企业文化企业信息管理讲稿
企业文化优秀演讲稿(10篇)
企业文化优秀演讲稿(10篇)
企业文化优秀演讲稿1
尊敬的各位领导,业界同仁:
大家上午好!
今天,我很荣幸代表__x有限公司作为"呼和浩特市最美诚信企业"入选单位来参加这样一个隆重的颁奖仪式并作发言,感谢各位领导对我公司的认可、关怀和支持,给我们企业一个相互学习借鉴,营造倡导诚信发展这样良好的经营发展氛围。
人以信为本,业以信为根,诚信守法既是企业立足的根本,也是企业能够长期生存并发展的基础。汇嵘传媒是一个年轻的企业,能够在短短的3年里从一个传媒工作室发展成为集品牌推广、创意广告、活动策划、媒体投放等多业务模块运营于一体的专业传媒公司,拿到质城市媒体资源和项目,得到行业同仁们的认可,离不开"诚信"二字。我个人认为,真正有眼光,有格局的企业家们,绝不会以高昂的失信成本换取眼前的蝇头小利。我们不仅想把企业做好,做大,更要把企业做长久;我们今天能够有缘汇聚于此,是诚信之福,我们来日携手共进,走的也将是一条诚信之路!
"诚信"说来简单,笃行不易。就谈一个最简单的例子吧。汇嵘传媒的户外媒体屏幕之一——金翡丽LED显示屏,在早期进行业务推广时,曾与一家品牌手机公司签订了一份广告发布合同。由于我们从业经验尚浅,对于同行业竞争限制的相关合同条款认识不足,按该合同约定,我们在该广告投放期间无法接收同类广告业务合同的发布,累计损失客户和业务远远超出该笔业务带来的收益。在面对业务损失和规范履行合约之间,我们选择了后者。不是不心疼,但我们更注重的是汇嵘传媒这个品牌的信誉,我们深知,不讲诚信给企业带来的负面影响不仅仅
企业文化的演讲稿(3篇)
企业文化的演讲稿
尊敬的领导、各位同事们:
大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同分享关于企业文化的主题演讲。企业文化作为一种精神力量和价值观念的凝聚,对于一个企业的发展起着至关重要的作用。在今天的演讲中,我将从四个方面围绕企业文化展开阐述,分别是企业文化的定义与特点,企业文化的重要性,塑造良好企业文化的途径以及如何发挥企业文化的作用。
首先,让我们来看企业文化的定义与特点。企业文化是指企业内部员工间所共享的价值观念、行为准则和意识形态的总和。它体现了企业的精神风貌和核心价值观,并由各种制度、规则、信念和习惯所构成。企业文化的特征主要有以下几个方面:一是内外一致性,即企业的外部形象与内部价值观念相一致;二是全员参与,即企业文化需要全体员工共同创造和实践;三是持续性,即企业文化不是一蹴而就的,而是需要长期坚持和发展的;四是独特性,即企业文化需要与其他企业形成差异化。
那么,企业文化的重要性体现在哪里呢?企业文化是企业的灵魂,对企业的发展具有重要的推动作用。首先,企业文化能够凝聚员工的心力。一个有强烈企业文化的企业能够形成一种团队合作、协调一致的氛围,让每个人为了共同的目标而努力奋斗。其次,企业文化能够提高员工的凝聚力和归属感。一个良好的企业文化能够让员工感
到自己是企业的一部分,激发他们深入投入到工作中,为企业的发展贡献力量。再次,企业文化能够塑造企业的品牌形象和核心竞争力。一个有强大企业文化支撑的企业,能够通过其独特的价值观念和行为准则在市场竞争中脱颖而出,树立企业形象和品牌价值。
企业管理与企业文化演讲稿
企业管理与企业文化演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我很荣幸能够在这里和大家分享有关企业管理与企业文化的话题。企业管理和企业文化是企业发展中不可或缺的两个重要方面,它们相辅相成,共同构建了一个企业的核心竞争力和独特魅力。
首先,让我们来谈谈企业管理。企业管理是指企业为了实现既定目标,通过对资源的合理配置和组织协调,对企业内部和外部环境进行有效的监控和调节的过程。一个好的企业管理体系,可以帮助企业高效运转,提高生产效率,降低成本,增强市场竞争力。在当今激烈的市场竞争中,优秀的管理团队和科学的管理制度是企业取得成功的重要保障。
其次,企业文化。企业文化是企业的灵魂和精神家园,是企业内部员工共同的价值观念和行为准则的体现。一个好的企业文化可以凝聚员工的向心力,激发员工的工作热情,增强员工的凝聚力和战斗力。同时,企业文化也是企业对外宣传的一面镜子,良好的企业文化可以提升企业形象,吸引更多的优秀人才和合作伙伴。
那么,企业管理与企业文化又是如何相互关联、相互促进的呢?我认为,企业管理是企业文化的保障和支撑,而企业文化是企业管
理的内在动力和源泉。在企业管理中,管理者要以塑造企业文化为
己任,通过制定合理的规章制度和激励机制,引导员工树立正确的
价值观念,形成良好的工作氛围。而企业文化则是企业管理的落脚点,是企业管理的目标和方向。一个企业如果有着积极向上、团结
和谐的企业文化,那么它的管理就会更加顺畅,员工的积极性和创
造力也会得到更好的释放。
最后,我想说的是,企业管理与企业文化是企业成功的双翼。
只有在良好的管理和文化下,企业才能不断壮大,不断发展。希望
企业文化演讲稿(精选7篇)
企业文化演讲稿(精选7篇)
通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。随着社会不断地进步,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编整理的企业文化演讲稿(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
企业文化演讲稿1
尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:
大家下午好!
非常高兴能参加这次演讲活动。首先,感谢各位领导长期以来的关心和支持,今天我演讲的题目是“以人为本,践行文化”。
伴随国家经济的飞速发展,在7年的风雨历程中,XX公司始终勇立时代潮头,不断实现自我超越,创造了一个又一个的辉煌成绩。
企业文化归根是一种人的文化,是一种意识,企业文化真正的核心是——人。XX公司以“客户满意、尊重个人、持续创新、追求卓越”为企业核心价值观,与XXX公司的“以人文本”相得益彰。如何弘扬XXX公司文化,如何尽善尽美的做到以人文本,就是要实现自我价值、提高个人修养,提高个人修养其根本就是弘扬企业精神。“敬业、笃学、诚信、创新”的汉德精神,不仅仅是一种口号,更是企业对员工要求的道德底线,是企业和员工和睦融合的有效见证,更是我们人力资源工作者秉承的宗旨和行为准则。
也许有人会说:我只是为了生存而打工,企业文化的事儿与我无关。要知道我们都是企业的栋梁。当面对竞争对手甚全社会时,每个员工也都是很好的招牌。一个得体的表现会给世人留下美好的印象与长期的信任。这远比要看大量华丽的文字、图片、广告更有效。相反,一个不雅的举动或错说一句话,就很有可能破坏掉大家心目中的良好印象。
公司企业文化演讲稿6篇
公司企业文化演讲稿6篇
公司企业文化演讲稿 (1) 尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:
大家下午好!
非常高兴能参加这次演讲活动。首先,感谢各位领导长期以来的关心和支持,
今天我演讲的题目是“以人为本,践行文化”。
伴随国家经济的飞速发展,在7年的风雨历程中,XX公司始终勇立时代潮
头,不断实现自我超越,创造了一个又一个的辉煌成绩。
企业文化归根是一种人的文化,是一种意识,企业文化真正的核心是——人。
XX公司以“客户满意、尊重个人、持续创新、追求卓越”为企业核心价值观,
与X公司的“以人文本”相得益彰。如何弘扬X公司文化,如何尽善尽美的做到
以人文本,就是要实现自我价值、提高个人修养,提高个人修养其根本就是弘扬
企业精神。“敬业、笃学、诚信、创新”的汉德精神,不仅仅是一种口号,更是
企业对员工要求的道德底线,是企业和员工和睦融合的有效见证,更是我们人力
资源工作者秉承的宗旨和行为准则。
也许有人会说:我只是为了生存而打工,企业文化的事儿与我无关。要知道
我们都是企业的栋梁。当面对竞争对手甚全社会时,每个员工也都是很好的招牌。
一个得体的表现会给世人留下美好的印象与长期的信任。这远比要看大量华丽的
文字、图片、广告更有效。相反,一个不雅的举动或错说一句话,就很有可能破
坏掉大家心目中的良好印象。
企业文化就这样通过我们这些企业人自身潜移默化地影响着周围的人慢慢
形成的。“企业之文化,人之灵魂也。”它是通过企业的具体运作后总结出来能真
正体现企业风格的简单语言,她引领我们怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天,作为人力资源的一名职员,就通过人力资源方面谈谈我对企业文化的
企业管理演讲稿三篇
企业管理演讲稿三篇
演讲稿一:企业管理的核心理念
尊敬的各位领导、尊敬的各位同事们:
大家好!今天我非常荣幸能够在这里与大家分享一下我对企业管理的一些理念和思考。
作为一家企业,我们的最终目标是实现持续稳定的发展和创造更大的价值。而这一目标的实现,离不开管理的精准和科学。因此,我认为企业管理的核心理念可以归纳为以下几个方面。
首先,以人为本。企业的核心资源是人力资源,人才是企业的第一生产力。我们要始终坚持尊重员工,关心员工,培养员工,激励员工。只有让每一个员工在企业中感受到尊重和价值,才能激发他们的工作热情和创造力,推动企业的发展。
其次,注重创新。创新是企业发展的动力源泉。我们要鼓励员工提出创新的想法和方法,搭建良好的创新环境和机制。同时,我们也要不断引进新的技术、新的理念,不断推动企业的创新,使企业能够在激烈的市场竞争中保持竞争力。
第三,追求卓越。追求卓越是企业持续发展的关键。我们要树立追求卓越的意识和追求卓越的目标,不断提高自身的竞争力和核心能力。只有不断追求卓越,才能赢得客户的认可和市场的青睐。
最后,注重责任。作为企业,我们除了要追求经济效益,还要承担社会责任。我们要积极履行企业的社会责任,关注环保、
关爱员工、回馈社会。只有在履行社会责任的同时,企业才能获得持续发展的支持和认可。
各位领导、各位同事们,企业管理是一门艺术,也是一门科学。只有在实践中不断总结和创新,才能使企业管理更加科学、更加精准。希望我们能够共同努力,不断探索和实践,为企业的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!
演讲稿二:建立高效团队的重要性
企业管理演讲稿4篇
企业管理演讲稿
企业管理演讲稿精选4篇(一)
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!
我很荣幸能够站在这里给大家做一个关于企业管理的演讲。企业管理是企业发展的核心,也是企业持续发展的重要保障。作为一名企业管理者,我们担负着责任,承载着希望,我们的目标是将企业带向更高的峰巅。今天,我想与大家分享一些关于企业管理的观点和思考。
首先,企业管理要坚持价值观的导向。企业管理者要有明确的价值观念,要明白企业的价值观对企业管理的重要性。价值观是企业文化的核心,它指引着我们的行为,决定着我们的选择。只有坚守正确的价值观,才能使企业持续发展,取得长远的成功。所以,企业管理者要注重培育企业的价值观,要以身作则,推动企业价值观的传承和发展。
其次,企业管理要注重员工的发展。员工是企业最宝贵的资本,他们的发展和成长是企业持续发展的动力。企业管理者要重视员工的培训和职业发展,提供良好的学习和成长环境,激发员工的积极性和创造力。同时,还应该注重员工的声音,积极倾听员工的意见和建议,建立良好的沟通机制,促进企业与员工之间的互动和合作。只有关心员工的发展,才能够激发员工的工作激情,提高企业的综合竞争力。
再次,企业管理要注重创新和变革。当前,全球竞争激烈,市场环境发生了巨大的变化,企业管理者面临着许多挑战和机遇。在这样的背景下,企业管理者必须具备创新和变革的能力,才能够应对挑战,抓住机遇。企业管理者要鼓励员工创新,鼓励员工提出新的想法和方案,给予他们充分的发挥和创造的空间。同时,还要注重管理的变革,调整管理策略和方法,适应市场的变化和企业发展的需要。
企业文化--企业信息管理讲稿(第三讲)
企业信息管理讲稿(第三讲)
杨文珊
(TEL: 4716916-2602,: .)
(2003年春)
第三章企业信息资源管理
教学内容:
1、信息资源的概念
2、信息资源管理的意义
3、信息资源管理的体系
4、信息资源管理的相关技术
教学重点:信息资源管理体系。
教学要求:
1、掌握信息资源及信息资源管理的概念
2、了解信息资源管理的意义
3、熟悉信息资源管理体系
4、了解信息资源管理的相关技术
第一节信息资源的概念
企业是一个系统。企业通过资源的交换与外部环境的相互作用。与人、财、物一样,信息是企业的第四种资源。掌握信息资源的概念的关键在于理解其内涵:信息资源不仅限于信息本身,而且包括用以产生信息的资源和人的因素。
一、企业系统和企业资源
1、企业环境:
[复习系统、系统环境概念、系统的环境适应性]
系统是由若干相互联系、相互制约的元素结合在一起,并形成具有特定功能的有机整体。
系统环境:系统之外的一切与系统有这样或那样联系的元素所构成的整体称系统的环境。
系统的环境适应性:任何系统都与环境相互作用、相互影响。系统要达到自己的目的,就要适应外部环境的变化和排除外界的干扰。
企业所处的外部环境可分为特殊环境和一般环境。
特殊环境中包含对企业经营活动产生直接影响的因素。比如:产品的用户,竞争对手,供应商,有关政府部门,以及企业所属的各种社会团体等。
一般环境中包含对企业经营活动产生间接影响的因素。比如:社会,文化,经济,政治,教育以及技术等。
图3-1 企业环境
企业是在与外部环境的相互作用中得以生存、取得发展的。
2、企业系统:
企业系统由输入、输出、转换机制、控制机制等基本形式构成。企业资源(人、财、物)从外部环境输入到企业,通过企业的转换后,又输出到外部环境。
企业文化演讲稿10篇完整版
企业文化演讲稿(一):
有人说:社会是一个大舞台,看谁更精彩;还有人说:竞争是一套有氧健身操,能舒筋活络,谱写跳动的脉搏;我想说,先进的企业文化、优秀的服务理念,是企业的能量宝库,放飞激情,收获红红火火。
随着企业体制改革的进一步深化,企业已经进入了客户经济时代和品牌经济时代。近年来,集团公司深入开展企业文化建设,透过服务品牌征集活动,培育员工对服务理念的认同和遵从。透过开展学习型企业建立活动,努力培养员工的学习创新潜力,实现企业的知识化管理;将行业作风建设作为一项重要工作来抓,不断创新服务措施和服务机制,打造诚信服务品牌。作为客户服务中心的一员,我们在工作中同样无时不刻不在践行着诚信水务、情润万家的服务理念和市民满意、政府放心的价值观。
每一天,我们都要透过电话线,倾听着市民的意见诉求,感受着市民的喜怒哀乐。虽然素未谋面,水务热线却在我们与市民之间架起了畅通无阻的空中桥梁,铺起了浸润真情的服务快车道。我们与广大市民们心心相印,脉脉相连,一齐感受着他们的感受,快乐着他们的快乐,幸福着他们的幸福。市民遇到问题了,我们跟着一齐着急;问题解决了,我们跟着一齐高兴;市民打电话表示感谢,我们从心底里感到欣慰和自豪。然而,在工作中也并不总是欢笑,我们也有心酸、委屈甚至哭鼻子的时侯。俗话说:众口难调。当用户遇到问题后,或者由于素质原因,或者是着急上火,或者是对水务工作不了解,有的用户打起电话疾言厉色,有的不分青红皂白连声呵斥,连插句话解释的机会都没有,更有甚者恶言相向,破口大骂。作为一个女孩子,谁不是父母的掌上明珠、膝下宠儿,又几曾受过这种气?有时接完电话便不禁泪如雨下,心想热线这活也太难干了。可等情绪平静了,细想一下,又没那么生气了。
企业文化演讲稿范文(通用7篇)企业文化演讲稿范文(通用7篇)
企业文化演讲稿范文(通用7篇)
企业文化对员工管理及公司发展具有重要意义,在企业文化培训结束后不管领导或员工都会有一个学习发言,不会写企业文化演讲稿可说不过去。有时,企业为加深员工对企业文化的理解与实践,会举行有关企业文化的演讲比赛之类的。这时你如果会写企业文化演讲稿了,又将会发挥大作用。废话不多说。现在就来学习吧。
企业文化演讲稿是一种比较实用的文体,是为企业文化演讲而准备的书面材料,是围绕企业文化向人们阐述自己的观点而展开的,它带有一定的鼓动性和说服性。企业文化演讲稿在写作方法上和一般演讲稿没多少区别,也有一定方法可循。从演讲稿的结构说起吧。演讲稿的结构通常包括开场白、正文、结尾三部分。
开场白是演讲稿中很重要的部分。好的开场白能够紧紧地抓住听众的注意力,为整场演讲的成功打下基础。常用的开场白有点明主题、交代背景、提出问题等。
演讲稿的正文也是整篇演讲的主体。主体必须有重点、有层次、有中心语句。由于演讲材料是通过口头表达的,为了便于听众理解,各段落应上下连贯,段与段之间有适当的过渡和照应。
结尾是演讲内容的收束。它起着深化主题的作用。结尾可以用感谢、展望、鼓舞等语句作结,使演讲能自然收束,给人留下深刻印象。
在写作中需要注意的是在企业文化演讲稿中发表的观点和态度要密切联系生活实际,用身边的小事折射大问题,用身边都关心的真实可信的事吸收听众,与听众主生共鸣,让他们信可你并印象深刻,从而达到影响他人的目的。
完成演讲稿的写作部分,现场的发言也不可放松,演讲过程中音调在有高低起伏、节奏有轻重缓急、情绪有高涨有低潮,波澜起伏、收舒有度。这样,不仅在情绪上具有较强的感染力,语言上也一样生动感人。
关于企业文化的演讲稿(通用10篇)
关于企业文化的演讲稿(通用10篇)
关于企业文化的演讲稿篇1
大家好,我是最后一名演讲者,我来自财务部,我叫___,我要演讲的题目是《论!海景之征程》
国家一统或是改朝换代,或兴或衰,每一次无不是历史的改革推动着时代的进步,中国文化之所以可以生生不息,无不在于学习,改革,创新。无文化之创新,何谈历史之进步,而当酒店选择海景作为企业文化的那刻起,它将会给我们带来什么?无人知晓,可是当领导们艰难的迈出这一步的时候,就已坚信,它能带来的——必将是成功。
海景文化起源于青岛海景花园酒店,于 1995 年1月开业,历经 6 年的时间,对自己的文化进行提炼、汇总、改编,最终创造了海景自己的文化理念,因为海景的文化理念中汇聚了酒店所有员工的心血,所以它的成功已是必然,这也让我们的选择更加坚定。
曾经的我不会想信一种文化,一种培训方式可以把一个团队引领至成功之路,可是海景文化,就如同沙漠之中的一片绿洲,给人以向往,给人以生存之希望,既然我们选择了海景,领导者们就不单单只为生存,他们所要做的就是,通过这种文化理念,让我们的酒店比之海景更加辉煌。
起初我对海景的概念很模糊,到后来认识这种文化,并逐渐的融入了这种文化,终于明白了,是什么带领这个企业走向成功,那个时候不得不敬佩那些选择,并且学习这个文化的领导者们,因为现在的海景是我们企业的基石,它的推崇是酒店进步的缘由,这就是所谓的万里之行,始于足下,如基石未稳,安能胜人一筹。
长春的酒店业竞争日趋激烈,新兴酒店同样发展迅速,在我看来,酒店比拼,除了地理位置的重要性,无可厚非的就是比硬件和软件,综合起来说就是比客人的满足感。而硬件设施在大多的酒店里,基本是大同小异的,比拼起来吃亏的可能性相当小。这里所谓的软件被我们称之为服务,而在海景的学习中,光论学习服务这一环节就占据了其半壁江山,其中重要性显而易见。在这里我不妨打个比方,如果客人的满足感是一个杯子,硬件是石头,服务是沙子,这个杯子即使装满了石头,也不过是空其外表,没有沙子,它就永远都填不满,而海景就是给了我们更多的机会选择更好的沙子,当我们被这个杯子局限的时候,想必沙子的好与坏,其作用……不言而喻。
企业文化主题演讲稿10篇
企业文化主题演讲稿10篇
企业文化主题演讲稿 (1) 尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!我是来自__公司的___,在百年东风历经风雨、再起新篇的航程里,
和在座各位领导、嘉宾一起交流如何《弘扬企业文化,争做优秀员工》,是我一
名进入东风工作5年的普通员工,莫大的荣幸和自豪。
众所周知,一个民族要发达、要振兴、要强大,就必须培育优秀的民族精神。
一个企业要发展、要突破、要跨越,就必须培育优秀的企业文化。在提笔撰稿时,
我先查了一下百度词条,什么是企业文化?企业文化是一个组织由其价值观、信
念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。在现实的生活中,我们
每时每刻都会与企业文化打交道,比如,墙壁上一条条规范企业与员工行为的制
度是一种企业文化,一次次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化,这一次次的演
讲比赛也是一种企业文化。简单来说,企业文化是企业成员共同的价值观和行为
规范。
那么,这种企业文化对我们有何种重要意义呢?这是接下来要探讨的第二个
话题。我们零部件集团的公司愿景是:致力成为竞争力的、为客户提供增值服务
的汽车零部件集团。客户导向、诚信尽责是公司的核心价值观。这简短精辟的几
句话,对内,它是一种向心力,说出来的是我们零部件的理想和追求,道不尽的
是零部件人为之点燃的斗志和豪情。对外,它是一面旗帜,决定着我们产品的公
众形象、市场信誉度、社会定位及发展方向,体现了我们零部件独特的社会使命
和责任感——人与事业共成长,企业与社会共和谐。您看,正是它,把我们召集
在一起,把我们单个员工的力量拧成一股绳,化作一股强劲动力促进我们企业发
企业文化的演讲稿5分钟(精选20篇)
企业文化的演讲稿5分钟(精选20篇)
企业文化的5分钟篇1
尊敬的各位领导、各位评委、兄弟单位的同志们:
大家好!
我是动力厂的一名普通护卫队员,首先要感谢护卫支队,提供了这么一次机会让我荣幸的站在这里,和众多的战友们一起学习交流,其次感谢我们单位领导对我的信任,让我能够代表动力厂护卫队全体队员来谈谈我们对学习、进取、责任和忠诚这四个词语的理解和感悟!其实这四个词大家一定都不陌生,它就是我们公司企业文化里的核心价值观,也是我们所有有色人实现自我价值的根源!
个人、企业乃至国家,惟有学习才能生存,惟有学习才能求得发展,也惟有学习才能在竞争中立于不败之地。“昨天的面包不充饥”,“知识就像纸盒上贴着日期的鲜奶”,则更形象的说明了学习,终身学习的重要性。我干了整整十年的保卫工作,个中滋味,酸甜苦辣,自有体味。我觉得如果不学习,就接受不了新事物、新观念,跟不上时代步伐,适应不了企业发展需要。从去年到今年,又逢世界金融危机,我更深深的意识到,惟有学习将成为终身的职业,也惟有学习才能应对这千变万化的世界,惟有学习而后知不足,方能求思、求变,求生存与发展。所以,我们要立足本职,终身学习。在学习中工作,在工作中学习;做正确的事,正确的做事;简单的事做对,持续的做对……在学中思,思中学,方能打造出一个敬业、精业、团结、向上的自我。
在我们动力厂护卫队里,现在有12名队员,平时主要担负着厂内部治安秩序维护管理,日常值班执勤工作,同时还协助主管科室或受领导指派完成一些突发性、临时性的治保任务。我们认为要热爱本职,要服从和服务于企业大局,才能真正做好岗位工作,把组织分配的任务担当起来。但仅此是不够的,做为治安秩序的第一阶段管理者,不能让工作永远停留在一个水平上,而要与时代同步、与企业发展同步,不断学习,深入思考,不断进步,每一天、每一月、每一年的工作都
企业文化演讲稿(精选3篇)
企业文化演讲稿(精选3篇)
【第1篇】企业文化演讲稿
——弘扬企业文化,争做优秀员工
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!我是来自xxxx公司的xxx,在百年xx历经风雨、再起新篇的航程里,和在座各位领导、嘉宾一起交流如何《弘扬企业文化争做优秀员工》,是我一名进入xx工作5年的普通员工,莫大的荣幸和自豪。
众所周知,一个民族要发达、要振兴、要强大,就必须培育优秀的民族精神。一个企业要发展、要突破、要跨越,就必须培育优秀的企业文化。在提笔撰稿时,我先查了一下百度词条,什么是企业文化?企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。在现实的生活中,我们每时每刻都会与企业文化打交道,比如,墙壁上一条条规范企业与员工行为的制度是一种企业文化,一次次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化,这一次次的演讲比赛也是一种企业文化。简单来说,企业文化是企业成员共同的价值观和行为规范。
那么,这种企业文化对我们有何种重要意义呢?这是接下来要探讨的第二个话题。我们零部件集团的公司愿景是:致力成为最具竞争力的、为客户提供增值服务的汽车零部件集团。客户导向、诚信尽
责是公司的核心价值观。这简短精辟的几句话,对内,它是一种向心力,说出来的是我们零部件的理想和追求,道不尽的是零部件人为之点燃的斗志和豪情。对外,它是一面旗帜,决定着我们产品的公众形象、市场信誉度、社会定位及发展方向,体现了我们零部件独特的社会使命和责任感——人与事业共成长,企业与社会共和谐。您看,正是它,把我们召集在一起,把我们单个员工的力量拧成一股绳,化作一股强劲动力促进我们企业发展!
企业文化演讲稿(通用12篇)
企业文化演讲稿
企业文化演讲稿(通用12篇)
企业文化演讲稿篇1
尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:
大家上午好!
十分高兴参加这次演讲活动。我是来自人力资源管理处的龚燕平,今天我演讲的题目是“厚德实干,用心至善”,作为对厚德至善企业文化核心理念的学习和认识,敬请各位领导批评指正!“厚德至善”的企业文化核心理念,是常州烟草在企业发展的历史积淀中培育构成的。自19xx年组建,常州烟草从无办公场所、无办公设备、无仓库、无人员的“四无”基础上,经过二十七年的辛勤经营,建立起完善体制和规范运行,“厚德至善”是常州烟草全体员工共同遵守的企业精神和价值观;是常州烟草的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
“厚德”,立身立业,必先养德,何谓“德”,勤政为民,是为官之德,尊师重道,是为学之德,爱岗敬业,是为职业道德。厚德是一种品质,以实干作为表现,企业需要能言善辩的宣传家,更需要兢兢业业、履行岗位使命的实干家。
仓库保管员日复一日的安全巡查,分拣线上精确无误的分装;客户经理细心的挨家挨户的走访;专卖稽查队员耐心的排查和蹲守;平凡的重复操作因为坚持而构筑“与客户共创成功”的烟草大厦。这就是常州烟草的行为理念:潜心做事、低调做人、踏实肯干、坚持不懈。一种(深情)尽职尽责、坚守岗位为“德”;一种(深情)不张扬、不浮夸为“德”。老子有云“信言不美,美言不信。”孟子曰:“言之不祚,则为之也难”,真实的话不用漂亮,守业敬业、踏实工作不需太多赞扬!大部分烟草干部员工不曾走上新闻的现场,从来没有舆论的捧场,常州烟草市场的正常运转就是全体烟草人“厚德实干”的证明!常州烟草的效益就是全体烟草人“厚德实干”的证明!常州烟草的辉煌就是全体烟草人“厚德实干”的证明!(激昂)“至善”,极善、极好、至善至美的追求,通过“如切如磋,如
企业文化管理演讲稿
企业文化管理演讲稿
尊敬的各位来宾,大家好!
我是XXX公司的XX,今天非常荣幸能够在这里分享我们公司的企业文化管理
经验。企业文化是公司发展的灵魂,是企业管理和发展的总体指导思想,是凝聚员工力量的纽带。
1.理念
作为一个企业,我们相信,企业文化应该是公司共同的价值观、行为准则和工
作方式的总和。而这一切都应该围绕着一个重要的理念展开:以人为本。我们相信,只有关注员工需求与情感体验,才能激发员工的积极性和进取精神,从而推动企业的发展。
2.价值观
公司的核心价值观是“诚信、创新、合作、共赢”。这些价值观贯穿了我们公司
的方方面面,从招聘到员工培训再到员工评价,都能够看到这些价值观的体现。我们坚信,只有秉承这些价值观,公司才能够持续健康的发展。
3.行为准则
除了核心价值观之外,我们公司也有一系列的行为准则。这些准则包括了员工
工作的各个方面,如态度、绩效、沟通等等。这些准则的制定是为了帮助我们公司的员工更好地做好工作,也是为了保证我们公司每个部门之间的协调性和高效性。
4.工作方式
在我们公司,我们非常注重的是员工的平衡生活和工作的安排。我们相信,只
有身心愉悦的员工才会有更好的工作表现和更高的工作效率。所以,我们会定期组织各种多样化的活动,帮助员工放松身心、增强社交。
5.管理
我们公司管理的本质是协调和重视员工的需求和期望与公司之间的平衡。我们
管理的基础是尊重和信任,以及对员工的情感体验的重视。我们在管理方面还落实了一些特殊的管理制度和措施,更好地帮助员工发展和壮大。
6.员工培训
我们公司相信,员工培养和发展是公司未来发展的基础。我们提供各种特色培
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业信息管理讲稿(第三讲)
杨文珊
(TEL: 4716916-2602,E-
(2003年春)
第三章企业信息资源管理
教学内容:
1、信息资源的概念
2、信息资源管理的意义
3、信息资源管理的体系
4、信息资源管理的相关技术
教学重点:信息资源管理体系。
教学要求:
1、掌握信息资源及信息资源管理的概念
2、了解信息资源管理的意义
3、熟悉信息资源管理体系
4、了解信息资源管理的相关技术
第一节信息资源的概念
企业是一个系统。企业通过资源的交换与外部环境的相互作用。与人、财、物一样,信息是企业的第四种资源。掌握信息资源的概念的关键在于理解其内涵:信息资源不仅限于信息本身,而且包括用以产生信息的资源和人的因素。
一、企业系统和企业资源
1、企业环境:
[复习系统、系统环境概念、系统的环境适应性]
系统是由若干相互联系、相互制约的元素结合在一起,并形成具有特定功能的有机整体。
系统环境:系统之外的一切与系统有这样或那样联系的元素所构成的整体称系统
的环境。
系统的环境适应性:任何系统都与环境相互作用、相互影响。系统要达到自己的目的,就要适应外部环境的变化和排除外界的干扰。
企业所处的外部环境可分为特殊环境和一般环境。
特殊环境中包含对企业经营活动产生直接影响的因素。比如:产品的用户,竞争对手,供应商,有关政府部门,以及企业所属的各种社会团体等。
一般环境中包含对企业经营活动产生间接影响的因素。比如:社会,文化,经济,政治,教育以及技术等。
图3-1 企业环境
企业是在与外部环境的相互作用中得以生存、取得发展的。 2、企业系统:
企业系统由输入、输出、转换机制、控制机制等基本形式构成。企业资源(人、财、物)从外部环境输入到企业,通过企业的转换后,又输出到外部环境。
假如企业系统代表一个制造厂家,那么主要输入资源就是各种原材料,转换机制就是产品的制造过程,控制机制就是企业的经营管理,反馈环节则表示经营管理的信息流,整个系统将来自外部环境的原材料通过制造过程转换为产品和服务。
一般而言,企业生产出来的产品和提供的服务要比输入资源具有更高的价值。企业经营管理的目的就是通过这种价值的增值过程,并利用外部环境中的市场机遇来实现企业目标。 图3-2 企业系统 3、企业资源: 企业通过资源的交换与外部环境相互作用。企业经营管理者的任务是优化企业资
企业资源包括:
(1)人:人力资源。
(2)财:资金资源。 物理资源
(3)物:包括材料、设备和能源在内的资源。 管理者管理的资源
(4)信息:包括数据在内的信息资源 概念资源
一般环境
社会,文化,经济,政治,教育,技术 特殊环境 客户,竞争对手,有关政府部门,有关社会团体
企业 转换机制 控制机制 外 部 环 境
输入 输出
人、财、物资源是物理存在的,是有形的,我们称它们为物理资源。
信息和数据资源的价值不在于它们的物理存在,而在于它们所表现的内容,我们称信息资源为概念资源。
企业管理人员的任务是管理这些资源以便最有效地利用它们。
在企业中管理人员利用概念资源来管理物理资源。
二、信息资源
1、定义
信息资源:
狭义的信息资源是指信息本身,即对决策者有意义的、经过加工处理的数据;
广义的信息资源涉及信息的生产、处理、传播、交换的整个过程,包括信息劳动的对象——信息(数据)、信息劳动的工具——计算机与通信技术等信息技术手段、信息劳动者——信息专业人员等。广义的信息资源概念更能反应现代信息资源开发利用的要求
作为经营战略资源的信息资源不仅限于信息(数据资源)本身,而且包括用以产生信息的资源。
2、信息资源的形成
企业信息系统由输入(数据)部分、信息处理部分和输出(信息)部分组成(见下图)。
数据:信息系统的输入,是信息资源的初始状态。
信息:信息系统的输出,体现信息资源的经济价值。
信息处理器:将数据转换成信息,是进行概念资源转换的核心,也是信息资源的基本要素。信息处理器既包括计算机元素,也包括非计算机元素。从广义上讲,信息处理器是企业数字神经系统的基础,其中包括系统的硬件和软件,开发和使用系统的人员,计算机网络以及安置这些资源的设施。
图3 信息系统和信息资源 3、信息资源的组成(信息资源的三要素)
信息资源由以下三个要素组成: (1)具有经济的价值的信息本身(包括数据资源) (2)作为企业神经系统的信息基础设施(Information infrastructure ,比如:数据 信息处理器 信息
信息系统
信息资源
数据:信息系统的输入,是信息资源的初始状态。
信息:信息系统的输出,体现信息资源的经济价值。 信息处理器:将数据转换成信息,是信息资源的基本要素。
计算机硬件、软件以及网络系统)
(3)人的因素(比如:系统人员和用户)
三、信息资源管理
在企业资源中,人、财、物被称作物理资源,信息资源被称作概念资源。企业管理人员的任务是管理企业资源,最大限度地利用企业资源。
在企业中管理人员利用概念资源来管理物理资源。
为了理解信息资源的管理过程,我们先来看企业对物理资源的管理过程。
(一)企业经营者对企业资源的管理过程
1、物理资源的管理过程
企业的经营管理者通常按以下的过程来管理物理资源。
(1)获取资源。比如:筹集经营资金,采购材料,招聘公司职员。
(2)加工资源。将原始资源转换成有用的形式以待使用,比如:将原始材料转换成比较精炼的形式,将机器的零部件组装成加工机器,对员工进行培训。
(3)有效地利用资源。比如尽量减少资源的闲置时间,确保资源的利用效率。
(4)废弃资源。在资源失效或作废之前,及时更换资源。
2、信息资源的管理
我们可以用类似的过程来管理信息这种概念资源。
(1)获取资源:确保能够收集到必要的原始数据。
(2)加工资源:将原始数据加工成为有用的信息。
(3)有效地利用资源:确保能够在适当的时间、以适当的形式得到必要的信息。
(4)废弃资源。在适当的时候废弃过时的信息,并代之以及时、准确的信息。
信息资源管理过程:指获取信息、有效地利用信息、并在适当的时候废弃过时信息的整个活动过程。
(二)信息资源管理(Information Resource Management,IRM)的概念信息资源包括具有经济价值的信息本身、作为企业神经系统的信息基础设施以及人的因素。
狭义的信息资源管理指对信息本身的管理,即获取信息、有效地利用信息、并在适当的时候废弃过时信息的整个活动过程。
广义的信息资源管理指在对信息本身进行管理的基础上增加信息系统管理的内容,即对涉及信息活动的各个要素(信息、技术、人员、机构等)进行合理的计划、集成、控制,以实现信息资源的充分开发和有效利用,从而满足社会信息需求。