工程竣工结算的几点经验浅谈
浅谈工程竣工结算
浅谈工程竣工结算
工程竣工结算是指在工程竣工之后，对工程建设的各项质量、工期、费用等进行核对
和结算的过程。
工程竣工结算是一个关键的环节，对于确保工程质量、控制工程成本、维
护各方合法权益都具有重要意义。
工程竣工结算需要对工程质量进行核对。
在工程竣工之后，需要对工程质量进行验收，以确保工程达到规定的技术要求。
这包括对工程的各项设计、施工、设备等进行检查和测试，确保其符合相关标准和规范。
只有通过了验收，才能进行下一步的结算工作。
工程竣工结算需要对工程工期进行核对。
工程竣工的时间是按照合同约定进行的，需
要对工程的实际工期和合同规定的工期进行对比，以确定工程是否按时完成。
如果工程超
过了合同规定的工期，需要进行相应的延期处理，包括延期索赔等。
工程竣工结算还需要对工程费用进行核对。
工程费用是指工程建设所需的各项费用，
包括材料、人工、设备、运输等费用。
在工程竣工之后，需要对工程费用进行核对，以确
保各项费用的合理性和准确性。
如果发现费用存在差异或争议，需要进行相应的协商和调解。
工程竣工结算是一个复杂的过程，需要各方的合作和协调。
在结算过程中，需要各方
提供相关的证明材料和数据资料，确保结算的准确性和公正性。
还需要对结算结果进行公
示和审核，以确保各方的权益得到维护。
浅谈怎样搞好竣工结算
浅谈怎样搞好竣工结算竣工结算是指在工程完工后，进行清算和结算的一种工作。
竣工结算的目的是为了确定工程实际成本，查找工程施工过程中出现的问题，以及明确工程的质量和安全等方面的情况。
如何做好竣工结算，是每一个工程项目经理所关心的问题。
一、建立完善的竣工结算制度建立完善的竣工结算制度对于搞好竣工结算来说是非常重要的。
竣工结算的制度包括了结算文件的准备、审批程序、结算方案的确定以及结算账务的核对等环节。
制定一个严密的计价规范及发票制度是保证结算的正确性的基础。
二、严格控制工程成本竣工结算的核心问题是成本问题。
而成本控制的核心工作就是控制工程过程中的材料和人力成本。
在采购材料的过程中，应严格执行招投标和合同约定，合理控制材料成本，提高物资采购的透明度和公开度，防止资金浪费。
在人力成本方面，需要合理控制工人工资的标准，合理安排工作的时间和数量，保证施工进度和质量。
三、科学制定竣工结算方案竣工结算方案是竣工结算的重中之重，也是最为关键的环节之一。
竣工结算方案是指对各项工程项目进行清晰明了的账目核算和分摊费用的具体方案。
制定方案的时候，应考虑到工程所用到的各种材料，监理人员的审查意见，施工计划的变化等各种因素。
同时在选定清算内容后，应严格按照要求开出发票。
四、建立质量鉴定机制采用合规的施工标准、技术规范、检验检测等手段，确保工程质量符合标准，严格建立质量鉴定，质量考核，发现质量问题及时整改，防止出现后效应。
五、做好结算问题的记录在竣工结算的过程中，需要对各个环节进行记录，明确记录有关时间、材料使用情况、人工成本开支等各类信息，方便后续工作的整理和查证。
这样可以对后续的工程建设，在同类型的工程中，能够做到更加严格的管控。
在对竣工结算的各项方案和实施情况进行合理规划与落实的基础上，做好竣工结算工作不仅能够准确反映工程的实际情况，更能够体现出企业管理水平及工程管理水平的高低。
公司应该重视这项工作，建立严格的管理制度，规范流程，提高竣工结算的质量和效率。
2024年工程结算的实践经验总结
2024年工程结算的实践经验总结随着社会的不断发展和进步，工程建设在我国经济和社会发展中扮演着重要的角色。
工程结算作为一项关键的工作环节，对于保证项目按照合同约定完成、保持项目的质量和进度具有重要意义。
在2024年的工程结算实践中，我们积累了一系列宝贵的经验，从而提高了工程结算的效率和质量。
以下是我对这些经验进行总结的____字报告。
一、规范管理，确保数据准确性在2024年的工程结算实践中，我们更加注重规范管理，以确保结算数据的准确性。
首先，我们明确了结算人员的职责和权限，确保每个人都按照规定的程序进行结算工作。
其次，我们加强了对工程量清单的管理，建立了科学的量计算标准，确保结算数据的统一和准确。
同时，我们强化了对工作记录的管理，要求结算人员及时记录施工过程和材料使用情况，以便结算时有证据可依。
二、加强合同管理，避免纠纷发生在2024年的工程结算实践中，我们加强了对合同的管理，以避免合同纠纷的发生。
首先，我们强调合同的重要性，并且在签订合同之前与业主进行充分的沟通和协商，明确双方的权益和责任。
其次，我们加强了对合同约定的执行，严格按照合同的要求进行结算，杜绝其他不合规的行为。
同时，我们还建立了完善的合同管理制度，对合同的履行情况进行跟踪和监督，及时解决合同纠纷，确保项目顺利进行。
三、推行信息化管理，提高效率和准确性在2024年的工程结算实践中，我们积极推行信息化管理，以提高结算工作的效率和准确性。
首先，我们引入了结算软件和系统，实现了工程量计算、结算书编制等工作的自动化，大大提高了结算的效率。
其次，我们建立了统一的数据库，对结算数据进行集中管理和统计分析，真实反映工程的成本和质量情况。
同时，我们还加强了对结算人员的培训，提高了其信息化管理的能力，确保信息化管理的顺利推进。
四、加强与业主的沟通，提升服务质量在2024年的工程结算实践中，我们加强了与业主的沟通，提升了服务质量。
首先，我们积极主动地与业主进行沟通，了解其需求和要求，并及时解答其问题和疑虑。
竣工结算中应该把握的几点经验浅谈
竣工结算中应该把握的几点经验浅谈现在流行一句话活是干出来的，利润是算出来的，本人不完全赞成这句话，但也觉得有一定的道理。
现在既能干又能算的人事少之又少，单位越大分工越细，很多项目都要体现分工不分家的管理模式，特别是竣工结算阶段，预算员在办理竣工结算中需要技术员、资料员、文员、材料员、库管员的及时配合，配合的好坏直接影响到项目结算质量的好坏。
本人从事二十几年的工程结算工作，对结算的配合是深有体会。
1）、企业领导对结算编制的相关人员的重视程度直接决定竣工结算的质量，现行的建筑市场竞争激烈，施工企业为了生存，在投标竞争中大多采取低价中标，但中标项目能否盈利，又是影响企业生存和发展的核心，这就牵涉到经营策略、日常生产和成本管理工作、竣工结算等一系列环节，企业为保证综合效益，应正确处理好各环节的关系，不能变成接不到工程是等死，接了工程是自杀的局面。
为此要求企业领导能尽力保证各方面的有机结合，在重视投标工作的同时在结算编制方面也应配备足够的高水平的各相关人员。
2）、负责编制结算的主要人员具备较高的专业水平，才是编好结算的基础，要编好工程结算，编制者应具有较高的业务素质。
能正确理解当地定额内容，准确套用定额项目，能对定额项目单价进行必要的换算调整；能准确理解和运用合同条款对该调费用进行调整；及时掌握计价信息，（如各地的造价部门发布的造价信息、职能部门发布的调整的计价文件等）并能吃透精神，准确运用。
此外，能深入了解和掌握工程现场情况，掌握各分部工程的构造做法及施工工艺，准确的对签证进行费用计算；并能主动把握索赔起因，根据索赔程序，利用索赔技巧进行索赔，同时应懂得必要的法律知识为其服务；针对新材料、新工艺，能利用定额原理自行组价列项等。
3）、熟读合同条款，为结算编制提供可靠条件，并以合同条文作为理由和根据，所以结算的结果常常取决于合同的完善程度和表达方式。
从理论上讲，合同的订立应遵循公平原则，然而在实际工程中，往往难以判断一份合同的公平程度，由于建筑市场是业主项目管理方占主导地位，在起草招标文件时，经常提出一些不公平的条款，使业主权力大，责任小，风险分配不合理，所以签订一份有利的合同应依据《合同法》、《建筑法》、《招投标法》及《建筑工程施工合同》（示范文本），仔细研究有关法律、政策、规定，特别是关于合同范围、价款与支付、价款调整、工程变更、不可抗力、工期、保险、违约、索赔及争端解决等条款，必须在合同中明确当事人各方的权利和义务，以便为最后的结算提供合法的依据和基础。
精华总结：工程结算实战经验分享
精华总结：工程结算实战经验分享在工程项目管理的过程中，工程结算作为项目的收尾环节，其重要性不言而喻。
一个成功的工程结算不仅意味着资金的顺利回收，更是对整个项目管理流程的检验。
今天，我们将分享一些工程结算的实战经验，帮助大家更好地完成这一关键环节。
一、熟悉合同条款，掌握结算依据在进行工程结算前，首先要对合同条款进行深入的研读。
合同是工程结算的依据，其中包含了关于结算方式、结算周期、付款方式等重要信息。
只有充分理解合同条款，才能确保结算工作的顺利进行。
二、及时收集、整理结算资料结算资料的完整性和准确性直接关系到结算的效率和成果。
在项目执行过程中，要及时收集、整理与结算相关的所有资料，包括但不限于工程变更、签证、验收报告等。
同时，要确保这些资料的真实性和合法性，避免出现因资料不全或虚假而导致的结算纠纷。
三、加强沟通与协调，确保信息畅通工程结算涉及甲方、乙方、监理等多方参与，因此，加强沟通与协调至关重要。
在结算过程中，要及时与各方沟通，确保信息的畅通无阻。
对于出现的问题和争议，要积极寻求解决方案，确保结算工作的顺利进行。
四、合理控制成本，提高结算效益在工程结算过程中，要合理控制成本，提高结算效益。
这包括对成本的核算要准确、全面，对成本的分析要及时、深入。
通过合理的成本控制，可以在保证工程质量的前提下，实现项目利润的最大化。
五、遵循法律法规，确保结算合规在进行工程结算时，必须遵循国家法律法规和相关政策规定。
要确保结算工作的合规性，避免出现违法违规行为。
同时，对于涉及税务、审计等方面的问题，要积极配合相关部门的工作，确保结算工作的顺利进行。
六、利用现代技术手段，提高结算效率随着信息技术的发展，现代技术手段在工程结算中的应用越来越广泛。
可以利用电子表格、数据库等工具对结算数据进行高效处理和分析；可以利用网络平台进行在线结算和支付等操作；还可以利用大数据、人工智能等技术对结算过程进行智能监控和预测。
这些现代技术手段的应用不仅可以提高结算效率，还可以降低结算成本和提高结算准确性。
浅谈工程竣工结算
浅谈工程竣工结算在工程建设领域，竣工结算是非常重要的一环，它是在完成工程的前提下，通过核算工程的投资完成情况以及验收结果来确定工程最终的成本和价值，并进行相关的支付程序和手续，是全面落实工程建设支付程序的重要保障。
下面，笔者将简单谈谈工程竣工结算的相关内容。
一、竣工结算的作用竣工结算是一个比较繁琐的工作，但是它的作用非常明显，主要有以下几个方面：1、确认工程成本通过竣工结算，可以确定工程建设的成本，从而控制整个工程财务的风险。
对于工程项目来说，不同的成本结算方式决定了工程项目的成本，对于委托建设方来说，确定工程成本是有利于进行资金的合理分配和资源的协调配置。
2、明确工程投资竣工结算后，可以明确总投资、应付账款和进度款，以及工程代价的总体情况。
工程建设是一个周期性的过程，需要随时调整策略和资金，明确工程投资是保证项目推进的必要条件。
3、保证合法权益竣工结算涉及到失误和错误时，针对性的防范将可以保护其合法权益。
例如，在工程建设中，承包商会遇到各种问题，如果合同中写得不清楚、不明确，可能会使自己犯错误，导致合法权益的受损，竣工结算的时候也可以对这方面的问题进行厘清和防范。
竣工结算是一个很重要的工作，它包括了多个流程和内容，如下：工程成本结算包括建筑材料、人员费用、设备租赁等多个细节。
需要对工程项目的报价、预算和投资进行详细清算，以实际成本为核心进行分析决策。
工程量是竣工结算的核心，在进行竣工结算时，建筑面积、使用数量、工程年限等数据，需要经过公正合理的计算。
3、预先清算预先清算是竣工结算的前置环节，也是难点，主要包括物资的流出、装修材料的制造、建筑设备的投资、物流等各方面的花费，这些花费因为分散和分次进账，需要不断摸索和调整。
竣工结算的流程包括资料准备、方案设计、内部备案、项目审批、招标采购、执行计划、验收审核、支付结算、录入审批等多个步骤。
如下：1、报备材料由建设单位提交工程竣工结算资料。
2、评审施工单位提交竣工结算计划书、总承包单位提供单元工程量清单、单项工程预算等资料，通过评审，确定结算方案。
工程结算经验总结（2篇）
工程结算经验总结一、结算依据--技术性文件工程结束后，要进行竣工结算，首先合同内不必说，总价承包，该多少就多少。
工程之外的委托、工程量签证、工程联系单、设备缺陷处理方案等就是结算的重要依据，所以一定要妥善保存这些技术性文件，以免结算时产生不必要的纠纷。
下面，先总结一下这些技术性文件的注意事项：1、在施工过程中发生的现场签证或设计变更，应及时办理签证或变更单，否则在竣工后再补办的难度很大。
2、这些文字性的技术性资料如何写，写什么内容拿工程量签证来说，如果只叙述做哪些工作是不行的，工程量签证，必须体现到具体的量上，用数字说话，一些关键性的参数一定要写清楚。
设计变更就不多说了，一般设计院出的文件比较规范，但是也要注意关键性的参数一定要清楚。
3、对于一些甲供材，我们都是按照图纸向甲方领料，而在实际施工中，常出现实际材料需要量大于图纸设计量，对于总包合同，增量在一定幅度内是不调整合同价的。
所以，我们往往会忽略及时向甲方要签证，一般甲方为了限制施工单位浪费材料，合同规定有限额领料条款，超过限额是要抵扣施工单位工程款的，在结算时，往往会产生纠纷，所以，施工过程中一旦有超图纸量领料的，一定要向甲方和设计单位要文字性的认可证明。
4、在很多工程中，除了正式工程之外，还有许多合同之外的零星委托工程。
在这些甲方签字的工程量签证单中，有很多涉及材料的单子，没有明确材料的供应方，结果工程结束后结算时，审计要求明确所有材料的提供方，这时再找甲方签字，再难也得硬着头皮向前冲了。
5、“提前工期，抢抓进度”，一味追求工程进度貌似已经成了很多工程的共性，施工高峰期，从项目经理到技术员，都红了眼，谁阻挡进度，就拿谁开刀。
常挂在嘴边的一句话“缺什么买去!”买去就买去，但同时也别忘了各种签证，不然向甲方要钱就得低声下气。
总之，个人认为影响结算最重要的是要有书面资料，要有甲方的签字，否则待结算时甲方说忘了不给付款，更有甚者，快结算时换甲方代表，到那时没有书面资料就有大麻烦了，所以保证结算资料的完整是结算工作顺利进行的第一要务!!二、作业人员的技战术水平大家都知道，钱是算出来的，一个经验丰富的造价员与一个“菜鸟”做出来的结算肯定是大有差别的，包括在结算对量过程中，如果让一个“菜鸟”去负责算量和对量工作，那你肯定血本无归了(除非甲方的造价员也是个“菜鸟”)，所以在结算时，配备经验丰富的造价员是非常有必要的。
浅谈如何做好工程竣工结算
浅谈如何做好工程竣工结算【摘要】竣工结算是施工企业向建设单位提交的最终工程价款结算，要求编制人员在熟练掌握相关专业知识和合同法规的同时，要做到认真细致，不少算、不漏算，保持良好的职业道德与自身信誉，在此基础上做好工程竣工结算工作。
【关键词】竣工结算、工程量、签证【正文】工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经过验收合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程款结算。
由于工程的施工周期较长，施工过程中必然会出现各种各样的变化，致使原设计方案不能得到完全的执行。
同时，建筑材料的市场价格也在随时变动，这些变动直接影响工程的造价，所以必须对合同价款或原施工图预算作出调整与修改。
本文是根据自己的工作经验，对工程竣工结算的一点体会。
1、熟悉业主单位、承包单位签订的施工合同。
结算前要认真学习合同条款，深刻领会合同中有关工程价款结算的所有条款，尤其注意弄清楚合同条款中对施工期间的材料价格是否可以调整以及调整的范围和方式，合同规定的奖励费用，如提前完工奖、质量奖等。
2、有关结算资料的收集。
为工程结算提供有力的证据，必须提供一份完整而丰富的竣工结算资料。
结算资料要保证内容的真实性、完整性及有效性。
竣工结算资料主要包括：施工合同、有关协议及相关证明；中标通知书；招、投标相关文件；图纸会审纪要；开、竣工报告；设计变更单、现场签证单；有关的隐蔽记录；竣工验收报告；工程结算书；设计图纸、竣工图纸；与工程结算有关的文件，如发包方通知、会议纪要、往来函件、工程洽商记录等。
3、工程量的确定。
合理地、准确地计算工程量是一个编制人员的基本职业道德，不能利用建设单位对建设工程结算知识了解少而多计工程量、重复计算工程量等手段，抬高工程造价。
工程量计量时应注意以下几点要求：3.1、严格确定计量内容。
进行计量时必须根据具体的设计图纸进行，并按照施工合同中所规定的方法进行计量，对于施工企业超出设计图纸范围和自身原因返工的工程量不予以计量。
竣工结算方面的建议
竣工结算是建筑工程合同履行完毕后，对工程价款进行最后确定的过程。
为了确保竣工结算的顺利进行，以下是一些建议：
1. 充分了解合同内容：在竣工结算前，首先要充分理解合同中的各项条款，特别是与工程价款、付款方式、结算时间等相关的条款。
2. 完善签证和索赔资料：确保所有签证和索赔资料的完整性和闭合性，包括工程变更、工程延期、质量问题等导致的费用增减。
这些资料将有助于准确计算工程价款。
3. 保持与施工单位的沟通：与施工单位保持良好沟通，及时解决竣工结算过程中出现的问题和争议。
4. 审核工程量：对照合同工程量和实际完成工程量，确保工程量的准确性。
如有差异，应与施工单位协商解决。
5. 关注工程质量：确保工程质量符合合同要求，避免因质量问题导致的额外费用。
6. 审核结算资料：在竣工结算过程中，仔细审核施工单位提交的结算资料，包括工程量清单、单价、取费标准等，确保资料的准确性和完整性。
7. 合理协商：在竣工结算过程中，双方应本着公平、合理的原则进行协商，达成一致意见。
8. 关注政策法规：了解国家和地方相关政策法规，确保竣工结算的合法性。
9. 保留证据：在竣工结算过程中，妥善保存相关证据，以备不时之需。
10. 聘请专业机构：如有必要，可以聘请具有专业资质的工程造价咨询机构进行竣工结算审核，以确保结算的准确性。
竣工结算是一个复杂且繁琐的过程，需要充分了解合同内容、关注工程质量、合理协商，并确保所有资料的准确性和完整性。
通过以上建议，有助于提高竣工结算的效率和准确性。
浅谈工程竣工结算
浅谈工程竣工结算工程竣工结算是指在工程完工后，对工程质量、成本、进度等进行综合评价，并对工程付款进行最后确定和结算。
它是工程项目管理中非常重要的一环，直接关系到工程项目的投资回收、质量验收、竣工证书的颁发等问题。
工程竣工结算过程中需要把握的几个关键点如下：一、质量验收工程竣工结算的第一个环节是对工程质量的验收。
在工程完工后，应进行专业的质量检测，包括工程结构、设备安装、装修装饰等方面的验收，检测工程是否符合标准要求。
只有通过了质量验收，工程竣工结算才能进行下一步。
二、成本核算工程竣工结算的第二个环节是成本核算。
成本核算是对工程项目中各项费用的核实和计算，包括材料费、人工费、设备费、管理费等。
在核算过程中，应尽量避免虚假成本、滥用资金等问题的出现，确保成本的真实性和合理性。
三、工期核算工程竣工结算的第三个环节是工期核算。
工期是工程项目能否按时完成的重要指标，也是对工程进度的考核。
在工期核算中，要根据实际施工情况，对工程进度进行评估和核算，确保工程能够按时竣工。
四、付款结算工程竣工结算的最后一个环节是付款结算。
付款结算是根据工程竣工情况，按照合同规定的支付方式和金额，对工程款项进行最后确定和结算。
在付款结算中，要遵循公平公正原则，确保合同各方的权益。
工程竣工结算中存在的问题：1、质量验收不规范。
有些单位在工程竣工后质量验收环节进行不规范，对工程质量把关不严，导致一些质量隐患未被发现，给后期维护和使用带来隐患。
2、成本核算不准确。
有些单位在成本核算环节存在虚假成本、滥用资金等问题，导致工程项目的投资回收率无法准确评估，给企业经济效益带来损失。
3、工期核算不科学。
有些单位在工期核算环节存在对工程进度评估不足，导致工程不能按时竣工，给项目管理带来困扰。
4、付款结算不公平。
有些单位在付款结算环节存在不公平行为，对工程款项进行恶意拖欠或不合理扣减，导致工程单位无法按时收到工程款项，给企业经营带来困难。
为了解决这些问题，建议在工程竣工结算过程中加强监督和管理，建立完善的质量验收机制，加强成本核算的规范性和准确性，科学评估工程进度，公平合理地进行付款结算。
工程竣工结算心得体会
工程竣工结算心得体会工程竣工结算心得体会内容1竣工结算是建筑工程过程中不可避免的重要环节，也是衡量一个施工方综合素质的关键部分。
在我参与的多个竣工结算过程中，我得到了一些实用的心得体会，与大家分享：在竣工结算过程中，建筑行业的法律法规涉及面较广，例如《招标投标法》、《建筑工程质量保证书》、《建筑施工和安全生产规定》等。
在之前的实践中，我曾遇到因为不熟悉有关规定而导致工期拖延或出现结算纠纷的情况。
因此，在竣工结算之前，我们一定要深入了解有关法律法规的规定，确保自己在业务操作上符合标准。
在竣工结算过程中，与上下游合作的重要性不言而喻。
这里的上游指设计和施工现场，下游指监理和业主方。
在我之前的经历中，因为设计不合理而导致施工延迟，进而导致未能按时实现竣工，从而拖延结算时间。
因此，在竣工结算中，我们需要加强上下游的沟通，尽早解决问题，避免延迟。
在竣工结算的执行过程中，工程量和质量的'控制是非常重要的事情。
在工程量方面，我们需要仔细审阅建筑图纸，识别并准确计算工程量，避免结算的瑕疵和进行二次结算。
同时，也要注意质量控制，确保建筑质量达到预期标准，并为后期的维修和保养打下基础。
竣工结算不单单是一种维护权益的方式，也是营造经济效益的一种方法。
在理解工程量和工程成本的基础上，我们需要注意经济效益的考虑。
比如考虑原材料的合理使用，择机选取适宜的施工工具和技术手段，以及协商附加合同等方面的调整，都可以带来更高的经济效益。
最后，在竣工结算的过程中，我们必须确保合规和合法。
在结算之前，我们需要把所有必要的文件准备好，避免降低结算效率。
同时，在所有文件准备完毕之后，我们需要尽可能减少诉讼和法律纠纷的风险，确保全部标准化、规范化和合规化的要求都得以满足。
总之，竣工结算这个环节是建筑工程过程中至关重要的部分。
在竣工结算的执行过程中，我们必须做好法规的了解和上下游合作关系的建立，同时要注重工程量和质量的控制，在经济效益和合规合法的基础上完成竣工结算。
竣工结算中遇到的问题和经验分享
竣工结算，是每一个工程项目的重要环节，它是对项目全过程的财务总结，也是对工程质量、经济效益的最终评估。
在这个过程中，可能会遇到各种问题，以下是一些常见的问题和经验分享。
一、竣工结算中的常见问题
1.数据核对困难：竣工结算需要对大量的工程数据进行核对，包括材料消耗、人工费用、施工周期等。
数据量大，容易出现误差。
2.合同条款模糊：在签订合同时，某些条款可能没有明确规定，导致在结算时产生争议。
3.工程变更频繁：施工过程中，可能会因为各种原因产生工程变更，这会增加结算的复杂性。
4.材料价格波动：材料价格可能会因为市场变化而波动，对竣工结算产生影响。
二、经验分享
1.强化数据管理：从项目开始就建立完善的数据管理制度，确保数据的准确性。
利用现代信息技术，如大数据分析、云计算等，提高数据处理效率。
2.明确合同条款：在签订合同时，务必明确各项条款，特别是价格、工期、质量标准等关键内容。
避免后期产生不必要的争议。
3.加强沟通协作：施工过程中，各参与方应加强沟通，实时掌握工程进展情况，对可能出现的问题提前预警。
4.材料价格锁定：对于可能大幅度波动的材料，可以采取价格锁定的方式，减少后期结算的波动。
5.及时处理争议：一旦出现争议，各方应尽快协商解决，避免问题积累。
对于无法协商的问题，可以寻求法律途径解决。
6.总结反馈：项目竣工结算后，应对整个项目进行总结反馈，分析问题、总结经验，为以后的项目提供参考。
总的来说，竣工结算是工程项目的重要环节，需要各参与方的共同努力。
通过加强管理、明确合同条款、及时沟通处理问题，可以有效地提高竣工结算的效率和质量。
竣工结算中的经验技巧面面观
竣工结算中的经验技巧面面观完全赞成这句话，但也觉得有一定的道理。
现在既能干又能算的人事少之又少，单位越大分工越细，很多项目都要体现分工不分家的管理模式，特别是竣工结算阶段，预算员在办理竣工结算中需要技术员、资料员、文员、材料员、库管员的及时配合，配合的好坏直接影响到项目结算质量的好坏。
本人从事二十几年的工程结算工作，对结算的配合是深有体会。
1）、企业领导对结算编制的相关人员的重视程度直接决定竣工结算的质量，现行的建筑市场竞争激烈，施工企业为了生存，在投标竞争中大多采取低价中标，但中标项目能否盈利，又是影响企业生存和发展的核心，这就牵涉到经营策略、日常生产和成本管理工作、竣工结算等一系列环节，企业为保证综合效益，应正确处理好各环节的关系，不能变成接不到工程是等死，接了工程是自杀的局面。
为此要求企业领导能尽力保证各方面的有机结合，在重视投标工作的同时在结算编制方面也应配备足够的高水平的各相关人员。
2）、负责编制结算的主要人员具备较高的专业水平，才是编好结算的基础，要编好工程结算，编制者应具有较高的业务素质。
能正确理解当地定额内容，准确套用定额项目，能对定额项目单价进行必要的换算调整；能准确理解和运用合同条款对该调费用进行调整；及时掌握计价信息，（如各地的造价部门发布的造价信息、职能部门发布的调整的计价文件等）并能吃透精神，准确运用。
此外，能深入了解和掌握工程现场情况，掌握各分部工程的构造做法及施工工艺，准确的对签证进行费用计算；并能主动把握索赔起因，根据索赔程序，利用索赔技巧进行索赔，同时应懂得必要的法律知识为其服务；针对新材料、新工艺，能利用定额原理自行组价列项等。
3）、熟读合同条款，为结算编制提供可靠条件，并以合同条文作为理由和根据，所以结算的结果常常取决于合同的完善程度和表达方式。
从理论上讲，合同的订立应遵循公平原则，然而在实际工程中，往往难以判断一份合同的公平程度，由于建筑市场是业主项目管理方占主导地位，在起草招标文件时，经常提出一些不公平的条款，使业主权力大，责任小，风险分配不合理，所以签订一份有利的合同应依据《合同法》、《建筑法》、《招投标法》及《建筑工程施工合同》（示范文本），仔细研究有关法律、政策、规定，特别是关于合同范围、价款与支付、价款调整、工程变更、不可抗力、工期、保险、违约、索赔及争端解决等条款，必须在合同中明确当事人各方的权利和义务，以便为最后的结算提供合法的依据和基础。
浅谈工程竣工结算
浅谈工程竣工结算工程竣工结算是指工程建设完工后进行的结算工作，是完成工程施工任务的最后一个重要环节。
在工程竣工结算过程中，需要对工程施工过程中发生的各种成本进行核算、对工程进度进行评估，最终确定工程实际成本并进行结算。
合理的工程竣工结算不仅能够保障各方当事人的合法权益，还可以提高工程管理的效率和质量，促进建设行业的健康发展。
一、竣工结算的重要性工程竣工结算是整个工程建设过程中的最后一步，它的重要性不言而喻。
竣工结算是工程建设合同的必要内容之一，合同的签订和履行禱大收关键性，而工程竣工结算则是合同履行的最终环节，关系到合同各方的利益。
竣工结算的合理性直接影响到工程建设的经济效益，对于施工单位、监理单位、业主等各方当事人而言，都具有极为重要的意义。
竣工结算也是建设工程资金的清算和决算工作，对于资金的使用和管理具有重要的指导意义。
二、竣工结算的主要内容1.工程项目成本的核算竣工结算的第一步，是对工程项目成本进行核算。
这包括劳务成本、物料成本、机械设备成本等各项直接成本，以及管理费用、利润等间接成本。
核算工程项目成本需要做到真实、准确、完整，特别是对于工程项目的材料使用、人工工时等要进行详细的统计和核对，确保数据的可靠性。
2.工程进度的评估竣工结算的第二步，是对工程进度进行评估。
工程项目的进度情况直接影响到工程项目的成本和质量，因此需要对工程的进度进行全面的评估和分析。
这既包括按照工程计划书和工程施工图纸进行的实际施工工艺过程，也包括对实际施工现场的实际情况进行调查和核实，以及对施工中出现的各种问题进行分析和处理。
3.实际成本的确定竣工结算的第三步，是根据核算的工程项目成本和评估的工程进度，确定工程实际成本。
在实际成本的确定过程中，需要对各项成本进行核实和调整，确保实际成本的准确性。
特别是对于工程项目的变更、索赔等特殊情况，需要进行独立的核算和评估，确保各方当事人的合法权益。
4.工程竣工结算的编制竣工结算的第四步，是根据确定的实际成本编制竣工结算报告。
项目工程竣工(完工)结算经验技巧
项目工程竣工（完工）结算经验技巧一、做好审前筹备工作1、熟悉施工图纸施工图是编审预结算分项数量的主要依据，必须全面熟悉了解，核查所有图纸，盘点无误后顺次识读。
2、了解预结算包括的范围根据预结算编制说明，懂得预结算包括的工程内容。
例如配套设施、室外管线、途径以及会审图纸后的设计变更等。
3、弄清所采用单位估价表任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围，应根据工程性质，收集熟悉相应的单价、定额资料。
4、整理相关定额及材料价格在工程进行中，有时会遇上相关定额进行调整以及材料价格浮动，在结算时须特别注意。
二、审查工程结算技巧1、取费标准审查工程结算是由直接费、间接费、计划利润和税金等费用组成，取费额在工程造价中占很大比例，因此确定取费标准，准确套用各项费率，取费基数是否正确十分重要。
进行审计时应按照合同约定的费用项目及各项费用的计取条件、使用范围、计算基数及取费费率，结合实际情况加以审查，审查有无随意扩大取费基数或费率的问题，费用项目有无重复计算的问题等。
2、定额讨价的审核套用定额分为直接套用与换算套用。
对直接套用的审计，通过对实际套用定额价格与定额规定的价格是否相符加以对比进行审查，着重应对主要材料、主要机械、人工等价格进行审计，审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题。
错套定额在结算中经常出现，如某工程竣工结算书中，将梁和现浇板分别套取定额，按定额规定这两项工程量应合并套取定额有梁板一项，施工单位由于错套了定额多计取直接费；重复套取定额，有些施工单位在套用工程预算定额时，本来定额中已包括的工作内容，却单列项目，重复套用定额。
如人工挖土方定额综合100m内的土方倒运，有的单位在做结算时又套取土方倒运，加大了工程造价。
对换算套用除完成对直接套用的审查工作外，还要审查对应该换算的材料是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。
3、变更及签证的审计签证单、变更联络单或其他施工记录等工程资料是反映实际施工情况和形成工程造价的重要技术资料，其真实性对造价影响自不必说。
工程结算经验总结
工程结算经验总结在工程项目的管理中，结算是一个非常重要的环节。
结算的准确性、及时性和合理性直接关系到项目的成本和质量。
经过多年的工作经验，我总结出了几点工程结算的经验供大家参考。
1. 项目结算的准备在开始项目结算前，必须做好项目材料的整理工作。
这些材料包括合同、工程图纸、施工合同、材料清单等。
这些材料的准备可以使结算工作更加顺利。
另外，还需要确定结算的具体标准和时点。
例如，确定结算的标准为每月的15日，同时也需要确定具体的结算项目和费用。
2. 结算的过程在进行结算的过程中，要严格按照合同和法律法规执行。
同时需要根据实际情况和合同要求，合理调整结算金额。
在结算过程中，要格外注意以下几个方面：•对工料、设备的收支进行核对，确保燃料、水电等费用明细清晰。
•结算费用应严格遵守规定，如必要可以进行多次核实。
•严格按照实际工程量核算工程款。
•按合同要求进行票据管理。
3. 结算的验收与确认在完成结算后，需要对结算的费用进行验收和确认。
这个阶段的重点是对结算金额的核实。
验收与确认时，应注重以下几个方面：•按合同约定的内容进行验收。
•做好验收报告和结算报告，以便日后查证。
•在确认项目完成后，对结算金额进行审核和确认。
•如对结算存在异议，及时向有关部门提出申诉。
4. 结算后的管理在项目结算完成后，需要对结算的费用和票据进行管理。
同时要留存好有关部门的结算记录和验收证明。
在管理结算过程中，有以下几个方面需要特别注意：•对票据进行管理，做好归档工作，避免遗失或丢失。
•严格控制未交或交款不足的情况，以免造成借款或负债。
•对收款和付款进行核对，以确保账务清晰。
•随时与项目管理部门保持沟通，及时处理结算问题。
5. 总结工程结算是项目管理中非常重要的一个环节，要求我们在结算前做好准备工作，在结算过程中认真细致地操作，最后对结算结果进行仔细的审核和管理。
只有这样，才能保证工程结算的准确性、及时性和合理性，为项目成本和质量的控制做出贡献。
竣工结算中应该把握的几点经验
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文 员 、 材 料 员 、 库 管 员 的 及 时 配 合，
配合的好坏直接影响到项目 结算 工作 的顺利进行 ，避免 审核 时产生过 多疑 问和 矛盾 ，
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质 量 的 １ ． 好 要 坏 编 。 好 工 程 结 算 编 制 者
现 在 流行 一句 话 “ 活 是 干 出 来 的 ，利 润是算 出来 的” ，工作 中
、 ，
约、索赔及争端解决等条款 ，必须在合 同 中明确 当事 人各方 的权利和义务 ，以便 为最后 的结算 提供合 法的
依据和基础 。同时也要注意在项 目实施过程 中，所签
既 能干 又 能算 的人 不 多 ，单位 越 大 分工 越 细 ，很 多项 目都 要体 现 分 工不 分家 的管理 模式 ，特别 是
制 提供可 靠 条件 ，并 以合 同条 文
作 为理 由和 根据 ，所 以结 算结 果
③设计变更 、 签证 、 监理指令等导致增加 的费用 ，
这部分费用包 括 自身工作量 的增加 ，以及造成对其他 工作影 响而增 加的费用 ，也 可作 为索赔 费用 。如地基 换填增 加 ，会 导致外 运土方 费用 的增加 ； 发生抽水 台 班 ，会 出现带水挖土等费用增加。 ５ ． 送 审结算 时 ，应安排 专人 跟进 ，发现 问题 时 ，
应分析原因回馈公 司 ，要灵 活处理 ，杜绝 “ 送 出不管
常 常取决 于合 同的完 善程 度 和表 达方 式。从 理论上 讲 ，合 同的订立应遵 循公平 原则 ， 然而在实际工程 中，往往难以判断一份合 同的公平程 度 ，由于建筑市场是业主项 目管理方 占主导地位 ，在 起草招标文件时 ，经常提 出一些不公平的条款 ，使业 主权力大 、责任小 ，风险分配不合理 。所 以签订一份 有利 的合 同应依据 《 合 同法 》 、《 建筑法 》 、《 招标投标 法 》及 《 建筑工程施工合 同》（ 示范文本 ） ，仔细研究 有关法律法规、政策 ，特别是关于合 同范围、价款与支
结算经验
工程竣工决算，可以说是一件难缠和麻烦的事。
不管业主、审价还是施工单位都看得很重，这最终结果就落到我们具体做和对的人身上。
个中的酸甜苦辣，我们最清楚。
请业主、施工单位和审价的朋友一起来沟通，谈点自己的经验教训，酸甜苦辣。
讨论一：从施工单位角度说几句：要准备充分。
充分的意思一是齐全；二是熟悉。
结算所有用到的图纸、资料、计算底稿等等都要备齐，忌讳对帐时丢东落西，既耽误时间又容易让对方产生反感；对准备好的资料要了如直掌，通常自己一人经手编制的结算在短时间内应该不会太生疏，但多人合作的结算由你一个人出面去对，或经过很长时间才核对时，就要花大时间熟悉以往资料，不要仓促迎战。
对自己的结算资料熟悉，就可以向对方清晰流畅地表达自己的编制思路，很容易让对方跟着你的思路跑，这样可以掌握主动。
对新手来说更为重要，可以增强自信心，缓解紧张情绪。
事前要掌握好结算中的薄弱点，所谓的薄弱点就是那些容易产生争议并且对自己不利的问题，要着重注意。
知道了哪些是薄弱点，并做好相应的“补强”措施，还要预计一下，可能出现的最有利和最不利的结果会是怎样，制定相应的结算策略。
与对方接触时，要注意守时、着装、谈吐等基本礼仪，既是代表单位的形象，又是为了给对方一个好印象，容易开展工作。
不要轻易表态，尽量留有回旋余地，人不经过仔细思考，仓促间很容易作出错误决定。
对帐其实不是个单纯的技术问题，要学的也不在建筑学的课程里。
我也就不罗嗦了。
讨论二：1、结算过程按合同一般规定的程序，你在竣工报告拿到手14天以后就可以报了。
业主的竣工审计期如果你订合同时注意要求的话，一般是三个月。
报竣工结算资料要齐全，条理清楚。
结算的书编制要让人一看就可以与所有的竣工资料比如竣工图及各种变更对应起来。
比如我一般编制的时候，都是按竣工图整体编制一个结算书，然后把相关没法反映到竣工图上的变更及索赔事项，按相关单据编制按顺序单独编另一个“变更结算书”。
这样你所有的结算数据就与依据对应上了。
2024年工程结算经验总结
2024年工程结算经验总结，2024年是我作为一名工程结算专业人士的第五个年头，回顾这一年的工作经验，我深感收获颇丰，也体会到了自己在工程结算领域的成长与进步。
在这里，我将结合自己的实际工作经历，总结几点经验和体会。
首先，持续学习和提升是工程结算的基础。
在这一年里，我积极参加各种工程结算专业的培训和学习活动，不断更新自己的知识和技能。
我关注行业的最新发展动态，了解新的政策法规和工程结算标准，不断扩充自己的专业知识面。
同时，我还注重学习其他相关领域的知识，比如财务会计、工程建设管理等，以便更好地理解和应用工程结算知识。
其次，严谨的工作态度是保证工程结算质量的关键。
在工程结算工作中，错误和疏漏可能导致巨大的损失，因此我们必须保持高度的责任心和严谨的工作态度。
我在工程结算中始终以精益求精的态度对待每一个细节，确保数据的准确性和完整性。
同时，我在工作中注重与项目各方的沟通和协作，及时解决问题，保证结算工作的顺利进行。
再次，善于运用工具和技术提高工作效率。
随着信息技术的发展，工程结算领域也涌现出了很多新的工具和技术，比如BIM （Building Information Modeling）技术、自动化结算软件等。
我积极学习和运用这些工具和技术，提高了结算工作的效率和质量。
例如，我通过使用BIM技术，可以更加直观和准确地获取工程量数据，并对工程结算进行模拟和优化，进一步提高了结算工作的精度和可靠性。
最后，注重团队合作和交流。
工程结算是一个复杂的工作，需要与项目各方密切合作，包括工程师、设计师、施工方等。
在这一年的工作中，我积极与团队成员进行沟通和交流，共同解决问题，推动项目的顺利进行。
我明白团队的力量是无穷的，只有通过团队的合作和协调，才能达到工程结算的最佳效果。
总的来说，2024年对我来说是一个充满挑战和机遇的一年，在工程结算领域中我不断学习和提高自己的专业知识和技能，保持严谨的工作态度，善于运用工具和技术提高工作效率，注重团队合作和交流。
浅谈工程竣工结算
浅谈工程竣工结算工程竣工结算是指完成工程施工后，利用合同约定的结算依据，对合同金额进行核算和调整的过程。
它是整个工程的最后一环，也是保证工程质量的重要环节。
正确、合理地进行工程竣工结算对于保证工程质量、维护承包商和建设单位的合法权益具有重要意义。
工程竣工结算应根据合同约定的结算标准进行。
合同约定的结算标准通常包括计量单位、工程量确定方法、价格确定方法等内容。
只有按照合同约定的标准进行结算，才能保证竣工结算的公正合理。
工程竣工结算应充分考虑各种因素，如工程设计变更、工程质量、施工期延长等。
如果在施工过程中发生了工程设计变更，应按照设计变更后的合同约定进行结算；如果工程质量未达到规定标准，应根据质量不合格的工程量进行扣款；如果施工期延长，应根据延长的施工期进行适当的调整。
充分考虑这些因素，可以保证竣工结算的科学性和公正性。
工程竣工结算应依据实际工程量进行。
工程竣工结算的核心是确定实际工程量，只有确定了实际工程量，才能确定实际工程造价。
工程量的确定必须遵循科学、合理的原则，不能过高或过低，以免造成对承包商或建设单位的不公平。
工程竣工结算应加强监督和审查。
在工程竣工结算过程中，需要加强对工程量及价格的监督和审查。
只有加强监督和审查，才能避免虚假报账、恶意增加工程量等行为的发生，确保竣工结算的准确性和公正性。
工程竣工结算是一个复杂而重要的过程，需要根据合同约定的结算标准进行，充分考虑各种因素，依据实际工程量确定结算金额，并加强监督和审查。
只有这样，才能保证竣工结算的公正合理，从而保障工程质量和各方合法权益的实现。
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工程竣工结算的几点经验浅谈 (2012-07-31 21:17)
现在流行一句话“活是干出来的，利润是算出来的”，本人不完全赞成这句话，但也觉得有一定的道理。
现在既能干又能算的人事少之又少，单位越大分工越细，很多项目都要体现分工不分家的管理模式，特别是竣工结算阶段，预算员在办理竣工结算中需要技术员、资料员、文员、材料员、库管员的及时配合，配合的好坏直接影响到项目结算质量的好坏。
本人从事二十几年的工程结算工作，对结算的配合是深有体会。
1）、企业领导对结算编制的相关人员的重视程度直接决定竣工结算的质量，现行的建筑市场竞争激烈，施工企业为了生存，在投标竞争中大多采取低价中标，但中标项目能否盈利，又是影响企业生存和发展的核心，这就牵涉到经营策略、日常生产和成本管理工作、竣工结算等一系列环节，企业为保证综合效益，应正确处理好各环节的关系，不能变成接不到工程是“等死”，接了工程是“自杀”的局面。
为此要求企业领导能尽力保证各方面的有机结合，在重视投标工作的同时在结算编制方面也应配备足够的高水平的各相关人员。
2）、负责编制结算的主要人员具备较高的专业水平，才是编好结算的基础，要编好工程结算，编制者应具有较高的业务素质。
能正确理解当地定额内容，准确套用定额项目，能对定额项目单价进行必要的换算调整；能准确理解和运用合同条款对该调费用进行调整；及时掌握计价信息，（如各地的造价部门发布的造价信息、职能部门发布的调整的计价文件等）并能吃透精神，准确运用。
此外，能深入了
解和掌握工程现场情况，掌握各分部工程的构造做法及施工工艺，准确的对签证进行费用计算；并能主动把握索赔起因，根据索赔程序，利用索赔技巧进行索赔，同时应懂得必要的法律知识为其服务；针对新材料、新工艺，能利用定额原理自行组价列项等。
3）、熟读合同条款，为结算编制提供可靠条件，并以合同条文作为理由和根据，所以结算的结果常常取决于合同的完善程度和表达方式。
从理论上讲，合同的订立应遵循公平原则，然而在实际工程中，往往难以判断一份合同的公平程度，由于建筑市场是业主项目管理方占主导地位，在起草招标文件时，经常提出一些不公平的条款，使业主权力大，责任小，风险分配不合理，所以签订一份有利的合同应依据《合同法》、《建筑法》、《招投标法》及《建筑工程施工合同》（示范文本），仔细研究有关法律、政策、规定，特别是关于合同范围、价款与支付、价款调整、工程变更、不可抗力、工期、保险、违约、索赔及争端解决等条款，必须在合同中明确当事人各方的权利和义务，以便为最后的结算提供合法的依据和基础。
同时也要注意在项目实施过程中，所签各种资料的合理性，以防利益损失。
4）、编制者的自觉性与积极性是编好结算的保证，结算编制者的工作态度是影响结算编制质量的主要因素，在结算编制过程中，编制人员如果抱着算多算少与我无关的思想，只对其他人员或相关部门提供的资料不核查，对现场缺乏深入了解，闭门造车，盲目编制，则其编制结果必将有失水准。
因此，我们要通过加强对预算人员的思想、政治教育相引导，让其树立主人翁的思想，培养他们的敬业爱岗精神。
同时，建立必要的约束与激励机制，把结算编制人员同具体项目利润相结合，安排他们常跑工地，改变以前那种坐办公室凭图纸编结算的状况。
通过领导放权，来赋予编制人员一定的责任和权利，为结算编制创造宽松环境。
5)、全面收复相关资料，对结算资料全面复核检查，为结算编制提供有效的依据，在工程的实施过程中，对与结算工作相关的资料进行广泛收集，一方面它可保证结算编制内容的完备性，另一方面可保证结算审核工作的顺利进行，避免审核时产生过多疑问和矛盾，边审计边补充资料的被动局面。
为此，应注意以下几方面资料的收集。
A）.项目承发包总包合同，它是结算编制的最根本最直接的依据，因为工程项目的承发包范围、双方的权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决定，另外结算中哪些费用项目可以计入或调整、如何计算也都以此为据。
B）.图纸交底及图纸会审记录，其是确定变更的主要依据。
C）.中标通知、中标价或中标预算，它是实际做法发生变化或进行增减删项后调整有关费用的依据。
D）.变更通知单、工程停开工报告、监理工程师或甲方指令等。
E）.施工组织设计，专项施工细化方案、施工日记、原始票据、形象进度及现场照片等。
F）.当地现行定额、费用定额调整的文件规定。
G）.经设计认可的批准的竣工图、工程竣工验收单、竣工报告等。
6)、项目结算内容是关键,结算编制中容易出现的失误之一就是漏项，漏项就意味该得收益的损失。
比如：
A.由于政策性变化而引起的费用调整。
如间接费率的变化、材差系数的变化、人工工资标准、机械台班单价的变化等。
B.投标时按常规计算，结算时需如实调整的费用。
如大型机械进退场费（什么类型规格的机械进场多少次等）。
C.设计变更、签证、监理指令等导致增加的费用，这部分费用包括自身工作量的增加，及造成对其他工作的影响而增加的费用（也可作为索赔费用）。
如地基换填增加，会导致外运土方费用的增加；发生抽水台班，会出现带水挖土等费用增加。
7).施工索赔费用：由于发包方未履行合同义务，或发生了应由发包方承担的风险而导致承包商的损失，由发包方交付图纸技术资料、场地、道路等时间的延误，与勘探报告不符的地质情况，发生了恶劣的气候条件，业主推迟支付工程款，第三方的原因导致的承包商的损失（如设计、指定分包），甲供材料的缺陷，设计变更送达不及时导致的施工返工损失等。
8）.合同规定的有关奖励费用：如提前竣工奖、赶工措施费、质量奖等。
9）.由于变更删项，导致原让利优惠部分的退还费用。
在现行的招投标中，为了在竞争中获胜，一般都要在正常算得的造价基础上给出一定的优惠条件下浮，而当业主变更导致工程量减少或部分删项时，结算中除扣除对应费用外，应注意加上因原优惠而损失的费用。
10）、正确处理好各方关系，是搞好结算的重要手段，结算是多因素共同作用的结果。
要搞好结算，除充分考虑自身因素外，还应正确处理与其他相关单位及人员的关系，具体包括业主单位、监理、设计、造价咨询等单位。
应根据项目实施中所确定的组织结构关系，同他们建立必要的关系，在合同履行上诚实守信，树立良好的自身形象，从而来润滑结算各环节，为搞好结算审核创造一个良好的外部环境。
11）、具备结算条件的项目应及时积极办理结算，为公司收取资金，提高资金周转率
12）、送审结算安排专人跟进，发现人或单位有停滞不理，分析原因回馈公司，灵活处理，杜绝送出不管了，坐等甲方通知的被动现象。
一份满意的结算，是衡量一个企业的综合管理水平的体现，配合的好，利润就高，掌握结算中的一些浅规则也是实现结算利润最大化的不可忽略的主要因素，前方预算员在对量、核价，后方就要同步处理上层各种不利因素。
这样才能为结算铺平道路。