企业标准化工作资料文档

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汽车企业研发标准化工作手册

汽车企业研发标准化工作手册

汽车企业研发标准化工作手册

全文共四篇示例,供读者参考

第一篇示例:

汽车企业研发标准化工作手册

一、前言

随着汽车行业的快速发展,汽车企业在研发领域也面临着越来越多的挑战。为了提高研发效率、降低成本、保证产品质量,汽车企业需要建立完善的研发标准化体系。本手册将围绕汽车企业研发标准化工作展开详细介绍,帮助汽车企业制定和实施科学规范的研发标准化方案。

二、研发标准化概述

研发标准化是指通过制定适用于企业研发活动的规范、标准和流程,统一和提高研发过程中的质量和效率。研发标准化工作是汽车企业进行研发活动的基础工作,对企业的研发工作有着重要的指导作用。

研发标准化工作主要包括以下几个方面:

1. 制定研发标准和流程:通过制定研发标准和流程,规范研发活动的各个环节,包括项目立项、项目评审、设计开发、验证测试等,确保研发活动的顺利进行。

2. 建立研发管理制度:建立科学合理的研发管理制度,包括研发项目管理、人员管理、知识管理等,提高研发活动的管理水平。

3. 提高研发人员技能:通过培训和学习,提高研发人员的技术水平和专业能力,增强团队的创新能力和竞争力。

4. 加强研发资源整合:充分利用内部资源和外部资源,实现研发资源的共享和整合,提高研发效率和降低成本。

5. 完善研发质量保障体系:建立完善的研发质量保障体系,包括设计评审、测试验证、问题追踪等,确保产品质量符合标准要求。

为了建立科学规范的研发标准化体系,汽车企业需要编制一份研发标准化工作手册。研发标准化工作手册应包括以下内容:

1. 研发标准和流程:包括项目立项流程、设计开发流程、验证测试流程等,详细描述每个流程的要求和步骤。

企业标准化管理制度

企业标准化管理制度

企业标准化管理制度

企业标准化管理制度

1. 引言

企业标准化管理制度是指为了提高企业运作效率、规范企业管理行为和标准化各项工作流程而制定的一系列规章制度和管理方法。本文档旨在介绍企业标准化管理制度的概念、原则以及具体内容。

2. 概述

企业标准化管理制度是企业内部管理规范的基础,通过制定和执行一系列的管理制度,匡助企业实现各项工作目标,并在日常运营中确保各项流程有序进行。企业标准化管理制度不仅可以提高工作效率,还可以规范员工行为,保证产品质量,降低企业风险,增强企业竞争力。

3. 原则

企业标准化管理制度的制定和实施应遵循以下原则:

3.1 全员参预

所有员工都应参预到标准化管理制度的制定、执行和改进过程中,共同建设一个标准化管理的企业文化。

3.2 追求卓越

标准化管理制度应追求卓越,旨在不断改进和提高企业的管理水平和绩效。

3.3 适度灵便

标准化管理制度应具备适度灵便性,能够适应企业内外部环境的变化,并满足不同部门和岗位的实际需求。

4. 内容

企业标准化管理制度包括但不限于以下内容:

4.1 质量管理制度

质量管理制度是规范企业生产过程、产品质量以及质量控制的一系列规定和流程。其中包括质量目标设定、质量责任划分、质量文档管理、质量检测与验证等。

4.2 安全管理制度

安全管理制度是为了保障员工生命安全和财产安全而建立的一系列制度和流程。其中包括安全生产责任划分、安全培训与教育、事故预防和应急处理等。

4.3 知识管理制度

知识管理制度是为了有效管理和传承企业内部知识和经验而制定的一系列规章制度。其中包括知识积累与分享机制、员工培训与发展、知识产权保护等。

安全生产标准化全部资料(汇编)完整篇

安全生产标准化全部资料(汇编)完整篇

安全生产标准化全部资料(汇编)完整篇

简介

本文档是关于安全生产标准化的全部资料的汇编。安全生产标准化是指根据国家和地方的相关法律法规,对生产经营单位的安全生产进行评价、认证等工作,以确保生产经营单位的安全生产达到规定的标准,保护员工和公众的生命财产安全。

内容

本文档包括以下内容:

1. 安全生产法律法规:概述国家和地方关于安全生产的法律法规,包括《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的内容和要求。

2. 安全生产标准:介绍各类行业和领域的安全生产标准,包括工厂、矿山、建筑、化工等不同领域的安全生产标准要求。

3. 安全生产管理制度:详细阐述安全生产管理制度的建立和执行,包括责任分工、安全培训、事故预防等方面的要求。

4. 安全生产评价认证:介绍安全生产评价认证的相关流程和要求,包括评价和认证的程序、评价标准和认证机构的资质等方面的

内容。

5. 安全生产监督检查:概述安全生产监督检查的相关内容和程序,包括监督检查的频率、检查内容和处罚措施等方面的内容。

6. 安全事故案例分析:列举一些曾经发生的安全事故案例,并

对其进行分析,以提醒生产经营单位注意安全生产的重要性和防范

措施。

7. 安全生产宣传教育:介绍安全生产宣传教育的重要性和方法,包括安全培训、宣传活动和教育手册等方面的内容。

8. 其他相关资料:提供其他与安全生产标准化相关的资料和参

考文献,供读者进一步研究和了解。

总结

本文档汇编了关于安全生产标准化的全部资料,包括法律法规、标准要求、管理制度、评价认证、监督检查、事故案例分析、宣传

教育等方面的内容,旨在为生产经营单位提供指导,确保他们的安

标准化资料清单

标准化资料清单

标准化资料清单

为了规范资料的管理和组织,提高工作效率,以下是标准化资料清单,包括各类常见资料名称及其相关要求。

一、项目资料

1. 项目计划书:包括项目目标、范围、进度、成本、质量以及风险等要求。

2. 需求分析报告:明确项目需求,包括功能需求、非功能需求以及项目约束等。

3. 用户手册:详细描述产品或服务的使用方法,方便用户参考。

4. 项目进展报告:定期或不定期向相关方分享项目进展情况,包括项目里程碑、风险等信息。

二、财务资料

1. 资产负债表:反映企业在特定日期的财务状况,包括资产、负债和股东权益。

2. 利润表:月度或年度的财务报表,展示企业利润的来源和使用情况。

3. 现金流量表:记录企业在特定期间内现金流入流出的情况,分为经营、投资和筹资活动。

4. 税务申报资料:包括税务登记证、纳税申报表、发票等与企业缴

税相关的文件。

三、人事资料

1. 员工手册:规定员工的基本行为规范、权益和福利待遇等。

2. 员工档案:记录员工的个人信息、经历、培训记录、绩效评价等。

3. 招聘文件:包括招聘广告、应聘者简历、面试记录等。

4. 培训资料:包括培训教材、课程表、培训评估等相关文件。

四、市场营销资料

1. 市场调研报告:调查市场需求、竞争对手、目标客户等信息,为

市场策略制定提供支持。

2. 品牌推广材料:包括宣传册、广告、宣传片等,用于向客户介绍

产品或服务。

3. 销售合同:明确产品的销售条款、价格、交付方式等,保证交易

的合法性和安全性。

4. 客户反馈与投诉记录:记录客户对产品或服务的评价,有助于改

进和提升品质。

五、技术文档

公司质量管理标准化文件汇编(全套)

公司质量管理标准化文件汇编(全套)

公司质量管理标准化文件汇编(全套)

1. 简介

本文档是公司质量管理标准化文件的汇编,旨在为公司内部提供一个完整的质量管理体系,以确保产品和服务的质量达到国际标准。

2. 质量政策和目标

2.1 质量政策

公司质量政策明确了公司对质量的承诺以及实施质量管理的原则和方法。该政策涵盖了产品设计、生产过程、服务交付等方面,并强调持续改进和客户满意度。

2.2 质量目标

公司设定了一系列质量目标来衡量和改进质量管理的效果。这些目标涵盖了关键绩效指标,如产品合格率、客户投诉率以及关键步骤的质量控制等。

3. 质量管理体系

3.1 组织结构

公司质量管理体系的组织结构包括质量部门、质量管理代表和

相关岗位责任。每个部门都有明确的质量管理职责,确保质量管理

工作的有效推进。

3.2 流程控制

公司建立了一套全面的流程控制措施,以确保各个环节符合质

量要求。这些措施包括制定标准操作程序(SOP)、执行审核和审查

流程、进行内部审计等。

3.3 不合格品处理

公司制定了严格的不合格品处理程序,包括产品召回、追溯和

统计分析等措施,以确保不合格品对客户和企业造成的风险最小化。

4. 质量培训和意识

4.1 培训计划

公司设定了质量培训计划,包括员工入职培训、产品质量知识

培训等,以提高员工对质量管理的认识和能力。

4.2 宣传和意识活动

公司通过各种宣传和意识活动,如内部通知、培训讲座、质量

奖励等,提高员工对质量管理的重视和参与度。

5. 监督和改进

5.1 监督控制

公司建立了监督控制机制,包括定期质量检查、风险评估、供

应商评估等,确保质量管理的有效执行和问题及时处理。

企业安全生产标准化手册

企业安全生产标准化手册

企业安全生产标准化手册

企业安全生产标准化手册是企业安全管理的重要工作文档,旨在规范和规范企业的安全生产管理行为,确保员工和设备的安全,在工作中预防事故的发生,保护环境的安全。下面是一份企业安全生产标准化手册的示例:

一、安全责任制度:

1.企业明确安全生产管理层级、职责和权力;

2.定期组织开展安全培训,提高员工安全意识和技能;

3.设立安全生产管理机构,负责安全生产管理和监督;

4.对事故隐患立即采取措施,并追究相关人员的责任;

二、安全生产管理制度:

1.建立完善的安全生产管理制度,包括安全生产标准、安全操作规程等;

2.制定安全设备维护和检修制度,确保设备的正常运行;

3.建立紧急救援预案和应急处置制度,做好突发事件的处理;

4.定期组织安全生产检查,及时发现和消除隐患;

三、职业健康管理制度:

1.制定职业健康监测和评价制度,确保员工的身体健康;

2.提供员工必要的防护设备和安全用品;

3.组织员工进行职业健康培训和心理健康教育;

四、环境保护管理制度:

1.遵守环境保护法律法规,确保生产活动不对环境造成污染;

2.建立环境监测体系,对废气、废水等进行监测和治理;

3.做好危险废物的收集、储存和处置工作;

五、安全文化建设:

1.加强企业安全文化建设,提高员工的安全意识和责任感;

2.组织安全文化培训和宣传活动,增强员工的安全技能;

3.建立安全奖励和惩罚制度,激励员工遵守安全规定;

以上是企业安全生产标准化手册的一个简单范例,实际手册内容应根据企业的特点和需求进行具体制定。通过遵守手册中的规定和要求,企业能够做好安全生产管理工作,预防事故发生,为员工提供安全的工作环境,保护企业和社会的利益。

标准化工作导则

标准化工作导则

标准化工作导则

一、引言。

标准化工作是企业管理的基础工作之一,它对于提高企业管理水平、规范企业行为、提高产品质量、降低生产成本、增强企业竞争力具有重要意义。本文档旨在为各企业提供一套标准化工作导则,帮助企业建立和完善标准化工作体系,确保标准化工作的顺利进行。

二、标准化工作的基本原则。

1. 依法依规。企业在进行标准化工作时,需严格遵守国家相关法律法规,遵循国家标准和行业标准,确保标准化工作的合法性和规范性。

2. 科学合理。标准化工作应当以科学技术为依托,结合企业的实际情况,制定符合企业特点和需求的标准化工作方案。

3. 全员参与。标准化工作需要全员参与,各部门、各岗位都应当积极配合,共同推动标准化工作的落实。

4. 持续改进。标准化工作是一个持续改进的过程,企业应当不断总结经验,优化标准化工作流程,提高标准化工作的效率和质量。

三、标准化工作的主要内容。

1. 制定标准化工作计划。企业应当根据自身情况,制定年度标准化工作计划,明确目标任务、工作重点和时间节点,确保标准化工作有序进行。

2. 建立标准化工作体系。企业应当建立健全标准化工作体系,包括标准化工作机构、标准化工作流程、标准化工作制度等,确保标准化工作的规范性和有效性。

3. 推动标准化工作落实。企业应当加强标准化工作宣传和培训,提高全员标准化意识,推动标准化工作在各个部门、各个岗位的落实。

4. 监督和评估标准化工作。企业应当建立标准化工作监督和评估机制,定期对标准化工作进行检查和评估,发现问题及时纠正,确保标准化工作的顺利进行。

四、标准化工作的效果评估。

安全生产标准化全套资料

安全生产标准化全套资料

安全生产标准化全套资料

一、引言

安全生产是国家的重要战略,也是企业持续发展的基础。为了提高

安全生产水平,确保员工和社会的安全,不少企业开始进行安全生产

标准化建设。本文将介绍安全生产标准化的全套资料,包括相关规范、流程和文档。

二、安全生产标准化规范

1. 《企业安全生产标准化管理体系要求及应用指南》

该规范是安全生产标准化的核心文件,详细规定了企业应建立的安

全生产管理体系,并提供了实施指南和评定要求。它涵盖了安全生产

的各个方面,包括组织管理、安全责任、风险评估、应急管理等内容。

2. 《安全生产标准化评定指标体系》

该评定指标体系是对企业安全生产标准化水平的评估工具,包括基

本评价要素、分级评价指标和绩效评价指标。企业可以根据这个指标

体系来自行评估自己的安全生产水平,也可以接受第三方机构的评定。

三、安全生产标准化流程

1. 安全生产标准化的筹备阶段

这个阶段主要包括明确目标、成立标准化工作组、制定实施计划和

培训相关人员等。在这个阶段,企业需要对标准化工作有一个整体的

规划和准备。

2. 安全生产标准化的落实阶段

在这个阶段,企业需要按照规范的要求和指引,逐步建立安全生产

管理体系,包括制定安全生产政策、明确安全责任、编制安全生产规程、设立安全生产组织机构等。

3. 安全生产标准化的持续改进阶段

安全生产标准化并不是一成不变的,企业需要不断进行改进。在这

个阶段,企业需要通过内部审查、纠正和经验反馈等方式,不断提高

安全生产管理水平,降低安全风险。

四、安全生产标准化文档

1. 安全生产政策和目标文件

这些文件包括企业的安全生产政策和目标,明确了企业对安全生产

安全生产标准化体系文件(全套)

安全生产标准化体系文件(全套)

安全生产标准化体系文件(全套)

简介

为了加强企业安全生产管理,促进我国安全生产事业的发展,国家制定了一系列安全生产标准,建立安全生产标准化体系。本文档提供了一整套安全生产标准化体系文件。

安全生产管理体系文件

安全生产管理体系要求

安全生产管理体系是指企业在生产经营过程中,为预防和减少事故,保护生命财产安全而建立并运行的管理体系。本文件详细规定了安全生产管理体系的要求,包括:

•体系结构及要素;

•体系文件和记录的控制;

•内部审核;

•管理评审;

•持续改进。

安全生产管理体系文件规定

本文件规定了安全生产管理体系的各项文件要求,包括:

•安全生产管理手册;

•标准操作程序;

•工作指导书;

•录音录像记录;

•与安全生产有关的法规、标准和规范文件等等。

安全生产技术措施文件

安全生产技术措施要求

本文件详细规定了企业安全生产技术措施的各项要求,包括:

•设备设计和改进;

•工艺流程和手段;

•安全装置和保护设施;

•人员防护措施。

本文件规定了企业在实施安全生产技术措施时,必须编制的相关文件,包括:•安全技术措施方案;

•安全评价文件;

•安全操作程序;

•设备管理文件等。

安全生产应急管理文件

安全生产应急管理要求

本文件详细规定了企业安全生产应急管理的各项要求,包括:

•应急排查和评估;

•应急预案和应急流程;

•建立应急救援队伍和应急管理机构;

•辅助决策系统建设;

•应急演练和应急培训等。

安全生产应急管理文件规定

本文件规定了企业在实施安全生产应急管理时,必须编制的相关文件,包括:•应急预案;

•应急资源调度计划;

•应急演练和检查报告;

•事故调查报告等。

安全生产标准化全套文档(汇编)完整篇

安全生产标准化全套文档(汇编)完整篇

安全生产标准化全套文档(汇编)完整篇

目录

1. 引言

2. 安全生产标准化的重要性

3. 安全生产标准化的原则

4. 安全生产标准化体系架构

5. 安全生产标准化的实施步骤

6. 安全生产标准化评价方法

7. 安全生产标准化的管理措施

8. 安全生产标准化的宣传教育

9. 安全生产标准化的监管

1. 引言

本文档旨在提供关于安全生产标准化的全套文档,以帮助各企

业建立和实施安全生产标准化体系,确保生产过程中的安全性合规。

2. 安全生产标准化的重要性

安全生产标准化是保障企业安全生产的基础,对于预防事故和保护员工生命财产具有重要意义。通过建立标准化的管理体系,企业可以规范安全生产流程,提高工作效率,降低事故发生的风险。

3. 安全生产标准化的原则

安全生产标准化应遵循以下原则:

- 安全第一原则:确保员工和生产设备的安全是最重要的。

- 综合治理原则:从源头上预防事故发生,通过全面的管理体系保障安全。

- 法律依据原则:建立的标准化体系应符合法律法规的要求。

- 持续改进原则:不断完善和提升标准化体系,适应企业发展的需要。

4. 安全生产标准化体系架构

安全生产标准化体系包括以下组成部分:

- 安全管理责任制度

- 安全生产组织机构

- 安全生产操作规程

- 安全设施与装备管理

- 事故应急救援预案

5. 安全生产标准化的实施步骤

实施安全生产标准化的步骤如下:

1. 明确目标和任务

2. 制定相关制度和规范

3. 组织实施和推行

4. 进行内部审核和评估

5. 不断改进和完善

6. 安全生产标准化评价方法

安全生产标准化的评价方法包括以下内容:

- 自评

实用文档某知名品牌企业工艺标准化完整版完整版(一)

实用文档某知名品牌企业工艺标准化完整版完整版(一)

实用文档某知名品牌企业工艺标准化完整版

完整版(一)

实用文档某知名品牌企业工艺标准化完整版完整版

工艺标准化是现代制造业的一个重要环节,通过标准化的工艺流程可以有效保障产品质量,提高生产效率和降低成本。而“实用文档某知名品牌企业工艺标准化完整版完整版”则是一份全面规范了该品牌企业工艺标准化的文档,本文将从以下几个方面进行阐述。

一、文档起草背景

实用文档某知名品牌企业工艺标准化完整版完整版,是由该企业最优秀的工艺师们长期实践,总结出来的一份规范性文件。企业为了更好的发展,不断提高产品质量、降低成本、提高生产效率,的确需要一份完整可靠的企业工艺标准化手册。

二、文档主要内容

本企业工艺标准化文档的主要内容有:

1.工艺流程

该工艺标准化文档详细介绍了该品牌企业的整个工艺流程,从原材料采购到产品交付,每个流程环节的工艺流程都进行了详细描述。

2.工艺标准

该工艺标准化文档针对每个环节的产品所需工艺标准进行了明确规定,如产品尺寸、外观、材质、加工工艺、检验标准等。

3.工装和工艺参数

本文档详细介绍了该品牌企业的工艺标准化工装和工艺参数,如加工

设备规格、夹具设计和工艺流程参数等。

4.生产车间环境和质量管理

本文档对生产车间环境和质量管理进行了详细描述,如生产车间布局、卫生标准、工作流程、质量管理流程等,全方位确保了工艺标准的实

施和产品质量的保证。

5.出现工艺异常处理流程

文档中详细描述了当工艺异常时,如何识别和处理此类问题,以确保

生产流程不被中断,并且产品符合质量标准。

三、文档实际使用意义

实用文档某知名品牌企业工艺标准化完整版完整版,对工厂生产和工

标准化工作进一步完善的计划和措施

标准化工作进一步完善的计划和措施

标准化工作进一步完善的计划和措施

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企业的标准化工作机构设置以及标准化管理人员配备

企业的标准化工作机构设置以及标准化管理人员配备

企业的标准化工作机构设置以及标准化管理人

员配备

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企业安全生产标准化文档管理相关要求

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标准化工作内容

标准化工作内容

标准化工作内容

标准化工作是指根据一定的规则、规范和标准进行操作,以确保产品、服务或流程能

够达到一定的质量和效果。在现代企业管理中,标准化工作是非常重要的,可以提高工作

效率、降低错误率,确保产品的一致性和可靠性,从而为企业的可持续发展提供基础保障。本文将从标准化工作的概念、意义、内容和实施方法等方面进行介绍。

一、标准化工作的概念与意义

标准化工作是指基于一定的标准和规范,对工作流程、方法、操作等进行规范化、统

一化处理,以实现提高效率、降低成本、提高质量的目的。标准化工作的重要性不言而喻,它可以使企业的生产过程更加规范,消除不确定性,提高产品的可靠性和竞争力,促进企

业的持续发展。

标准化工作的意义主要体现在以下几个方面:

1. 规范化生产流程。通过标准化工作,可以使企业各项生产流程更加规范化、科学化,避免了人为因素对产品质量的影响,提高了生产效率。

2. 降低生产成本。标准化工作可以消除不必要的浪费和重复劳动,降低人力、物力

和财力的浪费,从而达到降低生产成本的目的。

3. 提高产品质量。标准化工作可以确保产品生产过程中的每一个环节都按照标准要

求进行,确保产品的质量达到标准化要求。

4. 提升企业形象和竞争力。通过标准化工作可以提高企业产品的品质和信誉,加强

企业与客户的信任,提升企业在市场中的竞争力。

二、标准化工作的内容

标准化工作内容主要包括:

1. 标准化流程和方法。标准化工作首先要对企业的生产流程和操作方法进行标准化,确保每一个环节都按照标准要求进行。

2. 标准化文档和记录。包括各类作业指导书、标准作业程序、技术标准、规范等,

安全生产标准化资料

安全生产标准化资料

安全生产标准化资料

《安全生产标准化资料》

安全生产标准化资料是指针对安全生产工作所需的标准、规范、技术文件和培训资料等,用于指导和规范企业安全生产工作。这些资料包括了各个行业的安全生产规范、安全生产技术要求、事故应急处理程序等内容。

安全生产标准化资料的编制是为了提高企业安全生产管理水平,减少事故发生的可能性,保障员工的生命安全和身体健康。这些资料是企业安全生产管理的依据,也是各级监管部门对企业安全生产工作进行评定和监督的重要依据。

企业要做好安全生产标准化资料的管理工作,首先要对相关法律法规、标准规范进行认真学习和宣传,全面贯彻执行国家和地方有关安全生产的规定;其次要建立健全安全生产管理制度和标准化管理体系,明确安全生产的责任和义务;最后要进行安全生产标准化资料的定期更新和评审,确保其在实践中的有效性和适用性。

在今天的社会,安全生产已成为企业发展的必然要求,安全生产标准化资料更是企业安全生产管理的基础和保障。只有加强对安全生产标准化资料的管理和执行,才能有效预防和避免事故的发生,维护员工的生命财产安全,保障企业的可持续发展。

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三、标准的结构
f. 附录中的章、条、图、表和数学 公式的编号前均应加上识别该附 录的字母,字母后跟下脚点, 例如: A.1 图A.1 表A.1
g. 当只有一幅图、一个表或一个公 式时,也应对其编号。
四、资料性概述要素的编写
1、封面的编写
6.1.1
(1)必备要素
(2)给出识别标准的信息
• 标准的类别——四级标准
免悬置段,应考虑设立条 (见P.7 5.2.4)
பைடு நூலகம்
三、标准的结构
(5) 列项 • 列项可用两种形式引出:
——使用一个句子; ——使用一个句子的前 半部分,该句子由列项中的 各项来完成。 (见 5.2.5)
三、标准的结构
• 不论哪种形式引出列项,都在引 出句末尾加冒号;
• 列项的条文中,一般在最后一个 列项的末尾使用句号,其他列项 的末尾使用分号;
个、新标准、不采标、无附录时),
前言的特定部分则没有。
——基本部分
视情况依次给出下列信息:
四、资料性概述要素的编写
a. 标准的提出;
一般为标准化技术委员会、归口单位 或行业主管部门
b. 标准的批准;
• 该项内容从首页移到前言的基本部分
四、资料性概述要素的编写
c. 标准的归口;
一般为标准化技术委员会或技 术归口研究所
1、产品质量的要求是不断发展 提高的
• 遮体、保暖 • 美观、新颖 • 舒适、无害
二、市场经济发展的需要
2、市场准入、市场竞争需要有 标准规范
• 强制性安全认证和市场准入制 • 标准水平不一问题
二、市场经济发展的需要
3、与国际接轨需要有统一的标 准
• WTO/TBT的5个正当目标 • 国际贸易中的技术壁垒
标准化工作导则
第1部分:标准的结构和编写规则
GB/T 1.1 — 2000
标准化工作导则
第2部分:标准中规范性技术 要素内容的确定方法
GB/T 1.2 — 2002
一、基本概念
1、要素的分类 (3种)
(1)根据要素的性质划分
目的是区分出:标准中的要素 是应遵守的要素,还是不必遵守的, 只是为符合标准而提供帮助的要素。
标准的要素
资料性要素 规范性要素
封面
资料性概述要素 目次
前言 引言
资料性补充要素
资料性附录 参考文献 索引
规范性一般要素 规范性技术要素
名称 范围 规范性引用文件
术语和定义 符号和缩略语 要求 ……
规范性附录
一、基本概念
(3)由要素的必备的或可选的状 态来划分
必备要素——在标准中必须存在的要 素——封面、前言、名称、范围
三、标准的结构
• “.1” 、“.2”只是部分的编号,是
一项标准的内部编号,不是标准顺 序号的组成部分
c. 每个部分的名称中,补充要素前
均应标明“第×部分:”( ×为阿
拉伯数字)
第 1 部分
×第一部分× ; ×第 I 部分×
三、标准的结构
(2)章 章是标准内容划分的
基本单元,是标准或部分 中划出的第一层次,构成 了标准结构的基本框架。
• 资料性要素——标识标准、介绍标 准,提供标准的附加信息的要素。
也就是说在声明符合标准时无 须遵守的要素。这些要素在标准中 存在的目的,并不是要让标准使用 者遵照执行,而只是要提供一些附 加资料。
一、基本概念
(2)根据要素在标准中的位置划分 a . 资料性概述要素——标识标准,
介绍其内容、背景、制定情况以 及该标准与其他标准的关系的要 素。
形式之一。 ——为了合理地安排
标准的整体结构,突出标准 的主要技术内容;
三、标准的结构
——为了方便使用者 对标准中部分技术内容的进 一步理解;
——采用国际标准时, 为了给出与国际标准的详细 技术差异。
三、标准的结构
a. 附录分为两类: 规范性附录和资料性附录
b. 每个附录都要设标题 c. 每个附录的前三行内容为我
三、标准的结构
1、内容划分 (1) 单个标准
一般情况下: 针对每个标准化对象应编制
一项单独的标准,并作为整体出 版。
三、标准的结构
(2)一个标准分成若干个部分
• 篇幅过长; • 后续部分的内容相互关联(不能
同时制订、出版时); • 某些部分可能被法规引用; • 某些部分拟用于认证。
三、标准的结构
d. 标准的起草单位;
当多于一个时,可视需要指明 负责起草单位和参加起草单位
四、资料性概述要素的编写
(3)若干个单独的标准
• 健康和安全要求; • 性能要求; • 维修和服务要求; • 安装规则; • 质量评定。
三、标准的结构
2、层次的描述和编号
(1)部分
a. 应使用阿拉伯数字从1开始对部 分编号。
b. 部分的编号应置于标准顺序号之 后,并用下脚点与标准顺序号隔 开: GB/T 1.1 GB/T 20000.2
之下) • 标准的发布日期及实施日期 • 标准的发布部门或单位
四、资料性概述要素的编写
2、目次(更加丰富、更加灵活) 6.1.2 (1)可选要素 (2)可列出附录中的章和带有标题的条 (3)可列出参考文献、索引 (4)可列出图、表的目次 (5)“术语和定义”中的术语条目不应
在目次中列出
四、资料性概述要素的编写
定规则、原始记录
一、法律法规对生产者的要求
4、安全认证、准入制要求
• 取得证书 • 质量与认证标准相符
一、法律法规对生产者的要求
5、鼓励研制和采用先进标准
• 采标 • 严于上级标准 • 有推荐性标准的——主要技术项目
设置 • 研究先进的企业标准 • 鼓励企业参与国际标准化活动
二、市场经济发展的需要
封面、目次、前言、引言等
一、基本概念
b .资料性补充要素——提供附加信
息,以帮助理解或使用标准的要素。 资料性附录、参考文献、索引等
c .规范性一般要素——是位于标准
正文中的前几个要素。 名称、范围、规范性引用文件等
一、基本概念
d .规范性技术要素——是标准 的核心部分,也是标准的主 要内容。
术语和定义、符号和缩略语、 要求、……规范性附录等
分标准) • 结构 • 文体 • 术语
二、编写标准的基本规则
3、协调性——标准间 • 基础标准 • 相关标准 4、等效性——不同语种版本 5、适用性 • 便于实施 • 易被引用 6、计划性——制定程序、统一全面安排
三、标准的结构
标准的结构即是 标准中的部分、章、 条、段、表、图、附 录的排列顺序。
三、企业标准化的作用
5、是推广新工艺、新技术、新 科研成果等的桥梁
• 转化为生产力的载体 • 明白卡——“按图识字”
三、企业标准化的作用
6、是合理利用国家资源、节约 能源和原材料的途径
• 减少库存 • 降低成本
三、企业标准化的作用
7、是消除贸易障碍,促进国际 贸易发展的手段
• 维护信誉和合法权益 • 一个标准,一次检验,全球接受
四、资料性概述要素的编写
b. 说明采用国际标准的有关情况
• 对应的国际文件编号、名称中译名 • 一致性程度 • 列出技术差异和主要编辑性修改 • 具体方法按GB/T 20000.2 的规定
四、资料性概述要素的编写
c. 说明代替或废除的其他文件
d. 与前一版本的重大技术变化 e. 与其他标准或文件的关系 f. 附录的性质
们提供了识别附录的信息:
三、标准的结构
第一行是附录的编号,由 “附录”后加大写拉丁字母组成:
附录A 第二行为附录的性质, 如: (规范性附录)或(资料性附录) 第三行是附录的标题
三、标准的结构
d. 两类性质的附录混合在一 起编排,其前后顺序完全取 决于在标准中被提及的先后 顺序;
e. 附录编号中允许使用“I”和 “O”;
四、资料性概述要素的编写
g. 强制性标准要在前言第一段,用 黑体字说明(文件规定):
“本标准的全部技术内容为强制性” “本标准的× × × 、 × × × 、 × × ×是强制性的,其余是推荐性的” (视哪 个少而定)
四、资料性概述要素的编写
• 依次说明上述内容,若没有就 不提;上述内容都没有时(即单
条款的这些形式以其所用的措辞 加以区分, 区分措辞所用的助动词见 附录E(规范性附录,P.35)
一、基本概念
例:
目录应自动生成:表示一种要求 目录宜自动生成:表示一种建议 目录可自动生成:表示一种允许 目录能自动生成:陈述一种事实,一
种可能性
二、编写标准的基本规则
GB1.1 第4章 总则
1、标准所规定的条款应明确而无歧义 2、统一性——内部(包括系列、分部
例: 5.1.1.1.1.1; 5.1.1.1.1.2
• 同一层次只一条时,不应设条
• 第一层次的条宜有标题,以后上一 层次相同的同一层次的条,有无标 题应统一
• (例P.20:
6.6.7.1与6.6.9.1)
三、标准的结构
(4) 段
段是章或条的细分。 • 段不编号 • 有被引用的可能时,尽可能避
• 列项中每一项前应加破折号或圆 点;
三、标准的结构
• 如果列项需要识别或者将被引用,则 在每一项前加上半圆括号的小写拉丁 字母序号,如a)、b)等;
• 在字母形式的列项中,如果需要对某 个项进一步细分成需要识别的分项, 则应使用后带半圆括号的阿拉伯数字 序号,如1)、2)等。
三、标准的结构
(6) 附录 附录是标准层次的表现
二、市场经济发展的需要
4、拥有标准者得天下
• 产品——技术——标准 • 技术发展战略 人才、专利、标准
三、企业标准化的作用
1、是组织现代化生产的重要手 段和必要条件
• 速度加快 • 质量提高 • 生产连续性和节奏性
三、企业标准化的作用
2、是合理发展产品品种、组织 专业化生产的前提
• 高效率 • 大规模 • 精装备 • 短周期
企业标准化工作
一、法律法规对生产者的要求
1、禁止无标生产
• 无文本 • 未备案 • 无相关标准 • 到期未复审
一、法律法规对生产者的要求
2、强制性标准必须符合
• 产品安全性能、卫生指标 • 标识
一、法律法规对生产者的要求
3、按标准组织生产和出厂检验
• 危害分析和关键控制点 • 检验方法、项目、仪器、环境、判
可选要素——在标准中不是必须存在 的要素,其存在与否视标准条款的具 体需求而定
必备要素 标准的要素
可选要素
封面 前言 名称 范围
除上述四个要素外 的其他所有要素
一、基本概念
2、条款
规范性文件内容的表 述方式,一般采取陈述、 指示、推荐或要求等形 式。
一、基本概念
(1)陈述——表达信息的条款 (2)指示——表达应执行的行动的条款 (3)推荐——表达建议或指导的条款 (4)要求——表达应遵守的准则的条款
• 标准的标志——GB、DL、DB33、Q/HWF
• 标准的编号——标准代号、顺序号、年号
• 代替标准号——写不下,写“等”,前言中
详细说明;不同类别标准的替代也不在封面上
四、资料性概述要素的编写
• 国际标准分类号(ICS) ——以前(UDC) • 中国标准文献分类号——A 00 • 备案号——“备案号:3955——1999” • 标准的中文名称(引导、主体和补充要素) • 中文名称对应的英文名称 • 与国际标准一致性程度的标识(原在标准编号
3、前言
6.1.3
(1)必备要素
(2)前言包括特定部分
(原称专用部分)和基本
部分
四、资料性概述要素的编写
——特定部分
应视情况依次给出下列信息:
a. 说明标准的结构(分几个部分时)
第一项(部分)标准,则应在前言中说 明标准的预计结构,并列出其他已知的标准 或部分的名称;
其他每一部分则应列出其他已知的标准 或部分的名称。
三、企业标准化的作用
3、是企业实行科学管理和现代 化管理的基础
• 人、机、料、法、环 • 设计、采购、加工、装配、安装、
销售、售后服务 • 原材料、外协配套件、原器件、半
成品、成品
三、企业标准化的作用
4、是提高产品质量,保障安全、 卫生的技术保证
• 学标——对标——达标(三三安全 工作法)
• 上标准岗,用标准语,干标准活, 交标准班(三四四安全工作法)
一、基本概念
• 规范性要素——要声明符合标准而应 遵守的条款的要素。
也就是说当声明某一产品、过程或服 务符合某一项标准时,并不需要符合标准 中的所有内容,而只要符合了标准中的规 范性要素的条款,即可认为符合了该项标 准。要遵守某一标准,就要遵守该标准中 的所有规范性要素中所规定的内容。
一、基本概念
三、标准的结构
• 章的编号应从“范围”一 章开始;
• 编号应使用阿拉伯数字, 一直连续到附录之前;
• 每一章都应有标题。
三、标准的结构
(3)条 条是对章的细分。凡是
章以下有编号的层次均称为 “条”。 • 条的编号使用阿拉伯数字加 下脚点的形式: 5.1.1
三、标准的结构
• 条最多可分到第五层次
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