贷款公司风控详细工作内容

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一般小额贷款公司的内部架构与风控流程

一般小额贷款公司的内部架构与风控流程小额贷款公司的内部架构与风控流程非常重要，它们直接影响着公司

的业务运作和风险控制能力。以下是一个典型的小额贷款公司的内部架构

和风控流程。

一、内部架构

1.高层管理层：包括董事长、总经理等，负责制定公司的发展战略和

业务目标。

2.风控部门：负责评估和管理风险，包括信用评估、审批流程设计、

追偿和风险监控等。

3.营销部门：负责市场开发和客户拓展，通过各种渠道吸引借款人申

请贷款。

4.财务部门：负责公司的财务管理和监管，包括资金管理、财务报表

编制和审计等。

5.技术部门：负责公司的信息技术系统开发和维护，包括贷款系统、

风险管理系统等。

二、风控流程

1.申请阶段：借款人在线申请贷款，填写个人信息和贷款金额等基本

信息。

3.信用评估：根据借款人的个人信息和财务状况，对其信用进行评估，判断其还款能力和信用风险。

4.贷款审批：根据信用评估结果，决定是否批准借款申请，以及贷款金额和利率等条件。

5.合同签订：借款人通过线上或线下方式与公司签订贷款合同，明确还款方式和期限等。

6.贷款发放：贷款公司根据合同约定将贷款金额划入借款人的银行账户。

7.还款管理：借款人按时还款，贷款公司通过催收和提醒等方式管理还款。

8.风险监控：贷款公司定期对贷款的还款情况进行监控，及时发现风险并采取措施加以控制。

9.追偿处理：对于逾期未还的贷款，贷款公司通过法律手段或委外催收等方式追偿。

10.数据分析：贷款公司通过数据分析和风险模型建立，优化风控流程和产品设计。

总结：一个小额贷款公司的内部架构和风控流程是相互关联的，高效的内部架构可以支撑风控流程的顺畅进行，而严格的风控流程可以降低公司的信用风险和违约风险。这些都是确保公司健康发展和保护客户利益的重要因素。

融资担保公司风控部部门职责

融资担保公司风控部门是企业的重要部门之一，其主要职责是利用风控手段和方法，确保企业预计收益和风险承受能力相匹配，使融资担保公司在风险可控的前提下

实现稳健的经营。以下是融资担保公司风控部门的具体职责：

一、风险管理

风控部门应对融资担保公司的风险状况进行全面、准确的分析和评估，包括市场风险、信用风险、操作风险等，并提出预警机制和防范措施，及时发现和化解潜在的

风险，保障公司的健康稳定发展。

二、贷款审批

风控部门是贷款审批的重要参与者，要结合风险控制和业务发展的需要，对资质、还款来源和贷款金额等多方面进行综合评估，确保贷款业务的合规、安全和可持续发展。

三、授信管理

风控部门根据公司的风险承受能力和授信政策，对授信申请进行审核与评估，完善授信申请人、授信业务和担保方式等相关数据，实现授信客户管理的科学化、规范

化和系统化。

四、过程管理

风控部门应制定、实施和完善各项业务标准和流程，确保各项业务的有序开展和运行，及时发现和处理业务差错和缺陷，提高工作效率和质量，规范业务操作和管理

流程。

五、信用评级

风控部门应对客户进行信用评级，评估客户的信用等级和风险控制能力，为企业授信、贷款等业务提供参考，避免因为信用等级不佳而导致的贷款风险。

六、数据分析

风控部门应对各项业务数据进行分析和研究，挖掘数据背后的信息和价值，根据数据分析结果进行风险预测和决策支持，提高管理决策的科学性和准确性。

七、风险报告

风控部门应定期向公司高层汇报风险状况和控制情况，对公司风险状况进行全面、准确的把握和判断，并及时发出预警，为公司决策提供依据和支持。

小额贷款公司风控管理制度

第一章总则

第一条为规范本公司的风险控制管理，提高风险防范能力，确保公司稳健经营，

特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有小额贷款业务，包括贷前调查、贷中审查、贷后

管理以及风险预警和处置等环节。

第三条本制度遵循以下原则：

1. 风险预防为主，防范与化解相结合；

2. 合规经营，依法合规开展业务；

3. 客户至上，保护客户合法权益；

4. 透明管理，确保风险控制措施公开、公正、公平。

第二章贷前调查

第四条贷前调查是风险控制的第一道防线，必须确保调查的全面性和准确性。

第五条贷前调查内容：

1. 借款人身份核实：核实借款人身份证明、婚姻状况、家庭情况等基本信息；

2. 借款人信用记录：查询借款人信用报告，了解其信用状况；

3. 借款人收入状况：核实借款人收入来源、稳定性及月均收入；

4. 借款人还款能力：评估借款人还款来源、还款意愿及还款能力；

5. 借款人抵押物或担保物：核实抵押物或担保物的价值、权属及变现能力。

第六条贷前调查方法：

1. 实地调查：对借款人进行实地走访，了解其生活、工作环境及信用状况；

2. 信用报告查询：查询借款人信用报告，了解其信用记录；

3. 第三方调查：委托第三方机构对借款人进行调查。

第三章贷中审查

第七条贷中审查是对贷前调查结果的复核，确保贷款业务的合规性和风险可控性。

第八条贷中审查内容：

1. 贷款申请材料的真实性、完整性；

2. 贷款用途的合规性；

3. 贷款金额、期限、利率的合理性；

4. 抵押物或担保物的价值、权属及变现能力；

5. 借款人还款能力、还款意愿的评估。

第九条贷中审查程序：

1. 审查人员对贷款申请材料进行初步审查；

风控部门工作流程及内容

当然可以，让我们用更通俗的话来说说风控部门是怎么工作的：

1. 看透风险

风控部门首先要做的就是摸清家底，搞清楚可能会遇到哪些麻烦。他们会翻看各种数据，比如客户以前借钱有没有按时还、市场波动大不大之类的，然后用一些数学工具来估量这些风险的大小。

2. 制定对策

知道可能有啥风险后，他们就要想怎么防备了。比如，设定一些规矩，告诉大家哪些事儿能干，哪些不能；或者设计一些应对方案，万一真出了问题怎么补救。

3. 审核把关

每次公司要做大决定，比如放贷给客户或者投资新项目，风控部门就像守门员一样，仔细检查这事儿靠不靠谱，合同有没有漏洞，确保每一步都走得稳当。

4. 盯紧变化

他们还得天天盯着各种数字，看看有没有不对劲的地方，提前发现苗头。同时，要定期给老板和监管部门写报告，说说最近风险控制得怎么样。

5. 出了问题得解决

如果真的有贷款收不回来或者其他损失，风控部门还要负责追债，想办法减少损失。这就像家里东西坏了，得修修补补一样。

6. 不断进步

市场总在变，风控的方法也得跟着变。他们会时不时检查自己的风险管理模型好用不好用，不合适就改，还得教大家新的风险管理知识，让大家都能跟上步伐。

7. 听话照做

还有很重要的一点，就是要遵守规则。无论是国家的法律还是公司的规定，风控部门都要保证大家做得对，时不时还要组织学习，让大家都知道规矩。

总的来说，风控部门就像是公司的守护者，既要预见未来可能的风雨，又要准备雨伞，确保公司在风雨中也能稳步前行。

小贷公司风控措施

一、引言

随着小贷市场的快速发展，小贷公司的风险管理和风控措施变得越来越重要。

由于小贷公司的业务模式和风险特点与传统银行不同，需要采取一系列的风险管理措施来保障企业的稳定发展和合规运营。

本文将介绍小贷公司常见的风控措施，帮助企业了解并制定合适的风控策略。

二、风控措施

1. 客户背景调查

在小贷业务中，客户的还款能力是最关键的风险因素之一。因此，小贷公司需

要对客户的背景进行全面的调查，包括但不限于以下内容：

•客户的个人信息，包括身份证明、家庭状况等；

•客户的职业和收入情况，包括工作单位、职务、工资收入等；

•客户的负债情况，包括其他借款、信用卡等。

通过对客户背景的调查，小贷公司可以初步评估客户的还款能力，为后续的风

控措施提供依据。

2. 信用评估

除了客户的背景调查外，小贷公司还可以通过信用评估模型来评估客户的信用

状况。信用评估模型通常包括基本信息、借贷记录、负债情况、还款能力等多个指标，通过对这些指标进行加权计算，可以得出客户的信用评分。

小贷公司可以根据客户的信用评分决定是否借贷，以及借贷的额度和利率，从

而减少违约风险和逾期风险。

3. 风险分散

为了降低单个贷款项目的风险，小贷公司可以通过风险分散的方式来分散风险。具体措施包括但不限于：

•将资金分散投放到不同行业、不同地区的贷款项目中，降低特定行业和地区带来的风险；

•控制单个贷款项目的风险暴露度，确保单个项目的风险不会对整体业务造成重大影响；

•分散借款人的风险，避免对某个借款人过度依赖。

通过风险分散，小贷公司可以降低整体风险水平，提高企业的抗风险能力。

金融风控岗位职责（精选3篇）

金融风控篇1

1）熟悉供应链金融行业风险特征，熟悉各行业供应链产品运作流程及投融资模式，基于供应链融资风险特征，开展信贷风险监测工作；

2）负责建立供应链项目授信主体的信用风险评价方法和授信方法，基于大数据风控特点设计评级打分卡和授信规则；

3）根据核心企业（集团）经营特点、财务情况、结算方式，提供合理化的授信方案；

4）按照授信业务操作流程和授信决策要求，全面审核授信条件是否落实；监督授信使用及融资程序的.执行；

5）监督签署、债权确认、票据交接、发票真伪等关键环节手续；实物抵押、质押情况下，与客户经理共同办理抵、质押登记并取回他项权利证明；

6）定期收集核心企业、用款企业经营数据，监控其经营情况；使用舆情监控等多维度的第三方数据，对企业、法人代表进行风险监控；根据上述数据，定期出具贷后意见；出现重大风险预警信号的，及时发起预警并调整授信使用方案；

7）参与新产品设计，以风险审查要点为核心提供合理化建议，并进行相应产品的培训。

8）完善风险管理办法、合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程。

金融风控岗位职责篇2

1、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性，负责录入收入来款、费用计提、工资社保计提发放等总账分录，按时录入所有月单据;

2、编制总账应收应付等凭证;整理单据并按操作规程结账存档;

3、负责公司的收入及应收款项的计算，配合其他部门做好应收对账及催款跟进;

4、负责各类销售业务的审核、核算工作，并完成税金申报缴纳工

作;

5、编制财务报表(含现金流量表)并提交报税;填写一系列政府要求的报表和文档;

小额贷款风控岗位职责

一、信用评估：

2.进行借款人的征信查询，了解其借款记录、还款记录等。

3.分析和评估借款人的信用状况，判断其还款能力和还款意愿。

4.根据借款人的信用状况，确定借款额度和贷款利率。

二、风险评估：

1.收集和整理贷款项目相关信息，包括项目计划、资金运作方案等。

2.对贷款项目进行风险分析，评估项目的可行性和盈利能力。

3.确认贷款项目所涉及的风险因素，包括市场风险、操作风险、信用

风险等。

4.根据风险评估结果，制定贷款项目的授信额度和贷款条件。

三、风险控制：

1.设计和实施贷款项目的风险管理措施，包括设置贷款利率、还款方

式等。

2.监控贷款项目的风险状况，定期进行风险评估和风险预警。

3.制定或改进风险控制政策和流程，提高风险控制效益。

4.协助处理贷款项目中出现的风险事件，采取相应的应对措施。

5.提供风险报告和分析，向上级管理层汇报风险状况和风险控制情况。

四、合规管理：

1.熟悉并贯彻相关法律法规和内部制度，确保贷款业务的合规性。

2.参与制定和完善贷款风控规范和流程，确保风控措施有效实施。

3.定期进行合规性检查和内部审计，发现问题及时整改。

4.关注行业政策和法规的变化，及时更新和调整风控策略和措施。

五、团队协作：

1.协调和配合其他部门的工作，实现风控工作与其他业务的协同。

2.参与风控培训和知识分享，提升团队成员的风险意识和风控能力。

3.指导和辅导初级风控人员，帮助他们提高工作能力和绩效水平。

总结来说，小额贷款风控岗位的主要职责是对借款人进行信用评估和对贷款项目进行风险评估，以及制定和执行风险控制措施，确保贷款业务的安全和有效性。此外，也要关注业务合规性，并与其他部门进行协作，共同完成风控工作。

风控审核专员岗位职责

风控审核专员是负责贷款、信用卡以及其他金融交易风险管理工作的专业人员，主要职责如下：

1. 审核贷款申请：负责审核申请人提交的贷款材料，确保申请人提交的各项资料真实可信，推进贷款审批流程，确保审批结果符合公司的风险控制策略和政策规定。

2. 负责信用卡申请审核：对于临时额度申请、授信、提额等各种信用卡业务的审核工作，根据公司的风险控制策略和政策规定执行并保证审核流程的合规性。

3. 风险控制：对于怀疑风险存在的业务或交易进行审核，要求深入了解相关客户信用背景，进行风险评估，确保公司风险得到有效控制。

4. 漏洞检测：通过数据模型、报表工具等手段进行数据分析,尽早发现异常事项并及时反馈并处置，防止漏洞和风险产生。

5. 数据维护：对于复杂的交易需求和产品的推广过程，运用大量数据进行分析和梳理，记录各种贷款交易情况，及时反馈，打造透明的交易风险控制链。

6. 报表整理：按公司要求维护、编辑所需报表，向上级领导及时报告风险控制情况，并及时汇总并分析交易风险的相关数据，反馈业务情况并协助管理层开展业务变革。

7. 竞争对手调研：收集分析竞争对手风险控制情况，跟踪相关政策法规的变化，持续挖掘、分析并提供风险控制等增值服务。

风险控制人员是金融行业的根本力量，他们无私奉献，为防范和规避金融风险做出了巨大贡献。

信贷风控业务流程

1.客户信息收集：银行需要收集客户的个人信息、家庭信息、工作信息、财务信息等，了解客户的信用状况和还款能力。

2. 评估客户信用状况：银行需要对客户的信用状况进行评估，包括客户的信用历史、负债情况、收入水平等，以确定客户是否具备还款能力。

3. 确定贷款额度：根据客户的信用状况和还款能力，银行需要确定客户的贷款额度，以确保客户能够按时还款。

4. 制定还款计划：银行需要根据客户的贷款额度和还款能力，制定合理的还款计划，确保客户能够按时还款。

5. 风险评估：银行需要对贷款的风险进行评估，包括客户的信用状况、借款用途、担保情况等，以确定贷款的风险水平。

6. 审批贷款申请：根据客户的信用状况、还款能力和贷款风险评估，银行需要审批客户的贷款申请，以确定是否批准客户的贷款申请。

7. 监控还款情况：银行需要定期监控客户的还款情况，确保客户能够按时还款，并及时采取措施处理还款逾期的情况。

以上就是信贷风控业务流程的主要步骤和内容，银行和其他金融机构需要根据实际情况和要求进行相应的调整和完善。

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贷款风控流程

贷款风控流程是指在贷款业务中，为了有效降低风险，保障资

金安全，银行和金融机构需要建立起一套科学、合理的流程和制度。贷款风控流程是整个贷款业务的重要环节，它直接关系到金融机构

的资金安全和贷款业务的稳健发展。

首先，贷款风控流程的建立需要从客户信息的收集和核实开始。银行和金融机构在贷款申请阶段，需要全面、准确地了解客户的基

本信息、财务状况、还款能力等，这是建立贷款风控的基础。通过

客户信息的收集和核实，可以初步筛选出符合贷款条件的客户，为

后续的风险控制奠定基础。

其次，贷款风控流程需要建立完善的风险评估模型。通过对客

户的信用记录、财务状况、抵押物价值等因素进行综合评估，可以

科学地确定客户的信用等级和还款能力，从而为贷款业务的批准和

定价提供参考依据。建立科学的风险评估模型，可以有效地识别高

风险客户，降低违约风险，保障资金安全。

再次，贷款风控流程需要建立严格的审批流程和内部控制制度。在贷款申请审批阶段，银行和金融机构需要建立起一套严格的审批

流程，明确审批权限和责任，防止内部人员滥用职权或存在不当行为。同时，还需要建立健全的内部控制制度，包括贷款资料的归档

管理、贷款审批的监督检查等，以确保贷款业务的合规性和规范性。

最后，贷款风控流程需要建立健全的监控和风险预警机制。一

旦贷款业务发生异常，银行和金融机构需要能够及时发现并采取措

施加以应对。因此，建立健全的监控和风险预警机制至关重要，可

以帮助金融机构及时发现风险信号，做出及时反应，最大限度地保

障资金安全。

总之，贷款风控流程是银行和金融机构在开展贷款业务时必须

小额贷款公司风控措施

引言

随着经济的发展和金融体系的完善，小额贷款公司在满足个人和小微企业融资

需求方面发挥着重要的作用。然而，由于借款金额较小、借款人较多且分散、风险较高等特点，小额贷款公司的风险控制成为其发展中必须重视的问题。本文将介绍小额贷款公司常见的风控措施，旨在帮助小额贷款公司建立健全的风险管理体系，提高风控能力和贷款收益。

1. 原始风险评估

小额贷款公司在发放贷款之前，需要对借款人进行风险评估。评估过程中主要

考察借款人的信用状况、还款能力和还款意愿等因素。具体的风险评估方法包括借款人的信用报告、财务报表、经营状况等资料的审核和分析，以及借款人的个人信用评分和企业信用评级等。

2. 严格的贷款审批程序

小额贷款公司应建立严格的贷款审批程序，确保每笔贷款都经过详细的审核和

评估。审批程序包括资料审核、面谈、风险审查、贷款决策等环节。在审批过程中，小额贷款公司应特别关注借款人的还款能力和还款意愿，同时充分考虑贷款金额、期限和利率等因素，确保贷款的安全性和风险可控性。

3. 多元化的贷款产品

为了降低风险，小额贷款公司应开发多元化的贷款产品。不同的贷款产品可以

满足不同借款人的需求，同时也可以分散风险。常见的贷款产品包括个人消费贷款、个人经营贷款、个体工商户贷款、小微企业贷款等。通过提供多样化的贷款产品，小额贷款公司可以调整贷款结构，降低风险集中度，并提高整体风控能力。

4. 充足的贷后管理

贷后管理是小额贷款公司风控的重要环节。贷后管理包括还款跟踪、逾期催收、风险预警、贷后监控等。小额贷款公司应建立完善的贷后管理制度，加强与借款人的沟通和联系，及时获取贷款人的经营状况和还款情况。对于出现逾期情况的借款人，小额贷款公司应及时采取催收措施，保护贷款本金和利息。

贷款公司风控规章制度

第一章总则

第一条为了规范贷款公司的风险管理工作，保障公司的经营稳健和客户权益，特制定本规

章制度。

第二条贷款公司风控规章制度是贷款公司的管理制度，适用于本公司内所有部门及人员，

是公司实施和遵守的基本规范。

第三条公司的风险管理工作要严格遵守国家有关法律法规和监管部门的规定，加强对各种

风险的防范和控制。

第四条公司风险管理工作要坚持风险管理与经营管理相结合、风险管理与内控管理相衔接，确保公司经营持续健康发展。

第五条公司风险管理工作要始终坚持风险管理的主导地位，建立和完善公司风险管理体系，确保公司整体风险的可控性。

第二章风险管理制度

第六条公司应建立完整的风险管理规章制度，包括风险识别、风险评估、风险控制、风险

监测与报告等环节，确保公司风险全面掌握和有效管控。

第七条公司应建立健全的风险管理机构和风险管理团队，明确各岗位职责和权限，确保公

司风险管理的专业性和有效性。

第八条公司应建立全面的风险管理框架，包括信用风险、市场风险、操作风险等各类风险

管理体系，确保公司各类风险的有效管理。

第九条公司应建立科学的风险评估模型，通过定量和定性方法对公司风险水平进行准确评估，为公司决策提供科学依据。

第十条公司应建立规范的风险报告机制，定期向相关部门和监管机构报告公司风险情况，

及时发现和解决问题。

第三章风险分类管理

第十一条公司应根据风险的性质和程度，划分风险等级，建立适应性的风险管理措施，确

保公司风险的有效控制。

第十二条公司应重点关注信用风险，建立完善的信用评估模型和信用管理制度，提高对客

户信用状况的准确度和全面性。

车贷行业风控岗位职责及工作流程(2篇)

车贷行业风控岗位职责及工作流程

随着我国汽车金融行业渗透率不断提高，再加上银行和厂家金融优惠补贴，甚至免息政策不断加码，汽车金融行业处于发展态势。但无论如何不能因为汽车金融的竞争格局慌乱了手脚，忽略风控存在的必要性。所以今天重点和大家讲述车贷行业的风控岗位职责以及工作流程(这里讲的车贷指的是购车按揭贷款，各个公司因为业务的区别，风控在实际操作过程中会略有不同)。

风控岗位工作职责

1.负责贷款客户信息的管理工作(贷前、贷中、贷后);

2.负责客户投诉的处理及回访工作;

3.负责对公司担保业务的风险控制、监测与管理工作;

4.负责组织对公司不良担保贷款的处置工作;

5.建立项目风险管理体系，推进公司内外部风险的全面防范与控制;

6.熟悉金融市场、房产市场、二手车买卖相关法律法规及信贷风险防范识别、监控、化解体系。

目前各大银行车贷的办理流程主要包括以下几个阶段:车贷业务的受理和前期调查、银行对客户资料的审查、客户与银行签订贷款合同及发放贷款、车贷业务办理后的贷后管理。下面我们就来分阶段分析车贷办理流程中每个环节的具体步骤及注意事项。

一、车贷业务受理和前期调查

目前个人向银行申请普通银行车贷主要通过两种方式，一是个人直接向银行申请车贷，这种方式要求客户有当地社保，需要比较好的

个人条件;再一种是通过专门的车贷担保公司向银行申请车贷，对客户的要求相对降低了不少。车贷的受理是指从客户向银行提交借款申请书、银行手里到上报审核的全过程。车贷申请者填写个人汽车贷款借款申请书，并按银行要求提交相关申请材料。对于有共同申请人(比如申请者的妻子)的车贷申请者，应同时要求共同申请人提交有关申请材料。

贷款公司风控详细工作内容

风控部工作内容

一、风控部成员结构

二、部门经理工作职责

1、负责管理部门内部人员、事务；

2、负责制定风险控制方案及部门考核方案，月末进行考核统计；

3、负责履行风险控制部职责，按照公司贷款审批流程，严格管理执行风险

控制方案，谨慎签署风险报告文书；

4、制定抵押物风险成本标准，定期监控抵押物价值的波动，及时作出合理

的调控方案；

5、负责对业务中的市场风险、信用风险、法律风险进行全面有效的识别，

及时解决风控过程中发现的各项问题；

6、负责对部门内员工进行不定期培训，提高风险经理的专业素质。

三、部门文员工作职责

1、风控专员日工作情况的统计与汇报；

2、已完成风控工作客户的信息登记和退回贷款申请客户的信息登记，汇报。

3、风控过程中，抵押物价值的核实，实时监控抵押物价值的波动，及时报告上级领导；

4、部门例会的记录与整理，部门内文件的保管；

5、其他部门内日常行政性工作的具体执行。

四、风控组工作职责及工作流程

（一）、风控组工作职责

1、负责对业务专员提供的客户信息进行贷前调查工作，开展尽职核查，明

确判断、分析并得出有价值的结论，给出有效风险控制建议；

2、约见面谈贷款客户，对抵押物进行市场价值核查，有效挖掘客户存在的

信贷风险，做出综合评定；

3、负责对贷款客户出具核查报告；

（二）、风控组工作流程

备注：进入风控流程须提供《委托书》。

风控一部部门职责

1.按照“四易”的原则〈易于变现、易于评估、易于操作、易

于触动受保人利益〉的原则确认抵押物。明确责任，堵塞风险漏洞。

2.严格掌握抵押额度。重点为本区域中小企业提供短期小额流

动资金贷款担保，一般单笔贷款额度在600万元以下。

3.风控一部为直贷部，主要负责对100万以下的项目进行审批

与风险把控。

4.负责分公司递交的，《市场部报告》、《风控部报告》、《审贷会

决议》、抵押物明细表及材料复印件、业务台账共5种。如：市场项目报告是否可执行，风控报告是否真实可操作抵押物是否符合“四易”原则，抵押材料复印件是否齐全有无缺失漏填，以及业务台账是否正确。

5.总公司风控部审核通过后登记客户信息并将档案及《业务流

转单》递交至公司合规一部。

6.与总公司其他部门保持沟通，互相研究总结工作内容，及时

提出工作中的问题与改正方法，最大限度的优化工作流程。

把好的方案提交公司领导。

7.对有问题的材料与分公司风控部门及时沟通，及时纠正问题

所在。与分公司风控保持工作联系，互相总结分享优秀工作经验，随时掌握分公司工作情况。

小额贷款公司岗位职责范文

一、公司总经理岗位职责

1.负责公司的全面经营管理工作，制定公司的发展战略和年度经营计划；

2.组织制定公司的工作制度和人事管理规定，并负责执行；

3.拟定公司的贷款政策和合同条款，确保公司运营符合法律法规和市场要求；

4.确保公司的贷款业务合规和风险控制能力；

5.负责公司的市场营销和客户服务工作，开拓新的业务渠道和客户资源；

6.管理公司的财务预算和资金管理，确保公司的经济效益稳定增长；

7.统筹协调公司内部各个部门和外部合作伙伴，确保贷款业务的顺利推进；

8.积极参与行业交流和学习，不断提升自身管理水平和专业知识。

二、贷款经理岗位职责

1.负责与客户沟通，收集客户的贷款需求和资信情况；

2.分析客户资质合规性，根据公司的贷款政策和风险控制标准，评估客户的贷款申请；

3.编制贷款方案和合同条款，与客户进行谈判和签订合同；

4.跟踪贷款项目的执行进度，解决可能出现的问题和风险；

5.监督贷款的使用情况，确保贷款资金用于合法和规定的用途；

6.定期与客户进行沟通和回访，维护客户关系，及时解决客户问题；

7.根据公司的要求，完成其他相关工作。

三、风控岗位职责

1.制定和完善公司的风险控制政策和制度，确保贷款业务的合规性和

风险可控性；

2.分析评估贷款项目的风险和收益，制定风险控制措施和应对方案；

3.监测和预警贷款项目的风险，及时报告上级并采取相应措施；

4.开展风险管理培训和教育，提高员工的风险意识和风险防范能力；

5.协助贷款经理进行贷款的审查和评估，确保贷款业务的风险可控；

6.分析和总结贷款业务的风险情况，提出改进建议；