新客户开发进度表
客户工作进度表
落单时间 内提时间 交客时间 责任人
11月底
创作/袁、胡 客户/温
10月25日 10月23日 10月26日 10月25日
10月26日 10月26日 10月24日 10月25日 10月24日
10月24日
10月26日 客户/温
10月27日 媒介/曾、姚
10月27日 制作/张
10月26日 10月27日 创作/夏
客户/温
未确定
客户/温
10月26日 客户/黎
更新时间
更新时间 10月26日 10月26日 10月26日 10月26日 10月26日 10月26日 10月27日 10月26日 10月26日 10月26日 10月26日 10月26日 10月26日 10月27日 10月27日 10月26日 10月26日 10月26日 10月26日 10月26日 10月26日 10月25日 10月26日
客户名称 项目
工作要点及进展描述
香满楼工作进度表
落单时间 内提时间 交客时间 责任人
客户名称 项目 企业画册 媒介策略 CF
售点终端
香满楼
产品
VI
报纸广告 促销物料
服务评估
工作要点及进展描述 文字资料、图片资料客户暂未提供 画册报价未确认 画册扫描合同签定 策略修正、排期表、报价已交客 《父女篇》修改旁白（国、粤语） 《专题片》文案 直销点门匾设计修改完成交客，合同未签复 征订牌报价未答复 价目牌设计修改交客户 岛内价冷冻专柜的设计交客户 奶箱设计完成交客，未确定 送奶车身设计交客，未确定 杯奶外包装设计修改，交客 低脂高钙奶包装设计修改完成交MO 纯奶、甜奶包装设计调整完成交MO给客 学生奶包装修改，卡通需拟人化、生动活泼 检查标准LOGO文字组合 设计思路 导入期、推广期广告（两款）文案、创意进行中 软性新闻稿，等客户最后答复是否撰写 拓展单张待客户11月提供文案、图片 DM、小册子、夹报客户确认设计，文案小修改 海报、吊旗修改
新产品开发时间进度表
新产品开发时间进度表
KF- 8.2.3 – 01 NO: 顾客名称接单日期产品名称阶段任务负责人计划完成时间进展备注 P1 计划和项目确定 P1 新产品开发计划 P1.1 可行性评价报告 P2 产品设计和开发 P2.1 设计输入 P2.2 设计输入评审记录表 P2.3 特殊特性清单 P2.4 初始材料和供方清单 P2.5 BOM P2.6 设计验证计划DVP P2.7 新产品图纸(试制) P2.8 新产品工艺文件(试制) P2.9 材料规范(试制) P2.10 过程流程图 P2.11 原型样件制造计划 P2.12 材料和零件采购 P2.13 模具报价 P2.14 模具制作 P2.15 模具验收 P2.16 材料和零件检验 P2.17 原型样件制造 P2.18 原型样件检验 P2.19 原型样件试验 P2.20 样件评审(包括包装)
过程设计和开发 P3
设备和工装计划 P3.1
试验设备和量具计划 P3.2
工程图纸(正式) P3.3
工程规范(正式) P3.4
材料规范(正式) P3.5
包装规范(正式) P3.6
小批试制 P3.7
小批评审 P3.8
状态转B P3.9
批量生产 P3.10
过程设计和开发确认记录
KF- 8.2.3 – 01 NO: 产品名称图号顾客名称日期年月日
确认项目确证结果一、单项评价 1. 产品全尺寸检验结果符合顾客要求吗,
2. 材料分析结果符合顾客要求吗,
3. 产品全性能试验结果符合顾客要求吗,
4. 设备工装和模具符合要求并能保证产品质量,
5. 测量系统满足产品的测量需求吗,
新产品开发新品上市大排期进度表（实用表格（EXCEL表格模板）
新产品开发新品上市⼤排期进度表（实⽤表格（EXCEL表格模板）新产品开发⼯作模板及⼤排期、各部门分⼯
新产品上市阶段性⼯作
新产品上市⼤排期
模块项⽬完成时
间
负责部门
产品⼝味确定销售公司、研发规格确定销售公司、研发、PE
价格确定销售公司、成本
⼝味测试销售公司、研发
定性调查（⼝味规格价格产品概念的消费者深度
访谈）
销售公司、第三⽅
品牌/包
装
品牌名确定销售公司、第三⽅
瓶型确定销售公司、研发、PE
内外包装设计确定销售公司、第三⽅
定性调查（外包装设计/瓶型消费者的深度访谈）销售公司、第三⽅
⽣产设备采购、安装、调试完成⽣产、研发产品包装模具研发
原辅料采购研发
产品检测标准研发
质检、卫检报告研发
QS 认证研发
条形码办理研发
产品销售证书申请研发
⼩试中试⼤试研发
订单流程销售公司、研发、CS
下订单及成品⼊经销商仓库销售公司、研发、⽣产
储运销售公司、研发、⽣产
放⾏制度销售公司、研发、⽣产、QA
营销市场及渠道调研销售公司营销计划制定销售公司
上市计划执⾏书销售公司
培训（产品、营运、销售技巧等）销售公司、研发等
IT分销系统销售公司、IT
财务系统销售公司、财务
售后服务体系销售公司、客服
模拟上市销售公司
上市启动会销售公司等
渠道[铺
货]
进场准备销售公司
经销商谈判销售公司
进场谈判销售公司
推⼴上市销售公司促销推⼴计划书销售公司
物料、试饮品销售公司、第三⽅
第三⽅推⼴执⾏销售公司、第三⽅
市场跟踪销售公司、第三⽅各部门分⼯
部门⼯作内容完成时间
研发部⼝味、规格、价格
设备采购、安装、调试完成
PE部产品包装模具、原辅料采购、
CS部订单流程、下订单及成品⼊经销商仓库
客户开发计划及进程安排Excel表格模板_
1级物料类别2级物料类别3级物料类别4级物料类别
原材料纤维类澳门废纸
原材料纤维类澳门废纸
原材料纤维类澳门废纸(小计)
原材料纤维类澳洲废纸
原材料纤维类澳洲废纸
原材料纤维类澳洲废纸(小计)
原材料纤维类辅助纤维
原材料纤维类辅助纤维
原材料纤维类辅助纤维(小计)
原材料纤维类国产废纸
原材料纤维类国产废纸
原材料纤维类国产废纸(小计)
原材料纤维类美洲废纸
原材料纤维类美洲废纸
原材料纤维类美洲废纸(小计)
原材料纤维类欧洲废纸
原材料纤维类欧洲废纸
原材料纤维类欧洲废纸(小计)
原材料纤维类香港废纸
原材料纤维类香港废纸
原材料纤维类香港废纸(小计)
原材料纤维类(小计)
原材料燃料类煤
原材料燃料类煤
原材料燃料类煤(小计)
原材料燃料类油
原材料燃料类油
原材料燃料类油(小计)
原材料燃料类(小计)
原材料(小计)
化工类化学试验用品
化工类化学试验用品
化工类化学试验用品
化工类化学试验用品(小计)
化工类清洗类
化工类清洗类
化工类清洗类
化工类清洗类(小计)
化工类杀菌类
化工类杀菌类
化工类杀菌类
化工类杀菌类(小计)
化工类水类
化工类水类
化工类水类
化工类水类(小计)
化工类造纸类
化工类造纸类
化工类造纸类
化工类造纸类(小计)
化工类(小计)
包材类封包类包带类
包材类封包类包带类
包材类封包类包带类(小计)
包材类封包类包膜类
包材类封包类包膜类
包材类封包类包膜类(小计)
包材类封包类封头类
包材类封包类封头类
包材类封包类封头类(小计)
包材类封包类粘胶类
包材类封包类粘胶类
包材类封包类粘胶类(小计)
包材类封包类(小计)
包材类夹板类环保夹板1000mm组环保夹板
包材类夹板类环保夹板1000mm组环保夹板(小计)包材类夹板类环保夹板600mm组环保夹板
新客户开发计划和进度管理
新客户开发计划和进度管理
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新开发项目进度表
编号：计划时间实际时间备注
结构初步设计
电路设计
光学设计
热学设计
软件设计
初步方案技术评审（含外观评审）TR1
电路设计
电源设计（外包商配合）
LED设计
结构设计
软件设计
光学设计
包装设计
技术评审
联合评审(TR2)
图纸提供给供应商
手板样品取得
手板样机制作手板样机测试
工程样品整机评审（TR3)
提供2D、3D图，开模技术参数、品质要
求给对应供应商
提供PCB LAYOUT图给对应供应商
试模
现场确认模具或样品（视需要）
开模物料送样新产品规格及技术指标确立（产品规格）书）
制定开发计划
项目名称： 新产品名称
流程与节点 完成时间及说明
成本执行分析
手板（视需要）
方案设计细部设计专利分析（对能够产生专利的技术点进行分析、对
触及其他公司已申请的专利进行规避）
新产品开发立项
开模
新产品开发计划进度表
部门制造流程日期7891011121314151617181920212223242526272829301234567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910111213141516171819202122232425262728293031计划实际计划
实际计划实际计划
实际
计划
实际计划实际计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际计划
实际
计划
实际
计划
实际计划
实际
计划
实际
计划实际计划
实际
部门制造流程日期7891011121314151617181920212223242526272829301234567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910111213141516171819202122232425262728293031
表
示表示表示表
示表示7月份8月份零件图号XXX
XXX 精密机械有限公司
2D 、3D 图纸定稿计划制定日期：2022年x 月x 日
月份6月份产品图片 文件编号：新产品开发计划进度表模具结构评审、确认零件材质AlSi9Cu3(Fe)
实际更新日期：
零件名称XXX DFM 报告（图纸核对、评审、反
馈）
XXX 图纸公差评审及校对项目基本信息
模穴数
1*1模具设计热处理型腔及滑块订购模具辅件订购模具编号电极制作电极检测模框加工制作型腔及滑块粗加工送样时间2022.x.xx 模具大日程采购模框订购完成时间2022.x.xx 启动时间技术毛坯送样
新客户开发计划表
新客户开发计划表
篇一：新客户开发进度表
新客户开发进度表
篇二：客户开发计划表
玫琳凯化妆品客户开发计划书
一、客户开发计划概述为公司寻找更多客户，发掘潜在客户，和客户建立良好的关系，扩大销售范围，拓宽销
售渠道，从而增加销售，促进公司更好发展。
二、目标客户的分析
（一）目标客户的现状分析中国化妆品市场是全世界最大的新兴市场，未来随着我国经济的持续快速发展，市场需
求潜力将不断释放，考虑到我国庞大的人口基数，我公司具有巨大的成长空间。消费者需求
呈现多样性且不断变化，我公司产品依然可以基于对本土文化的深入理解和消费者心理，在
某些细分领域获得长足的发展，甚至取得领先地位。我国化妆品销售额将呈现持续增长态势，
由此带来的规模扩展空间依然巨大，预示着我国化妆品人群具有巨大的开发潜力。
（二）目标客户的需求分析
1、年轻客户：主要以女性学生为主，现在大学生数目很大，许多女生都很注重自身的打
扮，具有大量的消费者。还有上班族女青年，注重自身形象与气质，消费以彩妆为主，化妆
品已经成为她们生活中不可或缺的一部分。
2、中年客户：主要已三十到五十的职业或已婚女性为主要的消费群体，她们面对工作等
方面的压力，自己的容貌也逐渐老化，不再青春动人，为了保持自己的青春美丽，她们的化
妆品的消费也会更多。她们大多有自己的工作，有固定的收入，具有较高的消费能力，容易
产生经常性消费。
3、老年客户：即五十岁以上的女性，这部分消费群体，她们随着年龄的逐渐增加，虽然
已经对化妆品渐渐的冷淡，对化妆品的消费率也相对较少，但是仍会购买洗面奶、乳液等生
活必需品。
项目开发进度计划表excel表格模板(完整版)
23 初始过程能力研究计划编制
24 包装规范编制
25 阶段评审
确认阶段
26 试生产
27 测量系统分析（R＆R）
28 初始过程能力研究 (CPk)
29 试生产样件确认（准备PPAP文件）
30 包装评价
31 生产控制计划编制
32 产品质量策划总结和认定
33 生产件批准（提交PPAP文件）
待定
34 阶段评审
项目确定及多功能小组成立
1 接收顾客图纸、标准、技术资料或实样
2 技术协议评审/合同评审
3 初始材料（流程图、特殊特性）清单编制
4 成本价格确认（详见产品报价单）
5 项目确定及多功能小组成立
6 新产品开发任务书编制及评审
7 材料规范
8 阶段评审
项目实施及过程开发阶段
9 新设备新工装（量具）清单编制
10 工装设备采购
XXXX项目开发计划表
编制/日期：
审核
批准
开发周期 8～10个月 开发起始
序号
项目
开发进度 Development Plan
201X 年
No.
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
一月
5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5
产品开发进度表
产品开发进度表
在项目管理过程中，有几点要注意：
1. 确保每个阶段都有明确的时间范围，以确保项目进展顺利。
2. 每个阶段的主要任务应该明确而具体，以便团队成员可以理解和执行。
3. 在项目进行过程中，及时和团队成员沟通和协调，以确保项目进度不会受到任何延迟或障碍。
以上是一个简单的产品开发进度表的例子，你可以根据具体项目的要求进行调整和修改。记得按时更新进度表，以便监控项目的进展并作出相应调整。
请注意，本文档仅供参考，实际项目的开发进度表应根据项目需求进行个性化调整。
客户开发计划表格
客户类型
客户开发计划表
客户名称
联系方式
企业客户
A公司
123XXXXXX
企业客户
B公司
123XXXXXX
个人客户
C先生
123XXXXXX
开发计划 1. 电话沟通了解需求 2. 提供解决方案 3. 跟进反馈 1.去公司拜访 2. 电话微信持续沟通 3. 跟进反馈 1. 邮件沟通了解需求 2. 提供解决方案 3. 跟进反馈
新产品开发进度(甘特图)表
产品名称 工 作 内 接任务时间 接客人标准时间 结构及工艺讨论及草图 报价资料/委外/外购件清单 样板配件备料 模具/夹具材料清单 长周期图纸下发 样板配件制作 其他图纸下发（装配） 做板工艺流程 样板制作及评审 模具/夹具材料到位 跟进做板 所有配件交样板组并检测记录 样板质量检测记录表 参考样板交出 样板制做过程记录表 样板问题补板改善OK报告 完善生产工艺流程及BOM 反馈样板确认信息 容 1 2 34 板期/数量 开发周期 负责人 时间及进度(天) 5 6 7 8 9 # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # Fra Baidu bibliotek # # # 34 35 36
完善质量检测标准及检具 下发生产图/质量检测标准 下发作业指导书/包装数据 新产品介绍会及记录 模具/夹具入库 制做(试产)样板及跟进记录 生产样板总结评审会 反馈试产样板信息/制定产能 完善工艺及技术资料 完善邮件/产品档案/联络文件等 正式生产技术资料 正式生产跟进及改善
37 38
新客户开发计划表
新客户开发计划表
篇一：新客户开发进度表
新客户开发进度表
篇二：客户开发计划表
玫琳凯化妆品客户开发计划书
一、客户开发计划概述为公司寻找更多客户，发掘潜在客户，和客户建立良好的关系，扩大销售范围，拓宽销
售渠道，从而增加销售，促进公司更好发展。
二、目标客户的分析
（一）目标客户的现状分析中国化妆品市场是全世界最大的新兴市场，未来随着我国经济的持续快速发展，市场需
求潜力将不断释放，考虑到我国庞大的人口基数，我公司具有巨大的成长空间。消费者需求
呈现多样性且不断变化，我公司产品依然可以基于对本土文化的深入理解和消费者心理，在
某些细分领域获得长足的发展，甚至取得领先地位。我国化妆品销售额将呈现持续增长态势，
由此带来的规模扩展空间依然巨大，预示着我国化妆品人群具有巨大的开发潜力。
（二）目标客户的需求分析
1、年轻客户：主要以女性学生为主，现在大学生数目很大，许多女生都很注重自身的打
扮，具有大量的消费者。还有上班族女青年，注重自身形象与气质，消费以彩妆为主，化妆
品已经成为她们生活中不可或缺的一部分。
2、中年客户：主要已三十到五十的职业或已婚女性为主要的消费群体，她们面对工作等
方面的压力，自己的容貌也逐渐老化，不再青春动人，为了保持自己的青春美丽，她们的化
妆品的消费也会更多。她们大多有自己的工作，有固定的收入，具有较高的消费能力，容易
产生经常性消费。
3、老年客户：即五十岁以上的女性，这部分消费群体，她们随着年龄的逐渐增加，虽然
已经对化妆品渐渐的冷淡，对化妆品的消费率也相对较少，但是仍会购买洗面奶、乳液等生
活必需品。