论中国会计行业的发展趋势

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

论中国会计行业的发展趋势

一、会计现代化的实现

中国要实现社会主义现代化,当然各行各业都要实现现代化,其中也包括会计工作要实现现代化。会计现代化是指广泛、系统地运用先进、科学、规范的快件理论、方法、手段和组织形式所进行的会计工作。会计工作现代化包括会计理论现代化、会计方法现代化、会计手段现代化和会计组织现代化。

财政部发布的《会计改革与发展纲要》,提出在“九五”期间,要建立与社会主义市场经济发展要求相适应的会计模式的基本框架,在此基础上,“在经过10年左右的努力,形成比较成熟和完善的、社会主义市场经济的会计模式,实现会计的现代化、法制化。”会计工作要实现现代化,是适应建设社会主义现代化的需要的。

会计工作现代化是一个过程,是会计发展的方向。会计工作要实现现代化,其要求是会计工作要达到先进性、规范性、科学性和国际性;会计工作范围性事实现会计工作现代化的基础,科学性是实现会计工作现代化的基础要求,先进性是实现会计工作现代化的最高要求,国际性是实现会计工作现代化的最终要求。

二、会计管理的发展方向

(一)系统管理

会计系统是又相互联系和相互作用的若干要素结合而具有特定功能的有机调整。会计系统既是一个封闭系统,又是一个开放系统,它的运行受系统内外各种因素的影响。因此,会计管理要重视系统管理,即对会计系统的整体进行全面管理。系统因各体的不同,而有各种不同的子系统,对子系统也要作为一个相对独立的系统进行系统管理,如对成本系统的管理,对资金的系统管理。会计系统因管理条件不同而形成不同的管理环节的系统。它包括会计预测、会计决策、财务计划、会计控制、会计检查、会计考核和会计分析,而形成会计管理体系。这种立足管理环节的系统管理,也就是全过程管理。

会计重视系统管理,是全面的管理,但同时,也要注意全面管理中的重点管理,即管理中心——经济发展中的主要矛盾。不同企业,因客观条件不同而主要矛盾不同,相应会计管理的中心也不同;有的企业以成本管理为中心,有的企业以资金管理为中心,有的企业以销售管理为中心。

(二)人本管理

在市场经济条件下,市场竞争是经济实力、科技进步和管理水平的竞争,而这些竞争最终又是人才的竞争。重视对人的管理,是管理之根本。以人为本的管理是要重视对人的培养。会计管理重视人本管理,一方面要重视企业人力资源管理,

培养竞争性的管理人才和技术人才,并创造条件调动其创造性工作;另一方面要重视会计人才的管理,培养竞争性的会计人才,并充分发挥其作用。竞争性人才是创新人才。21世纪是知识经济的时代,知识经济的发展不断地创新,创新技术,创新制度,创新管理,创新理论,以及各种创新的相互结合。只有持续创新和全面创新,才能保持经济的不断发展。发展知识经济,需要培养具有创新能力的人才。具有创新能力人才的特点是:创新性、全面性、专业性、复合型、适应性、优异性。培养具有创新能力的人才,既包括在工作中培养,也包括在学校培养。

知识经济要求会计人才知识结构多元化。在物质经济时代,要成为一名合格的会计能手,最关键的还是对本专业知识的掌握的程度和在处理各种业务活动中的应变能力。而在知识经济时期,会计人员不仅要懂的专业知识和技能,而且还要懂得信息工程技术、网路技术、软件设计与操作等一系列新的技术和知识。未来要求的会计人员不仅要有学问还能实用,不是要忙于烦琐事务的二十掌握科学手段和技术的,不仅能吃苦耐劳而且更要讲究效益,不仅要会反映而更要懂决策。而我国会计人员素质整体水平还不高,所有提高会计人员素质以刻不容缓。提高会计人员的素质要采用教育和培训相结合的方式。既要强化会计人员的法制观念和职业道德观念,同时更要提高会计人员的综合业务素质。真正使会计人员成为理财专家。

(三)策略管理

面对新的挑战,展望未来趋势,我们要注重调整我们的策略:

1.尽快更新观念

随着时代的进步,要在全社会树立发展的观念、创新的观念、风险的观念、外向经营的观念、一句信息决策的观念、遵从国际惯例的观念,并积极进取,与时俱进,树立开拓创新的意识,以真正发挥会计在经济管理中的重要作用。

2.加快会计制度改革步伐,与国际会计惯例接轨

应考虑国际资本市场的要求以及经济环境的变化,使制定出的具体准则具有国际性和前瞻性,避免经常的修改。对已出台生效的具体准则的时间情况进行详细的调查研究,结合国际化的需要,及时补充完善。跟上网络时代的步伐,适应WTO 对我国会计变革的要求。

3.加强新会计领域的研究与应用,提高决策水平

加入WTO后,我国企业将融入到全球经济一体化的潮流中,通过兼并重组形成具有强大竞争力的跨国公司、集团是一种必然趋势,所有,兼并从组会计、跨国公司会计与财务的研究与应用,便成为会计研究的重头戏、推广管理会计的应用,提高预测、决策水平,防范经营风险与财务风险。WTO要求人们在发挥咱经济的同时关注资源耗费、环境保护等,这会促进社会责任会计、绿色会计等领域的研究与应用。

4.加强对我国会计计量的改革

在坏账准备金方面。应放宽对坏账准备金提取方法和比例的限制,让企业采取账龄分析与企业资信评估相结合的方法。在固定资产的折旧方法方面,我国应该推广固定资产加速折旧法,合力计量不同会计期间提取的折旧额。无形资产方面应扩大无形资产的范围,增加新的无形资产会计科目;对自创无形资产价值的计量方式应将其开发研制过程中的实际支出量与后期投入结合起来考虑,同时还应评估确认其市场价值;对无形资产的摊销应引入加速摊销的概念,其摊销年限也应具有一定的弹性并有所缩短。

5.及时调整会计师行业发展目标,尽快增强实力

我国会计师事务所应把立足国内市场、开拓国际市场作为战略目标,国内市场是生存的基础,国际市场是发展的关键。将强制度建设,进一步修订完善独立的审计准则体系。加强国际合作与交流,加强事务所之间的联合、兼并与重组,造就大型集团事务所,巩固传统业务,开拓新的业务领域。加强事务所体制建设,彻底脱钩改制,使事务所真正成为以职业质量取胜的独立的社会中介组织。我国注册会计师协会应充分发挥监督管理和行业自律的作用,加强对注册会计师职业水平的监管;促进各事务所之间的联合与合作,避免业内无序的竞争;做好注册会计师资格管理与后续教育工作。

知识经济时代的会计创新和发展是为了适应新的经济形式和社会变迁的需要,只有认清形势,加快会计的改革和创新,才能迎接新的挑战,并更好地发挥会计管理经济活动的功能。

(四)内部管理

企业要建立现代企业制度,需要重视内部管理。要以建立现代企业制度为目标,满足企业内部经济机制的需要,建立企业会计管理系统。企业会计管理系统,包括开展会计预测、会计决策、财务计划、会计控制、会计检查、会计考核和会计分析等工作,以便对企业的经营活动进行全过程的管理。

企业内部会计管理要以责任会计为主要形式,加强对资产、资金、成本和利润的管理,而已资金管理为中心;实行目标管理,以利润目标为牵头,或以成本目标牵头,做到目标明确、责任落实、考核严格、奖罚分明。在企业会计管理中,要积极推行各种会计现代管理方法。企业内部会计管理要是会计监督制度化。企业应当建立、健全本单位内部会计监督制度,会计机构和会计人员对违反会计法规和国家统一的会计制度规定的会计事项,有权拒绝办理或者按照职权予以纠正;正确处理与注册会计师审计,与外部财政、审计、税务、人民银行、证劵监管、保险监管等部门对单位监督的关系。会计监督与法律规范相结合。

会计监督的内容主要是:监督会计信息的真实性;监督会计信息的合法性;监督企业的经理、管理人员和一般工作人员的贪污、腐化和普涨浪费行为。

(五)知识的管理

相关文档
最新文档