住宅装修工程监理大纲

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装饰工程监理大纲

目录第1章项目概况

1.1工程概况

1.2监理工作范围

1.3监理工作期限

1.4监理工作内容

1.5监理工作目标

第2章监理服务总则

2.1监理工作方法

2.2监理工作权限

2.3监理工作依据

第3章监理组织

3.1施工阶段现场监理组织

3.2施工阶段监理与各方的关系

第4章监理实施方法和手段

4.1本工程质量控制要点

4.2监理工作程序

4.3工程前期阶段的监理工作

4.4施工阶段进度控制

4.5工程投资控制工作

4.6常用建筑材料质量监理

4.7装修工程质量监理

4.8 设备安全工程质量监理

4.9 煤气管道工程监理要点

4.10 工程质量事故处理

4.11 安全文明施工监理

4.12 合同管理

4.13 现场监理信息与资料档案管理

4.14 组织协调

第5章监理工作守则

5.1监理人员工作守则

5.2监理人员安全守则

第6章监理人员岗位职责

6.1总监理工程师岗位职责

6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责

6.3专业（土建、水、电、装饰）监理工程师

6.4材料复试见证员的岗位职责

6.5进度控制监理工程师岗位职责

6.6投资控制监理工程师岗位职责

6.7资料管理监理工程师岗位职责

第7章项目监理组工作制度

7.1设计文件、图纸、审查制度

7.2技术交底制度

7.3开工报告审批制度

7.4材料、构件检验及复验制度

7.5变更设计制度

7.6隐蔽工程检查制度

7.7工程质量监理制度

7.8工程质量检验制度

7.9工程质量事故处理制度

7.10施工进度监督及报告制度

7.11监理报告制度

7.12工程竣工验收制度

7.13工作例会和学习制度

7.14考勤制度及生活管理制度

房建工程监理大纲(范本)

淮安菲迪克工程咨询有限公司

ＸＸＸＸＸＸ施工监理项目

监

理

大

纲

ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ公司ＸＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日

监理大纲目录

第一章大纲总则 - —— - - — - —— - - —— - - - - — - -（第4页）

一、项目概况

二、监理的工作范围和监理服务内容

三、监理工作指导思想、目标、任务

四、监理工作的依据和原则

第二章监理组织机构及监理人员岗位职责— - - — - - — - —（第7页）

一、本工程监理组织机构

二、监理人员岗位职责

第三章监理工作制度与现场监理部管理制度 - - —— - ——（第11页)

一、项目监理工作制度

二、现场监理部管理制度

第四章质量控制方案及动态管理任务、措施———— - — - —（第13页）

一、质量控制任务

二、质量控制措施

第五章进度控制方案及动态管理任务、措施— - - - - - - —（第15页）

一、项目监理进度控制的任务

二、项目监理进度控制动态管理措施

三、项目监理进度控制重点及监理对策

四、本工程进度监理控制实施要点

五、项目施工阶段进度控制实施要点

第六章投资控制方案及动态管理任务、措施— - - —— - — -(第18页）

一、投资控制的任务

二、投资控制计划

三、投资控制的动态措施和方法

第七章安全生产与文明施工控制方案—— - - - - - - - - —（第20页)

一、安全生产与文明施工的任务

二、安全监理的依据

三、安全监理的目标

四、安全监理工作内容

五、安全监理的方和和措施

六、施工全过程的安全要求——强调五个“必须"和七个“严禁”

第八章合同与信息管理方案 - ————— - — - - - - — - (第22页）

监理大纲编制范例解析

一、背景介绍

在建筑工程领域，监理是不可或缺的一环，其主要职责是确保工程质量、安全和进度的合规性。为了确保监理工作的有效进行，编制一份完整的监理大纲非常重要。本文将对监理大纲的编制范例进行解析，旨在探讨监理大纲的结构和内容。

二、编制原则

监理大纲的编制应遵循一定的原则，以保证其实用性和可操作性。主要包括以下几点：

1.全面性：监理大纲应覆盖全面，涵盖各个工程阶段的监理活动，确保不遗漏任何一项重要任务。

2.适用性：监理大纲要具有一定的通用性，适应不同类型的工程项目，而不仅仅限于某一特定项目。

3.操作性：监理大纲应具备明确的操作指引，使得监理人员能够准确执行各项监理任务。

三、大纲结构

监理大纲的结构应具备逻辑性和层次感，以便于监理人员使用和理解。一般来说，监理大纲可分为以下几个部分：

1.前言：对监理大纲的编制目的、依据和适用范围进行介绍，为后续内容的理解和应用提供背景信息。

2.工程概况：对工程项目的基本情况进行概述，包括项目位置、建筑面积、总投资等，为监理人员全面了解工程提供基本依据。

3.监理任务：明确监理工作的具体任务和职责，包括项目前期准备、施工过程

监理、竣工验收等环节，确保监理人员知晓自己的职责范围。

4.监理流程：详细描述监理工作的流程和步骤，包括监理人员的工作重点、检

查方法、问题处理等，为监理人员开展工作提供具体指引。

5.监理要求：对监理工作中的技术、质量、安全等方面的要求进行详细说明，

以确保施工过程符合相关标准和规范。

6.监理报告：要求监理人员按规定提交监理报告的内容、格式和时限，以便监

房屋建筑监理大纲(全)

项目名称：

监理大纲

（适用山东省）

编制单位：

日期 2020年月日

一.工程概况 (1)

（一）工程简介 (1)

（二）编制依据 (1)

二.质量目标 (3)

（一）质量要求 (3)

（二）安全和文明施工目标 (3)

（三）环境保护及文明目标 (3)

三.监理机构设置、人员及监理人员岗位职责 (3)

（一）监理项目部组成 (4)

（二）现场项目监理人员架构图 (5)

（三）各人员岗位职责 (6)

四.监理工作内容 (15)

五.监理工作的主要程序 (17)

（一）本监理工程监理工作程序 (17)

（二）本项目监理工作流程 (19)

（三）监理工作方法 (28)

六.旁站监理 (30)

（一）旁站监理人员的职责 (30)

（二）旁站监理依据 (31)

（三）旁站监理的部位设置 (31)

（四）旁站监理的范围、程序和方法 (32)

（五）旁站监理的程序和方式 (33)

（六）旁站监理的范围和内容 (34)

（七）旁站监理措施 (35)

（八）保证监理人员昼夜驻施工现场的措施 (36)

（九）旁站监理的记录要求 (36)

七.质量控制的措施和方法 (38)

（一）质量目标的理解和实现质量目标可行性论述 (38)

（二）施工阶段原材料质量控制的措施和方法 (39)

（三）事前质量控制的措施和方法 (46)

（四）事中质量控制的措施和方法 (49)

（五）事后质量控制的措施和方法 (53)

（六）工程质量控制程序 (57)

（七）缺陷责任期控制措施 (59)

八.进度控制的措施和方法 (60)

（一）对设计进度和实现工期目标的可行性论述 (60)

（二）工程进度控制的原则 (60)

房建监理大纲范本

一、工程概况与特点

（一）、工程概况

1、工程名称

2、建设单位

3、设计单位

4、建设地点

5、工程规模

6、总造价

7、质量目标

8、投资目标

9、工期目标

（二）、工程特点

二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标

1、监理范围及内容

（1）、工程设计咨询

（2）、工程质量管理

（3）、工程进度管理

（4）、工程投资管理

（5）、工程合同管理

（6）、工程信息管理

（7）、工程安全文明管理

（8）、工程组织协调

2、监理目标

（1）、质量目标

（2）、工期目标

（3）、投资目标

（二）、监理工作依

三、监理人员组织网络与岗位责任制

（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（二）、岗位责任制

1、总监理工程师职责

2、总监理工程师代表职责

3、专业监理工程师职责

4、监理员职责

5、测量、档案管理员职责

6、旁站监理人员职责

7、安全监理人员岗位职责

四、监理目标监控措施

（一）、质量控制措施以及质量目标分解（见表质量目标分解与要求）

1、质量的事前控制

2、施工工序质量控制

3、隐蔽工程验收控制

4、图纸审阅执行制度

5、质量技术签证

6、技术难点的处理

（1）、地基与基础工程技术难点与处理

（2）、主体结构技术难点与处理

1）、模板工程技术难点与处理

2）、钢筋工程技术难点与处理

3）、混凝土工程技术难点与处理

4）、砌体工程技术难点与处理

（3）、建筑装饰装修技术难点与处理

1）、建筑地面工程技术难点与处理

2）、抹灰工程

3）、门窗工程

（4）、建筑屋面技术难点与处理

（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理

1）、给水系统

2）、排水系统

某房屋建筑监理大纲(DOC)

某房建一期工程

监

理

大

纲

监理单位：XXXXXX有限公司日期：二0一三年六月二十日

第一章大纲综述

第一节工程概况

一、工程建设简况

二、工程建设特征

第二节监理范围及控制目标

一、监理范围

二、监理控制目标

第三节监理依据

第四节监理工作内容

一、施工准备阶段监理

二、施工阶段监理

三、安全与文明施工监理

四、竣工验收阶段监理

五、技术档案资料监理

六、保修及工程移交阶段监理

七、施工阶段的监理流程图

第二章监理组织机构

第一节监理机构设置、职能分工及管理网络第二节各级监理人员的岗位职责与权限

一、总监理工程师岗位职责与权限

二、专业监理工程师岗位职责与权限

三、测量监理工程师岗位职责与权限

四、造价监理工程师岗位职责与权限

五、合同、信息管理监理工程师岗位职责与权限

六、见证监理工程师岗位职责与权限

七、监理员岗位职责与权限

第三节监理责任与奖惩措施

一、监理责任

二、考评与奖惩措施

第三章项目监理工作制度

第一节施工图纸会审及设计交底制度

第二节施工组织设计审查制度

第三节开工报告审批制度

第四节材料、构件检验及复验制度

第五节工程质量检验制度

第六节施工进度监督及报告制度

第七节投资监督制度

第八节监理人员管理制度

第九节监理廉政制度

第四章进度、质量、投资、信息及合同管理的控制目标与措施第一节工程进度监理

一、进度控制的目标

二、进度控制的内容

三、进度控制工作程序

四、进度控制措施

五、工程延期的控制

六、物资供应进度控制

第二节工程质量监理

一、质量目标分解与要求

二、质量控制内容

三、质量控制措施

四、施工过程中的质量检查

五、材料、构配件的质量控制

六、旁站监理方案

装修工程监理大纲

1.5监理工作目标
1.5.1质量控制目标
监理组将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系；进行一丝不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量达到业主要求的等级即工程质量达到优良率60%。
1.5.2进度控制目标
协助业主处理工程索赔事宜。
监督和检查承包人现场施工的安全、文明措施，在施工过程中严格执行上海市文明施工管理条例和安全管理工作。
1.2.1．8保修阶段的服务：
定期回访业主，了解项目使用情况，提供项目使用维护的技术咨询；
对于保修期间出现工程质量问题，应参与调查研究、鉴定工程质量问题的责任。
督促施工单位执行保修义务，对保修责任内的维护修理工作进行检查验收。
按施工合同工期另加一个月的资料整理时间，在保修期内本工程如有监理范围的工作，监理单位应随叫随到。
1.4监理工作内容
（1）该工程建设的进度、质量、投资三控制及相关工作的对施工单位与业主方之间的协调工作（包括施工现场的施工安全监督和信息管理）。
（2）该工程施工图纸所涉及的安装工程、装饰工程范围的施工监理及安全监理工作。
1.2.1.2.3 施工图是否达到规定的深度要求、是否有损公众利益。
全面检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证；复核承包人已完工程量月报表，并提出书面意见；负责现场技术核定单的签证，如涉及费用的须事先征得业主认可后予以签证；

装修结构加固监理大纲

装修工程中，建筑结构的稳定性和安全性是至关重要的。因此，在进行装修时，进行结构加固监理是至关重要的。本文将为大家介绍关于装修结构加固监理的大纲。

一、监理前准备

在监理前，需做好以下准备：

1.明确监理的工作内容、范围和目标。

2.了解工程所属地区的建筑设计标准和相关规范。

3.了解工程所用的结构材料及加工方法，并进行相应的验收。

4.了解施工方的资质和实力，确保其具有相关的施工经验和技术水平。

二、监理工作的执行

在进行装修结构加固监理时，应重点做好以下工作：

1.施工图设计验收：根据相关规定，对施工图进行审核、验收，确保其符合相关标准和规范。

2.结构材料验收：对施工期间所用的材料进行验收，确保其质量和规格符合要求。

3.焊接、切割工艺验收：对施工中的焊接、切割等工艺进行验收，确保工艺水平符合要求，且不会对结构产生影响。

4.建立监理日志：在施工期间，建立详细的监理日志，记录每天

的监理情况和现场状况，以供后续使用。

5.施工过程监管：对施工过程进行监管，确保施工方按照设计要

求和标准进行施工，并严防发现违规问题。

三、监理工作的总结与反馈

在监理工作结束后，应进行总结和反馈。主要包括以下方面：

1.总结监理过程：对监理过程进行总结，分析问题及解决方法。

2.制定监理报告：撰写监理报告，对装修结构加固的情况进行详

细说明及分析，并提出意见和建议。

3.组织验收：按照规定对装修工程进行最终验收。

4.反馈和交流：向业主及有关部门反馈监理的情况，分享监理经验，为日后类似工程提供参考。

通过以上的装修结构加固监理大纲，我们可以看出监理的重要性

小区改造工程监理大纲

1. 背景

本文档旨在为小区改造工程的监理工作提供详细的大纲和指导。小区改造工程的目的是提升小区居民的生活品质和安全性。监理工

作的目标是确保改造工程按照规划和设计准则进行，并且符合相关

的法律法规。

2. 监理责任

监理人员应负责以下监理工作：

- 监督施工过程，确保施工工艺和质量满足要求；

- 检查施工材料和设备的质量；

- 监测工程进度，确保按计划完成；

- 检查工程安全措施的执行情况；

- 协调施工方、设计方和业主之间的沟通和合作；

- 撰写监理报告，包括工程质量、进度和安全等方面的情况。

3. 监理程序

监理工作应按照以下程序进行：

1. 前期准备：

- 确定监理人员的资格和经验要求；

- 制定监理计划和工作安排。

2. 施工前准备：

- 审查工程规划和设计文件；

- 检查施工单位的资质和能力；

- 确定施工材料和设备的质量标准。

3. 施工监督：

- 定期巡视工地，核实施工进度和质量；

- 检查施工过程中的质量控制措施；

- 检查工程安全措施的执行情况。

4. 完工验收：

- 检查工程的质量和安全性能，确保符合规定标准；

- 编写验收报告，提出改进建议。

5. 后期跟踪：

- 监督维修保养工作；

- 处理工程质量问题和纠纷。

4. 监理报告

监理人员应按照规定的频率撰写监理报告，包括以下内容：

- 工程质量情况的总结和评价；

- 工程进度的更新和分析；

- 工程安全措施的执行情况；

- 发现的问题和提出的改进建议；

- 工程费用的变动和使用情况。

5. 法律责任

监理人员在工作中应严格遵守相关法律法规，保护业主的合法权益，并承担相应的法律责任。如发现违法违规行为，应及时向相关部门报告。

监理大纲(维修改造项目)

监理大纲

投标人：(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)

2020 年3 月23日

第一章工程概况及本工程的特点描述 (1)

第二章监理控制目标 (4)

第三章项目监理组织机构和岗位职责 (6)

第四章工程质量控制 (12)

第五章工程投资控制 (34)

第六章工程进度控制 (36)

第七章合同管理措施 (37)

第八章施工现场现场协调管理 (39)

第九章施工现场环保、安全、文明措施监理措施 (43)

第十章廉政、自律制度，落实方案及保证措施 (52)

第十一章用于本工程的监理设备及后勤保障 (54)

拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 (55)

第一章工程概况及本工程的特点描述

第一节工程概况

1、工程名称：

2、建设单位：

3、建设地点：

4、工程概算：382.6.32万元

5、质量标准：合格。

6、投标范围：符合招标文件中对工期的要求。

7、工期要求：满足招标文件中对工期的要求。

第二节本工程的特点及监理控制重点

根据对本工程的了解，以下几方面将作为我们对本工程的工作重点：

1、现场管理方面的监理控制重点：

（1）由于装修工程的材料品种众多，施工现场的安全管理尤为重要，对易燃易爆品必须单独存放于安全的封闭环境内，并在明显处悬挂明显的标识。

（2）材料的堆放地点保证由专人管理看护，材料堆放处不允许随意出入。

（3）施工单位在施工现场必须建立明火制度，并将动明火的区域、范围、安全负责人等报监理审核，监理人员必须到现场查看后再签字确认，经监理签字同意后方可施工。

（4）现场消防设施必须齐全。

①所有的消防及灭火器材必须满足安全管理规定及施工单位安全管理措施中的有关规定。

(完整版)装修工程监理大纲

装修工程

监理大纲

第 1 章项目大要

1.1 工程大要

项目名称：

建设地址：

建设单位：

建筑面积：

预计工期 :

1.2 监理工作范围

监理工作范围为：施工阶段和保修阶段的质量控制

设计阶段的服务

方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参加选择勘探设计单位；协助业主签署勘探设计合同并督查合同的执行；督促设计单位限额设计、优化设计；审查设计可否吻合规划要点，可否满足业主提出的功能使用要求，审查设计方案的技术、经济指标的合理性、审查设计方案可否满足国家规定的详尽要求和设计规范，解析设计的施工可行性和经济性。

施工图设计审查：依照国家的法律、法规、技术规范与标

准，对施工图进行结构安全和逼迫性标准、规范执行情况的独立审查。审查的主要内容以下：

建筑物的牢固性、安全性审查，包括地基基础和主题结构系统可否安全、可靠；

可否吻合消防、节能、环保、抗震、卫生人防等相关逼迫性标准、规范；

施工图可否达到规定的深度要求、可否有损公众利益。

进度控制

审查承包单位的总进度计划。

审查施工进度网络图，分项流程图，推行目标管理，保证总进度计划

实现。

在每个月进度协调会，检查各分项的工序连结和计划落实，协助业主协调解决影响进度落实的详尽问题（设计、物质供应、资本、外界搅乱等）。

审批承包单位延长工期的申请。

分阶段协调施工进度，及时提出调整建议，控制工程进度。

施工阶段的质量控制：

协助业主做好动工前的所有准备工作，并审查承包单位各项施工准备 , 协助建设单位下达动工通知书；

督促承包单位施工管理制度和质量安全文明施工保证系统的建立、健全与推行；

房屋建筑监理大纲范文

随着经济的发展和人民生活水平的提高，房屋建设有了质的飞跃。在一些大型工程项目中，为了保证建筑工程的质量，监理工

作显得异常重要。那么，房屋建筑监理具体应该如何进行呢？本

篇文章将从监理的范围、职责、注意事项等方面进行阐述。

一、监理的范围

1.建筑工程监理

建筑工程监理主要是指对建筑施工过程中的质量、进度、安全、成本等内容的监督、检查、鉴定和评定。

2.装修工程监理

装修工程监理主要是指对室内装修施工过程中的各个环节，如

设计、招标、施工图纸审查、质量验收等的监督。

3.园林绿化工程监理

园林绿化工程监理主要是指对园林绿化施工过程中的各个环节，如设计、招标、施工图纸审查、质量验收等的监督。

二、监理的职责

1.确保施工合法性

监理人员应检查所有建筑工程文件，确认合法性，包括施工许

可证、建设用地规划许可证、环境影响评估报告、图纸审查及其

他审批文件。

2.管理建筑施工

监理人员应在施工过程中，及时发现问题，正常沟通，督促解

决问题，管理施工进度、质量、安全和成本等方面。

3.发现施工质量问题

监理人员要负责对施工质量进行监督和检查，确保模板、钢筋、混凝土、施工质量符合规范、标准和图纸要求。

4.管理安全防护

监理人员应对施工场地安全防护进行监督和检查，包括安全防

护设备和安全制度等。

5.负责工程验收

监理人员应对各项施工工程进行质量验收，确保工程质量符合

规定。

三、注意事项

1.监理人员应具有专业的知识背景和实践经验。

2.监理人员应熟悉有关法律法规，包括相关部门的审批手续和

程序。

3.监理人员应在工地现场长时间待命，做到及时响应和处理问题。

房屋建筑工程监理大纲

监理大纲模板

第一章总则

一、工程概况

二、监理范围及目标

三、监理组织及监理人员职责

四、质量控制的任务

五、进度控制的任务

六、投资控制的任务

七、合同管理的任务

八、消息管理的任务

九、组织协调的任务

第二章监理目标实现的原则第三者工程招投标阶段监理

第四章施工阶段质量控制方案

一、施工阶段质量控制的原则

二、施工阶段质量控制的内容

三、施工阶段质量控制的措施及手段

四、质量目标的动态控制

五、施工阶段质量控制流程第五章施工阶段进度控制方案一、施工阶段进度控制的原则二。、施工阶段进度控制的内容

三、施工阶段进度控制的措施及手段

四、进度目标的动态控制

五、施工阶段进度控制工作流程

第六章施工阶段投资控制方案

一、施工阶段投资控制的原则

二、施工阶段投资控制的内容

三、施工阶段投资控制的措施及手段

四、投资目标的动态控制

五、施工阶段投资控制的程序

第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策

一、测量放线监理要点

二、钢筋工程监理要点

三、模板工程监理要求

四、砼浇筑工程监理要点

五、砌砖和粉刷工程监理要点

六、塑钢、铝合金窗工程监理要点

七、电器分项工程监理要点：（包括装修部位）

八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点

九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位）十、电梯安装监理要点十^一、室外工程监理要点

第八章合同管理与信息管理

一、合同管理

二、信息管理

第九章现场施工组织协调方案

第十章风险管理与文明、安全管理

一、风险管理

二、文明、安全管理

第十一章项目监理工作制度与现场监理部管理制度

一、项目监理工作制度

二、现场监理部管理制度

第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用

装修监理大纲

监

理

大

纲

第一章装修监理纲要序文 (3)

1.工程概略 (3)

2.工程施工阶段监理范围和总目的 (3)

3.工程施工阶段树立的〝四控制、两管理、一协调〞综述 (3)

3. 1 质量控制 (5)

3. 2 进度控制 (5)

3. 3 投资控制 (5)

3. 4 文明施工、平安消费控制 (5)

3. 5 合同管理 (5)

3. 6 信息管理 (6)

3. 7 现场组织协调 (6)

4.工程项目树立的监理组织 (6)

4. 1 为保证监理目的完成的组织措施 (6)

4. 2 监理部的组织方式 (7)

4. 3 监理部监理人员岗位职责 (8)

4. 4 监理部将实施以下监理基本原那么 (13)

第二章本工程质量、进度、投资控制、文明施工和平安消费控制的方案与措施 (14)

1．质量控制 (14)

1. 1 质量控制目的 (14)

1. 2 质量控制顺序 (14)

1. 3 质量控制措施 (17)

2．进度控制 (21)

2. 1 进度控制目的 (21)

2. 2 进度控制的主要内容 (21)

2. 3 进度控制顺序 (22)

2.4 进度控制措施 (23)

3．投资控制 (26)

3. 1 投资控制的目的 (26)

3. 2 本项目投资控制的主要内容 (27)

3. 3 投资控制顺序 (27)

3.4 投资控制措施 (29)

4．文明施工、平安消费控制 (31)

5．合同与信息管理 (34)

6．现场组织与协调 (42)

7．依据本工程监理范围，确定本工程监理任务框图 (48)

8．运用计算机完成信息管理 (55)

9．对缺陷担任期的三控制、二管理、一协调的措施 (56)

房屋建筑监理大纲(住宅楼)

1 工程概况 (7)

1.1 工程概况 (7)

1。2 招标范围 (7)

2 监理工作依据、目标、范围、服务期及服务内容 (8)

2。1 监理工作依据 (8)

2。1。1 本工程适用的法律及监理依据 (8)

2。1.2 监理工作的一般依据 (8)

2.1.3 与本项目有关的依据文件 (8)

2.2 监理工作目标 (9)

2。2。1 质量控制目标 (9)

2。2。2 进度控制目标 (9)

2.2。3 投资控制目标 (10)

2。2。4 安全控制目标 (10)

2。2。5 合同目标控制的对策 (10)

2.3 监理工作范围、内容及要求 (13)

2.3.1 监理工作范围 (13)

2。3.2 监理工作内容 (13)

3 项目监理机构组织、人员安排及职责 (15)

3.1 监理机构组成 (15)

3。1。1 监理组织机构的组建原则 (15)

3。1。2 组织机构设置及管理 (15)

3.1。3 组织机构框图 (15)

3.2 主要监理人员的选派 (16)

3.3 监理工作制度 (16)

3.3.1 技术管理制度制度 (16)

3.3。2 档案管理制度 (25)

3.3.4 监理执业守则 (31)

3。3.5 监理机构内部工作制度 (32)

3.3.6 公司总部对现场的管理制度 (33)

3.4 项目管理的工作程序及流程 (34)

3.4。1 监理工作基本程序 (35)

3.5 监理人员岗位职责 (36)

3.5。1 总监理工程师岗位职责 (36)

3。5.2 总监理工程师代表岗位职责 (37)

3。5.3 专业监理工程师 (37)

4 质量控制的方法和措施 (43)

房建工程监理大纲(范本)

淮安菲迪克工程咨询有限公司

ＸＸＸＸＸＸ施工监理项目

监

理

大

纲

ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ公司ＸＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日

监理大纲目录

第一章大纲总则——— - ———— - — - — - ————— - —(第4页）

一、项目概况

二、监理的工作范围和监理服务内容

三、监理工作指导思想、目标、任务

四、监理工作的依据和原则

第二章监理组织机构及监理人员岗位职责 - - - - - — - - -（第7页)

一、本工程监理组织机构

二、监理人员岗位职责

第三章监理工作制度与现场监理部管理制度—— - - ———（第11页）

一、项目监理工作制度

二、现场监理部管理制度

第四章质量控制方案及动态管理任务、措施 - - ——— - ——（第13页）

一、质量控制任务

二、质量控制措施

第五章进度控制方案及动态管理任务、措施 - ———— - - -(第15页）

一、项目监理进度控制的任务

二、项目监理进度控制动态管理措施

三、项目监理进度控制重点及监理对策

四、本工程进度监理控制实施要点

五、项目施工阶段进度控制实施要点

第六章投资控制方案及动态管理任务、措施 - ———— - — -(第18页）

一、投资控制的任务

二、投资控制计划

三、投资控制的动态措施和方法

第七章安全生产与文明施工控制方案 - - —— - — - —— - —（第20页）

一、安全生产与文明施工的任务

二、安全监理的依据

三、安全监理的目标

四、安全监理工作内容

五、安全监理的方和和措施

六、施工全过程的安全要求-—强调五个“必须”和七个“严禁”

第八章合同与信息管理方案 - — - - — - ———— - - — - （第22页）