工业企业的库房管理规定
公司的库房管理制度
公司的库房管理制度第一章总则第一条为规范公司库房管理，提高库房管理效率，保障公司财产安全，特制订本库房管理制度。
第二条库房管理制度适用于公司所有库房的管理工作。
第三条库房管理应当遵循合理、科学、安全、高效的原则，确保库房内物资的安全保管、有效利用。
第四条公司库房应当按照物资特性、使用频率、保管要求等因素进行合理划分，确保物资分门别类、有序排列。
第五条库房管理工作应当由专人负责，具备一定的专业知识和管理经验。
第六条公司库房管理应当与财务、采购、物流等部门建立良好的沟通协调机制，确保库房管理工作的顺畅进行。
第七条库房工作人员应当经过专门培训，熟悉公司库房管理制度和操作规程。
第八条公司库房应当定期进行盘点，确保库存数据的准确性和实时性。
第九条对于库房中的重要物资，应当建立档案，记录物资名称、规格、数量、存放位置等信息。
第十条对于过期、损坏或无法使用的物资，应当及时进行处理，做好报废和清理工作。
第十一条公司库房管理应当遵守相关法律法规和公司内部规章制度。
第十二条公司库房管理制度由公司财务部门负责制定和修改，全体员工应当遵守。
第二章库房管理职责第十三条公司库房管理岗位设置应当合理，明确各岗位职责。
第十四条库管员具体职责包括：（一）负责库房的日常管理工作，确保库房的清洁、整洁、安全；（二）负责库房物资的收发、分类、入库和出库等工作；（三）负责对库房物资进行盘点、核对和更新库存数据；（四）负责对库房物资进行保养、维修和保管工作；（五）负责定期向上级汇报库房管理工作情况。
第十五条公司各部门负责库房物资的需求计划、补给申请和领取工作，并进行内部核对和审批。
第十六条公司采购部门负责库房物资的采购计划和采购工作，确保物资的品质、数量和交期。
第十七条公司财务部门负责库房物资的财务核算和库存管理工作，确保库房管理工作的合规性。
第十八条公司领导层负责对库房管理工作的督导和检查，及时解决问题和提出改进意见。
第十九条公司库房管理工作应当实行责任制，各部门、各岗位应当明确自己的职责，做到上下贯通、协同作战。
仓库安全管理制度(精选10篇)
仓库安全管理制度仓库安全管理制度一、目的为保障仓库内物品、人员和设施的安全，规范管理流程，提高工作效率，降低仓库管理风险，特制定此制度。
二、范围本制度适用于公司所有仓库。
三、制度制定程序1. 确定制度起草组成员，由仓库主管负责组织制定。
2. 收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定，根据实际情况对制定内容进行调整。
3. 团队讨论，确定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等。
4. 初稿制定完成后，进行内部审批，并征求仓库工作人员的意见和建议，修订制度。
5. 经许可后，办理制度颁发手续并实施。
四、制度内容1. 仓库内禁止吸烟。
仓库内不得存放易燃、易爆物品，严禁将危险品和易酸碱品直接放在地上。
2. 入库管理制度。
规定入库物品的分类、记录、存放、验收及出库手续，明确责任主体及追究责任的相关制度要求。
3. 出库管理制度。
规定出库物品的分类、记录、配送、签属及回收手续，确定相应的责任主体及追究责任的相关制度要求。
4. 盘点制度。
定期对仓库进行盘点，记录不同物品的实物数，核对系统数据，发现问题及时调整，并保证数据的准确性。
5. 仓库巡逻管理制度。
制定巡逻路线和时间，对盗窃、损毁及其他安全问题进行及时报告并采取相应措施，保证仓库的安全。
6. 存储环境管理制度。
对库房的温度、湿度、通风等环境因素进行控制，保证货物品质不变，防止湿、热等外部因素对货物的影响。
7. 政策规定制度。
仓库工作人员需全面了解、遵守公司内部政策规定，严格遵守国家法律法规，保证仓库的合法经营。
五、责任主体1. 仓库主管对仓库的安全性负责，对制度的实行、执行、监控等方面负责。
2. 仓管人员需要了解仓库安全管理制度，负责督促员工执行制度。
3. 仓库员工需要认真执行、遵守仓库安全管理制度。
4. 申报隐患的员工需得到妥善保护，所报告的情况必须属实。
六、执行程序1. 执行人需认真按照仓库安全管理制度的各项规定执行。
2. 对于未执行制度的行为进行口头警告、书面警告、罚款等处理。
公司仓库管理制度及规定
公司仓库管理制度及规定一、仓库布局与环境管理仓库布局应当科学合理，确保物资分类存放，易燃易爆物品应单独存放于特定安全区域。
仓库内应保持清洁、干燥，定期进行清扫和维护，以防止货物受潮、污染或损坏。
二、入库管理所有物资在入库前必须经过检验，确认数量和质量无误后方可入库。
入库物资应立即登记入账，包括物资名称、规格、数量、供应商信息及入库时间等。
每项物资都应有固定的存放位置，便于管理和取用。
三、出库管理出库物资需由相关部门提出申请，并经过审批。
出库时，仓库管理员应核对物资信息与申请单是否一致，确保出库物资的准确性。
出库后应及时更新库存信息，保持数据的实时性和准确性。
四、库存盘点定期进行库存盘点是必要的，一般建议每月至少进行一次全面盘点。
盘点过程中发现的盘盈盘亏应及时处理，并找出原因，采取措施防止类似问题再次发生。
五、安全管理仓库安全管理是重中之重。
应制定严格的安全操作规程，包括但不限于防火、防盗、防灾等措施。
定期对员工进行安全教育培训，确保每位员工都能熟悉并遵守安全操作规程。
六、信息化管理利用现代信息技术手段，如仓库管理系统（WMS），可以有效提升仓库管理的效率和准确性。
通过条形码或RFID技术实现物资的快速识别和追踪，减少人为错误，提高作业效率。
七、人员管理仓库人员的管理同样重要。
应明确各岗位职责，定期对员工进行业务培训和考核，提升员工的业务能力和工作效率。
同时，建立激励机制，鼓励员工积极参与仓库管理，提高工作积极性。
八、持续改进仓库管理制度不是一成不变的，应根据企业发展和市场变化进行适时调整。
通过收集员工反馈、客户意见以及分析仓库运营数据，不断优化流程，提高管理水平。
总结：以上提供的公司仓库管理制度及规定范本，旨在帮助企业构建一个高效、安全、有序的仓库管理体系。
企业应根据自身实际情况，结合本范本，制定适合自己的仓库管理规章制度，以实现物资管理的最大化效益。
工程库房管理制度与规定
工程库房管理制度与规定第一章总则第一条为了规范工程库房的管理，提高物资利用率，确保工程项目顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有涉及工程项目的库房管理，包括原材料库、半成品库、成品库等各类库房。
第三条工程库房管理员应当严格按照本管理制度执行，任何单位和个人不得违规操作或篡改相关记录。
第四条工程库房管理应当遵守相关法律法规和公司规章制度，做好安全保卫工作，确保库房安全。
第二章库房设置及布置第五条工程库房应当设置在安全、通风、干燥、整洁、明亮的地方，离危险源远距离。
第六条库房内应当设置合理的货架和货位，货物摆放整齐有序，便于取放和盘点。
第七条库房内应当设置温湿度计等监测设备，确保库房环境符合存放要求。
第八条库房内应当设置警示标识，标明库房名称、存放物品、安全注意事项等内容。
第九条库房内应当定期清理，保持干净整洁，不得存放过期或损坏的物品。
第三章物资采购及入库第十条工程库房管理员应当根据工程项目需求和计划，及时采购库存物资。
第十一条采购物资应当遵守公司采购制度，严格执行采购合同，确保物资的质量和数量。
第十二条物资入库应当按照入库单据记录，包括物资名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息。
第十三条入库物资应当经过验收，检查质量和数量是否与合同一致，如有问题应当及时通知供应商处理。
第十四条入库物资应当按照规定存放到相应的货架和货位，确保不混乱和交叉。
第四章物资领用及出库第十五条工程库房管理员应当根据工程项目需要，合理安排物资领用计划。
第十六条领用物资应当填写领料单据，注明领用人员、领用数量、使用用途等信息。
第十七条领用物资应当经过核对后发放，确保数量无误，领用人员应当签字确认。
第十八条出库物资应当按照出库单据记录，包括物资名称、规格、数量、领用部门等信息。
第十九条出库物资应当经过审批，核对各项信息后批准出库，确保不发生错误。
第五章物资盘点及盘点第二十条工程库房管理员应当定期对库存物资进行盘点，确保库存数据准确无误。
库房管理规章制度条例
库房管理规章制度条例第一章总则第一条为规范库房管理，提高库房管理效率，保障库房物资的安全性和有效利用，特制定本管理规章制度。
第二条库房管理规章制度适用于本公司所有库房，各库房管理人员必须严格遵守执行。
第三条库房管理人员应当具备库房管理相关知识和技能，熟悉库存物资的种类、数量、存放位置和使用要求，做到妥善管理、及时更新。
第二章库房管理第四条库房管理人员应当按照公司规定的库房管理程序，按时、按量的接收、保管物资，并做好物资的登记和盘点工作。
第五条库房管理人员应当建立并完善库房物资档案，包括物资名称、型号、规格、数量、进货证明、出入库记录等信息，并定期更新、保管。
第六条库房管理人员应当根据物资的不同特性，合理规划、划分储存区域，确保物资分类清晰、摆放整齐。
第七条库房管理人员应当对库房内的物资进行定期检查、清点，发现问题及时处理，并要做好库房的日常卫生、通风等工作。
第三章物资出入库管理第八条物资的出入库必须经过库房管理人员的批准，并在出入库记录上详细登记相关信息，包括物资名称、数量、使用部门、经手人等。
第九条出入库物资必须经过验收，确保物资的准确性、完整性和质量合格，严禁私自将物资带离库房。
第十条库房管理人员应当确保库房内的物资定期进行盘点，并与实际库存进行核对，发现差异要及时调查原因，作出解决方案。
第四章库房安全管理第十一条库房管理人员应当加强库房安全管理，保障库房内的物资和设施的安全，做好防火、防盗等安全工作。
第十二条库房内禁止存放易燃、易爆、腐蚀性等危险物品，严禁在库房内吸烟、使用明火，确保库房内的安全生产。
第十三条库房管理人员应当配备必要的安全设施和防护用具，定期进行安全培训，提高安全意识，做到事前防范，事中处置，事后总结。
第五章库房绩效考核第十四条公司将定期对各库房的管理工作进行绩效考核，评比出优秀库房管理人员，并根据考核结果进行奖惩。
第十五条库房管理人员应当积极参加公司组织的培训和学习，不断提高自身管理水平和专业能力，提高库房管理工作效率。
仓库规章制度内容和要求
仓库规章制度内容和要求第一章总则第一条为规范仓库管理，提高仓库工作效率，保障仓库安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本仓库的所有工作人员，所有员工必须遵守并执行。
第三条本规章制度内容不断完善，仓库管理员有权根据实际情况对其进行调整和修订。
第四条本规章制度是仓库管理的基本依据，隐私信息仅在必要时被查阅和使用。
第五条对于违反本规章制度的行为，仓库管理员有权采取相应的处理措施。
第二章仓库管理原则第六条严格遵守仓库管理制度，杜绝规章制度盲目性，纪律性，规范性。
第七条要求各部门协调合作，共同维护仓库秩序，确保工作顺畅进行。
第八条做好仓库人员的安全教育培训工作，确保每位员工了解安全规章制度，避免事故发生。
第九条保护和维护仓库设备，确保仓库设备的正常运转。
第十条促进工作效率提高，提高工作质量，保证仓库工作有序进行。
第三章仓库安全管理第十一条仓库安全管理是仓库管理工作的重要方面，所有工作人员必须重视。
第十二条仓库内部设施必须定期检查维护，确保安全。
第十三条仓库内部要做好消防安全工作，保证消防设施完好有效。
第十四条严格规范仓库进出人员的管理，禁止无关人员进入仓库工作区域。
第十五条仓库安全事故发生后，要按照规定的程序及时报告并处理。
第四章物品管理第十六条严格遵守仓库物品管理规定，杜绝浪费和滥用。
第十七条对于放置在仓库内的物品要进行分类和编号管理，方便查找。
第十八条仓库内禁止存放易燃易爆和有毒有害的物品。
第十九条每个物品管理人员要负责相应的物品管理工作，确保物品安全。
第二十条物品报损或丢失及时报告，做好损失赔偿工作。
第五章仓库秩序管理第二十一条仓库内部要保持整洁有序，防止杂物乱堆乱放。
第二十二条仓库内设有指定储物位，存放物品时要按照规定的位置存放。
第二十三条仓库内禁止员工或访客擅自调换物品位置。
第二十四条仓库内所有人员必须遵守管制时间，不得擅自延误工作。
第二十五条仓库内有特殊需求的物品要按照规定的程序存储。
工业企业库房管理制度模版
工业企业库房管理制度模版一、目的和适用范围本制度旨在规范工业企业库房管理工作，确保物资、设备的安全、有效存放和管理。
适用于所有工业企业库房管理工作。
二、库房管理职责1.库房管理员负责库房内物资、设备的接收、入库、出库、盘点等工作，保证库房管理的准确性和及时性。
2.生产部门负责向库房提供需要存放和领用的物资、设备，并及时向库房报告使用和库存情况。
3.财务部门负责库房物资的结算、核算等工作。
4.安全管理部门负责库房内安全防火、防盗、防潮等工作。
三、物资、设备入库管理1.任何物资、设备的入库必须经过相关部门的申请和审批，填写入库单，明确物资、设备的种类、规格、数量、质量要求等信息。
2.入库前应对物资、设备进行验收，确保其符合相关标准和质量要求。
3.库房管理员应将入库物资、设备按照其分类码、规格、数量等信息进行登记，并进行合理的摆放和标识。
四、物资、设备出库管理1.任何物资、设备的出库必须经过相关部门的申请和审批，填写出库单，明确物资、设备的种类、规格、数量、领用人等信息。
2.库房管理员应核实出库单上的信息与实际物资、设备相符，并进行出库记录和归档。
3.出库物资、设备应及时向相关部门报告，确保使用的及时性和安全性。
五、物资、设备盘点管理1.库房应定期进行全面的物资、设备盘点工作，确保库存的准确性和及时更新。
2.盘点前应进行货物清点、核对，确保实物与账面库存相符。
3.盘点结果应进行签字确认，并提交给相关部门进行核对。
六、库房安全管理1.库房应定期进行安全巡查，发现问题及时处理并记录。
2.库房内禁止存放易燃、易爆、腐蚀性等危险品，确保库房内环境安全。
3.库房内应配备消防器材，并定期进行消防设施的检测和维护。
七、责任追究1.对于库房管理不当导致的损失，相关责任人应承担相应的法律责任。
2.库房管理员在库房管理工作中存在失职行为的，应根据情况给予相应的纪律处分。
本制度的执行由库房管理员负责，凡库房管理工作中未尽事宜，按照公司相关规定执行。
制造业库房规章制度范本
制造业库房规章制度范本第一条为规范制造业库房管理，保障生产物资的安全和有序运行，特制定本规章制度。
第二条适用范围：本规章制度适用于所有制造业库房。
第三条库房管理：库房应设置专门库房管理员，负责库房日常管理工作，库房管理员应具备相应的资质和经验。
第四条库房设备：库房应配备相应的货架、叉车、保管箱等设备，保证物资的有序堆放和取出。
第五条库房布局：库房应根据物资种类和数量合理布局，保证通道畅通，便于检查和管理。
第六条物资分类：库房应按照物资的种类和属性进行分类存放，不同种类的物资应分开存放，避免混淆。
第七条物资管理：库房应定期盘点库存物资，及时更新库存信息，确保库存准确性。
第八条进货出货：进货和出货应按照规定程序进行，有专门的人员负责审批和记录，确保物资的安全和准确性。
第九条物资保管：库房管理员应加强对物资的保管，确保物资的完好无损，对易损坏的物资进行特殊保护。
第十条作业场所：作业场所应保持清洁整洁，防止杂物堆放和火源，确保作业的安全性。
第十一条安全防范：库房应设置监控设备，保证物资和人员的安全，库房管理员应定期检查维护设备，确保其正常运行。
第十二条规章制度的执行：库房管理员应认真执行本规章制度，发现问题及时报告，依法处理违规行为。
第十三条处罚规定：对于违反本规章制度的人员，将按照公司规定给予相应的处罚，严重者予以开除。
第十四条其他：本规章制度如有需要修改或补充，应根据实际情况及时调整，并经相关部门审核批准后实施。
第十五条制度宣传：公司应加强对本规章制度的宣传，确保所有人员了解和遵守规定。
以上为制造业库房规章制度范本，如有不足之处，欢迎补充和修改。
工业企业库房管理制度范本
工业企业库房管理制度范本一、概述库房是工业企业中非常重要的部分，它起着储存、保管和管理物资的重要作用。
为了确保库房管理的科学、高效和规范，制定本库房管理制度。
二、库房管理责任1. 库房管理员是库房管理的责任人，负责库房的日常管理和物资的储存。
2. 库房管理员应熟悉库房管理相关法规和制度，严格遵守规章制度。
三、库房管理流程1. 入库管理（1）对于入库物资，库房管理员应核对物资数量和质量，与进货单或者收货单进行比对。
（2）对于质量有问题的物资，库房管理员应及时通知有关部门进行处理。
（3）入库物资应按照标签分类储存，避免混淆和交叉。
（4）入库物资应按照先进先出的原则进行摆放，确保物资能够逐一使用。
2. 出库管理（1）对于需要出库的物资，库房管理员应核对物资数量和用途，并填写出库申请单。
（2）出库申请单应由有关部门审批后才能出库。
（3）库房管理员应将出库的物资信息及时记录，并保留相关文件和记录。
3. 盘点管理（1）定期进行库存盘点，确保库存数量准确无误。
（2）对于有缺失或损坏的物资，库房管理员应及时上报并进行记录。
（3）库存盘点应由相关部门进行复核，确保库存数据的准确性。
四、库房安全管理1. 库房管理员应确保库房的安全、整洁和良好的环境。
2. 库房应安装防火、防盗和监控设备，确保库房内物资的安全。
3. 库房内禁止存放易燃、易爆、有毒有害物质，严禁吸烟和使用明火。
五、库房资产管理1. 库房管理员应制定资产管理制度，对库房内的固定资产进行定期盘点和登记。
2. 资产仓库卡片应详细记录资产的名称、规格、数量、进货日期及位置等相关信息。
3. 库房管理员应定期核对实际库存和账面库存，并及时发现和处理差异。
六、工具设备管理1. 库房管理员应对库房内的工具设备进行定期检查和养护。
2. 使用工具设备时，应按照规定使用，并注意安全操作。
七、制度执行与监督1. 库房管理员应定期组织员工进行库房管理培训，提高员工的管理水平和安全意识。
物资库房管理规定范本
物资库房管理规定范本一、总则1. 为了保障物资的有序管理和高效利用，提升库房管理水平，制定本《物资库房管理规定》。
2. 本规定适用于各类机构、企事业单位的物资库房管理工作，涵盖物资采购、入库、出库、盘点等环节的管理。
3. 库房管理员应严格按照本规定执行，确保库房资产安全、库存准确、领用及时、消耗透明。
二、库房设立与归口管理1. 各单位应根据实际需要设立库房，并明确归口管理责任部门和负责人。
2. 库房应设置合理的存储区域和货架，按照物资种类、性质进行分类放置，并制定相应的标识和存储规范。
3. 库房负责人应制定库房巡查制度，定期检查库房的环境、防火安全、设备状态等，并及时采取措施解决存在的问题。
三、物资采购和验收1. 库房负责人应按照采购计划和采购程序，准确核算库存，及时提出采购需求。
2. 采购人员应根据实际需求，明确物资的规格、品种、数量、质量等要求，在供应商选择上坚持公开、公平、公正的原则。
3. 库房负责人应组织对进货物资进行验收，对数量、质量、规格等进行核对，确保采购物资的准确性和完整性。
4. 非库房人员不得擅自调拨库存物资，必须经过库房负责人批准并登记。
四、物资入库和出库1. 物资入库时，库房负责人应核对与采购物资相符的入库单据，并对物资分类放置，附上齐全的标识。
2. 拟出库物资需提前填写物资领用单，由领用人员签字确认，并经过库房负责人批准后方可出库。
3. 库房负责人应建立完善的出入库登记系统，记录物资的出入库时间、数量、用途等信息，并及时更新库存台账。
4. 物资出库前应进行必要的核对，确保领用物资的准确性和合理性。
库房负责人有权拒绝不合理的物资领用申请，并向相关部门报告。
五、库存管理和盘点1. 库房负责人应建立库存盘点制度，定期对库存物资进行盘点，确保库存准确无误。
2. 盘点时，应按照库房存放规范，逐项核对库存，并核对库存台账和实物库存数据是否一致。
3. 库存盘点结果应主动报告上级部门，并依据实际情况及时调整库存，确保库存的合理配备。
化工仓库管理规定（三篇）
化工仓库管理规定是指针对化工仓库的管理和操作流程所制定的规定和要求。
下面是一些常见的化工仓库管理规定：1. 安全管理：- 严格执行化工仓库的安全操作规程和操作规范；- 积极开展安全教育、培训和考核，确保员工熟悉仓库的安全管理措施；- 定期进行安全检查和巡视，发现问题及时整改；- 确保仓库设施设备的完好，并做好维护和维修工作。
2. 入库管理：- 对入库物资进行严格的检查，确保其质量符合要求；- 对物资进行分类、标识和编码，方便出库和库存管理；- 做好物资的接收登记和库存记录，及时更新库存信息。
3. 出库管理：- 确保出库物资的正确性和完整性，防止误出和漏出；- 制定出库申请流程和审批制度，确保出库操作的合理性和经过授权；- 出库前对物资进行验收，并妥善包装和运输。
4. 库存管理：- 建立科学合理的库存管理制度，确保库存的及时补充和优化；- 定期进行库存盘点，确保库存信息的准确性；- 对过期、损坏或不合格的物资进行处理和清理。
5. 废物管理：- 建立废物管理制度，对废弃物和危险废物进行分类、储存和处置；- 定期组织废物的清理和运输，确保废物不对环境造成污染和危害；- 遵守国家和地方的废物管理法规和标准。
这些规定旨在确保化工仓库的安全、有效和经济运作，保护员工的人身安全和环境的健康，同时促进化工仓库的可持续发展。
具体的规定可以根据不同的化工仓库的特点和需求进行制定和调整。
化工仓库管理规定（二）是指对化工仓库的管理工作所制定的具体规章制度和管理办法。
以下为化工仓库管理规定主要内容：1. 安全管理要求：包括防火、防爆、防毒、防腐蚀等安全措施，确保仓库及其周边环境的安全。
2. 库房区域划分：根据化工品的性质和危险等级，划分不同区域，并指定专人管理。
3. 入库管理：对入库的化工品进行验收、登记、分堆存放，确保质量不受损坏或变质。
4. 出库管理：对出库的化工品进行核对、登记、清点，确保出库的数量和品种准确无误。
库房与公司管理制度
库房与公司管理制度让我们从库房的基本构成说起。
任何企业的库房都是其物资管理的心脏，它包括了接收区、存储区、拣选区和发货区等关键部分。
有效的管理需要对这些区域进行严格划分，并制定相应的操作规范。
我们将重点探讨如何建立一套完善的库房管理制度。
该制度应包含以下几个方面：1. 入库管理：所有进入库房的物品必须经过严格的检验和登记。
这包括但不限于对物品的数量、质量和规格的核实，以及随后的信息录入。
每项物品应有唯一的标识码，以便追踪和管理。
2. 存储管理：库房内的物品应根据类别、尺寸、重量等因素分区存放，并确保每个区域都有清晰的标识。
定期的库存盘点是必不可少的，以便于发现和解决盘亏、盘盈等问题。
3. 出库管理：物品的领用或发放应严格遵循“先进先出”原则，以确保库存的合理轮换。
每次出库都需有完整的记录，包括领用人、数量、时间等信息。
4. 安全管理：库房安全不容忽视，必须制定防火、防盗、防潮等相关措施，并保证这些措施得到有效执行。
同时，对于危险化学品的存储应有特殊的安全管理规程。
5. 信息管理：随着信息技术的发展，电子化管理已成为趋势。
建立一个集成的仓库管理系统（WMS）可以大大提高信息的准确性和实时性，从而提升整体的管理效率。
除了上述的库房管理细节之外，公司管理制度也是不可忽视的一环。
一个良好的公司管理制度应当涵盖以下几个核心内容：1. 组织架构：明确公司的组织架构，包括各部门职能、岗位职责以及相互之间的协作关系。
2. 人力资源管理：包括员工的招聘、培训、评估、激励和晋升机制。
确保每位员工都能在合适的位置上发挥最大的潜力。
3. 财务管理：制定合理的预算制度、会计制度和内部审计制度，确保公司财务的透明度和合规性。
4. 运营管理：建立标准化的操作流程和服务标准，确保公司的产品和服务质量。
5. 风险管理：识别潜在的风险点，制定应对策略和预案，减少不确定性带来的影响。
公司库房规章制度
公司库房规章制度第一章总则第一条为规范公司库房管理，保障库房物品的安全保管，提高库房工作效率，确保公司资产和财产的保护，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有库房管理和使用工作，包括公司仓库、材料库、设备库等各类库房。
第三条公司库房负责人为公司财务部门设立的库房管理员，负责库房的日常管理和监督。
第四条公司库房管理工作应遵守国家法律法规、公司内部规章制度，严格履行职责，保障库房安全运作。
第二章库房管理第五条公司库房负责人应按照公司管理规定，建立健全库房管理制度，保障库房物品的安全和完好。
第六条库房应定期进行清点和盘点，确保库存物品数量与台账记录一致。
第七条库房负责人应做好进货、出货、调拨等相关记录，确保库存物品日报表的准确性。
第八条库房内物品应按照规定分类摆放，清晰标注物品名称、规格、数量、入库日期等信息。
第九条库房内物品应定期清理、整理，保持库房环境整洁，确保物品安全。
第十条库房内应安装监控设备，保障库房内物品的安全。
第十一条库房内严禁存放易燃、易爆、腐蚀性等危险物品，及时清理废弃物品。
第三章库房保管第十二条库房内各类物品应按照库存清单、分类进行保管，严禁私存、挪用、浪费公司物品。
第十三条库房内的设备、工具等器具应定期保养、维修，确保正常运作。
第十四条库房内的物品应设置安全保管措施，密封、封存、加锁等防止损坏、丢失。
第十五条库房内的物品应进行定期检查，对过期、损坏、陈旧物品及时处理，更新库存。
第十六条库房内的高值物品应备案登记，建立台账，实行严格的审批制度。
第十七条库房内人员应按照管理规定，配备相应的工作证件，凭证件方可进入库房。
第四章库房安全第十八条库房内人员应严格遵守库房管理规定，保障库房的安全运作。
第十九条库房内人员应遵守库房内部规定，不得私自调拨、出售、使用公司物品。
第二十条库房内人员应保密公司重要资料和机密信息，不得外传或泄露。
第二十一条库房内人员应定期参加库房管理和安全培训，提高库房管理水平。
公司对库房的管理制度
公司对库房的管理制度制度范本的核心在于规范库房的基本流程。
这包括入库、存储、出库等环节。
对于入库流程，所有物资在进入库房前，必须经过严格的检验，确认数量与品质无误后方可入库。
同时，应立即更新库存记录，确保数据的准确性。
存储环节要求对物资进行分类存放，易于识别和取用。
定期盘点是必不可少的环节，它有助于及时发现问题并调整库存。
在出库环节，必须有明确的审批流程，保证物资按需发放，避免浪费与滥用。
安全是库房管理的重中之重。
因此，管理制度中应包含详细的安全操作规程。
这包括防火、防盗、防潮等措施，以及对于危险化学品的特殊存储要求。
员工必须接受定期的安全培训，以确保他们了解并遵守安全规定。
信息技术的应用也是现代库房管理不可忽视的一部分。
制度中应提倡使用先进的库房管理系统，实现物资信息的实时更新和共享。
这不仅提高了工作效率，也减少了人为错误的可能性。
除了上述基本流程和安全规范，库房管理制度还应涵盖以下几个方面：1. 人员管理：明确库房管理人员的职责与权限，确保他们具备相应的专业知识和技能。
2. 环境管理：保持库房环境的清洁与整洁，定期进行维护和清洁工作。
3. 应急响应：制定应急预案，以便在发生突发事件时能够迅速有效地应对。
4. 持续改进：鼓励员工提出改进建议，不断优化库房管理流程，提升整体效率。
为了保证管理制度的有效执行，应当建立一套完善的监督机制。
这包括但不限于定期的内部审计、员工反馈机制以及管理层的不定期巡查。
一个全面的库房管理制度范本应该涵盖流程规范、安全管理、信息技术应用、人员与环境管理以及应急响应等多个方面。
通过这样的制度，企业能够确保库房运作的高效与安全，为公司的稳定发展提供坚实的后勤保障。
通用库房管理工作规章制度
通用库房管理工作规章制度1. 管理范围和对象本规章制度适用于公司所有通用库房的管理工作，包括但不限于货物进出管理、物资清点盘点、仓库卫生及安全保障等方面。
2. 仓库布局1.库房内布局规划需要合理，货物应按照不同种类进行分区存放，保障仓库内部物资的分类管理。
2.相同品种的货物应分区间、排放整齐，确保货物容易取放、检查和盘点。
3. 货物进出管理1.货物进出库均需出具入库、出库单据，记录货物名称、规格、数量、价格、型号、批号、质量等信息，以便进行货物管理和库存统计。
2.进出库单据需经过内部仓库主管及相关部门签字确认，并留存备案。
4. 物资清点盘点1.对库中物资每年至少进行一次清点，清点频率根据具体物资类别而定，一旦发现货物存在差异，需及时进行调整并记录物资变动情况。
2.在仓库物资进行盘点的时候，需要在未经仓库主管同意的情况下，不得移动、改动货物位置。
3.出现盘点错误的情况，需要立即通知仓库主管处理。
5. 仓库卫生及安全保障1.库房内不得存放易燃、易爆品及其他危险物品。
2.库房内不得放置食品，禁止员工在库房内食用。
3.库房内及周边环境保持清洁，严禁乱扔垃圾，避免产生卫生死角和环境污染。
4.库房内物品应按规定摆放并固定，在取放物品时要注意安全。
5.进入库房的员工必须佩戴安全防护用品，并进行安全教育和培训，避免因不当操作或环境问题造成人身伤害和财产损失。
6. 仓库主管工作要求1.仓库主管负责日常仓库管理工作，包括货物进出管理、物资清点盘点、仓库卫生、安全保障等方面。
2.仓库主管需随时监督管理仓库内反复盘点、有质量异议等物资，需要及时取消出入库单据，保证仓库内部物资安全。
3.仓库主管要保障库房内作业人员的安全，指导作业人员遵守相关规章制度，防止发生意外事件。
7. 备注1.如需对仓库管理工作制度进行调整，需要在制度实施前进行公示，并向仓库主管及相关人员进行说明和培训。
2.对于仓库管理中出现的重大事故和损失，应当立即向上级主管部门汇报。
工业企业库房管理制度(5篇)
工业企业库房管理制度一、库房管理目的：(一)仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。
(二)及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。
(三)及时为销售部门提供合格优质的产成品。
(四)明晰、完整、及时记录出入库情况，定期与财务部汇报数据。
(五)出入库管理办法。
原材料和成品按以下九个大项分类管理。
1、塑料件；2、橡胶件；3、标准件；4、电子件；5、电机；6、软化剂；7、外加工；8、包装物；9、产成品；二、原材料入库。
外购原材料到货后，库房管理员应按实际情况填写《入库单》，并仔细核对物资的数量、规格、型号，核对无误后入库。
三、产成品入库。
(一)经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。
(二)对需要质量验收的原材料。
四、入库时先标识。
(一)待验品，按规定及时通知质检部门进行验收，经认定合格的原材料放入指定合格品区域。
判定不合格则标识“不合格品”标识，隔离堆放。
(二)在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立即向有关部门反映，以便及时查清、解决问题，必要时通告对方。
五、对临时寄存在库房的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识。
六、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐，并查明退货原因。
对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产开具《返修产品领料单》进行返修；对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，并报总经理批准后进行报耗。
七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经品质部和生产相关责任人签字后方可入库。
废品库需明确划分。
八、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。
九、入库物资应及时入库。
十、原材料的出库与发放：(一)凡属产品配套原料，由生产部出具生产通知单和生产领料清单。
由仓库保管员进行分解消化，车间专人来领取原材料，严格按《生产领料清单》的规格、型号、数量等发放。
(二)用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料，则需由生产部开出《补料单》后方可发放。
工业企业库房管理制度范本
第一章总则第一条为加强工业企业库房管理，确保库房安全、高效、有序运行，提高物资利用率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有库房，包括原材料库、成品库、备品备件库、工具库等。
第三条库房管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类管理，合理存放；3. 便于领用，减少损耗；4. 节约资源，提高效益。
第二章库房管理职责第四条库房管理人员应具备以下职责：1. 负责库房的日常管理工作，确保库房安全、整洁、有序；2. 负责库房物资的分类、存放、盘点、维护等工作；3. 负责库房物资的领用、归还、报废等手续的办理；4. 负责库房物资的出入库记录和统计；5. 负责库房安全设施的维护和保养；6. 参与库房管理制度和流程的制定与改进。
第三章库房物资管理第五条库房物资应按照种类、规格、型号等进行分类，明确存放位置。
第六条库房物资存放应遵循以下要求：1. 严格按照分类存放，不得混放；2. 物资应整齐摆放，便于查找；3. 易燃易爆、有毒有害等危险品应单独存放，并采取相应的安全措施；4. 易损易腐、易变质的物资应采取必要的防护措施。
第七条库房物资的领用、归还、报废应办理以下手续：1. 领用：领用人员填写领用单，经库房管理人员审核后签字，方可领用；2. 归还：领用物资使用完毕后，领用人员应将物资按原样、原规格、原数量归还库房；3. 报废：因损坏、过期等原因无法使用的物资，由库房管理人员鉴定后，填写报废单，经相关部门审批后报废。
第四章库房安全管理第八条库房管理人员应定期检查库房的安全设施，确保其完好有效。
第九条库房内应配备消防器材、安全警示标志等，并确保其处于良好状态。
第十条库房内禁止吸烟、使用明火，禁止存放易燃易爆、有毒有害等危险品。
第十一条库房管理人员应定期对库房进行巡查，发现安全隐患及时上报并采取措施予以消除。
第五章监督与考核第十二条企业应设立库房管理监督小组，负责对库房管理工作进行监督和考核。
第十三条库房管理人员的考核内容包括：1. 库房安全管理；2. 库房物资管理；3. 工作态度；4. 业务能力。
生产企业安全库存管理制度
生产企业安全库存管理制度第一章总则第一条为保障生产企业的正常运营和供应链的稳定性，制定本安全库存管理制度。
第二条本制度适用于所有生产企业，包括但不限于制造业、加工业等。
第三条生产企业应按照本制度的要求建立安全库存管理制度，并严格执行。
第四条安全库存的定义：安全库存是指在正常运营条件下，为应对不可预见的生产故障、原材料短缺、政策变动等因素带来的风险，能够维持正常生产运转的一定量的存货。
第五条安全库存管理制度的目的是建立科学的库存管理体系，最大限度地减少风险因素对企业经营的影响。
第二章安全库存的计算第六条生产企业应根据公司的实际情况和需求，确定安全库存的数量。
第七条安全库存的计算公式为：安全库存 = 最大日需求量× 最长补货时间。
第八条最大日需求量是指生产企业在最繁忙的一个工作日，销售或消耗的产品数量。
第九条最长补货时间是指从库存消耗到补货到货的最长时间。
第十条生产企业应每季度对安全库存的数量进行评估，根据市场需求和企业运营状况，适时调整。
第三章安全库存的采购与管理第十一条生产企业应根据安全库存的计算结果，将安全库存作为常规库存来采购和管理。
第十二条安全库存的采购应遵循以下原则：（一）采购的品种和数量应与最大日需求量相匹配；（二）采购的货源应稳定可靠，确保供应的连续性；（三）采购的价格应合理，避免造成浪费和不必要的成本增加。
第十三条生产企业应对安全库存进行定期的盘点和检查，确保库存数量的准确性和真实性。
第十四条如果发现安全库存的数量不足或超过需要，生产企业应立即调整和补充库存，以保持安全库存的合理水平。
第四章库存管理的控制第十五条生产企业应对库存进行科学的管理和控制，提高库存的周转率。
第十六条生产企业应建立库存管理系统，实现对库存的实时监控和追踪。
第十七条生产企业应根据库存状况和市场需求，制定合理的库存警戒线和补货策略。
第十八条库存警戒线是指当库存数量低于一定水平时，即触发警报，需要采取相应的补货措施。
工业建筑管理规定
工业建筑管理规定企业工业建筑管理规定1、主题内容和适用范围本标准规定了工业建筑管理工作的职能,管理内容与方法,检查与考核。
本标准适用于公司所属各单位。
2、引用标准冶金部《钢铁企业工业建筑管理办法》3、术语3.1 工业建筑:是指用于生产的厂房、库房、变电所、泵站、烟囱、矿槽、操作室、仪表室、地下油库、皮带通廊、冷却架等各类建筑物及构筑物。
3.2 建(构)筑物的可靠性:是指建筑结构在规定时间内,在规定的条件下,完成预定功能的能力。
4、职责4.1 实行公司、厂、车间(工段)三级管理。
4.2 三级管理的职责分工。
4.2.1 设备部是公司工业建筑的主管部门。
其职责为:4.2 .1.1 贯彻执行上级有关工业建筑管理方针、政策和法规;制定我公司工业建筑管理标准及规章制度。
4.2 .1.2 掌握工业建筑技术状况和维护状况;制定升级规划、检修计划并组织实施。
4.2 .1.3 组织工业建筑的检查、鉴定和评估工作。
对危险建筑及违章使用情况要立即提出自主意见,在紧急情况下有权限令暂停使用。
4.2 .1.4 组织工业建筑事故的抢修、事故分析和处理,按规定向上级主管部门报告。
4.2 .1.5 组织工业建筑管理和检修经验交流。
推广应用工业建筑管理、维护和检修的经验、新技术、新材料。
4.2 .1.6 参加新建、改建、扩建初步设计的审查及竣工验收工作。
4.2 .1.7 组织大修、抗震加固方案审查及竣工验收工作。
4.2 .1.8 组织工业建筑管理干部、技术人员及工人的业务培训工作。
4.2.2 各厂(单位)职责4.2 .2.1 各厂(单位)设备厂长对本单位工业建筑管理负责。
各厂(单位)设备科是本单位工业建筑的职能部门,设备科设专兼职工业建筑管理员。
4.2.2 .2 负责本单位工业建筑各类资料管理,建立健全工业建筑档案。
4.2.2 .3贯彻公司工业建筑管理的各项制度。
负责工业建筑的日常管理,组织工业建筑大、中修及日常维护。
4.2.2 .4对危险建筑及违章使用情况要立即提出处理意见,在紧急情况下单位领导有权限令暂停使用。
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工业企业的库房管理规定 Ting Bao was revised on January 6, 20021工业企业的库房管理制度仓库管理规定1 目的为加强仓库管理，提高仓储管理水平，特制定本规定。
2 范围本规定适用于仓库物资管理。
3 职责保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，服务周到，降低费用，加速资金周转；根据仓储条件和物资特性统筹规划，合理布局。
4 仓库管理制度物资验收入库4.1.1 验收：库管员要亲自核对清点物资名称、规格、数量。
符合要求按实数同交货人办理交接手续；不符合要求，应拒收；物资验收合格，库管员核对发票或收货凭证所开列的名称、规格、型号、数量、计量单位，核实后开具入库单，入库单各栏应填写清楚，并妥善保管入库单凭证；物资验收不合格，应隔离存放，严禁投产使用。
如工作马虎混入生产，库管员应负失职的责任；验收中发现的问题，要及时通知部门负责人和采购经办人处理。
物资的储存保管物资的储存保管，原则上应按物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分管；物资的堆放原则是：在堆放合理安全可靠的前提下，根据货物特点，做到过目见数，查点方便，成行成列，排列整齐；库管员对库存、代保管、待检物资以及设备、容器和工具等负责，仓库物资如有损失、贬值、盘盈、盘亏等，库管员应及时报告部门负责人，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。
未经批准一律不准擅自处理，库管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违纪做法；贮存物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和贮存方式，使公司财产不发生损失。
同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地；仓库要严格安全制度，禁止非本库人员擅自进入仓库，仓库严禁烟火，明火作业需经有关部门批准，库管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
物资发放按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发料。
发料坚持“一盘底，二核对，三发料，四减数”的原则。
对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变，大料小用，优材劣用以及其他差错等损失，库管员应负责；出库单应填明物资名称、规格、型号、领料数量，材料用途，单价、总价，库管员和领料人签字。
属规定审批的物资应有审批人签字；对于专项申请物资，均应由申请单位领用。
常备用料，凡属可以分割拆零的，本着节约的原则，拆零供应，不准一次性发料；发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门；所有发料凭证，库管员应妥善保管。
其他有关事项记帐要字迹清楚，日清月结不积压，月报及时；允许范围内的磅差，合理的自然损耗所引起的盘亏盈，每月都要上报，以便做到帐、卡、物、资金四一致；各种质量记录填写要清楚，及时、完整，每月清理归档一次；标识要及时、正确、清楚；库管员每日下班前须检查水、电、门窗，以保证仓库的安全；每月定期对库存物资、安全设施进行一次全面检查，发现过期、变质等问题及时上报处理。
仓库管理流程为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。
2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。
4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
二、入库管理1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。
同时要注意审查发票的正确性和有效性。
4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。
5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。
收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。
6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。
三、出库管理1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。
物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。
四、报表及其他管理1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。
3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
4、各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理；外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存情况编成报表，定期进行盘点清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。
5、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。
企业仓库管理制度2008-4-5 13:09:14 来源: 收藏此文企业仓库管理制度 1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
它的主要任务是：保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收民迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2.仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
第二章物资验收入库3.物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上签字，应当认识签收是经济责任的转移。
4.物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
5.材料合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志；入库单各栏应填写清楚，并随同托收单财务科记帐。
6.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。
如工作马虎，混入生产，保管员应负失职之责任。
7.验收中发现的问题，要及时通知科长和以办人处理。
托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消除悬事挂帐。
第三章物资的储存保管8.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工；吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放；落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。
9.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料，以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。
因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。
仓库物资如有损失，贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告科长引用企业仓库管理制度2009-06-28 13:43字号：小引用的（一）总则1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2．布置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
（二）物资验收入库存3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。
4．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
5．材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。
6．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。