可靠性实验室工作规划.doc

可靠性实验室工作规划.doc
可靠性实验室工作规划.doc

可靠性实验室工作规划

一、可靠性实验室的目的

1、通过对产品的可靠性试验,能准确定位和量化我司产品适应使用环境的能力及衡量产品质量等

级。

2、评估我司产品的可靠性并及时发现潜在的质量隐患。

3﹑通过可靠性试验,能为产品的设计或升级、改良提供客观的证据和建议。

4﹑为产品的失效分析﹑可靠性测试及新产品定型试验提供测试平台。

二、试验项目及内容

1﹑EMS(电磁抗扰度)相关试验项目及内容

⑴群脉冲抗扰度试验

根据GB/T 3797-2005 电气控制设备第4.13.3条规定,电气控制设备应通过电源端2KV,信号和控制端1KV的电快速群脉冲干扰试验。此项试验属于常规EMS项目之一,通过此项试验验证产品对诸如来自切换瞬态过程切断感性负载﹑继电器触点弹跳等的各种类型瞬态骚扰的抗扰度。具体试验标准参考GB/T 17626.4-1998电快速瞬变脉冲群抗扰度试验标准(EFT)的要求。

⑵静电抗扰度试验

根据GB/T 3797-2005 电气控制设备第4.13.3条规定,电气控制设备应通过空气放电8KV及接触放电6KV的静电放电试验。此项试验属于常规EMS项目之一,通过此项试验验证产品对来自外界的各种类型的静电放电(可能由人体或其它物体产生)的抗扰度。具体试验标准参考GB/T 17626.2-1998静电放电抗扰度试验标准(ESD)的要求。

⑶ 1.2/50us及8/20us组合波浪涌(冲击)抗扰度试验

根据GB/T 3797-2005 电气控制设备第4.13.3条规定,电气控制设备应通过线对线1KV,线对地2KV的组合波浪涌(冲击)抗扰度试验。此项试验属于常规EMS项目之一,通过此项试验验证

产品对抗击如开关切换、雷击瞬变过压引起的单极性浪涌的抗扰度。具体试验标准参考GB/T 17626.5-1999浪涌(冲击)抗扰度试验标准的要求。

⑷电压跌落﹑瞬时中断抗扰度试验

通过电压暂降﹑短时中断和电压变化的抗扰度试验验证产品对来自低压供电电网电压的各种变化(包括电压暂降﹑短时中断和电压变化)的抗扰度。具体试验标准参考GB/T 17626.11电压暂降﹑短时中断和电压变化抗扰度试验标准的要求。

2﹑环境试验相关试验项目及内容

⑴高温工作

产品在55℃高温条件下带额定负载工作48h(在额定电压及115%U额各运行24h),试验标准参考GB12085.10-89 光学及光学仪器环境试验方法综合振动与高温﹑低温 5.1节表1规定及GB/T2423.2-89 电工电子产品基本环境试验规程试验B:高温试验方法。

⑵高温高湿工作

产品在40℃,RH93%湿热条件下带额定负载工作24h,试验标准参考GB/T 3797-2005 电气控制设备第5.2.11.2条规定及GB/T2423.3-93 电工电子产品基本环境试验规程试验Ca:恒定湿热试验方法。

⑶低温工作

产品在-10℃低温条件下带额定负载工作24h,试验标准参考GB12085.10-89 光学及光学仪器环境试验方法综合振动与高温﹑低温5.1节表4规定。

⑷振动试验

产品能通过10HZ≤f≤55 HZ, 振幅0.35mm 1oct/min 至少持续30 min(按正常使用位置安装,振动方向垂直)振动试验。参考标准GB 10320-1995激光设备和设施的电气安全第5.10节规定及GB/T2423.10-95 电工电子产品基本环境试验规程试验Fc和导则:振动(正弦)。

⑸高低温循环

产品在不包装、不通电的状态下-20℃(3h)~55℃(3h),温度变化速率1℃/min,共循环4周期。

参考GB/T2423.3-93 电工电子产品基本环境试验规程试验N:温度变化试验方法。

⑹电源适应性

产品能在交流电源标称值的±15%电压波动及±2%的频率波动变化范围内工作正常,参考标准GB/T 3797-2005 电气控制设备第4.13.2条规定。

3﹑安规性能方面试验及内容

⑴抗电强度

产品各独立部件中电源插头对绝缘电路之间,对壳体之间在经受AC1500V(AC220V供电时)规定的试验电压应无击穿和飞弧。参考标准GB 10320-1995激光设备和设施的电气安全第5.4.1表一的规定。

⑵绝缘电阻

产品各独立部件中危险带电零部件与壳体之间绝缘电阻R≥1MΩ。参考标准GB 10320-1995激光设备和设施的电气安全第5.3.2条的规定。

⑶接地电阻

电源线接地端子与可触及的金属部件之间接地电阻应少于0.1Ω。参考GB4706.1—1998第27.5条规定。用接地电阻测试仪进行测试,设定测试电流为25A。

⑷泄漏电流

产品工作在电压上限值时,对地泄漏电流应少于5mA,参考标准GB 10320-1995激光设备和设施的电气安全第5.6表5的规定。

4﹑产品可靠性运行试验

⑴常温可靠性试验

常温下,按要求搭建好试验样品的测试平台,将输入电压按其电源的适应范围进行调节,对于交流供电的样品,试验电压调节在额定值的±15%范围内,试验总时间T要求不少于1200台·小时。

⑵高温可靠性试验

按要求搭建好试验样品的测试平台,将试验样品放入高温箱(或高温房)中,先将温度设定在40℃,然后将输入电压按其电源的适应范围进行调节,对于交流供电的样品,试验电压调节在额定值的±15%范围内,试验总时间T要求不少于1200台·小时。

5﹑电子及电气零部件可靠性试验

⑴分离器件的高温功率老化试验

由于目前常用的中小功率晶体管主要来自国内部分生产厂家,生产水平参差不齐,故有必要对进行高温功率老化;电解电容失效也会对产品性能造成很大危害,通过高温动态老化能剔除性能较差的电解电容,能有效控制器件不良引起的批量质量问题。

⑵分离器件的高温反偏老化试验

对二极管以及桥式整流器等进行的高温反偏老化筛选试验可剔除部分性能较差的器件。

⑶部分零部件的可靠性试验

对功率电阻﹑交流接触器﹑继电器﹑按钮开关等易失效的器件进行可靠性寿命试验。

三、可靠性实验室目前的现状

目前可靠性实验室处于刚组建阶段,现有的主要试验设备有:H-PTH-10008KH恒温恒湿箱(宏瑞达品牌),一台;ES-3型电动振动试验仪,一台;耐压绝缘测试仪,南京长盛CS5601型号一台及多路温度测试仪﹑电流放大器等。

但目前几台设备的利用率较低,很多工作都处于摸索阶段,专业技术人员欠缺陷,试验方法和试验标准也不够明确。仅靠目前的试验设备,还不能真正发现和解决所有潜在的质量问题,甚至有些问题已经表现出来,但一直未能找出真正的症节。

四、可靠性实验室的总体规划

1﹑初期规划(3个月内实现)

在申购部分目前急需试验设备的同时将充分利用实验室的现有资源,确定一些常规的试验项目并对产品进行摸底试验。对前期返修率﹑投诉率较高的产品作为重点试验对象,逐步规范新产品的定型试验项目。

优先规范的试验项目有:

⑴群脉冲抗扰度试验;⑵静电抗扰度试验;

⑶高温工作(考虑整机体积过大,将针对主控箱及电源箱部分进行试验);

⑷高温高湿工作;⑸低温工作;

⑹高低温循环;⑺振动试验;⑻电源适应性;⑼抗电强度;

⑽绝缘电阻;⑾接地电阻;⑿泄漏电流;⒀常温可靠性试验;

所需资源有:

设备配置及到位时间:望1个月内到位。

⑴群脉冲发生器日本NOISEKEN,FNS-AX3-B50 约13万左右。

⑵静电发生模拟器上海三基 NS61000-2K 约8万左右。

⑶变频稳压电源青岛艾诺AN97030TTH(程控功能)约10万左右。

⑷泄漏电流青岛艾诺9620TH 约3万左右。

人员计划及工作安排:初期计划配置3人,目前已到位1人。

工程师(一名,已到位):主要负责可靠性实验室总体规划和协调,主导可靠性试验项目计划实施及具体试验方法和相关试验标准的制定,指导和实施具体试验的项目,整理试验报告。

技术员(两名,需招聘,望半个月内到位):主要配合工程师进行具体的试验项目的实施,记录试验数据,处理异常故障。由于部分环境试验及产品的常温可靠性试验均为不间断性试验,需24 小时有人值班,初步计划两班倒。

员工上班安排:

⑴采用白、中班、晚班倒班制度,;

⑵白班时间:由每日早上8:40至下午5:30;

⑶中班时间:由每日下午1:30至下午10:30;

⑷晚班时间:由每日晚上10:30至次日早上8:40;

⑸中、晚班由技术员轮流值班,原则上执行5天制(周末加班例外),每半个月倒班一次;

⑹白班时间由工程师值班,工程师按正常5天半上班;

⑺按5天制上班时间每天8小时计算,超过8小时按加班。

2﹑二期规划(1年内实现)

在初期规划的各项试验条件的基础上,计划增加的试验项目:⑴ 1.2/50us及8/20us组合波浪涌(冲击)抗扰度试验;⑵电压跌落﹑瞬时中断抗扰度试验;⑶部分零部件的可靠性试验(初步计划对功率电阻,电容器,交流接触器,继电器等进行试验);⑷高温可靠性试验。

所需资源有:

设备配置及到位时间:望1年内到位。

⑴雷击(浪涌)组合波信号发生器上海三基SKS-0506约15万左右。

⑵周波跌落仪(或电压跌落仪)日本NOISEKEN VDS-2002约13万左右。

⑶高温老化房(约30m2,按同时老化5台较大体积的产品估算)约10万左右。

⑷在现有基础上增加40 m2位置布置高温老化房。

人员计划:计划配置5人

主管(1名):主要负责例行试验室总体规划和协调,主导例行试验项目和元器件筛选的计划及实施,相关标准编制的策划和组织。

工程师(1名):主要负责具体试验方法和相关试验标准的制定,指导和实施具体试验的项目、参与编写相关标准。

技术员(3名):主要配合工程师进行具体的试验项目的实施,记录试验数据,处理异常故障。一名主要负责零部件的可靠性试验,另两名负责产品的可靠性试验(两班倒)。

3﹑三期规划(2年内实现)

在基本完善产品可靠性试验条件的基础上,考虑对电子及电气零部件进行可靠性试验。计划增加的试验项目:⑴分离器件的高温功率老化试验;⑵分离器件的高温反偏老化试验。

所需资源有:

设备配置及到位时间:望2年内到位。

⑴ELEC-V多功能综合老化系统杭州可靠性仪器厂约15万左右;

⑵DEVC-V电容器高温老化系统杭州可靠性仪器厂约18万元左右;

⑶在现有基础上增加20 m2放置元器件可靠性试验仪器。

人员计划:计划配置7人

主管(1名):主要负责例行试验室总体规划和协调,主导例行试验项目和元器件筛选的计划及实施,相关标准编制的策划和组织。

工程师(2名):1名主要产品负责具体试验方法和相关试验标准的制定,指导和实施具体试验的项目、参与编写相关标准。另一名主要零部件的可靠性试验方法和相关试验标准的制定,指导和实施具体试验的项目。

技术员(4名):主要配合工程师进行具体的试验项目的实施,两名主要负责零部件的可靠性试验,另两名负责产品的可靠性试验(两班倒)。

2008-04-26

质量管理工作总结范文3篇

质量管理工作总结范文2018(一) 时光飞逝,20xx年已接近尾声,过去的一年是充满梦想和激情的一年,是记载着我们过去一点一滴的一年。也是钢铁厂不平凡的一年。一年来我们厂在领导的正确指导下,在厂职工的共同努力下,齐心协力,各项工作稳步推进,达到了预期的各项工作目标,质检部也圆满完成了全年各项工作。在迎接20xx年新任务、新挑战之时,现总结过去一年质检部的相关情况: 一、工作完成情况 质检部在今年的质量体系运作中,在部主任和部门成员的全体努力下,不负领导所望,各项工作取得了一定成绩,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对厂质检过程我们按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知相关部门,分析原因,并采取纠正措施,凡出现样品不合格,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;因此确保了今年生产中的产品质量稳定。把产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。 质检部主要负责钢铁厂铁矿石的检斤计量(过磅),矿石取样,样品加工,样品分析化验,客户结算等工作。质检部共有员工21人,要完成每天进厂铁矿厂600吨左右的工作,员工每天都要对进厂矿石进行秤重,取样,制样,化验,做到日事日毕,以求能使今后的生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础。十年如一日的重复工作,但是员工不辞劳苦,一丝不苟,战胜种种困难,目的就一个,把好质量关。员工还要做好每月报表,根据报表结果与客户进行结算,这是一项细致的工作,我们必须做到,准、细,并且有责任心,按时提供可靠依据,切实发挥了企业管家的有效作用。 抓好产品的质量管理。我们的产品就是我们通向社会的一面旗帜,只有认真确保了产品的质量和服务质量,才能树立企业良好的社会信誉和企业形象。产品质量的好坏直接关系到企业今后的生存和发展。我们从原材料的进货渠道开始,针对不同批次的铁矿石严格控制原材料的质量。在生产过程中,运用全方位的质量管理保证措施,深入贯彻“以质量求生存,以诚信求发展”的经营方针,以今天的质量是明天的市场为准则,树立企业良好的信誉品牌。

供电所工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-6619-58 供电所工作计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

供电所工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定xx年供电可靠性管理工作计划 一、我供电所对xx年度供电可靠性管理工作的要求 1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。 2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。 3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。 5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。 6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。 二、xx年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段 1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。 2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

可靠性工程师

可靠性工程师 如果有幸成为一个公司的可靠性工程师,那么需要做的工作有以下四步: 一、制定可靠性工作计划 对于大部分公司来说,可靠性工作还只是在起步阶段,而且更有一部分公司在可靠性方面的工作也是很被动,只是在客户要求提供有关可靠性的资料数据时才开始做相关的工作。所以可靠性工作的最初的计划阶段闲的尤为重要。 1.首先要在公司宣传可靠性工作的重要性。可靠性工作不是靠一个人的力量能去完成的,要让公司上下的每个人都明白可靠性的重要性、必要新个,特别是要让高层的领导去重视。可靠性不好的产品,依然可以使用,所以会被大部分人给忽略。因为可靠性工作的效果在短期时间内很难看得出来,没有领导的重视,很难顺利的进行下去。所以在适当的时候尽量找一些对比性比较强的数据来说明可靠性的重要性。 2.其次开始招手编写可靠性测试计划。在对可靠性的重要性作完普及介绍之后,下来就可以针对本公司的产品做一些可靠性测试计划。建议可靠性计划分为两个部分,第一部分是制定可靠性测试方案,包括测试流程、产品取样方法、测试方法、测试结果的判定等具体的内容;第二部分是制定可靠性工作目标,这个就是说希望把可靠性工作做在产品的研

发阶段,通过可靠性的设计来控制产品的质量、降低产品的成本。这是一个可见的成果,所以计划需要找高侧领导去签字。第一部分是让领导知道能做许多实际的事情,第二部分是让领导知道你有大志向。 3.最后是推广可靠性测试计划,这步比较关键的一步,主要目的是让公司员工知道可靠性主要是测试什么,以便有针对的提升可靠性,通过推广、讨论,还能使公司员工在更多方面达到一致,减少走弯路的可能性。可以跟生产技术部、研发部门一起讨论可靠习惯测试工作。 二、执行可靠性测试 三、可靠性增长工作 不能只停留在可靠性测试阶段,可靠性工作的精髓在于可靠性设计,只有做好可靠性设计、增长才能节约成本、提升产品质量。可靠性的提升主要集中在研发阶段、定型之前。一旦设计已经定型、或者进入量产阶段,再想从设计上改善可靠性,已经是不太可能(浪费太多、成成本太高)。如何进行可靠性增长? 1.首先要掌握产品的生产流程、制作工艺,每个流程的操作方法也是应该完全了解的。这一点无须解释,必须做到。 2.其次要学习一定的技术,至少你要掌握该公司产品的工作原理,因为完全不懂相应的技术,工作很难展开。 3.有一个团队来负责可靠性增长,测试-改善-测试。

可靠性实验室工作规划.doc

可靠性实验室工作规划 一、可靠性实验室的目的 1、通过对产品的可靠性试验,能准确定位和量化我司产品适应使用环境的能力及衡量产品质量等 级。 2、评估我司产品的可靠性并及时发现潜在的质量隐患。 3﹑通过可靠性试验,能为产品的设计或升级、改良提供客观的证据和建议。 4﹑为产品的失效分析﹑可靠性测试及新产品定型试验提供测试平台。 二、试验项目及内容 1﹑EMS(电磁抗扰度)相关试验项目及内容 ⑴群脉冲抗扰度试验 根据GB/T 3797-2005 电气控制设备第4.13.3条规定,电气控制设备应通过电源端2KV,信号和控制端1KV的电快速群脉冲干扰试验。此项试验属于常规EMS项目之一,通过此项试验验证产品对诸如来自切换瞬态过程切断感性负载﹑继电器触点弹跳等的各种类型瞬态骚扰的抗扰度。具体试验标准参考GB/T 17626.4-1998电快速瞬变脉冲群抗扰度试验标准(EFT)的要求。 ⑵静电抗扰度试验 根据GB/T 3797-2005 电气控制设备第4.13.3条规定,电气控制设备应通过空气放电8KV及接触放电6KV的静电放电试验。此项试验属于常规EMS项目之一,通过此项试验验证产品对来自外界的各种类型的静电放电(可能由人体或其它物体产生)的抗扰度。具体试验标准参考GB/T 17626.2-1998静电放电抗扰度试验标准(ESD)的要求。 ⑶ 1.2/50us及8/20us组合波浪涌(冲击)抗扰度试验 根据GB/T 3797-2005 电气控制设备第4.13.3条规定,电气控制设备应通过线对线1KV,线对地2KV的组合波浪涌(冲击)抗扰度试验。此项试验属于常规EMS项目之一,通过此项试验验证

供电可靠性年度总结、成果应用总结

篇一:《供电可靠性专业总结》 2011年度供电可靠性专业总结 生产技术部---史庆勇2011年在局领导的大力支持下,在局各部门的鼎力配合下,我局供电可靠性工作扎实、稳步、有序开展,停电计划实现年度完成率928%,坚持科学化、标准化、规范化和精细化管理,较好实现了一定的经济效益和社会效益,有力的保证了范县电网设备安全、持续、可靠、健康运行。并较好的完成了全年下达的各项工作任务。现就一年来的个人主要学习、工作情况作如下汇报 一、加强学习、努力提高自身业务素质 我牢固树立“终身学习”的观点,把学习作为提高自身业务素质的头等大事来抓,期间,认真学习有关供电可靠性管理规范、专业知识,真正做到学习有笔记、学后有体会,通过学习、实践自己总结出了管理供电可靠性六字真言即“熟、勤、准、理、分、统”,来管理供电可靠性工作。 1、熟熟悉供电可靠性管理标准、工作标准和职责;熟悉我局供电网基本情况(35千伏输电线路、35千伏变电站、10千伏配电线路等情况)。

2、勤勤看电网负荷增减情况、勤问电网运行方式的变动电网负荷预测情况;勤对照设备台帐、勤对照线路图纸变动情况; 勤录入基本数据和运行数据。 3、准(1)准备准备好基本资料、基础数据,以便于数据的随时录入,(2)准确所准备的资料保证准确无误,以保证录入数据的准确性。 4、理管理,按照供电可靠性下发的管理文件进行“由下向上”的流程进行管理,并对上报的影响供电可靠性的事件逐一分析,理清停电原因。 5、分对所录入的停电运行数据进行分析,分清是计划停电还是故障停电,计划停电是计划工作停电还是临时停电;故障停电是因内部原因还是外力因素或是自然因素。 6、统对分析的原因进行统计,并统一汇总编制成材料,供领导进行参考。 通过以上的管理方法,使我对供电可靠性管理工作得心应手、从容自如。 二、尽职尽责、圆满完成各项工作任务

2020年电网调度运行工作计划(标准版)

编号:YB-JH-0448 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020年电网调度运行工作计 划(标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020年电网调度运行工作计划(标 准版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 1、适应形式需求,增强全局观念,加强调度纪律,确保电网安全稳定运行。调度运行系统成员要清醒的认识所担负的电网安全责任,以高度的责任感和使命感突出抓电网的安全管理,全力以赴保证电网的安全稳定运行,结合电网运行情况,制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施,严格执行电网管理中的各项规章制度,切实履行好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己,坚持事故预想天天做,每季度坚持开展反事故演习,根据不同季节,不同情况,积极合理有效地开展工作,保证电网安全稳定运行。 2、强调经济调度,高度重视运行分析,努力提高电网经济运行水平。对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析,

可靠性工作计划(大纲)

XXXXXXXX 可靠性工作计划 编制:审核:批准:日期: 日期:

XXXXXXX公X 司 目录 1引言................................................. 3. 2引用标准. (3) 3编制依据............................................. 3. 4可靠性要求.. (4) 4.1定性要求 (4) 4.2定量要求 (4) 4.3目标 (4) 4.4监督与控制 (4) 5可靠性工作计划 (4) 5.1方案阶段主要可靠性工作 (5) 5.2工程研制阶段可靠性工作 (6) 6项目实施要求 (6) 6.1对转承制方和供应方的监督与控制 (6) 6.3开展故障报告、分析和纠正措施工作。 (7) 6.4建立故障审查及组织 (8) 6.5故障模式、影响和危害性分析 (9) 6.6确定可靠性关键产品 (9) 6.7确定包装、贮存、装卸、运输及维修对可靠性的影响. 10 6.8可靠性验收试验 (1)

6.9试验可靠性信息收集 (1) 1 6.10可靠性评估 (1) 2

1引言 本大纲规定了XXXXXXX在X 研制及使用过程中开展可靠性工作的目标和要求,确保其达到预期的可靠性指标。 本大纲为XXXXXXX研X 制及使用过程中的可靠性工作提供了基本依据,必须严格执行,并依据本大纲对各个阶段的可靠性工作进行监督和检查。 2引用标准 GJB 190-1986 特性分类 GJB 450A2004 装备可靠性工作通用要求 GJB 451-1990 可靠性维修性术语 GJB /Z 768A-1998 故障树分析方法 GJB 813-1990 可靠性模型的建立与可靠性预计 GJB841-1990 故障报告、分析和纠正措施系统 GJB1310A -2004 设计评审 GJB 368B 2009BZZ 装备维修性工作通用要求 GJB 899-1990 可靠性鉴定和验收试验 GJB 1391-1992 故障模式、影响危害性分析程序 GJB1909A-2009 装备可靠性维修性保障性要求论证《产品可靠性保证大纲编制管理办法》 《质量手册》 3编制依据 XXXXXXX研X 制要求

动物实验室建设

动物实验室也叫实验动物房,它是指适宜于饲养、繁育实验动物的建筑物。这类建筑应具有特定的环境要求和实验手段,以保证动物的品质和实验研究的准确可靠性。根据对微生物的控制程度可分为:开放系统、屏障系统和隔离系统。 实验室根据实验动物微生物控制标准,可将实验动物分为四级,分别是普通动物、清洁动物、无特殊病原体动物、无菌或栖生动物。 实验动物房一般由饲养室、健康观察室、隔离检疫室、各种实验室(外科手术、实验处理解剖、术后管理、疾病诊断、治疗、生理生化检查、微生物检疫、饲料营养分析和特殊饲料的调制室等),以及贮藏室、清洁准备室、洗涤消毒室、工作人员用房(包括办公室、淋浴室、更衣室等)、走廊(清洁区和污染区)、废弃物处理设施、机房和变电所等组成。其平面布置,应使人、动物和物品的流动路线合理,作业方便。严格区分清洁区域和污染区域,以保证人和动物的健康,确保实验的准确性。 实验室动物饲养室的平面尺寸根据饲养量、饲养方式,笼具架规格、排列方式、室内环境、饲养管理及操作方式等综合研究确定。为了避免温、湿度在垂直方向出现梯度,笼架高度不宜超过1.8米,顶棚高应在2.2~3米范围内。走廊宽度要便于操作和搬运物料及器材,以不小于1.3米为宜。清洁准备室的大小,须根据

作业内容和消毒灭菌装置等设施占用的空间确定。清洁准备室、清洁走廊同洗涤室以墙壁隔开,墙壁不允许出现裂缝。 地面要平而不滑,不渗水、不漏水、耐药液腐蚀和耐磨损。对环境要求严格的房间,还要考虑选择发尘低的材料。墙地交角应圆滑无棱角。内墙壁应平滑、耐水、耐磨、耐消毒液腐蚀。墙与墙、墙与顶棚或梁的夹角应圆滑无棱角。顶棚一般不承受压力,使用涂有防水材料的薄水泥板,能经受水冲和消毒水腐蚀。饲养室通常不设外窗,饲养室之间也不设内窗,以避免干扰。饲养室的门,宜采用铝合金密封门,开启方向须注意室内外压差。屏障与非屏障之间的门,应设置非满足一定条件不能开启的装置。木结构一般只作为简易的临时建筑;混合结构多为单层建筑。钢筋混凝土框架结构的整体性好,变形小,宜在多层建筑中采用。钢骨架、用镀锌波纹金属板、内镶聚苯乙烯硬泡沫塑料板做保温层的围护结构具有较好的气密保温性能。 看了上面的文章相信大家都有所了解了吧,下面给大家推荐杭州威尔净化设备有限公司致力于实验台,通风柜,实验室家具,仪器台,天平台,药品柜,器皿柜,气瓶柜,净化工程、环保通风设备的研发、设计、生产、销售、工程安装

供电所2018年度供电可靠性管理工作计划

供电所2018年度供电可靠性管理工作计划 结合上级局召开的供电可靠性工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定2018年供电可靠性管理工作计划如下: 一、我供电所对2018年度供电可靠性管理工作的要求 1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。 2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。 3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。 4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。 5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。 6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、2018年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段 1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。 2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。 (1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生; (2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行; (3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上本文来源于贵州学习网www.gzu521.com的漏洞,及时消除事故隐患; (4)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。 3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。 4、建章立制,健全网络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。 三、2018年度主要工作计划 1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。 2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间; 3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

年供电所供电可靠性工作计划【可编辑版】

年供电所供电可靠性工作计划 年供电所供电可靠性工作计划 201X年供电所供电可靠性工作计划结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定201X年供电可靠性管理工作计划如下: 一、我供电所对201X年度供电可靠性管理工作的要求 1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。 2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。 3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。 4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。 5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。 6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、201X年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段 1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。 2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。 (1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生; (2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行; (3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞,及时消除事故隐患; (4)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。 3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。 4、建章立制,健全网络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。 三、201X年度主要工作计划 1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。 2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间; 3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。 4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上,正确填写各种停电记录,准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

GLP实验室建设的若干问题

GLP实验室建设的若干问题 陈飞虎教授、博导 安徽医科大学药学院

GLP(GoodLaboratoryPractice)即优良实验室的质量管理规范。应用于药品的非临床安全性评价研究的实验室,其目的作用是为了提高药品非临床安全性评价研究(即毒理学研究)的质量,确保实验资料的真实性、完整性和可靠性,最大程度排除由于偶然的误差带来的影响,尽早发现和改正这类错误,并在事后纠正和追究其原因。 GLP的基本精神在于怎样减少人为误差,以得到可信性高的实验数据,以保障人民用药安全。

GLP的由来和发展 最早提出GLP是缘于20世纪全世界出现了许多严重的药物中毒事件。如上世纪30-70年代,就有美国的二硝基酚事件,死亡了177人,美国二甘醇磺胺事件,死亡107人,欧美沙利度胺(反应停)事件,上万名婴儿短肢畸形,日本氯碘喹啉事件,上千人失明或下肢瘫痪。

表120世纪国外发生的重大药害事件 年代地区药物用途毒性表现受害人数 1890-1950 欧美亚甘汞通便、驱虫、牙粉汞中毒死亡儿童>585人 1900-1949 欧美蛋白银消毒、抗炎银质沉着症>l00人1930-1960 各国醋酸铊头癣(脱发用) 铊中毒半数死亡(>1万人) 1922-1970 各国氨基比林退热、止痛粒细胞缺乏死亡>2082人 1940- 各国硫代硫酸金钠治类风湿、哮喘肝、肾、骨髓损害约1/3用药者 1935-1937 欧美二硝基酚减肥白内障近万人失明,死亡9人1937 美国磺胺酌(二甘 醇) 抗菌消炎二甘醇致肝、肾损害358人中毒,107人死亡 1953欧美加非那西丁止痛退热肾损害、溶血肾病>2000人,死500 人 1954法国二磺二乙基锡治疗疥、粉刺神经毒性、脑炎、失明中毒270人,死110人1956美国三苯乙醇治高血脂症白内障、阳萎、脱发>1000人,占1% 1956-1961欧美、 日本 反应停治妊娠反应海豹样畸胎>1万人,死5千 1967 欧洲氨苯恶唑啉减肥肺动脉高压70%用药者 1960 英美澳异丙肾气雾剂止喘严重心率失常、心衰死亡3500人 1963-1972 日本氯碘喹啉治肠炎脊髓变性、失明中毒>7856人,死5% 1933-1972 美国己烯雌酚保胎(先兆流产) 阴道腺癌(女) >300人 1968-1979 美国心得宁抗心律失常角膜、心包、腹膜损害>2257人 累计(1890 -1980)16种死亡2.2万人 伤残1.1万人

检修管理工作总结

工作总结:_________检修管理工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共5 页

检修管理工作总结 今年以来,变电工区检修班紧扣电网检修工作,以创建先进班组为载体,全面推进标准化建设,着力营造全员参与,奋力争先的浓厚氛围,为保证各项任务完成发挥了先锋模范作用,圆满完成了xx年度各项生产任务 一、安全管理 xx年,在各级领导的正确领导下,班组成员的共同努力下,检修班全面实现了安全生产目标,全年未发生人身轻、重伤事故,全年实现了零违章、零事故,使班组的安全生产工作上了一个新台阶。 1、统一思想、提高安全意识。 思想是行动的先导,要提高班组的安全形势,首先要统一人员思想、提高人员安全意识。我们每周定期开展班组的安全日活动,刚开始时,大家普遍认为比较枯燥,也比较反感,为了改变这一局面,我们在每次开班组安全日活动之前,都会找到相关的文件进行详细的解读,并且根据文件精神结合班组实际引导班组员进行发言。通过这个方法,班员参与班组安全日活动积极性得到了明显提高,班组成员的安全意识也得到了进一步的提高。现在,班组成员思想稳定,安全意识不断提高,安全生产工作也得到了保证。 2、树立学习理念,提高人员素质。 要保证安全生产,是离不开人员的素质和技术水平的,作为一名变电检修人员,如果不懂得变电检修技术,进行检修工作时,稍微一个疏忽便有可能引发设备故障甚至是人员伤亡事故。如何保证工作质量和安全呢,这就迫切需要检修人员不断提高技能,为此变检班提出了学习工 第 2 页共 5 页

供电所工作计划文档5篇

供电所工作计划文档5篇 Work plan document of power supply station 编订:JinTai College

供电所工作计划文档5篇 小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:供电所工作计划文档 2、篇章2:供电所度文档 3、篇章3:供电所度工作计划文档 4、篇章4:供电所年度工作计划范文 5、篇章5:供电所用电检查工作计划文档 篇章1:供电所工作计划文档 结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供 电所的实际情况,特制定xx年供电可靠性管理工作计划 一、我供电所对xx年度供电可靠性管理工作的要求

1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。 2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。 3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。 4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。 5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。 6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。 二、xx年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

具可靠性的实验室分析结果和有实行可能的程序

01.2具可靠性的实验室分析结果和有实行可能的程序 姓名:徐郁雯92232003 有效的分析结果和价值决定于分析过程之可靠性及可实行性。根据定义1(1980,IFCC),分析的可靠性决定于方法的正确、精密、专一性和可探测性。这些标准的大纲及细节被列在table 1。一个方法是否可行决定于它的速度、花费、专业技术的需求及可靠性(亦即机械和电子的可靠性是由它们的技能所决定)。 分析家考虑以下这些方面:他一定会从好的定义程序获得讯息,而这段章节的目的是指引读者养成从一般已知的程序中,培养选择研究方法的判断力。 分析化学得判定结果是由分析结果的价值及考虑其应用结果来判定(例如:在工业上,程序的控制必须执行对质量的要求;在临床科学上,疾病的诊断和治疗是由诊断结果来决定;在食品化学方面,评定食品给人体的营养是利用分析的方法;在法律科学,法官的结论及其他的调查都必须采用许多分析结果的报告)。同样地,它们在化学分析的花费都是不可被忽略的。 在不考虑花费的情况下,可靠性及可实行性也有可能会冲突,一般而言,许多可靠的实验都会从事这种复杂的分析过程。 从实验获得的结果可能会把实验和程序处理分开,实验的部分可以进一步细分成预先分析程序(亦即实验步骤和准备样品)以及分析步骤。而分析的部分是由描述方法、试剂和媒介所组成,而每一个形式都是分析的重要部分。而数据处理就是计算从仪器输出的最终结果,只要能够在国际认同的质量级单位下标准化即可,亦即SI units。 1.2.1 有效方法的专有名词 像是正确和精确这些术语已经在实验中流传很久,有些常使用的字,它们在不同的环境或写法下会有不同的意思。于是产生新的需要,成为国际允许的定义(for reference cf.)。在这本书里我们用table1来做简要的说明。

设备管理工作总结

设备管理工作总结 设备管理工作总结 全年共完成大(项)修设备454台(套);小型设备修复34313台(套);生产托辊32万个,生产钢结构件1842吨;全中心入井服务1727人次。全中心共完成工时万个,大(项)修设备完成工时万个,完成年计划的104%;各类小型设备完成工时万个,完成年计划的139%;完成设备维修及制造产值亿元;实现利润万元。 对3月中旬调拨至培训中心的2辆东风卡车和5辆北京bj2020s吉普车,我们及时向对方单位追缴回这些车辆的2、3、4季度运管费和2季度养路费,共计10625元。及时办理了车辆的相关过户手续。 为此,公司专门制定了《特车运输公司内部车辆检修、保养考核细则》,从制度上来约束、规范车辆的进检。1—10月车辆进检数量是逐月提高,XX年1—10月共完成车辆一检计划582辆,二检计划108辆。截止目前,车辆的修保已全部按计划落实完成。较去年同期相比,多完成一检190辆,二检29辆。今年上半年车辆一二检完成量分别是去年的%和%。 在局领导及相关部门和公司领导的关心、

支持和帮助下,我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,及时反馈各种信息,全心全意地为企业服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作,取得了较好的经济效益。 机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。如何进一步规范管理,提升效率,创造效益,就首先需要进行管理思维的革新。结合"木桶理论"的三方面进行分析:一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。在07年的机械管理工作中,我们把这三点结合到工作实践中,第一点就是让我们重视各项目之间的协调性,各部门之间相对薄弱的部分,各工种之间相对弱的工种,各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所在加以强化,提高效率。另外还要重新认识长板的新内涵,长板的作用并不是为了突出自己,而是用自己的行动来带动整个团队,使团队发挥最大的效能。第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种,各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。只有将他们紧密结合起来,使他们变成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的,不管它的板有多长。第三点提出了我们的范围,各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。想进一步扩大我们的底基,就要增加新的设备,更要坚持以人为本,从根本上激发人的主观

可靠性工程师

可靠性工程师 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

可靠性工程师 如果有幸成为一个公司的可靠性工程师,那么需要做的工作有以下四步: 一、制定可靠性工作计划 对于大部分公司来说,可靠性工作还只是在起步阶段,而且更有一部分公司在可靠性方面的工作也是很被动,只是在客户要求提供有关可靠性的资料数据时才开始做相关的工作。所以可靠性工作的最初的计划阶段闲的尤为重要。 1.首先要在公司宣传可靠性工作的重要性。可靠性工作不是靠一个人的力量能去完成的,要让公司上下的每个人都明白可靠性的重要性、必要新个,特别是要让高层的领导去重视。可靠性不好的产品,依然可以使用,所以会被大部分人给忽略。因为可靠性工作的效果在短期时间内很难看得出来,没有领导的重视,很难顺利的进行下去。所以在适当的时候尽量找一些对比性比较强的数据来说明可靠性的重要性。 2.其次开始招手编写可靠性测试计划。在对可靠性的重要性作完普及介绍之后,下来就可以针对本公司的产品做一些可靠性测试计划。建议可靠性计划分为两个部分,第一部分是制定可靠性测试方案,包括测试流程、产品取样方法、测试方法、测试结果的判定等具体的内容;第二

部分是制定可靠性工作目标,这个就是说希望把可靠性工作做在产品的研发阶段,通过可靠性的设计来控制产品的质量、降低产品的成本。这是一个可见的成果,所以计划需要找高侧领导去签字。第一部分是让领导知道能做许多实际的事情,第二部分是让领导知道你有大志向。 3.最后是推广可靠性测试计划,这步比较关键的一步,主要目的是让公司员工知道可靠性主要是测试什么,以便有针对的提升可靠性,通过推广、讨论,还能使公司员工在更多方面达到一致,减少走弯路的可能性。可以跟生产技术部、研发部门一起讨论可靠习惯测试工作。 二、执行可靠性测试 三、可靠性增长工作 不能只停留在可靠性测试阶段,可靠性工作的精髓在于可靠性设计,只有做好可靠性设计、增长才能节约成本、提升产品质量。可靠性的提升主要集中在研发阶段、定型之前。一旦设计已经定型、或者进入量产阶段,再想从设计上改善可靠性,已经是不太可能(浪费太多、成成本太高)。如何进行可靠性增长 1.首先要掌握产品的生产流程、制作工艺,每个流程的操作方法也是应该完全了解的。这一点无须解释,必须做到。

供电公司2020年度工作计划(1)

供电公司2020年度工作计划 篇一:供电公司2020年度工作计划 (一)总体要求 认真贯彻国网公司、省、市公司决策部署,全面落实深化改革、强化创新新要求,以安全稳定和优质服务为基础,以同业对标为统领,坚持依法从严治企,全面强化管理提升,务实求真,竞位争先,为实现“争排头、创一流”目标而努力奋斗。 (二)主要目标 安全生产目标:实现三个百日周期,圆满实现安全年目标。(八不发生)不发生五级及以上人身事件;不发生六级及以上电网、设备、质量事件;不发生一般及以上火灾事故;不发生七级及以上信息系统事件;不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故;不发生其他对公司和社会造成重大影响的事件;不发生人员责任的优质服务事件;不发生市公司查处严重违章和省公司查处一般违章事件。 企业经营目标:售电量28.8亿千瓦时,售电均价(含税)705.29元/千千瓦时,电费回收率100%,线损率6.20%,边际贡献完成市公司下达目标。 电网建设目标:如期完成上级下达的主网、农网投资建设项目。 优质服务目标:固化“大服务”理念,服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制。基本实现客户投诉零属实率,供电服务“十项承诺”兑现率达到100%,政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列。 同业对标目标:综合排名力争进入省公司前三名,重要指标争创全省一流。 供电质量目标:城市综合电压合格率达到99.993%,城市、农网供电可靠率完成市公司下达的年度考核目标。 党风廉政建设:机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题;不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况;不发生违反中央八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件;行风评议实现“保三争一”。 (三)重点工作安排 1.持之以恒加强安全生产

可靠性工作总结

前电发〔2010〕150 号 关于上报察右前旗电力公司 二0一0年供电可靠性工作总结的报告 乌兰察布电业局农电公司: 2010年,在上级领导的关心指导下,在公司领导的重视和支持下,察右前旗电力有限责任公司的可靠性工作逐步向规范化的轨道发展,全面加强了供电可靠性管理工作。 一、截止9月底指标完成情况:城镇%,农村%。 二、为保证和提高供电可靠性指标所做的工作: 1、领导重视,完善组织机构 公司十分重视可靠性管理工作,为了及时动态了解指标变化情况,将可靠性指标列入公司季度经营分析例会汇报内容。而且公司把降低线损率、提高电压合格率和供电可靠率成为供电企业重点工作目标,得到各级领导重视。

2、加强分析,发挥可靠性在生产管理中的作用 为了体现管理创新,提高生产领导可靠性管理概念,公司组织召开生产会议,运用可靠性指标分析生产设备运行状况,提出采取的措施。生产部加强对停电计划的审核,尽量减少计划停电工作。对确实需要停电输配电线路,各有关单位通力合作,按照所分管设备,把影响供电缺陷消灭在萌芽中,避免同一线路重复停电,使可靠性管理水平不断提高,圆满完成了市局下达的供电可靠性指标。 3、今年,根据年初下达的供电可靠性计划分解指标,要求对各供电所将指标按季度合理的分解,并制定出相关的保障措施,以满足用户的用电需求,提高我公司的供电质量。公司还成立了一线人员为主的节日抢险、事故应急抢修队,备足了有关备品备件及安全工器具,专人保管,定期进行检查、试验,保障了电网安全和最短时间内排除电网故障恢复供电,从而提高了线路供电可靠率。 4、充分利用上级下达的春秋查停电检修时间,对影响线路运行的树木进行砍伐,对山区、雷区采取技术手段装设了避雷装置,减少了因雷击和树木影响造成的停电事故;对六个供电所低压线路进行线路整改,减少了停电时户数,减少事故隐患,改善线路稳定水平,从而进一步提高了供电可靠性。 四、存在问题 1、春、秋查安全大检查对可靠性管理起到积极推动作用。但在追求高指标的情况下,采取延长检修或减少检修项目的做法,为设备安全运行留下了隐患。 2、农村电网建设改造工程虽然完善了农村线路设备的健康状况,但随着农村经济的迅速发展和农村居民生活的不断提高,用电在不断的持续增长,原农

供电所月度工作计划

街关供电所一一年五月工作计划 为了安全、有序、合理的安排我所的各项工作、依据《河北省电力公司供电所标准化管理模式》(2009版)和县公司《关于进一步加强供电所计划管理工作的通知》结合本所实际情况和当前季节特点制定本计划 一、主要工作: 1.加强巡视管理、及时消除隐患 搞好定期巡视,严格考核巡视质量,认真填写巡视记录,依据巡视记录,根据目前鸟巢搭建高峰特点,增加专项巡视次数,及时清楚鸟巢;争取各方支持,大力开展清理线下树工作。 2.加强施工管理,高标准完成各项施工任务 加快曹庄新农村电气化建设工程,力争月内完成高低压的全部工程。 为了缩小停电面积,减少影响户时数,提高供电可靠性,街厂-533线路安装分支跌开20组,更换街周-538线路分支开关两台。 优化电网布局,解决街周-538线路超负荷限电问题,对街周-538、街高-532线路进行切改。 3. 加强安全掌控、确保安全生产 根据本月施工任务重、现场多的情况,加强施工现场安 全掌控,加强现场安全教育,提高员工安全意识;做好施工现场安全控制,严格作业现场七个节点掌控,搞好现场“两推一化”。 4.巩固前期营销成果,继续搞好髙损治理工作 1-4月通过高损台区专项治理,收效明显,达到了预期 目的。本月我所要继续搞好髙损治理工作,力争将线损降到10%以下。 结合表计轮校工作对未列入表箱更换计划的台区,开展更换串表线的工作,杜绝表箱漏电现象。 5.搞好优质服务,树立新电力形象 定期做好大客户走访,加强电企沟通,做好停电预报,提升公司形象;加强值班管理和95598报抢修工作,严格5个闭环电话管理,杜绝不合格工单。 6.积极开展小组活动,加快“五小”创新 7.具体计划及时间节点见街关供电所工作计划明细表 街关供电所 2010年03月31日 街关供电所工作计划明细表 2011年.04月25日篇二:供电所2011年1季度工作总结及2季度工作安排 马岭供电所2011年1季度工作总结及2季度工作安排 2011年以来,我所在公司党组正确领导下,在各科室大力支持下,全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标,按照标准化建设要求,切实贯彻落实科学发展观,大力推进标准化建设,团结一致、齐心协力,加强安全生产管理,提高经济效益,深化优质服务。为争创一流供电企业奋力拼搏,较好的完成了市局下达的各项指标,累计完成购电量22965640,较去年同期多购 2214500,购电量同比增长9.64%,10线损率累计 3.47%,较去年增长0.03%,0.4线损率累计8.41%,较去年下降0.6%。电费回收上缴100%。党风建设、优质服务工作均取得了成绩与进步,现将一季度我所安全工作情况重点汇报如下: 一、切实贯彻落实标准化建设工作,建立科学合理的安全体系,努力完成日常安全生产工作。供电所下大力量抓安全体系建设,从组织建设到贯彻落实层层落实责任,考核量化细化到人。 (一)明确思想加强学习,安全工作精细化管理。年初根据公司2011年安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署安全工作任务,安全生产工作制定计划。在工作中每周、月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。组织学习安全活动13次,学习安全简报9次,达到以学促管。3月3日我所组织学习了《衡水误操作事故通报》、《天津高压供电公司500吴庄站恶性误操作事故快报》及沧县8.11事故通报,全所职工及农电工深刻吸取了事故教训,开展安全大讨论活动。结合自身实际工作,认真按照《安全生产典型违章100

2019年供电所供电可靠性工作计划

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2019年供电所供电可靠性工作计划 2019年供电所供电可靠性工作计划结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定2019年供电可靠性管理工作计划如下:一、我供电所对2019年度供电可靠性管理工作的要求 1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。 2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。 3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。 4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。 5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。 6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。二、2019年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段 1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。 2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷 1 / 3

相关文档
最新文档