劳务费结算及支付管理办法

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劳务费管理标准

引言

本文档旨在制定劳务费管理标准，以确保劳务费的合理使用和有效管理。劳务费是指根据劳动合同或劳务协议支付给劳务人员的费用。

标准内容

1. 劳务费支付流程

- 劳务费支付应按照劳动合同或劳务协议约定的方式和时间进行支付。

- 劳务费支付应通过合法的渠道进行，确保款项安全到达劳务人员。

- 劳务费支付记录应详细记录劳务费的收入和支出，以便后续核查和审计。

2. 劳务费的合理性和公正性

- 劳务费应根据劳动合同或劳务协议的约定进行合理确定，符合劳务人员的实际工作情况和市场价格水平。

- 劳务费的支付不得存在任何歧视和不公平的行为，应保证劳务人员的合法权益。

3. 劳务费的合规性和合法性

- 劳务费的支付应符合相关法律法规的规定，遵循国家财务管理和税收政策。

- 劳务费的支付应进行合规审计，确保合同和协议的履约情况和费用的合法性、合规性。

4. 劳务费的监督和管理

- 部门负责人应对劳务费的使用和管理负责，并确保所支付的劳务费符合标准要求。

- 劳务费的使用和管理应定期进行内部审计，对有关记录和凭证进行核实，发现问题及时纠正并采取相应的整改措施。

结论

本文档制定劳务费管理标准，旨在确保劳务费的合理使用和有效管理。通过建立能够提供有效监督和管理的流程和要求，可以保障劳务人员的合法权益，促进劳务费的合规使用。

劳务派遣人员及劳务费管理办法

引言：

劳务派遣是一种将劳动力从一个企业派往另一个企业的人力资源管理方式，旨在满足劳动力需求的同时降低用工风险。劳务派遣人员及劳务费的管理却面临许多挑战和争议。本文将详细阐述劳务派遣人员及劳务费的管理办法，通过引言概述、正文内容和总结的结构，探讨劳务派遣管理的相关问题。

正文内容：

一、劳务派遣人员的管理

1.劳务派遣人员的招聘和选拔

制定招聘标准和岗位要求

设立选拔程序和面试流程

引入科技手段提高选拔效率

2.劳务派遣人员的培训和发展

制定培训计划，包括岗位培训和职业发展培训

提供必要的培训资源和指导

建立绩效评估机制，鼓励员工学习和成长

3.劳务派遣人员的管理和监督

设定明确的职责和工作目标

建立有效的绩效评估和考核制度

加强沟通和协调，及时解决问题和纠纷

4.劳务派遣人员的权益保障和福利待遇

遵守劳动法律法规，保障人员的基本权益

提供合理的薪资和福利待遇

落实社会保险和公共福利政策

5.劳务派遣人员的离职和再就业

制定离职和再就业政策

提供支持和帮助，促进劳务派遣人员的平稳过渡

二、劳务费的管理

1.劳务费的核算和结算

确定劳务费的核算方法和依据

建立完整的劳务费结算流程

加强成本控制和费用分析

2.劳务费的调整和筹措

根据实际情况和市场需求进行劳务费的调整

制定合理的筹措办法，确保劳务费的稳定性和可持续性3.劳务费的合规性和合理性

遵守相关法律法规，确保劳务费的合规性

与劳务派遣人员和用工单位协商确定合理的劳务费标准

4.劳务费的管理和监督

建立劳务费的管理制度和流程

引入信息化系统，提高管理效率和透明度

加强对劳务费使用情况的监督和审计

5.劳务费的合理分配和利用

劳务费管理办法

为了加强劳务费管理，规范临时劳务用工、劳务外包用工、专家咨询费等的审批流程，严格控制劳务费开支，特制订本管理办法。

一、适用范围

本办法适用于公司所有劳务费用申请与支出管理。

二、定义

㈠劳务用工：指不定期为公司提供劳务服务而并未与公司建立长期、固定劳动合同关系的个人。劳务用工原则上必须从代理机构派遣，劳务用工人员需与代理机构签订安全协议，并由代理机构全权负责对劳务用工人员进行个税代扣代缴和明细申报。劳务用工分临时劳务用工与劳务外包用工。部门根据实际需要选择合理的用工类型进行申请。

1、临时劳务用工：因部门业务需要，为完成某项短时或不定时任务等临时聘请的外部劳务人员。

2、劳务外包用工：因部门业务需要，为完成某项相对长期、费用包干的任务等与外部代理机构合作签订劳务外包合同，由代理机构派遣到公司从事各项工作的人员。

3、销售劳务用工：因销售业务需要，为获取订单而聘请的外部市场服务、翻译、咨询劳务人员。

㈣劳务费：因使用劳务用工须支付给劳务人员本人或外部代理机构的费用。

㈤专家费：因售前技术咨询、标书评审、设计方案评审及指导安装等所需支付给专家的专家咨询费。

三、职责

㈠需求部门：

1、按制度中规定表格模板提交申请，并按流程办理审批手续。

2、做好临时劳务用工的考勤登记工作。

3、协助劳务外包合同、专家咨询合同洽谈与签定。

㈡人力资源部门：

1、审核各申请单与支出单的合理性；

2、向劳务代理机构落实临时劳务人员、劳务外包人员招聘；

3、复核劳务费实际发放情况；

4、进行劳务费、专家费支出申请及报销；

5、负责劳务合同、劳务代理合同、专家咨询合同签订。

建筑劳务人工费的支付管理规定

1、总分包合作双方必须依法签订分包合同，并按照合同约定履行义务。分包合同应约定支付劳务人工费的时间、结算方式及保证按期支付的措施，确保劳务人工费和劳务工人工资的支付。

2、支付劳务人工费时，只能向分包企业法人支付，如果是委托代理人必须出具法定代表人书面委托书。不得向无资质的个体承包人支付。

3、劳务人工费的支付程序：

（1）由发包单位按照分包合同约定条款编制劳务人工费支付计划。

（2）由发包单位按照已完工程节点，预结、预付劳务人工费。

（3）工程完工后双方及时办理结算，由发包单位编制结算劳务人工费支付计划，按照合同约定时间支付。

（4）如出现因业主方的问题而拖延劳务人工费结算的情况，发包单位应与分包企业协商一致后调整支付计划。

4、分包工程发包人与分包工程承包人在工程施工过程中提前解除分包合同的，应按已完合格工程量结算人工费，约定劳务人工费的支付金额和支付时间，并严格按约定条款履行。

5、支付工程款时，应把劳务人工费列为第一支付顺序。劳务人工费支付时须经单位主要领导签字认可后，方可拨付。

6、不得将工程违反规定发包、分包给不具备用工主体资格的组织或个人，否则将承担清偿拖欠工资连带责任。

劳务费结算支付制度

适用范围公司承接的所有项目凡进行工程专业或劳务分包,成建制使用农民工的单位,均适用本办法;

制定目的为贯彻国务院“建立农民工工资支付保障制度,确保农民工工资按时足额发放给本人,建立工资支付监控制度和工资保证金制度,从根本上解决拖欠农民工工资问题”的政策要求,建立农民工工资支付长效机制,维护农民工的合法权益,促进社会稳定,结合公司实际情况,特制度本暂行办法;

一、劳务费结算支付要求

1、按国务院政策要求,应当做到劳务费月清月结或按分包合同约定执行；同时应监督劳务分包队对农民工工资月清月结或按劳动合同约定执行,确保农民工工资按时足额发放给本人;

2、除合同另有约定,支付劳务费应当保障劳务分包队伍每月支付农民工基本工资人均不低于北京市最低工资标准,每年年底前做到 100%支付;

3、劳务费分期支付最低限额

a 结算应符合合同约定;

b 劳务费的结算由项目经理组织,劳资、技术、安检对已完工程进行验收,按进度验工分期结算劳务费的75%,20%验交后结算,扣留5%作为质保金;

c 末次清算应在验收合格后,由负责人填写结算单,由安检、技术、财务等人员签署意见,项目经理确认后审核支付,如项目撤销就就将质保金和有关材料转给所属领导部门,待质保期过后无任何问题后由领导部门代替项目结算付清;

d 劳务费除预支生活费外,其余结算一律采用转账方式,在进行末次结算前提供具有法律效力的发票;

二、开立劳务费支付预留账户

1、开立劳务费支付预留账户,归企业所有,按规定使用和分配,专款专用,不得挪用;

2、公司人事部负责监督和考核企业各项目部劳务费和农民工工资支付工资;“劳务费支付预留账户”设在企业财务部;财务部要保证资金安全,根据用工企业结算凭证,按规定程序及时支付;

劳务费管理措施

劳务费是指企业或个人向受雇人员支付的劳务报酬和津贴的费用。为了有效管理和控制劳务费，以下是一些可采取的管理措施：

1. 确定明确的劳务费用标准

确立明确的劳务费用标准是管理劳务费的首要步骤。通过制定具体的劳务费用标准，能够为企业提供一个准确、公正和一致的支付依据。劳务费用标准应包括基本工资、附加津贴、加班费、津贴等各种费用项目，并按照合理的标准来界定。

2. 建立健全的劳务费核算体系

建立健全的劳务费核算体系是有效管理劳务费的关键。通过建立符合企业实际情况的核算体系，能够对劳务费的支出进行全面、准确的记录和核算。核算体系应包括劳务费用的计算方法、核算程序、会计凭证等相关内容，以确保劳务费的核算工作能够科学、规范地进行。

3. 加强劳务费用的监控和审计

加强劳务费用的监控和审计是防止费用浪费和滥用的重要手段。企业应建立健全的监控机制，对劳务费用的支出进行实时监控和跟踪，及时发现和解决问题。同时，定期进行劳务费用的审计工作，

以确保费用的合理性和合规性。

4. 健全劳务费用的审批流程

建立健全的劳务费用审批流程是规范费用支出的保障。企业应

根据实际情况，制定具体的审批流程，明确责任主体和审批环节，

确保劳务费用的审批程序严格、规范和透明。同时，加强对审批流

程的监控和控制，防止费用的滥用和超预算支出。

5. 提高劳务费用管理的信息化水平

提高劳务费用管理的信息化水平是提高管理效率和减少管理成

本的重要手段。通过引入信息化管理系统，能够实现对劳务费用的

在线录入、实时查询和数据分析，提高管理工作的效率和准确性。

劳务费结算支付制度

为贯彻国务院和北京市“建立农民工上资支付保障制度，确保农民工资按时足额发放给本人，建立工资支付监控制度和工资保证金制度，从根本上解决拖欠农民工工资问题”的政策要求．建立农民工工资支付长效机制，维护农民工的合法权益．促进社会稳定，结合本公司实际，特制定本暂行办法。

第一条适用范围

凡进行工程专业或劳务分包，成建制使用农民工的单位，均适用本办法。

第二条农民工工资支付工作要求

1、按国务院和北京市政策要求，应当做到企业对外施队劳务费月清月结或按分包合同约定执行；同时应监督外施队对农民工工资月清月结或按劳动合同约定执行，确保农民上工资按时足额发放给本人。

2、除合同另有约定，使用劳务分包队伍的施工总承包企业支付劳务费应当保障外施队每月支付农民工基本工资人均不低于北京市最低工资标准，每年年底前做到100％支付。

第三条关于开立农民工工资支付预留帐户

1、凡使用农民工进行劳务分包、专业分包的施工企业，均应建立“农民工工资支付预留账户”。

2、预留账户资金属开立企业所有，由开立企业按规定使用和分配，专款专用，不得挪用。

第四条农民工工资预留标准

1、专业公司按产值的5%预留。

2、凡工程款回收后，各公司财务部门应按规定比例提取(并附包工队支付明细凭证)并在预留户中存放农民工工资，同时要及时完成外施队劳务费结算和支付工作。

第五条劳务费和农民工工资结算和兑付工作程序

(一) 要做好合同管理和结算的基础丁作。

1、合同是规定总分包双方贵，权、利的法律文件，也是劳务费兑付的依据。各单位要及时签订劳务和专业分包合同，杜绝不签订分包合同就允许分包企业进场施工现象。

劳务费财务制度规定

一、劳务费用的确认与计提

1. 劳务费应当按照实际发生原则确认和计提，即在发生劳务费用的同时确认并计提相应的

款项。

2. 劳务费用包括但不限于外包人员、临时工、劳务派遣等形式的劳务费用。

3. 劳务费用的确认一般按照合同约定来确定，如无合同约定，则按照市场价格来确认。

4. 劳务费用的计提应当充分考虑劳务费用的实际情况，合理确定计提金额，并及时入账。

5. 劳务费用的计提应当与预算及实际发生情况对比，如有差异应及时调整。

二、劳务费用的支付管理

1. 劳务费用支付应当按照合同约定的时间和方式进行，如无合同约定，则按照企业内部规

定来执行。

2. 劳务费用支付应当经过内部审批程序，确保支付的合法性和合理性。

3. 劳务费用支付应当有相应的发票、收据等凭证，以确保支付的真实性和完整性。

4. 劳务费用支付应当及时进行登记和记录，确保账目的真实性和准确性。

5. 劳务费用支付的相关凭证和记录应当及时归档保存，以备查验和审计需要。

三、劳务费用的核算和分析

1. 劳务费用的核算应当按照会计准则的规定进行，保证核算的准确性和规范性。

2. 劳务费用的分析应当结合企业经营活动的实际情况，分析劳务费用的构成和变动原因。

3. 劳务费用占比分析是一个重要的管理指标，可以帮助企业管理层及时掌握劳务费用在成

本中的比重，并进行相应的管理决策。

4. 劳务费用的分析应当与其他相关指标进行比较，以找出问题所在并及时调整。

5. 劳务费用的分析结果应当及时上报给管理层，为企业的经营决策提供参考依据。

四、劳务费用的审计和监督

1. 劳务费用应当定期接受内部审计和外部审计的检查，确保劳务费用的合法性和规范性。

《劳务费管理办法》

XXXXXXX中心劳务费管理办法

第一条为了加强我中心劳务费管理，规范劳务费支付行为，根据《关于进一步完善XXXXXXXX管理等政策的若干意见》等规定，结合我中心实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于中心属各部门各项劳务费开支管理。

第三条劳务费支出范围如下：

（一）财政科研项目资金：项目聘用的专职人员（含研究人员、科研辅助人员、科研项目财务助理等），参与项目研究的研究生、博士后、访问学者以及项目临时聘用、聘请、邀请等人员的劳务性费用。

（二）其他资金：因业务和管理工作需要临时聘用、聘请、邀请等人员的劳务性费用。

第四条劳务费实行预算管理，全部纳入部门年度预算，原则上不得超支。以财政项目资金（含配套资金）支付的劳务费，必须在财政项目预算规定的用途和额度内使用。

第五条劳务费支付标准按照国家相关部门的规定和项目预算管理的要求执行。其中财政科研项目聘用人员的劳务费开支标准，参照当地科学研究和技术服务业从业人员平均工资水平，根据其在项目研究中承担的工作任务确定。

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第六条劳务费支付的审批权限按照《中心支出审批权限管理办法》执行。

第七条劳务费原则上一律通过个人银行卡转账支付。对有些需要即时支付的劳务费（如讲课费等），经财务部审核后以现金支付。

各部门从财政科研项目支付项目聘用专职人员劳务费时，需在每月20日前，根据聘用人员承担的工作任务，按项目向财务部提交劳务费支付审批单和电子版（格式见附件1），经财务部审核后列支劳务费。

各部门申请支付其他劳务费时，需向财务部提交劳务费支付审批单和电子版（格式见附件2、3）。凡审批手续及提供资料不齐全的，不予支付。

劳务派遣人员及劳务费管理办法

劳务派遣人员及劳务费管理办法随着劳动力市场的不断发展和企业的多元化需求，劳务派遣成为一

种常见的雇佣方式。劳务派遣可以为企业提供灵活的用工方式，同时

也为劳务派遣人员提供了一种就业机会。然而，在劳务派遣过程中，

如何管理劳务派遣人员以及劳务费的支付问题成为了一个亟待解决的

问题。

一、劳务派遣人员管理

劳务派遣人员是指由劳务派遣机构与受派遣单位签订劳务派遣协议，派遣到受派遣单位工作的人员。为了保障劳务派遣人员的权益，加强

管理，以下是劳务派遣人员管理的要点：

1. 派遣机构应具备合法资质，按照相关法律法规进行注册登记，并

定期进行备案更新。

2. 派遣机构与劳务派遣人员签订劳务派遣协议，明确派遣人员的工

作内容、薪酬待遇、双方权益和义务等条款。

3. 劳务派遣人员在工作期间享受与用工单位员工相同的工资待遇和

福利待遇。

4. 劳务派遣人员应定期参加培训，提升自身技能和职业素质。

5. 用工单位应确保劳务派遣人员的劳动安全和工作环境符合相关法

律法规的要求。

6. 用工单位应与派遣机构建立健全的沟通协调机制，及时解决工作中的问题和纠纷。

通过以上的管理措施，可以保障劳务派遣人员的工作权益，减少劳动纠纷的发生，提高用工单位的管理水平，进一步促进企业的稳定发展。

二、劳务费管理

劳务费是指用工单位向劳务派遣机构支付的费用，包括劳务派遣人员的工资、社会保险、福利待遇等。为了确保劳务费的合理支付与使用，以下是劳务费管理的要点：

1. 劳务派遣机构应向用工单位提供真实、合法、准确的劳务费用明细和结算报告。

2. 用工单位应按照劳务派遣人员实际工作情况和合同约定，及时支付劳务费。

大学劳务费管理办法

概述

劳务费是大学机构在学术和教学科研工作中，向个人或机构支付

的费用，包括但不限于专家、教授、研究生、本科生等人员的劳务费

及其他相关费用。为了规范大学劳务费的管理，提高大学劳务费使用

的有效性和透明度，制定本劳务费管理办法。

管理原则

大学劳务费的管理应当坚持以下几个原则：

1.合法合规：依据国家和地方相关法律、法规、政策、规章，保证合法合规；

2.公开透明：劳务费的资金来源、资金去向应当公开透明，

确保财务运作规范，并对社会公众进行信息披露；

3.真实有效：劳务费的资金使用应当合理、真实、高效、有效，确保资金的最大利用价值；

4.合理平衡：根据学校的经济情况和任务需求，统筹安排劳

务费支出，实现资源的合理平衡和效益最大化。

劳务费支出范围

大学劳务费的支出范围包括但不限于以下几项：

1.学术、科研咨询费：邀请专家进行科研咨询、学术讲座、教学活动等，支付专业咨询费用，包括差旅费、食宿费、报酬等；

2.研究和开发费：实验设备仪器的维修调整、技术开发、专利申请等的相关费用；

3.人才引进支出：为引进优秀人才进行的相关开支，包括差旅费、招聘费用、津贴等；

4.学生课程支出：为学生研修、培训、研究生课程等支付相关的劳务费用；

5.其他：依据实际需要的相关劳务费用。

劳务费管理流程

大学劳务费管理应当按照以下流程进行：

1.劳务费需求发起：根据科研和教学任务需求，提出相应劳务费的需求申请；

2.预算编制：学校财务负责对需求申请进行预算编制，并制定相应的劳务费预算；

3.劳务费支付：学校财务在审核预算和支付条件合规后，通过银行转账方式进行支付；

劳务管理办法

一、总则

1.1 目的

为规范劳务管理，提高劳务质量，保障劳务双方的权益，制定本办法。

1.2 适用范围

本办法适用于我单位与劳务提供者签订的劳务合同。

二、劳务管理

2.1 劳务实施方式

（1）现场管理

现场管理方式适用于需要在我单位现场实施的项目。具体方式包括监督、检查和验收。

（2）远程管理

远程管理方式适用于不需要在我单位现场实施的项目。具体方式包括协作和在线监测。

2.2 工作流程

（1）我单位与劳务提供者签订劳务合同并确定实施方式。

（2）我单位制定实施计划并下达任务。

（3）劳务提供者按照计划分配人员和制定工作方案。

（4）我单位监管劳务提供者按照计划完成任务。

（5）劳务提供者提交成果，我单位验收并评价。

2.3 人员管理

（1）我单位对劳务提供者派遣的人员实行管理。

（2）劳务提供者应对派遣人员进行教育和培训。

三、费用管理

3.1 工资标准

（1）劳务提供者应按照国家法律法规和市场行情确定工资标准。

（2）我单位在与劳务提供者签订合同时确定人员类型和工资标准。

3.2 结算方式

（1）出勤日结

出勤日结方式适用于短期项目，结算周期为每日一次。

（2）月结

月结方式适用于长期项目，结算周期为每月一次。

3.3 税费抵扣

（1）我单位应按照国家法律法规规定，向劳务提供者收取税费。

（2）劳务提供者可以在结算工资时提出抵扣要求，我单位应按

照相关规定操作。

四、保险管理

4.1 劳务提供者应为派遣人员提供养老保险、医疗保险、工伤

保险、失业保险和生育保险。

4.2 我单位应按照国家法律法规，为派遣人员承担一定的社会

劳务费管理要求

劳务费是指用于支付劳务人员报酬的费用。为了确保劳务费的合理管理和使用，以下是劳务费管理的要求：

1. 合规性要求

- 所有劳务费支付必须符合国家相关法律法规的规定，并遵守公司内部的相关政策和程序。

- 劳务费支付应保证工资、社会保险、福利待遇等合规支付，不得存在拖欠和克扣。

2. 支付凭证要求

- 每笔劳务费支付必须有合法有效的支付凭证，包括劳务人员工资单、劳务合同、银行转账凭证等。

- 支付凭证应当详细记录劳务人员的姓名、身份证号码、劳务期限、工作内容和支付金额等信息。

3. 内部控制要求

- 公司应建立健全的内部控制机制，包括对劳务费的预算、审批、支付和核算等环节进行严格管理。

- 内部控制措施应确保劳务费的支付与实际工作量和质量相符，严禁虚报、套取或滥用劳务费。

4. 审计和监督要求

- 公司应定期进行劳务费的内部审计，确保劳务费使用的合理性、合规性和有效性。

- 监督部门应对公司的劳务费支付进行监督检查，发现问题及

时纠正并追究相关责任。

5. 归档保存要求

- 公司应将劳务费支付凭证、合同、工资单等相关资料进行归

档保存，并根据国家相关法律法规的规定保存时限。

- 归档保存的资料应安全可靠，方便日后的查阅和核对。

以上是劳务费管理的要求，公司应根据实际需要制定更加具体

和细致的管理办法，以确保劳务费的合理使用和管理。

劳务费的规章制度

第一条为了规范公司内部劳务费用的使用管理，提高公司运作效率，保障公司财务安全，特制定本劳务费管理办法。

第二条公司内部各部门在使用劳务费时，必须遵守国家相关法律法规，严格按照公司制定的规章制度执行，确保劳务费的使用合规、合理。

第三条公司内部各部门在申请使用劳务费时，必须填写劳务费使用申请表，并经上级主管部门审批确认后方可执行。

第四条劳务费的使用范围包括但不限于：员工薪酬、人力资源服务费、培训费用、差旅费、通讯费等相关支出。所有以上费用必须在规定的范围内使用，不得私自挪用或超支。

第五条公司内部各部门在使用劳务费时，必须严格按照公司财务管理要求进行报销流程，保留好相关发票、凭证等财务资料，以备查验。

第六条公司内部各部门在使用劳务费时，必须注明具体的用途和用款事由，不得存在虚假、偷漏等违规行为。

第七条公司内部各部门在使用劳务费时，必须按照规定的时间节点进行结算清算，不得拖延或逾期。

第八条公司内部财务部门负责对各部门提交的劳务费用进行监督审查，确保费用使用合规、合理。

第九条公司内部财务部门负责编制劳务费用管理报告，对公司内部各部门的费用使用情况进行监督和评估，及时发现问题并提出改进建议。

第十条公司内部领导层要对劳务费的使用进行定期审查和监督，发现问题要及时处理，并对违规行为进行惩处。

第十一条公司对于违反劳务费管理办法的行为，将给予相应的处罚，严重者将取消其使用劳务费的权利并追究其法律责任。

第十二条本规章制度自发布之日起正式执行，如有需要修改，需经公司内部相关部门审批确认后方可执行。

劳务费管理办法

为进一步规范公司劳务费管理，根据《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》（中办发〔2016〕50号）以及国家相关文件精神，制定本办法。

第一条劳务费是指在科研项目（课题）实施过程中支付参与项目研究人员的劳务性费用，包括纵向科研项目劳务费和横向科研项目劳务费。

第二条劳务费列支范围包括以下两类人员：第一类是高校在校本科生、研究生、博士生，第二类是项目聘用的研究人员、科研辅助人员等相关人员。

第三条纵向科研项目劳务费支出严格控制在项目（课题）批复的预算额度内。横向科研项目劳务费支出应在公司横向科研项目经费管理相关规定预算范围内使用。

第四条劳务费的发放期间应与项目（课题）研究周期相符。劳务费发放标准遵循市场规律，参照当地科学研究和技术服务业人员平均工资水平，结合在项目（课题）研究中承担的工作任务，按照多劳多得的原则据实列支。

第五条项目（课题）组及项目负责人应做好相关人员的科研工作记录、强化业绩考核，确保劳务费发放有据可依。

第六条劳务费发放程序：经项目（课题）负责人审核后，由财处将劳务费通过转账支付方式转入劳务费发放对象的个

人银行账户。

第七条劳务费计税按照国家个人所得税相关规定执行，由公司代扣代缴。

第八条任何单位及个人不得以编造虚假合同、虚构人员名单等方式虚报冒领劳务费。从项目（课题）领取专家咨询费的人员，不得同时发放劳务费。

第九条本规定由公司负责解释，本办法自发布之日起施行。

北京XXXXXX科技有限公司

2017年1月1日

项目部劳务班组劳务费用结算管理办法

项目部劳务班组劳务费结算管理办法

为规范项目部劳务班组的管理，确保劳务费结算过程能保持真实、公平、公正，特制定本办法。

1、各项目部施工劳务班组，由项目部确定，报公司批准，未经公司同意不得擅自选择施工班组。班组劳务协议及劳务单价必须报公司审批，否则无效。

2、劳务结算的依据是工程施工指令单、施工图纸和由班组和项目部相关人员签字确认的现场实际发生的合格工程量，与项目部报给单位的中间计量无关。

3、所有劳务工程量由现场施工员提供基础数据，由工程科计算，项目部总工审核，项目经理审批，报公司工程部审查，公司总经理审批后作为劳务结算依据。

4、劳务工程量的计算必须以施工图纸为基础，以劳务合同中的计量计价约定为原则。若是劳务合同的计量单位与图纸计量单位不一致时，可以依据计算规则或常规的换算规则进行换算。劳务工程量的计算应以实测实量的记录为依据，图纸工程量作为参考。对于实际工程量大于图纸工程量的，必须要有文字说明并有相关部门的审批或签证。对于图纸以外的工程量

或非班组原因的返工、整改等工程量，必须有项目技术负责人签字的现场实测实量记录，并依此实测记录作为计算劳务工程量的依据。

5、劳务结算分为分包劳务结算和清包劳务结算。

6、分包劳务中间计量计价方法和支付

（1）分包劳务中间计量计价方法和流程

1）计量停止日为每月的12日，在当月30日前完成计量计价手续，由于班组原因没能完成计量计价手续造成成无法支付或错报、漏报的责任自负。

2）劳务班组提供当月已完工劳务基础资料交项目部工程科，工程科对已完工工程量按劳务合同约定计价方式计算劳务价款，并进行按人、材、机三大项进行分解，形成中间计量计价报表，报项目经理审核；然后，送综合办核减材料、机械费用及各种代垫、代付和应扣款项，送项目总工审核后，由劳务班组签字确认（写“情况属实”并签字，签字人必须是班组负责人或书面授权代理人）；再送工程科，由工程科据此出具劳务进度款支付申请单，该申请单必须有班组负责人、工程科、综合办、项目总工、项目经理签字后报公司部经理审批后由公司财务办理支付。