项目安全管理制度及职责.doc
项目部各部门及人员的安全管理职责(4篇)
项目部各部门及人员的安全管理职责安全管理是一个组织中非常重要的职责，尤其对于项目部而言更是至关重要。
项目部的安全管理涉及到各部门及人员的责任和义务，下面将详细介绍项目部各部门及人员在安全管理方面的职责。
一、项目部领导层安全管理职责项目部的领导层主要包括总经理、副总经理、项目经理等高层管理人员，他们在安全管理方面具有以下职责：1. 安全目标和方针制定：确定项目部的安全管理目标，并制定相应的安全方针。
2. 安全法规宣贯：负责向项目部的其他人员宣传和解释相关安全法规，确保每个人了解并遵守法规。
3. 安全培训和教育：组织并提供必要的安全培训和教育，确保项目部的每个人掌握必要的安全知识和技能。
4. 安全组织和管理：负责建立项目部的安全组织和管理机制，明确各部门的安全责任和义务。
5. 安全检查和评估：定期组织安全检查和评估，发现并解决潜在的安全问题。
6. 安全数据统计和分析：对项目部的安全数据进行统计和分析，及时发现各种安全问题，并采取相应的措施进行处理。
7. 安全意识培养：通过各种途径和方式，提高项目部的安全意识，增强每个人的安全责任感。
8. 安全奖惩制度：制定并实施相应的安全奖惩制度，鼓励和激励项目部的每个人遵守安全规定。
二、安全管理部门安全管理职责安全管理部门是项目部中负责安全管理工作的特定部门，他们在安全管理方面具有以下职责：1. 安全制度和规章制定：制定项目部的安全制度和规章，确保项目部的各项工作都符合安全要求。
2. 安全计划和措施制定：制定项目部的安全计划和相应的安全措施，确保项目顺利进行并保证安全。
3. 安全监督和检查：负责对项目部的各个工作环节进行监督和检查，发现并解决潜在的安全问题。
4. 事故调查和处理：负责对项目部发生的安全事故进行调查和处理，及时采取有效的应对措施，防止类似事故再次发生。
5. 安全培训和教育：组织并提供必要的安全培训和教育，确保项目部的每个人掌握必要的安全知识和技能。
6. 安全技术支持和咨询：提供必要的安全技术支持和咨询，确保项目部的各项工作都符合安全要求。
项目安全管理人员安全管理职责(5篇)
项目安全管理人员安全管理职责1、宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行；2、参与制订项目相关安全生产管理制度、安全技术措施技术和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况；3、每日进行安全巡查，及时纠正和查处违章操作、违章指挥、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。
对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定；4、对危险性较大分部分项工程施工过程进行旁站式监督；5、对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整个结果进行复查；6、组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动；7、参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收；8、建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其他安全活动的资料；9、发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好记录。
项目安全管理人员安全管理职责（2）项目安全管理人员的安全管理职责包括以下方面：1. 制定项目安全管理策略和方案：根据项目的特点和需求，制定安全管理策略和方案，以确保项目的安全运营。
2. 确保项目安全法规合规：负责了解并确保项目遵守当地相关的安全法规和标准，包括安全生产法规、建筑安全规范等。
3. 安全风险评估和管理：负责对项目进行安全风险评估，识别潜在的安全风险，并制定相应的控制措施和应急预案，确保项目的安全可控。
4. 安全培训和教育：负责组织和开展项目安全培训和教育活动，提高项目团队成员的安全意识和技能，确保他们能够正确应对安全事故和突发事件。
5. 安全监督和检查：负责对项目现场进行定期或不定期的安全监督和检查，发现并纠正安全违规行为和隐患，确保项目现场的安全运营。
6. 安全事故管理和处理：负责对项目发生的安全事故进行及时的处理和调查，分析事故原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
7. 安全信息管理：负责收集、整理和分析项目的安全信息，及时向项目管理层报告安全状况和趋势，提供决策支持和建议。
工程项目实施安全管理制度
工程项目实施安全管理制度一、总则为了加强工程项目的安全管理工作，保障施工人员的人身安全和财产安全，减少事故发生，特制定本安全管理制度。
二、责任分工1. 项目经理负责全面组织和领导工程项目的安全管理工作，落实相关的安全措施，确保工程项目的安全生产。
2. 安全员负责监督施工现场的安全工作，检查隐患并提出整改措施，及时向项目经理汇报工程项目的安全情况。
3. 班组长负责管理和指导本班组的施工人员，确保他们按照相关的安全规定进行操作，做好安全防护措施。
4. 施工人员负责按照相关的安全规定进行作业，严格遵守安全操作流程，保障自身的安全。
三、安全措施1. 安全教育项目经理应定期进行安全教育，包括施工人员的安全操作培训和应急预案演练，确保他们了解并遵守安全规定。
2. 安全设施施工现场应设置完善的安全警示标识，保证施工人员能清晰看到危险区域和安全通道，设置应急疏散通道和设备，确保在发生意外情况时能及时安全撤离。
3. 作业安全施工人员需穿戴符合要求的安全防护用品，进行高空作业时需正确佩戴安全带，使用防护网等设备，确保施工作业的安全进行。
四、安全监督1. 定期检查安全员应定期对施工现场进行安全检查，发现隐患立即整改，并向项目经理报告。
2. 安全会议定期召开安全会议，交流安全管理经验和安全事故教训，制定针对性的安全措施和应急预案。
3. 安全检查项目经理应定期组织安全检查工作，检查安全设施的有效性和施工人员的安全作业情况，及时发现问题并督促整改。
五、安全管理制度执行1. 违章处理对违反安全规定的行为严肃处理，包括口头警告、书面警告、移送相关部门处理等措施，确保违章行为得到有效的整治。
2. 事故处理发生安全事故时，应立即采取应急措施，确保受伤人员及时得到救治，同时展开事故调查，追究责任，制定事故复发的整改措施。
3. 日常管理项目经理应做好施工人员的日常管理，确保他们按规定操作，做好安全防护工作，提高工作效率。
六、结束语工程项目的安全管理是一项极其重要的工作，关系到施工人员的生命安全和财产安全。
项目管理部门的安全生产责任制(2篇)
项目管理部门的安全生产责任制1、负责监督、检查、指导、修正公司质量、环境、职业健康三位一体体系有效运行；2、认真执行国家和上级有关安全生产法律、法规、方针、政策和公司各项规章制度，落实本部门的安全生产工作；3、投标前对投标人的安全生产方面的能力、资源及经验进行认真审查，并提出书面意见向领导汇报；4、在签订施工合同的条款中要明确规定合同双方的安全生产责任；5、参加施工组织设计的编制、施工方案的会审，从合同安全生产条款方面提出意见。
6、负责工程施工组织调度工作，在下达月、季、年施工生产计划时，应同时下达安全指标和具体要求。
计划安排要在保证安全生产的前提下做到均衡生产，文明施工，避免赶工增加不安全因素。
7、按照国家有关规定，负责编制和下达安全技术措施投资计划，不断改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全因素。
8、下达公司自有资金安排的新建、改建、扩建工程项目计划时须执行“三同时”原则，计划中要同时安排防尘、防毒、防噪声振动及安全设施等劳动安全卫生设施所需资金，一并下达实施。
责任人签字：日期：项目管理部门的安全生产责任制（2）是指项目管理部门对项目安全生产工作的主体责任和具体职责的规定和制度。
其目的是确保项目的安全生产工作能够有效进行，减少和防止事故的发生，并保障项目相关人员的生命安全和财产安全。
项目管理部门的安全生产责任制包括以下方面：1. 安全责任人的确定：项目管理部门需要明确安全工作的第一责任人，并将其落实到具体的职位人员上，确保安全责任的明确和到人。
2. 安全管理制度的建立：项目管理部门需要建立健全相关的安全管理制度，包括安全管理规章制度、安全操作规程、安全保障措施等，确保项目安全管理工作的有序开展。
3. 安全生产组织架构的确定：项目管理部门需要建立安全生产组织架构，明确安全生产各级责任部门和相关人员的职责和权限，保证安全管理工作的有效协作和配合。
4. 安全教育和培训的开展：项目管理部门需要定期开展安全教育和培训活动，提高项目相关人员的安全意识和业务水平，增强其应对事故和突发事件的能力。
建设项目安全管理制度（5篇）
建设项目安全管理制度第一条建设项目中的安全卫生及消防设施应符合有关法律、法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
第二条建设单位对建设项目实施安全、卫生、消防等负全面责任，建设项目实施安全、卫生制度。
第三条加强对建设项目的可行性研究报告、基础工程调查审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收等环节的职业安全卫生监督。
第四条加强建设项目的“三同时”安全管理，开工前报有关部门审批备案。
第五条对用于生产、储存、使用危险化学品的建设项目以及其他具有较大安全风险的建设项目，必须搞好安全预评价，并报有关部门审批备案。
第六条设计单位应按照国家有关法律、法规和工程建设强制性标准进行设计，对其设计安全负责。
第七条建设项目的施工图设计应严格按审查通过的基础工程设计进行，不得随意对基础工程设计进行任何变动、删减。
确需进行修改的，应征得安全监督管理部门同意。
第八条建设项目的安全、卫生和消防专项验收由相关监督管理部门组织进行，企业应及时向有关部门提出验收申请。
建设项目安全管理制度（2）1. 引言安全是建设项目的首要任务和核心要素之一。
建设项目不仅仅是为了满足人们的生产和生活需求，更应该保障施工过程的安全，防范施工过程中可能发生的事故和伤害。
为了保障建设项目的安全，需要建立健全的安全管理制度，明确责任、规范操作，为项目的顺利进行提供有力的保障。
2. 法律法规依据在建设项目安全管理制度的制定过程中，必须依照相关的法律法规进行操作。
相关的法律法规包括《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全施工管理条例》等。
这些法律法规对建设项目的安全进行了详细的规定，建设项目安全管理制度应该和这些法律法规保持一致。
3. 建设项目安全管理制度的内容建设项目安全管理制度应该包含以下内容：3.1. 安全管理组织机构及职责明确项目安全管理的组织机构，包括项目安全管理部门、安全生产责任人等，并明确各个职责和权限。
建设工程项目安全管理制度（4篇）
建设工程项目安全管理制度一、总则为了确保建设工程项目的施工过程安全可靠，保护施工人员的生命财产安全，减少和避免施工事故的发生，制定本安全管理制度。
本制度适用于所有建设工程项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
二、安全生产责任1. 项目经理担负着全面负责施工项目的安全生产工作，要确保项目的安全施工，做好安全管理、防护工作。
2. 项目部必须成立安全管理小组，由项目经理担任组长，负责协调和组织落实安全管理工作。
3. 施工单位要严格按照《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的要求，对工程施工过程进行全面检查和监督，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
同时，要开展安全教育、培训，提高员工的安全意识和操作技能。
4. 安全管理小组成员都应按时参加安全培训，并持证上岗。
任何人在不具备相关安全培训证书的情况下，不得参与施工作业。
三、施工现场安全要求1. 施工现场应布置明显的安全标志和警示标识，如“注意危险”、“禁止通行”、“安全帽区域”等等。
2. 施工现场要保持整洁，设立专门的卫生保洁人员，定期清理施工现场，清除垃圾和杂物，防止施工过程中的跌倒和滑倒事故的发生。
3. 安全设备要经过检测和验收，确保其正常使用。
安全设备包括但不限于安全网、防护围挡、安全帽、安全带等。
4. 施工现场要有足够的应急救援设施和人员，以应对突发事件和事故的发生。
同时，要进行演练和训练，提高应急处理的能力。
四、安全操作要求1. 所有施工人员必须经过安全教育和培训，了解相关安全规定和操作要求，严禁无证上岗和违规操作。
2. 施工设备的安装、拆卸、运输、维护和保养都必须有专职人员进行操作，并遵守相关的安全操作规范。
3. 施工过程中，必须携带安全装备，并按照规定正确使用。
特殊情况下，需要进入危险区域进行作业的人员，必须经过特殊安全培训，并取得相关证书。
4. 施工现场应设置必要的隔离措施，确保施工区域与公众区域的分离，并防止施工过程中的交通事故。
工程项目安全管理制度
工程项目安全管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准制定，旨在规范工程项目的安全生产管理，确保工程建设安全有序进行。
2. 本制度适用于公司所有参与工程项目的人员，包括管理层、工程技术人员、施工人员等。
3. 公司设立安全生产委员会，负责统筹协调安全生产工作，制定并监督执行安全生产规章制度。
二、安全生产责任1. 公司总经理对公司的安全生产负总责，各级管理人员按照职责分工负责相应的安全生产管理工作。
2. 项目部应设立专职安全员，负责现场安全管理和监督检查工作。
3. 施工班组应指定兼职安全员，负责本班组的安全教育和日常安全检查。
三、安全教育与培训1. 新员工入职前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产知识讲座和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 对于特殊工种的操作人员，必须经过专业培训并取得相应资格证书。
四、安全技术措施1. 施工前，项目部应编制详细的安全技术措施方案，并报公司审批。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 对于高风险作业，应制定专项安全措施，并由专人负责监督实施。
五、事故隐患排查与治理1. 建立隐患排查制度，定期对施工现场进行安全检查。
2. 发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，并记录在案。
3. 对于重大安全隐患，应暂停相关作业，直至隐患排除。
六、应急管理1. 制定应急预案，明确各类事故的应急响应流程和责任人。
2. 配备必要的应急救援设备和物资，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行救援。
3. 定期组织应急演练，检验预案的可行性和有效性。
七、安全监督与考核1. 安全生产委员会定期对项目部的安全生产工作进行检查和评价。
2. 对于安全生产工作表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
3. 对于违反安全生产规定的行为，依据情节严重程度给予相应的处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全生产委员会负责解释。
项目部安全管理制度(五篇)
项目部安全管理制度1、树立法制观念，安全生产依法管理。
坚持安全第一、预防为主的方针。
2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家《安全生产管理条例》等相关法律法规。
认真执行项目部各类人员安全生产责任制。
3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。
项目经理对施工现场安全管理工作负全责。
4、项目设一名兼职安全员，每月1、11、____日召开一次安全例会，并做好安全记录。
5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。
好通高速第三合同段项目部安全管理制度（二）是指为了确保项目部工作安全、保护员工生命财产安全和维护项目顺利进行而制定的一套规章制度。
下面是一个常见的项目部安全管理制度的草案：一、安全责任制度1. 项目部负责人担负安全管理职责，负责组织制定和落实安全管理制度，组织安全教育培训，并对项目安全工作负总责。
2. 各部门主管负责本部门的安全工作，组织制定和落实本部门的安全管理制度，及时发现并处理本部门的安全隐患，保障本部门的安全生产。
3. 所有员工都要依法遵守安全管理制度，自觉履行安全生产责任，积极参与安全教育和培训，发现安全隐患应及时报告，严禁违规操作和行为。
二、安全教育培训制度1. 项目部要定期组织员工进行安全教育和培训，包括岗前培训、定期培训和不定期培训。
培训内容应包括安全操作规范、事故案例分析等。
2. 培训记录要保存并归档，对培训效果进行评估，发现问题及时改进。
三、安全风险评估制度1. 项目部要定期进行安全风险评估，包括整体评估和局部评估，发现潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行预防和控制。
2. 安全风险评估结果要及时向项目部负责人和各部门主管汇报，并制定相应的整改计划。
四、事故报告和处理制度1. 发生事故后，项目部要及时采取应急措施，保障人员生命安全，并向有关部门报告事故情况。
2. 事故发生后，要进行事故调查和分析，找出事故原因，制定并执行事故整改方案，确保类似事故不再发生。
项目安全管理制度要求
项目安全管理制度要求一、总则为了保障项目的安全和顺利进行，提高项目管理的效率和质量，确保项目的各项工作能够按照计划进行，特制定本安全管理制度。
二、适用范围本安全管理制度适用于所有项目实施过程中的安全管理工作，包括但不限于项目前期调研、方案设计、工程施工、设备安装、验收验收等阶段。
三、安全管理责任制度1. 项目负责人：负责制定和落实项目安全管理制度，组织协调项目安全管理工作，对项目安全工作的整体责任进行监督，确保项目安全管理工作的有效实施。
2. 安全员：负责日常项目现场安全管理工作，指导施工单位加强安全教育和培训，对施工现场的安全风险进行监测和排查，及时发现并处理安全隐患。
3. 施工单位：负责组织实施项目的具体建设工作，按照国家相关法律法规和安全管理制度要求，加强安全培训和管理，确保工程施工过程中的安全。
四、安全管理要求1. 安全教育培训：项目各阶段的参与人员都应接受安全培训，并定期进行复习和考核。
施工单位应加强对施工人员的安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。
2. 安全防护措施：施工现场要配备必要的安全防护设备，如安全帽、安全鞋、安全绳等，并严格落实使用规定。
同时，对施工现场的工作环境进行定期检查和维护，确保施工场地的安全。
3. 安全风险评估：在项目实施前应进行安全风险评估，识别潜在的安全风险点，提前采取相应的防范措施，有效降低施工过程中的事故风险。
4. 紧急预案制定：项目实施过程中，应制定紧急应对预案，明确各类紧急事件的处理流程和责任分工，确保在紧急情况下能够及时有效地处置，保障人员和财产的安全。
五、安全管理监督1. 项目安全督导组：由项目负责人指定安全督导组成员，对项目实施过程中的安全管理工作开展监督和检查，及时发现问题并督促整改。
2. 安全监测评估：建立项目安全监测评估机制，定期对项目的安全管理工作进行评估，及时发现问题并提出改进建议。
3. 安全管理档案：建立健全的安全管理档案系统，包括安全会议记录、安全教育培训记录、安全检查记录等，确保安全管理信息的完整和及时性。
项目部安全设施管理制度
项目部安全设施管理制度一、总则1. 为保障项目部安全设施的有效管理，提高安全生产水平，保障员工的人身安全和财产安全，制定本管理制度。
2. 本制度适用于项目部的安全设施管理工作。
3. 项目部安全设施包括但不限于消防设备、防护设备、安全标识等。
二、安全设施管理的责任分工1. 项目部经理负责整体安全设施的管理工作，对安全设施管理工作负最终责任。
2. 安全主管负责具体的安全设施管理工作，包括设施巡检、维护等。
3. 安全员配合安全主管进行安全设施管理工作，协助进行设施巡检、故障处理等。
三、安全设施的检查与维护1. 每日、每周、每月定期对安全设施进行巡检，记录巡检情况并及时更正问题。
2. 对于发现的设施故障，应立即报告，并采取相应的维修和更换措施。
3. 对于消防设备，每季度进行一次全面检查，确保其在有效期内并正常运行。
四、安全设施的维修与更新1. 对于设施的正常维修工作，应及时安排专人进行，确保设施的功能完好。
2. 设施达到寿命或不再适用时，应根据相关标准及时进行更新。
五、安全设施的标识标识及标识牌1. 对于安全设施应根据其功能和位置进行标识，并标注明确的使用方法和注意事项。
2. 定期检查、维护和更换安全设施的标识，确保其清晰、可见。
3. 在重要设施周围设置标识牌，清晰标注相关安全警示和提醒。
六、安全设施的培训与宣示1. 对于新进员工，项目部应进行必要的安全设施使用培训，确保其熟知设施的使用方法和注意事项。
2. 定期进行安全设施使用方法和应急处理方法的培训，提高员工的应对突发事件的能力。
七、安全设施的应急预案1. 制定相应安全设施的应急处理预案，对各类突发事件进行分类处理，并制定适当的处置措施。
2. 建立应急通讯和报警机制，确保能够及时调用安全设施和协调应急处理。
八、安全设施管理的监督与检查1. 项目部经理应对安全设施管理工作进行定期检查和督促，并及时给出指导和改进意见。
2. 安全主管和安全员应对安全设施管理工作进行日常巡检和记录，确保安全设施的正常使用和维护。
某工程项目安全管理制度范本
某工程项目安全管理制度范本一、总则本安全管理制度是为了确保工程项目的安全进行有效的管理和控制，保障参与项目的人员和设备的安全，减少事故的发生，并最大程度地降低事故对项目进度和质量的影响。
所有参与本工程项目的人员和设备都必须严格遵守本安全管理制度的规定。
二、安全责任1. 项目经理负责全面组织和领导项目的安全工作，确保安全管理制度的实施和执行。
2. 安全员负责日常的安全管理工作，对各个施工部门进行安全检查和指导，并及时报告安全状况和存在的问题。
3. 各施工班组的负责人要严格落实安全管理制度，保证施工人员的安全培训和安全防护设备的使用。
4. 所有参与项目的人员都有责任和义务遵守安全管理制度，并确保自己和他人的安全。
三、安全培训1. 所有施工人员在参加工程项目前，必须接受安全培训，了解相关安全规程和操作规范。
2. 安全培训内容包括但不限于：施工现场的安全注意事项、使用安全防护设备的方法、应急处理等。
3. 安全培训由安全员负责组织，每个参与项目的人员都必须参加并通过相应考核。
四、安全检查1. 安全员定期对施工现场进行安全检查，重点检查施工人员的安全防护设备是否到位、施工材料的存放和使用是否符合规定等。
2. 发现安全隐患要及时采取整改措施，确保施工现场的安全。
3. 安全员要做好安全检查记录，及时向项目经理和相关部门汇报安全状况。
五、事故报告与处理1. 所有施工人员在发生事故后，应立即报告安全员和项目经理，并进行紧急救援。
2. 项目经理要组织调查事故原因，并采取相应措施防止类似事故再次发生。
3. 对于造成人员伤亡或财产损失的事故，要及时报告相关部门和当地安全监管机构。
六、应急预案1. 项目经理要制定项目的应急预案，并确保所有参与项目的人员熟悉和掌握应急预案的内容。
2. 应急预案包括但不限于：各种紧急情况的处理方法、相应的救援措施、应急联系人等。
3. 在发生紧急情况时，所有参与项目的人员要按照应急预案的要求进行相应处置。
项目部安全管理职责(5篇)
项目部安全管理职责1、建立健全安全组织管理机构，配备安全管理人员，制定项目安全管理目标、安全生产技术措施计划，组织项目专业技术人员编制施工组织设计和各专项施工方案，按规定审核后组织实施。
2、建立健全并落实各类人员的安全生产责任制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收和事故报告等管理制度。
3、项目负责人、专职安全管理人员应当考核合格后方可上岗。
4、组织项目职工学习安全生产法规、标准及有关文件，负责进场工人三级安全教育中的项目、班组二级安全教育、考试及培训工作。
5、召开项目安全例会，组织班组安全活动，组织项目定期、不定期安全生产检查，发现事故隐患及时整改。
6、发生重伤、死亡事故，立即报告上级单位，组织抢救，保护现场，参加事故调查处理，对各类事故必训查清原因和制定改进措施，作到四不放过。
项目部安全管理职责（2）包括以下几个方面：1. 制定和贯彻安全管理制度和规章制度，确保项目部安全管理工作有章可循；2. 负责组织项目部的安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能；3. 编制项目部的安全生产计划和安全管理方案，制定救援预案和应急预案；4. 定期开展安全隐患排查和事故调查，发现并及时整改安全隐患，防止事故发生；5. 负责安全设施的管理和维护，确保安全设施的正常使用；6. 监督施工过程中的安全操作，及时发现并纠正违反安全操作规程的行为；7. 协调相关部门和单位的安全工作，保持良好的沟通和协作；8. 保障项目部的消防设备、抢险救援设备的完好性和有效性；9. 组织工作人员进行安全防护用具的佩戴，确保工作人员的人身安全；10. 参与项目部的安全投标和安全交底工作，确保施工过程符合安全要求。
以上是一些常见的项目部安全管理职责，实际工作中还需要根据具体项目的特点进行具体的安全管理工作。
项目部安全管理职责（3）一、项目部安全管理的重要性安全是一个项目管理中至关重要的方面。
项目部安全管理的职责是确保项目的安全性和顺利进行，以最小化安全风险和保护项目团队成员的生命和财产安全。
工程项目安全生产管理制度（5篇）
工程项目安全生产管理制度A、安全检查制度①项目安全领导小组每周检查一次，安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天自检。
②安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。
③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。
④对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。
在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。
③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况，安全技术规章制度的执行情况。
⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。
⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。
⑧积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。
⑨建立健全安全检查资料台帐。
B、安全技术交底制度①工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。
②各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底，交底工作由项目各专业施工工程师进行，严禁安全工程师进行安全技术交底。
③安全技术交底不但口头讲解，同时必须有书面文字材料，口述时应表达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。
④安全技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性，可操作性，内容完整全面，同时要考虑环境影响。
⑤安全技术交底后要随时检查实施情况，发现问题及时纠正。
⑥遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目，必须由总工程师会同各专业工程师，制定严密的施工安全技术措施后，方可对作业人员进行安全技术交底。
⑦安全技术交底要做记录保存，完善安全技术交底台帐，进行存档。
C、安全教育考核制度①项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。
项目安全施工管理制度（5篇）
项目安全施工管理制度1、建立以施工技术负责人为首的安全生产管理小组，并设专职安全监护，对工地现场的各部位、各楼层的安全设施进行日常检查、整改。
2、在安全设施上重点加强对外墙、龙门井、楼梯、预留洞及临边的防护，如外墙和楼梯临边采用钢管作水平栏杆；预留洞采用竹胶合板覆盖并用膨胀螺栓固定于楼面。
3、在施工过程中，加强安全知识学习，提高安全意识，明确施工人员安全职责，实行动态管理和上岗前的安全交底工作，使安全工作深入人心，落实到每个施工工序上。
4、电气、机械设备的施工生产必须按各自的施工规程进行，班组长必须负责带头实施，现场施工员、安全员负责监督，使工程走上安全生产的正常轨道。
5、本工程的结构支模及防护架均采用钢管脚手架，作业量大、技术要求高，负责搭设人员必须持证上岗，严格按照设计要求和脚手架的操作规程进行。
6、该工程层高较高，在装饰作业尤其是天棚吊顶及墙面装饰施工中，应搭设满堂里脚手架，并满铺架板，操作人员应栓好安全绳，并管理好施工机具、材料，防止坠落伤人。
架下应尽量少安排交差作业。
所有施工人员应带好合格的安全帽。
7、对某些新工艺、新设备在安全上重点进行管理，对脚手架、外装饰等易出现事故的分部分项工程应会同有关部门共同制订详细的使用、操作规程，并对操作人员、作业班组长专门进行培训，且在施工过程中进行实时监控，无论从硬件上还是软件上都力争将事故的可能性降为零。
8、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋，工具应放在工具袋内，传递物品禁止抛掷。
9、装饰活动爬梯不得缺档，不得垫高使用。
梯子横档间距以300为宜。
10、现场用电必须按《施工现场临时用电规范》实行三相五线制系统配置和布线。
实行两级保护，配电房应昼夜值班。
各种开关箱都应有防雨、防潮、防尘等措施。
楼梯间和行灯照明，应设安全电压，现场水泵，搅拌机械、木工房、钢筋房、电气焊、宿舍等都应设置漏电保护装置。
项目安全施工管理制度（2）一、总则为了确保施工过程中的安全，保障人员和财产的安全，规范施工行为，做到防患于未然，减少事故发生的风险，特制定本项目安全施工管理制度。
项目部安全管理规章制度
项目部安全管理规章制度一、总则1. 为有效保障项目部工作场所的安全，维护员工身心健康，制定本安全管理规章制度。
2. 本规章制度适用于项目部的所有员工、外来施工人员以及其他访客。
3. 项目部安全管理人员负责监督和执行本规章制度。
二、安全生产责任制度1. 项目部内设安全生产责任人，负责制定、实施和监督安全管理制度。
2. 安全生产责任人负有落实安全管理措施、培训员工的责任。
3. 所有员工都有安全生产知识的学习和了解的责任。
三、安全培训和教育1. 新员工入职前应接受安全培训和教育。
2. 定期组织员工进行安全培训和教育，内容包括应急措施、事故防范等。
3. 定期组织员工进行安全知识考核，合格率达到80%以上。
四、安全防护设施1. 项目部应配备必要的安全防护设施，包括灭火器、应急疏散通道等。
2. 安全防护设施应定期检测、维护和更新。
五、安全生产控制措施1. 严禁在无安全措施的情况下进行高空作业、火焰作业等危险作业。
2. 严格执行操作规范，保证操作人员的作业安全。
3. 使用机械设备时，必须经过操作人员培训并取得操作资格证。
六、事故处理程序1. 一旦发生事故，项目部安全管理人员应立即组织人员进行事故处置。
2. 紧急情况下，应立即报警并采取措施防止事故扩大。
3. 事故后应组织调查，查明事故原因，并采取相应措施防止类似事故再次发生。
七、安全检查与评估1. 定期进行项目部安全检查，及时发现隐患并进行整改。
2. 进行安全评估，提出改进意见，以确保安全措施的有效性。
八、奖惩制度1. 对于安全生产工作做出突出贡献的人员给予表彰和奖励。
2. 对于违反安全管理规定的员工，将按照规定给予相应的处罚。
九、附则1. 本规章制度自颁布之日起执行，任何人不得违反。
2. 对于本规章制度的修改，须经项目部安全管理人员审批并重新发布。
以上为项目部安全管理规章制度的主要内容，所有员工应严格遵守，做到安全第一，保障项目部的安全生产工作顺利进行。
项目部生产安全管理制度（精选5篇）
项目部生产安全管理制度项目部生产安全管理制度（精选5篇）在社会一步步向前发展的今天，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编整理的项目部生产安全管理制度（精选5篇），希望能够帮助到大家。
项目部生产安全管理制度11、安全生产会议制度1.1定期安全生产例会定期召开月度安全生产例会，项目部每月召开一次月度安全生产分析会议，由项目经理组织，可以与月度生产计划会议合并进行，总结、部署月度安全工作，研究决策安全生产中的重大问题。
对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估，对次月的安全生产工作进行安排、部署，确定安全防范重点，月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。
1.2不定期安全生产会议1.2.1安全生产技术交底会：根据施工生产进展情况和需要，对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。
1.2.2安全生产专题会：针对安全生产和特殊季节安全防范的需要，适时召开安全生产专题会议。
1.2.3安全生产事故分析会：根据事故发生情况，及时召开安全生产事故分析会，教育事故单位，警示其他单位等，防止类似事故的再次发生。
1.2.4安全生产现场会：根据工作需要，结合各类评比活动，适时召开安全生产现场会，达到树立典型、推动后进，共同提高安全生产管理工作水平等。
1.3会议要求：1.3.1明确会议的严肃性，按时按需召开。
做好会议的签到和会议记录，并作为安全管理的考核指标。
1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行，达到预期的目的和效果。
1.3.3重要的会议纪要，需上报经理部安全质量部备案。
2、安全生产责任制度2.1坚持“管生产必须管安全”的原则，制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制，做到“安全生产、人人有责”。
2.2安全生产责任层层分解，一级对一级负责，责任落实到班组。
2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心，要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责，保证安全生产责任制的有效运行。
项目部安全管理规章制度范本
项目部安全管理规章制度范本第一条：目的和依据本规章制度的制定旨在加强项目部的安全管理，确保项目施工过程中的安全生产。
本规章制度的依据包括《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，以及国家、地方和行业的安全生产标准和规范。
第二条：适用范围本规章制度适用于项目部内所有工作人员，在项目施工期间必须严格遵守。
第三条：安全管理责任项目部领导对项目的安全生产负全面责任。
安全管理部门负责制定安全管理规章制度、组织安全培训、检查安全工作等。
第四条：安全教育和培训1. 所有进入项目部的工作人员必须接受安全教育和培训，包括但不限于劳动保护、安全用电、防火防爆等知识。
2. 安全教育和培训应定期进行，包括新员工入职培训、定期考核和不定期的安全培训讲座等。
第五条：安全生产责任制1. 项目部内各岗位的安全生产责任要明确，每个岗位应有专人负责，确保工作岗位的安全及相关程序的执行。
2. 安全生产责任人应定期进行安全巡查和隐患排查，及时制定整改措施，确保隐患得到有效处理和消除。
第六条：安全防护设施1. 项目部应配备必要的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、安全鞋等，并且要确保其完好有效，并定期进行检测和更换。
2. 施工现场应设立明显的安全警示标志，同时标注禁止擅自进入的区域，并设置必要的防护栏杆、安全网等。
第七条：危险物品管理1. 项目部内的危险物品必须按照相关规定进行分类存放，并设立明显的警示标识。
2. 危险物品的存放区域应保持通风良好，防止火灾和爆炸等事故的发生，并定期进行检查和整理。
第八条：紧急救援措施1. 项目部应配备急救设备和人员，确保及时的急救措施能够得到实施。
2. 紧急情况下，项目部应建立有效的应急预案，并组织演练，以提高员工的应对能力。
第九条：安全事故报告和处理1. 发生安全事故后，项目部应立即组织救援，并按照相关规定及时报告有关部门。
2. 安全事故的处理应按照相关程序进行，包括事故调查、责任追究和事故原因的分析等。
中建项目安全生产管理制度
一、总则为加强中建项目安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防安全事故发生，提高项目管理水平，特制定本制度。
二、安全生产方针1. 领导重视，全员参与，预防为主，综合治理。
2. 严格执行国家安全生产法律法规，确保安全生产责任制落实到位。
3. 不断提高安全生产管理水平，实现安全生产目标。
三、组织机构及职责1. 项目部成立安全生产领导小组，负责项目的安全生产管理工作。
2. 项目经理为安全生产第一责任人，全面负责项目的安全生产工作。
3. 安全员负责日常安全生产监督管理工作。
4. 各部门、班组负责人对本部门、班组的安全生产工作负直接领导责任。
四、安全生产责任制1. 项目经理对项目的安全生产工作负全面领导责任。
2. 各部门、班组负责人对本部门、班组的安全生产工作负直接领导责任。
3. 员工对自身的安全生产工作负直接责任。
五、安全生产教育培训1. 定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
2. 对新员工进行岗前安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
3. 定期对员工进行安全生产知识考核，确保其掌握安全生产知识。
六、安全生产检查1. 项目部每月至少组织一次全面安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 各部门、班组应定期进行安全生产自查，确保安全生产无事故。
3. 对检查中发现的安全隐患，要及时整改，确保整改措施落实到位。
七、安全生产事故处理1. 发生安全生产事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
2. 事故发生后，及时上报相关部门，按规定程序进行调查处理。
3. 对事故责任人和责任单位进行严肃处理，追究相关责任。
八、安全生产投入1. 项目部应按照国家规定，足额提取安全生产费用，确保安全生产投入。
2. 安全生产费用应专款专用，不得挪作他用。
九、附则1. 本制度适用于中建项目所有在建工程。
2. 本制度由项目部安全生产领导小组负责解释。
3. 本制度自发布之日起实施。
项目上安全管理制度
项目上安全管理制度一、总则为了保障项目的安全，提高项目的管理水平和工作效率，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本项目安全管理制度。
二、安全管理责任1. 项目经理是项目安全的第一责任人，负责项目的整体安全管理工作。
2. 安全生产管理部门负责项目的日常安全管理工作，包括安全检查、隐患排查、安全培训等。
3. 各部门、各岗位负责人要切实履行安全管理责任，加强安全教育，做好安全生产工作。
三、安全生产目标项目的安全生产目标是确保项目从事的生产活动不发生事故，减少损失，保障员工的生命安全和财产安全。
四、安全教育培训1. 新员工入职时要进行安全教育培训，包括安全生产法律法规、安全操作规程等内容。
2. 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 定期组织演练，提高员工应急处理能力。
五、安全检查与监督1. 安全生产管理部门要定期对项目进行安全检查，发现隐患及时整改。
2. 项目部门负责人要定期组织安全自查，及时发现问题并整改。
3. 实行安全奖惩制度，对安全管理好的部门及个人进行表彰奖励，对违章违规者进行严肃处理。
六、应急管理1. 制定应急预案，建立应急处理机制，确保事故发生时能迅速、有序地进行处置。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
七、特种设备管理特种设备的安全管理要符合相关法律法规的要求，定期对设备进行检查维护，确保设备的安全运行。
八、其他1. 项目安全管理制度要定期进行评估和改进，不断提高安全管理水平。
2. 项目部门负责人要严格执行本制度，确保项目的安全生产工作有效开展。
以上为项目安全管理制度，如有违反请各部门及时整改，并及时向项目经理汇报。
项目安全应急管理制度
一、总则为了加强项目安全管理，提高应对突发事件的能力，保障项目人员生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有项目，包括在建项目、已完工项目和在建项目筹备阶段。
三、组织机构及职责1. 项目安全应急领导小组负责项目安全应急工作的全面领导，制定应急工作计划，协调各部门开展应急工作。
2. 项目安全应急办公室负责项目安全应急工作的具体实施，组织应急演练，协调各部门开展应急响应。
3. 项目安全应急小组成员负责项目安全应急工作的具体落实，参与应急演练，协助应急办公室开展应急响应。
四、应急管理体系1. 风险评估与预防（1）对项目进行全面风险评估，识别可能存在的安全风险。
（2）针对评估出的风险，制定相应的预防措施，确保项目安全。
2. 应急预案（1）制定项目安全应急预案，明确应急组织、应急措施、应急物资等。
（2）应急预案应具备针对性、可操作性和实用性。
3. 应急演练（1）定期组织应急演练，提高项目人员应对突发事件的能力。
（2）应急演练应包括应急组织、应急响应、应急恢复等环节。
4. 应急物资储备（1）建立健全应急物资储备制度，确保应急物资的充足。
（2）应急物资应包括救援设备、医疗用品、通讯设备等。
五、应急响应程序1. 发现险情项目人员发现险情后，应立即向应急办公室报告，并采取初步应急措施。
2. 应急响应（1）应急办公室接到险情报告后，立即启动应急预案，组织应急小组成员开展应急响应。
（2）应急小组成员按照应急预案要求，开展救援、疏散、医疗等应急工作。
3. 应急恢复（1）险情得到控制后，应急办公室组织应急小组成员开展应急恢复工作。
（2）应急恢复工作包括现场清理、设备修复、人员安抚等。
六、应急保障措施1. 资金保障确保项目安全应急工作所需资金，用于应急物资储备、应急演练等。
2. 人员保障加强项目人员安全教育培训，提高应急意识和应急处置能力。
3. 物资保障定期检查应急物资储备情况，确保应急物资的充足和完好。
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项目安全管理制度及职责1
金山石油化工建筑公司
二十四、项目部（单位）经理、厂长职责
1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程（生产）的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程（生产）安全管理办法，并监督实施，是项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导责任。
2、在组织项目HSE管理（安全生产保证体系）时，必须根据项目工程特点，在施面积和参与生产的人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小组，明确本项目工程专（兼）职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。
3、专职安全员的配备：
项目部专职安全员的配备：
建筑工程：2万平方米以下1人；2-5万平米2人；5-10万平方米3人；10万平方米以上设安全管理机构。
市政工程（含地铁）按工程量（总价）：5000万元以下1人；5000万元—1.5亿元2人；1.5—2.5亿元3人；2.5亿元以上设安全管理机构。
分包单位安全员的配备：人员超过50人的，必须配备专职安全员。
4、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任
制的考核要与经济效益挂钩。
5、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，保证施工现场安全生产教育不少于24学时，并保证施工人员的劳动保护用品。
6、组织落实施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。
7、领导组织本项目定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。
8、领导组织本项目文明施工管理，贯彻落实上海市文明安全施工管理标准，公司HSE管理程序和国家有关环境保护工作规定。
9、项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。
二十五、项目部（单位）副经理（副厂长）或施工现场负责人职责
1、认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业。
2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负有直接责任。
3、组织并督促技术人员做好书面安全技术交底，并做好记录和
2
签字工作，遇有生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
4、领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。
教育工人不违章作业和冒险蛮干，正确使用防护用品。
5、经常进行安全检查，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。
6、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。
7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
二十六、项目部技术负责人职责
1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、主持项目工程安全技术交底工作，作为项目工程技术负责人，对本项目安全生产负技术管理责任。
2、参加或组织编制施工组织设计（或施工方案）的同时，制定安全技术措施，并保证其可行性和针对性，随时检查、监督、落实。
3、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。
4、项目工程应用新材料、新技术、新工艺时要及时上报，经上级批准后方可实施，同时要组织操作人员进行相应的安全技术培训，编制相应的安全技术措施和安全操作规程，并进行监督。
5、主持安全防护设施设备的验收工作，并做出结论性意见，严格控制不符合安全要求的设施设备进入施工现场投入使用。
6、参加本项目安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从
技术方面提出整改意见，消除隐患，配合参加伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。
二十七、项目质检员职责
1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。
2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。
3、日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。
4、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。
5、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
二十八、项目安全员职责
1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
2、协助领导组织本项目安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
3、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。
遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
4、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符
合安全管理规定的应立即予以纠正。
5、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。
6、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
7、参加暂设电气工程的设计和验收，提出具体意见，并监督执行。
8、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题。
监督有关部门和人员落实解决。
9、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。
10、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
二十九、项目施工班组长职责
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干。
5。