于地面30CM红色地毯平台；2、考虑以整个门面作为大背景，同时在两侧墙体适当进行喜气妆饰；3、舞台由环艺公司专门制作，可以拆分，可大可小，方便开业结束后文艺表演及时调整；4、配套物品：花筒架3付，花篮28只，台子前端与舞台等高花盆若干，音响两套（一套备用）；5、礼仪小姐20名，停车场接待4名，签到处4名，剪彩舞台两边各6名；（二）、来宾签到：1、长3米左右木桌一张，覆盖红色绒布；2、大红签到簿三本，黑色水笔六支（含备用）；3、四名迎宾小姐身披彩带，其中两名负责来宾签到，另两名负责给来宾佩带胸花花，胸花为洋兰加满天星；4、来宾签到时领取“礼品卷”（三）、广场展示1、正门小广场两侧、沿街边分别设置精制看板四块，内容为公司简介、开业安排、品牌广告、促销活动等；2、环艺美陈；开业两天室内外环艺美陈主要突出“开业庆典”喜庆氛围，两天后重点营造圣诞氛围；（四）、广场布置：1、市区主要广场位置放置拱门各一只，中心门口放置大的拱门+空中舞星组；共8只2、广场环艺美陈；（五）邀请媒体：(见附表1)扬州电视台（城市、关注、直播栏目）各6人扬州日报，扬州晚报，扬州广播电视报，扬州时报，现代快报，扬子晚报，新华日报共14人，江都人民广播电台2人江都电视台新闻、娱乐频道各4人计28人，以上记者同时参加时装秀活动报道（六）、部门协作与工作分解（由董事长室牵头，总经理室指挥，各部门配合执行）1、嘉宾接待：行政部2、宴席安排：行政部3、贵宾名单：行政人事部4、现场秩序与控制：现场部5、现场控制、请柬设计、宣传品设计：企划部6、发言稿：行政人事部7、防雨准备、请柬制作、礼品采购、文具、宣传品印刷：总务部8、礼宾花：现场部9、现场保洁：总务部10、宣传资料：企划部11、车辆、水、饮料、香槟：兴盛永办公室12、宴会厅、酒店布置：企划部13、电器电源: 物业部14、现场礼仪、布置、舞台、军乐队、醒狮队、摄影师跟踪：企划部15、其他部门人员10人随时接受现场工作人员机动安排16、现场安全由武警、交警、城管负责维持：兴盛永办公室（七）现场整体效果俯视图企划部负责效果图方案（八）中心开业庆典工作落实：定案与签约阶段安排1、讨论方案、修改、报批、定案。
签呈管理制度 (2)
签呈管理制度一、背景介绍签呈是指在组织中对重要决策、行动或者文件进行审批和批准的一种制度。
为了规范签呈的管理流程，提高决策效率和准确性，制定签呈管理制度是必要的。
本文将详细介绍签呈管理制度的目的、适合范围、流程、责任和要求等内容。
二、目的签呈管理制度的目的是确保组织内部各级管理人员对重要决策、行动或者文件进行统一的审批和批准，保证决策的合法性、合规性和科学性，提高组织的运营效率和管理水平。
三、适合范围签呈管理制度适合于组织内部各级管理人员对重要决策、行动或者文件进行审批和批准的情况。
重要决策、行动或者文件的具体范围包括但不限于：重大投资项目、关键业务合作、重要合同、重要人事任免、重要财务决策等。
四、流程1. 提出签呈申请：申请人根据需要，填写签呈申请表格，包括申请事项的背景、目的、内容、影响范围等信息，并附上相关的支持文件和数据。
2. 审批流程：申请人将签呈申请表格和支持文件提交给直接上级审批，直接上级审批通过后，将签呈申请表格和支持文件转交给上一级审批，挨次类推，直至最终审批人审批通过。
3. 审批结果通知：最终审批人审批通过后，将签呈申请表格和支持文件返回给申请人，并通知相关人员执行决策或者行动。
4. 归档和备案：签呈申请表格和支持文件经过审批后，归档并进行备案，以备查阅和审计需要。
五、责任1. 申请人责任：提出准确、完整的签呈申请，提供必要的支持文件和数据，按照规定流程提交申请。
2. 直接上级责任：审批下级申请，确保审批意见准确、明确，并按时提交给上一级审批。
3. 上级责任：审批下级申请，确保审批意见准确、明确，并按时提交给上一级审批。
4. 最终审批人责任：审批最终申请，保证审批决策的合法性、合规性和科学性。
5. 相关人员责任：根据最终审批结果，按时执行决策或者行动，并保证执行的质量和效果。
六、要求1. 申请人应当提前了解签呈管理制度，准确理解申请的流程和要求。
2. 申请人应当提供准确、完整的签呈申请，包括必要的支持文件和数据，以便审批人员准确评估和决策。
公司文件签呈管理制度
公司文件签呈管理制度公司文件签呈管理制度 1. 目的1.1 为规范公司内部签呈文件的管理，保证按公司相关权责规定正常流转，提高工作效率，特制定本制度。
2. 规范2.1 本制度适用于公司内部各部门须呈请上级审阅签批的各类请示和报告3. 形式要求3.1 签呈要使用统一的格式3.2 签呈必须一文一事，打印或书写，为符合归档要求，请各级领导使用钢笔或签字笔书写，不得使用圆珠笔，要求字迹工整清晰，签名格式不得随意更改。
3.3填写说明:3.3.1日期:填写签呈的具体时间。
3.3.2主旨:填写本次签呈申请所要表达的中心思想。
3.3.3呈文部门:填写呈文人所在部门。
3.3.4呈文者:填写呈文人本人。
3.3.5.编号:有总经办根据签呈递交的时间统一编号，编号规则为“日期”(6位)加流水号(3位)3.3.6事由:应尽可能符合5W2H的规范要求，即:1)Why:为什么做这项工作，对工作目标是否有支持2)What::工作的内容和达成目标13)When:在什么时间段进行4)Where:工作发生的地点5)Who:哪些人员参与此工作，由谁负责6)How to:用什么方法进行7)How much:成本与效果评估3.3.7签呈批复意见部分:1)批复内容须包括:, 是否同意此申请(部分同意需特别注明)。
, 允许此申请的操作时间。
, 对此申请的说明或对此申请的要求。
2)若批复者对申请的内容没有最终批准权，必须在批复意见中注明请哪个部门，那个领导批复意见直到提交有最终批复权的领导。
4. 工作规范4.1时间要求:急件随时处理，一般性签呈文件无特殊情况不超过4个小时。
4.2需要由总经理批准的签呈件先交总经理秘书登记，再统一交于总经理，总经理批准后，再由总经理秘书复印，原件归档，复印件转送呈文部门及相关部门。
4.3分管副总可批复的一般事项，各部门可直接将签呈分管副总审批，审批结束后交总经理秘书统一登记，归档和转送。
4.4遇签呈流转超时，总经理秘书应及时催办，确有困难的2应向总经办负责人汇报，由其进行部门间协调。
签呈(模板)
3、编号：按部门代码（附件5）按年按顺序来编，如:(1)后勤中心编号（HQ16001）
(2)总务部编号（HQ-ZW16001）；
4、呈送部门/人员一栏：须填写“能够有最终决定权者或部门领导”
签呈单
2018年月日编号
呈送部门/人员：财务中心
保密程度：□一般 □机密 □绝密
紧急程度：□一般 □紧急 □特急来自呈报事项主题：呈报内容：
申请部门
申请人
部门经理/总监审批意见：
协作部门审批意见：
直管领导审批意见：
协作部门领导审批意见：
分管领导审批意见：
总裁审批意见：
说明：1、下级单位向上级请示或报告时所写的呈文，经呈送部门领导签署意见后执行；
签呈报告模板
部门主管
单位主管
承办人
签呈报告
主
旨
发文日：
编号：字第号
说
你喜欢“细节或者小节，往往最能体现一个人的品格”。所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。
“要谦虚，要坚持到底。”这不是哪位伟人的话吧？在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的“名言”，这两个“要”是你对自己的要求自己了。确实，聪明的你努力之后总有丰厚的收获，但之后你便又会回到原地。进入初三，希望你“坚持”！
民国时期
民国时期公文文种1任命书：民国时期授予被任命官员的证书，类型：特任，简任，委任荐任。
2通电：面向全国范围公开指发法电报。
近现代，随着电报这一徐便捷的通讯手段的广泛运用，就重大政事采用向全国方公开发布的特殊形式，即称通电。
3代电：是民国时期怡快速传递的邮件代替电报的一种公文。
（快电代邮）推广的原因：由于代电的邮资大大低于电报的拍发费用应用逐渐广泛。
4签呈：国民党政府时期用于本机关、本系统内部由属员呈于长官的非正规上行公文文种。
就文种而论，签呈可视为“呈”派生的文种。
民国时期，中国共产党领导的抗日根据地，解放区政权也设置了签呈文种，中华人民共和国成立以后1951年将解放区行用不久的签呈公文更名为签报。
5签呈的使用特色：行文关系的内部性，具署名义的个人性，处理方式的批反性。
6报告在民国前期是属员对长官，部门对所在机关汇报工作，反映情况的非正规内部上行文。
这个时期，大体可分为，总结报告，审查报告，情况报告，工作报告。
在民国三十一年，报告演变为正规上行文中。
7 咨文种的三种用途A最基本最稳定的用途：同级官署间相互行文B不同系统的高级敌体间C在无隶属关系的官署之间，高对低行文。
带有准下行属性。
8公函：始设于民国时期，用于无隶属关系的官署之间行文的平行公文文种。
9大总统令：是民国时期北洋政府设置的限于大总统使用的下行文（1912始设）。
包括大总统策令，大总统申令，大总统批令，大总统告令。
10封寄（1912---1915）：袁世凯政府中期仿照清代“寄信”而设置的由大总统政事堂和陆海军大元帅办事处承发其政谕军令的特殊下行文。
实质是，依照清朝军机处传达皇帝之一的寄信。
11训令：民国初期设置的有上级官署或长官主动对下级发文时使用的具有指挥性质的下行文。
12指令：长官对所属下级因呈请二有所指示(上级被动发文).13饬：袁世凯北京政府忠厚期取代部令、委任令、训令而设置的用于上级官署或职官主动发问的下行文。
14交片：民国初所设置的在中央政府内部使用的特殊下行文。
签呈模板范文
签呈模板范文
尊敬的领导：
我收到了您交给我的工作任务，并在规定的时间内完成
了工作。
现在根据工作要求，我向您递交本次工作的签呈。
一、任务概述
本次工作任务是XXXXX（任务名称），主要涉及XXXX
（任务涉及的具体内容）。
该任务的重点在于XXXXX（任务的
主要难点），要求我们在规定时间内完成。
二、完成情况
在本次任务中，我们克服了困难，按时保质地完成了工作。
具体来说：
1.XXXX（工作内容1）的完成情况：我们在规定时间内完成了该项工作，并且经过仔细的检查和测试，确认无误。
2.XXXX（工作内容2）的完成情况：我们按照要求，完成了该项工作，并且在规定时间内提交了相关的文档和报告。
3.XXXX（工作内容3）的完成情况：我们灵活地应对了任务中的变化和问题，并且及时调整工作计划，完成了该项工作。
总的来说，我们按照要求，高质量地完成了任务，并且
取得了好的成果。
三、存在的问题
虽然我们完成了工作，但是在任务中也存在了一些问题：
1.XXXX（问题1），我们需要进一步改进。
2.XXXX（问题2），我们需要加强对这方面的学习和了解，并且在下一次的工作中避免出现同样的问题。
四、总结和建议
在本次任务中，我们取得了较好的成绩，但是还存在一些问题。
为此，我建议：
1.XXXX（建议1），我们可以进一步提高工作效率。
2.XXXX（建议2），我们需要更加深入地了解和应用相关的技术和知识，以提升我们的工作能力。
最后，感谢领导对我们的支持和信任，我们一定会不断地努力追求更高的目标。
签呈模板范文
签呈模板范文
致：XXX单位/部门领导
签呈
尊敬的领导：
我是XXX单位/部门的XXX，今向您提交签呈，关于XXX事宜，请您批准。
首先，本次签呈的主要内容是XXX事宜。
XXX事宜是指XXX，具体情况如下：XXX。
经过我们多次的讨论和调研，
我和部门同事们综合各方面的意见和建议，认为XXX事宜是
十分重要且紧急的。
如果我们能够及时采取行动，将对单位/
部门的发展起到积极的推动作用。
其次，从实施XXX事宜所带来的效益来看，我们预计将会有
以下几点优势和收益：一是XXX，将有助于提高工作效率和
质量；二是XXX，将有助于增加收益和利润；三是XXX，将
有助于提升单位/部门的形象和声誉。
综合以上因素，我们敦
请领导予以批准，支持我们开展该项工作。
最后，为确保XXX事宜能够顺利进行，我们已经制定了详细
的实施计划和时间表，并且组织了专人负责协调和执行。
我们将会按计划认真落实，并及时向您报告进展情况和取得的成效。
同时，我们也将加强与其他相关部门的沟通和合作，以达到更好的工作效果。
特此请求您审阅、批示，并希望您能给予支持和指导。
我们定会全力以赴，尽心尽力完成好这项工作，并取得令人满意的成绩。
此致
敬礼
XXX单位/部门
日期：YYYY年MM月DD日。
呈报方案的报告范文1篇
呈报方案的报告范文1篇呈报方案的报告范文一、引言呈报方案的报告是指在工作中向上级或领导层汇报某项方案的详细内容和实施计划。
这篇文章将以专业的角度，根据呈报方案的报告范文要求，分别展开六个标题：项目背景、目标和目的、实施计划、资源需求、预算和风险评估，以及总结。
二、项目背景在这一部分，我们将介绍项目的起源和背景，以便上级或领导了解项目的来源和动机。
可以详细描述项目的背景信息，包括市场需求、竞争环境、公司目标等。
同时，还应该说明为什么选择此项目以及预期的成效和影响。
三、目标和目的在这一部分，我们将明确项目的目标和目的。
目标是项目的长期目标，而目的是项目的具体目标。
可以使用SMART原则，即目标应该具体、可衡量、可实现、相关和有时限。
同时，还应该和上级或领导共同确认项目的目标和目的，以确保一致性和共识。
四、实施计划在这一部分，我们将详细介绍项目的实施计划。
实施计划是项目的详细步骤和时间表。
可以使用甘特图或流程图来展示项目的实施计划，以便直观地了解项目的进展和时间节点。
同时，还应该考虑到各种可能的风险和挑战，并制定相应的应对措施。
五、资源需求在这一部分，我们将列出项目所需的资源，包括人力资源、物资和设备等。
应该具体说明每个资源的数量和要求，并与上级或领导共同确认资源的可行性和可行性。
同时，还应该考虑到资源的优先级和分配方式，以确保项目的顺利进行。
六、预算和风险评估在这一部分，我们将列出项目的预算和风险评估。
预算是项目所需资金的估算和分配，而风险评估是对项目可能面临的各种风险和挑战进行评估和分析。
应该详细说明每个预算项的金额和用途，并制定相应的风险管理计划和应对措施。
七、总结在这一部分，我们将对整个呈报方案的报告进行总结。
可以回顾项目的背景、目标和目的、实施计划、资源需求、预算和风险评估等内容，并重点强调项目的重要性和可行性。
同时，还可以提出建议和展望，以便上级或领导对项目的发展和实施提出意见和建议。
总结：通过呈报方案的报告，我们可以向上级或领导详细介绍项目的内容、实施计划和预算需求，以及风险评估等重要信息。
签报(报告模板)
请示部门署名：正文后空三行位置。右空三字， 用全称或规范化简称，三号仿宋字体。 成文日期：用阿拉伯数字将年月日标注全，以部 门名称为准居中排列。
部门名称 201×年×月×日
标题：二号宋体字，加粗，可分一行或多行，居中排布。
关于 XXX 事项的报告
××××（主送公司领导） ：
主送公司领导：标题下空一行位置，居左顶格， 三号仿宋体字，回行时仍顶格。如有多位领导， 按 AB 角指引排序，中间用“、 ”隔开。按照“领 导姓氏+职务”格式。
根据××××××要求（或公司领导指示） ，我们×× ××××（概述工作背景或基本情况） 。现报告如下： 一、××××××（工作基本情况） 。 二、××××××（主要做法和成绩，包括采取的办法、 措施和产生的效果等） 。 三、××××××（存在的问题，以及拟采取的对策措 施） 。 四、××××××（下一步工作安排和思路） 。 特此报告。
正文末“特此报告。 ”为固定 结束语。 正文：一般为三号仿宋体字，编排于主送机关 下一行，每自然段左空两字，回行顶格。数字、 年份不能回行。 结构层次序数： 依次使用 “一、 ” 、 “ （一） ” 、 “1.” 、 “ （1） ”标注，如结构层次只有两层，第一层用 “一、 ” ，第二层可用“ （一） ”或者“1.” 。
意外险签呈报告
主
旨
为员工申请意外险的报告
发文日：2014-11-X
编号：字第号
说
明
为了体现公司对员工的关怀，使员工在工作期间或其他个人生活中遭受意外伤害时能得到有效救治和经济补偿，同时也可以为公司分担高额工伤费用，转嫁员工意外事故导致的企业财务风险，现申请为员工购买团体意外伤害保险，具体内容如下：
一、参保范围：公司高管和已转正员工。
办公室
2014年11月X日
核准
会签
总经理
财务总监
部门副总
承办人
二、经过比较几家保险公司，XX保险公司的性价比较高，实用性较强，符合公司员工意外伤害的保障需求。XX意外保险内容和方案（ห้องสมุดไป่ตู้附件）。
三、预算费用（以2014年11月在册人数）
（一）10万保险额度，员工X人×XXX元／人／年＝XXXX元。
（二）20万保险额度，员工X人×XXX元／人／年＝XXXX元以上两种保险额度选取一种，请领导批示。