煤矿定 置 管 理(李演珍)课题
在煤矿安全培训中学习和运用CAI先进教学技术
在煤矿安全培训中学习和运用CAI先进教学技术
洪嘉鑑
【期刊名称】《煤炭工程》
【年(卷),期】2008(000)010
【摘要】CAI作为一种先进教学技术,已经越来越多的运用到教育的各个领域和层次.在煤矿安全培训中运用CAI十分必要,可以用文字、声音、图像、动画等手段将培训内容和过程生动形象地表现出来.但是,在学习和推广CAI技术时,应注意和解决相关问题,并加强规范管理,真正达到提高培训质量的目的.
【总页数】2页(P60-61)
【作者】洪嘉鑑
【作者单位】四川省川西煤矿安全培训中心,四川,成都,610031
【正文语种】中文
【中图分类】G434
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李演珍精细化报告【范本模板】
安全生产精细化管理讲座中煤政研会秘书长——李演珍尊敬的各位领导:这是我第一次来咱们彬长公司来,原计划集中讲几个问题,所以要准备一个课件。
昨天到大佛寺井下看了看,感觉用一个课件讲不太符合咱们的实际,所以就列了一个提纲,按照我对大家的了解,和下一步你们应该抓的主要工作来讲一讲.目前,全国煤炭系统包括咱们陕煤化企业文化、精细管理已经进入了一个比较高的发展阶段,这个事情是在煤炭三年困难时期开始筹划,自2000年开始做,经过2000至2011年这十二年的时间,基本上形成了一套企业文化和精细管理的完整的模式,在全国近20个大型煤炭企业集团进行了试验,取得了良好的效果,在这个过程当中,真正走到高端的一个是山东这一带包括枣矿集团、兖(yan)矿、淄矿、新汶、肥城等几家是做的比较好的,是枣矿和淄矿走在了前面,尤其枣矿的企业文化建设和精细管理在全国独树一帜。
在河南,虽然档次稍微低一点,但是平顶山也就是现在的中平能化做是还是很好的,包括义马、郑煤这几家做的还是比较好的,相对来说,河南煤化因为它的企业比较多、类型也比较多,它不像上面这三家做的系统。
在河北,开滦集团是最早做企业文化和精细管理的,它的底蕴已经很深了,而且开滦在中国煤炭历史上是独树一帜的民族现代工业的先行者,它做的是很好的,后来冀中能源组建以后,以峰峰集团为代表,包括邯郸矿务局都做的比较好。
在辽宁,铁法煤业集团独树一帜,铁法已经走到了全国煤炭系统企业文化建设和精细化管理的高端,他们做的很过硬。
在黑龙江,龙煤集团的双鸭山和鹤岗一开始做的不错,后来由于种种原因他们做的就落后一点了.现在可喜的是安徽的淮北,尤其是皖北现在做的也很好.上面介绍的就是全国煤炭系统老一些的企业发生的重大变化。
咱们陕煤以黄陵为代表,后来神南、澄合在这几年做的也是不错的,以这几家为代表,现在出现了一种“全面起步,方兴未艾"的态势,在目前这种情况下,咱们彬长认准要把企业文化和精细管理做上去的这个想法,我觉得这个见地很开阔,境界很高远,有了这种意识相信彬长能够成为陕煤乃至全国企业文化和精细管理的高端区。
煤炭企业本质安全型管理体系研究与应用
附件:2007年度徐州市科学技术进步奖初评结果公示清单煤炭企业本质安全型管理体系研究与应用主要完成单位:徐州矿务集团有限公司主要完成人:吴志刚、王继承、尹安琪、陈天龙、王建鹏、张本刚、王直亚、肖全兴、樊银辉小麦新品种徐州26号、徐麦27号选育与应用主要完成单位:江苏徐淮地区徐州农业科学研究所主要完成人:陈荣振、刘世来、冯国华、王来花、刘东涛、张会云、李德民、杨四军、王静造血干细胞移植中GVHD防治的研究主要完成单位:徐州医学院附属医院主要完成人:徐开林、李振宇、杜冰、孙海英、鹿群先、李朝虹、潘秀英、杨宇娟、张颖全地面起重机产业核心技术研究与产业化主要完成单位:徐州重型机械有限公司主要完成人:张玉纯、史先信、闫丽娟、陈卫东、赵斌、单增海、丁宏刚、张海燕、东权医科社区医学教学基地建设研究与实践主要完成单位:徐州医学院主要完成人:吴永平、陆召军、高修银、孙桂香、鲍勇、邱婷婷、蔡红星、郑葵阳煤矿深部岩巷工程支护技术研究主要完成单位:徐州矿务集团有限公司、中国矿业大学(北京)主要完成人:朱亚平、何满潮、孙晓明、王继承、权景伟、姜耀东、赵从国、高延法、樊银辉双涂层高速公路护栏主要完成单位:徐州正菱涂装有限公司主要完成人:晁兵、鹿存才、刘洪卫、赵文桦、许秀梅苏北地区建筑设备节能成套技术研究主要完成单位:徐州建筑职业技术学院、江苏省建筑节能工程技术研究开发中心、徐州建筑职业技术学院建筑设计研究院主要完成人:季翔、张宝军、盛同平、徐勇、程鹏、方建邦、季元、王国安、田国华糖尿病肾病的药物防治及其作用机制主要完成单位:徐州医学院主要完成人:印晓星、张银娣、刘晓、汪建云、汤道权、吴云明、高媛、沈建平膀胱肿瘤患者机体免疫功能和免疫治疗的研究主要完成单位:徐州医学院附属医院主要完成人:王军起、温儒民、薛松、阎淑芹、郑骏年、孙晓青、陈家存万苏林30R(精蛋白锌胰岛素注射液(30R))主要完成单位:江苏万邦生化医药股份有限公司主要完成人:乔德水、田海英、沈洲、许伟预应力混凝土结构耐久损伤评估与修复技术研究主要完成单位:中国矿业大学主要完成人:李富民、马文彬、李洁勇、向伟城市地下空间静态交通系统开发建设研究主要完成单位:徐州工程学院主要完成人:李国富、殷惠光、常乐、姜慧、戴铁丁、李佩瑶、王世泉、吕芳礼不同类型Budd-Chiari综合征介入治疗的临床研究主要完成单位:徐州医学院附属医院主要完成人:祖茂衡、顾玉明、李国均、徐浩、徐凯、崔建华、王兴田、张庆桥淘汰家禽和低值肉肉糜(浓缩蛋白)加工技术中试与示范主要完成单位:徐州汉戌堂食品有限公司主要完成人:赵保雷、杨玉玲、沈化斌、张旭东、毛传生、史先龙、冯秀英、王君131I-碘化油对肝癌介入内放疗的治疗计划系统主要完成单位:徐州矿务集团总医院主要完成人:张旭光、贾晓民、曹爱红、王琳、宋永梅、刘亮、潘琳、周宏平、李向阳高强度聚酯砂布主要完成单位:新沂市张氏磨具发展有限公司主要完成人:张刚、权容东、严茂昌、沈定一、周桂红、吴向阳五倍子瘢痕膏治疗瘢痕疙瘩疗效、副作用及复发情况的比较研究主要完成单位:徐州市中医院主要完成人:翟晓翔、丁继存、王淑兰、陈向辉、易宣惠、曹文娟、张翠侠、陈苏、曹广法大麻系列精纺呢绒的技术研究与产品开发主要完成单位:徐州纺织控股(集团)有限责任公司主要完成人:岳明、李继贡、雷力、周燕、陈仪志、李苏、张丽娟、张元兵乙型肝炎病毒基因型与肝组织学改变及抗病毒疗效的关系主要完成单位:徐州市传染病医院主要完成人:杨友国王海舰王春颖王骥刘成永高玉金侯远沛煤矿数字三维辅助设计支持系统开发与应用主要完成单位:徐州矿务集团三河尖煤矿主要完成人:杨思光、吴兴荣、刘金平、王慧明、魏连江、刘德选、王向阳、赵金宝、李荣学深部开采防治煤层自燃技术的研究与应用主要完成人:杨家华、钱泽兵、魏威、孙和平、许洪亮、陈胜利、赵雪兵、赵洪民、吴承艳1型F系列轮式装载机主要完成单位:徐州工程机械科技股份有限公司主要完成人:杨春雷、沈勇、赵江鸿、刘莉、殷琳、路振坡、杨胜、蒋真平、朱艳平环保型低重金属还原棕BR主要完成单位:徐州开达精细化工有限公司主要完成人:许崇礼、尚庆合、苏顺利、项德芝、邵颖、阎德俊、王红卫、傅萍、魏家荣NMDARs在生后大鼠海马和海马脑片培养中的表达及其与脑缺血性细胞凋亡的关系主要完成单位:徐州医学院主要完成人:徐铁军、樊红彬、王玉兰、刘志安、滕大才、张旭、姚瑞芹、王梅申、张凤真老年人心脑血管疾病住院相关因素分析及血栓预警和干预研究主要完成单位:徐州市医学科学研究所、徐州医学院主要完成人:吴秀娟、王健、马云三相不平衡调节及无功补偿装置主要完成单位:江苏省电力公司徐州供电公司主要完成人:吴浩然、刘建华、李永清、胡永军、宋国元、陈士军、姜华XR250旋挖钻机主要完成单位:徐工集团徐州徐工筑路机械有限公司主要完成人:王岩松、孔庆华、陈以田、平德纯、赵斌、刘玉涛、吕伟祥、韩立华、李根营YJ-2型有机补强剂主要完成人:王明江、薛以柏、张希静、梁传斌、江利QY80K汽车起重机主要完成单位:徐州重型机械有限公司主要完成人:闫丽娟、陈卫东、李恩全、李丽、单增海、丁宏刚、丁颖、於磊、刘邦才智能化SKY65-7履带式液压挖掘机主要完成单位:徐州神宇重工有限公司主要完成人:王来朋、陆志昌、卓有为、宋晓林、赵禹、赵家兴、蒋亚青少年摔跤运动员一个训练周期生理生化特点与机能评定主要完成单位:徐州市体育科学研究所主要完成人:王建萍、李越、李军、庞浩、王蓓六味地黄滴丸主要完成单位:江苏颐海药业有限责任公司主要完成人:王凤越、霍兴港、朱小虎、袁绍莉、俞文才、马红霞、邢海燕、李效民食管癌非手术治疗的预后因素研究主要完成单位:徐州市第三人民医院主要完成人:孙苏平、叶涛、杨鸿鹏、刘亚洲、张文、沈文彬、拾景磊、徐海亭、王卫东马兜铃酸致大鼠肾脏和骨髓微血管损伤的研究主要完成单位:徐州医学院附属医院主要完成人:孙东、崔爱东、高芳、刘秉诚、冯江敏煤矿机械产品质量测控技术研究主要完成单位:上海大屯能源股份有限公司、山东科技大学主要完成人:宋继安、李新平、王耀哲、张鑫、刘冬红、时连军、杨华、周满山、李毛查HB48混凝土泵车主要完成单位:徐州重型机械有限公司主要完成人:史先信、闫丽娟、陈卫东、徐怀玉、冯敏、沈千里、李家武、曹运武、李翔徐州矿区深部地应力分布规律研究主要完成单位:徐州矿务集团有限公司、中国矿业大学(北京)主要完成人:石炳华、高延法、孙晓明、周廷振、谭江江、朱伟、杨伯达、许云良、黄茂鸿优质梨新品种引进及配套栽培技术研究与推广主要完成单位:徐州市果树研究所、徐州伊康果业科技开发有限公司主要完成人:师忠轩、陈绳良、彭鹏、徐秀丽、于慧芹、杨丽媛、陈祖超、朱守卫、樊华血浆BNP水平评价ACEI治疗心力衰竭疗效及提示预后的作用主要完成单位:徐州矿务集团总医院主要完成人:祁春梅、武维恒、李莉、陈清枝、邵长云、蔡文标、刁军、彭城、甘军民、陆远井下水泵高压“一拖五”软起动装置的研究与应用主要完成单位:徐州矿务集团有限公司旗山煤矿主要完成人:裴立瑞、周卫伟、丁召忠、李明慧、梁蕾、曹清洪、刘利、沈建、倪亚娟设施西芹优质安全标准化生产技术研究与应用主要完成单位:沛县正阳科技开发服务中心主要完成人:毛传生、黄广杰、李延禄、张旭东、李华凤、吴杰、朱秀峰、吴震、朱淑敏挖掘机实时监控与远程故障智能诊断系统主要完成单位:徐州恒天德尔重工科技有限公司主要完成人:罗国征、董天化、闫瑞芝、赵海龙、李从光、陈玉英、宋海彬、刘礼光、杨涛、杨桥、武婷应用PCR方法直接检测痰中耐甲氧西林葡萄球菌研究主要完成单位:徐州市第一人民医院主要完成人:刘向群、张杰、肖白、徐圣秋、刘敬忠、唐明忠、杜晓玲XZ160水平定向钻机主要完成单位:徐州徐工筑路机械有限公司主要完成人:李宗、张忠海、常仁齐、李根营、袁高安、杜文阳、温建波、李静、刘娜GR215A全轮驱动平地机主要完成单位:徐州徐工筑路机械有限公司主要完成人:李宗、张强大、张继光、刘栋梁、李利军、宋宗华、魏素琴、吴颖、郭光辉RP451L型沥青混凝土摊铺机主要完成单位:徐州工程机械科技股份有限公司主要完成人:李勇、童卫东、张启生、李平平、宋之克、王浩、李宏伟、丁莲凤、张艾平鼻空肠营养管的研制与临床应用研究主要完成单位:徐州市中心医院主要完成人:李瑞红、李德春、于大海、刘大跃、崔怀信、惠明静、鲍新义肺复张策略对急性呼吸窘迫综合征影响的研究主要完成单位:徐州市中心医院主要完成人:李茂琴、李家琼口腔颌面部肿瘤根治术后缺损的修复与重建主要完成单位:徐州市第一人民医院主要完成人:李家锋、万延俊、张晓斌、贺文鹏、管海虹复杂地质条件下寻找可采煤炭资源技术研究主要完成单位:徐州矿务集团有限公司张集煤矿主要完成人:李爱民、王以峰、王彬章、穆维方、纪传东、丁成群儿童单纯性肥胖的影响因素分析及社区干预研究主要完成单位:徐州医学院主要完成人:黄水平、邵继红、卓朗、陈虎、丛宁、姜海霞、任香梅VH型开式高速压力机主要完成单位:江苏省徐州锻压机床厂集团有限公司主要完成人:何光军、鹿新建、姚立敏、秦剑、刘宪华、周文、刘茂银、宋广惠、施雄兵徐州市高新技术产业现状与发展的研究主要完成单位:徐州市老科技工作者协会主要完成人:高存宝、田齐鸣、于汝绶、蔡文礼、王松振、胡汉民全麻药镇痛、催眠、遗忘作用及其机制研究主要完成单位:徐州医学院主要完成人:戴体俊、杭黎华、葛志军、王擒云、刘红亮、曾因明、俞洁、孟晶、颜明LW820G轮式装载机主要完成单位:徐州工程机械科技股份有限公司主要完成人:路振坡、张永胜、王振、朱艳平、张爱霞、丁平芳、祖世敏、张建峰、沈桂霞白山羊(睢宁)羊肉高压嫩化及生物保鲜技术研究主要完成单位:徐州澳华肉食品有限公司主要完成人:朱宗朗、刘辉、丁华荣、董明盛姜梅、陈晓红、丁义平、朱杰、赵宜峰儿童期受虐待者的心理特征及受虐待经历在神经症心理病理形成中的作用主要完成单位:徐州市东方人民医院主要完成人:朱相华、杨永杰、魏贤玉、田玉湘、李娇、梁光利、王成东矿井压缩机组智能化集散监控系统研究与应用主要完成单位:徐州矿务集团有限公司旗山煤矿、徐州师范大学电气工程及自动化学院主要完成人:周卫伟、倪长敏、孔德海、沈建、周玉龙、徐秀华、丁召忠、刘利、倪忠梅毒患者细胞免疫学变化的研究主要完成单位:徐州市第一人民医院主要完成人:赵建斌、鞠强、李青、杨雪萍、范友谊QY30K5汽车起重机主要完成单位:徐州重型机械有限公司主要完成人:张玉纯、史先信、陈卫东、单增海、丁宏刚、贾体锋、於磊、李晓峰、冯文昌临床教学环节管理的探索与研究主要完成单位:徐州市第一人民医院主要完成人:张永红、李泳、黄红莉、鄂云翔、吴勇、安燕芳、张魁微涡流塔板澄清器处理合成氨造气污水新技术主要完成单位:江苏恒盛化肥有限公司主要完成人:张军、王洪玲、曹广安、王元、范开智、陈允赞、王翔微创技术在新生儿外科中的应用及研究主要完成单位:徐州市儿童医院主要完成人:张宏伟、刘丰丽、曹慧、殷易钰、冯东川、马同胜煤矿主扇风机噪声控制技术应用主要完成单位:徐州建筑职业技术学院主要完成人:张弛、岳朝松、钱红光、俞广东、杨胜强、杜长胜、袁永军、李宁、马华峰年产12万吨环保饲料主要完成单位:南京农业大学、江苏东宝粮油集团有限公司主要完成人:张保东、孙传亮、周岩民、李忠平、彭雪建、王明自流式厌氧/好氧生物处理生活污水的研究主要完成单位:徐州建筑职业技术学院主要完成人:张宝军、吕宏德、冯启言、陈重、程鹏、田国华颈椎疾患外科治疗的系列研究主要完成单位:徐州医学院附属医院主要完成人:袁峰、龚维成、郭开今、施伟、杨惠林晶体材料的光谱精细结构、零场参量及Jahn-Teller效应主要完成单位:中国矿业大学主要完成人:殷春浩、张雷、焦扬、宋宁、吴玉喜发育期大脑对癫癎发作反应机制的分子生物学研究主要完成单位:徐州医学院附属医院主要完成人:袁宝强、刘月影, 陈静、吴希如、戴圆圆、樊秋萍尿湿报警传呼系统的设计及应用主要完成单位:邳州市人民医院主要完成人:许华秋、宋黎静、冯群、石健、杨益学凯特迪尔牌系列大马力、多功能轮式拖拉机主要完成单位:徐州凯尔机械有限公司主要完成人:许东亚、张广庆、景军青、吴建强、胡传正、何邦飞、李翊、李荣宪、李玲、刘美荣、高晓磊、贺振斌、王敏、李磊、何继凤矿用碟状异形锚杆托盘的研究与应用主要完成单位:徐州矿务集团有限公司义安煤矿、徐州矿务集团有限公司生产技术部主要完成人:徐正龙、朱新能、安武岭、黄茂鸿、黄胜民、李清任、邹永德、谢延明备用风机运行与电源状态同步监测装置的研究与应用主要完成单位:徐州矿务集团有限公司旗山煤矿主要完成人:夏书贵、罗洪森、徐传高、孙中永、刘利、郭兆星肠易激综合征患者外周血Th1/Th2漂移的研究主要完成单位:徐州市中心医院主要完成人:吴萍、张海燕、张葆、包志明、吴明波、魏冬侠、吕亚丽2×135MW CFB机组稳定运行与优化改造的研究与实施主要完成单位:上海大屯能源股份有限公司发电厂、东方锅炉(集团)股份有限公司主要完成人:卫荣章、蓝箭增、程开献、彭德昌、朱叶卫高强度聚焦超声治疗输卵管妊娠主要完成单位:徐州矿务集团总医院主要完成人:王新梅、冯智洪、梁振、尹爱侠、姜萍、赵馨、周瑞丽、张涛石灰岩地区小水库防渗技术应用主要完成单位:徐州市贾汪区水利局主要完成人:王明席、马长虹、吴震宇、陈平龙、杨腾、王业超、步高翔、陈令建、李伟、孙继刚、刘涛、耿冲XP301轮胎压路机主要完成单位:徐州工程机械科技股份有限公司主要完成人:王闵、李志永、崔六零、高鸿、朱柳、丁莲凤、亢涛、史志强3,5-二羟基-3-甲基戊酸内酯的研发主要完成单位:徐州瑞赛科技实业有限公司主要完成人:王理想、王友志、胡晓、王圣良、屠树江、杜柏祥、路一飞、周飞、丁庆燚、王健、崔馨心、胡丹红RS-232与CAN多路串行通信接口的研究主要完成单位:徐州工业职业技术学院主要完成人:王鸿磊、慕东周、张雪松、李传法徐州市0-20岁青少年儿童体质指数标准的研制及应用主要完成单位:徐州市妇幼保健院主要完成人:盛志华、禇英、李莉萍、张梅、王秀丽、王建、王文洁、王心力、黄珺华矿用运输设备授权开启控制装置研究及应用主要完成单位:徐州矿务集团有限公司生产技术部主要完成人:桑成喜、蒋茂林、方岚、吕清华、孙成志、陆振新、马利军、高兴杰、沈娟矿灯管理信息系统及智能型锂电矿灯充电架研究与应用主要完成单位:徐州矿务集团权宇实业有限公司主要完成人:荣群、张涛、陈国香、马新华、沈娟、何伟、王铁生、韦广雷全脑血管造影与血管内支架置入术在缺血性脑血管病中的临床应用研究主要完成单位:徐州矿务集团总医院主要完成人:荣良群、魏秀娥、陶中海、朱本亮、龚爱平丙型肝炎病毒5/3'非编码区研究及非结构基因NS5全长克隆的构建主要完成单位:徐州市中心医院主要完成人:秦兆习、魏来、张光彩Dukes C期结肠癌术后持续腹腔化疗的临床研究主要完成单位:徐州市中心医院主要完成人:马向东、韩锡林、寇昌华、魏巍、李劲松、刘鹏、田庆中、胡远超、郭浩4DLS2167单梁激振筛主要完成单位:徐州大陆振动机械有限公司主要完成人:马文智、周峰、张兆全、耿兴东、连家恕、王学东、宋士民全身热疗围术期麻醉管理的临床研究主要完成单位:徐州矿务集团总医院主要完成人:吕凯荣、赵华斌、苑玉环、陈冬波、荣良群、武维恒、杨丽、陈兴国、王静霞腹腔镜胆囊切除对心肺功能影响的系列研究主要完成单位:邳州市人民医院、上海长海医院主要完成人:卢庆凯、李福年、王邦远、李际辉、沈炎明重组抗原诊断结核病的应用研究主要完成单位:徐州市疾病预防控制中心主要完成人:娄培安、章辉、李玲、王晓婷、沈玲玲、刘加彬、臧继荣、邹文芝、朱荫昌徐州矿务集团循环经济规划及实施方案研究主要完成单位:徐州矿务集团规划发展部、徐州矿务集团环境保护处主要完成人:刘益成、许祥左、吴杰、刘善忠、刘昌盛万山特种野猪新品种选育技术主要完成单位:徐州万山猪业养殖合作社主要完成人:刘慎虎、赵长河、胡兆全、庄怀新、刘刚、鹿守明、唐丙福新生儿先天性甲状腺功能减退症和苯丙酮尿症的筛查与研究主要完成单位:徐州市妇幼保健院主要完成人:刘杰、顾茂胜、黄劲磐、张梅、侯莉、王传霞、林丽娅、宋复娴、黄珺华楼房抗变形结构技术的研究与应用主要完成单位:中煤上海大屯能源股份有限公司龙东煤矿主要完成人:刘德平、江骏、祁永川、殷锦屏、王斌羟甲基脲复合制剂生产技术研究与应用主要完成单位:徐州高祖鱼制品有限公司、江南大学主要完成人:刘兵、童群义、刘祖河、黄广杰、黄绍华、顾文龙、张旭东、毛传生、侯超以恒电流库仑分析法取代容量分析法的研究与应用主要完成单位:徐州工业职业技术学院主要完成人:梁述忠XR220旋挖钻机主要完成单位:徐工集团徐州徐工筑路机械有限公司主要完成人:李宗、张忠海、赵斌、杨满江、陈以田、匡俊杰、高晶、宋雨、韩立华GR135平地机主要完成单位:徐州徐工筑路机械有限公司主要完成人:李宗、张强大、李利军、张继光、卢圣利、邓士智、陈超海、魏素琴、郭光辉环保型还原直接黑BCN主要完成单位:徐州开达精细化工有限公司主要完成人:李振奎、苏永祥、尚庆合、项德芝、邵颖、苏顺利、李颖、李剑第二代居民身份证基材(PETG卡基)主要完成单位:江苏华信塑业发展有限公司主要完成人:李振斌、高维松、范超、张金山、杨建成西汉玉衣片表面彩绘保护研究主要完成单位:徐州博物馆主要完成人:李银德、宗时珍、冯莉血液透析对糖尿病非酮症高渗昏迷的治疗作用主要完成单位:徐州医学院附属医院主要完成人:李伟、殷松楼、戴春、李秀芹、褚璇纤之锦主要完成单位:徐州金鼎毛纺织有限责任公司主要完成人:李苏、李永强、张丽娟、雷力RP752多功能摊铺机主要完成单位:徐工科技股份有限公司主要完成人:李亮荣、许庆、何东梅、洪理晴、陈慧、陈志、李志勇、李宏伟、董金芳徐州地区中年人群心血管疾病危险因素的流行病学调查研究主要完成单位:徐州医学院附属医院、江苏省徐州市沛县大屯煤电(集团)中心医院主要完成人:李东野、李英、叶德寿、夏勇、于浩、钱文浩、张超群、潘德锋、周春生高突地区煤巷快速掘进技术研究主要完成单位:徐州矿务集团有限公司张集煤矿主要完成人:李爱民、黄书成、葛逸群、李广余、赵雪兵、黄茂鸿、权太巨、纪传东、马建华XZ280水平定向钻机主要完成单位:徐州徐工筑路机械有限公司主要完成人:孔庆华、张忠海、常仁齐、袁高安、杜文阳、温建波、李根营、李静、刘娜煤矸石作为煤矿铁路路基填料技术标准研究及应用主要完成单位:徐州矿务集团有限公司、北京交通大学主要完成人:姜辉、郭利军、刘荣林、薛相其、王元意、陈龙、周武建徐州矿务集团煤炭质量状况预测及开采过程煤炭质量控制对策研究主要完成单位:徐州矿务集团有限公司主要完成人:姜辉、权景伟、刘思佳、黄茂鸿、李飞、耿富强、樊银辉、周廷振、王向阳煤炭销售联控联运系统的开发与应用主要完成单位:徐州矿务集团有限公司通讯计算机处、徐州矿务集团有限公司煤炭销售运输公司主要完成人:姜辉、陆立康、孙剑明、印兵、冯伟、花友祝、孟祥瑞、郭锐、周金荣XD120型振动压路机主要完成单位:徐州工程机械科技股份有限公司主要完成人:贾俊、张启生、陆昕、林栋冰、刘邦辉、卓凯JH36型闭式双点高性能压力机主要完成单位:江苏省徐州锻压机床厂集团有限公司主要完成人:胡志刚、王晓东、何光军、高伟、秦剑、靳栩彬、刘宪华、尹吉磊、胡超速冻山药浆加工新工艺主要完成单位:徐州建华食品有限公司、徐州市蔬菜科学研究所主要完成人:胡传银、顾林、孙连云、刘爱军、刘雪莉、吕淑兰、吴玉华、张旭东、毛传升YC-180型液压锤主要完成单位:徐州市八达公路工程机械设施制造厂主要完成人:侯学礼、侯学武煤矿井下智能喷雾降尘系统的研究主要完成单位:上海大屯能源股份有限公司姚桥煤矿主要完成人:郭夕祥、曹大成于士芹、杜银龙、王西峰、陈勇、张兴华、罗运栋、李波帕金森病患者嗅觉功能障碍的研究主要完成单位:徐州市第一人民医院主要完成人:葛许华、周联生、封锡玲、宋华宁、王红梅、黄红莉、孔德莲Y+XY马尔特高脱水造纸毛毯主要完成单位:徐州工业用呢厂主要完成人:付玲、陈国荣、周燕、吕向阳、韩邦春、宋前梅细胞病理学检查的临床应用研究。
济三煤矿机厂全面定制管理工作推进措施
济三煤矿机厂全面定置管理工作推进措施为深入推进标准化、精细化管理,培养职工规范作业习惯,进一步提升机厂管理水平和综合形象,实现各车间班组安全、高效、节约、规范运行,根据《兖矿集团有限公司关于各专业全面开展定置管理工作的意见》及矿有关工作安排,特制定机厂定置管理工作推进措施如下。
一、目的和意义1、目的:科学地利用现场空间,实现人、物、环境三者的最佳结合状态,使生产中需要的物品随手可得,做到“物有所置、移物归位”,并且在确保现场安全生产的前提下,限制现场物品的数量,保证现场所有备用物品都处于完好状态,从而提高生产现场精细化、规范化与科学化的管理水平,实现安全、优质、高效生产。
2、意义:进一步提高管理水平,确保各班组和个人安全、优质、高效运行,最大的限度消除生产现场物的不安全状态和人的不安全行为,创建安全、文明、整洁、有序、高效生产和工作环境,培养和规范职工的标准作业行为和良好习惯,提高管控水平。
二、开展范围机厂各办公室、车间、材料及配件仓库、各场地材料摆放区三、目标要求1、建立定置管理长效运行机制,不断完善定置管理实施标准和考核管理办法,实现规范化、制度化。
2、每个职工都能正确认识定置管理工作的重要性,熟知本岗位定置管理的基本要求。
3、定置管理工作实施标准、考核办法要具体细化、量化到每个岗位、每间办公室和每个职工。
4、通过全面推行定置管理,实现管理精细化、安全放心化、工作标准化、环境整洁化、行为规范化的“五化”管理目标。
四、开展原则1、从实际出发,讲究实用的原则;2、规范化、制度化便于考核的原则;3、静态定置与动态管理相结合的原则;4、相对稳定、持续改进、不断深化、长期坚持的原则。
五、时间安排1、学习、宣传、发动阶段(时间:2009年10月8日-10月15日)。
2、制定标准和考核办法、全面推行阶段(时间:2009年10月16日-12月31日)。
3、全面提高、规范运作阶段(时间:2010年1月1日-5月31日)。
煤矿定置管理李演珍概要
4.区域定置的两种技术方法。 ◆1.图上图中定置规划技术。 ◆2.定置图。
二、设备定置。设备定置(包括各类管线 定置),主要是依据生产工艺工序和设备 功效性能,基本按照流水线生产方式,对 每一台设备安排固定位置,形成设备之间 链接关系的契合顺畅。
1.设备定置的难点。有六个方面:
◆1.安全防护设备与生产设备之间的位置确 定,既要对各自运行互不影响掣肘,又要 联为一体;
定置管理
李演珍
201,是 作业现场的人机要素中的人与物、在现场 空间的定位定置、定向定迹的管理技术, 是运行方式和存放摆置的优质高效管理活 动。定置管理对现场人员以及设备、材料、 工器具等所有可移动体与现场场所之间, 采取相对固定位置与存取方式,或者相对 确定走移方向行径与移动方式,实现现场 人机要素的最优结合方式和最佳结合效果。
◆2.移动设备的移动路线与现场人机系 统的合理匹配;
◆3.设备定置与其他人机要素定置的关 系处理,尤其是设备与现场作业者的 作业位置、行走路线的关系处理;
◆4.设备的立体布置;
◆5.设备定置与设备安装、设备 维护检修、更换设备大件、拆 除设备之间的关系处理;
◆6.管线摆置挂放与其他机环要 素的关系处置。
2.设备定置可以采用的技术方法。包 括:工业工程技术,系统工程技术,人 机工程技术,设备全生命周期管理技 术。设备定置中可以采用的定置技术, 包括上述的图上图中定置规划作业技 术和定置图技术。此外,在设备定置 中要认真推行好编码、标识、看板三 项管理技术。
三、物料定置。此处所述物料包括:材料、配件、 备件、设备备台等备品,制成品、在制品、待制 品、待修品等制品,废品、垃圾等废弃品,工器 具,运输设备等。
◆2.各种物料彼此的顺序位置与存取频率、 时限及难度的关系处理。现场物料的最佳 存放位置有限,定置安排时要对拟存放的 多种物料进行存取频率、存取时限、存取 难度三项综合分析判断,做到定置位置三 优先:频繁存放取用的物料位置优先;存 放时限短的、尤其是使用拿取时急取急用 的物料位置优先;存放与拿取都很困难的 物料位置优先。
定置管理技术在煤矿安全生产中的应用实践
管理观察・年月企业管理MA N A GEMENT减少环境的末端治理成本,节约生产原料的最终产品的生命周期成本,避免资源浪费,使最终消费者只需付出较低廉的价格就能得到更安全、更环保的产品。
第三,实施绿色供应链管理可以全面改善或美化企业员工的工作环境,提高工作安全性,减少不必要的开支,又可使员工心情舒畅,有助于提高员工的主观能动性和工作效率,创造出更大的利润。
第四,实行绿色供应链管理的企业不仅自身更容易达到环保标准,而且还可以促进供应链上其他企业环保达标。
绿色供应链管理通过建立长期的成员合作关系来同时达到商业利润和环保的目的。
一些知名的跨国公司,如福特汽车公司、惠普公司、宝洁集团和通用电气等,把绿色供应链管理作为企业文化渗透到各个环节各个部门乃至各个员工。
这样,将环境效益和社会效益融入到供应链中不仅弥补了传统供应链环境问题和社会资源问题的缺陷,同时也给企业带来了潜在的效益,提高了企业的竞争力。
4.结论我国绿色供应链管理尚处在起步阶段,还远远没有成为企业的自觉行为,因此,在我国普及绿色供应链管理将是一个漫长而艰巨的历程。
但我们相信,随着我国企业环境保护意识的提高,环境保护法律、法规的完善和实施,以及企业管理制度的发展和通信手段的现代化等问题的逐步解决,绿色供应链管理模式会被越来越多的企业所接受,并将成为企业取得经济效益、环境效益和社会效益“三赢”的唯一模式。
◆参考文献[1]雷翔虎,孙功苗.基于核心企业和供应商视角的绿色供应链管理策略探讨[J].商品储运与养护,2008,(5).[2]项国.浅议我国企业实施绿色供应链管理的策略[J].商场现代化,2008,(2).[3]高广阔.耗能品中小企业绿色供应链管理设计方案构想[J].企业经济,2008,(5).[]胡琴我国企业实施绿色供应链管理的新思路[]企业家天地(下半月版),,()定置管理技术在煤矿安全生产中的应用实践□孙爱东解福利商於任(淄博矿业集团有限责任公司许厂煤矿,山东济宁272173)摘要:许厂煤矿根据煤炭现代化企业的特点,针对企业现状,以现代化大工业生产对文明行为的要求为基准,同时吸纳国内外强优企业的管理经验,以行为文化为指导,从2005年起创造性地推行定置管理技术,促进现场管理实现了文明化、科学化,达到了高效生产、优质生产、安全生产的目的。
煤炭资源管理系统的总体设计
煤炭资源管理系统的总体设计
李金平;申艳光;郭志贞
【期刊名称】《航空计算技术》
【年(卷),期】2005(035)003
【摘要】煤炭资源管理系统采用面向对象的可视化的数据库开发工具PowerBuilder ,分为采掘工程子系统、机电工程子系统、运输工程子系统、通风工程子系统、排水工程子系统、安全工程子系统六个功能模块,整个系统操作简便、容错性强、安全性高、扩展性好,并实现了MIS和GIS完美集成,实现了煤炭资源管理信息现代化,为煤炭企业的经营管理决策提供了准确、及时、可靠的信息,提高了企业的竞争力和经济效益.本文从煤炭资源管理系统的建设目标、设计原则和功能几个方面,介绍了煤炭资源管理系统的总体设计方案.
【总页数】2页(P66-67)
【作者】李金平;申艳光;郭志贞
【作者单位】邯郸市科学技术情报研究所,河北,邯郸,056002;河北工程学院,河北,邯郸,056038;邯郸市科学技术情报研究所,河北,邯郸,056002
【正文语种】中文
【中图分类】TP311
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1.基于GIS的煤炭资源管理系统设计 [J], 邢向荣;袁景山;马宏兵
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5.试析教学资源信息管理系统的总体设计--以国家开放大学教学资源信息管理系统为例 [J], 张思童
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阳煤集团2004年度科技进步奖励项目(79项)
潘龙 成
5 阳煤集团煤质管理模式的创新与应用 、 完 成 单 位 煤质中心 技术中心 主要完成人员 裴西平 王林红 王毅斌 陈国华 任玉明 梁灵周 梁云祥 丁 自安 张 德 赵明环 王秋玲
6 个人安全 技能账 户考核政 策 、 完 成 单 位 主要 完成 人员 安 监局 王体轩 人 力资 源部 周 杰 裴平 星 张福 喜 李连 生 李尉 青 梁 贵生 翟治红
王体轩 梁周 周
新闻信息中心
杰 裴 西平 顾 建 明 聂建民 王毅斌 原 巷年 薛林 斌 郑 海 山 韩 立武
王东 维
4二矿东主斜井强力胶带输送机输送能力提升改造的设计 、 完 成 单 位 机 电动力部
主要 完成人 员 胡少 昆
二矿
郭 今 王金海 郭建 银 许 贵庭 王 望 侯 九生 李 巨军
4血液透 析滤过 治疗急慢性 肾功能衰 竭的推 广应和 、
完 成 单 位 总医院
主要完成人 员
陆 宪英
杨俊丽
任玉 卿
赵
虹
贾 小桃
—
—
41 — — —
20年第1 07 期
《 阳煤 科 技 》
5轻型 放顶煤 支架替代 高落式 采煤法 开 采边 角煤和残 留煤 柱推广 应用 、 完 成 单 位 三矿 李 宝玉 崔建 军 张 守录 张旭 升 主要完 成人 员 赵石平
1 、Y 00 1330 3Z 40 — ./ .型两柱掩护式液压支架的适应性研究 完 成 单 位 主要 完成人 员 生产技术部 一矿 机电动力部 李伟林 石 焕小 杨乃 时 牛 芬成
l、 0一矿选 煤厂提高运 输能 力的技 术改进 与应用
完 成 单 位 ~ 矿 霍 德双 辛兰 庭 李存蔚 李爱红 唐革萍 主要完成 人员 钟建 平
教案2
教案一.井下所有通风巷道的风量和瓦斯必须定期进行全面检查检测,杜绝微风、无风和瓦斯积存。
1.通风巷道失修断面缩小造成通风阻力超标的,必须制定降低通风阻力措施并组织实施,保证通风畅通,风量配备达标2.巷道积水影响通风和瓦斯抽放放时,必须停产进行处理;并采取根治性措施,专用回风巷内(含尾巷)不得频繁排水。
3.专用回风巷和其他闲散巷道,未经检查风量和瓦斯不得进入,所有闲散通风巷道出入口都必须设置栅栏,揭示警标,非通风人员严禁入内。
二.突出矿井必须采取区域和局部两个“四位一体”综合防突措施。
突出煤层工作面采掘作业前,必须将控制范围内的瓦斯含量降到8m³/t以下。
必须做到“不掘突出头,不采突出面”,杜绝瓦斯突出事故。
1.局部防突措施经效果检验(K1值和钻屑量)合格后方准进行采掘作业。
测定值超过规定值时,周围15米范围内继续采取补打卸压孔等措施,直至测达标为止。
2.区域、局部防突措施的效果检验,必须严格按规定的方法和程序进行规范操作,确保结果真是可靠。
若存在未按规定操作造成结果失真或弄虚作假行为,一经发现,干部撤职、工人解除合同。
三.瓦斯治理和均衡生产相结合,用均衡生产实现高产高效,确保瓦斯超限至规定次数以下,重申和强调。
1.高突矿井按规定实行本煤层、邻近层和采空区抽采。
采取密钻孔、全覆盖、严封孔、高负压、长期抽,提高本煤层抽出率;生产矿井大力开展采空区瓦斯抽放,确保矿井和工作面抽放率达到AQ标准要求,减小风排瓦斯量。
2.严格以风定产,实行上限配风。
突出煤层回采工作面不小于2500 m³/min,高突矿井煤巷、半煤岩巷、瓦斯涌出异常的岩巷,掘进工作面安设大风机(45kw以上),大风筒(∮900mm及以上),实现大分量(出口风量不小于400 m³/min)。
3.煤巷、半煤岩巷炮掘工作面实行分打、分装、分放。
放一次炮出净一次浮煤,检查一遍瓦斯。
实行分次爆破后,瓦斯任然超限的,必须采取缩小循环进度或加大风量的措施。
全面质量管理(PDCA)在岩巷快速掘进中的运用
1 概 述
车 +侧卸装 岩机 + 耙 斗装岩机 +电滚筒皮带 转载机 + 胶 带输送机 。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
P D C A管理模式是最早由美 国质量管理专家戴 明 ( W. E . D a m i n g )2 0世纪 6 0年代 初提 出来 的。P D C A
( 2 ) 掘进工艺流程 图 1 : 现场交 接班后 校对 中腰 线, 标 明巷道 轮廓 , 随后开始打眼及其他辅助工序 。
( 2 ) 分析问题 中各种影响因素; ( 3 ) 分析影响 问题的主
要原 因, 即找到要 因; ( 4 ) 针对主要原 因采取解决的措 ( 3 ) 劳动组织形式
施; ( 5 ) 实施选定 的解决办法 ; ( 6 ) 测量 、 验证 、 分 析和 评价实施的结果 , 以确定这些 目标 已经实 现; ( 7 ) 正式
因、 制定对策四个基 本步骤 , 在掘进过程 中, 找 出各个原 因对循环 工艺的影响 , 在循环 中不断发现 问题 , 解决 问题 , 最终达 到单
进 提 高 的 目的 。
关键词
全 面 质 量 管理 F 2 7 3 . 2
快 速 掘 进 文 献 标 识 码 B d o i : 1 0 . 3 9 6 9 / j . i s s n . 1 0 0 5— 2 8 0 1 . 2 0 1 4 . 0 4 . 1 3
P D CA c y c l e mo d e f a s t d r i v i n g ,a c c o r d i n g t o t h e c o l l e c t e d d a t a ,t o i f n d t h e p r o b l e m ,f i n d,f o r mu l a t e me a s u r e s f o r t h e f o u r b a s i c s t e p s ,i n t h e c o u r s e o f e x c a v a t i o n ,f i n d o u t r e a s o n s a f e c t i n g t h e c i r c u l a t i o n p r o c e s s ,i n a l o o p t o i f n d p r o b l e ms ,s o l v e p r o b l e ms ,a n d u l t i ma t e l y t o a c h i e v e t h e p u r p o s e o f i mp r o v i n g t h e s i n g l e i n l e t . Ke y wo r d s : t o t a l q u a l i t y ma n a g e me n t h i g h—s p e e d d r i v a g e
9月15日李演珍讲课要点
李演珍在新郑煤电公司企业文化建设专题讲座要点(9月15日)初步定于明年3月份在郑煤集团公司召开全煤系统企业文化现场推进会,命名郑煤企业文化示范基地,实事求是地讲,郑煤集团各单位井下现场管理基础工作较差,但明年现场会每个单位都要有亮点,安全生产必须稳定,6个直属矿,每个单位都要做好以下15项工作。
一、岗位管理、岗位考核的改进即ABC三卡的改进. 主要是A卡。
通过A卡要看到岗位操作过程和结果。
1、单人岗位必须设A卡,带到岗位上去,多人岗位同一个面或同一工种,可以用一个卡。
可以先试点,局部推行。
2、A卡必须显示的内容,即结果:(1)联保内容(2)工作量(原始的每班详细工作量,必须真实,作为工资核算依据,不要两张皮)(3)设备管理(4)环境管理(5)成本考核(材料、动力消耗)(6)6S考核(7)其他一些考核另外,A卡的背面可以作为过程考核。
例如:绞车司机,工作过程记录和分析,矿车里拉的是什么东西,拉多少,谁家东西,拉往哪里,用多少时间,速度是多少,要精确到秒,有什么问题。
几点发的信号,谁发的信号,信号工姓名等,目的是进行岗位分析,没有A卡的分析,就没有岗位拓展,每个矿都要至少选2—3个队,采煤、掘进各选一个队,其它可选通风队。
另安全员下井一定要带A卡:发现了多少隐患,制止了多少违章,安全预想了多少,都要有记录。
二、干部走动管理的升级主要是点线面要全覆盖,每个月排一个大循环,以矿长指令下发,告成矿做得不错,基本符合要求。
需增加内容:1、盯班、盯循环:要研究完整的作业班,至少是一个完整的循环(要分任务,矿级的领导一个季度至少应盯2-3个作业班,其他干部根据年龄分配盯班任务。
每个下井干部要配背包,放笔记本、工具、水等。
)盯班人员要从班前会开始,和工人一同下井、升井,认真观察工人工作状态,并做记录,写出盯班盯循环的报告,盯班感想等。
2、主要的生产干部都要包一个“五精”示范岗,与工人一起研究如何把岗位操作搞好。
3、干部要对岗位作业者进行现场培训考试(目的是督促干部背课,促进干部工人素质共同提高)4、在原有查隐患,抓三违的基础上,每一次干部走动,至少要发现一个问题。
高职采煤地质专业矿山测量课程理实一体化教学改革研究
・ 3 0 1 ・
高职采煤地质专业矿山 量课程理实_ J 体化教学改革研究
周 明杰 李景霞 郑树 良 张立新 杨 丽 ( 七 台河职 业学院, 黑龙 江 七 台河 1 5 4 6 0 0 )
摘 要: 《 矿 山测量》 是 高职煤矿 开采技术专业与地质勘探技术专业的一 门专业基础课程 。是 其专业知识技 术结构的重要组成部分 。 为后 续专业课程和将 来从事与矿井生产技 术以及 煤田地质勘 查技 术相关的测量技 术工作和测量技术 管理 工作 奠定基础 。在 其专业领 域 中占用重要 的地位 。七台河职 业学院积极探 索适合高职学生学 习特 点的教学模式 , 对原有教 学模 式进行 了深入的分析 , 针 对《 矿 山测量》 课 程的学科 特点, 结合学生的 实际认 知能力, 对该 门课 程进行 了理 实一体化教 学实践改革的研 究 , 取得 了良好的教 学效果。 创新 ; 实践
学 内容 , 结合 生产工作 的要求 , 灵活选 取 了案例分析法 、 讨论 法 、 任 1教学改革 目标、 内容及创新之处 务驱动法 、 演示法 、 一体化教学等方法 , 引发高职学生对矿山测量课 1 . 1 教 学 改 革 目标 培养学生优秀 的职业素养。 紧紧依托煤炭行 业和地质行业 , 以服务为宗 旨 、 以就业为导 向, 程学 习和实践 的浓厚兴趣 , 在教学手段的设计上 , 合 理使 用多媒体技术等优 秀的教学辅助 坚持工学 结合 , 以能力培养 为主线 , 培养具有稳 固的矿 山测量 理论 知识 和实 践技能 ; 熟悉矿 山测量 技术和规范 ; 具有质量 、 安全、 成本 手段优化教学过程 , 吸引学生的关 注度 , 增强学生 的学 习兴趣 , 学生 意识 , 重视环境保 护 , 并具有独立解决非常规问题 的基本能力 ; 能够 通过多媒体手 段制作 的精美 的电子课件 的演示 ,对测量 工作 的原 配合技术 团队 良好 的完成相关 的测 量工 作甚或带 领一个 团队合格 理 、 测量仪器 的操作 过程 、 测 量工作的程序步骤 等方面 的内容产生 的完成某项测量任务 的高级技能人才 。 了更 为直 观 、 生 动的印象 , 对测 量工作 的开展 必将 会起 到积极 的推 动作用 , 同时积极利用 网络工具 , 丰富教学资源 , 开拓教学渠道 。 1 . 2研 究 内容 本教 学改革项 目研 究的主要 内容 为矿 山测量 中的基本 理论知 2 . 3 评 价 方 式 改 革 识, 测量设备 的操作与实践技能 、 巷道 中线 和腰线 的标定 、 矿 图的识 学生成绩考核应用 多元化考 核评 价体 系 , 注重学生学 习过 程的 读 和应用 、 测量技术及原理在矿山建设 和生产上 的应用 。 考核 。学生本 门课 程的结业成绩 由理论学 习成绩 、 仪器设备实操成 在构建《 矿 山测量》 课程 内容体 系时 , 应 以适应高职高专人才 培 绩 、 实训项 目成绩 、 综合答辩成绩组成 ; 通过这种全方位 的考核 方式 促进学生全面掌握矿山测量的实 际应用技能。 养 目标 , 以职业技 能培养为重点 , 健全和完善课程的结 构体系。 ( 1 )课 程 知 识 结 构 体 系 3《 矿 山测量》 理实一体化教学改革取得 的效果 ・ 课程知识结构 以提高学生矿 山测量的实践能力为主 , 从 服务巷 《 矿 山测量》 理 实一体化教学改革实践 , 培 养了学生 的高度 的职 道施工 、 矿图识读 和应用 出发 , 把新设 备 、 新方法 引入矿 山测 量的教 业 素养 , 学 生可 以达到零距离 上岗的要求 ; 建立 了极具 特色 的矿山 学工作 中, 扩展学 生的知识结构 、 跟踪最新 的技术潮流 , 开拓学生的 测量课程的职业实训 实践体系 ; 形成 了教学 目标 的明确性 、 教 学渠 广 阔视 野 。 道 的广泛性 、 教学评价 的多元性 、 教学过程的整体性 、 教学 实践 的全 ( 2 ) 课程能力结构体 系 程性等 “ 教、 学、 做” 一体化 的教学模式 。经 过七 台河 职业 学院采煤 课程能力结构着重提高测量技能的实际应用能力 , 通过矿井 地 地质专业 2 0 1 2 、 2 0 1 3级学生的教学改革 , 学生通 过一体化教学方法 面 和井下等 的安装 和施工等测量工作 实践等途径将途 径学生 的理 的学 习 , 即理论学 习与实训室及校外社会 实践场所 相结合的生产学 论知识上升为实践能力 。 习实践所取得 的成效 ,说 明了一体 化教学改革项 目的实施对 提高 ( 3 ) 课 程素质结构体 系 《 矿 山测量》 课程 的教学质量与水平 , 实现人 才的培养 目标 产生 了预 课程素质结构是将爱岗敬业 、 严谨求 实 , 团结合作 , 开拓进取等 期的效果 。 《 矿山测量 》 理实一体化课程教学改革取得 的效果有 : ( 1 ) 职业 精神和优 秀的道德品质 、 良好 的行 为习惯 、 通力 的团 队合作 等 学生一次就业率在 9 5 %以上 , 学生的表现受 到用人单位 的好评 。 ( 2 ) 养成教育相结合 , 培养学生全面 、 综合 的能力素质 , 为学生将来的职 教师的科研能力得到增强 。( 3 ) 本 教学 改革 研究取得了可喜的理论 业发展创造 良好 的先决条件 。 成果 , 如制作 了《 矿山测量》 一体化教学 多媒体课件 , ( g- 山测量》 一 1 . 3改革研究创新与突破 体化 教学讲义《 矿山测量 》 一体化教学 实训指导 书等 。 对学 院及高职 体化教学改革实现 了高职教育 由知识学 习到能力 培养转化 、 教育课程改革研究具有一定 的借鉴意义。 由课本教学到实践教学转化 、 促 进了高职教育向 内涵方向发展 。一 综上所述 , 七 台河职业学 院《 矿 山测量》 课 程通过理实 一体化教 体化 教学方法把理论教学和实践教学融为一体 , 颠覆 了传统的实践 学改革 的实践 与研 究 , 走 出 了一条独具特 色的教学改革 之路 , 取得 与理论分 隔的教学模式 , 很 好的解决 了理论知识与实训内容重复教 了可喜的教学效果 , 为社会 和地方 经济 区域 输出 了优秀的高技能应 学 的问题 , 把实践技 能的培养作为教学 的主要方 向, 增强 了学生的 用型人才。 七台河职业学 院决心要抓住经济发展 和教育改革 的有利 理论 学习兴趣 , 提高 了学生的专业情感 , 为学生顺利 走 向工 作岗位 时机 , 本着 积极 、 科学 的态度 , 勇 于实践 , 明确课程改革 的方向 , 加快 架 构 了桥 梁 。 课 程 改 革 的步 伐 , 加 大 人 才 培 养 的力 度 , 为建 设 有 中 国特 色 的 高 职 2( g- 山测量》 课程理实一体化教学改革实践 教育作出 自己应有 的贡献 。 2 . 1 完成项 目的保 障条件 参 考 文 献 本教学改革研究项 目硬件条件基本具备 , 课题组成员都配有计 【 1 】 何 沛锋. 矿 山测量『 M 1 . 徐 州: 中国矿 业大学出版社, 2 0 1 2 . 算机 , 网上检索方便快 捷。另外 学院的测量实训室中测量仪器设备 [ 2 1 杜平. 钻探 工程 学f M1 . 成都 : 电子科技 大学出版社, 2 0 1 4 . 齐全 , 足以满足课 程的研究需要 。同时与七台河地区诸多涉煤企业 [ 3 】 姜大 维. 当代德 国职业教育主流教 学思想研 究【 M 】 . 北京: 清华 大学 进行校企合作 , 为课题研究 提供外部实训条件 。 本课题在研究 中, 由 出版 社 . 2 0 0 7 . 学 院主管教学 院长亲 自指导协调 ,项 目负责人负责项 目总体安排 、 督促检查项 目进展情况 。 本课题研究组成员在教学理论 和实践方面 已经取得 了一些研究成果 , 这为本课 题的研究奠定了基础 。学院领 导高度重视 , 保障课题研究的经费充 足。 2 . 2 《 矿 山测量》 课程教学方法与手段的改革 本教学改革项 目在教学方法 的选择上 , 根据《 矿 山测量》 课程教
精细化管理心得体会5篇
精细化管理心得体会5篇精细化管理是一种理念,一种文化。
它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。
现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。
接下来是小编为大家整理的精细化管理心得体会,希望大家喜欢!精细化管理心得体会一4月25日-26日,按照集团公司精细化管理业务培训的相关要求,协合公司派出值长以上全体人员参加了在_)凉水井矿业公司举办的陕投集团精细化管理工作推进会议及培训。
培训中,我们仔细聆听了集团公司副总经理王军营对精细化管理做出的重点要求;中煤政研会秘书长李演珍老师结合生产实际,为大家做了精彩的演讲和精细化管理实践相关业务培训;凉水井矿业各级领导分享了精细化管理成果经验。
同时,我们还参加了现场观摩演示,煤矿员工现身说法并和我们深入交流心得故事,“一述两清”等精细化实践举措的效果使大家感触颇多、深受启迪。
作为水电公司乃至集团新能源领域首批企业的基础班组长和新能源精细化管理的践行者,我有以下几点体会:一、精细化管理要以班组标准化为着力点,不断增强自身岗位价值。
我们要提高团队凝聚力和战斗力,想方设法调动每一个班员参与精细化管理进程的积极性,不让一名班组成员掉队,争取使大家都挖掘出亮点,激发班组活力实现自身价值。
二、精细化管理要以高效安全完成各项生产任务为目标,加强精细化业务能力的学习和实践。
我们要进一步强化岗位应知应会的掌握和精细化实际操作能力的提高,通过加强学习、更新知识、开拓视野,提高意识与能力。
认真执行公司、部门及班组制定的年度教育培训计划,学习、研究岗位业务工作原理和操作技术,提高安全操作技能。
经常组织班员针对生产和现场管理中出现的问题一起讨论,共同寻找解决问题的办法,着力提高班组每一名员工的综合素质,杜绝违章作业。
三、精细化管理要以现场管理为落脚点,加强班值作业现场精细化管理。
我们要以“一述两清”为突破口,提高全员安全意识,引导职工牢固树立“安全第一”理念,通过各种方式教导班员时刻绷紧安全这根弦,时刻把安全放在心上,坚决做到不安全绝不操作;我们要积极参与公司开展的各项安全专项检查及不定期安全检查工作,对发现问题及时定人、定措施、定期限按时完成整改,做到了闭环管理,并做好复查和记录。
11要素
十一项要素—— ●2.企业理念的宣灌。企业理念的宣灌,就是将企业 理念宣传灌输到全体员工中,让每一个员工都能够熟记熟 知每一条企业理念。企业理念的宣灌方式方法是多种多样 的:
*1.把企业理念以及企业文化的其他内容印制成精致
的《企业文化手册》,颁发给每个员工,让全体员工同读 一本书。 *2.班前以及其他会议前,举行企业文化礼仪,诵读 企业理念。
十一项要素——
生产型企业的人本精细管理,重点是五项基本要素—— 标准化的精细管理系统; 干部走动式管理; 岗位作业管理;考核激励; 编码、定置、标识、看板四项技术。 企业文化的六项基础性工作和人本精细管理的五项基本要素,合 为11要素,是企业文化引领人本精细管理的基础。11要素基础是否持 续扎实,关系着企业文化生命力的活力旺盛和持久延续。下面分别介 绍11项要素。
第三,从企业理念的有效运用时间看,是相对稳定的。企业理念
不是即用即弃的语句,不是随意即兴的精神产品,不是应景式口号, 而是一种认识的积淀,是深思熟虑的观念结晶。
第四,从企业之间的相互比较看,企业理念是个性化的。不同的
企业,应该而且也必须设计不同的企业理念。
十一项要素——
企业理念两个大的种类:
◆宏观方面的理念,主要有:
企业文要素——
前言
企业文化引领的人本精细管理。
1.管理与企业文化。 管理是企业永恒的实践主题。从经验管理、科 学管理,到现代管理、文化管理,企业管理经历了 历史的沿革进化。 许多人都认同:小企业管理主要靠经验、靠感
情,中等企业管理主要靠制度、靠能人,大企业管
*1.核心理念;
*2.企业精神;
*3.企业作风;
*4.哲学理念。
十一项要素—— ◆针对某一具体方面的理念,主要有: *1.经营理念;
煤矿综采支运装备浮动连接机构虚拟教学模型设计与实验
黑龙江教育·理论与实践2024.2一、引言煤机装备及其应用场所(煤矿)实验环境差、实验安全性难以保障,而煤机装备虚拟教学模型可以在远离危险生产环境下,顺利完成虚拟认知[1]、虚拟操作[2]、虚拟实验[3-4]等环节,为煤机特色机械工程专业学生完成实践与实验教学提供安全保障。
文章针对煤矿综采装备教学中的难点和重点内容———综采支运装备浮动连接机构,进行虚拟教学模型设计,并通过具体实践教学,有效支持教师对专业实验的设计,提高实验效率,改善实验环境,提升实践教学效果。
二、综采支运装备浮动连接机构在综采工作面中,液压支架主要负责对煤层顶板进行支护,将采空区与开采区进行隔离,确保开采环境安全,同时负责采煤机与刮板输送机的推进。
刮板输送机是综采工作面的运输设备,主要负责煤炭物料的运输,同时是采煤机的行走轨道与液压支架进行移架时的支点。
文章将液压支架和刮板输送机简称为“综采支运装备”。
液压支架推移机构是将综采支运装备进行连接的浮动机构,简称为“浮动连接机构”,其主要组成部分包括推移油缸、活塞杆、推移杆、连接头。
其运动包括活塞杆的伸长、推移杆的俯仰运动和偏航运动、连接头的偏航运动等,如图1所示。
三、机构运动分析(一)机构简化模型在机器人运动学中,用位移量、横滚角、俯仰角、偏转角,以及角度间的组合来描述机器人的运动姿态[5]。
如图2所示,选取推移油缸为基座,将连接头的运动简化为末端执行器绕着手腕处的偏转运动,连接头与推移杆连接的2024年第2期(总第1452期)N o .2,2024S e r i a lN o .1452黑龙江教育(理论与实践)H E I L O N G J I A N G E D U C A T I O N (T h e o r y &P r a c t i c e )收稿日期:2023-04-27修回日期:2023-06-14作者简介:王学文,男,教授,博士生导师,博士,研究方向为煤机装备设计理论与信息化技术;李素华,女,博士研究生,研究方向为煤机装备设计理论与信息化技术;谢嘉成,男,副教授,博士,研究方向为煤机装备设计理论与信息化技术。
煤矿企业管理讲座 第一讲 全面计划管理
煤矿企业管理讲座第一讲全面计划管理
李定江
【期刊名称】《煤炭经济研究》
【年(卷),期】1984(0)1
【摘要】为了改善企业素质,提高经济效益,我们应广大基层千部学习经营管理知识的要求,举办了“煤矿企业管理讲座”,着重介绍“四全管理”(全面计划管理、全面劳动人事管理、全面质量管理、全面经济核算)和现代化管理的基本知识。
整个讲
座共分十二讲,每期一讲,在1984年刊完。
这个讲座是由北京煤炭管理干部学院企
业管理教研室供稿的。
大家对举办这类讲座有何意见及要求,请来函与编辑部联系。
【总页数】4页(P47-50)
【关键词】全面计划管理;煤矿企业管理;劳动人事管理;全面质量管理;管理教研室;
总系统;管理干部学院;经营管理知识;储备定额;固定资产折旧率
【作者】李定江
【作者单位】北京煤炭管理干部学院
【正文语种】中文
【中图分类】F27
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◆2.运输作业的品质保全。可以着重解决 三点:一是改制改装或者设计制作专用车 辆,以适应不同设备以及物料的品质保全。 二是设计制作专用器械。三是配置刚性限 制器具。 ◆3.存放环节的品质保全。目前可以着重 办理解决五点:一是制作物料架和物料柜。 二是配置小型物料容器。三是配置物料支 垫掩护物。四是配置物料护罩护体。五是 制作工器具专用的架、柜、箱、包。
第四步,为现场行动提供良好的物质条件。 *1.消除现场行动区域的重大隐患,必须迅 速处理可能坠落、倾倒、滑移、滚动、碰 撞、喷出、爆裂、易燃可燃、射击、飞砸 的各种危险物,确保员工现场行动的安全, 让人们可以放心地采取不同的行动体姿。
*2.作业区域以及行人行车道路,尽可能保持 平整通畅,尽可能减少各种障碍物,尽可能减 少积水、流水、坑洼、沟壑、跳台,尽可能适 合现场全体人员的静态的与动态的人体几何尺 寸,特别要为作业者提供具有冗余量的“容 人”、“容动”空间。 *3.特殊区域地点的安全防护设施,务必齐全 有效,各种挡护墙、挡护门、挡护板、挡护网、 挡护栏,限位限行的各种门禁、卡栏、高沿、 绳网,都要适应现场人员的体型和行动习惯。
◆2.划定集散区域集散点。在现场要 到哪个区域、哪个点位集中集合、开 会休息。 ◆3.划定责任区。划定各个区队、班 组、个人的责任区域,对本区域实行 定置管理以及安全文明管理的区域包 片包保。
2.以功能类别确定的区域定置,包括 两划定: ◆1.划定作业功能区域。作业区是正 在作业的区域,挂牌提示此区域正在 作业,引起警觉,尤其是临时的人们 不太警觉的区域。慎入区是区域内有 危险、有隐患、有发生伤人事故的区 域。禁区是绝对禁止进入的区域。
第二步,确定行动方式。可以按照五种类别区 分确定:按照同行人数;按照行动距离;按照 行动属性;按照行动指示;按照负载情况。 第三步,确定行动体姿。现场行动的体姿很多, 列出常见的有20种供参考:1.行走; 02.低头行走;3.仰头行走;4.弯腰走;5.倒 走;6.踮脚逆行;7.跑步;8.跳跃;9.单腿弹 跳;10.跨越;11.匍匐爬行;12.攀爬;13.跪 爬;14.蹲走;15.蹲挪;16.蹭移;17.侧身移 动;18.手吊移;19.登高;20.滑溜。实际行 动中,这些体姿经常会交错替换,比如停行交 错,走跑交替,走跨连接等。
下面对区域定置、设备定置、物料
定置、人员定置,分四个专题阐释, 定置的技术方法穿插在四个专题中。 仓库定置不再列入专题阐释。因为 仓储与物流是一门专业,仓库定置 的技术已经非常成熟,已经能够做 得很高档。
一、区域定置。对现场的每一个区域,都 应该按照其管属关系和功能类别进行区域 定置。 1.以管属关系确定的区域定置,包括三划 定: ◆1.划定置物区域置物点。哪个区队的、 哪个班组的、哪个人的物品往哪里放?这 是划定地盘、划定区域区位、划定置物点 位。
目前作业现场定置管理的三种状态。
定置管理从2002年起步,推行了12 年。许多企业取得了很好的效果。 但是从现场的实际情况看,容忍不 够理想,深化拓展的空间还很大。 认真反思反省,应该高度重视现实 的三种状态:
1.随意状态。就是无规范标准、无支配意 识的随意摆置和行动,随便安排和运行。 2.无序状态。就是对物品存取放置和人员 位移行动,虽然也有基本要求和安排,也 作了基本定置码放,但是不懂得或者不应 用定置技术,没有精细科学地规范设计, 或者采取自以为是态度,或者懒惰驱使随 遇而安,使得现场人机要素的定置出现了 方位移动两无序。 Nhomakorabea
说的通俗些,定置就是确定现场的物品往 什么位置放、怎样放、怎样移动,确定现 场的人到什么位置、按照什么路线行动。 定置管理的目的,是精细、精准、精确地 处理好生产作业过程中作业现场的人员与 设备、材料、工器具等所有可移动体与现 场场所之间的相互关系,使作业现场人机 要素的位置关系与运行关系之间,实现科 学化、合理化、秩序化、文明化、优质化、 高效化、安稳化。
四、人员定置。现场不仅有工作人员,还 经常有其他人员。所有在现场的人员,都 要确定一个或数个相对固定的停留或操作 位置,并在此位置相对保持稳定,按照规 定的时间和规定的要求工作;都要确定一 条或多条相对固定的行动路线,按照此规 定的路线移动作业通行或行走行进通过。 这就是现场的人员定置。直白地说,现场 人员定置,就是确定现场的人到什么位置、 按照什么路线行动,就是解决人员定位与 行动定线的问题。
◆2.移动设备的移动路线与现场人机 系统的合理匹配; ◆3.设备定置与其他人机要素定置的 关系处理,尤其是设备与现场作业者 的作业位置、行走路线的关系处理; ◆4.设备的立体布置;
◆5.设备定置与设备安装、设
备维护检修、更换设备大件、 拆除设备之间的关系处理; ◆6.管线摆置挂放与其他机环 要素的关系处置。
1.人员定位。现场人员定位要做得精 准精确: 第一步,初步定位。首先分析工艺工 序设计、操作规程标准、现场人机系 统和实际作业要求,选择确定必须的 和必要的位置,予以定位。
第二步,体位分析。管理者与作业者在现场共 同通过实际操作,分析在此位置的操作者、监 护者、以及其他人员的各种体位。可能具有的 体位很多,列出30种供参考:1.站立;2.坐; 3.蹲;4.躺仰;5.俯卧;6.侧卧;7.跪爬;8. 跃起;9.攀高;10.伸腰;11.弯腰;12.伸手; 13.探头;14.窥探;15.仰头;16.低头;17. 头顶物;18.肩扛;19.背负载;20.脚蹬;21. 踹踢;22.扭转;23.触摸;24.拿取;25.递送; 26.推移;27.扳扭;28.挤压;29.扶持;30. 指腕操作。
第三步,安全、效率、质量的分析与修正。 第四步,物质保障匹配。要按照确定的人 员定位定置的体位姿势,针对性采取五方 面的物质保障措施,实现有机有效匹配: *1.整理出可以满足各种体位操作的空间容 积。 *2.配置合适的人体依靠物,包括座椅、靠 垫、垫板、垫布、站台、梯子、架板、扶 手等。
2.设备定置可以采用的技术方法。包 括:工业工程技术,系统工程技术,人 机工程技术,设备全生命周期管理技 术。设备定置中可以采用的定置技术, 包括上述的图上图中定置规划作业技 术和定置图技术。此外,在设备定置 中要认真推行好编码、标识、看板三 项管理技术。
三、物料定置。此处所述物料包括:材料、配件、 备件、设备备台等备品,制成品、在制品、待制 品、待修品等制品,废品、垃圾等废弃品,工器 具,运输设备等。 1.物料的定置规划。要把四个方面的问题作为重 点: ◆1.物料定置与作业需求的关系处理,物料定置 要服从于服务于现场作业,方便于作业者寻找、 取拿、搬运,能够做到安全可靠、快捷便利、及 时准确。因此要坚持物料定置三原则:确保取拿 搬运物料的操作安全原则;物料与操作位置距离 就近与高低适合的近便原则;物料存放与摆置移 动的便捷原则。
3.低效低质状态。就是实行定置以后,对人的 作业效率与质量、对物的利用效率与质量,仍 然没有明显的提升改进。 说明—— 定置管理,可以分为区域定置、设备定置、物 料定置、仓库定置、人员定置五种基本类别, 各个类别的定置都要采用科学合理的方法。定 置技术与定置方法的种类较多,而且随着定置 管理的拓展深化,技术方法还在增加和更新升 级。
*3.配置可靠实用的作业防护设施装备,如 保险绳、防护网、挡板、护栏、防碰撞包 裹等。 *4.配置齐全劳保用品,如工作鞋、安全帽、 口罩、眼镜、手套、护膝、护肩等。 *5.配置好实用的各种操作工具,如改锥、 扳手、手钳、视镜、线绳、灯具、刀具、 手锤、锹镐、撬棍、量具等。
2.行动定线。行动定线需要按照四个步骤 进行。 第一步,确定行动的方向、路线、目标。 确定行动路线的导引指示方式,应该采用 明确具体的线路指引,几号路线、那条巷 道等等。在一个较小的作业区域内,一般 要采取划定工位线的方式,或沿线路的标 识指引方式。
4.区域定置的两种技术方法。
◆1.图上图中定置规划技术。
◆2.定置图。
二、设备定置。设备定置(包括各类管线 定置),主要是依据生产工艺工序和设备 功效性能,基本按照流水线生产方式,对 每一台设备安排固定位置,形成设备之间 链接关系的契合顺畅。 1.设备定置的难点。有六个方面: ◆1.安全防护设备与生产设备之间的位置 确定,既要对各自运行互不影响掣肘,又 要联为一体;
◆3.物料定置与现场环境条件的关系处理。需要 注意两点:一是加大物料存放的安全系数,确保 物料存放不影响周围环境的安全文明。二是要确 保物料不受劣质环境的毁损。 ◆4.特殊物料的定置。要因品定置、一品一策。 煤矿常见的包括:火工品;易燃物、易腐易变质 物、易污染物;易碎易损的精密物件;几何尺寸 形态特殊的物料。 物料定置规划完成以后,要绘制出生产区域的物 料定置图,绘制出物料搬运线路图。并把这两个 图制作成看板,挂置于作业现场醒目处。
明要充足,尽量提高空气质量,消 尘措施要完善,尽可能提供连续的 新鲜气流,风速风向要合适,要采 取措施消除或遮挡淋头水、喷射水。
*7.行人区域和作业区域的各种标识(包括 适盲标识),路牌,声光信号,警示牌, 临时警戒牌警戒灯,棱突轮廓警示,都要 规范、齐全、醒目,要全天候全时空及时 完好。对运行中的车辆、钢丝绳、胶带等, 必须及时告知。对陷坑、积水、旋转升降 物、尖锐锋利物,必须警示告知。人行区 和作业区的特殊情况、特殊路况,务必及 早及时发出预告警示,确保经停过往人员 全部预知。
◆2.划定置物功能区域。按照各个
区域放置物品的功能区别,划分确 定为成品区、在制品区、待制品区、 待修品区、设备区、工器具区、材 料区、配件区、设备备台区、废品 区、垃圾区等。
3.厂区定置与室内定置。 ◆1.厂区定置。包括各类露天的生产 厂区、工业广场、文化广场、体育场、 公园等。第一步,一般都要以广场内 的道路作为划界依据,划分出不同的 地界区域。第二步,分区域认定其功 能和管理责任归属。