高档采煤工作面管理制度实用版
采煤队工作面管理制度
第一章总则第一条为加强采煤队工作面的管理，确保安全生产，提高生产效率，保障职工身心健康，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有采煤队工作面，包括矿井、露天煤矿等。
第三条采煤队工作面管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科技兴矿”的原则。
第二章组织机构与职责第四条采煤队工作面管理实行队、班、组三级责任制。
第五条采煤队队长是工作面管理的第一责任人，负责组织、协调、监督本队工作面的管理工作。
第六条采煤队副队长协助队长工作，负责安全生产、技术管理、设备管理等工作。
第七条采煤队班组长负责本班组工作面的日常管理，组织班组人员进行安全教育培训，确保班组安全生产。
第八条采煤队安全员负责本队工作面的安全监督检查，及时发现和消除安全隐患。
第九条采煤队技术员负责本队工作面的技术管理，参与制定和实施安全技术措施。
第三章安全生产管理第十条采煤队工作面必须严格执行国家安全生产法律法规和公司规章制度。
第十一条采煤队工作面必须建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第十二条采煤队工作面必须定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十三条采煤队工作面必须严格执行安全技术操作规程，确保操作人员熟悉并掌握操作技能。
第十四条采煤队工作面必须加强设备管理，定期进行设备检查、维护和保养，确保设备安全运行。
第十五条采煤队工作面必须做好通风管理工作，确保通风系统稳定，空气质量符合国家标准。
第十六条采煤队工作面必须做好防尘、防毒、防爆等工作，确保职工身体健康。
第四章技术管理第十七条采煤队工作面必须按照设计要求进行施工，确保工程质量。
第十八条采煤队工作面必须严格执行安全技术措施，确保施工安全。
第十九条采煤队工作面必须做好地质勘探工作，及时掌握地质情况，为生产提供准确信息。
第二十条采煤队工作面必须加强采掘设备管理，确保设备完好、高效运行。
第五章职工教育培训第二十一条采煤队工作面必须定期对职工进行安全教育培训，提高职工安全意识和技能。
采煤工作面质量管理制度范文
采煤工作面质量管理制度范文第一章总则第一条为了贯彻落实矿山安全生产法律法规，确保采煤工作面质量安全，提高煤矿生产效益和经济效益。
制定本制度。
第二条本制度适用于本矿山的采煤工作面，质量管理相关工作。
第三条本制度的制定和执行，应遵循科学、合理、公正、公平的原则。
第四条煤矿生产按照煤矿生产法律法规、安全生产措施和技术规范的要求进行。
第二章采煤工作面质量管理职责第五条采煤工作面质量管理职责主要有：矿山管理人员、生产人员、质量管理人员、设备维护人员、安全监控人员等。
第六条矿山管理人员负责制定和组织实施本矿山的采煤工作面质量管理制度，加强对质量管理人员的指导和督促。
第七条生产人员负责按照技术要求进行采煤工作，严格按照工作面质量标准进行操作，确保采煤工作面质量安全。
第八条质量管理人员负责对采煤工作面进行质量管理，检查和验收工作面质量，及时发现和解决质量问题。
第九条设备维护人员负责对采煤设备进行维护和保养，确保设备的正常运行，不影响采煤工作面的质量。
第十条安全监控人员负责对采煤工作面的质量管理进行监控和记录，及时发现和处理安全问题，确保采煤工作面质量安全。
第三章采煤工作面质量管理制度第十一条采煤工作面质量管理要按照《煤矿安全生产法》、《煤矿安全生产监察管理条例》等相关的法律法规进行。
第十二条采煤工作面质量管理要符合本矿山的安全生产要求，确保采煤工作面质量安全。
第十三条采煤工作面质量管理要做到全过程管理，包括前期准备、采煤过程、后期处理等各个环节。
第十四条采煤工作面质量管理要做好记录和归档工作，包括质量问题的发现、整改、验收等信息。
第十五条采煤工作面质量管理要开展培训和宣传工作，提高工作人员的质量意识和操作技能。
第四章采煤工作面质量管理措施第十六条采煤工作面质量管理要加强对人员、设备、工艺的管理，确保采煤工作面质量安全。
第十七条采煤工作面质量管理要建立健全的质量报告制度和质量评估制度，及时了解和分析工作面的质量状况。
采煤工作面管理制度模板
采煤工作面管理制度模板一、总则1. 本制度适用于所有采煤工作面的生产活动，旨在确保安全生产，提高采煤效率，保护员工健康。
2. 所有参与采煤工作的人员必须遵守本制度，严格执行相关安全生产规程。
二、组织管理1. 成立采煤工作面管理小组，负责日常管理和监督工作。
2. 明确管理小组成员的职责分工，确保各项管理制度的有效执行。
三、安全生产1. 定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 严格执行安全检查制度，及时发现并整改安全隐患。
四、工作面管理1. 制定详细的采煤作业计划，包括生产进度、设备维护和人员安排。
2. 实行工作面交接班制度，确保工作的连续性和信息的准确传递。
五、设备管理1. 定期对采煤设备进行维护和检查，确保设备处于良好状态。
2. 设备操作人员必须经过专业培训，持证上岗。
六、环境保护1. 采煤过程中应采取有效措施，减少对环境的影响。
2. 加强粉尘和废弃物的管理，确保符合环保要求。
七、应急管理1. 制定采煤工作面的应急预案，包括事故处理流程和人员疏散路线。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
八、监督检查1. 定期对采煤工作面进行监督检查，确保各项管理制度得到有效执行。
2. 对违反管理制度的行为进行处罚，并记录在案。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由采煤工作面管理小组负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，须经管理小组审议通过，并及时通知所有相关人员。
请根据实际情况调整和补充上述内容，以确保管理制度的适用性和有效性。
采煤工作面现场管理制度模版(3篇)
采煤工作面现场管理制度模版一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关指示精神，学习技术知识，提高技术素质，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，开展反三违活动，发现三违现象立即制止，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。
二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。
区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。
三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。
四、支架不得打在浮煤上，底板松软时必须空“木鞋”；底板硬而光滑时，应掏柱窝。
支架迎山有力，迎山角符合作业规程。
五、采面做到三直一平两畅通，液压枪管子必须随用随挂，不得乱扔乱放。
六、坚持二次注液，保证柱子初撑力符合要求，采面有一定倾角时，必须坚持使用防倒链。
七、采面发现三用阀失交、漏液、变形、弯曲，柱芯表面锈蚀，顶盖缺少柱爪，手柄损坏的单体柱时必须运出采面，并及时补充新柱。
八、加强端头支护，上、下安全出口支护良好，超前支护棚数符合作业规程规定。
九、采面移梁、放顶工作不得一人作业。
十、采煤工作面初采时，应制定必要的初放顶措施，在措施中应明确规定每班的跟班干部，跟班干部对本班的安全生产负全面责任。
采煤工作面现场管理制度模版（2）是一项重要的管理规范，旨在确保煤矿工作面的安全、高效运转。
下面将介绍采煤工作面现场管理制度的要求和措施。
1. 安全生产：采煤工作面现场管理首要任务是确保安全生产。
为了达到这一目标，我们采取以下几项措施：（1）制定科学的施工计划，确保采煤工作按照规定的时间进展。
（2）严格执行煤矿安全规章制度，如佩戴安全帽、穿戴防护服等。
（3）加强现场巡检，及时清理隐患。
如发现支护不稳定、通风不良等问题，立即采取措施进行处理。
（4）严格管理电气设备，确保设备的正常工作状态。
2. 资源利用：采煤工作面现场管理制度要求合理利用资源，提高生产效率。
采煤工作面顶板管理制度(5篇)
采煤工作面顶板治理制度第一章总则一、为进一步加强顶板治理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求，特制定本规定。
我公司井下采掘工作面和撤除、安装工作面及在用巷道都必需严格依据本规定，做好顶板治理工作。
二、治理机构及主要职责 1、为确保本规定的严格执行，公司成立顶板治理领导组，负责组织、协调顶板治理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行状况。
组长：总工程师副组长：分管副总工程师成员：生产技术部、安全监察部、通风队主管以上人员，各采掘队队长 2、生产技术部负责全公司巷道支护设计及顶板支护治理工作，负责采掘工作面地质构造的推测预报、探放水及顶板岩性取芯鉴定工作。
3、生产技术部技术组负责井下巷道支护及矿压的监视治理，同时，贯彻执行公司和上级技术主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我公司实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监视检查其执行状况，协调解决执行中的支护问题。
4、安全监察部负责监视检查顶板治理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进展检查，对顶板事故进展分析和责任认定。
其次章、顶板检测分析制度为把握矿压的根本规律，加强采煤工作面支护质量治理，强化质量标准化意识，突出支护质量是采掘工作面安全生产的保证，杜绝支护事故的发生，综合分析矿山顶板掌握问题，建立健全顶板动态监测、分析和处理责任制，特制定制度如下：1、监测组织成立以副总工程师为组长，生产部技术主管为副组长，综采队队长及带班队长为成员的支护质量领导小组。
成立以综采队技术主为组长，安全班长和质量验收员为成员的支护质量监测执行小组。
由采煤队主管技术员抽调和培训测压人员组建测压组，对工作面支护质量进展监测。
特别条件下由总工程组织召开支护质量会议，争论因顶板岩层变化加强支护治理的措施，并提出改善支护方式的建议，监视支护质量的班监工作，采煤队主管技术员对支护质量监测资料进展收集汇总。
采煤工作面现场管理制度
采煤工作面现场管理制度第一章总则第一条为规范采煤工作面的现场管理，保障安全生产，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于采煤工作面的现场管理工作，所有相关人员应严格遵守。
第三条采煤工作面的现场管理应坚持“安全第一，预防为主”的原则，确保生产安全和文明生产。
第四条采煤工作面负责人应严格执行本制度，对现场管理工作负责。
第五条本制度的修改和解释权归采煤工作面负责人所有。
第二章人员管理第六条采煤工作面应根据生产需要确定人员配备，严格执行安全生产规定，确保人员安全。
第七条严禁未经培训和考核的人员参与采煤工作面的施工作业。
第八条所有进入采煤工作面的人员应佩戴好安全帽、工作服和防护鞋，严禁穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服装。
第九条采煤工作面的现场负责人应做好人员的定期安全培训，提高员工的安全意识和处理突发事件的能力。
第十条严格执行接班制度，确保岗位交接工作顺利进行。
第三章安全管理第十一条严格执行安全生产规定，提高安全意识，严禁违章操作，防止事故的发生。
第十二条严格执行作业人员的安全操作规程，确保操作规范、准确。
第十三条采煤工作面的设备设施应保持良好状态，确保作业的正常进行。
第十四条采煤工作面负责人应做好现场危险源的排查，及时消除安全隐患。
第十五条严格执行动火作业管理制度，确保作业过程中不发生火灾事故。
第四章生产管理第十六条采煤工作面的生产计划应合理安排，提高生产效率，确保按时完成任务。
第十七条严格执行生产作业规范和要求，保证工艺流程顺利进行。
第十八条生产过程中应做好质量控制，确保产品合格。
第十九条严格执行设备设施的维护和保养工作，确保设备设施的正常运转。
第二十条采煤工作面应做好生产记录和资料的书写、整理工作，保证数据的准确性。
第五章环境管理第二十一条严格执行环境保护规定，做好环保设施的维护工作。
第二十二条采煤工作面应做好卫生清洁工作，保持现场整洁。
第六章紧急处理第二十三条采煤工作面应建立健全应急预案，提高处理突发事件的能力。
采煤工作面质量管理制度[1]
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采煤工作面质量管理制度第一章总则第一条目的与基本原则1.为确保采煤工作面的质量，保障生产安全，提高矿山生产效益，制定本制度。
2.本制度适用于所有采煤工作面。
3.本制度的基本原则包括质量第一、安全第一、科学管理、依法合规、持续改进的原则。
第二条责任主体1.企业法务人员: 负责起草、修订、评审制度，协助制定工作面质量管理标准。
2.安全生产部门: 负责制定工作面质量管理制度的具体操作规定并组织实施。
3.工作面质量管理人员: 负责指导、监督和检查工作面的质量管理工作。
4.采煤工人: 在工作面质量管理人员的指导下履行采煤工作面质量管理职责。
第三条术语定义1.采煤工作面: 采煤工人进行煤炭开采作业的地点。
2.质量管理: 通过合理的组织、技术和方法，对工作面进行有效的管理以确保安全、高效和质量合格的生产。
3.管理标准: 对工作面质量管理的要求和控制措施的规定。
4.考核标准: 对工作面质量管理人员进行考核的指标和标准。
第二章工作面质量管理标准第四条设备要求1.工作面所使用的设备必须经过合格的检测，并且符合国家标准。
2.设备必须保持良好的工作状态，经常检修并定期进行维护保养，确保正常运转。
第五条作业规范1.采煤工作面必须符合国家、行业的相关法律、法规和标准，严格按照标准操作。
2.制定详细的作业方案和安全生产措施，并加强对采煤工人的培训和指导。
第六条安全措施1.工作面必须设置安全防护措施，如安全通道、防尘设备等，确保工作面的人身安全。
2.工作面应建立疏散通道，并配备灭火设备，及时处理火灾等事故。
第七条环境保护1.工作面必须严格按照环保要求进行作业，控制噪音、灰尘和废气的排放，并加强环境监测。
2.加强对矿山水资源的保护，确保不发生水土流失和污染现象。
第八条数据采集和信息管理1.工作面必须建立健全的数据采集系统，按照规定的频率记录生产数据、质量数据和安全事故数据。
2.对采集的数据进行及时汇总和分析，形成有效的信息报表，并及时向相关部门上报。
采煤工作面质量管理制度模版
采煤工作面质量管理制度模版第一章总则第一条为了规范采煤工作面的质量管理，保障采煤工作面的安全和效率，提高煤炭开采质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有采煤工作面的质量管理，包括质量目标的制定、质量控制的实施、质量检查和评价等各个方面。
第三条本制度的执行者是采煤工作面的管理人员和工作人员，各级管理人员应确保本制度的有效实施。
第四条本制度的内容应与相关法律法规和标准保持一致。
第二章质量目标的制定第五条采煤工作面的质量目标应根据开采任务和煤炭质量要求确定，具体包括开采效率和煤炭品质等方面。
第六条采煤工作面的质量目标应具体、可量化和可达到，并在开采计划中明确。
第七条采煤工作面的质量目标应与安全和环保目标相结合，形成一体化的管理体系。
第三章质量控制第八条采煤工作面的质量控制包括开采工艺控制和煤炭质量控制两方面。
第九条开采工艺控制包括爆破参数的控制、煤层复杂性的判断和处理、支护形式和工艺的选择等内容。
第十条煤炭质量控制包括采样和分析、筛分和洗选、运输和储存等环节的监控和控制。
第十一条采煤工作面的质量控制应按照相关工艺流程和标准进行，确保每个环节的操作符合要求。
第四章质量检查与评价第十二条采煤工作面的质量检查包括日常巡检、定期抽查和不定期现场检查等。
第十三条质量检查应由专人负责，记录检查结果并及时处理发现的问题。
第十四条采煤工作面的质量评价应定期进行，包括对开采效率和煤炭品质等进行评价。
第十五条质量评价结果应及时通报相关人员，并组织讨论改进措施。
第五章责任与处罚第十六条采煤工作面的质量问题发生时，相关责任人应承担相应的责任。
第十七条采煤工作面的质量问题严重影响生产和利益的，应该给予相应的处罚。
第六章安全与环保第十八条采煤工作面的质量管理应与安全和环保管理相结合，确保采煤工作面的安全和环保指标达标。
第十九条采煤工作面应建立相关安全和环保制度，并落实到每个环节和每个员工。
第二十条采煤工作面的质量管理人员应具备相应的安全和环保管理知识和经验。
高档采煤工作面管理制度模板
高档采煤工作面管理制度模板一、制度目的本制度旨在规范和管理高档采煤工作面的运营，确保工作面的安全、高效和稳定运行。
通过明确的管理标准和考核标准，对工作面的各项工作进行有效的监督和评估，提高采煤工作面的生产效率和质量，降低事故风险。
二、适用范围本制度适用于公司内全部高档采煤工作面的管理与运营。
三、工作面管理标准1. 人员管理1.1. 供应必需的培训，确保工作人员了解高档采煤工作面的操作规程和安全注意事项。
1.2. 配备充分的专业人员，确保工作面的运行和维护得到有效的支持。
1.3. 设立责任岗位和职责，明确各岗位的工作职责和权限范围。
2. 安全管理2.1. 订立高档采煤工作面的安全生产规章制度，包含瓦斯防治、防尘措施、排水和通风等方面的规定。
2.2. 定期进行安全生产教育和培训，提高工作人员对安全管理的认得和意识。
2.3. 设立安全检查制度，定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时解决。
3. 设备管理3.1. 对高档采煤工作面的设备进行定期检查、维护和保养，确保设备的正常运行。
3.2. 订立设备使用与维护的操作规程，加强对设备操作人员的培训和管理。
3.3. 及时修复设备故障，确保生产进度和质量不受影响。
4. 生产管理4.1. 订立高档采煤工作面的生产计划和生产方案，确保生产进度和质量。
4.2.建立生产数据的记录和报表制度，进行生产数据的统计和分析，及时发现问题并采取措施解决。
4.3. 调整生产参数和工艺技术，优化生产过程，提高生产效率和质量。
四、考核标准1. 安全考核1.1. 安全事故率：工作面在肯定期限内未发生安全事故的得分较高。
1.2. 安全培训率：工作面内工作人员参加安全培训的比例较高得分较高。
1.3. 安全检查合格率：工作面定期安全检查项目合格的比例较高得分较高。
2. 生产考核2.1. 产量指标：工作面在肯定期限内完成的产量较高得分较高。
2.2. 生产效率：工作面的生产效率较高得分较高。
高档普采工作面管理
工作面位置和尺寸
位置：位于矿井的某一特定区域 尺寸：长、宽、高的具体数值 设备配置：采煤机、输送机等设备的数量和型号 工作面顶板：岩石层厚度和稳定性情况
工作面设备配置
采煤机：型号、功率、技术参数 输送机：长度、带宽、运输能力 液压支架：数量、支护强度、高度 泵站：供液压力、流量、系统配置
PART 3
工作面安全管理
安全管理制度
定期进行安全培训，提高员 工安全意识
制定安全操作规程，确保员 工熟悉操作流程
实施安全检查制度，及时发 现和消除安全隐患
建立应急预案，应对突发情 况
顶板管理措施
顶板分类：根据 岩石的稳定程度， 将工作面顶板分 为易垮落、中等 稳定和稳定三类
监测监控：对顶 板状况进行实时 监测，及时掌握 顶板动态，采取 相应措施
劳动保护与福利
劳动保护用品的配备和使用 定期进行健康检查和职业病预防 劳动时间和休息制度的合理安排 员工福利政策的落实和激励措施的制定
PART 7
工作面技术创新与改进
技术创新方向与重点
自动化技术：提高采煤效 率，降低人工成本
智能化技术：实现远程控 制，提高安全性
高效开采技术：优化采煤 工艺，提高资源利用率
THANK YOU
汇报人：
汇报时间：20XX/01/01
人员培训与考核
培训内容：包括安全培训、技 能培训和规章制度培训等
培训方式：采用集中培训、现 场培训和网络培训等多种方式
考核标准：根据工作需要制定 考核标准，包括技能考核、工 作态度考核等
考核方式：采用笔试、实操考 核和综合评估等多种方式
班组建设与管理
班组构成：明确班组成员的职责和分工 班组培训：定期进行安全、技能和知识培训 班组沟通：建立有效的沟通机制，确保信息传递畅通 班组考核：制定科学的考核标准，对班组工作进行评估和激励
采煤工作面的管理制度
第一章总则第一条为加强采煤工作面的安全管理，提高生产效率，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有采煤工作面，包括但不限于采煤、运输、通风、排水、电气、维修等环节。
第三条采煤工作面管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产。
第二章组织机构与职责第四条矿长是采煤工作面安全生产的第一责任人，全面负责采煤工作面的安全生产管理工作。
第五条安全生产管理部门负责采煤工作面的安全生产监督、检查和指导工作。
第六条采煤区队长是采煤工作面安全生产的直接责任人，负责本区队采煤工作面的安全生产管理工作。
第七条班组长负责本班组采煤工作面的日常安全管理，确保各项安全措施落实到位。
第八条各岗位员工应严格遵守本制度，认真履行岗位职责，确保安全生产。
第三章安全生产责任制第九条安全生产责任制包括矿长、区队长、班组长和员工四级责任制。
第十条矿长对本矿采煤工作面的安全生产全面负责，确保安全生产投入、安全设施和安全生产条件的落实。
第十一条区队长对本区队采煤工作面的安全生产直接负责，组织制定安全生产计划和措施，落实安全生产责任制。
第十二条班组长对本班组采煤工作面的安全生产负责，组织班前会，传达安全生产要求，监督安全措施落实。
第十三条员工对本岗位的安全生产负责，遵守操作规程，正确使用劳动保护用品，及时发现和报告安全隐患。
第四章安全生产措施第十四条采煤工作面应建立健全安全生产责任制，明确各级责任人的安全生产职责。
第十五条采煤工作面应配备齐全的安全设施，包括安全监控系统、通风系统、排水系统、电气系统等。
第十六条采煤工作面应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十七条采煤工作面应严格执行安全生产操作规程，确保操作人员正确操作。
第十八条采煤工作面应加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
第十九条采煤工作面应严格执行劳动保护用品管理制度，确保员工正确佩戴和使用劳动保护用品。
高档采煤工作面管理制度
高档采煤工作面管理制度一、工作面管理的重要性在煤矿生产中，工作面管理是确保生产安全和提高矿井效益的关键环节。
高档采煤工作面是煤矿生产中的核心区域，其管理制度的严谨性和有效性对于确保人员安全和生产效益具有重要意义。
二、工作面管理制度的目标1. 提高生产效率：通过合理的工作面管理制度，优化生产流程，提高工作面的采煤效率和资源利用率。
2. 保障人员安全：建立完善的安全管理制度，确保工作面的安全生产，避免事故发生。
3. 保护环境：在工作面管理中注重环境保护，采取有效措施防止煤尘扩散和其他污染物的排放。
4. 提高管理水平：通过制度化管理，规范工作面管理流程，提高矿井管理水平。
三、工作面管理制度的内容1. 工作面进场前准备（1）工作面设备检查：在进入工作面前，对所需设备进行全面检查，确保设备完好。
（2）通风检测：对工作面的通风系统进行检测，确保通风正常。
（3）煤层检测：对工作面的煤层进行检测，了解煤层性质和地质情况。
2. 工作面运行管理（1）生产计划编制：根据矿山生产计划，制定合理的工作面生产计划。
（2）工作面安全监控：对工作面进行实时监控，及时发现并处理安全隐患。
（3）煤质管理：对工作面采出的煤质进行检测和记录，确保煤质合格。
（4）煤炭管理：对采出的煤炭进行分类、计重和记录，确保煤炭库存和销售的准确性。
（5）环境保护管理：加强工作面周边环境的保护，减少煤尘的扩散和其他污染物的排放。
3. 工作面安全管理（1）安全教育培训：对进入工作面的人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
（2）安全巡查：定期进行工作面的安全巡查，发现问题及时处理。
（3）事故报告和处理：任何事故都需要及时报告，并进行事故原因分析和处理。
四、工作面管理制度的执行1. 制度宣传：对工作面管理制度进行全员宣传，确保每个员工都了解并遵守制度规定。
2. 监督检查：建立监督检查机制，对工作面管理制度的执行情况进行定期检查。
3. 奖惩机制：建立奖惩机制，对执行制度优良的员工给予奖励，对违反制度的行为进行相应的处罚。
高档采煤工作面管理制度(4篇)
高档采煤工作面管理制度第一章总则第一条为了做好高档采煤工作面的管理工作，确保工作面的安全、高效、稳定运行，提高采煤效益和工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于高档采煤工作面的管理工作。
第三条高档采煤工作面的管理工作应遵循“安全第一、科学管理、依法运营、持续改进”的原则。
第四条高档采煤工作面的管理工作应按照国家相关法律法规和煤矿安全规程的要求进行，并结合本单位实际情况进行具体操作。
第五条监督机构和相关人员应加强对高档采煤工作面的监督检查，发现问题及时处理。
第二章组织机构及职责第六条高档采煤工作面设有工作面负责人，负责工作面的管理工作。
第七条工作面负责人的职责包括但不限于：（一）负责工作面的日常管理工作；（二）执行上级指示，落实安全生产措施；（三）制定和组织实施工作面的年度计划；（四）组织开展安全教育培训；（五）及时上报工作面运行情况和存在问题。
第八条工作面负责人应具备相关岗位资格，并参加煤矿安全管理培训。
第九条矿长必须加强对高档采煤工作面的领导，提供工作支持。
第十条监察机构应加强对高档采煤工作面的监督检查工作，发现和整改问题。
第三章安全管理第十一条工作面必须按照煤矿安全规程的要求，制定和实施安全生产措施。
第十二条工作面必须配备足够的安全设施和安全保护工具。
第十三条工作面负责人必须负责组织安全教育培训，确保员工具备安全操作技能和相关知识。
第十四条工作面必须制定应急预案，做好应急处理工作。
第十五条工作面必须每天进行安全检查，发现安全隐患及时处理并记录。
第十六条工作面负责人必须定期召开安全会议，解决存在的安全问题。
第四章运营管理第十七条工作面负责人必须按照生产计划组织工作，确保采煤进度。
第十八条工作面负责人必须做好生产记录，及时上报相关数据和资料。
第十九条工作面必须保持通畅的通风和排瓦系统，确保员工的安全和舒适。
第二十条工作面必须做好煤尘、瓦斯等有害气体的防治工作。
第二十一条工作面必须做好煤层的支护工作，确保煤壁的稳定。
高档采煤工作面管理制度范本
高档采煤工作面管理制度范本第一章总则第一条为了规范高档采煤工作面管理工作，提高采煤工作面的安全生产水平，保护矿工的合法权益，制定本管理制度。
第二条高档采煤工作面管理制度是在国家法律、法规、规章和煤矿企业安全生产管理规定的基础上制定的，适用于本煤矿高档采煤工作面的管理和运行。
第三条高档采煤工作面负责人是高档采煤工作面的管理者，负责工作面的运行和安全生产。
高档采煤工作面负责人必须具备相关的安全生产知识和管理经验，并持有合法的煤矿工作面负责人资格证书。
第四条高档采煤工作面负责人应当严格遵守国家法律、法规、规章和煤矿企业安全生产管理规定，认真履行工作职责，确保高档采煤工作面的安全运行。
第五条高档采煤工作面负责人有权对工作面的生产行为和违章违规行为进行监督和管理，有权对违反规定的人员采取相应的处罚措施，并及时报告有关部门。
第二章工作面安全生产管理第六条高档采煤工作面应当严格按照国家相关标准和规定进行布置和管理，保证工作面的安全生产。
第七条高档采煤工作面负责人应当组织制定和修订工作面的安全生产管理制度，明确生产责任、安全责任和管理权限。
第八条高档采煤工作面负责人应当制定和落实工作面的安全技术措施，保证工作面的安全运行。
第九条高档采煤工作面应当配备足够的安全生产设备和器材，并定期进行检修和维护，确保其正常运行。
第十条高档采煤工作面负责人应当组织定期进行安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能。
第十一条高档采煤工作面负责人应当建立健全工作面的安全防护措施，包括瓦斯抽放、煤尘控制、火灾防护等，确保工作面的安全运行。
第十二条高档采煤工作面负责人应当及时报告和处理工作面的安全事故和不安全因素，并采取相应的措施进行整改和消除。
第十三条高档采煤工作面负责人应当组织进行工作面的安全检查和评估，及时发现并排除安全隐患。
第十四条高档采煤工作面负责人应当加强与相关部门的沟通和协调，及时了解有关安全生产的政策和法规，并落实到工作面的管理中。
采煤工作面质量管理制度(4篇)
采煤工作面质量管理制度是为了确保采煤工作面的施工质量以及安全生产而制定的一套管理制度，该制度包括以下方面：1. 质量目标和要求：明确工作面的质量目标和质量要求，包括工作面的施工质量、煤矿生产线的连续稳定运行等。
2. 质量管理组织机构：确定负责采煤工作面质量管理的组织机构，包括质量管理部门、负责质量管理的人员等。
3. 质量管理责任制：明确各级管理人员的质量管理责任，包括对工作面施工质量的监督、检查和评估等。
4. 质量管理流程：制定采煤工作面施工质量管理流程，包括质量控制的具体方法和措施，如检测和监测工作面的煤层裂隙情况、导线夹持装置的检查等。
5. 质量控制措施：确定采煤工作面施工的质量控制措施，包括质量检验和质量检测等，保证采煤工作面施工过程中各项质量指标的达标。
6. 质量管理培训：对采煤工作面负责人员进行质量管理的相关培训，提高其质量管理能力和水平。
7. 质量奖惩制度：建立采煤工作面质量奖惩制度，对取得优异成绩的个人或单位给予奖励，对质量问题严重的个人或单位进行惩罚。
通过实施采煤工作面质量管理制度，可以提高采煤工作面的施工质量，降低安全事故的发生率，保证煤矿生产的连续稳定运行。
同时，该制度还能够增强矿工的质量意识，促进煤矿的可持续发展。
采煤工作面质量管理制度（2）是指在煤矿采煤工作中，为保证采煤工作面施工质量，确保采煤过程的安全、高效和有效，制定的一系列管理规定和措施。
其目的是确保采煤工作面施工达到规定标准，保障矿井生产的正常进行。
采煤工作面质量管理制度通常包括以下方面的内容：1. 工作面设计和布置：确定工作面的位置、长度、宽度等参数，并根据煤层地质条件设计合理的采煤方案和工作面布置。
2. 作业程序和方法：制定采煤的具体作业程序和方法，包括进刀、掘进、支护、充填等工序的操作规范和步骤。
3. 人员培训和技术要求：对从事采煤工作的人员进行培训，确保他们具备相应的专业知识和技术能力，并制定相应的技术要求和操作规程。
煤业采掘工作面顶板管理制度范本（2篇）
煤业采掘工作面顶板管理制度范本1.引言煤矿是一个高风险行业，顶板事故经常发生。
为了确保煤矿采掘工作面的顶板稳定，保障矿工的生命安全和矿山的正常生产，制定本顶板管理制度。
2.目的和适用范围本制度旨在规范煤矿采掘工作面顶板管理工作，提高矿工顶板管理的能力和水平，保障工作面顶板的稳定。
本制度适用于煤矿采掘工作面顶板管理的所有环节。
3.术语定义3.1 顶板管理：指煤矿采掘工作面上对顶板进行监测、评估和管理的一系列工作。
3.2 顶板管理人员：指负责工作面顶板管理的专业人员。
3.3 顶板监测：指对工作面顶板进行实时和定期的监测，发现顶板变形和异常情况。
3.4 顶板评估：指对工作面顶板的稳定性进行评估，确定顶板的安全工作范围。
3.5 顶板支护：指采取各种支护措施来确保工作面顶板的稳定。
4.顶板管理岗位职责4.1 顶板管理人员负责制定并组织实施顶板管理计划。
4.2 顶板管理人员负责指导工作面矿工进行顶板管理工作。
4.3 顶板管理人员负责记录和报告顶板管理情况。
4.4 顶板管理人员负责制定和修订顶板管理制度和操作规范。
5.顶板管理流程5.1 顶板监测5.1.1 安装顶板监测设备，如测距仪、变形仪等。
5.1.2 定期进行顶板监测，记录和报告监测数据。
5.1.3 发现顶板异常情况时，及时采取应急措施，确保矿工的生命安全。
5.1.4 对于无法修复的严重顶板变形情况，要立即停止工作，并报告相关部门。
5.2 顶板评估5.2.1 对顶板监测数据进行分析和评估。
5.2.2 根据顶板评估结果，确定顶板的安全工作范围。
5.2.3 将顶板评估结果及时通知工作面矿工，确保他们明确顶板的安全工作范围。
5.3 顶板支护5.3.1 根据顶板评估结果，采取适当的顶板支护措施。
5.3.2 定期检查和维修工作面的顶板支护设施，确保其有效性。
5.3.3 发现顶板支护设施存在问题时，及时修复或更换。
6.顶板管理人员的要求6.1 顶板管理人员应熟悉煤矿顶板管理的相关法律法规和技术标准。
高档采煤工作面管理制度模版
高档采煤工作面管理制度模版第一章总则第一条为了加强高档采煤工作面的管理，确保生产安全、提高生产效益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于高档采煤工作面的管理，包括工作面的规划、组织、指导、监督、检查、评价、考核等。
第三条高档采煤工作面的管理应遵循“安全第一、预防为主”的原则，坚持科学规划、严格组织、灵活指导、全面监督、及时检查、公正评价、激励考核的方法。
第二章工作面的规划第四条高档采煤工作面管理应从矿井产量、设备条件、技术经济等多方面综合考虑。
第五条工作面的规划应符合国家相关法律法规的要求，按照企业的技术条件和煤层地质特点进行合理布局。
第六条工作面的规划应充分考虑瓦斯、火灾、顶板塌陷等矿井灾害的防范措施，确保安全生产。
第七条工作面的规划应充分考虑煤炭采出率、回采效果和进行掘进的瓦斯抽采、顶板支护等设施的要求。
第八条工作面的规划应根据矿井产量、工作面长度、设备条件等情况确定对应的管理人员和安全人员。
第九条工作面的规划应建立健全技术参数和生产指标，明确目标和任务，并制定相应的计划和措施。
第三章工作面的组织第十条高档采煤工作面的组织应按照工作面规划和生产计划的要求进行，确保生产顺利进行。
第十一条工作面的组织应组成专业化、高素质的管理团队，确保工作面能够有效运行。
第十二条工作面的组织应制定相应的工作程序和工作制度，明确各岗位职责，确保责任明确。
第十三条工作面的组织应加强对技术人员和管理人员的培训，提高他们的业务水平和管理能力。
第十四条工作面的组织应建立健全领导班子和各级工会组织，加强党建工作，提高员工的归属感和凝聚力。
第十五条工作面的组织应加强与上级主管部门和相关单位的联络与沟通，保持信息畅通。
第四章工作面的指导第十六条高档采煤工作面的指导应按照工作面规划和生产计划的要求进行，确保生产顺利进行。
第十七条工作面的指导应建立健全生产指导制度，明确指导责任人和指导工作内容。
第十八条工作面的指导应及时对施工人员进行技术指导，确保施工质量和施工进度。
高档普采工作面顶板管理
高档普采工作面顶板管理
1、在工作面从事采煤机操作、临时支护、护帮护顶、清理机道、使用千斤顶、维修煤机等操作时，必须有防止顶板事故的措施。
2、回采工作面生产条件变化时，如遇断层、变薄带、夹矸、老硐等，必须补充安全技术措施。
工作面调面、处理冒顶时必须制定相应的安全技术措施。
3、回采工作面发生冒顶、严重片帮事故时，必须停止割煤，进行处理，处理时必须使采煤机、刮板输送机停电闭锁。
4、工作面倾角≥20°时，沿倾斜方向及下出口必须设挡煤(矸)网，工作面溜槽上方垂直煤壁方向每15-20m设一个挡矸帘。
5、采用爆破法采煤时，应严格掌握采高，回采顺序、炮眼管理，安全措施等必须在作业规程中明确规定。
严禁进入无支护区域作业。
采煤工作面文明生产管理制度(二篇)
采煤工作面文明生产管理制度一、总则为了加强采煤工作面文明生产管理，提高工作面安全、环保、高效运营水平，制定本制度。
二、责任与义务（一）采煤工作面负责人1.负责制定、组织实施采煤工作面文明生产管理制度，并组织进行培训。
2.负责组织工作面安全、环保、生产等各项管理制度的执行。
3.负责组织协调工作面各项工作，提高工作效率。
4.负责对工作面人员进行安全教育，保证员工安全意识和操作规范。
5.负责对工作面设备设施进行维护保养，确保正常运行。
（二）工作面员工1.遵守本制度，保证安全生产，保护环境。
2.严格遵守操作规程，不私自变动工作程序、参数等。
3.积极参与安全教育，增强安全意识，注意自我保护。
4.对工作面设备设施进行日常检查，发现问题及时上报。
5.按规定执行工作任务，保证工作质量和效率。
三、安全管理（一）瓦检要求1.每天开工前，进行瓦检，确保工作面无明显异样和安全隐患。
2.对瓦检不合格的设备进行维修或更换。
3.发现安全隐患及时上报，并按程序进行处理。
4.合格的瓦检记录应当及时保存备查。
（二）通风要求1.每天进行通风情况检查，确保通风系统正常运行。
2.检查气流指示仪的准确性，保证测量数据准确可靠。
3.检查通风设备的运行情况，发现异常及时维修。
4.通风设备维护保养要做好记录，及时清洁和更换过滤器等。
（三）火灾防范1.严禁在工作面携带易燃物品和明火。
2.严格执行吸烟禁止规定，禁止将烟蒂乱丢。
3.工作面使用的电气设备要进行专门检查和维护。
四、环境保护（一）煤尘治理1.工作面采煤产生的煤尘要及时清理，避免扬尘污染。
2.煤尘控制设备和防尘措施要及时维护保养。
3.煤尘治理记录要做好，方便查阅。
（二）废水处理1.工作面排出的废水必须进行处理，不得乱排乱倒。
2.废水处理设备要按时维护保养，并进行定期检查。
五、生产管理（一）生产计划1.编制合理的生产计划，确保产量和工期的完成。
2.根据生产计划及时调整设备和人员的安排。
（二）动力设备1.工作面动力设备应当安全可靠，定期进行检查和维护。
采煤工作面安全管理制度模板
采煤工作面安全管理制度模板一、引言本制度旨在规范和加强企业采煤工作面的安全管理，确保企业员工和设备的安全，降低事故发生的风险，并提高生产效率。
全部从事采煤工作的人员，包含企业管理层、员工、承包商和访问者，都必需遵守本制度。
二、管理标准1. 工作面组织管理1.1 确保每个采煤工作面配备充分的合格工人，依据工作量合理布置工作时间和休息时间。
1.2 每个采煤工作面必需有专职安全管理人员，负责订立、实施和监督安全管理制度，确保其有效落实。
1.3 确保设备维护和修理工作得到及时的布置和执行，防备设备故障对采煤工作的影响。
2. 安全设备和防护措施2.1 确保全部采煤工人配备个人防护装备，包含头盔、防尘口罩、眼睛保护装置、防护鞋等，并定期进行检查和更换。
2.2 采煤工作面必需设有适当的通风系统，以保证工作面空气质量，防止煤尘和有害气体积聚。
2.3 在采煤工作面四周设置明确的安全警示标识，包含禁止吸烟、禁止使用明火等警示标志。
3. 安全培训和责任分工3.1 全部从事采煤工作的人员必需经过完满的安全培训，包含熟识采煤工作面的安全规程、设备操作和应急逃命等。
3.2 订立明确的责任分工，明确每个人员在采煤工作面安全管理中的责任和义务。
3.3 定期进行安全演习和应急逃命演练，确保每个人员都具备应对突发情况的本领。
4. 检查和审核4.1 定期对采煤工作面的安全管理制度、设备和防护措施进行检查和审核，发现问题及时整改。
4.2 进行日常巡察，督促各岗位人员遵守安全规定，发现违规行为及时矫正。
三、考核标准1. 安全生产指标1.1 采煤工作面的事故、伤亡率必需低于国家规定的限值。
1.2 采煤工作面的安全指标，包含通风系统的正常运行、设备的完好率、个人防护用品的配备情况等。
1.3 安全设备和防护措施的使用是否符合规定，如使用安全带、安全网等的情况。
2. 安全培训和资质证书2.1 检查员工是否参加了规定的安全培训课程，并及时完成培训考核，获得安全操作证书。
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YF-ED-J2007
可按资料类型定义编号
高档采煤工作面管理制度
实用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
高档采煤工作面管理制度实用版
提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
1、工作面在回采前，必须有符合国家规定，并经矿总工程师组织会审鉴发的作业规程和初采初放安全技术措施,情况发生变化时，必须及时修改作业规程和补充安全技术措施，组织参与施工人员学习鉴字、考试合格后，在生产中严格贯彻执行。
2、工作面必须做到“三直、一平、两畅通”，即煤壁、刮板运输机、支柱各成一直线；运输机铺平；上、下安全出口畅通；
3、工作面严禁出现单梁单柱，支柱必须坚持拉线打柱，确保支柱成排成行，其排距、柱
距的误差不得超过作业规程的规定；
4、泵站的压力不得低于18MP，确保采面单体柱有足够的初撑力；工作面支设的单体柱必须有适当的迎山角，保证支柱迎山有力。
5、放炮后必须及时挂梁，破碎顶板必须超前掏窝挂梁，及时支护，防止片帮漏顶。
6、切顶排的戗柱或加强柱必须严格按作业规程的规定执行；回柱放顶必须坚持“先支后回，由下向上，由老空向煤壁”的原则。
回撤下来的支柱、铰接顶梁、小板必须在材料道堆放整齐；
7、工作面运输机头、机尾必须使用好“四对八梁”，每根钢梁必须保持“一梁三柱”交替迈步前进，严禁工字钢侧向和不成对使用。
8、必须搞好采面上、下顺槽的超前支护：
采面上、下顺槽离安全出口10米范围内打双排；10～20米范围打单排进行超前支护。
9、电缆、管路要悬挂整齐，各设备上的煤尘清扫干净，做到文明生产，开关台台上架、牌板悬挂齐全。
10、加强设备维护检修制度，做到五检：班随检、日小检、周（旬）中检、月大检、季（年）总检，遵守维护规程，及时排除故障，保证设备完好和正常工作。
11、实行工程质量验收制度，推行全面质量管理，跟班队长、班长、质量验收员对当班的工程质量全面负责，并做好班评估记录、填写好设备运行日志和交接班记录。
12、严格贯彻落实安全生产责任制、岗位责任制、现场交接班制度、班前会制度、生产
汇报制、安全质量管理、设备使用管理、事故分析等制度。
13、建立健全各种管理图、牌、板，有每月检查记录，资料保持原始性、真实性，不得有虚假。
14、工作面回采结束后，必须及时封闭灌浆，严防自燃发火。
15、炮采工作面参照本管理制度执行。