咨询工程师：工程项目综合管理计划变更控制
工程规划中的变更管理
工程规划中的变更管理在工程领域，规划是一个至关重要的部分，它直接影响着工程项目的进展和成果。
然而，在实际的工程实施过程中，往往会出现各种变更，这就需要进行变更管理来确保项目的顺利进行。
首先，什么是工程规划中的变更管理呢？简单来说，变更管理是指在工程规划过程中，由于各种因素的影响，需要对原有计划进行调整或修改的一种管理措施。
这些因素可能包括技术、经济、人力资源、材料等各方面的问题。
变更管理的目的在于及时发现并解决问题，避免造成项目延误或超支，确保工程项目能够按时高质量完成。
其次，工程规划中的变更管理应该如何进行呢？首先要建立一个完善的变更管理机制，包括明确变更管理的责任人员、流程和审核程序。
在项目开始阶段，应尽可能完善规划，细化各项任务，尽量避免后期出现大规模的变更。
同时，项目组成员应具备敏锐的变更意识，及时察觉问题的出现并及时报告。
在变更发生时，需要对变更进行认真评估，包括变更的原因、影响范围、成本估算等。
只有经过认真评估后，才能进行决策并实施变更。
同时，需要及时更新规划文档，确保所有相关人员都能及时了解变更内容，避免出现信息不对称的情况。
变更管理过程应该做到透明、公正、公开，确保变更的合理性和必要性。
除了以上操作，还需要注意变更的沟通和协调。
变更管理涉及到各个部门之间的协调和沟通，需要建立有效的沟通机制，确保各方对变更的理解保持一致。
尤其是对于重大变更，需要及时召开会议，进行深入的讨论和分析，达成共识后再进行变更。
最后，对于工程规划中的变更管理，需要持续关注和改进。
在项目实施过程中，随时都有可能出现新的问题和变更，需要及时应对和管理。
同时，需要总结变更管理的经验教训，形成制度化的管理方法，提高变更管理的效率和水平。
综上所述，工程规划中的变更管理是一个复杂而又重要的环节，在工程项目的实施过程中不可或缺。
只有建立完善的变更管理机制，加强沟通和协调，持续改进和提高管理水平，才能确保工程项目顺利实施，取得预期的效果。
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库(有答案)
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库(有答案)单选题（共50题）1、项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是 ( )A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程【答案】 A2、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。
A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 C3、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。
施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。
则该混凝土工程的工程价款为（）万元。
A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】 B4、金融机构对工程项目的要求和期望是（）。
A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.建设期无社会风险D.贷款安全，按期清偿债务【答案】 D5、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅【答案】 C6、承包商对工程项目的要求和期望是( )。
A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】 B7、（2021年真题）根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。
A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 C8、某种材料含税（适用增值税率13％）出厂价为500元/t，含税（通用增值税率为9％）运杂费为30元/t，运输损耗率为1％，采购保管费率为3％，该材料的单价（不含税）为（）元/t。
监理工程师如何进行工程变更控制与管理
监理工程师如何进行工程变更控制与管理工程变更是指在施工过程中，由于设计、施工计划、技术要求等原因，需要对工程的设计方案、施工方法、施工工艺以及材料设备等进行修改或更改的情况。
在工程项目中，工程变更是常见且不可避免的，然而如何进行有效的变更控制与管理对于保障工程质量、控制工程成本和保证工程进度至关重要。
监理工程师作为工程项目的监管者和质量管理者，在工程变更控制与管理中起着重要的作用。
本文将介绍监理工程师如何进行工程变更控制与管理，以保证工程质量和项目顺利进行。
工程变更控制与管理的目标是在变更的过程中实现变更的合理性、可行性和符合规范要求。
监理工程师需要在变更的评估、审批和实施过程中全面地对变更进行控制和管理，以确保工程建设的顺利进行。
首先，监理工程师需要对工程变更进行评估和审批。
在变更发生后，监理工程师需要对变更申请进行评估，以确定变更的合理性和必要性。
评估的主要目的是确定变更对工程质量、工程安全、工程进度和工程成本等方面的影响。
监理工程师需要仔细分析变更的影响范围、影响程度以及解决方案，并根据评估结果决定是否批准该变更。
在评估和审批过程中，监理工程师应该与项目相关方进行充分沟通和协商，确保变更的合理性和可行性。
其次，监理工程师需要对工程变更进行管理和控制。
变更的管理和控制包括对变更的执行、变更记录的建立和变更的实施情况的监督等多个方面。
监理工程师需要与施工单位、设计单位和业主单位密切合作，确保变更在各方的配合下得以顺利实施。
监理工程师需要及时记录和报告变更的情况，对变更的执行情况进行监督和检查，确保变更按照要求进行。
此外，监理工程师还需要对变更的过程和结果进行评估和总结，为今后类似变更提供经验和教训。
另外，监理工程师还需要注重工程变更的沟通和协调。
变更会涉及到多个相关方的利益，包括施工单位、设计单位、业主单位以及其他相关单位。
监理工程师需要积极主动地进行沟通和协调，解决各方之间的分歧和冲突，并推动变更的实施。
注册咨询工程师《工程项目组织与管理》重点难点练习试题
com YaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库,更多押题资料下载注册咨询工程师《工程项目组织与管理》重点难点练习试题一、单项选择题（每题1分）第1题团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神,此时的团队处于( ）。
阶段。
［2009年真题] A。
规范 B.表现 C。
形成 D.磨合正确答案：A，第2题关于招标代理机构应具备的条件，下列表述错误的是( ). A。
招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜 B.招标人有从事招标代理业务的营业场所 C。
招标人有相应资金 D.招标人具备自行招标能力的，即使没有相应资金也可以自行招标正确答案：D,第3题整个工程项目团队存在的价值中心是（）。
A.项目服务支持子系统 B。
项目直接管理子系统 C。
项目合同管理 D。
项目信息管理正确答案:B,第4题com YaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载凡应进行预评价而未进行预评价的工程项目,没有竣工的工程项目应立即进行预评价。
范围不包括（ ). A.大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目 B。
大中型和限额以上的工程项目 C.属于劳动部颁布的《爆炸危险场所安全规定》中规定的爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目 D。
属于《建筑设计防火规范》GB 50016-2006中规定的火灾危险性生产类别为乙类的工程项百正确答案：D，第5题假设某工作时间的最乐观估计、最可能估计和最保守估计分别为6天、9天、15天，那么根据三时估计法,计算出的时间期望值为（）天。
A. 9。
5 B。
9。
75 C。
10.0 D。
10.5 正确答案：A,第6题设计单位分析内部拥有的设计人员和各种设备，以及人员和设备的可用性体现了资源供给分析中对（）进行的分析。
a.内部资源 b。
外部资源 c.资源成本 d。
资源分配正确答案：A，第7题下列关于索赔的说法中不正确的是（）。
注册咨询工程师-工程项目范围管理、工程项目管理的组织
工程项目范围管理、工程项目管理的组织一、不定项选择题1、确保完成工程项目的全部必要工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的______。
A．综合管理 B．范围管理C．风险管理 D．环境管理2、工程项目范围管理的内容不包括______。
A．范围界定 B．范围确认C．范围控制 D．范围评估3、现有工程项目范围界定的目的主要有______。
A．提高费用、时间和资源估算的准确性B．确定工程测量和控制的基准C．划分各组织单元的权利和责任D．节省工程项目投资E．减少承包商的工作量4、工程项目范围界定的依据主要有______。
A．业主需求文件 B．项目约束条件和假设C．项目资源计划 D．项目前一阶段已完成成果E．历史资料5、可以作为工程项目范围界定依据的不确定因素属于______。
A．项目的约束条件 B．项目的假设条件C．项目的资源条件 D．项目的必备条件6、界定工程项目范围采用的方法主要有______。
A．工作分解结构法 B．项目生命周期法C．专家判断法 D．工程项目分析法E．备选方案识别法7、工作分解结构的作用主要有______。
A．将项目划分为多个合同对外发包B．规定工程项目的建设过程C．向与项目有关的组织和个人分配任务D．对项目费用和时间进行控制E．确定项目需要完成的工作内容8、建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分，主要考虑的是______。
A．各工作单元大小要均衡 B．可作为独立的交付成果C．标段间利润相差不大 D．便于项目实施管理E．上级主管部门的要求9、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是______。
A．正确的WBS定义了工程项目的全部范围B．根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C．WBS中级别越高，项目工作描述越粗D．每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用10、关于工作分解结构的说法，正确的有______。
A．工作分解结构的模板可重复使用 B．工作分解结构应包括项目的全部工作 C．工作分解结构是逐级分解细化的 D．工作分解结构的层次由业主规定E．工作分解结构中的项目各单元相互关联11、工程项目范围界定的主要结果是______。
工程变更控制管理制度
工程变更控制管理制度工程变更是指在工程项目实施过程中，由于各种原因导致原先计划中的工程内容、范围、进度、造价等发生变化。
为了确保工程项目的质量和进度不受到过多的干扰，必须建立一套科学、严密的工程变更控制管理制度。
一、背景和目的1. 背景在工程项目的实施过程中，由于设计不合理、需求变更、材料问题等诸多原因，工程变更是不可避免的。
然而，如果变更不加以控制和管理，会导致工程项目的进度延误、成本超支以及工程质量下降等问题。
2. 目的本制度的目的是为了规范工程变更的程序和管理要求，确保工程变更是基于充分的论证和合理的决策，最大程度地减少变更对工程项目造成的不利影响，保证工程项目的顺利进行。
二、适用范围本工程变更控制管理制度适用于所有工程项目的变更控制和管理工作，包括但不限于工程内容、工程进度、工程范围、工程造价等方面的变更。
三、基本原则1. 变更必须合理和必要：工程变更必须经过充分的论证和合理的决策，确保变更的合理性和必要性。
2. 变更程序必须规范和严格：制定明确的变更流程和程序，确保每个变更都经过规范和严格的审批和备案。
3. 变更影响分析必须全面和准确：对每个变更进行全面、准确的影响分析，评估变更对工程项目的影响程度，包括但不限于进度、质量、成本等方面。
4. 变更责任必须明确和落实：明确变更的责任方和责任人，并确保其有效履行变更的相关职责。
四、变更管理流程1. 变更提出项目经理、设计师或其他相关人员提出工程变更申请，并注明变更的理由、内容、影响程度以及可能的风险。
2. 变更审批变更管理委员会对变更申请进行审批，并根据变更的类型和影响程度决定是否批准变更。
3. 变更实施批准的变更由相关人员按照变更方案进行实施。
变更方案应明确变更的具体内容、工期和造价等。
4. 变更评估对变更的实施效果进行评估，包括对变更的质量、进度和成本等方面进行检查和评价。
5. 变更备案经评估合格的变更，应进行备案，并归档保留。
备案材料应包括变更申请、审批意见、实施方案、评估报告等。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(基础题)
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（基础题）单选题（共40题）1、工程项目的绿色施工方案应包括（）。
A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施【答案】 C2、关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更【答案】 D3、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元（其中定额人工费占分部分项工程费的15%），措施项目费为500万元，其他项目费为740万元。
以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的8%，增值税税率为9%，则该项目的招标控制价为（）万元。
A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.204、下列工作中，不属于工程项目前期阶段工作的是（）。
A.项目可行性研究B.项目评估与决策C.投资机会研究D.项目初步设计【答案】 D5、基于质量和费用的选择方法中在进行质量和费用综合评审时，费用权重一般为（）。
A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 B6、某地拟建某市政道路工程，通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计概算为600元/m2，其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%，50%，20%，拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为1.10，1.05，1.05，假定以人工、材料、施工机具使用费之和为基数取费，综合费率为25%，则拟建工程的概算单价为（）元/m2。
A.507.00B.608.40C.633.75D.657.007、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()A.回避风险B.转移风险C.接受风险D.减轻风险【答案】 C8、应急预案的类型不包括（）。
A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】 B9、工程项目综合管理过程是一种（）的动态管理过程。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷B卷附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷B卷附答案单选题（共45题）1、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成65人重伤的安全事故是（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 C2、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】 A3、项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲技术法C.根本原因识别法D.SWOT分析法【答案】 B4、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。
A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】 B5、工程项目预评价是在工程项目的( )阶段开展的一项工作。
A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】 A6、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的（）承担连带责任。
A.费用B.进度C.质量D.主体【答案】 C7、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（ )A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】 A8、国家发展改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括()内容。
A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析【答案】 B9、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。
A.1B.2C.3D.4【答案】 C10、下列不属于高架式结构优点的是（）。
A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】 A11、根据《标准勘察招标文件》，勘察人义务包括（）。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案单选题（共30题）1、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程，是业主在( )阶段的工作。
A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收【答案】 D2、因技术风险因素造成的典型风险事件是()A.合同条款遗漏B.索赔管理不力C.施工工艺落后D.业主内部不协调【答案】 C3、下列不属于费用控制的依据的是( )。
A.进度报告B.工程变更C.合同文本D.工程索赔【答案】 D4、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，此为工程项目（）的特征。
A.整体性B.独特性C.固定性D.复杂性【答案】 D5、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）。
A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【答案】 D6、投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的，应通过相关（）进行投诉。
A.公共服务平台B.行政监督平台C.行业监督平台D.交易平台【答案】 B7、下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是（）。
A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.工程建设其他费D.价差预备费【答案】 D8、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。
当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】 C9、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。
A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】 C10、咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于（）学时。
A.30B.60C.90D.120【答案】 B11、发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。
咨询工程师 试卷
咨询工程师试卷一、单项选择题（每题2分，共30分）1. 咨询工程师在项目前期阶段的主要任务不包括（）。
A. 进行项目机会研究。
B. 协助业主完成项目相关报批工作。
C. 进行项目可行性研究。
D. 编制项目运营期的盈利计划_2. 工程项目建设周期中，工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的是（）阶段。
A. 工程项目策划和决策。
B. 工程项目准备。
C. 工程项目实施。
D. 工程项目竣工验收_3. 下列关于工程项目目标系统的说法，错误的是（）。
A. 目标系统是一种层次结构。
B. 目标系统中的层次越低，目标越抽象。
C. 目标系统是一个有层次的体系。
D. 工程项目目标系统表现为一个递阶层次结构_4. 工程项目综合管理的基本原则不包括（）。
A. 以工程项目综合目标的实现为核心。
B. 坚持系统视角、综合集成的管理理念。
C. 坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理。
D. 强调项目实施过程的全面控制_5. 工程项目范围确认表示了（）。
A. 业主是否接收完成的工作成果。
B. 完成的工作是否满足技术规范的质量要求。
C. 完成的工作是否符合合同工作范围定义。
D. 完成的工作是否符合进度计划的要求_6. 工程项目工作分解结构（WBS）可用（）形式表达。
A. 列表。
B. 组织结构图。
C. 鱼刺图。
D. 以上都是_7. 下列关于工程项目进度管理的说法，错误的是（）。
A. 项目进度管理的5个过程是相互独立的。
B. 项目进度管理包括工作定义、工作顺序安排等过程。
C. 项目进度管理的目的是确保项目按时完成。
D. 项目进度计划是项目进度管理的重要成果之一_8. 工程项目费用管理的首要任务是（）。
A. 编制资源消耗计划。
B. 进行费用估算。
C. 编制费用计划。
D. 进行费用控制_9. 工程项目质量管理的特点不包括（）。
A. 工程项目的质量特性较多。
B. 工程项目风险多。
C. 工程项目质量管理难度不大。
D. 影响工程项目质量因素多_10. 工程项目风险识别的基础在于（）。
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案单选题（共45题）1、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（）。
A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费【答案】 C2、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的2个月前，申请继续登记。
继续登记有效期为（）年。
A.1B.2C.3D.4【答案】 C3、不属于工程项目基本特征的是（）。
A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】 B4、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。
A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 B5、勘察纲要应由（）主持编写。
A.勘察单位项目经理B.监理工程师C.勘察单位技术负责人D.总监理工程师【答案】 A6、在某工程网络计划中，已知工作P 的总时差和自由时差分别为5 天和2 天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4 天，说明此时工作P 的实际进度（）。
A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天，并使总工期延长1 天D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4 天，并使总工期延长2 天【答案】 B7、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。
A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 B8、发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的合同条款，属于《标准施工招标文件》中的（）。
A.协议书B.附件C.通用条款D.专用条款【答案】 D9、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。
工程变更管制程序
工程变更管制程序一、引言工程变更管制程序是指为了确保工程项目的稳定运行和完成质量保证，及时有效处理和管理工程变更而制定的一系列规程和程序。
工程变更管制程序的设立可以有效控制工程项目的变动，保障项目进度和质量，并降低变更带来的风险。
本文将介绍工程变更管制程序的基本内容和执行步骤。
二、背景在一个工程项目中，变更是不可避免的。
工程项目的范围、需求、资源、时间等都可能发生变化，这就需要有一个科学合理的变更管制程序来保证项目的顺利进行。
变更管制程序不仅能够确保项目正常进行，还可以提高项目管理的效率并降低项目风险。
1. 确保项目进行顺利合理的变更管制程序可以确保项目在变动情况下也能够按计划进行。
通过严格的管制程序，可以及时处理变更请求，减少对项目的影响。
2. 提高项目管理效率有效的变更管制程序可以避免无效的变更请求，节省项目管理的时间和精力。
同时，明确的变更管制程序可以使项目团队对项目的整体进度和变更情况有清晰的认识。
3. 降低项目风险变更管制程序可以帮助项目管理者及时发现和应对潜在的问题，避免变更给项目带来的风险。
通过严格的管制程序，可以保证项目的质量和进度不受变更影响。
1. 变更请求的提出当出现工程变更需求时，相关人员需要填写变更请求表格，提出变更需求，并描述变更的内容、原因、影响等信息。
变更请求需要包括详细的变更内容，并经过相关人员签字确认。
2. 变更请求的评估变更请求提交后，项目管理团队需要对变更请求进行评估。
评估内容包括变更的必要性、影响分析、潜在风险等内容。
评估结果应该经过相关人员审批确认。
3. 变更实施计划的制定经过评估确认的变更请求，项目管理团队需要制定变更实施计划。
计划包括变更的时间安排、资源调配、执行步骤等内容。
变更实施计划需要经过相关人员审批确认后执行。
4. 变更实施和监控项目团队按照变更实施计划进行变更的执行。
在变更执行过程中，需要严格控制变更的范围和内容，确保变更按照计划顺利进行。
咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及详解
咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及详解一、单项选择题（共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意）1.对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。
A.前期B.准备C.实施D.试运行2.招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。
澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。
A.5B.15C.20D.303.下列选项中,为工程项目管理的核心的是（）。
A.业主方的项目管理B.承包方的项目管理C.设计方的项目管理D.监理方的项目管理4.以下属于PMC模式缺点的是（）。
A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差5.下列关于招标代理制度的说法，正确的是（）。
A.招标人必须自行办理招标事宜，不得委托招标代理机构招标B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜D.招标代理机构作为第三方，可以不遵守《招标投标法》关于招标人的规定6.下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是（）。
A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年B.在咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年7.一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的（）特征。
咨询工程师《工程项目组织与管理》A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性8.项目管理组织的根本作用是（）。
A.提高团队的工作效率B.保证项目目标的实现C.有利于项目目标的分解和完成D.可以优化资源配置，避免资源浪费9.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有()特征。
A.一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性【答案】 D2、根据现行规定，职工的劳动保险费应计入（）。
A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 D3、根据2017版FIDIC红皮书的表述，正确的为（）。
A.在变更条件下，承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构，及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】 C4、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。
A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 A5、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为( )天。
A.5B.4C.3D.2【答案】 C6、作为项目建设主体的（），其HSE体系建设和运行效果是关键。
A.业主方B.监理方C.政府方D.施工承包方【答案】 D7、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。
A.56B.7C.14D.28【答案】 D8、对一个建设工程项目而言，（）的管理工程项目管理的核心。
A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 A9、下列关于建设方案研究阶段的安全管理，表述错误的为（）。
A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施C.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案D.对有可能产生危害的生产过程，尽量采用手动化作业，增加劳动精度【答案】 D10、关于招投标法律效力层级的说法，正确的是（）。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库(考点梳理)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库(考点梳理)单选题（共40题）1、工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标，资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。
A.1B.2C.3D.5【答案】 C2、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ )A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N 工作的紧后工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】 B3、时间－投资累计曲线（S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（）有利。
A.保证质量B.加快进度C.安全管理D.节约贷款利息【答案】 D4、某工程出现施工安全事故，造成2人死亡，2000万元直接经济损失，该事故属于（）。
A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 C5、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。
施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。
则该混凝土工程的工程价款为（）万元。
A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】 B6、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的( )。
A.安全性、流动性、效益性B.安全性、多样性、流动性C.多样性、流动性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】 A7、一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。
A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点，会通知同事朋友【答案】 B8、必须进行施工招标的工程项目不包括（）。
A.使用国际组织贷款项目B.大型基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.大型公共事业项目【答案】 C9、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是（）。
工程变更管制说明
工程变更管制说明一、引言工程变更是指在项目实施过程中，由于各种原因导致原有计划、设计或施工方案需要进行调整或修改的情况。
工程变更的管理和控制对于确保工程质量、保证工期进度、保障预算控制等方面至关重要。
本文档旨在针对工程变更的管理和管制进行详细说明。
二、工程变更的定义工程变更是指在工程项目实施过程中，原有的设计方案、施工方案或计划需要进行修改或调整的情况。
工程变更可能源于设计要求的调整、建设单位的需求变更、技术问题的解决等多种原因。
三、工程变更管制的目的1.确保工程项目的质量不受影响。
2.确保工程项目的进度不受影响。
3.控制工程项目的预算，避免因变更导致成本过高。
4.提高工程项目的管理效率和执行力。
四、工程变更管制的内容1. 工程变更的申请•工程变更的申请应当由相关责任人填写申请表格，并提交给工程项目管理部门进行审核和批准。
•工程变更的申请应当包括变更的具体内容、原因、影响分析、变更后的设计、施工方案等信息。
2. 工程变更的审核•工程变更的申请表格经过提交后，由项目管理部门对变更内容进行审核，评估变更对工程项目的影响和必要性。
•可能涉及到跨部门的工程变更应当由相关部门共同参与审核。
3. 工程变更的批准•经过审核后，项目管理部门对工程变更做出最终决策，决定是否批准变更，并确定变更后的设计、施工方案。
•工程变更的批准应当由责任人签字确认，并留存相关文件。
4. 工程变更的实施•工程变更的实施应当由责任人组织实施，并确保按照批准的设计、施工方案进行变更。
•工程变更完成后，应当对变更的效果进行评估，并记录下相关数据。
5. 工程变更的控制•工程变更的控制包括对变更实施过程的监督、跟踪和调整。
•对工程变更的实施过程进行记录，以便后续跟踪和分析。
五、工程变更管制的责任1.项目管理部门负责对工程变更申请进行审核和批准。
2.设计部门负责调整变更后的设计方案。
3.施工部门负责组织变更的实施和控制。
4.相关部门负责协调配合，确保工程变更的顺利实施。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库检测试卷A卷附答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库检测试卷A卷附答案单选题（共40题）1、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】 C2、建立工程项目的目标系统的方法是( )。
A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法【答案】 A3、在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目（）A.在某一特定时间点上所处的位置B.未来讨能状态与进度的预测C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内【答案】 C4、根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】 C5、初步设计完成后，督促( )组织评审。
A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位【答案】 D6、某公司为降低组织运营成本，保持总体人数不变的前提下，应采取（）的办法。
A.减少管理幅度，增加管理层次B.减少管理层次，增加管理幅度C.增加管理幅度，增加管理层次D.减少管理层次，减少管理幅度【答案】 B7、马斯洛的需求理论有那几个层次（）。
A.生存需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现【答案】 A8、风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值（GMP）的表述，正确的是（）。
A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】 D9、在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（）阶段的重要内容。
A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标【答案】 D10、下列关于2017版FIDIC银皮书的表述，正确的是（）。
A.适用于传统类型的土建、房屋及基础设施项目B.适用于DB承包模式，以及固定总价合同C.适用于BOT、PPP发包模式D.存在工程师角色【答案】 C11、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为（）。
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案单选题（共30题）1、工程项目设计过程中的设计策划通常以（）的形式编制。
A.设计计划B.设计制造文件C.设计方案D.设计流程【答案】 A2、工程项目的基本特征不包括（）。
A.独特性B.一次性C.复杂性D.整体性【答案】 C3、项目管理组织中的管理层次是指（）。
A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【答案】 C4、关于招标代理机构的说法，错误的是（）。
A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标B.未经招标人同意不得转让招标代理业务C.招标人委托招标代理机构的，应与招标代理机构签订合同D.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标【答案】 A5、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。
A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】 A6、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。
A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】 C7、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。
A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济【答案】 A8、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得（）。
A.进入现场B.办理施工许可证C.开工建设D.办理建设用地许可证【答案】 C9、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于监造及交货前验收的说法，正确的是（）。
A.买方监造人员对合同设备的监造，视为对合同设备质量的确认B.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将监造纳入计划安排C.卖方未依照合同约定提前通知买方而自行检验，买方无权要求卖方暂停发货并重新进行检验D.买方代表在检验中如发现合同设备不符合合同约定的标准，则由卖方负责承担消除不符的措施费用【答案】 D10、下列不属于咨询工程师参与管理的目的是（）。
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工程项目综合管理计划变更控制（一）工程项目综合管理计划变更控制的原则
1.事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。
2.在制订项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。
3.尽量减少变更带来的影响。
4.建立严格的变更评审和批准程序。
重大变更必须取得业主同意。
5.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。
（二）工程项目综合管理计划变更控制的实施过程
实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求，批准变更，并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更的过程。
了解包括的活动：关键词：审查、分析、批准、纳入、协调、记录
实施工程项目综合管理计划变更控制，是基于系统的观点，将项目综合管理计划、相关工作绩效信息，造成变更的内部因素以及变更请求等作为输入，运用相关的工具和技术，最后得到更新的变更请求状态、项目管理计划及相关文件。
相关工具和技术有：
1.专家判断
例如：顾问；干系人，包括客户或发起人；专业与技术协会；行业协会等。
2.变更控制委员会
工程项目综合管理变更控制的实施水平，取决于项目所在应用领域、项目复杂程度、合同要求以及项目所处的背景和环境。
【2011年考题·单选题】关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（）。
A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
“正确答案”D
“答案解析”工程项目计划变更控制的目的是：对变更实施影响时总体范围目标能够实现。
参见教材P65。