益海嘉里员工手册doc
益海嘉里员工手册doc
益海嘉里（吉林）粮油食品有限公司制度汇编员工手册（2010年12月版）益海嘉里（吉林）粮油食品有限公司员工手册2010.12修订人：人事部陈洁目录致新员工函 (4)公司介绍及企业精神 (7)公司产品及生产工序...................... 错误！未定义书签。
第一章总则.......................... 错误！未定义书签。
第二章员工守则.. (9)第三章用工制度及劳动合同 (9)第四章薪酬、社保及福利 (13)第五章请假及休假 (16)第六章员工纪律 (18)第七章奖励及处分 (26)第八章员工培训及绩效考核 (31)第九章提案、改善与沟通 (33)第十章申诉、投诉 (35)第十一章安全管理及安全防护 (37)第十二章其它 (38)第十三章员工行为规范 (39)第一节仪表礼仪 (39)第二节仪态礼仪 (40)第三节接待礼仪 (42)第四节电话礼仪 (43)第五节名片的使用方法 (47)第六节社交礼仪 (49)第七节访问客户 (50)第八节良好的人际关系 (51)第九节办公秩序 (54)第十节公寓管理秩序 (56)第十一节如何做一名被上级信赖的部下 (57)后记 (59)致新员工函尊敬的新员工：首先，欢迎您加入益海嘉里集团这个大家庭！我们很高兴您已经成为这个团体中的一员，衷心希望我们能共同建立并长期保持一种友好的工作关系和同事情谊。
益海嘉里集团是新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主的多元化企业集团，也是国内最大的粮油加工集团，总部位于上海市陆家嘴金融贸易中心。
集团概况在国家产业政策的指导下，益海嘉里立足中国，积极参与中国粮油产业建设，发展现代化的中国粮油事业。
通过整合并延伸产业供应链，实现压榨、精炼、小包装油、特种油脂和油脂化工等整个食用油脂供应链的整合，挖掘规模，降低成本，提高经济效益。
依靠国内粮食种植优势，大力发展水稻循环经济及杂粮产品，设立种业公司发展，从种子的研发、良种的推广、订单种植、订单收购一条完整的链条，提升传统农产品价值，提高农民收入，积极支持国家三农政策的实施，建设中国农业强国。
益海嘉里经销商商超业务手册标准版V4.0
益海嘉里经销商商超业务手册标准版V4.0益海嘉里粮油经销商商超业务手册标准版1.共计8张表格表格使用者提交对象使用频率商超业务主管月度计划与总结商超业务主管业务经理、办事处主任、办事处商超业务代表1）每月23日提交下月计划；2）下月第一周的周四前提交总结部分，在经销商内部月会上讨论商超业务员周总结与计划商超业务员商超业务主管每周提交客户服务卡连锁业务员/理货员——（配合连锁客户拜访卡使用）卖场客户拜访卡（一店一表一列）卖场业务员商超业务主管每天提交连锁客户拜访卡（一线一表一列）连锁业务员商超业务主管每天提交商超客户信息卡（包括卖场/连锁客户的总部、门店信息）业务员提供，文员整理，并录入KDS系统商超业务主管/文员3个月更新一次卖场长期促销员月报表促销员卖场业务员每月提交连锁客户拜访路线表连锁业务员商超业务主管3个月更新一次2.关键说明A.对于卖场业务员，有两张重要的表格，即“卖场客户拜访卡”和“周总结与计划”；B.对于连锁业务员，有三张重要的表格，即“连锁客户拜访卡”、“客户服务卡”和“周总结与计划”C.对于商超业务主管，主要表格是“月度计划与总结”，但需要对卖场和连锁业务员的“客户拜访卡”和“周总结和计划”做批示。
商超业务主管年月月计划与总结填表人计划部分填写日期总结部分填写日期_________ 1、销量计划系统（箱）金龙鱼基础油种金龙鱼高端油种尖端油种其它品牌总计调豆菜AE小计葵玉花小计芝麻山茶橄榄小计元宝计系统1系统2系统3系统4……合计主要工作（一般不超过5点）2、销量完成情况系统（箱）金龙鱼基础油种金龙鱼高端油种尖端油种其它品牌总计调豆菜AE小计葵玉花小计芝麻山茶橄榄小计元宝…小计系统1 系统2 系统3 系统4 ……月达成率同比增长市场基础工作分析与总结3、其它情况说明（主题促销活动说明、竞品信息、专题项目推进说明等）商超业务代表周总结与计划业务员填表日期周销量回顾与计划基础油种高端油种尖端油种其它品牌总计本周实际达成（箱）本周实际达成率（%）本月目标（箱）月度达成率(%)下周目标（箱）本周工作内容总结1. 上周计划落实情况总结2. 其它工作总结（销售标准执行、促销、竞品、客户开发等）下周工作重点日常工作包括：订单，助销，销售标准执行，促销活动卖进及执行，库存，价格，竞品信息等1. 拜访路线（连锁业务员填，卖场业务员可不填）：周一：路线( ) 周二：路线( ) 周三：路线( ) 周四：路线( ) 周五：路线( ) 周六：路线( ) 2. 其它主要工作直接上司批示日期：客户服务卡1.建议将现有名字改为“客户服务卡”。
益海嘉里员工手册簿
益海嘉里粮油食品员工手册目录致新员工函 (1)公司介绍及企业精神 (2)公司产品及生产工序 (4)第一章总则 (7)第二章员工守则 (7)第三章用工制度及劳动合同 (7)第四章薪酬、社保及福利 (10)第五章请假及休假 (11)第六章员工纪律 (13)第七章奖励及处分 (19)第八章员工培训及绩效考核 (22)第九章提案、改善与沟通 (23)第十章申诉、投诉 (25)第十一章安全管理及安全防护 (26)第十二章其它 (27)第十三章员工行为规 (27)第一节仪表礼仪 (27)第二节仪态礼仪 (29)第三节接待礼仪 (30)第四节礼仪 (31)第五节名片的使用方法 (33)第六节社交礼仪 (35)第七节访问客户 (35)第八节良好的人际关系 (36)第九节办公秩序 (38)第十节公寓管理秩序 (39)第十一节如何做一名被上级信赖的部下 (40)后记 (44)致新员工函尊敬的新员工：首先，欢迎您加入益海嘉里集团这个大家庭！我们很高兴您已经成为这个团体中的一员，衷心希望我们能共同建立并长期保持一种友好的工作关系和同事情谊。
益海嘉里集团是新加坡丰益国际在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、外贸易为主的多元化企业集团，也是国最大的粮油加工集团，总部位于市陆家嘴金融贸易中心。
集团概况在国家产业政策的指导下，益海嘉里立足中国，积极参与中国粮油产业建设，发展现代化的中国粮油事业。
通过整合并延伸产业供应链，实现压榨、精炼、小包装油、特种油脂和油脂化工等整个食用油脂供应链的整合，挖掘规模，降低成本，提高经济效益。
依靠国粮食种植优势，大力发展水稻循环经济及杂粮产品，设立种业公司发展，从种子的研发、良种的推广、订单种植、订单收购一条完整的链条，提升传统农产品价值，提高农民收入，积极支持国家三农政策的实施，建设中国农业强国。
坚持技术创新，提升国家粮油产品的品质和价值。
在设立油脂研究中心，由中国科学院外籍院士主持，致力于食用油脂的安全、营养、专用油脂技术、焙烤原辅料和添加剂、油脂化工等领域研发工作。
益海嘉里-新员工入职培养指导手册(实习版).doc
入职指导人姓名：部门：组别：职位：姓名：部门:组别:职位:工号:学历:入公司时间：实习期限：年月日至年月日新员工试用期（实习）指导人管理办法1．目的1.1 规范新员工试用期培训管理，强化指导人的作用，使新员工尽快了解公司，认同公司，融入公司文化氛围，快速进入工作角色。
1.2 加强对新员工的考核，以确保新员工符合岗位工作要求。
2．范围本制度适用于所有新进员工的培训指导工作。
3．职责3.1 集团人事行政部制定新员工指导人管理办法总则，各企业人事行政部可根据本公司实际情况制订执行细则或补充规定，但需报集团人事行政部备案。
3.2 各企业人事行政部负责日常指导人工作的跟踪、指导与考核。
3.3 各部门负责对指导人的确认、跟进与考核。
3.4 指导人负责新员工指导工作的具体执行。
4．制度4.1 确定指导人4.1.1 每名新入职人员在试用期内必须确定一名试用期指导人，负责新员工试用期内的指导、检查和考核。
4.1.2 新员工指导人由部门负责人确认，选择品行优良、在本岗位专业和技术能力突出的员工担任。
4.1.3 原则上一个指导人不能同时指导三名以上新员工。
4.1.4 各部门在新员工到岗前2天经部门负责人确定，名单报人事行政部，以便于指导过程中的跟进和协助管理。
4.2 指导人的工作内容4.2.1 参照《岗位胜任技能培训计划表》中所列内容逐项对新员工进行工作指导和培训。
4.2.2 对新员工的生活等方面提供可能的帮助，使之尽快消减陌生感，指导、帮助他们在试用期内顺利完成培训精细化的各项知识需求，挖掘员工的工作潜能。
4.2.3 对新员工的思想状态进行跟踪，并对之进行公司企业文化方面的宣导。
4.2.4 每月提醒新员工及时填写《试用期员工自我评估表》，并根据新员工的工作表现协助部门主任对其进行定期考核，完成《试用期员工月度考核评估表》。
4.2.5根据新员工在岗技能培训情况，可在完成培训内容后，并确认可以通过考核时，向新员工技能考核小组提出考核申请。
益海嘉里-新员工入职培养指导手册(实习版).doc
入职指导人姓名：部门：组别：职位：姓名：部门:组别:职位:工号:学历:入公司时间：实习期限：年月日至年月日新员工试用期（实习）指导人管理办法1．目的1.1 规范新员工试用期培训管理，强化指导人的作用，使新员工尽快了解公司，认同公司，融入公司文化氛围，快速进入工作角色。
1.2 加强对新员工的考核，以确保新员工符合岗位工作要求。
2．范围本制度适用于所有新进员工的培训指导工作。
3．职责3.1 集团人事行政部制定新员工指导人管理办法总则，各企业人事行政部可根据本公司实际情况制订执行细则或补充规定，但需报集团人事行政部备案。
3.2 各企业人事行政部负责日常指导人工作的跟踪、指导与考核。
3.3 各部门负责对指导人的确认、跟进与考核。
3.4 指导人负责新员工指导工作的具体执行。
4．制度4.1 确定指导人4.1.1 每名新入职人员在试用期内必须确定一名试用期指导人，负责新员工试用期内的指导、检查和考核。
4.1.2 新员工指导人由部门负责人确认，选择品行优良、在本岗位专业和技术能力突出的员工担任。
4.1.3 原则上一个指导人不能同时指导三名以上新员工。
4.1.4 各部门在新员工到岗前2天经部门负责人确定，名单报人事行政部，以便于指导过程中的跟进和协助管理。
4.2 指导人的工作内容4.2.1 参照《岗位胜任技能培训计划表》中所列内容逐项对新员工进行工作指导和培训。
4.2.2 对新员工的生活等方面提供可能的帮助，使之尽快消减陌生感，指导、帮助他们在试用期内顺利完成培训精细化的各项知识需求，挖掘员工的工作潜能。
4.2.3 对新员工的思想状态进行跟踪，并对之进行公司企业文化方面的宣导。
4.2.4 每月提醒新员工及时填写《试用期员工自我评估表》，并根据新员工的工作表现协助部门主任对其进行定期考核，完成《试用期员工月度考核评估表》。
4.2.5根据新员工在岗技能培训情况，可在完成培训内容后，并确认可以通过考核时，向新员工技能考核小组提出考核申请。
水产企业员工手册内容
水产企业员工手册内容第一条为加强渔业安全生产管理，维护渔业生产秩序，保障职工群众生命和财产安全，促进渔业经济快速、健康、可持续发展，结合我区实际制定本制度。
第二条本制度适用于我区所辖的查干湖渔场、新庙泡渔场、库里渔场和余热鱼苗繁殖场。
第三条渔业安全生产管理，必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则。
第四条开发区水产局负责本辖区的渔业安全生产监督管理工作，具体工作由其所属的各渔场负责。
第五条各渔场应当设立渔业安全生产领导机构，负责本场内的渔业安全生产工作，并制定相应的安全管理制度。
第六条各渔场从事渔业生产的船舶，必须符合安检标准，配齐消防、救生设备。
第七条严禁渔业船舶超载、搭客、装载危险品。
第八条严禁在大风、大雾、大雨等恶劣天气出船。
一查干湖大水面三级风以上天气禁止出船。
新庙泡、库里泡水域四级风以上天气禁止出船。
第九条严禁酒后驾船，禁止穿拖鞋作业，进行渔业作业时必须穿戴救生衣。
第十条渔业船舶系岸或锚泊，必须按规定配备值班人员，以保证安全，并采取有效措施防风、防火、防盗。
第十一条实行安全事故责任追究制度，各渔场的安全生产工作要实行一把手负责制，并层层签订岗位目标责任书。
第十二条各渔场每年至少召开四次以上安全工作专题会议，研究部署安全工作。
第十三条各渔场要采取多种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的.宣传，提高职工的安全生产意识，并在醒目地段设立安全管理的标语牌，做到警钟长鸣。
第十四条各渔场每年至少举办两次安全生产管理知识培训班，对职工进行安全教育和培训，保证从业职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程。
第十五条各渔场要定期或不定期对安全生产工作进行检查，及时发现或消除安全隐患。
第十六条建立和完善安全生产管理体系，各渔场都要组建安全检查员队伍，并且作用发挥得好。
第十七条各渔场要制定安全应急救援预案，明确机构和人员，备有应对各种突发事件的装备和救援物资。
水产养殖员工手册
水产养殖员工手册一、岗位介绍作为一名水产养殖员工，您将负责水产养殖过程中的各项工作任务。
您将参与养殖设备的维护和清洁，饲料的配制和喂养，疾病的预防和治疗，以及生产数据的记录和报告等工作。
在您的职责范围内，您需保证养殖环境的良好，鱼类的健康生长，以及高效的生产管理。
二、安全须知1. 保持工作区域整洁和安全，清理工作场所上的障碍和杂物。
2. 遵守所有安全操作规程，包括正确使用个人防护装备，如手套、防护眼镜和耳塞等。
3. 在操作养殖设备或进行化学处理前，确保了解正确的操作方法和安全预防措施。
4. 严禁饮食和吸烟等行为，以免对鱼类健康造成影响。
5. 发现任何紧急情况或安全隐患，应立即向上级报告并采取适当的紧急处理措施。
三、养殖设备维护与清洁1. 定期清洁和消毒养殖设备，包括鱼缸、过滤器、水泵等。
2. 检查设备的正常工作状态，如有故障或异常情况，请及时向上级报告并采取维修措施。
3. 确保水温、氧气含量和PH值等关键指标保持在适宜范围内。
4. 确保饲料供给充足，且合理搭配饲料种类和投喂量。
5. 严格控制养殖区域的卫生状况，保持水质清洁、无污染。
四、鱼类饲养与喂食1. 根据鱼类的生长需求和种类特点，合理制定饲养计划。
2. 准确配制饲料，确保鱼类摄入适量的营养物质。
3. 控制饲喂量和频次，避免过度投喂导致浪费和水质污染。
4. 观察鱼类饲养行为和食欲状况，及时调整饲喂量和饲料种类。
五、疾病预防与治疗1. 定期检查鱼类的健康状况，观察是否出现异常行为或症状。
2. 发现病害或异常情况时，及时隔离患病鱼类并向上级报告。
3. 遵循养殖鱼类的疫病防控计划，进行疫苗接种和驱虫等必要措施。
4. 在上级指导下，正确使用药物进行病情治疗，并记录治疗过程和效果。
六、数据记录与报告1. 准确记录养殖过程中的关键数据，如水质指标、饲料投喂量、生长情况等。
2. 及时统计和整理数据，生成养殖日志和报告。
3. 向上级汇报生产情况和遇到的问题，提出改进建议和解决方案。
米厂工作手册
米厂员工标准化操作手册2016年6月益海嘉里（密山）粮油工业有限公司b5E2RGbCAP p1EanqFDPw DXDiTa9E3d RTCrpUDGiT 5PCzVD7HxA jLBHrnAILg xHAQX74J0X LDAYtRyKfE Zzz6ZB2Ltk dvzfvkwMI1 rqyn14ZNXI EmxvxOtOco SixE2yXPq5 6ewMyirQFL kavU42VRUs y6v3ALoS89 M2ub6vSTnP 0YujCfmUCw eUts8ZQVRd sQsAEJkW5T GMsIasNXkA 、流量称TIrRGchYzg 7EqZcWLZNX lzq7IGf02E zvpgeqJ1hk NrpoJac3v1 1nowfTG4KI fjnFLDa5Zo tfnNhnE6e5 HbmVN777sL V7l4jRB8Hs 83lcPA59W9 mZkklkzaaP AVktR43bpw 目录一、 车间简介 ---------------------------------1.1 、 米厂简介 -------------------------------------------1.2 、 米厂工艺流程 ----------------------------------------二、 各岗位职责 --------------------------------2.1 、 米厂车间主任岗位职责 ------------------------------------2.2 、 米厂生产常白班班长岗位职责 ---------------------------------2.3 、 米厂操作班长岗位职责 ------------------------------------2.4 、 米厂操作工岗位职责 --------------------------------------2.5 、 米厂打包班长岗位职责 ------------------------------------2.6 、 米厂打包工岗位责任 --------------------------------------2.7 、 米厂保洁岗位职责 --------------------------------------三、 米厂相关规章制度 -----------------------------3.1 、 米厂交接班管理规定 ------------------------------------3.2、 米厂设备保养制度 --------------------------------------3.3 、 米厂公用工具管理规定 -------------------------------------3.4 、 米厂车间水稻换产规定 -------------------------------------3.5 、 米厂化学品安全管理规定 -----------------------------------3.6 、 米厂卫生责任区划分 --------------------------------------3.7 、 米厂规章制度 ------------------------------------------3.8 、 米厂巡检制度 ------------------------------------------四、 岗位胜任技能 --------------------------------4.1 、 设备操作规程 ----------------------------------------- 4.1.14.1.2 、圆筒初清筛 ----------------------------------------4.1.3 、振动筛 ------------------------------------------4.1.4 、比重去石机 ----------------------------------------4.1.5 、砻谷机 ------------------------------------------4.1.6 、谷糙分离筛 ----------------------------------------4.1.7 、厚度分级机 ----------------------------------------4.1.8 、 立式碾米机 ----------------------------------------4.1.9 、 白米分级筛 ----------------------------------------4.1.10 、 色选机 -------------------------------------------4.1.11 、 抛光机 -------------------------------------------4.1.12 、 长度分级机 ----------------------------------------4.1.13 、 溜筛 -------------------------------------------4.1.14 、 磁选器 ------------------------------------------ ORjBnOwcEd4.1.15 、埋式刮板输送机 -------------------------------------- 2MiJTy0dTT 4.1.16 、绞龙 -------------------------------------------- gIiSpiue7A4.1.17 、罗茨风机 ----------------------------------------- uEh0U1Yfmh4.1.18 、除尘器 ------------------------------------------- IAg9qLsgBX4.1.19 、空压机 ------------------------------------------- WwghWvVhPE 4.1.20 、分料器 ------------------------------------------- asfpsfpi4k4.1.21 、副产品流量称 --------------------------------------- ooeyYZTjj1 4.1.22 、斗式提升机 ----------------------------------------- BkeGuInkxI 4.2 、米厂开停机程序-- ------------------------------------------------ PgdO0sRlMo 4.3 、米厂作业流程---------------------------------------- 3cdXwckm154.3.1 、米厂物料返机流程-------------------------------------- h8c52WOngM 4.3.2 、米厂包材领用流程-------------------------------------- v4bdyGious4.3.3 、米厂深度清洁----------------------------------------- J0bm4qMpJ9五、米厂应急预案 -------------------------------- XVauA9grYP5.1 米厂发生火灾应急预案 ------------------------------------- bR9C6TJscw 5.2 米厂人员伤亡应急预案 ------------------------------------- pN9LBDdtrd 5.3 米厂人员触电应急预案 ------------------------------------- DJ8T7nHuGT第一章车间简介1.1、米厂车间简介1.1.1、组织架构米厂车间职能：按照公司运营计划安排，进行水稻加工，保证成品、畐U产品质量合格，完成白米打包任务。
益海嘉里入职培训题目
益海嘉里入职培训题目
【实用版】
目录
一、益海嘉里集团简介
二、益海嘉里入职培训内容
三、益海嘉里入职培训的意义
四、益海嘉里入职培训的建议
正文
一、益海嘉里集团简介
益海嘉里集团是一家以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易及粮油科技研发为主的多元化企业集团，总部位于上海市黄浦江畔。
该集团是世界强企业新加坡丰益国际在华投资的企业，业务遍及亚洲、欧洲、非洲、美洲五十多个国家和地区。
益海嘉里集团在中国国内拥有 69 个已投产生产基地，100 多家生产型企业，并在齐齐哈尔、潮州、兰州、合肥、青岛等地新建多个生产基地。
二、益海嘉里入职培训内容
益海嘉里集团的入职培训内容涵盖了公司的基本情况、企业文化、职业技能、团队建设等方面。
新员工在试用期内将接受全面的培训，以帮助他们更快地融入公司，提高工作效率。
培训内容包括：公司简介、企业文化、员工手册、岗位技能培训、团队建设等。
三、益海嘉里入职培训的意义
益海嘉里集团的入职培训对于新员工来说具有重要意义。
首先，通过培训，新员工可以更好地了解公司的基本情况、企业文化，从而更快地融入公司。
其次，培训可以帮助新员工提高职业技能，提高工作效率。
最后，通过团队建设活动，新员工可以更好地了解团队成员，建立良好的同事关
系，提高团队协作能力。
四、益海嘉里入职培训的建议
针对益海嘉里集团的入职培训，建议如下：
1.在培训过程中，加强实际操作练习，让新员工更好地掌握岗位技能。
2.邀请优秀的老员工分享经验，让新员工更好地了解公司的工作要求和标准。
3.加强团队建设活动，促进新员工之间的沟通和合作。
益海嘉里-新员工入职培养指导手册(实习版).doc
姓名：部门:组别:职位:工号:学历:入公司时间：实习期限：年月日至年月日新员工试用期（实习）指导人管理办法1．目的1.1 规范新员工试用期培训管理，强化指导人的作用，使新员工尽快了解公司，认同公司，融入公司文化氛围，快速进入工作角色。
1.2 加强对新员工的考核，以确保新员工符合岗位工作要求。
2．范围本制度适用于所有新进员工的培训指导工作。
3．职责3.1 集团人事行政部制定新员工指导人管理办法总则，各企业人事行政部可根据本公司实际情况制订执行细则或补充规定，但需报集团人事行政部备案。
3.2 各企业人事行政部负责日常指导人工作的跟踪、指导与考核。
3.3 各部门负责对指导人的确认、跟进与考核。
3.4 指导人负责新员工指导工作的具体执行。
4．制度4.1 确定指导人4.1.1 每名新入职人员在试用期内必须确定一名试用期指导人，负责新员工试用期内的指导、检查和考核。
4.1.2 新员工指导人由部门负责人确认，选择品行优良、在本岗位专业和技术能力突出的员工担任。
4.1.3 原则上一个指导人不能同时指导三名以上新员工。
4.1.4各部门在新员工到岗前2天经部门负责人确定，名单报人事行政部，以便于指导过程中的跟进和协助管理。
4.2 指导人的工作内容4.2.1 参照《岗位胜任技能培训计划表》中所列内容逐项对新员工进行工作指导和培训。
4.2.2 对新员工的生活等方面提供可能的帮助，使之尽快消减陌生感，指导、帮助他们在试用期内顺利完成培训精细化的各项知识需求，挖掘员工的工作潜能。
4.2.3 对新员工的思想状态进行跟踪，并对之进行公司企业文化方面的宣导。
4.2.4每月提醒新员工及时填写《试用期员工自我评估表》，并根据新员工的工作表现协助部门主任对其进行定期考核，完成《试用期员工月度考核评估表》。
4.2.5根据新员工在岗技能培训情况，可在完成培训内容后，并确认可以通过考核时，向新员工技能考核小组提出考核申请。
4.2.6 对新员工的情况应及时向部门经理及人事行政部进行定期或不定期的反馈。
最新米厂工作手册
益海嘉里（密山）粮油工业有限公司米厂员工标准化操作手册2016年6月目录一、车间简介—————----——---—---—-—-—----———-————-—---———--——-——--——--————-1。
1、米厂简介--—-———----——-—--—-—---——--—----——-—--—-—-—---——-—-——--——----—--1.2、米厂工艺流程—-————-----——-———-—---—-———-—--————--—--———---——--—-————----二、各岗位职责——-———----—--—-—-——---—--—--—-—-————--—---——-———-——-———---—2。
1、米厂车间主任岗位职责---——————————-—---————---——————--——-———-————-—————--2.2、米厂生产常白班班长岗位职责-——-—-—-—--—--—-—-----—--—--————-—-—-—---——-——2。
3、米厂操作班长岗位职责--————--—-——----———-———-—--————--————-———--—-———-———2.4、米厂操作工岗位职责-—--—-——--—-———-—-—---------—————--————--——--——--——--—2.5、米厂打包班长岗位职责——----—-—-—-——--——-—-—--—--—--—-——-——-—---—--———--—- 2。
6、米厂打包工岗位责任——-—-——-——-———--——-————----—————----——-—————-———------2.7、米厂保洁岗位职责-—--———--———————-———-——-—--———----—--—------————-———-—-—三、米厂相关规章制度—-——--——-—-—---—-------——--—————--——---—————-———————3.1、米厂交接班管理规定-—----—-——--—-————--——--—--——--——————-----—-——---——---3.2、米厂设备保养制度-———-—-———-——--——-———-—---——-—--—-———--——--—-———————--—-3.3、米厂公用工具管理规定———--——--——-——--—————--——--—-——---—-—-—--——-———-—-—3.4、米厂车间水稻换产规定——-——---——-——--——--—--————-——-—--———--——---—---—---3.5、米厂化学品安全管理规定-—--—-—--—--——————-—-—-—-——---—-——--—-—---—--—---3.6、米厂卫生责任区划分---—-———--——————-—--—-——--—-——-—-----—--————-—-————-—3.7、米厂规章制度------———-—-----—--—-———--——-——----———-——-———--—-—--—----—-3.8、米厂巡检制度-----———--——-——-—---—-——-———-———---—-———----——----—-—------四、岗位胜任技能—--———-—-————-——--——-——---—----——-—-—-——-——------—————----—-4.1、设备操作规程-—-—-—-—-——--——--———-——--———-——-——————-——----——-—-—---——-—-——4。
益海嘉里员工级别制度
益海嘉里员工级别制度
一、益海嘉里员工级别制度
1. 员工级别分类
益海嘉里员工级别分为四类：
（1）富有创新精神的管理级；
（2）具有管理及执行能力的技术级；
（3）具有基层执行能力的工作级；
（4）具有基本岗位技能的培训级。
2. 员工级别定义
（1）管理级：主要负责公司的策略制定、计划执行、组织实施
及管理工作，需要具备较强的创新能力及全面的综合管理能力，其职务范围包括厂长、副厂长、部门经理、副部门经理等。
（2）技术级：负责部门工作的组织管理及业务执行，需要具备
较强的组织管理能力及技术执行能力，其职务范围包括部门领导班子、部门主管、企业文档负责人等。
（3）工作级：主要负责技术性工作的执行，需要具备较强的基
层组织能力及执行能力，其职务范围包括班组长、技术工程师、技术负责人等。
（4）培训级：主要负责新员工的培训、考核及管理工作，需要
具备较强的培训及管理能力，其职务范围包括班组负责人、培训负责人、班组长、培训员等。
3. 员工晋升规则
（1）管理级：根据岗位需要，从技术级和工作级选拔优秀人员，经过考核合格后，晋升为管理级。
（2）技术级：从工作级和培训级选拔优秀人员，经过考核合格后，晋升为技术级。
（3）工作级：从培训级选拔优秀人员，经过考核合格后，晋升为工作级。
（4）培训级：从新入职员工中选拔优秀人员，经过考核合格后，晋升为培训级。
4. 员工降级规则
根据员工在工作中表现情况，及时实施降级处理，以营造良好的企业文化。
益海嘉里人事制度
益海嘉里人事制度益海嘉里（Cargill）是一家全球领先的粮食和农产品公司，拥有70多年的历史。
作为一家注重员工福利与发展的企业，益海嘉里拥有一套完善的人事制度。
首先，益海嘉里注重员工的招聘与选拔。
该公司明确了岗位需求，并通过面试、测试等方式，精选合适的候选人。
招聘流程透明公正，确保每位员工都有机会参与竞聘。
其次，益海嘉里建立了完善的员工薪酬体系。
该体系根据员工的能力和绩效，设定相应的薪酬水平。
公司为员工提供有竞争力的薪资待遇，激励员工提高工作质量和效率。
此外，益海嘉里实施了全面的员工培训计划。
公司为新员工提供入职培训，帮助他们快速适应工作环境。
同时，公司还为员工提供持续的职业培训机会，鼓励他们不断学习和提升自己的专业能力。
益海嘉里还注重员工的职业发展。
公司通过内部晋升和轮岗，为员工提供了广阔的发展空间。
员工可以根据自己的兴趣和能力，选择适合自己的职业发展方向。
此外，益海嘉里还重视员工的福利保障。
公司为员工提供了全面的社会保险和福利保障，包括医疗保险、养老保险等。
此外，公司还为员工提供了一系列的员工福利，如假日福利、工作餐补贴等，提高员工的生活品质。
最后，益海嘉里注重员工的关怀与沟通。
公司定期组织员工活动，增强员工间的凝聚力和集体荣誉感。
同时，公司还建立了员工反馈机制，鼓励员工提出对公司工作和制度的建议和意见。
总之，益海嘉里注重员工的招聘选拔、薪酬体系、员工培训、职业发展、福利保障和员工关怀与沟通，为员工创造了一个积极向上和发展空间广阔的工作环境。
这套完善的人事制度有助于吸引优秀人才，提高员工的满意度和忠诚度，进一步推动公司的发展。
益海嘉里重庆工厂规章制度
益海嘉里重庆工厂规章制度
《益海嘉里重庆工厂规章制度》
益海嘉里是一家全球知名的食品生产企业，拥有众多工厂和分公司。
其中，益海嘉里重庆工厂是其重要的生产基地之一。
为了保障员工的生产安全、保障产品质量、提升工厂的生产效率，益海嘉里重庆工厂制定了一系列严格的规章制度。
首先，益海嘉里重庆工厂对员工的服装要求非常严格。
所有员工在工作时必须穿着统一的工作服装和防护装备，包括头盔、工作鞋、手套等。
这样不仅可以避免伤害事故的发生，也能保障工作环境的卫生和整洁。
其次，工厂对生产车间和设备的使用也有详细的规定。
工人们在操作机器设备时必须严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改设备参数或者进行未经授权的维修。
这样既能保证生产过程的安全，也可以延长设备的使用寿命，提高生产效率。
另外，益海嘉里重庆工厂还制定了生产工艺操作规程，严格规定了生产过程中的各项操作流程和标准。
这些规范化的操作流程不仅能够保障产品的质量，还能提高生产效率，降低生产成本。
除此之外，益海嘉里重庆工厂还定期组织员工进行各种安全生产知识的培训，提高员工的安全意识和责任心。
工厂还建立了安全生产委员会，开展安全生产检查和隐患排查，及时解决生产过程中存在的安全隐患。
通过严格的规章制度，益海嘉里重庆工厂成功地提高了生产效率和产品质量，保障了员工的生产安全，同时也提升了企业的整体形象和竞争力。
益海嘉里为重庆工厂制定的规章制度成为了工厂安全生产与高效生产的有力保障。
益海嘉里入职培训收获
益海嘉里入职培训收获我于今年四月到益海嘉里集团广汉(粮油)工厂进行挂职学习。
1个月里，我先后在贸易部、产品营销部进行了学习。
我深刻的感受到，这个企业.上至总经理，下到各部门负责人、片区营销经理，他们具有一个共同的特点，就是能够准确领会决策的经营思路和营销策略，并具有很强的执行力。
这无疑是企业能够保持长久较强市场竞争力，不断取得成功的关键所在。
如何提高自身的工作执行力，我有三点s 收获：一、端正态度、严格要求、全心融入首先要端正自己的工作态度，角色定位是关键，- 定要认清和摆正自己的位置。
虽然是挂职，但不能失职，要给挂职单位出力，而不能添乱;虽然不参与分工，但不能当看客，不能有临时观念和得过且过的思想，把挂职当成度假，不能把自己当作挂职单位客人，要积极主动融入到益海嘉里这个大家庭中。
严格规范个人行为，积极发挥主观能动性，用心观察、认真思考、仔细研究，边学、边看、边记、边总结。
尊重挂职单位领导，团结各部门同事，-切听从挂职单位的组织安排，认真开展工作。
二、努力学习、勤于思考、造就自我挂职锻炼是一种新的工作体验，需要把学习、思考与实践有机的结合。
到广汉工厂之初，工作环境、工作纪律、工作要求都是全新的。
为尽快适应新的工作，实现角色的转换，积极参与他们的各种会议，认真学习《员工手册》、规章制度，翻阅文件、资料等，同时还积极参加市场调研，了解市场行情、价格走向、市场需求、经销商意见、建议等。
三、为我所学、学为我用、积极探索益海嘉里广汉工厂的全体干部员工具有较强的敬业精神，崇尚少说多干，遵守工作纪律，很少发生迟到、早退，各业务环节没有出现推诿扯皮现象。
这不仅仅体现了一个成功企业的管理规范，更体现了这个团队很强的工作执行力，展现了员工的爱岗敬业，彰显了干部员工对公司的忠诚和恪尽职守的职业操守。
如果没有出色的执行力，即使企业有完善的项层设计和发展战略，有再好的管理机制、再细的管理制度，也只能是沙盘上的宏伟蓝图，永远不会真正实现。
水产公司员工手册)
员工手册水产员工手册前言随着水产事来的开展，员工的整体本质在不竭提高。
但要实现跨世纪，进入国际大市场，建设一流大企业的宏伟目标，就必需有一流的员工步队。
水产员工手册，在思想行为、劳动纪律、出产技能、工作态度等方面提高的要求，正是适应企业不竭开展的需要，为提高员工自身的职业道德素养，打造企业文化，塑造公司新形象起移默化的良好作用。
只有这样，才能开展壮大、更加辉煌。
1.1为了一步完善公司经营机制，强化科学打点，尺度员工的日常行为，从公司实际出发，制定本手册，是全体员工遵守的准那么。
1.2强公司劳动听事、组织纪律、出产考勤等制度打点。
维护出产、工作和日常出产秩序，促进经营开展，提高公司竞争力，是制订本手册的目的。
本手册适用于聘用在岗的公司员工。
1.3公司员工应自觉执行本手册，以公司为家，勤奋学习水产加工业务技术，积极工作，为公司的开展作奉献。
1.4本手册与公司其他规章制度配套实施。
1.5本手册所规定条款与国家法律、法规、政策相抵触时，按国家法律、法规、政策执行。
1.6本手册报总经理批准后实施，按照总经理的指示点窜、补充。
2.1公司员工实行聘用合同制。
由总经理或公司带领班长确定聘用方案，人事科组织实施、打点。
2.2结合公司出产、工作实际，编制定岗定员方案，对峙精务简政，倡导一岗多用，防止机构重迭，杯水车薪。
2.3聘用工作对峙高尺度、严要求、公开、公平、公正的原那么，可聘可不聘者不聘，无德无才者不聘；有才无德者不聘。
择优录用，必包管出产、工作任务顺利完成。
2.4所聘员工实行试用制，试用1个月，由用人部分试用合格，培训上岗。
经试用培训仍无法掌握本职业务技术或不适应工作和环境者，以予解聘。
2.5应聘条件：2.5.1春秋：一八~30岁，思想进步，操行端正，身体健康的男、女青年。
2.5.2凭本人有效身份证〔复印件〕、流动听口婚育证、健康证和免冠1寸彩色相片4张。
2.5.3用人部分要求具备的专业技能〔凭专业技术资格证书〕。
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益海嘉里（吉林）粮油食品有限公司员工手册2010.12修订人：人事部陈洁目录致新员工函 (4)公司介绍及企业精神 (7)公司产品及生产工序....................... 错误!未定义书签。
第一章总则........................... 错误!未定义书签。
第二章员工守则.. (9)第三章用工制度及劳动合同 (9)第四章薪酬、社保及福利 (13)第五章请假及休假 (16)第六章员工纪律 (18)第七章奖励及处分 (26)第八章员工培训及绩效考核 (31)第九章提案、改善与沟通 (33)第十章申诉、投诉 (35)第十一章安全管理及安全防护 (37)第十二章其它 (38)第十三章员工行为规范 (39)第一节仪表礼仪 (39)第二节仪态礼仪 (40)第三节接待礼仪 (42)第四节电话礼仪 (43)第五节名片的使用方法 (47)第六节社交礼仪 (49)第七节访问客户 (50)第八节良好的人际关系 (51)第九节办公秩序 (54)第十节公寓管理秩序 (56)第十一节如何做一名被上级信赖的部下 (57)后记 (59)致新员工函尊敬的新员工：首先，欢迎您加入益海嘉里集团这个大家庭！我们很高兴您已经成为这个团体中的一员，衷心希望我们能共同建立并长期保持一种友好的工作关系和同事情谊。
益海嘉里集团是新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主的多元化企业集团，也是国内最大的粮油加工集团，总部位于上海市陆家嘴金融贸易中心。
集团概况在国家产业政策的指导下，益海嘉里立足中国，积极参与中国粮油产业建设，发展现代化的中国粮油事业。
通过整合并延伸产业供应链，实现压榨、精炼、小包装油、特种油脂和油脂化工等整个食用油脂供应链的整合，挖掘规模，降低成本，提高经济效益。
依靠国内粮食种植优势，大力发展水稻循环经济及杂粮产品，设立种业公司发展，从种子的研发、良种的推广、订单种植、订单收购一条完整的链条，提升传统农产品价值，提高农民收入，积极支持国家三农政策的实施，建设中国农业强国。
坚持技术创新，提升国家粮油产品的品质和价值。
在上海设立油脂研究中心，由中国科学院外籍院士主持，致力于食用油脂的安全、营养、专用油脂技术、焙烤原辅料和添加剂、油脂化工等领域研发工作。
同时，还在河北秦皇岛建立大豆深加工研究基地，以及黑龙江佳木斯建立水稻循环经济研究基地。
实现粮油产品增值和提高我国粮食产品的国际竞争力，满足消费者日益丰富的粮油产品消费需求。
展望未来，益海嘉里将继续响应国家产业经济建设政策，发挥自身的品牌、规模、研发、人才等优势，继续加大以营养健康为主题的研发力度，根据国内外食品、营养等学科的最新研究成果，结合中国居民的膳食特点，持续不断的开发更营养、更健康、更适合中国居民的粮油产品，回报祖国，为推动中国粮油行业发展做出自己的努力。
集团背景新加坡丰益国际为亚洲区领先之农业综合集团，于2006年在新加坡上市，2009年财富世界500强排名中位列第300位；生产企业和经营网络遍布于20多个国家，跨越四大洲，主要市场包括中国、印尼、马来西亚、印度及欧洲，产品远销全世界50多个国家。
社会责任益海嘉里一直以来以履行企业公民责任作为集团发展的一项重要使命。
2009年7月，由中华慈善总会主办的“中华慈善突出贡献奖”颁奖仪式上，集团凭借多年来对祖国公益和慈善事业的默默奉献而最终荣获“中华慈善突出贡献奖”称号。
2009年6月，截至目前为止捐资402.5万元的数额最大的助学工程——秦皇岛青龙满族自治县凤凰山益海学校开始建设；6月底，与连云港市教育局合作捐资148万元的灌云县七道沟益海小学开工奠基。
2009年4月，捐资260万扩改建的山东临沐县玉山镇半里完益海小学奠基投入使用。
2009年3月，“益海嘉里助学工程”对在汶川大地震中严重损坏的四川广汉市广汉凤翔小学捐助236万进行重新整体规划和修建；2008年10月，捐资53.2万用于扩改西安建永寿县店头镇益海嘉里小学投入使用；人才招聘人才理念益海嘉里集团倡导给每位员工充分发挥才能的舞台，也一贯重视和关注每位员工在公司内部的成长。
在益海嘉里集团中高层管理队伍中有很多是从应届毕业生培养提拔起来的。
公司通过内部专门培训机构建立了较完善的培训体系，包括新员工入职培训、在岗培训、外部培训、公司内训、学历教育、项目培训、国外参观学习与内部培训师队伍建设等。
人事行政部会帮助员工进行职业生涯规划，结合员工的绩效考核和工作表现，员工在公司有不断晋升的机会，从而实现自己的职业理想和自我价值。
员工福利人是企业最大的资源，益海嘉里集团为员工设立了完善的社会保障及福利体系，如养老、工伤、医疗、失业、生育、住房公积金等系列社会保险；提供国家法定假日、有薪年假、婚假、产假等假期；为员工提供班车、宿舍和食堂等配套设施或协助服务，同时经常组织开展丰富多彩的文体活动等。
这本“员工手册”旨在给每一名员工阐明集团公司的政策及基本办事程序，让您了解公司对您的期望，您应尽的责任、义务以及您所享受的福利、待遇，帮助您在最短时间内成为一名真正的企业的主人。
益海嘉里将为您提供一个平等的工作和竞争平台，作为益海嘉里团队里的一员，您不会因为性别、地域、年龄、种族而被区别对待；您会发现工作调动、晋升或培训等各种人事调整是根据个人的绩效、能力而定；您也会发现您的主管及人力资源部门都关心您在公司的发展，并且会尽力帮助您。
益海嘉里集团有专门的人力资源提案改善及申诉渠道、方法，我们鼓励大家坦诚沟通。
您有权提出建议及获得与您工作相关的问题的答案，您有权申诉。
如果有任何疑问，请与您的直接主管、人力资源部门联系，我们将尽最大的努力来解决您的问题。
您将要进入新的工作岗位。
新的工作代表着您的希望，也意味着您又迈开了新的前进步伐。
益海嘉里集团对您寄予厚望，期待着您为集团公司的发展做出贡献，期待着在公司发展的同时您也得到长足进步。
我们相信，只要大家同心协力，您一定可以和再发共同成长和发展，您及集团公司都会在发展中共同受益。
热烈欢迎您加入益海嘉里集团！谨祝您在益海嘉里集团大家庭里工作、生活、学习顺利！益海嘉里（吉林）粮油食品有限公司人事行政公司介绍及企业精神一、公司简介益海嘉里（吉林）粮油食品有限公司有限公司坐落在吉林省吉林市龙潭区乌拉街镇。
二、我们的愿景——建立国际一流的粮油集团。
集团核心价值观：诚信廉洁、勤奋创新、健康安全、和谐共享诚信廉洁：诚实为人、诚信做事。
对公司忠诚、恪尽职守：对同事有爱心，信任合作：对客户真诚、共荣共存。
作风俭朴，廉洁自律。
勤奋创新: 勤奋，是进步的基石：创新，是成功的秘诀。
努力工作，坚持学习，勇于开拓，不断进取，每项工作都努力争取做到最好。
用新知识、新理念达成技术、产品、服务、制度等方面的不断创新。
健康安全：重视人身安全、生产安全、食品安全、环境安全及风险控制。
员工既要关心自己和同事的健康安全，也要精心工作，为社会提供健康优质安全的产品。
和谐共享：要低调做人，高效做事，营造和谐高效的企业氛围。
重视每个员工，让每个员工都能发挥潜力，给员工提供发展晋升空间。
致富员工，使员工与企业一起成长。
在企业发展的同时参与慈善事业，以具体行动奉献爱心，造福社会。
三、公司组织结构图（见附件）第一条为了规范公司人事管理工作，使全体员工了解并严格遵守公司的各项规章制度，根据国家和吉林市有关法律法规及公司章程的规定，制定本手册。
第二条本手册适用于益海嘉里（吉林）粮油食品有限公司全体在职员工。
第三条每位员工应认真阅读本手册内容，自觉遵守公司纪律，规范自身行为，成为集团公司中称职的一员。
第二章员工守则第五条热爱公司，随时注意维护公司利益及声誉，对公司和社会负责。
第六条忠于职守，服从安排，主动、认真、准确、高效地完成本职工作。
第七条严格遵守公司各项规章制度，诚实守法、合作敬业。
第八条严格保守公司在商务、技术、生产能力、财务状况、工资等各方面的商业秘密。
第九条对客户服务热诚、态度和蔼、礼仪周全，树立公司良好形象。
第十条对同事团结友爱、宽厚待人、互助共进，注重发挥团队精神。
第十一条热爱学习，积极进取，不断提高业务水平和自身素质。
第十二条廉洁奉公，严禁利用职务之便谋取个人或小团体利益。
第十三条遵守公共道德，注意保持公司各场所的整洁、卫生。
第三章用工制度及劳动合同第十四条用工制度：公司对所有员工均采用合同聘用制，并依照法律法规和劳动合同的规定对员工有录用、处分、停职、升职、降职、调职、终止或解除劳动合同等权利。
公司按有关法律法规及公司规定支付员工薪酬。
第十五条员工调动：公司根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要，可将员工调至企业内任何部门工作。
第十六条招聘及试用：（一）求职人员须如实填写求职表，按公司招聘程序接受面试、考试、考核及体验，经用人部门和人力资源管理部门共同确认并由总经理批准后方可受聘于公司。
（二）受聘于公司的员工须与公司签订《保密承诺书》并严格按承诺书执行。
（三）员工入职后均需经过试用期，试用期严格按照劳动合同法律法规相关规定执行。
同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。
（四）在试用期内，员工原则上不得请假，如有不得已的原因须请事假或病假者，其转正时间将会被顺延。
（五）试用期满前一周，由员工提交转正申请，公司根据岗位要求对其进行考试、考核及考评，经试用岗位部门领导和人力资源管理部门确认后报总经理批准，被批准转正的员工由人力资源管理部门办理转正手续。
（六）对于未毕业的学生，只能按实习或培训对待，待毕业手续完毕后，方可进入试用期或免除试用期直接录用，试用期的免除由用人部门和人力资源管理部门确认后报总经理批准。
（七）公司不得录用未满16周岁的员工，也不得录用未满18周岁的员工从事国家规定的重体力活或对身体发育有影响的岗位。
公司可以安排16周岁以上的学生进入工厂实习。
（八）试用期员工有违规或旷工行为的，一律不予录用。
第十七条签订劳动合同：自员工办理入职手续之日起一月内签订劳动合同。
第十八条解除劳动合同：（一）员工有下列情形之一的，公司可单方解除劳动合同，但须提前三十日给予书面通知，否则须支付该员工当年一个月月平均工资（劳动合同解除或者终止前十二个月平均工资）作为补偿金；1、患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的；2、不能胜任本岗位工作，经培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商不能就变更劳动合同达成协议的。
（二）员工有下列情形之一的，公司可随时解除劳动合同且不给予经济补偿：1、在试用期内被证明不符合录用条件的；2、严重违反劳动纪律或者公司规章制度（包括本手册内有关规定及未在本手册内提及的公司其他规定），造成1000元以上损失的；3、严重失职、营私舞弊，给公司财产或声誉造成重大损失（损失达2000元以上）的；4、泄露公司机密，给公司经营或管理带来严重影响的；5、在本公司工作期间与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；6、员工以虚假信息或欺诈手段订立劳动合同致使劳动合同无效的；7.、被依法追究刑事责任的。