建筑施工企业项目经理岗位职责
建筑工程企业的项目经理岗位职责(5篇)
建筑工程企业的项目经理岗位职责（5篇）建筑工程企业的项目经理岗位职责（精选5篇）建筑工程企业的项目经理岗位职责篇11、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；2、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作；3、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的.项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作；4、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；5、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；6、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
建筑工程企业的项目经理岗位职责篇21、负责组织项目施工，保证工程质量和工期，降低成本完成公司下达的各项经济指标，对施工全过程负全面责任;2、负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划;3、负责组织编制项目施工管理规定，并监督执行过程;4、负责组织专业人员实施项目和文明施工，并落实检查实施过程;5、负责组织工程质量检查和工程验收，处理质量事故;6、负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的完成，并按时整理上交;7、负责组织召开各种项目工作会议;8、负责组织项目部技术人员进行设计、技术交底负责起草项目部各类分包、采购合同，提出技术、质量、工期等要求，经公司审定后负责签署;9、负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制;10、负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款;11、项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护;12、负责编制整个项目的'管理体系;13、负责组织竣工图绘制，协助工程结算工作;14、负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实施;15、完成上级交给的工作。
建筑工程企业的项目经理岗位职责篇31.参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核;2.负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量;3.对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料;4.参与项目施工过程中成本的'控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交;5.负责对项目分包和材料承包商的结算，对完工工程开展工程竣工核算工作;6.对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作;7.及时协助项目部的工程款回款工作;8.完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。
建筑施工项目经理岗位职责
建筑施工项目经理岗位职责一、概述建筑施工项目经理是一个关键的职位，负责管理和协调建筑项目的各个方面。
他们在整个项目周期内负责规划、组织、监督和控制施工工作。
本文将详细介绍建筑施工项目经理的岗位职责。
二、前期准备阶段1. 项目规划项目经理需要与业主、设计师和相关利益相关者合作，制定详细的项目计划和施工策略。
这包括确定项目目标、资源需求、时间表以及施工相关的法规法规定和准则。
2. 资源管理项目经理需要评估资源需求，并协调与供应商、分包商和劳工之间的关系。
他们需要确保项目所需的材料、设备和劳动力及时到位，并与供应商谈判以获取最优惠的价格和合同条件。
3. 风险评估项目经理需要分析和评估施工项目的潜在风险，并采取相应的措施来降低风险。
他们需要监管所有相关的安全和环境法规，并确保项目符合相关的标准。
三、施工阶段1. 施工计划与组织项目经理需要制定详细的施工计划，并确保项目按计划进行。
他们需要分配任务给团队成员，协调各个分包商之间的工作，并与相关人员进行有效的沟通和协作。
2. 施工质量控制项目经理需要确保施工过程中的质量符合设计要求和相关的行业标准。
他们需要检查工作现场，进行质量控制和验收，并解决任何质量问题。
3. 成本控制项目经理需要监控项目的成本，并确保在预算范围内完成工作。
他们需要审查和批准所有与项目相关的费用，并与财务部门合作进行预算管理和成本核算。
4. 进度管理项目经理需要监控施工进度，并及时采取措施来解决任何进度延误的问题。
他们需要与团队成员和分包商密切合作，确保项目按计划完成。
四、收尾阶段1. 竣工验收项目经理需要确保项目的所有工作都符合设计要求，并与业主代表进行竣工验收。
他们需要解决所有遗留问题，并确保项目的完成并获得满意的接受。
2. 文档管理项目经理需要管理项目相关的所有文件和记录。
这包括合同文件、设计文件、变更通知书和工程日志等。
他们需要确保所有的文件都被妥善保存和归档，以便日后参考和审计。
建筑工地项目经理岗位职责
建筑工地项目经理岗位职责建筑工地项目经理专门负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
下面是我整理的建筑工地项目经理岗位职责，欢迎阅读。
建筑工地项目经理岗位职责(一)1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
建筑工地项目经理岗位职责(二)1、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
2、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
3、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
4、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
5、负责对本项目工程完工后的工作总结。
建筑工地项目经理岗位职责(三)1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。
自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
施工单位项目经理职责
施工单位项目经理职责一、项目经理职责（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。
认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理筹划好工程承包所规定的期限。
保证本工程所拟定的各项目的所有实现。
（2）带头执行公司各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实行工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实行过程进行监控。
（3）贯彻项目体负责人的责任，精确解决效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权解决项目管理过程中的问题。
（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基本工作，定期分析工程成果并采用相应的措施，高度配备生产要素的优化运营。
（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的贯彻，搞好项目体人员的收入分派，使分派具有一定的合理性和鼓励性。
（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。
二、项目工程师职责（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、措施和原则等技术工作。
（3）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参与图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。
（4）参与施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实行审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要变化或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
（5）负责项目的翻样图和外加工筹划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指引和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。
（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。
（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。
（8）负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时告知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
项目经理岗位职责(优秀10篇)
项目经理岗位职责（优秀10篇）项目经理岗位职责篇一1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所属的工程项目的各项管理全面负责，全面履行工程承包合同，全面完成项目目标计划，接受公司领导和公司各部门的监督和检查；2、制定项目工作计划，严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现；3、严把工程质量关、安全关，定期组织召开质量、安全会议，讨论并解决施工过程中出现的问题，针对施工过程中可能出现的危险因素，应有防范预案，及时向公司主管领导汇报；4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系，负责向建设单位催要工程进度款，贯彻执行公司的各项管理制度，确保工程顺利进行；6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理，使各项计划能够得到有效的控制和实施；7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支，处理项目部的善后工作，发挥项目管理中的领导作用。
8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
9、严肃施工队伍管理，每月向公司实时更新施工人员名单，并代表公司向施工人员发放工资，并将工资签收表交公司财务备案。
项目经理岗位职责篇二1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。
建筑项目经理岗位职责
建筑项目经理岗位职责
1、负责施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者。
2、领导项目质量环境健康安全目标、计划的实施。
对执行情况进行监督与检查。
领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任。
3、负责参与策划，并认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，编制施工生产计划（季、月、周），对施工任务、施工材料、施工机械等的完成（进场）时间、要求、标准具体安排，落实到人。
调整人力物力，确保重点施工。
4、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。
组织实施创优质工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。
组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题；
5、建立健全对安全组织机构，做好对现场安全管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。
6、定期组织主持召开工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，发现问题及时调整，保证工程进度。
7、完善内部基础管理，带领各专业、各队完成各种指标，分配合理，奖优罚劣；
8、负责履行合同要求的竣工收尾工程、竣工工程的保修工作。
建筑企业项目经理安全生产职责（5篇）
建筑企业项目经理安全生产职责一、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。
二、坚持“管生产必须管安全”，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。
三、针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。
四、定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。
五、根据项目施工任务内容进行职业安全健康危害辨识，针对重大危险源制定相应的监控措施和应急预案。
六、每月组织安全生产检查，对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施。
七、改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。
建筑企业项目经理安全生产职责（2）建筑企业项目经理在安全生产方面具备以下职责：1. 制定安全生产管理方案：项目经理负责制定项目的安全生产管理方案，包括应急预案、安全生产组织机构、安全培训计划等，并确保全体施工人员熟悉并遵守这些方案。
2. 确保安全生产设施和装备：项目经理负责确保项目现场配备符合要求的安全生产设施和装备，如安全防护网、安全帽、防护眼镜等，并及时进行检修和更换。
3. 组织安全培训：项目经理负责组织施工人员进行安全教育和培训，包括安全操作规程、防护措施等方面的培训，提高员工的安全意识和技能。
4. 监督施工现场安全：项目经理要定期巡视现场，确保施工过程中严格遵守安全操作规程，做好各项安全措施，及时发现和纠正安全隐患。
5. 处理安全事故和事件：项目经理负责处理施工现场发生的安全事故和事件，及时组织救援和处理工作，保护施工人员的生命安全和财产。
6. 与监督部门和承包方沟通协调：项目经理要及时向相关监督部门报告项目的安全状况，与承包方进行交流和协调，确保安全工作的顺利进行。
7. 提升安全管理水平：项目经理要不断学习和了解最新的安全管理知识和技术，通过参加培训和考核等方式提升自己的安全管理水平，并应用到项目实践中。
总之，作为建筑企业项目经理，安全生产是重中之重的职责之一，要保证施工过程中的安全、稳定和高效进行。
建筑工地项目经理职责和工作内容
建筑工地项目经理职责和工作内容一、引言建筑工地项目经理是项目管理团队中的核心角色，承担着组织、协调和监督建筑工地项目全过程的重要职责。
本文将详细介绍建筑工地项目经理的职责和工作内容。
二、职责说明2.1 项目规划与准备阶段在项目启动阶段，建筑工地项目经理需要负责以下职责：1.与客户沟通，了解项目要求和目标；2.对项目进行可行性和风险评估，制定项目计划；3.确定项目资源需求，协调资源分配；4.筹备项目所需的物资、设备和人力资源；5.制定项目管理流程和标准，确保项目执行的高效性和规范性。
2.2 施工阶段在项目施工阶段，建筑工地项目经理需要负责以下职责：1.组建施工团队，明确各个岗位的职责和工作要求；2.监督施工进度和质量，确保按照项目计划进行；3.协调各方面资源，解决施工过程中的问题和冲突；4.安排施工人员的培训和安全教育，并监督其履行安全责任；5.检查施工现场的安全状况，确保施工过程的安全性；6.参与施工现场的施工技术交流和问题解决；7.协调施工方与监理方的关系，保证双方合作的顺利进行；8.撰写项目进展报告和施工总结报告，汇报项目情况和成果。
2.3 竣工验收与交付阶段在项目竣工验收与交付阶段，建筑工地项目经理需要负责以下职责：1.协助编制竣工验收资料和技术文件；2.指导施工方进行竣工清理和设备调试工作；3.协调与建设单位、监理单位和相关行政部门的沟通和协调；4.完成项目竣工验收工作，并按时交付使用。
2.4 项目闭环和总结阶段在项目闭环和总结阶段，建筑工地项目经理需要负责以下职责：1.进行项目闭环评估，总结项目经验和教训；2.归档项目文件和资料，保留项目记录和数据；3.与项目团队成员进行交流和反馈，改进工作方式和方法；4.分享项目成功经验和项目管理实践，促进团队能力提升；5.参与项目经验库的建设，并为其他项目经理提供支持和帮助。
三、工作内容建筑工地项目经理的工作内容主要包括以下几个方面：3.1 项目管理1.制定项目管理计划和流程，确保项目执行的高效性和规范性；2.监督项目进展和效果，及时调整项目计划和资源分配；3.协调项目各方面的资源，解决项目执行过程中的问题和冲突；4.参与项目决策和风险评估，提供专业建议和解决方案。
工程施工项目经理的岗位职责
工程施工项目经理的岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建设单位工程项目经理工作职责
建设单位工程项目经理工作职责•相关推荐建设单位工程项目经理工作职责（精选10篇）工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。
下面小编为大家分享建设单位工程项目经理工作职责，希望对大家有所帮助！建设单位工程项目经理工作职责篇1第二部分分建设单位工程项目经理：1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；3、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作，完成现场施工日志的准确记录；9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；11、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。
一般一天的工作流程：落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。
建筑工地项目经理职责(5篇)
建筑工地项目经理职责负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
一、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
二、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
三、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
四、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时收取工程进度款。
五、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
六、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
七、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
八、负责与政府相关部门、监理、分包单位的协调工作。
九、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
十、负责对本项目工程完工后的工作总结。
建筑工地项目经理职责（2）建筑工地项目经理的职责包括：1.项目管理：负责项目的整体规划、组织和实施，确保项目按时、按质量完成，并达到预期目标。
2.资源管理：负责协调和管理项目所需的各种资源，包括人力资源、物资和设备等，确保项目资源的合理利用。
3.工期控制：制定项目施工计划，并监督施工进度，及时发现和解决工期延误的问题，确保项目按时交付。
4.质量控制：制定施工质量标准，监督施工过程中的质量控制措施，确保项目质量符合要求。
5.成本控制：制定项目预算，并监督项目成本的控制，合理控制项目的成本支出。
6.安全管理：制定并执行施工安全规范，监督施工过程中的安全措施，防止事故的发生。
7.团队管理：组建和管理项目团队，分配任务和资源，指导、培训团队成员，确保团队的协调工作。
建筑工程项目经理岗位职责
建筑工程项目经理岗位职责
建筑工程项目经理的主要职责包括：
1. 项目计划制定与管理：负责制定项目计划，包括项目目标、工期安排、资源分配等，并监督执行，确保项目按计划顺利进行。
2. 项目预算控制：负责制定项目预算，进行成本控制和资源管理，确保项目在预算范围内完成，并及时报告预算变动情况。
3. 项目团队管理与协调：负责组建项目团队，并对团队成员进行管理和协调，确保项目团队工作高效、协调。
4. 项目进展监控与报告：负责监控项目进展情况，及时报告项目进度、质量、安全风险等问题，并提出解决方案。
5. 合同管理：负责项目合同的签订、执行和验收工作，确保项目合同的履行，并及时处理合同纠纷。
6. 风险管理：负责项目风险的识别、评估和控制，制定相应的风险管理措施，确保项目风险可控。
7. 监督施工质量：负责对施工过程进行监督和质量控制，确保工程质量符合技术要求和相关标准。
8. 安全管理：负责对施工安全进行监督和管理，制定安全管理措施，保障施工现场的安全。
9. 供应链管理：负责项目所需的材料与设备的采购、供应链管理和物流协调，确保项目供应链的顺畅。
10. 与客户沟通与协调：与项目相关各方进行沟通和协调，解答客户问题，处理客户投诉，建立良好的客户关系。
总的来说，建筑工程项目经理负责全面管理和协调项目，在时间、质量、成本和安全等方面达到项目目标，并与项目团队和相关方保持良好的沟通和协作。
项目经理岗位职责
项目经理岗位职责项目经理岗位职责（通用10篇）在学习、工作、生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是店铺为大家收集的项目经理岗位职责，希望能够帮助到大家。
项目经理岗位职责篇11、统筹整个项目的全过程运作；2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
项目经理岗位职责篇21、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;2、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。
根据实际情况不断优化技术工作流程;3、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水平;4、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;5、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作;7、公司安排的其他相关工作。
项目经理岗位职责篇3岗位职责：1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；2、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；3、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；5、负责所属客户的突发、异常事件的处理；6、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；7、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
建筑工程项目经理岗位职责和岗位任职要求(完整版)
建筑工程项目经理岗位职责和岗位任职要求（完整版）
一、岗位职责：
1、完成建筑项目的规划设计、方案完善、合同落实、施工安全、工程验收工作，确保项目的有条不紊的进行。
2、协助建筑项目土建，消防，环保，市政，职业危害评估立项等申报及落实工作，确保项目的各项指标符合法律要求。
3、负责建筑项目涉及的档案资料整理归纳汇总，使得项目进度得到有效的控制，确保项目目标的实现。
4、根据安全施工的需求对建筑项目人员的进行安全培训，确保安全事故的零发生。
二、岗位任职要求：
1、本科及以上学历，土木工程专业或建筑学专业，两年以上综合性厂房现场管理经验。
2、PLC（可编程控制器操作软件）、CAD（辅助制图软件系统）等设计软件及各类办公软件操作熟练。
3、沟通协调能力强、土建项目管理能力强，善于协调内外部关系。
建筑公司项目经理职责（精选6篇）
建筑公司项目经理职责（精选6篇）建筑公司项目经理职责（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，很多场合都离不了岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的建筑公司项目经理职责（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
建筑公司项目经理职责11、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划；2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理；3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况；4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动；5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结；6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作；建筑公司项目经理职责21、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标；2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案；3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制；4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系；5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理；6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩；7、负责建立健全公司统一、高效的`组织体系和工作体系；建筑公司项目经理职责31、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施；2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步；4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力；5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
施工项目经理岗位职责（五篇）
施工项目经理岗位职责1.在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2.建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。
对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。
代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
5.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。
主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。
注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
8.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。
负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9.完成领导交办的其它工作。
施工项目经理岗位职责（二）施工项目经理是负责施工项目的全面管理和组织工作的角色。
他们的工作职责可以包括以下几个方面：1. 项目计划和控制：制定项目计划，包括项目目标、关键里程碑、工期计划等，确保项目按时完成；制定项目控制手册，规范项目管理流程，并监控项目执行情况，及时调整计划，提出解决方案。
项目经理岗位职责(17篇)
项目经理岗位职责（17篇）项目经理岗位职责项目经理岗位职责（精选17篇）项目经理岗位职责篇1作为项目经理，负责测试项目的项目管理，制订测试计划和策略，带领和指导测试工程师进行测试用例设计和测试执行工作。
项目经理岗位职责篇2负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
项目经理岗位职责篇31.作为项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责。
2.制订项目工作计划，及时与客户沟通。
3.对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
4.起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态，并向公司汇报。
项目经理岗位职责篇41.全面负责消防工程项目现场日常工作及人员管理，确保项目施工正常开展;2.负责推动项目前期图纸审核、进场前后各项计划的制定、安全、回款、消防验收、工程移交、结算，制定本部门月度常态化工作计划和目标，管理、协调、调派工程部人员及所有参加项目的有关人员及施工队伍;3. 负责施工管理，配合组织公司所有项目的消防验收工作，对所有工程进度、质量、成本、安全负责;4.熟练掌握施工过程中的各个环节的资料申报负责项目对外沟通与协调，与相关部门建立良好的工作联系;5. 严格执行公司各类规章制度及标准化管理体系工作要求，完成相关数据汇总、图纸审核及资金跟进工作6. 负责协调处理项目部的内部与外部事项7.按公司要求完成相关数据汇总、图纸审核及项目收款跟进工作;项目经理岗位职责篇5(一)工作职责1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
建筑项目经理岗位职责(最新)
建筑项目经理岗位职责12篇1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。
2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。
3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。
4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。
1、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
2、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
3、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
4、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
5、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
6、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
7、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
1、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
2、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
3、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
4、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
5、负责对本项目工程完工后的工作总结。
1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
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建筑施工企业项目经理岗位职责
建筑施工企业项目经理岗位职责(一)
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量
为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。
推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、
危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。
以达到国家相
关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作
执行落实情况。
奖罚安全管理工作的优劣者。
实现安全无事故。
六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号
经营核算，实行文明施工。
七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。
团结同志，全心全意为公司利益而工作。
八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
建筑施工企业项目经理岗位职责(二)
1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。
2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。
3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计
并组织实施。
4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目
资金使用计划。
6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保
企业资金的正常运转。
7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。
8、项目部的政治理论学习、思想工作。
9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
10、负责综合管理体系的实施。