某液压转向器厂的设施布置
物流系统规划与设计 课程设计任务书
《物流系统规划与设计》课程设计任务书
（物流工程专用）
一、目的与要求
物流系统规划与设计课程设计是物流工程学课程的重要实践性教学环节，是综合运用所学专业知识，完成工厂布置设计工作而进行的一次基本训练。其目的是：
1.能正确运用SLP的基本原理及有关专业知识，学会由产品入手对工厂生产系统进行调研分析的
方法。
2.通过对某工厂布置设计的实际操作，熟悉系统布置设计方法中的各种图例符号和表格，掌握系
统布置设计方法的规范设计程序。
3. 通过课程设计，初步树立正确的设计思想，培养学生运用所学专业知识分析和解决实际技术问题的能力。
二、主要内容
课程设计的题目为液压转向器厂（A）总平面布置设计。针对给定的工厂实例，要求学生在教师指导下，独立完成整个设计过程。具体进行下列工作：
1.编写企业调研报告。
2.编写课程设计说明书。要求应用SLP方法对工厂进行设施布置，具体步骤如下：
1)简述SLP基本原理
2)产品分析，产品-产量分析，确定生产类型。
3)生产工艺过程分析，绘制工艺过程图。
4)进行物流分析，得到物流相关表。
5)进行作业单位相互关系分析，得到作业单位相互关系表。
6)将作业单位物流相关表与非物流相互关系表加权合并，求出作业单位综合相互关系表。
7)绘制作业单位位置相关图。
8)绘制作业单位面积相关图。
9)参考实际工厂的情况，列出影响布置的修正因素与实际限制条件。
10)产生三套布置方案。
11）对布置方案进行评价，从物流效率、工艺流程要求及生产变化的适应性等方面对各方案进行评价比较，得出最佳方案。
3. 答辩阶段。
三、进度计划
SLP及其实例分析
计划年产量(件) 60000
年总产量(kg) 48000
作业单位名称 原材料库 机加工车间 半成品库
2002.10
工序材料利用率(%)
80
重庆大学工业工程系
产品—产量分析
作业单位名称 原材料库 机加工车间 精密车间 半成品库
2002.10
主讲人: 陈 晓 慧
重庆大学工业工程系
Plant Layout and Material Handling
表1-8 液压转向器阀体加工工艺过程表
产品名称 阀体 序号 1 2 3 4 5 6 件号 9 作业单位名称 原材料库 铸造车间 机加工车间 精密车间 半成品库 材料 HT250 单件重量(kg) 7.00 工序内容 准备铸锭 铸造 粗铣、镗 精镗 暂存 60 70 90 计划年产量(件) 60000 年总产量(kg) 420000 工序材料利用率(%)
2002.10
主讲人: 陈 晓 慧
重庆大学工业工程系
Plant Layout and Material Handling
表1-11 液压转向器隔盘加工工艺过程表
产品名称 隔盘 序号 1 2 3 4 件号 12 材料 20 单件重量(kg) 0.32 计划年产量(件) 60000 工序内容 备料 铣、钻 暂存 80 年总产量(kg) 19200 工序材料利用率(%)
【建筑工程设计】物流工程课程设计报告
【建筑工程设计】物流工程课程设计报告
一、液压转向器工艺流程分析图
根据已知条件和数据，得出各个自制零部件工艺过程图如下：
由液压转向器厂的各自制零部件工艺过程和外购件的方式可得该产品总的工艺过程图如下：
图2 液压转向器的总工艺过程图
二、物流强度分析
1、根据对工艺流程的分析得到作业单位之间的物流强度汇总表如下:
表1 物流强度汇总表
2、作业单位物流强度分析
由物流强度汇总表，可以求出物流强度统计图，并根据物流强度等级划分
原则，可形成物流强度分析表如表2所示
三、作业单位相互关系分析
根据五六千度分析表可得物流相互关系图，如图（）所示。
图物流相互关系图
根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂得作业单位的划分有原材料库、铸造车间、热处理车间、机加工车间、机密车间、标准件半成品库、组装车间、性能试验室、成品库、办公服务楼和设备维修车间。
1、从物流，工作流程，作业性质相似，使用相同设备，使用同一场地等一系列因素整理出影响作业单位相互关系的主要因素，并给出理由编码，如表（）所示：
表作业单位相互关系影响因素表
2、确定各作业单位对之间影响相互关系的因素，按照工艺流程中各部门的关系以及物流强度等级，以及跟部门之间是否可以靠近来确定非物流作业相互关系，如图（）所示。
图非物流关系作业相互关系
3、根据作业单位物流相关图和非物流相关图的作业单位作业相互关系图，假定物流与非物流相互关系权重比值为1：1，可以得出综合物流相互关系等级表（表）和作业单位综合相互关系图（图）
表作业单位相互综合关系计算表
图作业单位综合相互关系图
设施布局
模块化布置
• 便于交流，一定的私密性；节省空间，灵活组合； 外观统一、漂亮。
办公室模块化布置图
单独办公室布置
• 良好的私密性；权威的体现。
零售店布置
• 零售店布置(layout for retailers)是指店内展示商品 的安排方法，它不仅仅是各商品的摆放位置，还 要考虑展示能吸引顾客，包含很多艺术的因素。 • 零售店布置形式
作业 A B C D E F G H I J K 总计
时间（秒） 45 11 9 50 15 12 12 12 12 8 9 195
紧前作业 A B D C C E E FGHI J
① 用流程图表示作业先后顺序。
② 确定生产节拍(T) T=每天的生产时间/每天的计划产出量 T＝7*60*60/500=50.4秒/辆 ③ 确定满足节拍的工作站的理论最小值(Nt) Nt=产品完工时间/节拍 Nt=195/50.4=3.87≈4
4 3 2 4 4
T=50.4秒/辆
1
3
3
4
4
3
工作站 作业 作业时间(秒) 剩余时间(秒)
1 2 3
4
D A E H I B C F G J K
50 45 15 12 12 11 9 12 12 8 9
0.4 5.4 35.4 23.4 11.4 0.4 41.4 29.4 17.4 9.4 0.4
物流工程课程设计
《物流工程》课程设计报告题目：液压转向器厂总平面布置设计
设施规划与物流分析课程设计评语
目录
1、程设计任务书 (3)
1.1 课程设计题目 (3)
1.2 课程设计内容与要求 (3)
1.2.1原始给定条件 (4)
1.2.2液压转向器结构及参数 (4)
1.3 作业单位划分 (7)
1.3.1液压转向器生产工艺过程 (7)
2、物流分析 (13)
2.1工艺过程分析 (13)
2.2 物流关系分析 (17)
2.3 非物流关系分析 (19)
2.3.1 作业单位相互关系的决定因素以及相互关系等级的划
分 (19)
2.4 布置设计 (22)
2.4.1、无面积拼块图 (23)
2.4.2、有面积拼块图 (23)
2.5 绘制工厂总平面布置图 (26)
3、总结 (26)
4、参考文献 (26)
1、程设计任务书
1.1课程设计题目
液压转向器厂总平面布置设计
1.2 课程设计内容与要求
《液压转向器厂总平面布置设计》内容与要求如下：
1、液压转向器厂物流分析。
2、液压转向器厂作业单位相互关系分析。
3、作业单位位置相关图，相当于A3图样的坐标纸1张。
4、作业单位面积相关图，相当于A3图样的坐标纸1张。
5、液压转向器厂总平面布置图三套路，A3图样三张。
6、评价择优，选出最佳总平面布置图。
7、编写设计说明书，工作量不少于12000字。
1.2.1原始给定条件
当地现有一叉车修理厂，占地面积为16000m2，厂区南北长为200m，东西宽为80m，所处地理位置如图1-1所示。该厂职工人数300人，计划改建成年产量6000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。
完整word版物流工程课程设计液压转向器厂总平面布置设计word文档良心出品
¥南我*水韋
Yufioao Agricultural University
课程设计
液压转向器厂总平面布置设计
工业工程
2008
学生姓名:
学 号:
20081308
指导教师:
日 期:
2011 年10月21日
课程名称:
物流工程
院:
工程技术学院 业: 级:
杨绍东
唐秀英
朿40
程设计任务书
工程技术学院工业工程专业2008 年级
姓名：杨绍东学号20081308
课程设计题目：液压转向器厂总平面布置设计
课程设计主要内容:
《物流工程》课程设计的主要目标是培养学生如何分析、发现现有生产厂布置方面存在的问题，并加以改善的工作能力，以及掌握完整的系统布置设计方法。针对给定的工厂实例，完成下列工作：
(1)产品分析，产品一产量分析，确定生产类型。
(2)生产工艺过程分析，绘制工艺过程图。
(3)进行物流分析，得到物流相关表。
(4)进行作业单位相互关系分析，得到作业单位相互关系表。
(5)将作业单位物流相关表与非物流相互关系表加权合并，求出作业单位综合相互关系表。
(6)绘制作业单位位置相关图。
(7)绘制作业单位面积相关图。
(8)用SLP或关系工作表法绘制二套布置方案并进行评价比较，得出最佳方案。
设计指导教师(签字)：
液压转向器厂总平面布置设计方案
第一章前言...................................
第二章课程设计的目的与要求..................
第一节课程设计的目的 ...................
第二节课程设计要求 .....................
第三节课程设计的内容 ................... 第三章物流分析...............................
生产物流系统布置方法应用实例.ppt
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2、作业单位非物流相互关系表的构造： 基本思路——根据经验确定作业单位非物流相互关系 密切程度后，利用与物流相关表相同的表格形式，建 立非物流相互关系表。
通常可以从以下几个方面加以考虑：
540.1 68
109.8 634.8
1665.79 8
737.88
343.452
649.968
634.8
767.0 8
153.4
767.0 8
153.4 16
611.5 2
767.08 920.496 764.936
1229. 343.4 82 52
审核（日期）
1173. 85
686.2 26
744.6
问题： 作业单位间必然会出现密切等级相同的作业单位对，这会 给位置分析造成困难。怎么办？
引入综合接近程度的概念——某一作业单位综合接近程度等于 该作业单位与其他所有作业单位间量化后的关系密切等级之和。 综合接近程度值的高低反映了该作业单位在布置图中是应该处于 中心位置还是处于边缘位置。
液压转向器厂总平面布置课程设计
南京理工大学紫金学院
设施规划与物流分析课程设计
说明书
小组成员：何云霞170130202
秦夏170130205
羊月红170130208
于青香170130209
班级：工业工程二班
指导老师：周三玲
目录
一、概述 (3)
二、基本要素分析 (3)
1、液压转向器结构及有关参数 (3)
2、作业单位划分 (6)
3、液压转向器生产工艺过程 (6)
4、自然气侯条件 (7)
三、物流分析 (12)
1、产品工艺过程分析 (12)
2、物流分析 (14)
四、作业单位相互关系分析 (16)
1、明确各作业单位的特点 (16)
2、作业单位非物流关系分析 (17)
五、作业单位间物流与非物流相互关系合并 (18)
1、确定综合关系表 (18)
2、建立综合相互关系图 (20)
六、绘制作业单位位置相关图 (21)
1、综合接近程度计算 (21)
2、绘制作业单位位置相关图 (21)
七、绘制作业单位面积相关图 (23)
八、绘制工厂总平面布置可行方案图 (25)
1、工厂总平面图布置图的形成 (25)
九、评价择优 (27)
1、选择方案评价方法 (27)
2、加权因素比较法 (28)
十、总结 (33)
一、概述
当地现有一叉车修理厂，占地面积为16000m 2，厂区南北长为200m ，东西宽为80m ，所处地理位置如图1所示。该厂职工人数300人，计划改建成年产量6000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。
图1待建液压转向器厂厂区图
二、基本要素分析
1、液压转向器结构及有关参数
液压转向器的基本结构如图2所示，有22个零、组件构成，每个零、组件的名称、材料、单间重量及年需求量均列于表1中。其中的系数K1根据小组中每个人的学号的最末两位数之和的最后两位数N1、N0确定，小组学号为140130202、140130205、140130208、140130209，则02+05+08+09=24，N1=2、N0=4, K1=( N0+10)/( N1+10)。得K1=1.17。
液压转向器厂总平面布置设计毕业设计
液压转向器厂总平面布置设计
目录
摘要 (3)
一、绪论 (4)
二、输入基本要素分析 (5)
（一）设计基本资料汇总 (5)
（二）物流分析 (7)
三、作业单位相互关系分析 (11)
（一）物流相互关系图 (11)
（二）非物流相互关系图 (12)
（三）作业单位综合关系分析 (14)
四、作业单位位置相关图 (18)
（一）作业单位综合接进程度计算 (18)
（二）作业单位位置相关图的绘制 (19)
五、作业单位面积相关图 (22)
六、液压器转向厂总平面布置图的绘制 (23)
七、液压转向器厂总体布置方案评价与择优 (25)
八、结束语 (26)
九、致谢 (26)
参考文献： (27)
【摘要】：《设施规划与物流分析》是工业工程专业易门重要课程，设施规划特别是其中的工厂设计着重研究工厂总平面布置、车间布置及物料搬运等内容，其目标是通过对工厂个组成部分相互关系的分析，进行合理布置，得到高效运行的生产系统，获得最佳的经济效益和社会效益。本文利用《设施规划与物流分析》的相关知识对液压转向器厂总平面进行布置设计，系统布置设计（SLP）方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法。采用一套表达力强的图例符号和简明表格，通过一套条理清晰的设计程序对工厂物流、工厂作业单位相互关系分析，绘制作业单位位置相关图、作业单位面积相关图、工厂总平面布置图，并对设计方案进行评价择优。
【关键词】：设施规划物流系统布置设计（SLP）
一、绪论
对《设施规划与物流分析》进行了为期一个学期的学习，对其基本知识和运用方法有了一定的了解和认识，现将所学到的知识和方法就液压转向器厂总平面布置设计。
物流分析案例
G机械厂车间物流分析
5、设施的重新布置： 每类零件所用的机床种类和数量全部确定后就可着手按类分区对 机床进行重新布置，组成生产单元，其布置的原则是： 对于车—车类，车一铣一钳类及轮鼓、齿套类应验个按工艺流程 安排，组成生产线；对于成组类则按流程最长或相同流程较多的 来安排；对于其余类零件则仍可按机群式布置机床。不管哪一类 布置其目的都是使物料流动顺畅、不迂回，不交叉、不逆向：使 物料搬运次数数量屉少、距离最短。
说明 不希望接近
比例（%） 2~5 3~10 5~15
10~25 45~80 酌情而定
（2）列出作业单位相互关系密切理由（示例）
编号 1 2 3 4 5 6 7
理由 工作流程的连续性
生产服务 物料搬运 管理方便 安全与污染 振动、噪音、烟尘 人员联系
（3）建立非物流作业单位相互关系表（示例）
作业单位名称 原材料库 铸造车间
二、 作业单位相互关系分析
设施布置设计要根据部门之间在工艺流程如业务往来中的 密切程度，决定相互位置。各部门（作业单位）之间存在 着物流关系、非物流关系两种关系。物流关系可以用物流 强度来表示两个作业单位之间的关系密切程度，非物流关 系无法定量表示，只能通过定性分析加以区分。
1、作业单位物流相关表的绘制
铸造
12*24
3
热处理车间
热处理
12*12
设施规划与物流分析课程设计报告
设施规划与物流分析课
程设计报告
Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
《设施规划与物流分析》课程设计报告
设计过程：（含基本步骤、主要阶段结果及异常情况记录等）
总平面布置设计步骤：
一、原始给定条件：
1、现有一叉车修理厂，占地面积为16000M2，厂区南北长为200M，东西宽为80M，所处地理位置如图2-1所示。该厂职工人数300人，计划改建成年产6000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。
2、液压转向器结构及有关参数：
液压转向器的基本结构由22个零、组件构成，每个零、组件的名称、材料、单件重量及年需求量均列于表1-1中。
零件明细表
表1-1 零件明细表
工厂名称：液压转向器厂共1页产品名称液压转向器产品代号计划年产量6000(套) 第1页
序号零件名称零件
代号自制外
购
材料总计划
需求量
零件图
号
形状
尺寸
单件
重量（kg）
说明
1 连接块组件√20 6000
2 前盖√HT250 6000
3 X型密封圈√橡胶6200
4 挡环√20 6000
5 滑环√20 6000
6 弹簧片√65Mn 42000
7 拔销√65Mn 6200
8 联动轴√45 6000
9 网体√HT250 6000
10 阀芯√45 6000
11 阀套√20 6000
12 隔盘√20 6000
13 限位柱√45 6000
14 定子√40Cr 6000
15 转子√45 6000
16 后盖√20 6000
注：图与实验报告一并提交。
液压转向器厂总平面布置设计
液压转向器厂总平面布置设计
液压转向器是一种常见的液压传动元件，广泛应用于各种工程机械、汽车等领域。为了保证液压转向器正常运行，需要对其进行合理的总平面布置设计。本文将从布局原则、设备选择、管线布置和机房设计等方面进行详细介绍。
一、布局原则
液压转向器厂的总平面布置设计应遵循以下原则：
1. 设备布局紧凑：液压转向器厂内设备种类繁多，要确保空间利用率高，以节约场地和增加生产效率。
2. 管线布置合理：要合理安排液压转向器与其他设备之间的管道布置，保证流体传输的顺畅。
3. 人员通行便利：要保证工作人员的通行畅通，并设置安全出口和紧急疏散通道。
4. 安全环保：应合理配置消防设施、排污处理设备和防护设施，确保生产环境安全，并符合环保要求。
二、设备选择
1. 液压转向器生产线：根据生产规模和需求，选择适当的生产线设备，包括液压转向器成型机、装配线、检测设备等。
2. 辅助设备：根据生产线的具体情况，选择合适的辅助设备，如起重设备、运输设备、清洗设备等。同时，要保证设备品质可靠，具有安全和节能的特点。
三、管线布置
1. 主要管道：液压转向器生产涉及到液压系统，需要有质量保证、安全可靠的管线构筑。主要管道包括供液、回液、冷却水
和压力油等管道，根据流体流动方向，合理安排管道布置，尽量减少摩擦和压力损失。
2. 管道隔离：要保证液压转向器与其他管道之间的隔离，避免干扰和交叉感染，同时便于维护和维修。
四、机房设计
液压转向器厂的机房设计应考虑以下因素：
1. 通风与空调：由于液压设备工作时会产生热量，机房内应设置良好的通风系统和空调系统，保持室内温度和湿度适宜，确保设备正常运行。
(完整word版)液压转向器厂厂房布置和机加工车间布置(word文档良心出品)
设施规划与物流分析课程设计说明书
姓名：张明杰
工作单位：河北联合大学
指导教师：刘伟民孟丽丽答辩时间：2013年1月4日
设施规划与物流分析课程设计任务书姓名：张明杰单位：河北联合大学地区：机械工程学院
日期： 2012年1月4日
课程设计题目：液压转向器厂总平面布置设计及机加工车间设计课程设计内容与要求：
1、液压转向器厂物流分析。
2、液压转向器厂作业单位相互关系分析。
3、作业单位位置相关图，相当于A3图样的坐标纸1张。
4、作业单位面积相关图，相当于A3图样的坐标纸1张。
5、液压转向器厂总平面布置图三套路，A3图样三张。
6、评价择优，选出最佳总平面布置图。
一．概述
当地现有一叉车修理厂，占地面积为16000m2，厂区南北长为200m，东西宽为80m，所处地理位置如图1所示。该厂职工人数300人，计划改建成年产量6000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计以及机加工车间布置设计。
图-1 待建液压转向器厂厂区图
二．基本要素分析
1、液压转向器结构及有关参数
液压转向器的基本结构如图2所示，有22个零、组件构成，每个零、组件的名称、材料、单间重量及年需求量均列于表1中。
图-2 液压转向器结构
表-1 零件明细表
工厂名称：液压转向器厂
产品名称液压转向器产品代号计划年产量序
号零件名称
零件代
号
自
制
外
购
材料
总计划
需求量
零件
图号
形状
尺寸
单件重
量（Kg）
说明
1
连接块组
件
√20 6000 0.09 2 前盖√HT250 6000 0.90 3
X型密封
圈
√橡胶6200 0.04
4 挡环√20 6000 0.03
物流规划设计
序 号 作业单位名称 用途
建筑面积 （㎡）
1 原材料库
储存钢材、铸锭 20×30
2 机加工车间 车、铣、钻削 18×36
3 精密车间
精镗、磨削
12×36
4 铸造车间
铸造
12×24
5 热处理车间 热处理
12×12
6 标准件半成品 储存外购件、半 12×24
库
成品
7 组装车间
组装转向器
12×36
8 性能试验室 转向器性能检验 12×12
综
合
接 近
10
14
15 22
9
21 19 12
8
16 10
程
度
排
序 8 6 5 1 10 2 3 7 11 4 8
关系 等级
A
E
I O
系数 值 4
3
2 1
线条 数
表11关系等级表
密切 程度
关系 等级
系数值
绝对 重要
U
0
特别 重要
X
-1
重要 XX -2、-3
一般
线条 数
～ ～ ～
密切程 度
不重要
不希望
承担的物流量比例 （%）
超高物流强度 A
10
40
特高物流强度 E
20
30
较大物流强度
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-10-
符 号 A E I O U X
（1）确定作业单位相互关系等级
含 义 绝 对 重 要 特 别 重 要
重 要 一 般 重 要
不 重 要 负 的 密 切 程 度
说 明 不 希 望 接 近
比 例 （ %） 2~5 3~10 5~15
10~25 45~80 酌 情 而 定
（2）列出作业单位相互关系密切理由（示例）
审核（日期）
1173. 85
6 8 6 .2 26
7 4 4 .6
9 2 0 .4 96
7 6 7 .0 8
7 6 4 .9 36
共 1页 第 1页
合 计 1 6 6 5 .7 9 8 7 3 7 .8 8 3 4 3 .4 5 2 6 4 9 .9 6 8 6 3 4 .8 7 6 7 .0 8 9 2 0 .4 9 6 7 6 4 .9 3 6
作业单位名称 原材料库 铸造车间
热处理车间 机加工车间
精密车间 半成品库 组装车间 性能实验室 成品库 办公、服务楼 设备维修车间
A
I
U I I E E A E
I
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U
U
UUU
U
-9-
❖ 2、作业单位非物流相互关系表的构造： ❖ 基本思路——根据经验确定作业单位非物流相互关
-4-
生产部门：液压转向器
主 要 产 品 ： 1、 连 接 块 组 件 A 2、 前 盖 B 3、 挡 环 C
5、 联 动 器 E 6、 阀 体 F 7、 阀 心 G 8、 阀 套 H
10、 限 位 柱 J
11、 锭 子 K 12、 转 子 L
13、 后 盖 M
从
1
2
3
4
5
6
7
原材 铸造 热处 机加 精密 半成 组装
1
1-2
2
7-8
3
6-7
4
2-4
5
5-6
6
8-9
7
4-5
8
3-4
9
1-4
10
1-3
11
7-9
13
3-5
15
4-6
物流强度分析表
物 流 强 度 （ 单 位 ： t）
150 300 450 600 750 900 1050 1200
物流强度等级
A A E E E E I I I I O O O
-8-
❖ （2）构造作业物流相关表（示例）
U
I/1
X /6
U
U
I/1
U
I/3
I/1
U
U
U U
E/3
U
UU
U
U
UU
X /6
X /6
U
U
U
U U X/6 X/6 I/2 U
6 4 8 4 .4 1
一、液压转 向器加工工 艺从至表
已知：
作业单位的基 本区划和零部件加 工工艺过程，并通 过工艺过程图统计 出了各作业单位的 物流强度，结果添 入从至表。
-5-
❖ 设施布置设计要根据部门之间在工艺流程如业务往来中 的密切程度，决定相互位置。各部门（作业单位）之间存 在着物流关系、非物流关系两种关系。物流关系可以用物 流强度来表示两个作业单位之间的关系密切程度，非物流 关系无法定量表示，只能通过定性分析加以区分。
-6-
❖ 1、作业单位物流相关表的绘制
❖ （1）划分物流强度等级——由于直接分析大量物流数据比 较困难，而且也没必要，因此，SLP中将物流强度转化为5个等 级，分别用符号A、E、I、O、U表示。
❖ 当产品品种少时用工艺过程图进行物流分析；产品品种多 时，用从至表或多工艺过程表对实际设施间的物流量进行统计。
系
❖ 密切程度后，利用与物流相关表相同的表格形式， 建
❖ 立非物流相互关系表。
❖ 通常可以从以下几个方面加以考虑：
❖ (1)工作流程
(2)作业性质 (3)使用设备情况
❖ (4)使用场地情况 (5)监督和管理 (6)安全、卫生
❖ (7)联系频繁程度 （8）躁声、振动
❖ (9)公用设施相同 (10)文件信息往来情况
1 4 6 .5 8
2 3 8 .5 78
7 3 7 .8 8
1 9 7 .3 94
1 4 6 .0 58
5 4 0 .1 68
1 0 9 .8 6 3 4 .8
7 6 7 .0 8
1 5 3 .4
7 6 7 .0 8
1 5 3 .4 16
6 11 .5 2
1 2 2 9 . 3 4 3 .4
82
52
编号 1 2 3 4 5 6 7
理由
工作流程的连续性
生产服务
物料搬运Βιβλιοθήκη Baidu
管理方便
安全与污染
振动、噪音、烟尘
人员联系
-11-
（3）建立非物流作业单位相互关系表（示例）
作业单位名称
原材料库
铸造车间
A /3 I/3
热处理车间 机加工车间 精密车间 半成品库 组装车间 性能实验室
成品库 办公、服务楼
U
I/3
E/1
Ⅳ实施：编制施工计划，进行施工安装
时间
-2-
二、程序模式
输入原始数据（P、Q、R、S、T）
1、物流
4、必要面积
3、物流—作业单 位相互关系图
2、作业单位的相 互关系
分析
5、可用面积
6、面积相互关系图
7、修正条件
9、拟定几种布置方 案
10、评价
系统布置设计程序模式
8、实际制约
寻优
选择 -3-
具体思路
示例一：液压转向器厂的作业单位建筑物汇总表
序号 作业单位名称
用途
建筑面积
备注
1
原材料库
储存钢材、铸锭
20*30
露天
2
铸造车间
铸造
12*24
3
热处理车间
热处理
12*12
4
机加工车间
车、铣、钻
12*36
5
精密车间
精镗、磨销
12*36
6 标准件、半成品库 储存外构件、半成品 12*24
7
组装车间
组装转向器
料库 车间 理车 工车 车间 品库 车间
至
间
间
4、 滑 环 D 9、 隔 盘 I
14、 外 购 件 N
8
9
性能 成品
实验
库
室
1 原材料 库
2 铸造 车间
3 热处理 车间
4 机加工 车间
5 精密 车间
6 半成 品库
7 组装 车间
8 性能 实验室
9 成品 库
合计
编制（日期）
1 2 2 9 . 1 9 7 .4 82
12*36
8
性能试验室
转向器性能检验
12*12
9
成品库
成品储存
12*12
10
办公、服务楼
办公、食堂等
80*60
11
设备维修车间
机床维修
12*24
-1-
一、阶段结构
❖ 系统布置设计采用四个阶段进行，称为“布置设 计四阶段”。
阶
Ⅰ确定位置:工厂的总体位置
段
Ⅱ总体区分：初步规划基本物流模式和总体布局
Ⅲ详细布置：确定各作业单位的具体位置
物流强度等级 超高物流强度 特高物流强度 较大物流强度 一般物流强度 可忽略搬运
物流强度等级划分表
符号 A（4） E（3） I（2） O（1） U（0）
物流路线比例（%） 承担物流量比例（%）
10
40
20
30
30
20
40
10
-7-
❖ 液压转向器物流强度分析表 ❖ （由从至表得出）
序
作业单位对
号
（路线）