变电站两措计划

电厂两措计划书

1. 背景介绍

电厂是国家经济发展的重要基础设施之一，为保障国家能源供应安全，提高电

力生产效率和降低环境污染，制定电厂两措计划是至关重要的。

本计划书针对电厂运营管理中存在的两个主要问题进行分析和解决方案提出，

分别是电厂效率低下和环境污染问题。通过采取科学合理的措施，提高电厂效率，减少环境污染，旨在推动电厂可持续发展，实现经济效益和环境效益的双赢。

2. 电厂效率提升措施

为了提高电厂效率，我们将采取以下措施：

2.1 能源管理系统的建立和优化

通过引入先进的能源管理系统，实现对电厂各个环节的能源消耗进行监测和控制。通过数据分析，找出能源浪费的问题，并制定相应的改善措施，以降低电厂的能源消耗和提高发电效率。

2.2 优化燃煤供应链

针对燃煤供应链的瓶颈问题，我们将进行优化。通过建立与煤矿和运输公司的

合作机制，确保燃煤的有效供应。同时，引入煤炭运输的现代化管理技术，提高煤炭的运输效率，减少煤炭损耗和能源浪费。

2.3 优化设备维护和运行管理

加强电厂设备的定期维护和运行管理，确保设备的正常运转和高效工作。通过

建立完善的设备维护计划和保养记录，及时发现和解决设备故障，提高设备的可靠性和稳定性，提升电厂的发电效率。

2.4 人员培训和技术更新

加强电厂员工的培训，提升他们的技术水平和工作能力。引入新的技术和工艺，提高电厂的运营管理水平。通过技术更新，推动电厂的节能减排和发电效率的提升。

3. 环境污染治理措施

为了减少电厂对环境的污染，我们将采取以下措施：

3.1 强化排放治理

加强电厂对废气、废水和固体废物的监测和治理。投资购置先进的污染治理设备，减少污染物的排放。并且，建立健全的污染物排放监测和报告机制，确保电厂的排放符合环保标准。

变电站每月工作计划范文

一、引言

变电站是电力系统中非常重要的设施，它起着接收、转换、分配及调节、控制电能的作用。因此，变电站的运行和维护对于保障电力系统的安全运行至关重要。为了确保变电站的正

常运行，我们需要制定每月的工作计划，合理安排各项工作任务，提升变电站的运行效率

和安全性。本文将对变电站每月工作计划进行详细阐述。

二、每月工作计划内容

1. 定期检修设备

变电站中的各类设备需要定期进行检修，以确保设备的正常运行。具体包括变压器、断路器、隔离开关、电容器等设备的定期检查和维护。定期检修设备可以有效延长设备的使用

寿命，减少故障的发生，保障变电站的正常运行。

2. 清洁工作

变电站设备需要定期进行清洁工作。由于变电站常处于户外环境，易受到风沙、尘埃等因

素的影响，设备表面容易积聚灰尘。而积聚的灰尘会降低设备的散热效果，影响设备的运行，甚至导致设备过热，影响变电站的正常运行。因此，每月需要对变电站设备进行清洁，确保设备表面清洁和通风良好。

3. 安全检查

变电站的安全检查是非常重要的工作。安全检查主要包括变电站设备的绝缘检查、接地系

统的检查、防雷装置的检查等。通过安全检查，可以及时排除设备的隐患，并提升变电站

的安全性。

4. 数据记录和分析

变电站每月需要对运行数据进行记录和分析。通过数据的记录和分析，可以监测设备的运

行状态，及时发现设备的异常情况，预防设备故障的发生。此外，对数据的分析也可以为

设备的维护和改进提供依据，提升变电站的运行效率。

5. 人员培训

变电站的运行需要技术过硬的人员来保障。因此，每月需要对变电站运维人员进行技术培训，提升人员的业务水平，增强人员的维护能力。通过培训，可以使运维人员了解新技术、新设备，提高对设备的故障排查和维修能力。

2023年变电站两措计划

，共2000字。

一、引入先进技术

1. 新一代智能变电站技术

针对2023年变电站建设和运营的需求，我计划引入新一代智能变电站技术。这种技术通过采用先进的通信、控制和监测设备，实现对变电站设备的集中管理和智能控制。智能变电站技术将大幅度提高变电站的安全性、可靠性和运行效率，降低运维成本，并具备更好的应对突发事件的能力。我计划在2023年安装智能变电站设备，并进行全面的运维管理系统升级，以实现智能化运营。

2. 全面推进数字化变电站建设

我计划在2023年全面推进数字化变电站建设。通过在变电站中应用现代化的信息技术和网络通信技术，将传统的变电站建设转变为数字化变电站建设。数字化变电站将实现对变电站实时数据的采集、分析和管理，提供更精准、高效的运营决策支持。同时，数字化变电站还能够实现对变电站设备的远程监控和诊断，提高故障诊断的准确性和迅速性，降低故障处理时间。我计划在2023年对变电站进行数字化改造，并建设完善的数据分析和管理平台。

二、加强安全管理

1. 完善变电站安全管理制度

为了进一步提高变电站的安全性，我计划在2023年完善变电站的安全管理制度。这包括建立健全的安全责任制，明确各级管理人员的安全管理职责；制定详细的操作规程和安全操作规程，规范变电站的运行和维护；加强对人员的安全培训，提高员工的安全意识和技能；实施定期的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。通过完善安全管理制度，我将确保变电站运营的安全可靠。

2. 强化变电站设备的安全监测

我计划在2023年强化对变电站设备的安全监测。通过引入先进的监测设备和技术，实现对变电站设备状态的实时监测和远程诊断。这将帮助发现并预防设备故障的发生，提高变电站设备的安全性和可靠性。我还将建立健全设备巡检和维护管理制度，做好变电站设备的定期巡检和维护，及时处理设备的故障和隐患。通过强化设备的安全监测和维护，我将保证变电站设备的正常运行和使用寿命。

供电所两措总结范文（2篇）

供电所两措总结范文

根据公司下达的两措计划，我所针对“两措”内容制定了本所的两措计划并立即展开了工作，使各项措施得到了落实，现总结如下：

一、反事故措施：

1、定期____全体人员召开周、月安全生产会议，认真分析当前存在的问题及下一阶段的工作计划，同时学习上级部门下发的安全生产文件、资料及典型违章案例，通过学习，增强了全所职工____惯性违章工作意识和自我保护意识，做的了“三不伤害”杜绝了人身伤害和设备事故的发生。

2、施工现场严格执行“两票”制度及标准化作业，开工前认真执行唱票制度，使全体工作人员熟悉工作内容、工作流程、工作中的危险点，并履行确认手续。通过严格执行《安规》及现场标准化作业，现场施工安全做到了“可控、在控、能控”。

3、在防人身触电方面，认真执行各项规章制度，严格劳动纪律；停电检修工作前，做到了认真核对线路名称、杆号、杆型、色标防止了误蹬有电杆塔事故的发生；在多回路线路上工作，除按规程要求的安全措施外，停电杆塔上都设了明显标志，并有专人监护，严禁误送；加强了对双电源的管理，使双电源的供电范围得到控制，减少了事故隐患。

4、防倒杆、断线方面，加强线路巡视，发现的问题得到了及时处理，部分杆基得到了及时加固；要求职工认真贯彻电力设施保护条例，做好护线工作并砍伐防护区内树木，保证了线路安全运行。

5、防线路事故方面，及时发现消除了线路设备的缺陷；对高压用电户配电设备加强了管理，做到及时检查，使事故面极大缩小；为防止线路事故的发生，加强了对两票三制的执行力度。

6、认真完成春检工作，春检期间，完成和平变613水泥厂线路绝缘子清扫，引流线、开关检查工作，发现隐患两处，更换15#杆a相引流线并口线夹____只，更换金桥选矿厂支线高压熔断器____组；

“两措”计划实施

线路工区电力生产“两措”计划实施办法

一、范围

本标准规定了公司“两措”管理工作的职责、管理内容与方法。

本标准适用于公司“两措”计划的实施。

二、职责

1、公司安全监察部门、生产技术部门在生产副经理或总工程师的直接领导下负责好“两措”的管理和使用，并按要求上报市局。

2、各部门的“两措”计划按本规定及时上报公司生产技术部门和安全监察部门认真组织实施。

三、管理内容与方法

1、全面贯彻电力生产“安全第一、预防为主”的方针，加强反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划（简称“两措”计划）的管理，特制定本标准。

（1）本标准根据原部颁《电力安全生产工作条例》，并结合我公司“两措”计划执行的实际情况而制定。

（2）反事故措施计划是组织公司防止事故的重要方法，其内容包括事故对策、上级颁发的事故通报和反事故措施，消除影响安全生产的一类设备缺陷，提高可靠的重大技术改进措施等，反措由生产技术部门负责生产运行的专职技术人员编制和组织实施，检查与考核由安全监察部门负责。

（3）为保障职工的人身安全与健康而编制的安全技术劳动保护措施计划，其内容包括有关防止人身触电、高空坠落、器具伤害等防止伤亡事故的对策，上级颁发的事故通报和安全技术措施，加强防火、防毒、防噪、防止误操作的综合治理，改善职工的劳动条件和环境。安

措由安全监察（教育）部门及部门安全员进行组织编制和实施，检查与考核由安全监察部门负责。

（4）“两措”计划初编后，送公司安全监察部门汇总，并征得公司工会的意见，经生产技术、劳动工资、财务部门会内，呈主管生产的公司领导审定，报市局安监部门、生产技术部门备查，同时报公司经理备查。

如何编写“三措”与“两措”

在集团公司最近的文件中，多处有提到“三措”一词，那么什么是“三措”，它与之前我们常提的“两措”有无联系？针对许多同志不理解这两种说法的现象，下面简要作一下解释对比：

一、“两措”：供电所反事故措施计划、安全技术措施计划。

供电所反事故措施计划范围：

（1）上级机关颁发的反事故措施结合本单位的实际情况应实施的部分；

（2）消除重大设备缺陷的措施；

（3）提高设备安全性能和可靠性的重大技术改进措施；

（4）编制、修订、完善贯彻现场规章制度；

（5）本所和其它单位已发生过的事故、障碍、异常情况的防止对策；

（6）专业技术培训活动；

（7）季节性的安全检查；

（8）加强群众性安全网活动的措施；

（9）其它有关预防事故的重要措施。

已订入有关规程或形成制度的规定，大修中的标准项目，新装设备的反措项目的实施，以及日常缺陷的消除工作不包括在内。

供电所安全技术措施计划范围：

（1）安全技术：包括各种防护装置，各种有爆炸危险的设备的保险装置及信号装置、危险处所的标志和信号、安全照明等的配置计划；

（2）工业卫生：改善生产环境的卫生条件，防止职业病和职业中毒的一切措施，如毒、尘、噪声、云雾处理，通风降温等的配置计划；

（3）安全生产宣传教育：安全技术教材、图书、仪器、安全技术训练班、安全展览会、出版安全刊物等的配置计划。

二、“三措”：检修施工“组织、技术、安全”三项措施计划

所谓检修施工“三措”，是指检修施工的组织、技术、安全三项措施，简称“三措”。凡检修施工难度较大的工程，必须编报完成“三措”。通过编制“三措”这种形式，检修、安装人员对自己的工作有了较全面的了解，从而有效地减少或避免一些事故和不安全现象的发生。为此，下面以变电所、线路施工为例，列举部分编写检修施工“三措”的有关原则、要求和编写程式，仅供供电检修施工单位参考。

2023年变电站两措计划

第一措施：提高变电站的可靠性

1. 强化设备维护保养：加强对变电站设备的定期检查和维护保养工作，确保设备处于良好的运行状态。定期更换老化设备和零部件，及时修复故障，减少设备故障率和停机时间。

2. 加强设备监测：引入先进的设备监测技术，实时监测变电站设备的运行状态和健康状况。通过传感器和数据采集系统，收集设备的运行数据并进行分析，实现对设备的智能化监控。及时发现设备异常和潜在故障，并采取相应的措施，预防故障的发生。

3. 完善备用设备：建立备件库存管理系统，保证关键设备备件的及时补充和更新。根据设备的运行情况和维修历史数据，合理制定备件的库存量和采购计划，确保备件的供应和准备工作及时有效。

4. 加强人员培训和技术支持：加强员工的培训和技能提升，提高其对设备操作和维护的熟练程度。引入专业的技术支持团队，提供专业的技术指导和咨询，解决设备运行过程中的技术难题，提升设备的可靠性和安全性。

第二措施：提高变电站的安全性

1. 完善安全管理制度：建立健全变电站的安全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全责任和要求。加强对安全规章制度的宣传和培训，提高员工的安全意识和安全管理水平。

2. 强化安全设施建设：完善变电站的安全设施建设，包括完备而可靠的火灾报警系统、防火防爆设备、泄漏控制设备等。加强对变电站的巡检和隐患排查，及时发现和消除安全隐患，提升变电站的安全性。

3. 建立应急预案和演练：制定变电站的应急预案，明确各种应急情况下的应对措施和责任分工。定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力和紧急处理能力，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地应对。

光伏电站两措管理制度(2篇)

光伏电站两措管理制度

1目的

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强“两措”计划的管理，避免人身事故和设备事故的发生，制定本制度。

2定义

2.1两措：两措是安全技术措施及反事故措施的统称。

2.2安全技术措施：主要指为消除生产过程中的不安全因素，防止伤亡和职业危害，改善劳动条件和保证生产安全所采取的技术组织措施，简称“安措”。

2.3反事故措施：反事故措施主要是以防止设备事故发生及由此诱发的人身事故，保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术组织措施，简称“反措”。

3引用标准或参考文件

3.1《防止电力生产重大事故的二十项重点要求》

4职责

4.1光伏电站主要职责

4.1.1负责编制光伏电站年度两措计划。

4.1.2负责组织实施光伏电站年度两措计划。

5管理内容与要求

5.1两措计划编制要求和范围

5.1.1安措计划的项目

5.1.1.1安全技术措施方面：以预防伤亡事故为目的的一切技术措施。如防护装置、保险装置、信号装置以及安全防爆措施等。

5.1.1.2工业卫生技术措施方面：以改善劳动条件、生产环境、预防职业病为目的的一切技术措施。

5.1.1.3有关保证生产安全、工业卫生所必须的房屋及设施，如作业工人的淋浴室等。

5.1.1.4安全宣传教育所需的设备，如安全技术教材、图示、刊物、安全技术展览的设施等。

5.1.1.5其他如作为安全试验研究所需设备、材料等。

5.1.2反措计划的项目

5.1.2.1按照《防止电力生产重大事故的二十项重点要求》和上级机关颁发的反事故措施，结合光伏电站的实际情况，制定具体的反事故措施。

5.1.2.2需要列入反措计划进行技改的防止事故、故障、异常情况的防范对策。

电力变电站两措实施计划

今年以来，XX县电业公司生产系统各变电站始终如一坚持“预防为主，安全第一”的原则，运用科学的方法制订了《XX县电业总公司变电站反事故技术措施计划与安全劳动保护措施计划》（简称“两措”计划），加强了对变电站安全工作的规范化、标准化、制度化治理，做到早布置、早安排、早落实，全力构筑安全保障体系，实施了安全工作“六个一”活动（即安全教育一堂课、安全提醒一句话、安全帮教一个人、安全监督一张网、我为安全进一言、处理一个安全隐患）。确保总公司安全生产与安全供电目标顺利完成。特编制了变电站“两措”的实施计划。

一、“反事故措施计划”是有计划、有重点地组织反事故斗争的重要方法，其目的是为了在有限人力、物力和财力的条件下，优先保证那些对消除重大不安全因素有突出作用和明显效果的反事故组织措施和技术措施得以实现。基层编制的“反措计划”由安全监察、生产技术部门汇总，经企业领导召集有关部门研究确定报上级部门备案。企业在编制年度大修、更新改造和教育培训计划时，对“反措计划”项目优先予以安排。其内容包括：

1、上级颁发的反事故措施和事故通报；

2、技术部门提出的有关提高设备可靠性的重大技术改进措施；

3、本单位事故报告中提出但尚未落实的重要对策；

4、消除威胁生产安全的设备重大隐患和缺陷的计划；

5、上级有关安全生产的指示、要求等；

6、生产现场照明的改进；

7、电气操作安全工器具的增设。

反措计划的具体实施：

每年，各变电站将对运行人员进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动，来加强本站的反事故措施计划。

变电站工程进度计划与保证措施

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如何编写“三措”与“两措”

在集团公司最近的文件中，多处有提到“三措”一词，那么什么是“三措”，它与之前我们常提的“两措”有无联系？针对许多同志不理解这两种说法的现象，下面简要作一下解释对比：

一、“两措”：供电所反事故措施计划、安全技术措施计划。

供电所反事故措施计划范围：

（1）上级机关颁发的反事故措施结合本单位的实际情况应实施的部分；

（2）消除重大设备缺陷的措施；

（3）提高设备安全性能和可靠性的重大技术改进措施；

（4）编制、修订、完善贯彻现场规章制度；

（5）本所和其它单位已发生过的事故、障碍、异常情况的防止对策；

（6）专业技术培训活动；

（7）季节性的安全检查；

（8）加强群众性安全网活动的措施；

（9）其它有关预防事故的重要措施。

已订入有关规程或形成制度的规定，大修中的标准项目，新装设备的反措项目的实施，以及日常缺陷的消除工作不包括在内。

供电所安全技术措施计划范围：

（1）安全技术：包括各种防护装置，各种有爆炸危险的设备的保险装置及信号装置、危险处所的标志和信号、安全照明等的配置计划；

（2）工业卫生：改善生产环境的卫生条件，防止职业病和职业中毒的一切措施，如毒、尘、噪声、云雾处理，通风降温等的配置计划；

（3）安全生产宣传教育：安全技术教材、图书、仪器、安全技术训练班、安全展览会、出版安全刊物等的配置计划。

二、“三措”：检修施工“组织、技术、安全”三项措施计划

所谓检修施工“三措”，是指检修施工的组织、技术、安全三项措施，简称“三措”。凡检修施工难度较大的工程，必须编报完成“三措”。通过编制“三措”这种形式，检修、安装人员对自己的工作有了较全面的了解，从而有效地减少或避免一些事故和不安全现象的发生。为此，下面以变电所、线路施工为例，列举部分编写检修施工“三措”的有关原则、要求和编写程式，仅供供电检修施工单位参考。

“两措”管理办法及检查制度(5篇)

“两措”管理办法及检查制度

为了消除设备的重大缺陷，提高设备的可靠性，改善劳动条件、防止伤亡事故，预防职业病。进一步加强反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划的落实，结合全局实际情况，制定“两措”管理办法和检查制度。

一、安全员负责制定全所“安措计划”；设备管理员负责制定“反措计划”。

二、“两措”计划应根据喀旗农电局“两措”计划和全所事故发生的情况，在每年年底前制定好下一年的“两措”计划。

三、“两措”费用所需资金每年应从更新改造费用或其它生产费用中提取。

四、各基层班组应根据实际情况，参照所制定的计划，制定本单位的“两措计划”，但不得违反所有关计划。

五、各单位应按照“两措计划”执行单位项目栏中的规定分别执行完成，并真实记录完成情况。六、对“两措计划”的完成情况，局结合每年的春、秋安全大检查，对各班组进行检查。每季一次对各班组完成情况进行抽查，同时统计各完成率，进行分析，并指导后期“两措”完成。各班组在每年底将“两措”完成情况分别报供电所，所统计后，报安检科、生技科。

“两措”管理办法及检查制度（2）

“两措”管理办法是指在企业或组织内部实施的一种管理措施，主要包括“两个责任”和“两个检查”。其中，“两个责任”是指领导干部和工作人员的责任，分别是主体责任和监督责任。主体责任即

领导干部负有领导和管理工作的责任，监督责任即工作人员通过监督检查来确保工作的落实和执行。而“两个检查”则是指对工作和责任落实情况的检查，分别是自查和互查。

在“两措”管理办法中，自查是每个领导干部或工作人员自觉地对自己的工作进行审核和评估，确保工作的规范和高效。同时，互查是指领导干部和工作人员相互之间进行工作的检查和督促，通过互相监督确保工作的有效进行。

随着社会的不断发展，能源供应需求也在不断增长。作为能源输配

的基础设施之一，变电站在能源供应中扮演着重要的角色。为了确保

变电站的可靠运行和安全性，两措计划被引入并广泛采用。本文将分

析两措计划的意义和实施方法，并探讨其对变电站运行的影响。

一、两措计划的意义

1. 提高运行效率：两措计划通过合理的布局和设备配置，提高了变

电站的运行效率。合理的布局能够减少线路损耗和能量浪费，提高电

能的传输效率。而合理的设备配置则能够使变电站在不同负荷运行状

态下能够灵活调节，提高供电的可靠性和稳定性。

2. 降低运行成本：两措计划通过提高电能的利用率和减少线路损耗，降低了变电站的运行成本。合理的布局和设备配置能够减少对电力资

源的浪费，降低了燃煤和能源的消耗，从而减少了能源的成本。此外，两措计划还能够减少对维护和检修的需求，进一步降低了变电站的运

行成本。

3. 提高供电质量：两措计划通过合理的布局和设备配置，提高了供

电的质量和稳定性。合理的布局能够减少电能的负荷过大和不稳定的

情况，提高了供电的稳定性。而合理的设备配置则能够提供更加可靠

的电力传输和分配方式，提高供电的质量。

4. 保障用电安全：两措计划通过合理的布局和设备配置，提高了变

电站的安全性。合理的布局能够避免变电站的过载和短路等事故，保

证变电站的安全运行。而合理的设备配置则能够提供更加可靠的过载

和短路保护措施，预防电力事故的发生。

二、实施两措计划的方法

1. 合理布局：合理布局是两措计划的重要组成部分。首先，需要根

据变电站所处的地理环境和运行需求，确定布局方案。其次，根据变

电力两措计划

电力生产“两措”计划

——摘自电力生产危险点分析及预控措施第27-32页

安全技术措施、反事故技术措施计划简称“安措”、“反措”或“两措”计划,是把安全生产纳入科学管理轨道的重要手段,是实行有重点、有计划地对安全生产中总结的经验教训和暴露出来的隐患及薄弱环节组织开展反事故斗争的重要方法,是坚持贯彻执行“安全第一,预防为主”方针的重要部署;通过“两措”计划的实施,使事故在萌芽中得以消除,为有效地防止人身和设备事故的发生,为企业实现安全生产目标提供坚实的基础;

一安全技术措施计划编制的依据和范围

1.“安措”计划编制的依据

安全技术措施计划是电力企业为消除生产过程中的不安全因素、防止伤害和职业危害、改善劳动条件和保证生产安全所采取的技术组织措施;根据国务院“关于加强企业生产中安全工作的几项规定”,企业在编制生产、技术、财务计划的同时必须同时编制安全措施计划;编制安措计划的依据是国家颁布的劳动保护法令和产业部门颁发的劳动保护标准,安全检查中所发现的尚未解决而又影响人身安全的问题；预防火灾、爆炸、工伤、职业病、职业中毒所需采取的技术措施；生产发展需要的安全措施及广大职工提出的有利于安全生产的合理化建议等;

2.“安措”计划的项目范围

“安措”计划包括以改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒等为目的而采取的一切技术组织措施,可分以下几个方面;

1安全技术措施方面;以预防伤亡事故为目的的一切技术措施,如防护装置、保险装置、信号装置以及安全防爆措施等;

2工业卫生技术措施方面;以改善劳动条件、生产环境、卫生、预防职业病为目的的一切技术措施,如防尘粉尘治理和防尘肺、防毒、防噪声、防振以及通风设施等; 3有关保证生产安全、工业卫生所必需的房屋及设施;如有害作业工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工卫生室等;

两措计划管理办法

华电福新能源股份有限公司南靖水力发电厂企业标准

Q/NJHPP 203.06-01-2011“两措”计划管理办法

2011年10月31日公布2011年11月01日实施华电福新能源股份有限公司南靖水力发电厂标准化委员会批准

Q/NJHPP 203.06-01-2011

前言

为加强我厂“两措”计划管理，依据《中国华电集团公司电力生产安全工作规定》和《华电福建发电有限公司电力生产安全工作实施细则（A版）》等有关安全生产管理规章制度，结合本企业实际情况，特制定本规定。

本着协调、统一的原则，本标准在编写格式和表述规则上均符合DL／T600一1996《电力标准编写的基本规定》。

本标准由华电福新能源股份有限公司南靖水力发电厂标准化委员会提出；

本标准审批人：陈仪明

本标准审定人：许诩俭

本标准审核人：刘跃川、曾成富

本标准起草部门：安监部

本标准主要起草人：肖伟豪、黄更新

本标准所代替的历次发布情况为：

——《“两措”计划管理办法》（Q/NJHPP 203.06-01-2006）

——《“两措”计划管理办法》（Q/NJHPP 203.06-01-2007）

——《“两措”计划管理办法》（Q/NJHPP 203.06-01-2009）

——《“两措”计划管理办法》（Q/NJHPP 203.06-01-2010）

Q/NJHPP 203.06-01-2011

1 范围 (1)

2 规范性引用文件 (1)

3 术语和定义 (1)

4 “两措”计划的编制依据 (1)

5 “两措”计划的编制要求 (2)

6 “两措”计划的编制步骤 (3)

7 “两措”计划的执行及报告规定 (3)

变电站工作计划工作目标(大全9篇)

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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