风投投融资考核标准及条件

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高风险投资认定条件及评分标准

一、引言

本文档旨在提供高风险投资认定的条件和评分标准，以便对潜在的高风险投资进行评估和决策。

二、高风险投资认定条件

1. 投资项目是否属于创新型行业或领域，包括但不限于科技、生物医药、人工智能等；

2. 投资项目的技术壁垒是否较高，是否有明显的竞争优势；

3. 投资项目是否处在起步阶段，风险较高，但具有较大的成长潜力；

4. 投资项目是否有较高的市场需求，是否能够满足市场的痛点和需求；

5. 投资项目是否有强大的管理团队和专业的研发团队，能够有效推进项目的发展；

6. 投资项目是否存在法律、政策等不确定因素，并且是否有应对这些风险的应急措施；

7. 投资项目是否有较强的盈利模式和商业模式，是否有明确的市场定位。

三、高风险投资评分标准

为了对高风险投资进行评估和排名，我们将根据以下标准进行评分：

1. 投资项目的技术壁垒得分：根据技术创新程度、专利保护情况和技术壁垒是否可复制等因素进行评分；

2. 市场需求得分：根据市场规模、增长率和投资项目是否能满足市场需求等因素进行评分；

3. 团队实力得分：根据管理团队的经验和能力、研发团队的专业性和创新能力等因素进行评分；

4. 法律和政策风险得分：根据投资项目面临的法律、政策风险的程度和应对措施的有效性等因素进行评分；

5. 商业模式得分：根据投资项目的盈利模式和商业模式的可行性和可持续性等因素进行评分。

以上评分标准将根据具体情况进行权重调整，以确保评估结果的客观性和准确性。

四、总结

高风险投资的认定条件和评分标准将帮助投资者更好地评估潜在的高风险投资项目，从而做出明智的决策。投资者应当注意独立决策，并确保遵守相关的法律和政策要求。

创业融资考核标准表

创业融资考核标准表（700字）

一、项目背景分析：

1.项目的核心业务及创新点，市场需求分析；

2.项目的行业背景和趋势分析；

3.项目所处的竞争环境分析；

4.项目的技术和运营模式创新。

二、团队背景评估：

1.团队成员的专业背景和能力；

2.团队之间的合作默契和互补性；

3.团队的管理经验和人脉资源；

4.团队的执行力和执行纪律。

三、商业模式评估：

1.项目的价值主张和市场定位；

2.项目的盈利模式和盈利能力；

3.项目的营销策略和用户获取成本；

4.项目的可持续发展能力。

四、市场潜力评估：

1.目标市场的规模和增长率；

2.目标市场的竞争格局和市场份额；

3.目标市场的变化和趋势分析；

4.目标市场的用户需求和购买力分析。

五、财务状况评估：

1.项目的资金需求和用途分析；

2.项目的财务指标和财务预测；

3.项目的投资回报率和现金流分析；

4.项目的风险控制和退出机制。

六、风险评估：

1.项目所处行业的政策风险和市场风险；

2.项目的技术风险和商业风险；

3.项目的运营风险和人员风险；

4.项目的竞争风险和市场风险。

七、创业团队管理评估：

1.团队搭建和管理过程；

2.团队成员的工作表现和人际关系；

3.团队的决策能力和问题解决能力；

4.团队的学习和成长能力。

八、社会影响评估：

1.项目对社会和环境的影响；

2.项目对产业结构和创新力的促进；

3.项目的社会责任和风险管理；

4.项目的可持续发展性和社会认可度。

以上是创业融资考核标准表的内容，根据这些评估标准，评估机构可以对创业项目的可行性和风险进行全面的评估，从而帮助投资方做出明智的决策。同时，创业者也可以根据这些标准

投融资部绩效考核指标

一、指标选择原则

1.与公司整体战略一致：投融资部门的绩效考核指标应与公司的整体战略目标保持一致。这意味着，该部门的工作成果应能够直接或间接地支持公司的长期发展规划。

2.可量化和可衡量性：绩效考核指标应具备可量化和可衡量性。只有这样，绩效考核才能客观、公正地评估员工的工作表现。可量化的指标还能够为员工提供清晰的目标和激励。

3.计划性和可达性：合理的绩效考核指标应该具备计划性和可达性。这意味着指标应当是可预测、可规划和可实现的。考核指标不仅能够帮助员工明确任务方向，还能激发员工的积极性。

4.全面性和平衡性：绩效考核指标应该具备全面性和平衡性。部门的工作成果往往是多个因素共同作用的结果，因此考核指标不应过于片面或重点偏颇，要兼顾多个关键要素。

二、具体指标内容

在确定投融资部门的绩效考核指标时，可以将其分为以下几个方面：

1.业绩指标

(1)资金募集：衡量部门策划和实施的资金募集项目数量、规模和速度等。

(2)投资回报率：评估投资项目的收益率、价值创造能力和风险控制情况。

(3)股权结构优化：考核团队是否有效地协调股东关系、推动股权结

构调整等。

(4)财务指标：关注部门的财务状况、盈利能力和利润增长率等。

2.项目管理指标

(1)项目数量和质量：考核团队项目的数量、规模以及项目的可行性

和成功率等。

(2)项目管理能力：评估团队的项目管理流程、控制风险的能力和决

策的准确性。

(3)项目周期管理：衡量部门项目的启动、执行和结束的时间管理能力。

3.战略规划指标

(1)市场研究和分析：评估团队对市场趋势、行业竞争和投资机会的

投资公司项目考核和激励制度

投资公司的项目考核和激励制度是公司管理的重要组成部分，对于公

司的发展和员工的激励至关重要。一个科学合理的项目考核和激励制度能

够有效地提高员工的工作积极性和凝聚力，提高公司整体的业绩和竞争力。下面就是一个投资公司项目考核和激励制度的参考方案。

一、项目考核制度

1.设立绩效评估指标

根据公司的经营目标和投资策略，确定适合公司业务特点的绩效评估

指标，如年度投资回报率、投资项目的风险控制情况等。

2.制定目标任务分解

根据公司的年度经营目标，制定具体的项目目标和任务，然后将其细

化到个人和团队层面，明确每个员工的目标任务。

3.定期评估项目绩效

定期对项目的绩效进行评估，以确保项目的按时高质量完成。评估内

容可以包括项目的完成情况、工作量、工作质量等。

4.建立考核记录档案

建立员工的考核记录档案，记录员工的绩效评估结果、表现、奖惩等

情况，作为日后奖惩和升职晋级的依据。

二、激励制度

1.绩效奖金

公司可以根据员工的绩效评估结果，给予绩效奖金作为激励，鼓励员

工在项目中更加努力地工作，提高公司的业绩。

2.升职晋级

根据员工的绩效表现，公司可对优秀的员工进行升职晋级，提高他们

的职位和薪资待遇，以激励他们更好地为公司贡献。

3.培训机会

公司可以为员工提供各种培训机会，提高他们的专业素质和能力水平，使他们在项目中更加熟练和高效地工作。

4.荣誉和表彰

公司可以设立荣誉和表彰制度，对在项目中表现突出的员工进行表彰，以树立榜样，激励其他员工向他们学习。

5.专项奖励

对于在一些项目中作出杰出贡献的员工，公司可以给予专项奖励，如

投融资风控岗位职责

一、岗位职责概述

投融资风控岗位是负责企业投融资项目的风险评估、掌控和管理的

紧要职责。该岗位的职责涵盖了项目风险评估、投融资决策支持、风

险掌控和监测等方面。本规章制度旨在规范投融资风控岗位的工作职

责和行为准则，确保风险评估和掌控工作的有效性和可靠性。

二、具体职责

1. 项目风险评估

•负责对各类投融资项目进行风险评估，包含但不限于市场风险、政策风险、技术风险、财务风险等。

•依据项目风险评估结果，供应风险预警和建议，为决策者供应参考依据。

2. 投融资决策支持

•供应投融资决策所需的风险评估报告和决策建议，帮助决策者做出明智的投融资决策。

•对各类投融资方案进行评估，包含但不限于资金需求、资金来源、回报率等方面的评估。

3. 风险掌控与监测

•建立风险掌控机制，包含但不限于规定投资风险经受本领、风险掌控指标和监测方法等。

•监测投融资项目的风险情况，及时发现和防备潜在风险，供应风险应对方案。

4. 风险管理与应对

•订立和完善投融资风险管理制度，确保风险掌控措施的有效实施。

•建立有效的风险应对措施和预案，包含但不限于订立应急预案、建立风险防控措施等。

5. 信息报告与沟通

•及时向决策者和相关部门报告投融资项目的风险情形和掌

控情况。

•与相关部门保持良好的沟通，帮助相关部门开展风险防控

工作，保障投融资项目的风险可控性。

三、职责要求

1. 专业背景要求

•拥有金融、经济、财务等相关专业的本科及以上学历。

•具备投融资风险管理相关专业认证者优先。

2. 技能要求

•具备坚固结实的财务分析、风险评估和掌控方法及工具的

创业融资考核标准

创业融资是指创业者为了实现自己的创业目标，通过各种方式筹集资金的过程。创业融资的考核标准主要包括以下几个方面：

一、市场前景与商业模式：创业项目必须有市场需求和发展空间，同时商业模式要清晰、可行，并且具备持续盈利能力。考核标准包括市场规模、增长率、竞争对手分析、商业模式创新等。

二、团队能力与素质：创业项目的成功与否很大程度上依赖于创业团队的能力和素质。考核标准包括团队成员的专业背景、工作经验、行业认可度、领导才能等。

三、技术实力与创新能力：如果涉及到技术创业，创业者需要具备一定的技术实力和创新能力，能够解决现有技术和市场上的问题，并提供有竞争力的产品或服务。考核标准包括技术壁垒、核心竞争力、知识产权等。

四、财务状况与风险抵御能力：创业者需要具备一定的财务状况和风险抵御能力，能够应对市场竞争和变化带来的不确定性。考核标准包括项目的资金需求、财务数据分析、盈利模式和可持续性等。

五、市场营销与品牌建设：创业者需要有一定的市场营销能力，能够有效地推广自己的产品或服务，并建立起良好的品牌形象。考核标准包括市场推广策略、渠道销售能力、客户关系管理等。

六、行业经验与人脉资源：创业者如果具备一定的行业经验和人脉资源，将能够更好地应对市场挑战，提高项目的成功率。考核标准包括行业经验、人脉关系、市场情报等。

七、项目规划与管理能力：创业者需要具备良好的项目规划和管理能力，能够制定明确的目标和策略，有效地管理团队和资源，推动项目的快速发展。考核标准包括项目规划、项目进展和成果、团队管理等。

最后需要强调的是，创业融资的考核标准因行业而异，可能还会有其他的具体要求。创业者在准备融资的过程中，应根据项目的特点和市场需求，全面评估自身优势和不足，提升自身实力，以获得更大的成功机会。

投融资部门关键考核指标设置

企业投融资部门的关键考核指标设置

投资部门关键绩效考核指标：

1.投资预算编制及时率：规定时间内完成预算编制的次数除以预算编制的总次数。

2.投资计划完成率：季/年度完成投资计划的次数除以计划总次数。

3.投资预算控制率：当期实际发生投资费用额除以投资费用预算额。

4.投资回报阶段目标达成率：回报目标实现数除以目标总数。

5.项目研究报告的准确性：评审过程中发现项目研究报告的出错次数。

6.投资项目运行监控报告提交及时率：规定时间内提交报告的次数除以报告提交的总次数。

7.投资方案通过率：方案通过数量除以方案制定总数。

证券部门关键绩效考核指标：

1.信息披露及时率：信息披露及时的次数除以信息披露的总次数。

2.季报、半年报、年报编制的及时率：规定时间内完成编制的次数除以需完成编制的总次数。

3.股东大会筹备满意度：与会股东对股东大会筹备的满意度评价的算术平均值。

4.配股、分红等方案的通过率：方案通过数量除以方案制定总数。

5.投资咨询答复及时率：答复及时的次数除以需答复的咨询总数。

融资部门关键绩效考核指标：

1.融资总额：企业运用各种方式向机构或个人筹集资金的总额。

2.融资计划完成率：季/年度完成融资计划的次数除以计划总次数。

3.渠道拓展计划达成率：新拓展渠道数除以原有渠道数。

4.融资成本降低率：预算成本减去实际成本再除以预算成本。

5.融资周期：完成某项融资项目所需要的时间。

6.融资报告通过率：报告通过数量除以报告制定总数。

报告提交的次数是评估一个人工作效率和工作态度的重要指标之一。在过去的一段时间里，我们对员工的报告提交情况进行了统计分析。

投融资风控岗位职责

一、引言

本规章制度旨在明确投融资风控岗位的职责和义务，确保企业在投融资过程中的风险得以有效管理和掌控。为了实现这一目标，本制度认真规定了岗位的管理标准和考核标准，并对岗位职责进行了详实的描述。

二、岗位职责

投融资风控岗位负责以下工作内容：

1. 风险评估

•负责投融资项目的风险评估工作，包含但不限于对投资项目的市场前景、财务情形、经营管理本领等进行全面评估；

•依据风险评估结果，向企业高层供应项目投资建议和风险预警，确保项目投资符合企业战略和风险经受本领。

2. 资金监管

•负责监督和管理企业内部的资金使用，确保投融资资金的合理调配和使用；

•设立并实施投融资风险管理制度，确保投入资金的安全性和流动性。

3. 审批流程管理

•负责建立和完满投融资风控审批流程，并监督其执行；

•为投融资项目供应审批看法，并订立相应的决策标准和策略。

4. 风控框架建设

•负责建设企业的投融资风险管理框架，订立相应的规章制度，并确保其连续有效运作；

•供应风险管理工具和模型，辅佑襄助风险分析和决策，优化投融资决策的结果。

5. 信息披露与报告

•负责定期向企业高层及相关职能部门供应投融资风险的披露和报告，供应风险监控数据和分析结果；

•及时向上级报告重点风险事项，并提出风险应对措施。

三、管理标准

为确保投融资风控岗位的工作质量和效率，订立以下管理标准：

1. 岗位培训与素养要求

•投融资风控岗位需具备金融相关专业背景知识，熟识投资市场和相关法律法规；

•岗位人员应接受相关的岗位培训，并不绝学习和更新行业知识。2. 工作流程及规范

融资担保公司考评标准

一、申报对象和资格要求

（一）申报对象：经省地方金融监管局批准设立满一年的融资担保公司。

（二）资格要求：

1.依法合规经营，不存在重大违法违规行为；

2.在支持小微企业、“三农”和战略性新兴产业发展等方面贡献较大；或者在抗击疫情、促进企业复工复产方面有较大贡献；

3.在产品、技术、服务和机制等方面创新性较强、金融服务力度较大。

二、考评标准

对融资担保公司通过定性考评与定量考评计分、一票否决等方式相结合进行。实行百分制，按每项内容进行考评打分再合计最终得分。

（一）项目创新情况（50分）。

1.申报项目在产品、技术、服务和机制等方面具有创新点和应用性。计25分。

2.服务实体经济，放大效应较大，切实降低融资成本。

计25分。

（二）风险控制情况（20分）

1项目不违反现行监管政策，计10分。公司存在重大违法违规行为被监管部门处罚的直接退出参评范围。

2.项目风险控制良好，计10分。项目代偿率超过5%的不得分。

（S）示范和可推广性（20分）。

1.申报项目在全国具有影响力或被国家权威部门作为经验推广的；计18-20分。

2.在全省内具有较大影响力，被省内权威部门作为经验推广的；计15-17分。

3.在市州范围内有较大影响，被市州权威部门作为经验推广的;计12-14分。

（四）行业自律（10分）

遵守行业自律相关规定，计10分。

三、奖励原则及标准

由省地方金融监管局金融监管一处会同省财政厅金融处，邀请相关专业人士按照评分标准，进行集中评审打分。按照评分结果排名确定申报项目的获奖金额。

投资类考核指标

【机密文件，仅供指定人员阅读】

保密承诺：

本资料内容涉及本公司商业秘密,为应我方合作机构要求所准备的相关资料。请妥善保管本资料，未经我方许可不得向第三方公开本资料。本公司要求合作机构收到本资料时做出以下承诺:

1、未取得本公司的书面许可前,收件人不得将本资料之内容复制、泄露、散布。

2、收件人如无意进行本资料所述之合作项目,请尽快将本资料完整退回.

一、项目人员定性考核表

（考核对象：投资、募资、风控、研究分析人员）

岗位名称：姓名：考核日期：

二、投资类团队定量绩效考核指标

三、定性与定量的权重比例

四、各岗位绩效工资占比

请反馈您的建议：

如无异议请签名：日期：

投融资岗位职责规章制度

第一章总则

第一条规章制度的目的和依据

1.1 本规章制度的目的是为了明确投融资岗位的职责和要求，规范投融资业务

的管理和运作，提高企业的投融资效益。

1.2 本规章制度的依据主要包括相关法律法规、企业章程、职责分工文件等。

第二条适用范围

本规章制度适用于企业的投融资部门及相关职能部门，包括但不限于投资决策、投资项目管理和风险控制等工作岗位。

第二章投融资岗位职责

第三条投资决策

3.1 负责收集和整理与投资相关的信息、数据和报告，进行综合分析，作为投

资决策的依据。

3.2 参与投资项目的可行性研究，包括市场分析、竞争分析和风险评估等，提

出投资建议和方案。

3.3 编制投资项目的立项报告和投资决策报告，并参与相关决策会议，提供专

业意见和建议。

3.4 跟踪投资项目的进展情况，评估投资回报率和风险控制情况，及时调整投

资策略。

第四条投资项目管理

4.1 负责对投资项目进行全面的管理，制定和执行项目计划和预算。

4.2 管理投资项目的整个生命周期，包括项目立项、投资决策、项目实施、运

营管理和退出决策等各个环节。

4.3 跟踪项目实施情况，协调各部门和相关人员，解决项目中出现的问题和难题。

4.4 监督和评估项目运营状况，确保项目按计划实施，达到预期的经济效益和

社会效益。

第五条风险控制

5.1 根据公司风险管理政策和项目特点，制定投资项目的风险管理计划。

5.2 进行风险评估和风险分析，及时发现和识别项目存在的风险，提出风险应

对策略和措施。

5.3 监测和控制投资项目的风险，定期报告项目的风险情况，提供风险预警和

投融资管理流程及工作标准

投融资管理流程包括以下几个步骤：

1. 投资策略制定：制定投资策略，明确投资目标和风险承受能力。

2. 项目筛选与评估：对潜在的投资项目进行筛选和评估，包括市场分析、商业模式评估和财务分析等。

3. 尽职调查：对选定的投资项目进行深入调查，包括了解项目背景、法律风险和市场前景等。

4. 投资决策：根据尽职调查结果，进行投资决策，确定投资金额和股权结构。

5. 合同谈判与签署：与被投资企业进行合同谈判，并最终签署投资协议。

6. 投后管理：对投资项目进行跟踪和监控，确保项目的正常运作和价值实现。

7. 退出机制：根据投资计划的要求，制定退出策略，包括IPO、并购、股权转让等。

投融资工作标准包括以下几个方面：

1. 内部控制：建立完善的投融资管理制度和流程，确保规范和合规性。

2. 风险管理：对投资项目进行风险评估和管理，避免投资损失。

3. 尽职调查：进行全面、深入的尽职调查，确保对项目的了解准确。

4. 投资决策：基于科学的分析和评估，做出明智的投资决策。

5. 合同管理：进行合同谈判和签署，确保合同的有效性和执行。

6. 投后管理：对投资项目进行有效的跟踪和管理，确保项目的盈利能力和成长性。

7. 沟通与协调：与投资方、被投资企业等各方进行有效的沟通与协调，解决问题和促进合作。

以上是一般投融资管理流程及标准，具体流程和标准可能会根据不同公司或行业的实际情况有所变化。

fa投资机构评估条件

投资机构评估条件是指投资机构在决定是否投资某个项目或企业时所考虑的一系列因素和标准。这些评估条件可以从多个角度进行分析：

1. 商业模式和市场潜力，投资机构会评估项目或企业的商业模式是否可行，市场规模和增长潜力如何，竞争格局是怎样的，以及产品或服务的差异化程度等。他们会关注行业趋势和市场需求，以确定投资的商业前景。

2. 团队素质和管理能力，投资机构会评估项目或企业的管理团队是否具有丰富的行业经验和专业知识，是否有能力推动企业的发展和执行商业计划。他们也会关注团队的稳定性和合作能力。

3. 财务状况和盈利能力，投资机构会对企业的财务状况进行评估，包括收入和支出情况、现金流状况、资产负债表等。他们会关注企业的盈利能力和财务健康状况，以确定企业的价值和投资回报率。

4. 技术和创新能力，对于科技类项目，投资机构会评估其技术

创新能力和知识产权情况，包括专利技术、研发能力和技术壁垒等。他们会关注项目或企业在技术上的优势和创新能力。

5. 法律和风险管理，投资机构会评估项目或企业的法律合规性

和风险管理能力，包括合同条款、知识产权保护、法律诉讼风险等。他们会关注企业的法律风险和合规情况。

6. 可持续发展和社会影响，近年来，投资机构越来越关注项目

或企业的可持续发展和社会影响。他们会评估企业的环保政策、社

会责任和治理结构等，以确定企业的长期发展和社会影响力。

总的来说，投资机构在评估项目或企业时会综合考虑商业前景、管理团队、财务状况、技术创新、法律风险和社会影响等多个方面

的因素，以确保投资的可行性和回报率。这些评估条件可以帮助投

机构融资考核标准

机构融资考核标准主要是评估机构在融资活动中的绩效和能力，并根据评估结果来确定机构的融资额度。以下是一份机构融资考核标准的示例：

1.财务状况评估

- 评估机构的盈利情况，包括净利润、利润率等指标。

- 评估机构的资产负债情况，包括总资产、总负债、资产负债

比等指标。

- 评估机构的现金流状况，包括经营活动现金流量、投资活动

现金流量、筹资活动现金流量等指标。

2.市场地位评估

- 评估机构在所在行业中的市场份额和竞争地位。

- 评估机构在市场中的品牌知名度和声誉。

- 评估机构的客户基础和客户满意度。

3.创新能力评估

- 评估机构的研发实力和创新能力，包括研发投入、研发人员

数量等指标。

- 评估机构的产品或服务创新，包括新产品研发、已有产品的

升级改进等。

4.风险管理评估

- 评估机构的风险管理能力和风控措施，包括内部控制体系、

风险评估和监控等。

- 评估机构的信用风险和市场风险承受能力。

- 评估机构对可能发生的风险进行预测和预警的能力。

5.合规程度评估

- 评估机构是否符合相关法规和政策规定，包括金融监管要求、财务报告要求等。

- 评估机构是否遵守内部规章制度，包括内部合规控制、员工

行为规范等。

以上是一些常见的机构融资考核标准，每个机构可以根据自身情况进行适当的调整和补充。机构融资考核标准的制定目的是为了保证机构在融资活动中的合规性和风险可控性，同时也能够评估机构的综合实力和市场竞争力，为融资活动的顺利进行提供基础支持。

投资项目考核管理制度

一、总则

为加强对投资项目进行全方位的管理和评估，提高项目运作效率和风险控制能力，我公司

制定了投资项目考核管理制度。该制度适用于公司所有投资项目，旨在规范项目的策划、

执行和评估，确保项目的顺利实施和取得预期收益。

二、考核标准

1. 项目目标与实施方案的符合度：项目目标必须明确具体，与公司战略目标相一致；项目

实施方案必须科学合理、可行性高。

2. 项目执行进度：项目执行进度必须符合计划安排，如有延误需及时报告并制定应对措施。

3. 项目预算执行情况：项目预算必须合理、符合公司资金安排，严格控制成本。

4. 项目风险控制：项目风险必须及时评估和控制，确保项目在可控范围内运行。

5. 项目效益评估：项目效益必须客观评估，确保营收增长和利润提升。

6. 项目决策机制：项目决策必须符合公司决策流程，确保决策合理、有效。

三、考核程序

1. 项目考核委员会成员包括公司领导和相关部门负责人，定期召开项目考核会议，对各投

资项目进行综合评估。

2. 项目管理部门根据考核标准，编制项目考核报告，并提出建议和改进建议。

3. 项目考核委员会按照项目考核报告对各项目进行评分，根据评分结果确定项目奖励或处

罚措施。

4. 项目执行单位根据项目考核结果对项目进行调整和改进，确保项目目标的实现和效益最

大化。

四、考核结果

1. 优秀项目将得到公司的重点支持和奖励，以激励团队持续改善和创新。

2. 一般项目将得到公司的正常支持，根据具体情况适当给予奖励或处罚。

3. 不合格项目将得到公司的整改要求和处罚，必要时暂停或终止该项目的执行。

风险投资公司项目投资管理暂行办法

为规范公司投资决策程序，防范和控制投资风险，提高投资后的

管理及增值服务水平，保障公司资产的安全与增值，根据《中华人民共和国公司法》和《公司章程》以及有关法律法规的规定，参照国际创业投资业的通行做法，特制定本办法。

公司项目投资应遵循以下规定：

(一)投资原则

力求投资项目的成长性、增值性，优先选择具有较高科技含量且具有

较大增值潜力的项目进行投资，确保投资资金的安全性、收益性和流

动性。

(二)投资资金的分配

合理分配长期投资资金与短期投资资金，以确保公司能获得持续而稳

定的投资收益。

(三)投资限制

1. 对单个项目的投资额不超过公司股本的 10%；

2. 不得投资于非 VC 领域；

3. 不得投资于承担无限责任的企业；

4. 不得为非所投资企业提供担保。所投资企业要求担保的，应按股

份比例承担担保责任，且须经公司投资决策委员会允许；

5. 不得直接投资于经营性房地产业务；

6. 不得从事未经董事会授权的其它业务。

(四)投资标准

1、所投资项目应符合国家产业政策，产业具有发展潜力，优先选择经国

家、省市有关部门论证、鉴定的项目；

2、选择投资的项目应具备良好的市场前景、较强的竞争力和盈利能

力，要有完整、务实、操作性强的项目实施计划和具备项目实施能力的管理队伍，产权明晰，财务管理规范；

3、投资价格合理；

(五)项目跟投

鼓励投资经理个人与公司共同投资；对早期项目，原则上投资经理要按比例与公司共同投资。

(六)项目负责人

投资经理及投资经理级以上人员可以作为项目负责人独立承担项目的投资，助理投资经理必须与投资经理级以上人员共同承担项目的投资，不得单独承担项目的投资。