保安队长绩效考核表.
保安人员绩效考核表通用版范文5篇
保安人员绩效考核表通用版范文5篇
保安人员绩效考核表通用版范文【篇1】
一、岗位职责
(一)、护管队队长岗位职责
1、主持全队工作，坚决执行管理处领导指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好安全保卫工作。
2、熟悉护管各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握护管区内的护管工作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。
3、处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚心接受工作建议和意见。
4、做好护管队的工作安排(包括训练、学习安排)。
5、经常检查各岗位工作情况。零点之后的夜间查岗每周不少于两次。
6、每周召开例会一次，每半月召开队务会一次。
7、及时做好护管员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。
8、带领护管队配合其他管理服务工作，制止、纠正各类违章行为。
9、负责全队员工的内务管理和考勤工作。
10、完成上级交办的其他临时任务。
(二)、护管员岗位职责
1、服从领导、听从指挥，做到令行即止，遇事报告。
2、遵守国家法令、法规，做到依法办事。
3、熟悉本岗位职责和工作秩序，圆满完成工作任务。
4、监守岗位，保持高度警惕，注意发现可疑的人、事、物，预防治安案件的发生。
5、积极配合卫生、绿化、维修等其它服务，制止违章行为，防止破坏，不能制止解决的向管理处报告。
6、熟悉和爱护小区内配套的公共设施、机电设备、消防器材，并熟练掌握各种灭火器材的使用方法。
7、积极协助公安机关开展各项治安防范活动和行为，努力完成各项治安服务工作。
8、廉洁奉公，坚持原则，是非分明，敢于同违法犯罪分子、行为作斗争。
9、认真完成领导交办的其它任务。
(三)巡逻员岗位职责
保安员绩效考核表
备注:分数均以整数给定,即不能以“.5”等结尾。
保安队长绩效考核表
备注:分数均以整数给定(可为奇数），即不能以“。5”等结尾。
绩效考核记录表
绩效考核记录表
部年月份绩效考核成绩汇总表
汇总人：汇总日期: 审批：
绩效改进方案
姓名保安人员考核表
姓名
保安人员考核表
保安队长管理绩效考核细则 2
保安队长管理绩效考核细则 2
111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。
一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。
一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。
保安队长管理绩效考核细则注:考核依据:《岗位职责》及相关的其他文件总得分( )制定:韩磊
被考评人分队名称考评日期
分为:ABCDE等级D级以上50，C级以上100 计算分级考核人
元B级以上150A级以上200元E级以下的处罚
100元.
额定扣评分标实际得评分考核方法考核内容分数准分
一切管理行为向主管领导负5 1. 对领导的执行力不够 -1---5
责
保护公司财产安全 1.对流出的物品缺乏控制 4 -1---4 一建立以防火防灾害为主要内1. 没有建立制度 3 -3
容的安全保卫责任制，制度2. 建立没有执行落实 -1
落实与责任落实 -2
日不得超越法律，私设公堂，1.工作中有违反行为 5 -1--5 常打骂体罚搜身拘留，不能触
管犯隐私权
理坚持原则，机智灵活。做到1. 遇异常问题没有及时7 -4/ 工反映问题快，处理问题快。处理 -3
作 2. 遇不能解决的问题未
及时上报
门卫室不准有无关人员进1. 他人物品未及时搬走 5 -1
入，及与值班无关的物品 2. 无关人员在值班室闲-5/
聊，未劝阻
认真检查进入厂区外来人员1. 外来人员没有检查 8 -2/
的有效证件填写好记录并且2. 没有做好登记手续 -2/-
按照来宾通报程序执行，发3. 没有按照通报程序 -2
现可疑情况，要及时上报妥4. 异常现象未及时上报-2
保安班长绩效考核表
保安班长绩效考核表
保安班长绩效考核表
岗位：保安班长被考核人：考核时期：年月项目序
号
考核项目基准目标分值员工
自评
达成
情况
考核得
分
KPI （5 0%）1
每日接班后15 分
钟，巡查各岗位，
向当
值秩序维护员了解
工作交接及设施设
备
运作情况，巡视小
区外围及车场
①未巡查每次扣2 分
②漏查一项扣0.5 分
10 2
每日上班前15 分
钟列队强调当班纪
律及注意事项，班
后15 分钟小结当
日工作情况
①不按规定时间列队每次扣
②未强调注意事项每次扣0.5 分；
③未总结当日工作每次扣0.5 分；
④提前一天安排岗位当值人
员，未能提前安排，影响工作
开展，每次扣0.5分。
15 3
督促指导员工做好
每日交接工作，督
导检查当日工作情
况
①督导检查不认真每次扣1
分；
②早、中班对各岗位的巡查不少于6 次，夜班不少于10 次，其中深夜3：30 至6：30，每30 分钟巡查各岗位一次，监督、检查员工纪律及工作操作；
③未查出存在的问题，每次扣1 分
④对员工违纪不闻不问或隐瞒
包庇每次扣2 分。
15
4 每日接班后，清点
公物是否完好无缺
公物交接不清、损坏或丢失，除按价赔偿外，每次扣2 分。
10
号
考核项目基准目标分值员工自评
达成
情况
考核得
分
5
①每日接班后，认
真检查消防中心各
种设
备是否运作正常，
录像带是否按序号
取用，背景音乐、
音量是否适中等；
②每日接班后，对
车场设施设备进行
一次检查。检查内
容：收费机打印纸、
入口
读卡机时租卡数
量、监控录像设备、
录
像带顺序、电脑主
机等
①未检查设备器材每次扣2 分；
②未能及时发现和纠正问题每次扣1分；
③未进行检查每次扣2分；
保安人员岗位月度KPI绩效考核表
保安人员岗位月度KPI绩效考核表
保安姓名：日期：年月
说明：
1、由保安队长负责每天认真、如实的记录当班保安在各方面的实际问题次数（问题次数可以是N次）。
2、月末按照计分方法进行各项考核的实际分值计算，得出每项的实际分数，最后得出月总计分值。
3、此表每月保卫课长签字后存档，并以此做为年度考核的依据；每月将此表发给人事经理审核后，再转发人资核算工资。
4、因睡岗、脱岗造成损失或个人原因违反公司规定按《公司奖惩办法》执行。
5、此表每人每月打印一张，月末汇总计算得分后结算绩效奖金。
考核标准：
95≤考核分数 90≤考核分数＜95 85≤考核分数＜90 80≤考核分数＜85 75≤考核分数＜80 70≤考核分数＜75 考核分数＜70 绩效系数等于1 绩效系数等于0.9 绩效系数等于0.8 绩效系数等于0.7 绩效系数等于0.6 绩效系数等于0.5 绩效系数等于0
批准：审核：制表：
保安队长绩效考核表
日期：
主考人签名：
日期：
我已知晓考核结果,我的上级已就上述考核内容与我进行了正式面谈，并指明了我在工作中的优势和需提升之处。 □无异议； □有异议，将于2个工作日内申诉。
此表需报人力资源部门备案。
被考核人签名：
日期：
部门负责人签名：
日期：
15-17分
12-14分
≤11分
客户意识
1.主动了解内外部客户需求； 2.清晰定位自己的内外部客户； 3.积极配合内外部客户，提供专业化的协助和服务。
20
18-20分
15-17分
12-14分
≤11分
信息反馈
1.有序整理工作信息，区分要次； 2.按时向工作关联人员反馈信息，并与上级沟通工作进度； 3.优化信息质量，提高信息准确性。
致甲方及客户不满或投诉，每项扣2分
直属上级
及时、有效
岗位质量记录情况
巡逻记录、交接班记录等各岗位的质量记录完整，字 迹工整、清晰，符合实际，每月分类整理归档。
区域品质检查排名 区域例行联合检查排名中,按秩序专项排名成绩考核
10 每出现一处不合格项扣X分。
安全督察部
清晰、完整，符合标 准
15
排名前三名，按名次从高到低加3、2、1 分，排名倒数三位，排名从低到高扣3分、2 分、1分
排名前三名， 按名次从高到 低加3、2、1 分，排名倒数
保安员绩效考核表模板
保安员绩效考核表模板
以下是一个保安员绩效考核表的模板：
保安员绩效考核表
名称：保安员绩效考核表
考核时间：
考核部门：
被考核人姓名：
考核人姓名：
考核项目：
1. 工作态度和形象
- 岗位形象：仪容仪表是否整洁，佩戴工作证件是否正确。- 工作态度：是否认真负责、热情周到，是否遵守规章制度。
- 业务知识：是否熟悉岗位职责，是否了解应急处理程序。
2. 巡逻任务执行情况
- 巡逻路线：巡逻路线是否规范，是否提前制定计划。
- 巡逻时长：巡逻是否按时完成，是否有缺席情况。
- 巡逻记录：是否完成巡逻记录，记录是否详细清晰。3. 安全隐患排查
- 发现隐患：是否能够及时发现安全隐患，记录是否准确。
- 报告上级：是否能够及时向上级报告安全隐患情况，报告方式是否规范。
4. 突发事件处置
- 应急处置：在突发事件中能否迅速做出决策和行动。
- 协调沟通：与相关部门协调沟通能力。
- 事后总结：对突发事件进行事后总结，有无改进建议。总体评价：
评价人签字：
被评价人签字：
以上是一个保安员绩效考核表的模板，根据实际情况可对模板进行内容的删减或添加。
安保岗位绩效考核表
：
2.
单项行政部 2023 年 10 月份综合考核表
1. 综合考核总分数值为100分，当月综合考核奖金=考核分数/100分*月度综合奖金300元；
3.
当月
出勤
不满
20
天，
考核
分为
零。审
核：
批准：
保安月度绩效考核表
年 实得分
月 扣分事由 扣分说明
违规一次扣1分 违规一次扣1分 违规一次扣3分 违规一次扣1分 违规一次扣2分 违规一次扣1分 违规一次扣2分 违规一次扣1分 违规一次扣2分 违规一次扣2分 违规一次扣1分 违规一次扣3分 违规一次扣2分
被考核人
4.23对停车场内的消防设施设备不按时巡查、检修及记录的； 4.24车辆没按规定停放或停放不整齐,巡查时未及时整理的或未阻止违章停放的; 4.25私自贪污、挪用停车费的扣分或视情节作出处理; 4.26在业主房屋装修期间,未规定定时巡查各装相单元装修情况及记录的; 4.27未按规定巡检各装修单元装修施工人员是否有违规违纪施工现象的; 4.28未按规定巡检各装修单元装修施工人员未按规定办理装修出入证而进入施工现 场施工或一证多单元使用的; 装修 管理 4.29巡查时,发现有违规装修现象或违规行为,置之不理的; 4.30巡查时,发现有人在装修施工单元煮食或住宿未及时制止处理的; 4.31巡查时,发现有人在装修施工单元改变房屋外立面、共用部位、公共设施设备未 及时制止处理的; 4.32发现有人在装修期间违规使用公共电梯未及时制止处理的; 4.33巡查时发现装修单元不按规定乱堆放装修垃圾,未及时制止或置之不理的; 4.34未及时发现制止各种消防隐患,当值区域责任范围内无消防安全案件; 消防 4.35定期检查小区消防设施设备,确保完好,发现问题及时上报; 其他项 单项分数不足时从总分数扣除；以上各项工作要求及公司的其它制度,公司例行或 随机抽查中发现任意不符合项,视具体情况每项至少扣5-10分,自总分中扣除。 合 直接 主管 意见 计
安保部绩效考核表
备注：满分为100分，附加分为20分，即保安人员最高得分可为120分，评价为卓越。
保安队长绩效考核表
备注：满分为100分，如特别业绩或贡献，可追加最高附加分20分，即最高得分可为120分，综合评价为卓越。
绩效考核记录表
绩效考核记录表
部年月份绩效考核成绩汇总表
汇总人: 汇总日期：审批:
绩效改进方案
保安绩效考核表格
备注：分数均以整数给定，即不能以“.5”等结尾。
保安副队长、班长绩效考核表
备注:分数均以整数给定(可为奇数），即不能以“.5"等结尾。
绩效考核记录表
绩效考核记录表
部年月份绩效考核成绩汇总表
汇总人：汇总日期: 审批:
绩效改进方案