项目变更表
项目负责人变更申请表
变更的公示
XX公司承揽的XX工程项目，因XX原因变更项目主要负责人,经我单位审核，同意变更。
现将变更前项目负责人及变更后项目负责人相关信息予以公示。公示期至XX年XX月XX日。公示期内，任何单位和个人对公示信息存在异议的，均可向我单位或滁州市公共资源交易监督管理局反映。
联系电话：
监督部门电话：************
2
主动辞职的
辞职申请、公司批复、系统内建造师转注册申请截图
3
因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的
相关处罚、处理通报、决定，事故调查报告或刑事、行政处罚决定书等文书
4
无能力履行合同的责任和义务，被建设行政主管部门或建设单位责令更换的
有关部门责令更换证明等资料
5
签订施工或监理合同后，因建设单位原因未开工或开工后连续停工达3个月及以上等情形，合同约定可以变更的。
项目负责人变更申请表（进场交易项目）
原项目负责人
工程名称
新项目负责人
工程地址
建设单位工程类别施工位工程规模监理单位
联系电话
开工时间
年月日
竣工时间
年月日
序号
更换原因（）
证明材料
1
因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的
三级甲等医疗机构出具经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明或伤病丧失工作能力证明；死亡证明
经我单位对原招标文件、变更企业投标资料等材料核实、审查，XX公司变更原因属实，变更后项目负责人满足招标文件要求，其执业资格、工程业绩等不低于原项目负责人，经公示无异议，同意变更。建设单位意见（盖章）
年月日
公共资源交易监督管理部门（盖章）：年月日
住房城乡建设部门（盖章）：
工作项目变更表
工作项目变更表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工作项目变更表是项目管理中非常重要的文件之一，在项目执行过程中可能会出现各种变更，这就需要及时记录和跟踪，以确保项目按照原定计划顺利进行。
本文将介绍工作项目变更表的基本内容和填写要点，希望能够帮助大家更好地了解和运用这一工具。
一、工作项目变更表的定义工作项目变更表是记录和管理项目执行过程中出现的各种变更的工具，用于跟踪变更发生的原因、影响范围、解决方案等信息。
通过维护并及时更新该表，可以帮助团队成员了解项目的最新状态，及时调整工作计划和资源分配，确保项目的顺利推进。
1. 项目基本信息：记录项目名称、项目编号、项目经理等基本信息，方便快速定位和识别项目。
2. 变更日期：记录变更发生的具体日期，方便追溯和审查。
3. 变更类型：描述具体的变更类型，比如范围变更、时间变更、成本变更等。
4. 变更原因：详细描述变更发生的原因和背景，以便后续的分析和处理。
5. 影响范围：分析变更对项目整体的影响范围，包括时间、成本、质量等方面。
6. 解决方案：记录团队为解决变更问题所采取的具体措施和方法，以及预期的效果。
7. 变更责任人：指定具体负责跟踪和执行变更的责任人，确保变更能够及时得到处理。
8. 变更状态：描述变更的当前处理状态，比如已解决、处理中、待审核等。
9. 备注信息：记录其他与变更相关的补充信息，如审批意见、建议等。
1. 及时更新：随着项目的推进，变更表中的信息可能会发生变化，需要及时更新和调整，确保记录的准确性和完整性。
2. 清晰明了：填写时要清晰明了，语言简洁明了，不要出现模糊和歧义的信息，以免引起误解。
3. 相关联动：在填写变更信息时，要考虑与其他项目文档的联动关系，确保信息的一致性和完整性。
4. 阐述详细：变更原因、解决方案等信息要尽可能详细和全面，以便后续的分析和评估。
1.项目执行阶段中出现变更，需要记录和管理。
2.项目团队成员需要了解项目变更的详细信息和处理流程。
项目变更申请表(模板)
意见：
审批人：审批日期：年月日
财务部意见：
意见：
审批人：审批日期：年月日
CCB意见：
意见：
审批人：审批日期：年月日
配置管理员变更验证
确认人：确认日期：年月日
简易变更：项目组内部评审通过后，对变更申请表、变更支撑材料等进行归档。
一般变更：经项目所属部门审核通过，将审查结果通知变更申请人，并对变更申请表、变更支撑材料等进行归档。
XXX项目
变更申请表
（V1.0）
文档编号
版本号
V1.0
分册名称
验收报告
第1册/共1册
总页数
正文
附录
0
编制
审批
生效系统名称：完成限期：年月日
变更类型：
变更分类：
附件：
变更理由：
变更内容：
范围影响：
进度影响：
，原计划验收，变更后验收（附调整后的进度计划）
成本影响：
工作量增加人天，费用增加元（附调整后的项目预算表）
重大变更：经项目所属部门审核通过，审查通过后由CCB统一组织评审，经CCB批准后下统一下发变更结果，变更实施人负责变更申请表、变更支撑材料、评审会议纪要等材料进行归档。
项目变更表(新版)
项目变更表(新版)项目变更表 (新版)项目名称：[项目名称]项目负责人：[项目负责人]变更日期：[变更日期]变更概述本变更表旨在记录项目变更的详细信息，以确保项目各方对变更的理解和认可，并对变更进行有效管理和控制。
变更原因[变更原因]变更内容变更编号 | 变更内容 | 影响范围 | 处理方式 | 完成日期--- | --- | --- | --- | ---[变更编号] | [变更内容] | [影响范围] | [处理方式] | [完成日期] 变更影响评估对于每个变更，以下是对其影响进行的评估：- 影响范围：[影响范围]- 风险评估：[风险评估]- 控制措施：[控制措施]变更批准本变更表需要项目负责人和所有相关方签字批准。
项目负责人签名：_______________日期：_______________相关方签名：1. ___________________2. ___________________3. ___________________变更实施计划对于每个变更，以下是变更的实施计划：变更编号 | 变更内容 | 实施日期 | 实施人员--- | --- | --- | ---[变更编号] | [变更内容] | [实施日期] | [实施人员] 变更记录对于每个变更，以下是变更的记录：变更编号 | 变更内容 | 实施日期 | 实施人员--- | --- | --- | ---[变更编号] | [变更内容] | [实施日期] | [实施人员]变更审计本变更表将定期进行审计以确保变更的有效管理和实施。
附件[附件]。
信息化项目- 项目变更申请表(模板)
申请人
变更内容
业务审核人
重要性
高中低
申请日期
变更详情
变更的模块与内容：
完成变更的时间：
变更原因及预期收益
变更的理由：
变更的目标：
变更预计影响(成本，资源，时间等)
（以下为举例说明，请根据实际情况填写）
1、为完成新需求，将延后项目交付时间XX天，增加乙方人员的人天数，增加项目成本。
2、项目成本增加部分仅计算乙方增加投入的开发人员的工作量。
3、增加的成本费用在XXX支付给乙方。
对其它模块的影响程度
高中低
变更复杂性
高中低
预计费用(人民币)
预计时间(人天)
评估人
评估日期
编号
受影响交付件列表
版本
审核意见：经审核，对上述变更的实施决定如下：
同意变更
延期再议，理由：
不同意变更，理由：
甲方项目经理：
日期:
日期:
项目实施变更管理记录模板V1.1
文件编号：
受控状态：■受控□非受控
保密级别：□公司级□部门级□项目级■普通级
采纳标准：GB/T 12504-90
记录编号：
分发编号：
项目名称实施记录
Version 1.1
2015.02.22
Written By
All Rights Reserved
记录更改历史
一、
目录
一、项目导入目标 (1)
二、项目组织图 (1)
三、项目人员 (2)
四、项目任务书 (3)
五、作分解表 (4)
六、项目沟通纪要 (5)
七、项目会议纪要 (6)
八、项目状态报告 (7)
九、项目变更管理表 (9)
十、项目总结 (12)
一、
一、项目导入目标
二、项目组织图
以上为示意图以下表格结构说明：
三、项目人员
四、项目任务书
五、工作分解表
八、项目状态报告
二、
第8页
九、项目变更管理表
第9页
第10页
第11页
十、项目总结
第12页。
服务项目变更申请表
用商店项 □其它（不 相关批准文件
目变更
含应用商 店）
□新闻
相关批准文件
□专项审 批项目变 更
□出版 □药品和 医疗器械 □文化
相关批准文件 相关批准文件 相关批准文件
□视听节 目 □信息发 布平台和 递送服务
相关批准文件 相关批准文件
□信息即 时交互服 务
相关批准文件
□服务项 目变更
□信息搜 索查询服 务 □信息保 护和加工 处理服务
相关批准文件
备注
声明条款:
本公司保证增值电信业务经营许可证许可事项变更申请所提交的全部资料
均真实有效，附件复印件与原件相符，如有虚假本公司和本人愿接受管理机构依法
处置。
日期：
法定代表人签字： （公司盖章）
填表说明： 声明条款:
我公司承诺增值电信业务经营许可事项变更申请所提交的全部资料真实、有 效，附件复印件与原件一致。如隐瞒有关情况或者提供虚假材料，本公司和本人 自愿接受电信管理机构的依法处置。
互联网接入服 务业务
在线数据处理 与交易处理业
务
信息服务业务 （仅限互联网 信息服务）
□互联网资源协作服务
□不含互联网资源协作
服务
□为互联网平台提供接
入服务
□为上网用户提供接入
服务
□贸易事务数据结构化、自动处理和
□电子数据 交换业务
交换服务 □行政事务数据结构化、自动处理和 交换服务
EDI 国际报文标准文件
法定代表人签字： （公司盖章）
日期：
□B TO B第三方交易平台
□B TO C第三方交易平台
□交易处理 业务
□C TO C 第三方交易平台 □含网络借贷 网络借贷信息中 信息中介类的 介类的互联网金
项目工程变更单(设备型号变更)
工程名称：广州市××××视频监控系统升级改造建设项目
项目编号：CZ20××-2133 文件编号：NZJKXT-GCBG-002
致：广州市××××分局
广州市××××监理有限公司
兹有项目深化设计时发觉部分设备型号有变更，我司根据项目招投标参数要求，在保证不影响全部系统/设备的功能、性能指标，与其它设备兼容，对系统以后的升级/扩容无影响情形下，提出申请设备型号变更，变更后设备的售后服务保修期限均按原合同约定条款实行，本次变更不触及金额变更，请予审批。
附件1：设备变更型号对照表
附件2：设备变更型号厂家证明文件
承建单位：（盖章）
项目经理：____________________
日 期：____________________
监理单位审查意见：
经审查，变更后的系统/设备
1、影响/不影响全部系统/设备的功能、性能指标；
2、与其它设备兼容/不兼容，对系统以后的升级/扩容有/无影响；
注：1、本表一式三份，建设方、承建方、监理方各存一份。
3、影响/不影响全部工程的总造价。
综上所述，同意/不同意申请单位提出的变更申请。
监 理 单 ：（盖章）
总监理工程师：__________________
日 期：__________________
建设单位审核意见：
建 设 单 位：（盖章）
建设单位代表：__________________
日 期：__________________
工程变更审批表
工程名称
合同造价
建设单位
施工单位
变更内容
变更部位
变更单编号
附件
变更理由：
因（原因），导致（变更内容）。
施工单位提出变更增加（或减少）造价（另附计算稿）
本次变更金额，仅作为参考依据，最终以审计为主
（项目经理）
（公章）
负责人：
年月日
监理单位审查意见（另附审查稿）
是否同意，并签署意见
（总监）
（公章）
负责人：
年月日
设计单位意责人：
年月日
建设单位审查意见
是否同意，并签署意见（市政/房建科长）
（公章）
负责人：
年月日
建设单位主管部门审核意见
是否同意，并签署意见
（工作组分管负责人）
（公章）
负责人：
年月日
政府投资项目工程变更审批表
项目名称
施工单位
建设单位
建设规模
变更原因
提出方
A业主方
B设计方
C施工方
D监理方
E行业主管
具体原因
1、设计类：A设计D补充二次设计
一错误B超成本目标C设计优化E现场条件变更
2、现场施工类：A施工错误B施工困难C施工进度
3、材料设备类：A材料选型不当B同价格更优质材料C降低成本
设计单位
意见
设计人员：（设计单位公章）
施工单位
意见
施工单位项目负责人：（施工单位公章）
建设单位
意见
建设单位法人：（建设单位公章）
行政主管
部门意见
行政主管部门负责人：（行政主管部门单位公章）
发改部门
意见
（单位公章）
财政部π
意见
（单位公章）
政府分管
领导意见
4、其他：A业主要求B政府要求C不可抗力
涉及专业
A房建B市政C公路D水利E电力F土地整理G其他
变更内容
（内容不够填写，可单独附后）
总监理工程师：（监理单位公章）
ห้องสมุดไป่ตู้一量价估算
1、超合同金额10%以下且金额在20万元以下；
2、超合同金额10%以上或金额在20万元以上200万元以下；
3、超合同金额在200万元以上；
项目人员变更申请表
项目人员变更申请表建设工程项目人员变更申请表
工程名称：**************
建设单位名称：
施工单位名称：************
工程地点：
建设规模（中标价）：
起止时间：****************
总造价：***********元
项目起止时间：年月日至年月日
申请变更事项：
变更施工员
变更质量员
变更安全员
变更技术负责人
原始人员：
姓名：
证书编号：
变更后人员：
姓名：
证书编号：
申请变更原因：
因工作原因不能进行现场管理。
施工单位意见（章）：
法定代表人（签字）：
申请人员（签字）：
监理单位意见（章）：
项目负责人（签字）：
年月日
建设单位意见：
部门负责人（签字）：
项目负责人（签字）：
年月日
建设行政主管部门意见（公章）：
删除明显有问题的段落）
这是一份建设工程项目人员变更申请表，用于变更施工员、质量员、安全员或技术负责人。
表格中需要填写工程名称、建设单位和施工单位名称、工程地点、建设规模、起止时间、总造价和项目起止时间等信息。
同时，需要填写原始人员和变更后人员的姓名和证书编号，并说明变更原因。
最后，需要施工单位、监理单位和建设单位的意见和签字。
在改写的过程中，我们删除了一些明显有问题的段落，如“*******”和“年月日年月日”。
同时，我们对每段话进行了小
幅度的改写，使其更加简洁明了。
例如，将“变更后五大员承
接工程”的表述改为“变更施工员、质量员、安全员或技术负责人”，更加直观易懂。
项目重要事项变更申请表
变更事由：
项目责任人：
年月日
项目责任人所在单位意见
所在学校社科研究管理部门（签章）：
年月日
教育部社科司意见
教育部社会科学司（签章）：
年月日
附件3：
教育部人文社会科学研究项目
重要事项变更申请表
项目名称
批准号
项目责任人
工作单位
批准立项时间
年月
原项目成果形式
原完成时间
年月
延期完成时间变更内容（Fra bibliotek在方框内打“√”）：
□变更项目责任人□变更项目管理单位□改变成果形式
□改变项目名称□研究内容有重大调整□延期一年以上一次
□延期两次以上□自行中止项目□申请撤项
项目变更审批表
项目变更审批表一、引言在项目管理中，变更控制是确保项目按照预定的计划和预算进行的重要环节。
当项目的范围、进度、成本或质量发生变更时，需要有一个正式的变更审批流程来加以管理和控制。
本文档旨在提供一份项目变更审批表的范例，以指导项目团队进行变更审批。
二、变更审批表1、变更信息（1）变更名称：______________（2）变更提出者：______________（3）提出日期：______________（4）变更描述：______________2、受影响的范围（1）项目范围：______________（2）进度：______________（3）成本：______________（4）质量：______________3、审批流程（1）提出者将变更申请提交给项目经理。
（2）项目经理对变更进行初步评估，并决定是否需要进一步审批。
（3）如果需要进一步审批，项目经理将变更申请提交给变更控制委员会（CCB）。
（4）CCB对变更申请进行审查，并决定是否批准。
（5）如果批准，CCB将变更通知发送给所有相关干系人。
（6）如果拒绝，项目经理将通知提出者并说明原因。
4、审批结果（1）批准日期：______________（2）批准者：______________（3）批准说明：______________（4）实施计划：______________三、总结项目变更审批表是项目管理中确保变更得到有效控制的重要工具。
通过明确记录变更的信息、受影响的范围以及审批流程，项目团队可以更好地管理和控制项目变更。
在实际应用中，可以根据具体情况对本文档进行修改和调整，以满足不同项目的需求。
项目需求变更审批表一、引言在项目管理中，需求变更是一个不可避免的部分。
然而，有效的需求变更管理对于项目的成功至关重要。
本文将介绍一个实用的方法，通过使用“项目需求变更审批表”来规范化管理需求变更的过程。
二、项目需求变更审批表概述项目需求变更审批表是一个用于记录和审批需求变更的表格。
项目变更申请表
项目变更申请表申请人信息
- 申请人姓名：
- 申请人职位：
- 申请人联系方式：
项目基本信息
- 项目名称：
- 项目编号：
- 当前项目状态：
- 变更前计划完成时间：
- 变更前预算：
- 变更前关键里程碑：
变更内容及原因
请详细说明项目变更的内容及变更的原因。
包括但不限于以下方面：
1. 变更的具体内容：
2. 变更的原因：
风险评估
请对项目变更可能引起的风险进行评估，并在下方列出可能的风险及相应的应对措施：
1. 风险1：
- 应对措施：
2. 风险2：
- 应对措施：
3. 风险3：
- 应对措施：
审批流程
请按照以下流程填写审批人员信息：
1. 申请人：
- 签字：
- 日期：
2. 部门经理（审批人1）：
- 签字：
- 日期：
3. 项目经理（审批人2）：
- 签字：
- 日期：
4. 高级管理层（审批人3）：
- 签字：
- 日期：
附件
请在本部分列出与项目变更申请相关的附件，如有必要。
1. 附件1：
2. 附件2：
3. 附件3：
---
以上为项目变更申请表，请按照实际情况填写并提交申请。