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《申通物流成本分析》课件

《申通物流成本分析》课件
《申通物流成本分析》 PPT课件
申通物流是中国最大的物流公司之一,专注于提供高效、可靠的物流服务。 本课件将介绍物流成本分析的重要性以及申通物流公司的成本管理策略。
申通物流公司介绍
申通物流是中国最大的物流公司之一,成立于1993年。公司拥有强大的运输 网络和先进的信息技术系统,为客户提供高品质的物流解决方案。
引入先进的物流信息系统,提 高信息的准确性和实时性,降 低信息处理成本。
数据分析
利用数据分析技术,优化物流 运作过程,提高效率,降低成 本。
自动化技术
应用自动化技术,降低人工成 本,提高物流操作的效率。
成本降低的方法和策略
合理调整价格
通过合理定价,提高产品销售量,降低成本。
优化供应链
与供应商建立紧密合作关系,优化供应链, 降低采购成本。
精益生产
采用精益生产理念,简化流程,降低生产成 本。
持续改进
不断改进物流操作和管理流程,寻找降低成 本的机会。
3
自动化技术
引入自动化技术,提高仓储操作的效率,并减少人工成本。
人力资源成本分析
1 培训与发展
提供员工培训和发展机会,提高员工的专业素质和工作效率。
2 绩效激励
建立科学的绩效考核机制,激励员工提高工作绩效。
3 人力资源管理
优化人力资源管理流程,降低人力资源管理的成本。
信息技术成本分析
物流信息系统
物流成本分析的重要性
1 提升效率
通过分析物流成本,可以发现低效的环节并采取措施进行优化,从而提高物流运作的效 率。
2 降低成本
深入分析物流成本的组成,可以找到降低成本的方法和策略,帮助企业降低运营成本。
3 改善服务
通过物流成本分析,可以更好地了解客户需求,优化物流服务,并提供更满意的服务。

申通快递公司物流(精选)38页PPT

申通快递公司物流(精选)38页PPT
,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
申通快递公司物流(精选)
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。

申通快递中英双语版ppt

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The network has more than forty thousand employees, thousands of trunk and feeder network cars. Daily business volume is nearly 1 million votes, and the annual turnover is more than four billion Yuan. It became the greatest delivery network and the largest private express system in our country. 全国网络共有从业人员四万多名,上万辆干线 和支线网络车,日均业务量近百万票,年营业 额超过四十亿元,成为国内快递网络最完整、 规模最大的民营快递体系。
The company was established in 2007named Shanghai Shentong e logistics having registered capital of 50 Million and is the headquarters of STO network. 公司成立于2007年,上海申通e物流注册资本5000 万,是申通快递网络的总部。
It cover mostly the municipal city and the developed area of prefectural class, especially in the Jiangsu-Zhejiang-Shanghai area, almost realize the delivery no blind area.基本覆盖到 全国地市级以上城市和发达地区县级以上城 市,尤其是在江浙沪地区,基本实现了派送 无盲区

申通快递营销组合策划方案23页PPT

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申通快递营销组合策划方案
1、战鼓一响,法律无声。——英国 2、任何法律的根本;不,不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律,也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正,其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等,但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
Байду номын сангаас
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭

申通快递ppt

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B2C流程图
MRP CS 访问端 MRP CS 访问端 网 上 商 城 客 户 下 单 申 通 物 流 接 单 系 统 MRP系统 各 地 分 库 包 装 配 货 消 费 者
配 送
货物
质检
批量 运 输
申通物流运作体系典型的功能
1、物流订单与申通IT系统EDI对接、实时传输,并有效地传送至申通所有 的服务网点,整个过程不超过一分钟。
• 3、 “无声快递”是申通公司在不久的将来,各种条件 允许的情况下,可能实现的最大承诺,以最简洁的问候语 句和规范交付方式,完成收寄和派送工作,尽量缩短快递 交付时间,减少对于寄件人或收件人的打扰度
申通物流运作体系
从配送功能来看,申通物流较为完美地实现了“聚”和“散”的功能。以申通 针对电子商务客户的业务流程为例,配送过程一般包括以下环节:
2、 订单状态实时返回,客户只要通过购买商品的订单,就可以直接查询 到相关的物流信息,随时了解物流状态 。 3、接单后的物流运营操作在统一平台下完成。
4、信息系统与wms系统、财务结算系统进行对接,提供更为完善的IT服务。
申通快递企业的关键内部优势
1、比较低廉的价格、灵活的服务和较高的效率;
2、遍布广,网点多,业务范围较大; 3、采用自动分拣技术,提高分拣速度,节省时 间;
谢谢观赏
申通快递的企业文化
• 企业价值观:即通过快速把客户的快件传递为价值, 继 而转化为企业的价值; 去最大化的提供员工展示价值的 空间,来最大化实现企业的上升空间; 最大化的为社会 创造的价值, 企业也将最大化的得到的社会回报。 • 企业精神:团结、务实、开拓、创新 • 服务方针:快速、安全、准确、周到 ,客户的满意,申 通的追求。 • 服务理念:申通快递,一如亲至,用心成就你我

申通快递中英双语版ppt

申通快递中英双语版ppt
申通快递在全国各省市有六百多个一级加盟商 (包括西藏拉萨等偏远地区)和两千多个二级加 盟商、四千多个门店,50多个分拨中心,
The network has more than forty thousand employees, thousands of trunk and feeder network cars. Daily business volume is nearly 1 million votes, and the annual turnover is more than four billion Yuan. It became the greatest delivery network and the largest private express system in our country. 全国网络共有从业人员四万多名,上万辆干线 和支线网络车,日均业务量近百万票,年营业 额超过四十亿元,成为国内快递网络最完整、 规模最大的民营快递体系。
பைடு நூலகம்
省际件 申通内部网省际件分邻近 省市 采用汽车运输,一 般二天到达 ;远距离地 区采用航空和铁路 等运 输工具;简称省际快递。
Shentong intranet provincial member use motor transport in adjacent provinces and generally take two days delivery time. Remote areas use air and rail transport; referred to as provincial Express
North East: Heilongjiang Shentong | Jilin Shentong | Liaoning Shentong 【东 北】:黑龙江申通|吉林申通|辽宁申通 Southern China: Guangdong Shentong | Guangxi Shentong | Hainan Shentong 【华 南】:广东申通|广西申通|海南申通 West South: Chongqing Shentong | Sichuan Shentong | Yunnan Shentong | Guizhou Shentong | Tibet shentong, 【西 南】:重庆申通|四川申通|云南申通|贵 州申通|西藏申通
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谢谢观赏 谢谢观赏
2、 订单状态实时返回,客户只要通过购买商品的订单,就可以直接查询 到相关的物流信息,随时了解物流状态 。 3、接单后的物流运营操作在统一平台下完成。
4、信息系统与wms系统、财务结算系统进行对接,提供更为完善的IT服务。
申通快递的分析
申通快递企业的关键内部优势
1、比较低廉的价格、灵活的服务和较高的效率; 2、遍布广,网点多,业务范围较大; 3、采用自动分拣技术,提高分拣速度,节省时间; 4、本土快递企业更能在企业中融入中国你文化,其服务更能适 合中国人的需要。
小组成员:曾焕英 陈冬梅
李桂花 王瑶
申通简介
公司成立于1993年,2004年3月公司 通过ISO9001:2000国际质量管理体 系认证,现在已经成为国内速递领域 颇具影响力的民营企业之一。目前公 司的主要经营地位于上海市青浦区北 青公路6186号。公司总部现有员工 近千人,分别在全国各省会城市(除 台湾)以及其它大中城市建立起了 800多个分公司,吸收1100余家加盟 网点,全网络有员工2万多人
B2C流程图
MRP CS 访问端 MRP CS 访问端 网 上 商 城 客 户 下 单 申 通 物 流 接 单 系 统 MRP系统 各 地 分 库 包 装 配 货 消 费 者
配 送
货物
质检
批量 运 输
快递企业优秀的物流运作与适用的信息系统是密切相关的。针对申通业 务网点分布广泛、数量众多、每日快件量和钟转亮庞大的业务特点,申通的 E3系统坚持以实际运作快捷简易为原则,以先进的应用技术为保证,以雄厚 的硬件资源为基础的理念。 1、物流订单与申通IT系统EDI对接、实时传输,并有效地传送至申通所有 的服务网点,整个过程不超过一分钟。
申通发展史
★1993年初以几个人,几辆自行车开始,专营以上海和杭州之间的报关急 件直送业务,在上海松江小昆山经济开发区成立了上海盛彤实业有限公司。“盛 彤”是在我国改革开放的大背景下应运而生的。公司总部地址:上海市青浦区北 青公路6186号,占地面积:33571平方米,建筑面积12518平方米。 ★1995年在上海、宁波、金华和东阳布点,开始扩大业务。 ★1996年在南京、苏州设点,在长三角布点成功,形成网络雏形。 ★1997年在北京、广州等大城市设点,业务开始增大,标志着申通进军全国 的战略吹响号角。 ★2003年公司迎来成立10周年之际,确立了“客户与申通双赢,网点与总部 双赢,公司与员工双赢”的企业宗旨。★2004年3月29日获得ISO9001:2000国 际质量管理体系认证证书。 ★2004年全国网络产值10亿元,营业税总计4000多万元,在长三角地区市 场的小件份额已达30%,稳居长三角同行业之首。 ★2006年销售额突破36亿元,年快件量1.3亿票,市场份额占30%--70%, 已成为快递业中的品牌企业。 ★2006年全国总计有800多个网点,公司从业人数达3万多人。公司总部大 专及大专以上学历的占15%。 ★2007年3月,申通快递公司在上海市青浦区公司新址举行了隆重的总公司 新址乔迁庆典活动和2007年网络年会,主题标语为:齐心协力,再铸辉煌,拉 开了二次创业的序幕。采用加盟和承包制,网点迅速扩张。
申通物流运作体系
从配送功能来看,申通物流较为完美地实现了“聚”和“散”的功能。以申通 针对电子商务客户的业务流程为例,配送过程一般包括以下环节: 1 、客户网上下单,申通E3系统接单处理,派快递员收取所属片区的货件;检 验合格后进行包装,贴上条码等信息;然后送往申通当地快递网店。 2、汇集后的物件装上配送车,装车后在车厢门上施行密封。使车门在行驶途 中无法打开,再经由快递网店统一派送至分拨中心。 3、车辆到分拨中心后,用地磅进行称重,检查车重是否变化,若没有变化说 明物件完整。 4、称重后卸货,卸下的货件放在输送机上,由人工进行分拣,根据发往地点的 不同,货件被分拣人员取下,然后进行包装。 5、被派往同一配送区域的货件被装进干线车辆或通过空运,送至相应的分拨中 心或网点,最后再由当地分拨中心或网点发运至最终目的地。
申通关键内部劣势
1/在中国快递市场中,联邦快递、EMS占据着绝对的优势地位; 2、国内快递市场的竞争处于无序状态。 3、管理人员素质方面、(我国物流人才严重缺乏) 4、网点多,服务质量难以保证。
快递理赔及相关事项 1、 为保证服务质量,我们对部分服务内容进行了服务承诺,一旦发生服务不 达标,我们将使用支付宝上的专用帐号进行赔付。任何关于理陪事宜,请与”申通 在线客服”联系。 2、 违反服务承诺第3条的,经过核实,申通公司承诺赔款10元RMB/票。 3、 违反服务承诺第10条的,经过核实,申通公司承诺赔款10元RMB/票。 4、 发生乱收费的现象,经核实确认,申通公司将退还多收费用并承诺赔款 RMB10元/票。 5、 目前我们暂不接受保价运输,客人如有需求,可建议联系当地申通网点, 并走申通贵重物品专用通道(收费可能会高于一般价格)。 6、 对未保价递送物品的灭失、损毁,按实际损失的价值赔偿,但最高不超过 人民币1000元/票,并退赔运费。 7、 对于非包装问题造成的破损或,除退运费以外,按买卖双方的实际交易价 赔偿但最高不超过RMB300元/票。 8、 自票。 9、 我们建议客户做好自身保护工作,可能的话可以将业务员电话或上门时的 交谈进行录音,便于申通总公司对于服务质量的控制和可能产生投诉后的责任界定。 如果属于申通公司业务员主动挑起的纷争,总公司将视性质的恶劣程度给予10元到 200元RMB不等的补偿表示歉意。
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