如何提高部门影响力

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宣传部工作总结加强媒体合作提升影响力

宣传部工作总结加强媒体合作提升影响力

宣传部工作总结加强媒体合作提升影响力2021年宣传部工作总结一、引言2021年是我部门努力提升影响力、加强媒体合作的一年。

通过紧密合作,我们在媒体传播方面取得了一系列重要成果。

本文将从三个方面对我们的工作进行总结和回顾。

二、加强媒体合作在加强媒体合作方面,我们采取了一系列措施,以提升影响力和提高宣传效果。

首先,我们积极与主流媒体建立稳定的合作关系。

通过与各大主流报刊、广播电视台的密切合作,我们的新闻稿件和宣传信息得到了更广泛的传播。

通过定期与媒体进行沟通,我们争取了更多的报道机会,扩大了影响范围。

其次,我们创新合作方式,加强与新媒体的合作。

新媒体作为信息传播的重要渠道之一,我们与新媒体平台展开合作,提供优质的宣传内容,提升了我们在互联网上的影响力。

同时,我们还与一些知名自媒体人合作,通过其影响力传播我们的宣传信息,取得了良好的效果。

再次,我们注重与媒体的互动交流。

通过组织座谈会、邀请媒体记者参观采访等形式,我们与媒体建立了更加密切的联系。

这不仅有助于提高我们信息的传播效果,还有助于加深媒体对我们工作的理解和支持。

三、提升影响力提升影响力是我们工作的重要目标,我们采取了多种措施来实现这一目标。

首先,我们加强了品牌建设。

我们注重打造宣传部的品牌形象,通过设计专业的Logo、统一的视觉形象等手段,提升了宣传部的知名度和美誉度。

同时,我们严格把控宣传内容的质量,确保每一条信息都具有专业性和可信度。

其次,我们加强了软实力建设。

我们注重宣传部员工的培训和素质提升,通过组织各类专业培训和学习交流,提高员工们的专业素养和技能水平。

只有具备了足够的专业深度,我们才能在媒体合作中发挥更大的影响力。

最后,我们注重传播策略的创新。

我们深入分析受众需求和信息传播趋势,在宣传内容的选择和传播途径的决策上追求精准和创新。

通过合理规划宣传活动,我们提高了信息的传递效果和影响力。

四、总结通过加强媒体合作和提升影响力,我们在2021年取得了一系列重要成果。

部门学期工作计划处理问题

部门学期工作计划处理问题

一、前言随着新学期的到来,我们部门的工作也迎来了新的挑战和机遇。

为了确保本学期工作的顺利进行,提高工作效率,增强部门凝聚力,现将本学期工作计划及处理问题如下:一、工作目标1. 提高部门整体工作效率,确保各项工作按时完成;2. 加强部门成员之间的沟通与协作,形成良好的团队氛围;3. 优化部门内部管理,提高部门形象;4. 提升部门在单位中的影响力,为单位的整体发展贡献力量。

二、工作计划1. 制定详细的工作计划,明确各部门职责,确保工作有序开展;2. 定期召开部门会议,了解各部门工作进展,协调解决问题;3. 加强部门内部培训,提高员工业务能力;4. 优化工作流程,简化办事手续,提高办事效率;5. 积极开展对外交流,扩大部门影响力;6. 关注员工福利,关心员工生活,提高员工满意度。

三、处理问题1. 加强沟通,提高工作效率(1)定期召开部门会议,了解各部门工作进展,及时发现问题并解决;(2)鼓励部门成员积极反馈问题,及时沟通,确保问题得到有效解决;(3)建立健全问题反馈机制,确保问题得到及时处理。

2. 提高团队凝聚力(1)加强部门内部培训,提高员工业务能力,增强团队凝聚力;(2)组织丰富多彩的团队活动,增进员工之间的感情;(3)关注员工福利,关心员工生活,提高员工满意度。

3. 优化内部管理(1)完善部门规章制度,规范员工行为;(2)加强部门内部监督,确保各项工作按计划进行;(3)简化办事手续,提高办事效率。

4. 提升部门形象(1)积极参与单位各项活动,展现部门风采;(2)加强与各部门的沟通与协作,提高部门在单位中的影响力;(3)关注社会热点,积极履行社会责任。

四、总结本学期,我们将紧紧围绕工作目标,以问题为导向,积极应对挑战,努力提高部门工作效率和凝聚力。

同时,我们也将关注员工需求,优化内部管理,提升部门形象。

相信在全体成员的共同努力下,我们部门的工作一定能够取得新的成绩。

社团传媒宣传部门年终总结与计划加强传媒宣传提升社团影响力

社团传媒宣传部门年终总结与计划加强传媒宣传提升社团影响力

社团传媒宣传部门年终总结与计划加强传媒宣传提升社团影响力社团传媒宣传部门是社团中负责宣传推广工作的重要组成部分,其任务是通过有效的传媒宣传提升社团的影响力和知名度,吸引更多的成员参与和支持社团活动。

年终总结是对一年工作的总结和反思,同时为新的一年制定计划和目标。

下面将对我们社团传媒宣传部门的年终总结与计划加强传媒宣传提升社团影响力进行阐述。

一、年终工作总结在过去一年的工作中,宣传部门做了大量的宣传推广工作,为社团的发展做出了积极贡献。

主要工作总结如下:1. 精心策划宣传活动:宣传部门在各类社团活动中,积极参与宣传推广工作,并以专业的宣传方案和创意的宣传物料,为活动吸引了更多的参与者。

2. 制作高质量的宣传资料:宣传部门团队成员努力提升自身设计和撰写能力,制作了一系列高质量的宣传资料,包括海报、宣传册、电子邮件和社交媒体内容等,使传达的信息更加清晰明了,吸引了更多的关注和参与。

3. 多渠道传播宣传信息:宣传部门积极利用主流媒体、社交媒体和校园内外的宣传渠道,高效传播社团相关信息,扩大了社团的知名度和影响力。

4. 与其他社团部门的合作:宣传部门与其他社团部门进行了紧密合作,与他们共同探讨宣传策略和推广方案,并共同参与项目宣传,最大限度地发挥协同效应。

5. 定期评估宣传效果:宣传部门定期通过统计数据和调查问卷等方式,对宣传效果进行评估,并根据反馈结果进行调整和改进,以实现社团影响力的不断提升。

二、明年工作计划为了进一步加强传媒宣传,提升社团的影响力,宣传部门制定了以下工作计划:1. 加大宣传力度:明年,宣传部门将加大宣传力度,结合社团的重大活动和项目,制作更多更精美的宣传资料,并通过多样化的渠道传播,如校内广播、电子屏幕、社交媒体等,让更多人了解社团的活动和理念。

2. 深化与校园媒体的合作:宣传部门将进一步与校园媒体合作,争取更多的宣传机会,包括新闻报道、校内栏目等,通过专业媒体的报道,增加社团的曝光率和信誉度。

青志部工作计划

青志部工作计划

青志部工作计划一、工作目标。

青志部是我们学校一个非常重要的组织,旨在帮助学生更好地融入校园生活,提高自身素质,促进校园文化建设。

因此,我们制定了以下工作目标:1. 提高部门影响力,通过举办各种丰富多彩的活动,提高青志部在学生中的知名度和影响力,吸引更多的学生参与进来。

2. 加强团队建设,通过定期的团队建设活动,增进部员之间的了解和信任,提高团队凝聚力和战斗力,更好地完成各项工作。

3. 提升服务质量,加强对学生的服务意识培养,提高服务质量,满足学生的需求,让更多的学生受益。

二、工作内容。

1. 活动策划,制定一年的活动计划,包括主题、时间、地点、人员分工等,确保每个活动都能够顺利进行。

同时,要注重活动的多样性和创新性,吸引更多学生的参与。

2. 团队建设,定期组织团队建设活动,包括户外拓展、团队游戏、心理辅导等,增进部员之间的感情,提高团队的凝聚力。

3. 学生服务,建立健全的学生服务体系,定期开展学习辅导、心理咨询、志愿活动等,关注学生的成长和需求,为他们提供更多的帮助和支持。

4. 宣传推广,加强部门的宣传工作,包括校园海报、微信公众号、校园广播等多种形式,提高部门的知名度和影响力,吸引更多的学生加入。

三、工作措施。

1. 加强部门内部管理,建立健全的工作制度,明确部员的职责和工作任务,加强部门内部沟通和协作,确保工作的顺利进行。

2. 定期开展部门会议,每周定期召开部门会议,总结上一周的工作,安排下一周的工作,及时解决工作中出现的问题,保持部门工作的高效性。

3. 加强与其他部门的合作,积极与其他部门沟通合作,共同举办一些大型活动,促进校园文化建设,提高学生的参与度和获得感。

四、工作保障。

1. 人员保障,加强对部员的培训和引导,提高部员的综合素质和服务意识,确保部门工作的顺利进行。

2. 资金保障,积极争取学校和社会各界的资金支持,确保部门各项活动的顺利开展。

3. 时间保障,合理安排部员的工作时间,确保每个活动都能够得到充分的准备和策划。

做好编研工作是提升档案工作社会影响力的有效途径

做好编研工作是提升档案工作社会影响力的有效途径

兰台世界2020·第2期增刊□大连庄河市档案馆王鹏迟成姜忠福编研工作是档案利用工作的一个重要组成部分,是档案部门系统、广泛地向社会提供利用服务的一项重要的基础性工作。

有了编研工作,才能通过主动提供档案的编研成果,直接服务于社会各项事业。

近几年来,吴炉镇积极做好档案编研工作,取得了丰硕的成果。

一、提高对档案编研工作的认识1.档案编研工作是档案信息资源开发利用的重要手段,是拓展档案社会服务功能的有效途径,对挖掘地方文化内涵,整合档案信息资源,有效保护档案,提高档案部门的社会影响力,都具有十分重要的作用。

2.档案编研工作是保护档案史料、方便利用的有效途径,可以避免档案原件的重复使用,减少磨损,延长寿命,使这些原始材料得以永久保存,便于后人利用。

3.档案编研成果能直接服务于社会各项事业,有助于推动和促进地方人文历史、社会科学的研究。

开展档案编研工作,可以扩大档案部门在社会上的影响力。

通过编研工作,向社会提供编研成果,使广大利用者看到了档案的价值,加深了对档案和档案工作的了解,起到了很好的宣传作用。

二、及时总结档案工作经验,精选编研题材1.结合平时重点工作,选编研题材。

2013年7—8月,庄河市开展“创建全国新农村建设档案工作示范市”工作。

吴炉镇曾代表庄河市接受辽宁省预验收和国家正式验收,并以全省最高分顺利通过验收,为庄河市最终成为全国新农村建设档案工作示范市作出了贡献。

2013年8月29日,吴炉镇经过省专家组严格验收,一跃成为全省乡(镇)首个“辽宁省机关档案工作省特级单位”。

2015年,大连市在全市乡(镇)开展“创建大连市农村档案工作示范乡镇”工作。

吴炉镇以卓有成效的工作,于2016年2月,成为首个“大连市农村档案工作示范乡镇”。

在以上创建工作中,吴炉镇无论是村级还是镇级档案工作,都在原来的基础上,有了质的飞跃。

在工作中,也涌现出一大批好的典型经验和做法。

为了把这些好的做法和典型经验及时记录下来,镇档案部门工作人员及镇党政领导和相关单位,都从中精选素材撰写了一批有价值的论文,并相继发表在不同报刊上。

如何提高医院科室的知名度

如何提高医院科室的知名度

如何提高医院科室的知名度医院科室作为医疗服务的核心部门,其知名度的高低直接关系到医院的声誉和患者的选择。

如何提高医院科室的知名度,建立良好的专业形象,是每个医院管理者都面临的挑战。

本文将探讨几种提高医院科室知名度的有效方法。

1. 加强科室的品牌建设品牌建设是提升科室知名度的核心。

首先,科室需要确定自身的定位和特色,明确自己的专业优势,在这个基础上制定科学合理的品牌策略。

科室的名称、标志和宣传口号应符合患者需求和市场趋势,具有辨识度和吸引力。

其次,通过与其他知名医院的合作,积极参与学术交流、科研项目和医学会议,扩大科室的影响力和认可度。

最后,通过建立专家团队,丰富科室服务项目,提供高品质的医疗服务,树立科室的良好口碑和形象。

2. 提升科室服务水平科室的服务质量是吸引患者和提高科室知名度的关键因素。

科室应加强内部管理,改善医疗环境和设施,提升员工的服务意识和技能。

医生和护士应积极参加培训,提高专业水平和沟通能力,为患者提供温暖和贴心的服务。

此外,科室应加强与患者的互动,建立健全的医患关系,通过开展健康讲座、义诊活动等形式,提高患者对科室的满意度和忠诚度。

3. 加强科室的市场推广科室的市场推广是提高知名度的有效手段。

科室应充分利用各种宣传渠道,如电视、广播、报刊、微信公众号等,宣传科室的专业特色和优势服务,提高科室的曝光度。

科室还可以与第三方合作,如互联网医疗平台,开展线上预约、咨询和交流活动,吸引更多的患者关注和选择。

此外,科室可以通过参加展会、举办学术会议等途径,积极展示科室的技术实力和学术水平,吸引更多的学术合作和知名专家加盟。

4. 建立科室的口碑传播口碑的传播是提高医院科室知名度的重要途径。

科室应重视患者对医疗服务的评价和反馈,及时记录和回应患者的需求和意见。

科室可以通过建立官方网站和社交媒体账号,发布科室的专家介绍、成功案例和患者感谢信等信息,增加患者对科室的信任和期待。

此外,科室还可以与媒体合作,定期发布科普文章和健康资讯,提高科室在社会中的形象和影响力。

提升县级政务新媒体影响力的探索与实践

提升县级政务新媒体影响力的探索与实践

20211News Dissemination新闻传播席卷全球的新冠肺炎疫情改变了亿万人的生活,也对我国的舆论生态、媒体格局、传播方式带来严峻考验。

在这场围绕疫情的宣传中,各级政府部门的微博、微信、APP等政务新媒体及时发布疫情信息,宣传防疫政策,成为政府部门宣传发声、公众及时了解疫情信息的重要平台,展现出了政务新媒体面对突发公共事件时强大的舆论引导力量。

与传统媒体相比,新媒体在信息传播方面的灵活性、及时性以及不受时空限制的优势正日益显现。

县级政务新媒体立足基层,与当地百姓联系密切,承担着宣传发声、传递民意的重要职责。

随着我国进入互联网+新时代,作为政务宣传新平台的县级政务新媒体一方面既要突破传统主流媒体的传播格局,努力扩大新媒体的宣传影响力,另一方面也面临着在自媒体爆发的现状下,积极承担引领网络舆论的责任和压力。

如何确保县级政务新媒体平台信息的准确性、权威性、及时性,切实提高其社会影响力,成为推动政务新媒体发展面临的一个重要问题。

一、互联网+新时代背景下县级政务新媒体的发展现状分析与传统媒体相比,新媒体是建立在互联网基础上的信息传播平台,最明显的优势是实现了信息的智能化以及平台与网民的互动化。

正因如此,基层政府部门越来越重视政务新媒体的建设与发展,从网站、“两微一端”到短视频平台,不断建设和完善“指尖上的网上政府”。

作为政府宣传的网络阵地,现阶段的县级政务新媒体有何优势和不足?主要集中表现在以下两个方面:(一)阵地优势明显县级政务新媒体大多由主流媒体代运营,随着县级融媒体改革的深入推进,政务新媒体平台已成为各地媒体融合的实践场。

从目前情况看,政务新媒体始终牢牢把握着网络宣传主动权,在网络媒体中有着不可撼动的宣传地位。

媒体融合后,借助传统媒体强大的宣传采编力量,政务新媒体在重大主题报道方面,彰显出了强大的传播力、引导力、影响力、公信力。

在抗击新冠肺炎疫情的宣传中,各地融媒体中心立足新媒体平台,全力投入疫情防控宣传和舆论引导工作,及时发布权威解读,第一时间发出党和政府声音,第一时间发布疫情和防控工作信息,有力地回应了社会关切。

行政部门的形象与影响力提升

行政部门的形象与影响力提升

行政部门的形象与影响力提升概述:行政部门作为一个组织的重要部分,其形象与影响力的提升对于整个组织的发展和效益至关重要。

本文旨在探讨行政部门如何通过有效的管理和形象塑造来提升其影响力。

I. 提升员工素质和能力1. 加强培训与持续学习2. 激励员工积极参与专业发展3. 建设有竞争力的薪酬福利体系一流的员工素质和能力是行政部门形象与影响力提升的基础,因此提升员工素质和能力是至关重要的。

行政部门应加强培训与持续学习,为员工提供专业技能和管理知识方面的培训机会,使员工不断提高自身的专业水平。

此外,激励员工积极参与专业发展活动,如参加学术会议、发表论文等,通过这些活动的参与,提升员工在专业领域中的声誉和影响力。

同时,建设有竞争力的薪酬福利体系,为员工提供充分的激励和回报,进一步增强员工对行政部门的归属感和忠诚度。

II. 提高工作效率和服务水平1. 优化内部流程和制度2. 建立高效的沟通机制3. 客户导向的服务理念高效的工作流程和良好的服务水平是行政部门形象与影响力提升的关键。

行政部门应优化内部流程和制度,消除冗余环节和繁琐程序,提高工作效率。

同时,建立高效的沟通机制,促进内部各部门之间的协作和信息共享。

更重要的是,行政部门应树立客户导向的服务理念,了解客户需求,并提供高质量、高效率的服务。

通过提供有针对性的解决方案和及时的反馈,加强与内外部客户的互动和合作,进一步提升行政部门的形象与影响力。

III. 强化沟通和公关能力1. 注重内外部沟通的及时性和准确性2. 建立良好的媒体关系3. 加强公众参与行政部门的形象和影响力与沟通和公关能力密切相关。

行政部门应注重内外部沟通的及时性和准确性,通过各种渠道与内部员工和外部利益相关者进行有效的沟通,确保信息传递的流畅和准确。

与此同时,建立良好的媒体关系,与媒体保持稳定的合作关系,通过适当的媒体曝光,提升行政部门的知名度和形象。

此外,加强公众参与,主动倾听和回应公众的关切和期望,增强公众对行政部门的信任和支持,进一步提升行政部门的形象与影响力。

如何提高团队整体效能

如何提高团队整体效能

如何提高团队整体效能?5招教你打造精英团队前几天几个朋友小坐,小陈非常郁闷,自己的团队中许多人个人能力很强,但整体效能发挥不佳,业务成绩总是差强人意,他想尽办法投入很多时间、经费,带他们去聚餐、娱乐、拓展训练,却没有任何实际效果,问我们有什么好的建议。

比尔·盖茨说过:“大成功靠团队,小成功靠个人”,团队的重要性不言而喻。

经过多年带队经验和教训,我颇有感触,团队建设是事业发展的根本保障,有了好的团队,对于顺利开展工作具有重要作用,再加合理配置资源、时间、资金等要素,任何工作的实践将会变得比较容易。

那么如何进行团队建设,提高团队整体效能,应从以下5个方面进行:一、组建核心层,增强凝聚力和向心力1、组建团队领导核心,提升集体决策能力。

团队建设的重点是培养团队的核心成员。

俗话说"一个好汉三个帮",这就需要正职要发挥好领导核心的综合协调作用,通过组建智囊团或执行团,形成团队的核心层,充分信任每一位副手和中层干部,充分发挥核心成员的作用,让他们放手开展工作,大家同心同德、承上启下,心往一处想,劲往一处使,使团队的目标变成行动计划,团队的业绩得以快速增长。

2、组建团队管理核心,提升高效管理体系。

团队有了英明的决策,还需要认真落实,部门管理层正是决策全面落实的贯彻者和执行者。

选好每一名部门负责人,把合适的人用到合适的岗位上,给他们提供展现自己能力的平台,在他们实现奋斗目标的同时,全面推动团队目标任务的落实。

3、组建团队业务核心,提升专业技术力量。

从企业的中心工作和重点工作出发,确定核心业务,要从职员的性格、专业、学历、能力、资历等方面综合考虑,尽量选用各方面比较相近、专业互补、理念相同的精英人才组成核心业务团队,从人才、资金、制度等方面优先保障业务核心团队人员的培养和成长,用最短的时间打造最坚强的团队业务核心,以推进全面工作开展。

•如小陈采纳建议,将几个能力强的人组成核心业务团队,根据他们独特的技能和知识背景,分工负责一个小组的工作,彼此之间具有知识与技能的互补性,从而大大提高了工作效率。

如何提高人力资源部门的效能与影响力

如何提高人力资源部门的效能与影响力

如何提高人力资源部门的效能与影响力人力资源部门是一个组织中非常重要的部门,它负责管理和发展组织的人力资源,从而帮助组织实现其战略目标。

然而,由于不同组织的需求不同,人力资源部门在提高效能和影响力方面面临许多挑战。

本文将探讨一些提高人力资源部门效能和影响力的方法和策略。

一、建立良好的沟通渠道人力资源部门的工作涉及到与各部门的沟通和合作。

建立良好的沟通渠道是提高效能和影响力的关键。

人力资源部门应该积极与各部门开展沟通,了解各部门的需求和问题,并及时提供支持和帮助。

同时,人力资源部门也应该及时将组织的政策和目标传达给各部门,确保各方都能明确共同的目标和方向。

二、制定有效的人力资源策略有效的人力资源策略是提高效能和影响力的基础。

人力资源部门应该与组织的高层管理层紧密合作,了解组织的战略目标和需求,从而制定适应组织需要的人力资源策略。

策略的制定应该基于充分的调研和分析,同时考虑到员工的需求和发展,以确保策略的有效性和可持续性。

三、提升员工培训和发展计划员工培训和发展是人力资源部门的一项重要职责。

通过提供高质量的培训和发展计划,人力资源部门可以帮助员工提升技能和知识水平,增强员工的工作能力和自信心。

同时,培训和发展计划也可以激发员工的潜力,提高员工的工作动力和忠诚度。

人力资源部门应该根据组织的需求和员工的发展目标,制定全面的培训和发展计划,并确保计划的有效执行和评估。

四、建立绩效管理体系绩效管理是提高效能和影响力的重要手段。

人力资源部门应该建立科学的绩效管理体系,通过设定明确的目标和指标,对员工的绩效进行评估和奖励。

绩效管理体系应该公正、透明,并与员工的职业发展和薪酬体系相衔接,以激励员工提升工作效率和质量。

同时,绩效管理体系也可以为组织提供数据支持,帮助制定战略决策。

五、加强人力资源信息化建设信息化建设是提高效能和影响力的重要手段之一。

人力资源部门应该加强对人力资源管理系统的建设和应用,实现人力资源信息的全面化、一体化和实时化。

如何提升医院科室的科研水平与学术影响力

如何提升医院科室的科研水平与学术影响力

如何提升医院科室的科研水平与学术影响力医院科室是医院中负责科学研究和学术交流的重要部门,提升科室的科研水平和学术影响力对于医院的发展和医学科学的进步具有重要意义。

本文将探讨如何有效提升医院科室的科研水平和学术影响力。

一、建设科研团队科研团队是医院科室的重要支撑。

首先,科研团队要有明确的研究方向和目标,要与医院的发展战略相契合。

其次,科研团队要有专业的人才,招聘高水平的医生和研究人员,培养年轻的科研人才。

在团队建设过程中,要注重合作与交流,通过团队成员之间的相互学习和协作,提高科研效率和质量。

二、加强科研管理良好的科研管理是科室提升科研水平和学术影响力的关键。

科研项目的申报、执行、结题等环节要进行规范和监督,确保科研工作的质量和效率。

科研经费的合理分配和使用,科研成果的及时整理和交流,对于提升科室的科研水平和学术影响力具有重要作用。

三、加强学术交流与合作学术交流和合作是提升科室学术影响力的重要途径。

科室应积极参与学术会议和学术交流活动,展示科室的学术成果和研究进展。

同时,与国内外其他医疗机构和科研机构建立合作关系,共同开展科研项目和学术研究。

通过交流与合作,拓宽科室的学术思路和视野,提高科室的研究水平和影响力。

四、加强科研设施建设科研设施是开展科研工作的基础条件。

医院科室应不断加强科研设施的建设,提供先进的实验设备和研究平台,为科研人员的研究工作提供良好的条件和环境。

同时,要加强科研设施的维护和更新,保证设施的正常运行和有效使用。

五、注重科研成果的推广与转化科研成果的推广与转化是提升科室学术影响力的重要手段。

科室应积极组织学术讲座、专题报告和学术研讨会等活动,推广和宣传科研成果。

同时,要加强科研成果的转化和应用,将科研成果转化为临床实践的指导和医疗技术的改进,提高科室在医学领域的影响力和竞争力。

六、鼓励科研创新与人才培养创新是科研工作的灵魂,培养创新型科研人才是提升科室科研水平和学术影响力的关键。

加强的组织建设提高的领导水平

加强的组织建设提高的领导水平

加强的组织建设提高的领导水平加强组织建设提高领导水平随着社会和经济的不断发展,加强组织建设,提高领导水平成为一个重要的课题。

有效的组织建设可以提高领导的效能和影响力,进而带动整个团队的发展和壮大。

本文将从提升组织建设、加强领导力培养、优化沟通机制和加强团队凝聚力这几个方面阐述如何加强组织建设以提升领导水平。

一、提升组织建设提升组织建设是实现领导水平提高的基础和前提。

一个良好的组织结构能够有效地将各个部门的工作安排合理,使得整个组织高效运转。

为此,我们可以从以下几个方面进行组织建设的提升:1.明确组织目标:组织的目标是领导者和团队成员共同努力的方向和动力。

明确的组织目标可以激发团队成员的潜能,使得每个人都能够为组织的发展做出自己的贡献。

2.优化工作分工:良好的工作分工能够避免资源的浪费和工作重复,提高工作效率。

领导者需要根据团队成员的特长和能力,合理地进行任务分配,确保每个人都能够在自己擅长的领域发挥作用。

3.建立科学的管理制度:建立科学的管理制度可以促使整个组织的运行更加规范和高效。

例如,建立健全的考核机制和奖惩制度,激励团队成员积极进取,提高工作质量和效率。

二、加强领导力培养领导力是一个领导者成功与否的关键因素。

优秀的领导者需要具备一系列的领导技能和素质。

为了提高领导水平,领导者可以采取以下措施来加强领导力培养:1.学习和提升:领导者要不断学习和提升自己的领导技能和知识,及时了解新的管理理念和方法。

可以通过读书、参加培训班、与同行交流等方式来不断提高自己的领导能力。

2.培养团队意识:领导者需要具备良好的团队意识,懂得如何激发团队成员的主动性和创造性,建立良好的工作氛围和团队文化。

可以通过组织团队活动、举办团队培训等方式来培养团队意识。

3.积极反思:领导者需要不断反思自己的领导方式和行为,总结经验教训,及时调整和改进自己的领导风格和方法。

三、优化沟通机制良好的沟通机制对于组织内部的协作和效率提升至关重要。

提高国企的行业影响力和话语权

提高国企的行业影响力和话语权

提高国企的行业影响力和话语权国有企业在我国经济体系中扮演着重要角色,其影响力和话语权对整个行业乃至整个国家的发展都具有至关重要的意义。

然而,众所周知,国有企业在过去的发展历程中存在着一些问题和挑战,例如体制约束、效率低下、市场竞争力不强等。

因此,如何提高国有企业的行业影响力和话语权成为当前亟待解决的重要课题。

首先,要提高国有企业的行业影响力和话语权,就需要加强企业自身的竞争力。

国有企业在市场经济条件下,必须适应市场需求,提高核心竞争力,培育自身的品牌形象和企业文化,从而在竞争中脱颖而出。

通过提升管理水平、技术创新、人才队伍建设等方面的努力,使国有企业能够更好地满足市场需求,赢得客户信任和认可,建立良好的企业形象。

其次,要提高国有企业的行业影响力和话语权,就需要加强企业间的合作与联盟。

国有企业可以通过与其他同行业企业合作,共同开展技术研发、产品创新、市场推广等活动,实现资源共享、优势互补,提升整个行业的竞争力。

同时,国有企业还可以积极参与行业协会和组织,加强行业之间的交流与对话,形成行业共识,共同应对行业发展面临的挑战。

再次,要提高国有企业的行业影响力和话语权,就需要营造良好的环境和舆论氛围。

相关部门部门应该制定出台有利于国有企业发展的措施,支持国有企业提升技术水平、拓展市场份额、提高产品质量,为国有企业的发展提供良好的支持和环境保障。

同时,媒体和舆论应该客观公正地报道国有企业的发展状况和成就,树立积极向上的企业形象,为国有企业赢得更多的社会认可和支持。

最后,要提高国有企业的行业影响力和话语权,就需要加强企业的社会责任担当。

国有企业作为国家的重要支柱产业,应该承担起更多的社会责任,关注环境保护、公益事业、员工福祉等方面的问题,积极回馈社会,树立良好的企业形象,树立良好的社会信誉。

只有通过不断提升企业的社会责任担当,国有企业才能赢得更多的社会认可和尊重,提升自身的行业影响力和话语权。

让我们总结一下本文的重点,我们可以发现,提高国有企业的行业影响力和话语权是一个复杂而长期的过程,需要企业自身的努力,更需要相关部门部门、行业组织、媒体和社会各界的支持和配合。

工作总结中应该如何体现对部门发展的影响力

工作总结中应该如何体现对部门发展的影响力

工作总结中应该如何体现对部门发展的影响力一、协议关键信息1、明确工作总结的目的和重要性目的:____________________________重要性:____________________________2、工作成果对部门的直接影响项目完成情况:____________________________业绩提升数据:____________________________创新成果及应用:____________________________3、团队协作与沟通方面的贡献团队建设活动组织:____________________________内部沟通机制改进:____________________________跨部门合作的推动:____________________________4、对部门战略规划的支持战略理解与执行:____________________________提供的有价值建议:____________________________对未来发展方向的洞察:____________________________5、员工培养与发展的作用培训计划的实施:____________________________新员工指导与成长:____________________________团队整体能力提升效果:____________________________6、资源优化与管理的成效预算控制与合理分配:____________________________设备与物资的高效利用:____________________________流程优化节省的时间与成本:____________________________二、详细内容11 明确工作总结的目的和重要性工作总结的目的在于对过去一段时间内的工作进行全面、系统的回顾和分析,以便发现问题、总结经验、汲取教训,并为未来的工作提供参考和指导。

财务部门如何提高对决策层的影响力和建议力

财务部门如何提高对决策层的影响力和建议力

财务部门如何提高对决策层的影响力和建议力在企业的运营管理中,财务部门扮演着至关重要的角色。

然而,要真正发挥其核心价值,财务部门需要不断提升自身对决策层的影响力和建议力。

这不仅有助于为企业的发展提供有力的支持,还能在关键决策时刻发挥关键作用。

一、深入了解企业战略和业务财务部门不能仅仅局限于数字和报表,而要对企业的整体战略和业务有深刻的理解。

这意味着财务人员需要积极参与企业的战略规划过程,与各业务部门密切合作,了解其运作模式、市场竞争态势以及未来的发展方向。

通过参与业务会议、实地调研等方式,财务人员能够掌握第一手的业务信息,从而将财务数据与业务实际相结合,提供更具针对性和前瞻性的分析。

例如,在新产品研发阶段,财务部门可以提前评估项目的成本效益、投资回报率等,为决策层提供是否推进的有力依据。

二、提供高质量的财务分析和报告高质量的财务分析和报告是财务部门影响决策层的重要手段。

数据要准确、及时、全面,并且以清晰易懂的方式呈现。

不仅要包含传统的财务指标,如利润、资产负债等,还要结合非财务指标,如市场份额、客户满意度等,为决策层提供更全面的视角。

在报告中,要突出关键问题和趋势,运用图表、案例等方式进行直观展示。

同时,要对数据进行深入解读,分析背后的原因和潜在影响,而不仅仅是罗列数字。

比如,通过对比同行业企业的财务数据,指出企业在成本控制、盈利能力等方面的优势和不足,并提出相应的改进建议。

三、积极参与决策过程财务部门不能只是在决策完成后进行核算和监督,而应主动参与到决策的全过程中。

在决策前期,提供财务方面的专业意见和风险评估;在决策过程中,协助进行方案的比较和优化;在决策实施后,跟踪和反馈执行效果。

例如,在企业的投资决策中,财务部门可以运用净现值、内部收益率等方法对不同的投资方案进行评估,帮助决策层选择最优方案。

同时,在决策实施后,及时监控资金使用情况、项目进展和收益情况,为后续的调整和优化提供依据。

四、建立良好的沟通机制有效的沟通是提高影响力和建议力的关键。

教研工作提升学术影响力

教研工作提升学术影响力

教研工作提升学术影响力内容总结简要在过去的几年里,我一直致力于教研工作,以提升我们部门的学术影响力。

作为一名资深员工,深知教研工作对于学术发展的至关重要性,因此始终以满腔热情投入到这一领域。

我的主要工作内容涉及多个方面。

负责组织和协调各项教研活动,包括研讨会、讲座和学术会议等。

我会与内外部的专家和学者进行紧密合作,确保这些活动的顺利进行,并一个交流和分享学术成果的平台。

负责搜集和整理各类学术资料,包括学术论文、研究报告和书籍等,以便我们部门的研究人员能够及时了解最新的学术动态和发展趋势。

要参与研究和撰写学术论文,以及策划和实施教研项目,以推动学术研究的发展。

通过这些工作,积累了一些宝贵的经验。

例如,我曾经参与过一个关于教育创新的案例研究。

我们通过对一所顶尖大学的教学模式进行深入分析,发现了一种新的教学方法,该方法能够有效提高学生的学习效果和满意度。

我们将这一发现撰写成论文,并在一个国际学术会议上进行了发表。

这篇论文引起了广泛的关注和讨论,不仅为我们部门带来了学术声誉,也为教育创新领域的发展了新的思路和方向。

负责进行一些数据分析工作。

通过对大量的学术数据进行挖掘和分析,我能够发现一些有价值的趋势和模式。

例如,我发现近年来人工智能技术在教育领域的应用越来越广泛,并且取得了一些显著的成果。

这一发现为我们部门的研究方向了新的启示,也为我们未来的研究项目奠定了基础。

为了进一步提升我们的学术影响力,我实施了一些策略和措施。

我加强了与国内外学术机构和专家学者的合作,通过共同开展研究和交流活动,扩大了我们部门的影响力。

积极参加了各种学术会议和研讨会,与其他研究人员进行交流和合作,分享了我们的研究成果,并获得了宝贵的反馈和建议。

通过建立和维护学术网络,与同行建立了良好的关系,为我们的研究工作了更多的机会和支持。

通过这些努力,我们部门的学术影响力得到了显著提升。

我们的研究成果得到了广泛的认可和引用,我们的学术活动和项目也吸引了更多的参与和支持。

大型活动部门年终总结与计划组织规模化活动提高活动效果增强活动影响力

大型活动部门年终总结与计划组织规模化活动提高活动效果增强活动影响力

大型活动部门年终总结与计划组织规模化活动提高活动效果增强活动影响力在过去的一年里,大型活动部门积极策划并组织了多场规模较大的活动。

这些活动不仅提高了活动效果,还增强了活动的影响力。

然而,我们也意识到还有很大的改进空间,为此,我们制定了一系列计划,以进一步提高我们组织规模化活动的能力,同时增强活动的影响力。

一、年终总结在过去的一年里,我们组织了许多重大活动,如创意嘉年华、星空音乐会等。

这些活动得到了广大观众的热烈反响,取得了良好的效果。

活动过程中,我们注重打造独特的氛围,提供高质量的节目,以及周到的服务。

我们还与各界合作伙伴建立了紧密的合作关系,共同推动活动的成功举办。

然而,我们也面临了一些挑战。

有时候,活动规模和人数的增加带来了一些管理上的困难。

同时,一些细节的处理也需要更加注重。

因此,我们需要总结经验,找出不足之处,并制定相应的改进计划。

二、计划组织规模化活动为了进一步提高活动效果,我们计划组织更多规模化的活动。

首先,我们将加强对活动策划的前期工作,包括确定活动主题、目标受众以及预算等。

这将有助于我们更好地掌握活动的方向,确保活动的顺利开展。

其次,我们将加强与合作伙伴的合作。

通过与其他机构、企业的合作,我们可以共同策划并共享资源,提高活动的质量和影响力。

另外,我们还将更加注重活动的宣传与推广。

通过多种渠道,如社交媒体、媒体合作等,将活动信息传达给更多的人群,提升活动的知名度和参与度。

三、提高活动效果为了提高活动的效果,我们将采取一些措施。

首先,我们将加强与供应商的合作,保证物资的供应和服务的质量。

这可以确保活动期间的顺利进行。

其次,我们将注重活动现场的布置和细节处理。

活动现场的环境和氛围对于活动的效果有着重要的影响。

我们将重点关注舞台、灯光、音响等方面的设置,同时注重细节,如观众座椅的舒适性、活动赠品的质量等。

另外,我们还将加强对活动过程的监控与评估。

通过及时发现和解决问题,我们可以提高活动的效果,并不断改进组织与运营的方式。

组宣工作个人工作总结

组宣工作个人工作总结

一、前言时光荏苒,转眼间本年度的组宣工作已接近尾声。

在过去的一年里,我担任了本部门的组宣工作,在此期间,我本着认真负责的态度,努力做好本职工作,取得了一定的成绩。

现将个人工作总结如下:二、工作回顾1.加强部门宣传为了提高部门在全体员工中的知名度和影响力,我积极组织了一系列宣传活动。

通过制作宣传海报、推送微信公众号文章、举办部门活动等方式,使部门形象深入人心。

具体包括:(1)制作并张贴宣传海报,宣传部门职能、活动成果等;(2)撰写并推送微信公众号文章,介绍部门工作动态、员工风采等;(3)组织部门活动,如团队建设、知识竞赛等,提高员工凝聚力。

2.加强内部沟通为了提高部门内部沟通效率,我积极组织并参与部门会议,确保信息畅通。

具体包括:(1)定期召开部门会议,讨论工作计划、问题解决等;(2)组织内部培训,提高员工业务能力;(3)建立内部沟通群,方便员工交流心得、分享经验。

3.加强与外部合作为了拓展部门业务,我积极寻求与外部机构的合作。

具体包括:(1)与相关企业、机构开展业务交流,了解市场需求;(2)参与行业展会、论坛等活动,提升部门知名度;(3)与其他部门、子公司开展合作,实现资源共享。

4.完成领导交办的其他任务在完成本职工作的同时,我还积极配合领导完成其他任务,如协助组织公司年会、策划部门活动等。

三、工作总结1.提高了自身业务能力在过去的一年里,我通过不断学习、实践,提高了自己的业务能力,为部门宣传工作提供了有力保障。

2.提升了团队凝聚力通过组织各类活动,我使部门员工更加团结,凝聚力得到提升。

3.增强了部门影响力通过加强宣传,部门在全体员工中的知名度和影响力得到了提高。

四、不足与展望1.不足(1)宣传手段较为单一,缺乏创新;(2)与外部机构合作较少,业务拓展空间有限。

2.展望(1)在今后的工作中,我将不断学习新知识,提高自己的业务能力;(2)创新宣传手段,丰富宣传内容;(3)拓展外部合作,提升部门业务水平。

宣传部对标提升方案

宣传部对标提升方案

宣传部对标提升方案1. 方案目标宣传部是组织内负责宣传、推广和品牌传播的重要部门。

为了提升宣传部的工作效率和影响力,我们制定了以下目标:1.提高宣传部的专业水平和创新能力;2.增强宣传活动的覆盖范围和影响力;3.提升宣传部与其他部门的协作效果;4.建立有效的反馈机制,不断改进宣传策略。

2. 实施步骤2.1. 提高专业水平和创新能力为了提高宣传部的专业水平和创新能力,我们可以采取以下措施:1.建立培训计划:制定一份详细的培训计划,包括行业知识、市场趋势、营销技巧等内容。

邀请行业内专家或公司内相关人员进行培训,定期组织内外培训活动。

2.激励创新思维:设立奖励机制,鼓励员工提出创新想法和策略。

每月评选优秀创意,并给予相应的奖励和表彰。

3.建立知识库:建立一个宣传部的知识库,包括市场调研报告、案例分析、营销资料等。

员工可以随时查阅,并且可以不断更新和分享知识。

2.2. 增强宣传活动的覆盖范围和影响力为了增强宣传活动的覆盖范围和影响力,我们可以采取以下措施:1.多渠道推广:通过多种渠道进行宣传,包括线上媒体、社交媒体、线下活动等。

制定详细的推广计划,并根据不同渠道的特点进行针对性的宣传。

2.创意内容制作:制作有吸引力和创意性的内容,包括图文、视频、动画等形式。

内容要具有情感共鸣和品牌价值观,能够引起目标受众的关注和共鸣。

3.合作伙伴联合推广:与行业内相关企业或组织建立合作关系,共同开展宣传活动。

通过互相推荐、联合举办活动等方式,实现互利共赢。

2.3. 提升宣传部与其他部门的协作效果为了提升宣传部与其他部门的协作效果,我们可以采取以下措施:1.建立沟通渠道:与其他部门建立定期沟通的机制,例如每周召开跨部门会议,共同讨论和解决问题。

建立一个在线平台用于跟进和记录沟通内容。

2.协同工作流程:明确宣传部与其他部门的工作流程和责任分工。

制定统一的项目管理流程,并使用协同工具进行项目跟进和协作。

3.共享资源和信息:建立一个共享平台,供各个部门共享资源和信息。

文艺部工作难点及其解决方案

文艺部工作难点及其解决方案

文艺部工作难点及其解决方案2023年,文艺部依旧是校园里颇受欢迎的部门之一。

在过去的几年中,我们取得了许多成绩,但是也面临了一些工作难点。

接下来,我将会介绍一些我们在工作中遇到的问题以及解决方案。

一、宣传难度在一个信息碎片化的社会里,宣传的难度愈发地大了起来。

学生们的注意力被吸引的来源越来越多,我们如何才能将我们的活动吸引他们的注意力呢?解决方案有很多,例如:1、提高宣传的质量。

我们需要拍摄高质量的宣传照片和视频,让学生们感受到我们活动的魅力。

2、创新宣传方式。

我们可以利用更多的社交媒体进行宣传,比如:微博、微信、抖音等。

我们也可以利用一些创新的方式,比如说可以在校车上张贴活动宣传海报或者在校园内放置宣传牌子。

3、结合“网红”效应。

可以邀请在有影响力的学生、校内微博大V等学生中进行合作,给予一定的奖励和宣传,吸引更多的学生参与到我们的活动中。

二、人员流动性大在大多数情况下,学生会的成员流动性都很大。

不稳定的成员队伍往往给部门管理带来不少的困难。

为了解决这个问题,我们的文艺部需要做以下几个方面的工作:1、加强干部管理。

我们需要加强干部的培养和锻炼,让他们在职期间能够更好地了解和熟悉部门的架构和工作流程。

2、加强对成员的培训。

培训不仅包括技能的传授,还要将文艺部的发展历史及工作重点告诉每一位成员,增强成员对部门的认同感。

3、稳定部门氛围。

我们不仅要让成员感受到部门的浓厚气息,还要注重管理和沟通,尽力将团队化为一个高效的整体。

三、资源不足文艺部在参加活动与赛事时需要一定的经费和器材支持,但是有时这种支持是不够的。

我们不能让资源的不足成为我们活动开展的瓶颈,需要寻找其他的方法来解决这个问题。

1、提高募捐意识。

在部门的运营中,我们应该不断提高成员们的募捐意识,不断开展募捐活动,争取得到更多的资源支持。

2、与其他部门合作。

不同部门有着不同的优势,与其他部门合作不仅可以共享资源,还能够进一步扩大我们的影响力。

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如何提高部门影响力海选、PK、李宇春、粉丝团……它们能够成为热门词语,恐怕都要归功于“超级女声”(以下简称“超女”)——一档诞生于2004年、火爆于2005年的湖南电视台举办的电视选秀节目。

“超女”的空前成功引发复制热潮。

今年,东方卫视举办的电视选秀节目“加油!好男儿”(以下简称“好男儿”)节目在上海地区的火爆更有甚“超女”。

时代的滚滚车轮推动着我们与时并进。

我们反对对“超女”、“好男儿”等节目的影响作不切实际的渲染,但是不可否认,它们必定对青年学生的价值观、审美观等产生或多或少的影响。

在这样的背景下,如何向这类火爆的节目“借镜”,提倡拿来主义,以扬弃的态度学习其积极有益的元素,办出真正受欢迎的学生活动,增强学生会组织的影响力,就成为时代给出的一个新命题。

一、解“超女”之谜“超女”作为国外选秀节目在中国的首个本地化版本,三个名词最具创新活力:海选、短信投票、粉丝团。

1、海选。

“想唱就唱”是“超女”的口号,海选就是口号的生动实践。

在海选中,任何年满18岁的女生都能获得30秒的演唱机会,还有可能因此上电视。

对选手来说,在公开场合展现自我能获得一种自我满足;对大众而言,占据荧屏的人终于从明星变成了我们身边的“邻家少女”,增添几分亲切感。

海选的意义在于降低了门槛,扩大了“超女”节目的参与性。

对此,我们应以肯定为主。

2、大众评判。

大众评判制度是“超女”对传统游戏规则的变更。

以往决定权掌控在权威手中,而现在让观众从“旁观者”转为“参与者”,他们感到从来没有的“做主”感觉。

短信投票等虽然不是新创的互动形式,但它们在“超女”中起到了决定性的作用,票数高低直接决定了选手的去留,激发观众对节目的热情投入和直接参与。

当然,我们必须看到节目制作单位的主观目的是以此为盈利手段(每条短信除0.1元信息费外另收费1元),但却在客观上为观众参与节目提供了更多的可能性。

3、粉丝团。

“玉米”、“笔杆”、“凉粉”……每位“超女”都拥有自己的专属“粉丝团”,以前的“歌友会”成了现在的“粉丝团”。

总决选期间,各大粉丝团体的拉票行动也进入了最高潮。

在上海来福士广场和全国各大城市,每天都聚集着大量粉丝,高举所支持“超女”的宣传牌,试图说服每位过往行人都掏出手机投满15票。

“粉丝团”的另一活动阵地在网络。

在“百度贴吧”中,“粉丝”们为自己的偶像设立了各种“吧”,大家互相发帖鼓劲,异常热闹。

以“梦想”统领,借助“海选”、“大众评判”的创新手段,与“粉丝团”一起“合谋”,外加第一次的新鲜感,“超女”成为一场声势浩大的娱乐风暴乃至文化风潮。

二、借“超女”之鉴“超女”引发的评论针锋相对,然而更值得我们深思的问题是:“超女”、“好男儿”将会给青年学生带来怎样的影响?学生会组织如何作出高质量的回应?比如,青年学生可能会产生一种很直观的感觉:在“超女”节目中我能通过手机短信给我喜欢的选手投票,还可以参加她的“粉丝团”上街拉票;但是学校学生会举办的活动中,我就只能坐在台下听报告或是看别人表演。

我们认为,这绝非青年学子之失,而是学生会活动的理念没有跟上时代的脚步,从而不能满足青年学生日益增长的精神文化需求。

基于这样的理由,向明中学学生会于2005年9月起组织编写篇幅为五万字的校园读本《超女热前的冷思考》,历时三个月完稿,以“超女”热潮背后的心理分析、“超女”火爆折射中学生“新偶像观”、“超女”对中学校园活动的启示三大专题为线索,深入追击“超女”现象,并试图从中汲取其对学生会活动值得借鉴的元素。

复旦大学社会学胡守钧教授、上海社科院青少年研究员杨雄等专家和有关部门领导接受了编写组专访,新华社等作了重点报道,获得了良好的社会效应。

不可否认,作为一档电视娱乐节目,“超女”商业性颇为浓重,然而撇开这些因素,“超级女声”对于学生会活动有不少可资借鉴的启示。

1、提倡平等的态度。

学生会活动要体现导向性和教育功能,这是由学生会组织的性质决定的。

但是,导向鲜明不等于形式老套,教育功能也不能和板起脸来上课划等号,目的和形式是完全不同的两个概念。

学生会策划活动时应以平等的姿态倾听青年学生的心声,通过“金点子信箱”、“民意调查”、“听证会”、“学生组委会”等形式,了解青年学生的所思所想、所需所好,切实满足他们的精神文化需求,拉近活动与青年学生的距离,以期达到“润物细无声”的境界。

“平等”的另一层含义就是活动的“低门槛”。

因此,我们要增强活动的群众性,力避所谓“精英活动”,拓宽活动的参与面。

2、提倡新鲜的形式。

有报人说“报卖一张皮(指头版),也卖一行题(指头版标题)”。

无论是报纸的头版还是头版的标题,都是“形式”,形式作为活动内容的外显,是与青年学生打照面的先锋,其作用不可小觑。

以由杭州市青少年活动中心和有关媒体合办的“这一代的声音——浙江省暨杭州市中学校园文学PK大赛”为例,虽然是校园文学的老主题,但由于“老酒装新瓶”,以文学社团为单位,以“博客”这一Web2.0时代的“弄潮儿”为载体,历经海选、复选、总决选,青年学生热情参与,形成了较大的社会影响。

3、提倡互动的手段。

我们常有一个困惑,那就是学生会举办的活动大多达不到“火爆”的程度,一个原因是门槛过高,另一个原因就是缺乏互动,广大青年学生只能做观众、听众,当然缺乏兴趣。

短信投票的本质是互动,是电视节目与观众的直接交流。

通过互动,观众获得了表达自己声音的渠道。

如我们在“向明之春”艺术节原创音乐大赛中,由青年学生当场投票决出“最具人气奖”,成为调动现场气氛的有力手段。

我们认为,互动不仅仅是手段,更是一个理念,它暗喻人人都来做活动的积极参与者。

4、提倡积极的引导。

不可否认,“超女”也造成了青少年对某些概念的误读和不良的心理状态,易使青少年盲从攀比、浮躁投机。

而由于缺乏足够的判断力,也会导致非理性行为。

除此之外,“一夜成名”的传奇如若缺乏引导,也易使青少年沉溺于成名的幻想泡沫之中。

而过度热衷于此类节目,必定会影响学习和身心健康。

因此,学生会组织要把准方向,进行积极有力的引导。

三、采“超女”之长综上所述,我们感到:“超女”、“好男儿”等选秀节目在某种程度上契合青少年的精神文化需求,因此关注和探寻其对青少年施加何种影响,它的火爆一时反映了当代青少年怎样的心理状况与成长环境等问题,是有益的思考和探索。

我们要坚持更新理念,拓宽参与,强化互动,办真正贴近和满足当代学生的需求的活动,从而增强学生会组织的影响力。

举办学生干部培训班的必要性我们学校是培养现代职业劳动者的主要阵地。

要把学校工作做好,把中专生培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的现代职业劳动者,除学校各级领导,有关职能部门和全体教职员工的努力之外,学生会干部是一支十分重要的力量,可称为学校第二政工干部队伍。

学生会干部是学校联系学生的桥梁和纽带,是学校各级领导部门的得力助手和参谋,是搞好校风建设的带头人和火车头。

学生会干部作用发挥得如何,对于办好中职有着十分重要的意义。

具体来说,我校举办学生会干部培训班有四个方面的必要性。

(一)构建优良校风工程,需要全体学生干部能够发挥火车头作用。

新学期开学伊始,学校把校风建设作为突破口,狠抓优良校风建设和学生规范化管理,召开了构建优良校风动员大会,开展了创文明宿舍和文明班活动,启动了礼仪教育工程和健康教育工程等等。

所有这些活动,都紧紧围绕校风建设来展开,收到了初步的效果,校风有了明显好转,学风日渐浓厚,但与优良校风还有较大的差距,正是基于这种认识和构建优良校风的需要,要求全体学生干部一定要在构建优良校风活动中发挥更大的作用,真正担当起火车头的功能。

因此,这个培训班可以说是“加油站”,主要为学生会干部鼓劲和加油,让全体学生会干部发挥更大的作用。

(二)学校育人工作从管理机制向育人机制转变,需要学生会干部提高综合素质。

我校的育人目标是把学生培养成为基础扎实、技能过硬、品德优良、素质全面的现代职业劳动者。

为此必须转变育人机制,从过去靠制度管人向教书育人、管理育人、服务育人、环境育人转变,在这个转变过程中,我们要调整思维,改变方法,提升素质。

学生会干部作为学生工作的主力军,要切实提高综合素质,适应育人工作的转变,所以开办学生会干部培训班,旨在提升学生会干部的综合素质。

(三)从当前我校学生会干部工作方法和工作艺术来看,急需提高学生会干部的组织管理能力。

目前我校学生会干部队伍,主流是好的,多数干部工作有成效,有创新精神。

但我们也应该看到,这支队伍素质不够齐整、作风不够硬朗、方法不够科学、工作艺术不够灵活自如,导致推动工作不统一、不协调、不平衡。

学生会有些部门工作没有起到积极作用。

因此,这次把大家集中起来,就是为了教授工作方法,明确工作职责,提高工作艺术,增强学生会干部的组织管理能力,以便更好地推动工作。

(四)从学校发展角度来看,学生会干部必须与学校保持高度一致,密切配合学校的整体工作。

当前我校正处在发展期,方方面面的工作都必须方向明确、认识一致、思路清晰、方法得当。

特别是学生会干部必须从发展角度来看待当前学校工作中仍然存在的矛盾和困难,正确处理学校与学生之间的热点和难点问题。

学生会干部如何站队呢?我认为必须与学校保持高度一致,密切配合学校的整体工作,从学校全局出发,着眼于学校的发展,关注学校的形象和声誉,为学校的发展增色生辉。

是开办学生干部培训班的又一个目的。

二、当前我校学生会干部中存在的主要问题在肯定我校学生会干部主流是好的同时,从更高标准、更严要求来看,我个人认为,当前学生干部仍然存在下列主要问题:(一)缺乏活力。

我校各级学生干部能全身心投入工作中去,花了很多时间去搞学生管理工作,但工作仍缺乏活力,表现为工作局面过于沉闷,按部就班,缺乏高潮,缺乏创新,缺乏精品。

今后学生干部的工作要在“活”字上做文章,希望能看到充满活力、充满新意、充满朝气的工作局面。

(二)缺乏动力。

学生会干部是“学生官”,当好“学生官”是一件不容易的事情,必须充分认识在校当学生干部的意义。

在校当学生会干部从某种意义上来说是“准干部”训练,可以提高组织指挥能力,可以增强公共关系能力,可以掌握管理方法和管理艺术。

这是一般学生不具有的锻炼机会。

因此,学生会干部要充分认识当好学生干部的意义,把它转化为当好干部的动力,不能患得患失,更不能想辞职不干。

(三)缺乏合力。

学生会干部是一个群体,是集体领导力量。

团结合作可以增强凝聚力,产生新的战斗力。

但在实践中,有的干部则表现出不合作的倾向和行为,干部之间闹矛盾,与班主任合作不力,与学生沟通不够。

因此,工作开展不顺,工作效果欠佳。

我希望各干部要加强合作,团结一致,齐心协力,共同营造管理特色。

(四)缺乏能力。

这主要表现在个别学生会干部身上,他们缺乏特长和优势,不能影响其他学生,起不到带头作用和引导作用。

因此,学生会干部要致力于提高综合素质,增强才干,发挥优势。

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