浅析公路工程质量管理

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公路工程的质量管理存在的问题浅析

一
．
学术探讨
公路工程的质量管理存在的问题浅析
文／张积生
摘要：本文对公路工程的质量管理存在的问题及需采取的措施进行了分析。关键词：工程；质量；公路；管理中图分类号：Ｔ２Ｕ７文献标识码：Ｂ文章编号：１０－１６（００ｌ（）２４１０９９６２１）０４ｃ一０６—０
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公路工程质量管理方面常出现的原因擅离工地，形成管理工作不到位，出现 “ 空档” ，致１、前期工作不到位。工程项目从预可行性研究、使施工质量得不到有效的保证。工程可行性研究到初步设计，施工图设计等所给予的二加强公路工程质量管理的措施时间很短，确认项目的可行性、方案的优劣、工程造１、树立质量意识，严格按科学规律办事，不搞献价的高低、设计质量的优劣等也只是通过采取专家评礼工程。质量是关系到交通事业能否健康发展和交通审的形式，而且评审时间很短，这样对工程项目的实整体形象的大问题、质量是交通事业的生命，是工程质性内容很难全面了解，从而造成前期准备工作不充建设的纲。全面解决质量问题涉及方方面面，要依靠分，给今后的工程带来隐患，特别是规模大的项目，各个环节，通过各级领导和全体人员的共同努力，各由于设计质量问题会造成巨大的经济损失。２、违背级一把手对质量负总责，应明确目标，界定责任，加科学规律，抢工期。有的工程为了向某节日献礼等原强责任，加强监督，抓好落实。２、路用材料是 “ 产因，不切实际地要求公路工程项目抢工期，于是萝品”的重要组成部分，其规格质量好坏直接影响甚至快了不洗泥，造成施工单位不按施工程序办，违反操决定工程的最终质量，所以必须特别加强对进场的路作规程，使质量上失去了保证。３招投标不规范，甚料执行强制性的控制，对所有的进场材料都必须经监、至不公开招标。一些施工队伍不合格、素质差，套用理人员检查合格方可使用，不合格的材料绝对禁止进大型企业资质，但往往在施工现场看不到标书上承诺场使用。确保用料质量符合要求。３完善三级质量、的机械设备和足够的技术人员，使用一些素质低下的管理制度。充分发挥政府质量监督部门的作用，从开民工队伍，如此怎么能保证质量？４工程质量保证工、施工和竣工鉴定上严格把关，建立完善监理工作体系缺乏力度，施工队伍素质偏低。一是监督部门尚法规和相关的制度，强化监理工程师的职责和权利，未充分发挥政府质量监督部门的工作职能作用，监督有效控制工程的进度、质量、投资。充分发挥施工单法规不完善，责、权、利没有真正落到实处，施工中位的自检作用。４、优质工程是靠科学管理实现的，缺乏行之有效的制约手段；二是工程监理制度在法规科学管理是一套完整、系统、紧密型的管理程序，每上不健全，监理人员的数量和素质还不能满足公路建个环节，每道程序都不得马虎。对重点部位、关键工设的实际需要，有的监理人员未能真正发挥 “ 质监卫序、隐蔽工程、薄弱环节必须坚持监理人员旁站，否士”的作用；三是负责施工的单位对质量自检工作认则不许施工。５、重视质量，提高质量意识。影响工程识不足，重视不够，有的不进行自检，凭空编制检查质量的因素是多方面的，但首要是人。因此，提高人材料，有的虽然进行自检，但工作不深入，不扎实，对质量重要性的认识至关重要。要引导全体人员，特记录数据弄虚作假；四是个别施工单位从来没有接触别是工程技术人员和施工人员牢固树立 “ 质量是公路过公路修建工程，所组建的施工队伍是一些不经过正建设的生命”的思想，同时，计量支付是投资控制最规专业学习的、质量意识淡薄的技术人员和施工人关键环节，是对工程质量、工程进度等方面的最终评员，为了能够多赚钱，而在施工中采用偷工减料，材价，也是保证工程师执行合同过程中各方面职权的保料以次充好。因此，公路工程质量得不到有效保证。障。以计量支付为手段，实行质量一票否决权，控制５、工程层层转包，存在严重腐败之风。当前，工程工程质量、工程进度达到合同要求，保障工程顺利按招投标制度虽然得到了普遍推行，但是中标之后的转合同要求实施。６、加强廉政建设，加强思想政治工包却没有得到有效制止，施工企业常常以所谓 “ 分作，努力创造良好的工作环境。７、坚持工程招标制，包”、 “ 劳动协作 ”等形式转包。有的施工单位或包杜绝工程项目转包。工程招标的效应是优胜劣汰，实工头从工程项目立项到工程预算批复，进场施工，不践证明，在市场经济条件下，通过市场竞争机制，实惜花去大量的精力和财力，通过种种不法手段，进行行招标制度，排除人情、关系、长官意志的干扰。同 “ 感情投资 ”。这种以巨资作贿金争来的工程，只会时，加强对投标单位资质和承担任务能力的审查，严在施工中进行偷工减料降低质量标准。因此，工程质格控制分包工程数量，严格对施工单位进行中标前和量难以保证。６、施工现场管理不善，缺乏质量意识。中标后的审查，严格禁止施工转包和违规分包现象。在施工过程中，无论是工程技术人员、施工管理人总之，我们要采取经济合理的措施，加强每一个员，还是施工队伍，质量意识比较淡薄，项目主管领环节的管理，形成工程质量的每一要素得到全过程、导由于没有把主要精力投入到施工现场，对质量问题全方位的控制，这样工程质量才能有效的保证。不重视，不能及时纠正施工中出现违反技术操作规程作者单位：青海省第二路桥建设有限公司的现象。另一方面，施工现场的管理人员配备不足，参考文献：【郭忠生，陈飞．１】浅析如何加强公路工程施工质量管理中的问题往往是一个人负责几个施工工序，没有做到道道工序【．Ｊ科技信息．００３］２１．．严格把关，有的施工管理人员责任心不强，施工期间【公路工程质量管理办法．２】交通部，９９月２日１９年２４起施行．

浅析公路施工质量管理的措施

工程技术
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浅析公路施工质量管理的措施
坏是建筑工程形成过程中各环节工作质量的综合反映，而不仅仅是靠质量检验就能行的。路的建设在我国现代化建设当中公扮演着十分重要的角色，而公路的施工质量管理，又是公路建设的核心内容。本文就我国的公路施工质量管理进行了探讨关键词：公路施工；质量管理；量监督；质工程项目
的质量职能工作负责。领导分级负责逐层保证，制定这些强有力的质量保证措施，质量上层层
有人抓，责任明确，得整个工程质量处于受控使制状态，有利于全过程质量管理和监控作用。３．３加强公路施工质量的监督控制首先必须高标准、求、严要把好质量关无论管理制度、艺措施、工规范、规程、规定要求；还
高速公路在等待审批和开工。然而，与这种繁重工作任务不相称的是，我国高速公路工程施工测绘管理方式还很落后，属于粗放式管理模式，这种管理模式的不足主要表现在容易因为测量而耽搁工程进度、石方费用难以精确控制、土测量工程事故容易发生。２公路工程项目３施工存在不稳定因素我国大部分公路建设工程的施工地段在一些地形比较险要的道上，路线多，地质结构复杂，另外比如桥、、涵隧工程项目也可能比较多，所以公路施工过程中，随着工程建设的逐步深入，就迫切需要变更原设计，之符合技术标准使和质量要求。３完善公路施工管理的具体措施３健全施工质量管理组织机构．１工程质量受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、作人员、务人员的共同作用，操服

浅析公路工程施工质量管理

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浅析公路工程施工质量管理

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(1．平桥区公路管理局，河南信阳464100；2．河南中州路桥建设有限公司，河南周口466000)喃期公路涟簟是．簪冷激其爱潦鲶过程，影响渍量的鞠瓤多，蓉勇旁壤凌董问题。因此，要保德公路工程施工质蚤，就必须提离管理、施慧及操作人爱鸯跨粢蒺、i麴疆潦溯獬希滋篱方法獭渡量蟹疆i建囊臻酗潢受管理体系，并严把施工工序的质量美。

博§罐贰耱辫壤影瀑毒袋藿誊譬境疆邋÷j。0

随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，公路施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。

1影响公路工程施工质量的因素

1,1人的因素

人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标)隹和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。因此，保证施工质量首先要考虑到人的因素，人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。他们是形成工程质量的主要因素。

1．2材料因素

材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。由于公路施工所需的材料种类多、用量大，采取全面检查是难以实现的，抽捡往往又会产生遗漏。另外，公路工程中材料费用占总投资的比例较大，正因为这样，一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。

浅谈公路工程质量管理及控制措施

浅谈公路工程质量管理及控制措施
马竖霞百度文库贺睿
（．１鄂尔多斯市东胜区城市建设局内蒙古鄂尔多斯０７０；．１００２鄂尔多斯市军泰路桥有限责任公司ｒ蒙古鄂尔多斯０７０），ｈ１００中图分类号：ＶＴ文献标识码：Ａ文章编号：０８９５（０２Ｏ－１５０１０ — ２Ｘ２１）４０ — ２１
力量还不能满足质量检测工作需要．的与实际要求相差很大，有建养结合．能延长公路的使用寿命公路工程建设是一个系统直接影响质量管理工作的深度和力度。才二工程质量管理所采取的措施对工程．响公路工程质量的因素很多．家政策、术规范、工影国技施工艺、理水平、作质量及设计、工、理、主、督各单位管工施监业监的建设行为等因素都与工程质量息息相关
摘要：质量是工程的生命，管理是质量的灵魂，措施是管理的保证。从公路工程施工中质量控制的重要性入手，对公路施工中的质量控制作了论述，高公路工程质量意识建盎规章制度强化质量保证措施等方面说明，到预期的目标。提达

对公路工程施工质量管理工作的认识

公路工程施工质量管理工作是指在公路工程建设项目的施工过程中，通过合理的组织

和管理，确保施工质量达到设计要求和技术规范，保证道路工程的安全、稳定和耐久性。

1. 提高工程质量：施工质量管理是通过对施工过程的全面监控和控制，确保施工过

程中每一个环节和步骤都符合设计要求和施工规范，从而提高工程质量。

2. 降低工程风险：通过施工质量管理，及时发现和解决施工过程中可能出现的问题，避免因施工质量问题导致的安全事故和损失，降低工程风险。

3. 提高工程效益：优质施工质量可以提高工程的使用寿命和维护方便性，减少修缮、补偿等维护费用，提高工程的经济效益。

4. 保证施工期限：合理的施工质量管理可以保持施工进度的稳定和准确性，确保项

目按时完成。

1. 强化管理责任：明确责任分工，各级工程管理人员要落实到位，明确岗位职责，

切实履行好各自的管理职责。

2. 优化施工组织：合理安排施工工序，合理分工，科学组织施工人员和设备使用，

确保施工过程的合理性和高效性。

3. 完善质量控制：建立完善的质量管理体系，明确施工质量标准和验收要求，加强

对施工过程的监控和检查，保证施工质量符合要求。

4. 加强技术保障：提升施工人员的技术水平，推广先进施工技术和设备，提高施工

质量的可控性和稳定性。

5. 加强信息化管理：借助信息化技术，建立施工过程的数据采集和分析系统，实时

监控施工质量进展，及时发现问题并采取措施解决。

1. 施工质量计划：在项目启动前制定施工质量计划，明确施工质量目标，确定施工

质量控制措施和程序，为后续的施工质量管理工作提供指导。

公路工程项目施工质量管理

浅析公路工程项目施工质量管理

摘要：《中华人民共和国公路法》第26条规定：“公路建设必须符合公路工程技术标准，承担公路建设项目的设计单位、施工单位和工程监理单位，应当按照国家有关规定健全质量保证体系，落实岗位责任制，并依照有关法律、法规、规章以及公路工程技术标准的要求和合同约定进行设计、施工和监理，保证公路工程质量。”这条规定旨在保证公路工程质量。要保证公路建设符合公路工程技术标准，施工企业在公路工程施工中的质量管理与质量控制就显得尤为重要。

关键词：公路工程施工质量管理质量控制

一、公路工程项目质量的内涵

质量（品质）是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。施工中形成工程实体的阶段，也是形成最终产品质量的阶段，因此，工程质量就是反映工程产品满足明确或隐含需要能力和特性的总和。工程的特征和特性，主要表现为“性能”、“寿命”、“可靠性”、“安全性”和“经济性”，所需要的工程质量通常由各种技术规范、规程来明确，最终产品质量应满足施工验收规范或质量检验评定标准中的规定要求。公路工程项目质量的具体内涵主要包括以下4个方面内容。

（一）公路工程项目实体质量

公路工程项目由分项工程、分部工程和单项工程组成，而公路工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成的，公路工程项目的质

量是在工序中创造的。所以，公路工程项目实体质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单项工程质量，而单项工程的质量又包含建筑工程安装工程和生产设备（装置）本身的质量。

（二）功能和使用价值

从功能和使用价值来看，公路工程项目质量又体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。由于公路工程项目是根据业主的要求而兴建的，不同的业主也就有不同的功能要求。所以，公路工程项目的功能与使用价值的质量是相对于业主的需要而言，并无一个固定和统一的标准。

浅议公路工程项目质量管理

的管理方面，从项目的进度、量、全和成本控应质安制上加强管理，点是对公路工程项目管理的过程重进行质量控制。
题。如公路建筑结构的倾斜、倒塌、开裂、渗水等。这些问题的出现是由于在工程地质勘察时，地质勘
２公路工程项目质量管理出现的问题及分析２１公路工程项目质量管理出现的问题．
关注，强公路工程项目的质量管理具有重要的现加实意义。
１公路工程项目质量管理的相关含义
公路工程建设具有社会公益性，对一项公路在工程进行布局和规划之后，行公路工程项目社会进
等方面综合治理。公路施工过程中出现的违反施工程序现象，如确定施工方案之前不重视可行性论证；
公路工程项目质量管理受多项因素的影响，其具有复杂性和隐蔽性的特点。因此，路工程项目公质量管理受内部因素和外部因素的影响。内部因素包括项目决策、施工设计方案、建筑材料、工机械、施
使材料采购质量不合格，或者不按照施工规范要求的品种、规格、技术参数采购，而给公路埋藏质量隐

浅谈公路工程质量管理的特点及监理措施

THANKS
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建立完善的工程质量管理体系
总结词
体系完善、管理科学
详细描述
建立健全的工程质量管理体系，确保各项质量管理工作的有序开展。通过科学的方法和手段，对工程质量进行全面、全员、全过程管理。
加强施工现场管理，确保工程质量
总结词
现场规范、监管有力
VS
详细描述
加强施工现场的管理，确保各项施工活动的规范进行。对施工现场进行有力的监管，防止质量事故的发生。同时，加强施工机械设备的维护和保养，确保设备的正常运转。
施工过程复杂性
公路工程施工涉及到多个专业和工种，如路基工程、路面工程、桥涵工程、隧道工程等。每个专业的施工过程都具有一定的复杂性和技术难度，需要针对不同的施工环节采取相应的技术措施和管理措施。
工程质量的隐蔽性
隐蔽工程多
公路工程施工中存在大量的隐蔽工程，如地基处理、钢筋连接、防水层等。这些隐蔽工程在施工过程中容易出现质量问题，而且不容易被发现和检测。因此，在施工过程中需要对隐蔽工程进行严格的质量控制和检测，及时发现和处理质量问题。
监理在隐蔽工程中的必要性
隐蔽工程质量保障
01
监理对隐蔽工程进行严格的监督和检查，确保隐蔽工
程的质量符合规范和设计要求，避免质量隐患。
施工过程记录与审核
02 监理对隐蔽工程施工过程进行详细记录，并对相关资

谈公路工程施工质量管理的重要性

公路工程作为现代化交通体系的重要组成部分，对于社会经济的发展具有不可

替代的作用。而公路工程的施工质量管理则是保障人民生命财产安全、提高公路工程服务质量的重要手段。本文将从多个角度探讨公路工程施工质量管理的重要性。

一、保障公路工程安全

公路工程的施工质量直接关系到公路的使用寿命和安全性。若施工质量不能得

到有效控制，则会引起道路沉降、塌方、路基决裂、路面开裂等安全隐患。而这些安全隐患不仅会导致危及人民的生命财产安全，而且会增加修缮费用。正确有效的施工质量管理可以做到从源头上杜绝公路工程的质量问题，为公路工程的可持续发展保驾护航。

二、提高公路工程服务质量

公路工程是人们出行的重要方式，而公路工程的服务质量则直接关系到人们出

行的便捷程度和舒适度。然而如果公路工程施工质量存在问题，就会导致公路路面不平、拥堵、堆积在路上的垃圾等，影响人们的出行体验。通过施工质量管理的手段，可以控制施工过程中的问题，最终提高公路工程的服务质量，满足人们不断提高的生活需求。

三、降低施工成本

优质施工质量管理有助于降低工程成本。好的施工管理可以使施工过程中出现

的问题尽早解决，避免因为审批拖延和返修导致的人工和物资浪费。此外，施工质量管理还可以有效避免施工现场的事故发生，能够最大程度地降低人事和经济上的损失以及延误工期所引起的不必要的开支。

四、提高公路工程的美观性

公路工程在其它交通工具未能覆盖的区域内，有着不可替代的作用。公路工程

施工质量的好坏影响到周围环境的美观度和整洁度，对于提升城市风貌也有重要的作用。通过施工质量管理，可以保证工程施工的美观度和整洁度，从而提高城市空间品质，增加公众的满意度。

分析公路工程质量管理

摘要：文章分析了工程管理与工程质量管理的重要性，阐述了完善质量保证体系及强化工程检测手段的主要做法，并指出应把施工质量管理重点放到第一位。

关键词：公路工程；质量管理

随着我国基本建设市场顺应国际建筑市场，接轨于国际惯例。工程招投标制、工程监理制等市场规则广泛采用。公路工程具有点多、线长、面广的特点，影响其质量的因素很多，在众多影响因素中，公路工程质量管理关系全局，至关重要。

一、做好勘察设计工作

公路勘察设计从研究、初步设计到施工图设计，每一步都关系到公路工程的质量。如何加强此阶段的管理直接影响公路投资。更关系建设质量。由于设计阶段问题考虑不完善、不详尽、深度不够，导致形式、结构优化不尽合理，造成施工过程的大量变更，既影响工程造价，又影响工程质量。对公路勘察设计进行有效管理，以提高勘察设计水平，是建设优质工程的前提条件。勘察设计单位可通过以下几个有效途径来提高设计水平，以确保公路工程质量。

强化设计质量意识。是搞好勘察设计质量的前提和首要条件。勘察设计质量问题中80％是质量意识问题，是认真不认真的问题。如资料的收集、调查、错漏、方案的思考深度等。审核人员的质量意识、细致程度也影响着设计质量。设计工作只要做到制度化、程序化、规范化、标准化才能提高勘察设计水平。

二、规范公路招投标

一些公路项目招投标工作存在问题，人情标、关系标、照顾标、平衡标，甚至指定分包、过度低价竞标等现象广泛存在于施工、监理招投标工作中。其无序、不公平竞争现象，势必影响工程质量。其一，中标单位一般人员素质较低，设备力量较弱，施工能力较差，甚至业主都较难管理，建设质量难以保证。过度低价竞标危害也是显而易见的，如施工过程中工程款不能正常投入，要么停工，影响工期及运营；要么偷工减料，造成“豆腐渣工程”。如想让其正常投入施工，则需要变相追加工程投资，导致市场法则失灵，人为因素加大，不利于费用控制，增加管理难度，影响建设质量。其二，劣质施工单位决不会创造出优质工程。因此加强“源头”管理非常重要，必须建立健全公开、公平、择优为基础的招投标工作机制，严格遵守基本建设程序。这是关系到我们基本建设市场生存、健全发展的根本所在。

对公路工程施工质量管理工作的认识

公路工程是现代交通运输体系中不可或缺的一环，其施工质量直接关系到道路使用寿命、安全性和交通效率等方面。因此，对公路工程施工质量管理工作的认识和重视至关重要。

首先，公路工程的施工质量管理需要在施工前、施工中和施工后全过程进行，并要按

照相关规范和标准进行。在施工前，需进行详细的规划和设计，并确定相应的施工方案，

制定合理的工程计划和进度，并合理配置施工队伍及设备。同时，还需对施工场地进行勘测，了解场地情况，做好施工现场准备工作。

在施工中，施工质量管理需要严格按照规范进行。对工程材料进行质量检测，并确保

符合标准规范。施工过程中要注意安全，遵守相关规范和标准，保障施工质量。同时，还

需注意环保，在施工完成后要进行清理，减少对环境的污染。

在施工后，要对工程质量进行验收，必要时进行改进和整改。进行工程质量验收时，

需要细致地检查工程质量，包括照明工程、交通标志、离心格栅、排水管道等内容，确保

工程符合规范标准要求。

其次，公路工程施工质量管理需要关注细节问题。施工现场需要严格管理，遵循现场

秩序，规范作业流程，严格执行施工方案，确保施工过程中没有浪费。同时，施工人员需

要定期接受培训，提高其施工技能和质量意识。

此外，公路工程施工质量管理需要与相关部门紧密合作，确保各种工程材料符合规范，并参与施工全过程，及时发现和解决可能存在的问题。同时，要有完善的监督和检查制度，加强对施工现场的监管和检查，及时发现和整改工程质量问题。

公路路基工程质量管理目标

一、总述

公路路基工程是公路工程的基础部分，直接关系到公路的使用功能、运行安全和使用寿命。对公路路基工程的质量管理，具有非常重要的意义，必须确保施工过程和完成质量符合设

计要求和规范要求，以提高路基工程的质量和可靠性。本文将针对公路路基工程的质量管

理目标进行分析和讨论。

二、质量管理目标

1. 提高工程质量水平

公路路基工程质量管理的首要目标是提高工程质量水平。公路路基工程作为公路工程的基

础部分，其质量直接影响到路面的使用功能和安全性，影响整个公路工程的使用寿命。通

过严格的质量管理措施，确保施工过程和完成质量符合设计要求和规范要求，提高公路路

基工程的质量水平。

2. 提高工程施工效率

公路路基工程的施工过程是一个复杂的过程，需要充分协调各方资源和工作，确保施工过

程合理有序，施工进度按计划进行。通过质量管理目标，提高工程施工效率，确保施工过

程顺利进行，提高工程的完成度和质量。

3. 降低工程施工成本

公路路基工程的施工成本是一个重要的方面，必须通过有效的质量管理措施，降低工程施

工成本，提高工程投资效益。在确保工程质量的前提下，尽可能节约工程施工成本，提高

工程的经济效益。

4. 强化质量管理责任

公路路基工程的质量管理责任是一个重要问题，必须确保各方责任明确，并且履行责任到位。通过质量管理目标，强化质量管理责任，确保各方按照规定的要求和标准，履行质量

管理职责，保障工程的质量安全。

5. 加强施工监理

公路路基工程的施工监理是一个重要的环节，必须通过有效的质量管理目标，加强施工监

理工作，确保施工过程和完成质量符合设计要求和规范要求。通过强化施工监理，提高工

公路施工项目质量管理浅析

王治军

(卢龙县交通局，河北卢龙066400)

经济管理

脯要】目前，我国高公路建设发碾迅速，而且随着车流量不断增加瑗人们出行质量水平的提高，时公路的性能及品质要求越采越严格。

在保证公路基拳技术指标的前提下，要求我们在项目建设中，全面把握质量控制过程。泰丈就此做—探讨。

饫键词】公路施工项目；质量管理

一、公路工程项目质量控制的原则

对公路工程项目而言，质量控制就是为了确保工程项目产品的最终质量达到合同、规范规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行公路施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则

1)质量第一原则。在公路工程项目的建设中，要实现的目标有三个，即投资目标、进度目标和质量目标，但是三者之间质量居首位，起主导作用。质量是反映工程产品的本质，数量则反应是工程产品的存在和发展的规模、程序、速度，没有质量就没有效益。

2)以。人。为控带皑亥心原则。人是工程项目建设的组织者、决策者、管理者和操作者，是工程项目建设全过程(即规划、决策、勘察、设计、施工)的参加者和实施者。工程项目建设中各部门、各岗位人们工作的水平和完善程度，都直接和间接地影响到工程项目的质量。所以在工程项目的质量控制中，要以。人”为核心，要重点控制人的素质和人的行为，提高人的质量意识，防止工作失误，充分发挥人的积极性和创造性，以提高人的工作质量来保证工程项目的质量。

3)以预防为主原则。公路工程项目投资巨大，不可逆转，质量出现问题，就会损失巨大。工程项目的终检也是有局限性的，所以对工程质量更应注重事前控制，事中严格的控制、防患于未然，将事故消灭在萌芽之中。’

浅析公路工程质量管理

的问题。而有的地方政府、部门支持下属企业或关系户施工、监理企业等，有的地方部门保护、区域保护，这样就损主体：把握公路工程质量管理的关键环节，保证公路工程质量的安坏了政府部门的监管形象，损害了工程建设环境，从而导全。致了工程质量的下降。只有市场监管者的行为规范以后，关键词：公路工程质量管理才更有利于各类市场主体的行为的规范。０引言
浅析公路工程质量管理
贾耀贤（陕西省铜川公路管理局）
摘要：我国的公路工程质量管理目前在很多方面进行了必要的改工单位在选择质量和利益上肯定会选择利益，造出不合格
革，管理的水平有了很大的提高。为了提高公路工程质量管理，能够工程，要避免这一问题，本身就是一个需要加强市场监管适应不断发展的公路工程建设的需要，要求加强对公路工程项目的
（上接第１８３页）
在进行设备运输前，一定要制定设备运输的预案，即

浅谈公路工程施工管理过程中的工程质量管理问题

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公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级令被浩瀚的人情海洋所溶解了。质量管理不得力的人该换的要换，公路，工程量大、投资高，因而对其影响的因素就多，管理起来也比不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程较困难，这就要求我们全体人员在实际工作中抓住工作重点，主次质量带来隐患。现在的质量管理体制有一个弊病，就是管理质量的分明。人没有真正的否决权，技术和行政相对来讲还是分家的。１公路工程质量管理存在问题２．３重视工地试验建设１．１技术限制导致公路质量不达标工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨施工单位往往公路工程的建设具有施工复杂程度高，参与人数多，施工目标对工地试验室不加重视，试验室的房屋简陋，试验仪器残缺不全，完要求高的特点，这就需要规划和建设的人员都要具有过硬的专业素全不能适应高速公路建设的需要。工地试验室在工程质量管理中质和高度负责的精神。是非常重要的一个环节，是企业自检的一个重要部门。施工人员住目前我国的公路建设施工管理的过程中，人员的专业素质不足的条件可以简陋一点，但试验室一定要按标准建设；人员工资可以是一个瓶颈。近年来，由于我国城市建设的快速发展，而公路工程施少开一点，但试验仪器一定要装备齐全。试验人员的素质一定要高，工人员的专业技能却没有跟上时代的脚步，使施工质量难以达到质要有强烈的工作责任心和实事求是的精神。施工产品符不符合要量的要求。求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话。不合格的资公路工程建设是一项特殊的职业，需要很强的专业知识。例如料，千万不能擅自修改合格后往上报，千万不能存有侥幸心理，一旦在建设道路、桥梁和绿化工程时，这些工程从表面上看毫无联系，但出现这种情况，不仅工程会出现问题，也会千千万万人的生命，因如果具备专业知识的人，就能看出，其实在建设这些工程时，完全可此，在施工过程中，决不可有意思马虎和疏忽，这样才能保证我国公以将其有机的整合在一起，可以同时施工，并且通过的合理的配置，路建设的质量。可以最大限度的利用空间和资源，使三者有机的结合在一起。所以，２－４重视质量管理，打造质量过硬的公路工程公路工程的施工管理不仅仅需要深厚的专业知识，更需要具备丰富质量管理是公路工程管理工作的核心。公路工程时服务于人的专业经验。民，给人们提供方便的工程，具有造价高，使用周期长的特点，因此，１．２对施工的监管力度不够其施工过程中质量管理是最关键的一部分。公路施工的监督管理部门对施工的监控力度不够，也是造成目首先为了把质量工作落到实处，应建立切实可行的质量保证体前我国公路建设出现质量问题的原因之一。监督管理部门不仅要对系，设立专业的质量检验和监督人员，加强对工程质量管理的控制，公路工程的施工进度、施工人员、资金流向进行管理，更重要的是要确保工程质量达到标准。具体包括的工作有，施工前的准备工作，对对施工质量的监管。正所谓 “ 百年大计，质量第一” ，公路工程往往都合同、图纸、施工人员的技能审核、项目可行性、对城市发展作用等是城市的基础设施建设，投资费用大，使用时间长，使用人数多，因因素，将这些因素考虑周全，确保承包工程范围内工作量的完成；施此，公路工程的质量问题就尤为重要了，试想如果一个城市的道路工完成的验收工作也是非常重要的，包括竣工后的质量验收，土建、崎岖不平，将会出现多少由于公路质量出现的问题，因此公路工程装修等收尾工作，竣工计划的完善，是确保公路工程稳步交付的有的监督管理部门要对工程进行质量监管，不仅仅是维护城市形象的力保障。需要，更是维护百姓切身利益的需要，社会主义现代化建设的需要。另外，做好工程成品的保护工作避免影响下一期工期的施工。１．３质量管理意识薄弱总之，公路工程的质量管理就是要把人、材、资金和施工的环境都有我国社会主义现代化建设各方面事业的发展前提都是“ 安全第效地利用起来，优化各种因素的配置，最终在公路工程确保质量的这是符合马克思主义人的本质理论的，更是科学发展观的核心情况下，如期完成，为城市的发展做出贡献。 “ 以人为本” 的重要体现。公路工程建设更是如此，公路建设的质量结束语公路工程是一项利国利民的工程，在其建设中，一定要得到很涉及到的方面非常广，大到国家的经济命脉人民生命安全，小的城市形象，因此，公路建设的质量一定要严格把关，做到万无一失，无好的管理，才能将其作用发挥到最大，使人们受益。目前我国公路工论是公路工程建设的指挥者，还是战斗在一线的工作人员，都应该程质量管理的过程中还存在一些不可避免的问题，但只要按照科学把质量放在第一位。发展观的指导，在我党的正确领导下，一定会排除万难，建立起一个２保证公路施工工程质量的措施完善的公路工程施工管理体制的，打造质量过硬、人员安全、耗资２．１提高全员质量意识做好质量宣传工作少、质量高的公路工程，成为我国社会主义现代化建设的强有力保由于参加施工的大部分工人的文化程度不高，所以质量意识的障。灌输要分层次，一级一级地下去，使得往往是很复杂的理论，逐渐变参考文献得浅显易懂，而且符合大众的口味。对质量的认识，有一个自下而上［１】彭志坚．浅析公路工程施工管理前期工作『Ｊ１．工会博览・理论研究，００９．和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。要２提高全员质量意识，就要把宣传工作循环、循环、再循环，具体、具［２】陈大威．关于公路工程施工管理的探讨『Ｊ１．城市建设与商业网点，００９．体、再具体。天下没有木头脑袋和石头脑袋，只要我们有信心、有耐２心、有诚心，相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑海中。【３］徐华颖．公路工程建设管理要点与体系完善ｆＪ１．中国西部科技，２００９．２．２在现场施工中对工程质量管理采取经济措施在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一『４】黄榆凯．公路工程施工管理探讨分析『Ｊ１．科学之友，２０１０．种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒［５】龚小军．公路工程施工质量管理中存在的问题和对策ｆＪ】．中国新技２００８．置。质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票术新产品，否决就一票否决。质量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指

公路工程中质量管理

浅析公路工程中的质量与管理

摘要：随着我国经济和社会不断的发展，我国的公路建设已进入快速发展时期，尤其是车辆的快速增长，对道路使用品质的要求越来越高。现从公路施工常见问题入手，论述了几点加强公路施工过程中的质量管理方法。

关键词：公路工程；施工管理；质量管理

随着我国经济和社会不断的发展，我国的公路建设已进入快速发展时期，尤其是车辆的快速增长，对道路使用品质的要求越来越高，从建设角度来讲。高投人工程质量把关不好就会带来高浪费，因此成败的关键在于工程质量。公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理，提高公路的施工质量。

1公路施工工程中的问题

1．1公路土基施工中产生的质量问题

道路土基作为建设道路的根基，对于道路的质量极为关键，如果土基的质量管理不够严格，道路的施工质量就无从谈起。具体来说，这方面的问题主要体现在两点：其一，在公路施工过程中，每当遇到沟槽回填覆土中，不按相关技术规范的要求施工现象时有出现，对之后的使用竣工将产生严重的负面影响；同时，未处理于净沟槽中的水的情况也时常出现，容易造成槽内回填土含水量过高。其二，在道路施工过程当中，将翻建的沥青路面油块、混凝土块及

其它大块旧料填入沟槽内进行回填的方法经常使用，这种做法容易造成造成填埋料空隙很大。如果不经过或不注重压实处理，就容易造成很多道路建成后沟槽部位在车辆行驶过程中发生沉陷。

1．2稳定砂砾施工问题中易产生的问题

稳定砂砾施工中常见的质量问题有：有的工程施工在承重层施工时不是整片摊铺、平整、碾压，而是在挖路基时，随时摊铺，这就容易导致摊铺层次不清，路面标高、平整度无法得到控制；这种干压砂砾，成型后不成板体。按照道路施工的一般要求，撼砂厚度应当在20—30era以上，用压路机分层摊铺、碾压，但在很多施工过程中经常出现一次摊铺和碾压的现象，这种做法导致底基层砂砾密实度达不到工程要求，在这种标高和厚度无法控制的撼砂层上施工，面层的平整度无法保证，稳定层本身因此厚度不足，达不到设计技术要求；有的甚至密实度达不到，无法达到工程施工要求的整体强度，道路路面容易出现质量问题。