电大《人力资源管理概论》第三次积分作业

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人力资源第三次作业1.2案例答案（推荐）

人力资源第三次作业1.2案例答案（推荐）第一篇：人力资源第三次作业1.2案例答案（推荐）人力资源第三次作业1 问题：1．李院长提拔副院长的做法有什么不妥之处? 李院长没有了解这个副院长的具体工作职能，和副院长的工作性质对个人的素质及能力要求，较片面的认为业务能力强管理能力就强。

（1）缺少明确的副院长工作职责（2）未进行公开招聘（3）人才选拔仅凭主观意愿。

2．职工甲为什么不能胜任副院长职务?职工乙为什么能与院长配合得较好? 职工甲性格内向，没有成为院长与医院内部员工及情况的中间沟通桥梁作用，院长是业务能手，主要是医院内部具体事务，职工乙要启动协调和中间作用。

（1）职工加在技能上与院长雷同，缺少不同点，不能优势互补。

（2）副院长作为重要岗位，对个人情商及领导能力要求较高，性格内向必然无法起到领导作用。

（3）职工甲在任期间管理方法存在较严重问题。

（4）职工甲未能及时进行角色转换。

（5）职工乙人及沟通能力较强。

（6）职工乙经过公开竞聘上岗，对其本人有一定的激励作用，要求其完成本岗位所要求的职责。

（7）更高级的岗位更考验个人魅力及领导能力，乙能突出个人优势且提高工作技能，对院长工作帮助较大。

3．这个案例给你什么启示?你从中获得哪些心得?(从人才选拔和使用的角度回答)岗位确定就需要合适的人才上岗，上岗的考虑是多方面衡量的，有些岗位的情商要大于智商的要求。

人才选拔是考察管理者综合能力的重要体现方式，古人云：千里马常有，而伯乐不常有。

管理者应首选对选拔岗位有着深刻的认知，明确的目的，准确深刻分析当前工作的问题，通过人才的选拔能够有效解决该问题。

其次，人才选拔必须本着公平公开公正的角度，即起到积极良性的竞争氛围，同时对聘任着是一种权威的认可，更是对全体员工的尊重和重视。

人才的使用应知人善用，业务能力强的人不一定管理能力强，管理者应注意发现员工的另一面潜在能力，同时在工作中对员工进行培养及不同工作的挑战或锻炼，逐步使员工具备更多的技能，做好人才储备。

国家开放大学人力资源管理专业《人力资源管理》课程网上形考任务3参考答案

国家开放大学人力资源管理专业《人力资源管理》课程网上形考任务3参考答案形考任务三一、选择题（请在列出的备选答案中选出正确答案）（40分）1、基本工资的计量形式有（计时工资和计件工资）。

2、下列特点的企业哪个适宜采取计时工资（产品数量主要取决于机械设备的性能）。

3、下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制（同一岗位技能要求差别小）。

4、可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是（工龄或技术熟练程度）。

5、为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（奖金）。

6、由若干个工资部分组合而成的工资形式称（结构工资制）。

7、下列奖金哪些属于长期奖金（员工持股计划）。

8、在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪几种劳动来进行分配（物化劳动；潜在劳动和流动劳动）。

9、工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（劳动价值）。

10、各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法？（投射测验）。

11、根据劳动的复杂程度．繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。

这是一种什么工资制度？（技术等级工资制）12、我国的社会保险制度体系主要包括（养老保险）．医疗保险．失业保险．工伤保险．生育保险等内容。

13、失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：（强制性原则）．无偿性原则．固定性原则。

14、中国劳动安全卫生工作的基本原则是：（1）安全第一，预防为主；（2）保护员工在劳动过程中的安全与健康；（3）（管生产必须管安全）。

15、劳动合同一般都有试用期限。

按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过（6个月）。

16、人与职业相匹配的职业选择理论是由（美国波士顿大学教授帕森斯）提出的。

17、人性化设计的特点主要有：界面友好（程序流畅；一看就懂；操作简便）。

18、一个好的．优秀的．功能充分的人力资源系统，可以帮助人们提高（管理效能），保证（管理质量），带动企业管理水平获得全面提高，把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。

电大人力资源管理作业3(答案)1

一、单项选择题1.“师傅带徒弟”是典型的（Ｃ个别指导）实践性培训方法。

2.（Ｄ拓展训练）主要用于提高人的自信心, 培养把握机遇、抵御风险的心理素质, 保持积极进取的态度, 培养团队精神等。

3.劳动者预告解除劳动合同, 应当提前（Ｃ30天）以书面形式通知用人单位。

4.劳动争议处理实行回避制度是为了坚持（Ｂ公正原则）。

二、5.我国劳动争议处理程序为. Ｄ一调一裁两审. ).三、多项选择题1.培训绩效评估的指标主要有: （ＡＢＤＥ）。

A.学习指标B.行为指标D.反应指标E、成果指标2. 培训需求层次有（ＡＢＥ）。

A.组织层次B.工作层次E、个人层次3.日本劳动问题专家保谷六郎认为职业具有以下特性（ＡＢＣＤ）A.技术性B、经济性C、伦理性D、社会性4. 心理契约是（ＡＢＣＥ）。

A.人力资本含量高的知识型员工更加注重的B.员工个人与用人单位双方对彼此权利与义务的主观期望和承诺C.不具备法律效力的E、比一般的工作合同契约更加重要的契约, 对双方来说都是自觉的四、5.劳动合同的主要内容包括（ＡＢＣＤ）。

A.合同期限B、劳动保护和劳动条件C、劳动报酬D、合同终止条件五、判断并改错题1.责任评估是以培训成果为对象进行评估, 包括接受培训者的个人学习成果和他在培训后对组织的贡献, 它是培训评估的重点。

（Ｘ）改为: 绩效评估2.早期职业生涯关心的问题是如何选择专业, 确定从事的专业, 并落实到工作单位。

（Ｘ）改为: 中期职业生涯3.在任何组织中, 员工都有从事技术性工作和从事管理性工作的两种可能, 即有走技术专家和管理者两条不同的职业生涯发展道路。

管理者要求具有较强的分析能力, 技术专家要求具有较好的表达能力。

（Ｘ）改为: 技术专家要求具有较强的分析能力, 管理者要求具有较好的表达能力4. 用人单位频临破产进行法定整顿期间或因生产经营发生严重困难、确需裁减人员的,应当提前30日向工会或者全体职工说明情况, 听取工会或者职工的意见, 经向劳动生产部门报告后, 可以裁减人员。

人力资源管理第三次作业题及答案.doc

第3次作业一、多项选择题（本大题共70分，共35小题，每小题2分）1.组织的薪酬竞争策略主要有哪儿种（）? A.领先型战略B.匹配型战略C. 拖后型战略D.以上三种都是2.战略性人力资源管理的定义有哪些主要含义？（）A.人力资源的重要性B. 人力资源的系统性C.人力资源的战略性D.人力资源的目标性3.根据争议的事项可以将劳动争议划分为（）A.个人劳动争议B.集体劳动争议C.权利争议D.利益争议4.发展式人力资源战略主要特点是（）o A.注重发展个人和团队，尽量从内部进行招聘B.大规模的发展和培训计划，运用内在激励多于外在激励C.优先考虑企业的总体发展，强调企业的整体文化D.重视绩效管理5.影响职业发展的组织因素包括（）A.组织状况B.人力资源管理与评估C. 工作分析D.人际关系6.以下属于影响薪酬的外部因素的有（）A.劳动力市场的供求、竞争状况B. 政府的宏观调控C.最低工资制度D.经济发展水平与劳动生产率7.任职者说明要求说明从事某项工作的人员必须具备的生理要求和心理要求，主要包括以下哪几个方面。

（）A.资历要求B.生理要求C.心理要求D. 语言表达能力要求8.工作设计的方法有（）。

A.工作专业化B.工作扩大化C.工作轮换D. 工作丰富化9.以下属于影响薪酬的内部因素的是（）。

A.最低工资制度B.企业的管理哲学和企业文化C.企业人力资源管理的水平D.经济发展水平与劳动生产率10.根据绩效考评时所选择的考评内容导向的不同，可将绩效考评分为哪几类？（）A.甜质主导型B・效果主导型C・行为主导型D.过程主导型11・以下哪些是目前世界各国劳动关系管理的主要类型（）。

A.利益冲突型劳动关系B.利益一体型劳动关系C.利益协调型劳动关系D.利益按劳分配型劳动关系12.职业管理具有哪些重要作用？（） A.有利于实现劳动力与牛产资料的最佳结合B.有利于员工社会化的顺利进行与实现C.可以达到多方面的社会效益D.可以促进人的全面发展13.以下测试屮哪些属于心理和生理测试？（）A.智力测试B.情商测评C. 个性测试D.身体能力测试和认知能力测试14.外部环境分析主要包括（）o A.宏观经济形势及其发展趋势、产业竞争强度与盈利潜力及其演变方向B.科学技术发展的现状与速度、企业的市场竞争地位C.竞争对手的现状及其竞争行动的评估D.可能潜在的进入者的分析以及现有的替代品生产者的动态等15.在技能分析的基础上，薪酬管理人员需要建立相应的技能模块。

电大人力资源管理考核任务(1-5)

第一次作业1.人力资源管理的根本出发点和目标，就是通过创建科学规范的人力资源管理制度，充分、有效地“激活人”，极大的调动全体人员的积极性和创造性。

√2.以尊重人的个性为基础的管理方式就是“人本管理”。

×3.外部培养的渠道主要有委托外部高等院校科研机构培养人才，把员工送去进修或脱产学习等。

√4.人才获得的渠道包括内部选拔和外部招聘。

√5.人力资源具有动物性和社会性双重属性。

×6.劳动力资源是指狭义的人力资源，是从事社会劳动的人口。

√7.人力资源规划是指一个组织根据其战略目标和人力资源现状来制订今后人力资源的需求数量。

×8.战略人力资源管理是指为了改善经营业绩、发展能够提高组织灵活性的文化，而将人力资源管理与战略目标联结在一起。

√9.制定人力资源管理战略，一般要经历战略分析、战略选择和战略衡量等环节。

√10.内部培训的渠道主要有岗前培训、在岗培训、员工业余自学等。

√11.激励是指利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性，使人有一股内在的动力，提高工作绩效，朝所期望的目标前进的心理过程。

√12.人力资源管理的根源可以追溯至公元前5世纪的《汉谟拉比法典》。

×13.人力资源管理战略是指组织在人力资源管理方面设定的以当前现状为基点的人才竞争整体规划和策略。

×14.现代人力资源管理深受经济竞争环境、技术发展环境和国家法律及政府政策环境的影响。

√15.战略人力资源管理仅仅面临来自人力资源工作者能力素质的挑战。

×1.在马斯洛需要层次理论中属于高级的需要是：（B）B. 尊重需要2.（C）是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获取竞争优势的战略。

C. 差异化战略3.科学管理时代对人的基本假设是：（B）B. 经济人4.下列不属于波特的基本经营战略的是：（A）A. 快速成长战略5.影响组织人力资源规划的因素主要来自于( D )D. 组织内部1.人力资源管理答：是指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地实践人力资源，对所获得的人力资源的整合、调控及开发，并给予他们报偿而有效地开发和利用之。

电大人力资源管理第三次作业

一、单选题1、按照一定的比例从企业的销售额、营业额或纯收入中提取一部分货币进行工资分配的工资形式为（）A.基本工资B。

绩效工资C。

福利D.津贴2、具有我国特色的、在世界上首创的新型养老保险制度是（）。

A.投保资助型B。

强制储蓄型C.国家统筹型D.社会统筹与个人章互相结合3、不易反映同岗位或职务内部员工能力及劳动效果上的差别的工资是( ）A。

岗位工资制B.结构工资制C。

技能工资制D.绩效工资制4、对员工的突出贡献和超额贡献进行回报的薪酬是（）。

A.基本工资B.奖励工资C。

福利D.津贴5、为了补偿员工额外或特殊的劳动消耗,保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的薪酬是( )。

A.基本工资B。

奖励工资C。

福利D。

津贴6、员工后期发展时，组织职业生涯管理的重点是（)A。

对新员工进行培训和选聘B.开通新的职业通道和制定激励措施C。

鼓励员工发挥良师益友的作用D。

进行职务分析和人才规划7、根据员工完成与劳动直接相关或间接相关的各种定额的多少来确定劳动报酬的工资形式是（）。

A。

计件工资B。

提成工资C.定额工资D.奖励工资8、我国采取的养老保险制度为( )A.投保资助型B。

强制储蓄型C.国家统筹型D。

社会统筹与个人账户相结合型9、将职业生涯划分为八个阶段的学者是（)A.金斯伯格B.萨伯C.格林豪斯D.薛恩10、按照工资等级标准支付且在一定时间内固定不变的工资是( ）.A。

基本工资B.奖励工资C。

福利D.津贴11、一个人一生在职业岗位上所度过的、与工作活动相关的连续经历称为（）。

A。

职业B.工作经历C.职业生涯D。

职位12、根据萨伯的终身职业发展理论,25岁属于( ）A。

成长阶段B。

探索阶段C.建立阶段D.维护阶段13、下列不属于社会保险的是（)A。

社会福利B。

养老金C。

医疗保险D.失业保险14、养老保险的享受待遇取决于是否缴纳费用的类型是（）A.投保资助型B.强制储蓄型养老保险C.国家统筹型养老保险D.社会统筹与个人相结合的基本养老保险15、（）适用于生产专业化、自动化程度较高的流水作业和同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。

2022年电大人力资源管理专科作业参考答案

1 电大《人力资源管理（专科）》作业参照答案（一）第一次作业一、选择题B B A B BC C BD D B D C C C二、案例分析参照答案：该案例中贾厂长只是根据惯例主观地采用了迟到不罚款，而对早退罚款旳决定。

改革不合理旳厂纪厂规有肋于调动职工旳积极性，贾厂长考虑到导致工人迟到旳客观状况，取消了迟到罚款旳规定受到了工人旳好评。

这阐明在这个问题上，贾厂长尊重职工，关怀职工，并满足她们旳需要，在管理中考虑到了人旳因素，其人性观有“社会人”假设倾向。

但在制定新旳规章制度时，由于没有较好地调查研究，没有理解工人为什么会浮现早退现象，就做出了早退罚款旳决定。

这一决定阐明贾厂长只想用经济杠杆来管理，又有一种用“经济人”假设来实行管理旳倾向。

因此对一种完整旳人来说，贾厂长旳这种管理方式比较符合薛恩旳复杂人性观。

我觉得贾厂长可以从如下几种方面入手解决目前遇到旳困难：1、把职工是为“组织人”，工人既是管理旳主体也是管理旳客体。

人作为管理旳客体历来都不是悲观地接受领导而体现为积极或被动、所有或部分地遵从管理主体旳规定，甚至可以漠视或地址管理主体旳管理指令，因此，为了能使新旳规定得到贯彻实行，贾厂长应当变化原有旳领导方式，在充足与工人讨论协商旳状况下，制定公平合理地、行之有效旳规章制度。

2、改善职工旳工作及生活环境。

加强配套设施建设，如为解决工人排队洗澡旳问题，厂里应彻底改造女澡堂；为解决职工迟到问题，兴建家属宿舍；为解决职工小孩无人带问题，建设配套托儿所，已解决职工旳后顾之忧，3、在管理中应以鼓励为重要方式，管理中应有物质诱因和精神诱因刺激人们相应旳需求，通过满足工人们旳需求以鼓励她们，从而提供她们工作旳积极性。

4、哺育和发挥团队精神，提高领导自身旳影响力和增强威信，并引导员工参与管理。

对于新制度形成前要广泛听取职工旳意见，发挥员工旳参政议政意识，在制度执行前要广泛宣传动员，营造良好旳组织氛围。

建立良好旳沟通渠道，使管理者和被管理者在思想上和行动上达到共识。

电大《人力资源管理概论》第三次积分作业

1、在我国实行职工代表大会制度的企业中, 职代会的职权包括以下（）项。

A.听取和审议厂长的工作报告B.推荐厂长或经理人选C.决定董事会组成D.否决或同意工资方案2.对员工在特殊劳动条件、特殊工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿是（）。

A.基本工资B.奖金C.激励工资D.津贴3、想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题, 可以从（）做出努力。

A.确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题B.选择正确的评价工具C.对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训D.以上都对4、在考核评价的过程中, 一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价, 这种绩效考核中的问题被称为（）。

A.趋中效应B.工作绩效评价标准不明确C.晕轮效应D.评价者个人偏见5.ba下列各项属于非经济类报酬的是（）。

A.工资B.奖金C.员工获得的成就感D.津贴6、《劳动法》第54条规定, 用人单位必须为劳动者的劳动提供符合（）的劳动条件。

A.国家劳动安全卫生法规的标推B.企业上级主管部门制定的有关标准C.企业制定的岗位工作规范标准D.劳动合同双方约定的劳动保护和劳动条件标准7、qi收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程是（）。

A.人员测评B.绩效考核D.薪酬管理8、绩效考核是一个复杂而且需要连贯统一的流程, 最后一步是（）。

A.建立共识B.成立考核评审委员会C.面谈和跟踪改进D.公布考核结果9、劳动者解除劳动合同的法律程序是（）。

A.提前15日以书面形式通知用人单位B.提前15日以任何形式通知用人单位C.提前30日以书面形式通知用人单位D.提前30日以任何形式通知用人单位10、标准工资的计算公式是（）。

A.标准工资=月工资标准B.标准工资=月工资标准–缺勤天数×日工资标准C.标准工资=日工资标准D.标准工资=缺勤天数×日工资标准二、多选题1、薪酬调整是对薪酬体系在执行的过程中与环境变化的不适应性进行调整, 以便更好地发挥薪酬的激励作用, 具体的调整方式有（）。

电大人力资源管理第一、二、三次形考答案

经验排序法决策表?( )产品?( )假设。

人力资源?( )机会与环境?( )内容型激励理论?( )开放式的悦纳表?( )培育和发挥团队精神人力资源与人力资本在（）这一点上有相似之处。

形式讲授法角色扮演法实习观摩远程教学法游戏和模拟工具训练法经济人假设社会人假设成长阶段探索阶段确立阶段维持阶段下降阶段自我考评他人考评下级考评操作简便程序流畅一看就懂正确错误错误错误错误错误正确错误出勤率）。

正确正确错误正确错误错误大区别之一。

正确人员的选拔与使用考评要素公文处理岗前培训构成技术管生产必须管安全养老保险岗位工资经济人企事业组织形象准备阶段绩效评估使用成本寻找候选人职位安排．员工薪酬就是指发给员工的工资。

错误错误正确错误正确错误错误正确错误、罗宾逊认为，广告招聘是所有招聘中最好的一种方法。

错误第1题](单选题)18．根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。

这是一种什么样的个人职业生涯设计方法?( )自行设计法结构工资制投射测验组织是否为员工提供住所属于劳动合同中的（）。

一般条款养老保险劳动价值个月员工持股计划物化劳动；潜在劳动和流动劳动产品数量主要取决于机械设备的性能）是社会保险的一项基本特征。

统一性工伤保险管生产必须管安全同一岗位技能要求差别小技能等级工资制正确错误错误错误错误错误、员工与组织之间在职业教育方面形成的关系不属于劳动关系的基本内容。

错误正确正确错误。

《人力资源管理》三次作业参考答案

《人力资源管理》第一次作业第 1 大题选择题4分1 . (4分)马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?1 .内容型激励理论2 .过程型激励理论3 .强化型激励理论4 .归因型激励理论正确答案：12 . (4分)认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（）1 .成年人口观2 .在岗人员观3 .人员素质观正确答案：13 . (4分)人力资源与人力资本在（）这一点上有相似之处。

1 .品性2 .态度3 .经验4 .形式正确答案：44 . (4分)任何一个人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的?1 .对企业决策层2 .对人力资源管理部门电视3 .对一般管理者4 .对一个普通员工正确答案：35 . (4分)“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设?1 .“经济人”假设2 .“社会人”假设3 .“自我实现的人”假设4 .“复杂人”假设正确答案：16 . (4分)“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。

”这一概念属于( )。

1 .过程揭示论2 .目的揭示论现象揭示论4 .综合揭示论正确答案：17 . (4分)以有效的且成本经济的方式利用人力资源，属于（）的内容。

1 .人力资源中长期规划2 .人力资源引进与保留战略3 .人力资源培训与开发战略4 .人员绩效管理战略正确答案：18 . (4分)下面哪一项不是人本管理的基本要素?1 .企业人2 .环境3 .文化4 .产品正确答案：49 . (4分)影响人力资源数量的因素不包括以下哪个？1 .人口总量及其生产状况2 .人口年龄结构及其变动3 .人口迁移4 .企业的用人需求及其变动正确答案：410 . (4分)与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?1 .人的管理第一2 .以激励为主要方式3 .积极开发人力资源4 .培育和发挥团队精神正确答案：411 . (4分)预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?1 .预测未来的人力资源供给2 .预测未来的人力资源需求3 .供给与需求的平衡4 .制定能满足人力资源需求的政策和措施正确答案：212 . (4分)以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?1 .职工2 .环境3 .文化4 .价值观正确答案：113 . (4分)“社会人”人性理论假设的基础是什么?1 .泰勒的科学管理原理2 .梅奥的人际关系理论3 .马斯洛的需要层次理论4 .霍桑试验正确答案：414 . (4分)管理人员定员的方法是( )。

电大管理学基础3次网上计分作业选择题判断题(全)

电大管理学基础3次网上计分作业选择题判断题（全）第1章管理的基本问题综合练习（一）、单项选择题1、目标和计划是否能得到落实，关键在于（D）。

A、组织B、领导C、控制D、实施2、最容易处理的管理环境是（A）。

A、简单—静态环境B、简单—动态环境C、复杂—动态环境D、复杂—静态环境3、管理的核心是（A）。

A、配置资源B、协调指挥C、领导D、激励4、对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（B）。

A、概念技能B、人际技能C、技术技能D、诊断技能5、人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（A）。

A、经济组织B、政治组织C、科技文化组织D、群众组织6、（A）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。

A、管理者角色B、管理阶层C、管理者技能D、管理者素质7、在组织各项资源中，处于核心地位的是（A）。

A、人力资源B、金融资源C、物质资源D、信息资源8、管理者在组织管理中的层次位置被称为（B）。

A、管理层次B、管理阶层C、管理幅度D、管理者角色9、管理者统驭能力的基础是（B）。

A、决策能力B、组织和协调能力C、技术能力D、指挥和控制能力10、人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为（C）。

A、正式组织B、正规组织C、非正式组织D、非正规组织11、组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（B）。

A、正式组织B、非正式组织C、行业协会D、团队12、消费者权益保护协会的性质属于（A）。

A、正式组织B、非正式组织C、行业协会D、团队13、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（D）。

A、总经理比中层管理人员更需要人际技能B、总经理比中层管理人员更需要自由行为权C、总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息D、总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能14、与生产关系相关联的管理性质被称为管理的（A）。

A、社会属性B、科学性C、自然属性D、两重性15、计划工作的核心是（A）。

(精华版)最新国家开放大学电大《人力资源管理》机考第三套真题题库及答案

(精华版)最新国家开放大学电大《人力资源管理》机考第三套真题题库及答案盗传必究试卷总分：100 答题时间：90分钟客观题一、配伍题（共1题，共10分）1. A.人才资源B. 培训C. 评价中心技术D. 失业保险E. 劳动合同F. 是一种程序而不是一种具体的方法，在这种程序中主试针到特定的目的与标准采用多种评价技术评价被试的各种能力。

G. 使那些不是自愿失去工作的员工在没有工作期间获得一定的收入补偿。

H. 就是员工与组织确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，是组织和员工之间确立劳动关系的法律凭证。

I.是帮助员工获取知识、技能和行为方式的重要手段，是人力资源开发的重要工作。

J.是指一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口的总称。

(1). 下面选项中正确的配对是（）正确答案：AJ(2). 下面选项中正确的配对是（）正确答案：BI(3). 下面选项中正确的配对是（）正确答案：CF(4). 下面选项中正确的配对是（）正确答案：DG(5). 下面选项中正确的配对是（）正确答案：EH二、判断对错题（共15题，共15分）1. 员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。

（）T √2. 我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。

（）3. 职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。

（）F ×4. 依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。

（）F ×5. 人力资源管理信息系统的维护只负责软件维护这一方面的工作。

（）F ×6. 培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以便更好地完成现在所承担的工作。

（）T √7. 在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。

（）T √8. 产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。

电大《人力资源管理概论》第三次积分作业

一、单选题1、在我国实行职工代表大会制度的企业中，职代会的职权包括以下（）项。

A.听取和审议厂长的工作报告B.推荐厂长或经理人选C.决定董事会组成D.否决或同意工资方案2、对员工在特殊劳动条件、特殊工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿是（）。

A.基本工资B.奖金C.激励工资D.津贴3、想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题，可以从（）做出努力。

A.确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题B.选择正确的评价工具C.对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训D.以上都对4、在考核评价的过程中，一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价，这种绩效考核中的问题被称为（）。

A.趋中效应B.工作绩效评价标准不明确C.晕轮效应D.评价者个人偏见5、ba下列各项属于非经济类报酬的是（）。

A.工资B.奖金C.员工获得的成就感D.津贴6、《劳动法》第54条规定，用人单位必须为劳动者的劳动提供符合（）的劳动条件。

A.人员测评B.绩效考核C.工作分析D.薪酬管理8、绩效考核是一个复杂而且需要连贯统一的流程，最后一步是（）。

A.建立共识B.成立考核评审委员会C.面谈和跟踪改进D.公布考核结果9、劳动者解除劳动合同的法律程序是（）。

A.标准工资=月工资标准B.标准工资=月工资标准–缺勤天数×日工资标准C.标准工资=日工资标准D.标准工资=缺勤天数×日工资标准二、多选题1、薪酬调整是对薪酬体系在执行的过程中与环境变化的不适应性进行调整，以便更好地发挥薪酬的激励作用，具体的调整方式有（）。

国开电大人力资源管理学形考任务3参考答案

国开电大人力资源管理学形考任务3参考答案问题1根据任务要求，问题1要求解释人力资源规划的目标和意义。

人力资源规划是指组织为实现战略目标而对人力资源进行全面、系统的管理和配置计划。

其目标包括：1. 确保组织拥有足够的合格、合适的员工，以满足组织的发展需要；2. 调整和优化组织内部人力资源的结构，以适应外部环境的变化；3. 保障人力资源供应与需求的平衡，避免人力资源的过剩或短缺；4. 提升组织员工的素质和能力，增强组织的竞争力。

人力资源规划的意义在于：1. 有效利用人力资源：通过规划，组织可以合理配置人力资源，使其得到最大程度的利用，提高工作效率和效益；2. 预测和适应环境变化：人力资源规划可以帮助组织预测和适应外部环境的变化，合理调整人力资源结构，提前应对未来的挑战；3. 提升组织竞争力：规划合理的人力资源配置可增加组织的竞争力，吸引和留住优秀的人才，为组织创造可持续发展的优势。

问题2问题2要求描述人力资源管理的实践过程。

人力资源管理的实践过程包括以下几个步骤：1. 人力资源需求分析：根据组织的战略目标和发展需求，确定所需的人力资源数量和质量要求。

2. 人力资源供给计划：根据人力资源需求，制定合理的招聘、培训和开发计划，确保组织具备所需的人才。

3. 人力资源招聘和选拔：通过招聘流程，吸引和选拔符合需求的人才，包括发布招聘广告、面试评估和背景调查等。

4. 人力资源培训和发展：根据员工的职业发展需求和组织的培训计划，提供培训和发展机会，提升员工的能力和素质。

5. 人力资源绩效管理：建立绩效考核体系，评估员工的工作表现，提供激励措施和个人发展建议。

6. 人力资源薪酬管理：制定薪酬政策和福利待遇，合理激励员工并保持薪酬的内外公平性。

7. 人力资源关系管理：建立和谐的劳动关系，解决员工的问题和纠纷，维护组织和员工的权益。

8. 人力资源信息管理：建立全面、准确的员工信息系统，方便管理和决策。

问题3问题3要求分析员工离职的原因及其影响。

国开电大《人力资源管理》形考任务三

形考任务三亲爱的同学：您好！欢迎参加本次形考作业，本次形考作业题型包括：选择题（20道，每道2分，共40分）．案例问答题（3道，每道10分，共30分）．案例问答题（2道，每道15分，共30分）2种题型3道大题。

本次形考作业满分100分。

祝您答题愉快！一．选择题（请在列出的备选答案中选出正确答案）（40分）单选题 (2 分)A.B.C.D.1.基本工资的计量形式有（　）。

基本工资和辅助工资计时工资和计件工资岗位工资和技能工资定额工资和提成工资单选题 (2 分)A.B.C.D.2.下列特点的企业哪个适宜采取计时工资（　）。

依靠体力劳动和手工操作进行生产劳动成果容易用数量衡量产品数量主要取决于机械设备的性能自动化．机械化程度较低单选题 (2 分)A.B.C.D.3.下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制（　）。

同一岗位技能要求差别大生产专业化．自动化程度低同一岗位技能要求差别小不同岗位之间劳动差别小单选题 (2 分)A.B.C.D.4.可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是（　）。

劳动责任大小劳动条件好坏工龄或技术熟练程度劳动贡献大小单选题 (2 分)5.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（　）。

B.C.D.奖金结构工资浮动工资单选题 (2 分)A.B.C.D.6.由若干个工资部分组合而成的工资形式称（　）。

绩效工资制岗位工资制技能工资制结构工资制单选题 (2 分)A.B.C.D.7.下列奖金哪些属于长期奖金（　）。

超额奖成本奖员工持股计划合理化建议奖单选题 (2 分)A.B.C.D.8.在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪几种劳动来进行分配（　）。

物化劳动；潜在劳动和流动劳动潜在劳动；物化劳动和流动劳动流动劳动；物化劳动和潜在劳动物化劳动；流动劳动和固定劳动单选题 (2 分)A.B.C.D.9.工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（　）。

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