新建物业接管验收工作规范
某地产新建物业接管验收标准
某地产新建物业接管验收标准1. 引言本文档旨在规定某地产公司在新建物业接管验收过程中的标准和要求。
准确的验收过程可以确保新建物业的质量，满足客户的需求，并实现公司的商业目标。
本文档适用于整个新建物业项目的验收和交付阶段。
2. 验收准备阶段在新建物业接管验收过程中，为了准备充分，确保验收过程顺利进行，以下工作应在验收前完成：•建立项目验收小组，并明确各成员的职责和任务；•验收人员培训，确保他们熟悉验收的各项标准、规范和流程；•确认验收所需的文件和资料，并组织归档；•验收现场准备，包括准备必要的验收设备和工具；•与承包商进行沟通，确保他们了解验收标准，并完善相关的整改工作。
3. 验收标准3.1 设备和设施验收标准在验收设备和设施方面，以下标准应被满足：•设备和设施的安装是否符合相关的规范和要求；•设备和设施的性能是否正常；•设备和设施的运行是否稳定，并能够正常地交互和协同工作；•设备和设施的材料是否符合质量标准；•设备和设施的外观是否整洁、无损伤；•设备和设施的操作手册和保养手册是否齐全并易于理解。
3.2 工程施工验收标准在验收工程施工方面，以下标准应被满足：•建筑物结构是否符合相关的设计要求；•墙体、地板和屋顶是否牢固且无渗漏；•给排水系统是否正常运行；•电气系统是否符合安全标准；•楼梯和通道是否合乎人身安全要求；•建筑物外墙和窗户是否密封良好；•消防系统是否完善并符合相关规范。
3.3 室内装修验收标准在验收室内装修方面，以下标准应被满足：•室内装修材料是否符合环保标准；•墙壁、天花板和地面是否平整、无明显破损；•门窗框是否牢固、无变形；•空调、照明和水电设备是否正常运行；•家具和装饰品是否符合设计要求；•室内装修是否符合相关的规范和要求。
4. 验收流程4.1 验收准备在开始验收之前，验收小组应确保以下准备工作已完成：•收集项目相关文件和资料，包括设计图纸、合同、施工进度报告等；•核对各项设备、设施和工程施工的验收标准；•与承包商进行沟通，确保他们了解验收的要求和标准；•确定验收的时间和地点，并准备好必要的验收设备和工具。
物业接管验收标准作业规程
物业接管验收标准作业规程一、目的为了规范物业接管验收工作，确保物业管理工作的顺利进行，提高物业服务质量，特制定本规程。
二、适用范围本规程适用于物业公司对新建、改建、扩建等项目进行物业接管验收的工作。
三、基本原则1. 依法依规：物业接管验收工作应遵循国家法律法规、行业规范和合同约定。
2. 公平公正：物业接管验收工作应保证各方利益，确保验收结果的公平公正。
3. 实事求是：物业接管验收工作应以事实为依据，客观评价项目的实际情况。
4. 严格标准：物业接管验收工作应严格按照验收标准和程序进行，确保验收质量。
四、组织与职责1. 物业公司应成立物业接管验收工作小组，负责组织、协调、指导和监督物业接管验收工作。
2. 物业接管验收工作小组成员应具备相应的专业知识和经验，能够独立完成验收工作。
3. 物业接管验收工作小组的主要职责包括：制定验收计划、组织实施验收、编写验收报告、处理验收争议等。
五、验收程序1. 物业公司与业主、建设单位签订物业接管验收协议，明确验收范围、标准、时间等内容。
2. 物业公司根据验收协议，制定详细的验收计划，包括验收时间、地点、人员、方法等。
3. 物业公司组织验收人员对项目进行实地查验，对照验收标准，逐项进行检查。
4. 对于不合格项目，要求建设单位限期整改，并进行复验。
5. 对于合格项目，物业公司与业主、建设单位共同签署物业接管验收报告。
6. 物业公司将验收报告报送相关部门备案。
六、验收标准1. 建筑质量：建筑物结构安全、设备设施完好、装修符合规定等。
2. 环境卫生：公共区域清洁卫生、绿化良好、排水畅通等。
3. 安全管理：消防设施齐全、安全出口畅通、电梯运行正常等。
4. 服务设施：物业服务中心设立合理、公共设施完善、停车管理有序等。
5. 其他约定事项：合同约定的其他验收标准。
七、争议处理1. 对于验收过程中出现的争议，物业公司应积极协调，与业主、建设单位协商解决。
2. 如协商无果，可申请调解或仲裁，直至诉诸法律途径解决。
物业接管验收标准及方法
物业接管验收标准及方法一、主体结构1、外墙不得渗水；2、屋面排水畅通、无积水、不渗漏，出水口、檐沟、落水管安装牢固、接口严密、不渗漏。
3、内墙面：（1）抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷。
无面层剥落，无明显裂缝，无污渍；（2）块料（如瓷砖）面层：粘贴牢固，无缺棱掉角；面层无裂纹损伤，色泽一致；对缝砂浆饱满，线条顺直。
二、梁柱、板主体1、按图纸设计逐间检查无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝；2、无钢筋外露。
三、顶棚1、抹灰面平整，面层涂料均匀、无漏刷、无脱皮；2、无裂纹、无霉点、无渗水痕迹、无污渍。
四、墙面1、抹灰面平整，面层涂料均匀、无漏刷、无面层剥落、无裂缝、无污渍；2、块料（如瓷砖）面层：（1）粘贴牢固，无缺棱掉角；（2）面层裂纹、损伤、色泽一致；（3）对缝砂浆、饱满、线条须直；（4）外墙面无裂纹、起砂、麻面等缺陷，无渗水现象。
五、地（楼）面1、毛地面：平整、无裂纹；2、楼地面面层与基层粘结牢固，不空鼓；整体面层平整，无裂缝，无脱皮，起砂；3、块料（如瓷砖）面层：（1）粘贴牢固，无缺棱掉角；（2）面层无裂纹、损伤、色泽一致，对缝线条须平直；（3）对缝砂浆饱满，线条须直。
4、水泥砂浆面层：抹灰平整，压光均匀无空鼓、无裂纹、无起泡等缺陷。
5、卫生间、厨房和前后阳台地面：（1）用小桶、塑料胶管向地面冲倒水，观察水流向准确到地漏，不应有积水，倒泛水。
（2）第二天到楼下检查楼面无渗漏。
六、门窗1、开启自如，手轻摇晃门窗与墙面接触牢固，无晃动和裂缝出现；目视零配件装配齐全，位置准确，无翘曲变形。
2、从室内轻摇晃门锁与门连接牢固，开启灵活。
3、木门油漆均匀，观察门缝线条均匀，不掉角，无变形。
4、单指轻击玻璃安装牢固，无轻微晃动现象，玻璃胶缝密实，玻璃面层无裂缝，无损伤和刮花痕迹。
5、电子防盗门开启灵活，可视通话器完好无损，通话清楚。
6、不锈钢门无刮花痕。
7、防盗铁门无锈迹和刮花痕迹。
8、窗台无泛水，无向室内倒流等缺陷。
物业接管验收规程
物业接管验收规程物业接管验收规程是指在房地产开发项目完成后，由开发商将物业管理工作交接给物业管理公司的过程中，进行的一系列验收工作步骤和标准。
本文将详细介绍物业接管验收规程的各个环节和注意事项，以确保物业管理公司能够顺利接管房地产项目并有效地履行管理职责。
1. 物业接管前的准备工作在开始物业接管验收之前，需要进行一系列的准备工作，以确保验收工作的顺利进行。
具体准备工作包括：1.1 确定接管验收的时间和地点在物业接管前，双方应确定接管验收的具体时间和地点。
通常情况下，接管验收会在项目竣工和交付后的一段时间内进行。
1.2 确定双方的接管验收人员开发商和物业管理公司需确定各自的接管验收人员，并确保他们具备相关的知识和技能，能够完成接管验收工作。
1.3 准备验收清单开发商和物业管理公司应根据实际情况，共同制定验收清单。
验收清单应包括各个细分区域的具体验收内容和验收标准，以便双方能够有条理地进行验收。
2. 接管验收的步骤和要求物业接管验收通常包括以下步骤：2.1 环境和设施的验收首先，双方应对项目的环境和设施进行验收。
具体要求包括但不限于以下方面：•环境：检查项目周边环境是否整洁，并评估是否需要进行清理和美化。
•公共设施：包括道路、绿化带、停车场、游泳池、健身房等，需要检查设施的完好度和安全性。
•房屋建筑：检查房屋建筑的结构和装修情况，包括墙壁、地板、天花板等。
2.2 物业管理系统的验收接着，双方应对物业管理系统进行验收。
具体要求包括但不限于以下方面：•人员管理系统：检查是否有完善的人员档案和考勤管理系统。
•财务管理系统：确认是否有健全的财务核算系统，能够进行费用管理和收支统计。
•报修系统：核实是否有健全的报修渠道和处理流程。
•安全管理系统：检查是否有安全监控系统和紧急救援预案。
2.3 服务质量的验收最后，双方应对物业管理服务的质量进行验收。
具体要求包括但不限于以下方面：•客户服务：评估物业管理公司的服务态度和响应速度。
物业接管验收管理制度
物业接管验收管理制度第一条总则为了确保接管物业质量合格，避免不必要的纠纷，并为以后做好物业工作打好基础，特制定本规范。
本规范适用于本公司所有住宅小区、商住楼、商铺、写字楼等物业的交接验收工作。
第二条新建项目接管验收资料内容2.1 产权资料包括项目批准文件、用地批准文件、建筑执照和拆迁资料。
2.2 技术资料包括以下七类：（1）竣工图，包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程有隐蔽管线的全套图样。
（2）地质勘察报告，工程合同及开、竣工报告，工程预决算等。
（3）图样会审记录、工程设计变更通知及技术核定单位记录等。
（4）隐蔽工程验收签证、沉降观测记录等竣工验收证明资料。
（5）钢材、水泥等主要材料的质量保证书，新材料、构配件鉴定合格证书，水、电、暖、通、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书。
（6）砂浆、混凝土试块试压报告，供水、供暖、管道燃气等的试压报告。
（7）业户姓名、位置、面积、联系电话、付款情况等。
第三条原有房屋接管验收资料3.1 产权资料，包括房屋所有权证，土地使用权证，有关司法、公证文书和协议，房屋分户使用清册，房屋设备及其固定附着物清册等。
3.2 技术资料，包括建筑竣工图样资料、全套设备设施图样资料和全套环境绿化竣工资料等。
第四条梁柱、板主体标准4.1 接管验收应按照国家和地方的相关法律法规、标准和规范进行。
4.2 接管验收应包括资料、房屋、本体、道路、公建配套、设施设备、绿化景观等方面。
4.3 接管验收应具备的条件和应提交的资料提前做好房屋交验准备，在收房合同约定入伙日期之前两个月左右以《接管验收邀请函》形式通知物业公司进行接管验收。
4.4 物业公司应于5-10个工作日内对该工程是否已具备接管验收条件予以审核并记录《新建房屋具备接管验收条件审核单》、编制《新建物业接管验收工作安排》，并会否是否同意接管验收。
4.5 同意接管验收，即对物业公司于地产公司签定《新建房屋交接责任书》，并签发《验收通知书》。
物业新接项目接管验收工作程序
物业新接项目接管验收工作程序一、背景介绍随着时代的发展，城市的建设也在不断地进行中。
各种新的地产项目相继落地，其中包括住宅小区、商业楼宇等。
为了保障居民和租户的安全、舒适的生活和工作环境，物业公司需要对新接项目进行接管验收。
接管验收是指物业公司在接管新项目时，对该项目的基础设施、房屋建筑、公共区域设施等进行检查、评估和验收的一项工作。
接管验收的准确性和全面性，对于保障居民和租户的利益起到了至关重要的作用。
在新接项目接管验收工作中，物业公司需要制定一套完整的工作程序，确保接管验收工作的质量和效率。
二、工作程序物业公司在接管新项目时，应按照以下程序进行接管验收工作：1. 准备工作阶段收到新项目交接通知后，物业公司应迅速成立接管验收工作小组，确定工作计划和时间节点，并逐一核实接管文件资料（包括工程验收单、证明文件、验收报告等）是否齐全可靠。
2. 初步检查阶段接管小组成员应带着现场接管清单，全面走访新项目各个区域，初步了解项目的现状、固定财产情况和保养需求等，初步确认该项目是否具备可接管条件。
3. 细节排查阶段在初步了解新项目的基本情况之后，接管工作小组应详细了解各项目区域使用情况，重点排查与检查项目区域的各项设施的完好性、事故隐患、使用寿命等关键问题，以此制定具体接管计划。
4. 设计出接管方案根据小区情况，制定适合小区的治安保卫方案和规章制度，完善物业服务内容和管理制度，安排和下达物业服务人员的分工任务，以确保物业公共设施的运营，增强业主的安全感和物业服务质量。
5. 提交验收报告接管小组成员按照已经制订的接管计划，在实地检查之后，应结合现场情况和验收标准，填写并提交验收报告，并复印一份存档。
三、工作注意事项1. 重视现场勘查新接项目的现场勘查是整个接管验收工作的核心环节，接管小组应该仔细勘查，全面掌握项目的基本情况，发现项目可能存在的安全隐患和其他相关问题。
2. 关注验收细节接管小组在具体项目的验收过程中，要切实做好验收工作的每一个细节。
物业接管验收规程
物业接管验收规程一．目的规范公司新物业楼盘的接管验收工作，确保接管物业的质量合格，明确物业项目的接管验收具体工作，确保接管的物业符合设计的使用要求并与物业管理合同、购房合同中记载的状态相符合。
便于发现存在的隐患，特别是隐蔽工程的和复杂项目、设备的安装调试等，以确保及早发现并解决。
二．适用范围适用于公司对新接物业的接管验收，与房地产开发商的交接。
三．职责1．物业项目经理负责组建物业接管验收小组并委任组长，并同开发商具体办理物业的接管手续。
2．物业接管小组组长负责拟定物业接管验收计划并组织执行该计划。
3．区域总经理/楼盘负责人负责接管验收的前期资料准备及组织实施工作。
4．人事行政部、工程部、秩序维护部、环境部协助客户服务部做好接管验收各项具体工作。
5．物业运营中心负责对接管验收工作进行指导。
6．接管验收小组具体负责依据本规程进行物业的接管验收工作，负责接管验收的工作质量。
四．工作程序1．承接开发商新开发物业项目的接管验收，楼盘负责人负责组织相关部门、各专业工程人员按专业分工组成若干个物业分管项目接管验收小组；若楼盘已投入使用的物业项目，由公司客户服务部直接进行后期的物业接管项目的具体操作；2．工程部组织相关部门，分别与发展商确定验收日期后，组成发展商、物业公司、施工单位三方联合小组。
验收记录单上应有三方人员签名，验收记录单一式三联，三方各执一份。
3．在验收过程中，检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整改报告返回发展商，由发展商督促施工单位进行整改。
楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查，并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
4．图纸资料的预验收图纸资料的预验收：应在实物移交七天前完成图纸资料验收和归档工作。
负责图纸资料预验收的责任人，应按计划规定的时限完成图纸资料的清点和校对工作，应予验收的图纸资料一般应包括：4.1．物业产权资料●项目开发批准报告；●规划许可证；●投资许可证；●土地使用合同；●建筑开工许可证；●用地红线图。
新接管物业的验收和接管程序
新接管物业的验收和接管程序概述新接管物业的验收和接管程序是为了确保顺利交接物业管理权而制定的一套流程和程序。
本文将详细介绍验收和接管的各个阶段和相关注意事项，以帮助管理方顺利交接物业。
步骤1. 提前准备在正式开始验收和接管之前，需要进行一些提前准备工作，包括： - 了解当前物业的情况：包括建筑结构、设备设施、维修记录、安全隐患等。
- 准备相关文件和资料：包括合同、管理规定、物业档案等。
- 成立接管组：组织专业人员组成接管组，负责具体的验收和接管工作。
2. 验收前的准备工作在正式开始验收之前，需要进行以下准备： - 发布通知：提前通知前物业管理方，通知其参与验收工作。
- 编制验收标准：根据相关法规和合同规定，制定详细的验收标准。
-制定验收计划：确定验收时间、地点、验收人员等，做好详细的计划工作。
3. 验收工作验收工作主要包括以下内容： - 首次会议：开展首次会议，明确双方的责任和义务，解答疑问，确保双方对验收程序有清晰的认识。
- 现场勘查：对物业进行全面的现场勘查，包括建筑、设施、设备等的检查和测量。
- 文件审查：审核物业的相关文件，包括合同、保险、审计报告等。
- 安全检查：重点关注物业的安全隐患，包括消防设施、电气设备、卫生状况等。
- 维修评估：评估物业的维修情况，确定需要维修和改善的项目。
- 资产清查：清查物业的资产情况，包括固定资产、库存物资等。
4. 验收结果和报告基于验收工作的结果，接管组需要编制详细的验收报告，包括以下内容： - 验收结果总结：总结物业的验收结果，列出存在的问题和需要改进的方面。
- 合规性评估：评估物业是否符合相关法规和管理规定的要求。
- 维修和改善计划：列出需要维修和改善的项目，并制定具体的计划。
- 资产清查报告：清点和评估物业的各项资产，并列出详细的清查报告。
5. 接管程序在完成验收工作和编制验收报告后，接管程序正式开始，包括以下步骤： - 制定交接计划：明确交接的时间、地点、人员，编制详细的交接计划。
物业接管验收标准作业规程模版
物业接管验收标准作业规程模版物业接管验收是确保物业交接过程中的顺利进行的重要环节，为了规范和统一验收工作，制定了以下物业接管验收标准作业规程模版。
一、准备工作1. 建立物业接管验收小组，明确各成员职责和任务；2. 与前期物业管理单位确认交接验收时间和地点，并及时通知相关参与人员；3. 收集准备接管的物业档案及相关资料，并核实是否完整。
二、现场验收1. 对接待区、公共区域、设备设施、绿化等进行全面巡查，并制定验收表进行记录；2. 仔细查看物业建筑及设施的维护状况，如有损坏或存在安全隐患，需进行详细描述；3. 检查物业管理制度及相应文件的合规性，包括管理规章制度、收费政策、业主会议记录等；4. 验证物业管理单位是否按照合同约定对设备设施进行定期维护和保养；5. 查核前期物业管理单位的归档管理，包括档案保存情况、资料目录等；6. 对物业服务人员进行考核，评估其服务态度、工作效率、技能水平等；7. 验证前期物业管理单位的收费情况，包括收入、支出明细，核对账目是否准确。
三、验收结果1. 将现场验收情况记录进行整理，编制详细的验收报告；2. 将存在的问题进行分类整理，分为紧急问题、重要问题和一般问题，并提出相应的整改要求；3. 验收小组根据验收结果，进行讨论并形成共识，确定是否接受物业接管；4. 如存在问题需要整改的，明确整改责任人，并制定整改方案和时间节点；5. 对接收到的物业档案及相关资料进行核实，确保完整性和准确性。
四、完善后续工作1. 接管验收结束后，及时通知业主委员会及相关部门，确保所有相关人员了解验收结果；2. 整理并归档接管验收相关文件和资料，以备后续纠纷处理使用；3. 制定物业管理计划，明确管理目标、工作任务和时间计划；4. 接管后，及时召开业主会议，向业主介绍新的物业管理单位和管理计划，征求业主意见和建议；5. 建立健全物业管理维护机制，包括定期巡检、维修保养、安全检测等，确保物业的正常运行。
物业公司新建物业接管验收
物业公司新建物业接管验收1. 引言新建物业接管验收是物业公司接手新建物业项目的重要环节。
通过对新建物业项目进行全面、系统的验收，物业公司可以确保项目质量符合要求，为后续的日常运营管理奠定基础。
本文将详细介绍物业公司新建物业接管验收的步骤和要点。
2. 准备工作在进行物业接管验收前，物业公司需要做一些准备工作，以确保验收工作的顺利进行。
2.1 了解项目情况物业公司应在接手新建物业项目前充分了解项目的基本情况，包括项目地理位置、建筑结构、建筑面积、使用功能等。
通过了解项目情况，物业公司可以对接下来的验收工作做出合理安排。
2.2 制定验收标准物业公司应制定一套完善的验收标准，以确保对新建物业项目进行全面细致的验收。
验收标准应包括建筑工程、装饰装修、设备设施等方面的具体要求，以便对每个环节进行评估。
3. 验收步骤物业公司新建物业接管验收通常包括以下步骤：3.1 建筑工程验收物业公司首先应对新建物业的整体建筑工程进行验收。
验收内容包括建筑结构、外立面、屋面、地面、墙面等部分的质量和工艺要求。
3.1.1 建筑结构验收在建筑结构验收中，物业公司应检查主体结构的稳定性、承重能力、抗震能力等，确保建筑结构满足相关标准和规范要求。
3.1.2 外立面验收物业公司应对建筑物的外立面进行验收，检查外墙材料的质量、施工工艺的合理性以及外观是否符合设计要求。
3.2 装饰装修验收装饰装修是物业项目的重要组成部分，物业公司需对新建物业的装饰装修进行验收。
3.2.1 室内装修验收物业公司应对室内装修进行验收，包括地面、墙面、天花板、门窗、卫生间等部分。
验收内容包括装修材料的质量、施工工艺的合理性以及装修效果是否符合设计要求。
3.3 设备设施验收物业公司还需对新建物业的设备设施进行验收，包括供水设备、电力设备、空调设备、消防设备等。
3.3.1 供水设备验收物业公司应对新建物业的供水设备进行验收，检查供水管道、水泵、水箱等的安装质量和运行情况，确保供水设备正常运行。
物业接管验收程序
物业接管验收程序1. 引言物业接管验收程序是指由原物业管理单位向新的物业管理单位进行物业交接的一系列程序和要求。
本文将详细介绍物业接管验收程序的步骤和注意事项。
2. 物业接管验收的准备工作在进行物业接管验收之前，需要完成以下准备工作：•确定交接时间和地点：双方应协商确定物业接管的具体时间和地点，确保双方都能够在规定的时间和地点进行验收。
•准备相关文件：双方应准备好相关的文件，包括物业管理合同、设备及维修记录、工作台账等。
•审核物业信息：新的物业管理单位应对原物业管理单位提供的物业信息进行审核，确保信息的真实性和完整性。
3. 物业接管验收的步骤步骤一：现场勘察和资产清查在物业接管的第一步，新的物业管理单位应派出相关人员对物业进行现场勘察和资产清查，主要包括以下内容：•对建筑物进行实地勘察，了解建筑物的布局、结构和装修情况。
•对物业设备进行清查，包括设备的规格、数量、使用情况等。
•对公共区域进行巡视，检查公共设施和设备的状况。
•对建筑物的安防设备进行检查，确保设备完好并能正常使用。
步骤二：文件核查和资料整理在完成现场勘察和资产清查后，新的物业管理单位应对相关文件进行核查和资料整理，主要包括以下内容：•核查物业管理合同的有效性和文件的完整性。
•整理设备维修记录，了解设备的维修情况和维护保养的情况。
•整理工作台账，了解原物业管理单位的工作安排和执行情况。
•核查财务记录，包括物业费收入和支出的情况。
•核查业主投诉记录，了解原物业管理单位处理业主投诉的情况。
步骤三：人员交接和培训在完成文件核查和资料整理后，新的物业管理单位应与原物业管理单位进行人员交接和培训，包括以下内容：•与原物业管理单位的工作人员进行沟通，了解工作流程和业务要求。
•员工交接，包括了解原物业管理单位的员工情况和工作安排。
•培训新员工，使其熟悉物业管理的各项工作内容和标准。
•协助原物业管理单位进行工作转交，确保工作的连续性和顺利进行。
步骤四：开展物业管理工作在完成人员交接和培训后，新的物业管理单位正式接管物业管理工作。
物业接管验收规程
物业接管验收规程
1.目的
确保物业附属设备/设施、绿化等公共物业的顺利接管验收，确保验收工程质量。
2.范围
适用于公司新项目接管。
3.职责
4.定义
一、房屋：指专有产权以外的房屋。
二、设备：指供配电、消防、弱电智能化、中央空调、给排水、电梯等共用设备。
三、设施：指除公用设备以外的物业相关配套设施，如公共部分的照明、娱乐设施、休闲设施、护栏、围墙、沟渠、池、井、盖、道路、路障、室外各类照明及支持物、外墙、各种外露管道、室外休闲设施、水景设施、楼梯扶手、防火门、车场倒车杆、倒车镜、岗亭、单（摩托）车库（棚）等。
四、绿化：小区范围内的绿化植被、树木等植物。
5.方法和过程控制
一、接管前的准备
二、房屋的接管验收
按照《物业分户验收实施规范》执行。
三、设备/设施的接管验收
四、绿化工程的接管验收。
物业接管验收标准作业规程(5篇)
物业接管验收标准作业规程一、目的1、规范物业接管验收工作，确保接管验收工作的质量合格。
2、为了严把物业接管验收质量，从业主的角度去验收，防止出现物业质量问题、被业主投诉而采取的替业主提前服务式的验收，而非具有法律效力的政府评价行为。
确保业主交收楼入伙工作顺利开展，为物业管理日常运作打好良好基础(对物业工程的了解)。
3、完成与开发商权属的过渡之后过渡给业主。
是房地产从生产进入流通环节的标志。
参与人是开发商与物业管理公司。
4、是在竣工验收的基础上，以主体结构安全和房屋、配套功能、设备为主要内容的再验收。
便于发现存在的隐患，特别是隐蔽工程的和复杂项目、设备的安装调试等，以确保及早发现并解决。
二、适用范围1、适用于物业公司对物业接管验收工作。
三、职责1、物业经理负责组建物业接管验收小组并同开发商具体办理物业的接管手续。
2、接管验收小组组长负责接管验收的工作质量。
3、接管验收小组负责依据本规程进行物业的接管验收工作。
4、成立验收小组,确定责任人、步骤、验收项目、标准、进度。
5、主动与开发商/项目公司/售房部、施工单位联系、协商、解决:楼宇问题、设备的安装调试、熟悉设备的性能/构造/产地/供货商/使用/运行/保养的方法/;电/水/气管道铺设位置及走向;6、与开发商协商验收的注意事项，协商制定验收的方案，统一标准，确定交接的日期,解决遗留问题。
7、各类资料的移交，并对照图册、设备清单验收;8、负责图纸资料的建档、造册、设备试运行。
四、程序要点1、接管验收应具备的条件、要求。
1)建设项目按规划、设计要求/各有关专业管理要求已建成，并有相关部门验收合格的证明(竣工验收备案);资料齐全。
2)道路名称标志清楚，楼宇/栋号户号牌编号准确经公安部门确认。
3)本体物业接通水、电、气。
4)区内场地平整，施工现场清理完毕(在建采取围护措施)，无建筑垃圾/泥土侵占路面;道路能通汽车。
绿化、小品已经完工。
5)排水管正常使用,疏通无阻。
物业接管验收标准作业规程范本
物业接管验收标准作业规程范本一、引言本文旨在规范物业接管验收标准作业程序，以确保物业接管过程的顺利进行，保障业主的合法权益。
本规程适用于物业管理公司与业主委员会（或业主大会）进行物业接管验收的情况。
二、准备工作1. 审核相关文件1.1 核查物业管理公司的营业执照、资质证书等合法证明文件；1.2 核实物业管理公司与开发商之间的合同、协议等合法协议文件。
2. 成立验收小组2.1 业主委员会（或业主大会）成立物业接管验收小组，人员包括开发商代表、物业管理公司代表以及业主代表；2.2 验收小组成员应熟悉物业管理相关法律法规以及各项标准。
3. 制定验收计划3.1 验收小组制定物业接管验收计划，明确验收时间、地点等具体要求；3.2 将验收计划提前告知开发商和物业管理公司，并确保双方知晓并同意。
三、验收程序1. 开发商提交资料开发商应向验收小组提交以下资料，并将其全部原件提供给验收小组进行审核：- 物业规划方案和设计图纸；- 建设工程竣工报告、验收报告以及其他相关验收文件；- 建筑物结构安全及消防安全验收报告；- 各项设备设施的竣工验收报告、客户支持文件及出厂合格证明文件等。
2. 实地验收验收小组成员按照事先设定的时间和地点进行实地验收，重点关注以下方面：- 建筑物外观、结构、基础设施等是否符合规划设计要求；- 公共区域、道路、绿化、停车场等是否符合规划设计要求；- 各项设备设施的功能性、安全性是否符合要求；- 楼宇、单元、门禁、监控等管理系统是否正常运转；- 空气质量、噪音、环境卫生等是否达到相关标准。
3. 缺陷整改如发现问题或不符合规范的地方，验收小组应向开发商和物业管理公司提出整改意见，并要求其在一定期限内进行整改；整改完成后，验收小组应再次进行验收，确保问题得到解决。
四、验收结果1. 验收报告验收小组根据实地验收情况，编制物业接管验收报告，包括但不限于以下内容：- 验收的时间、地点、人员等基本信息；- 验收过程中发现的问题和整改情况；- 对开发商和物业管理公司的建议和意见。
物业管理接管验收方案
物业管理接管验收方案一、前言物业管理接管是指由原物业管理方向新的物业管理方转交物业管理权和责任，双方经过书面协商后，接管方对原物业进行全面检查，确认物业各项设施设备的状况，并签署接管手续。
为了确保物业管理接管的顺利进行，特制定本验收方案。
二、接管前准备2.1 确定接管方与原物业管理方的协商时间和地点，书面通知接管方和原物业管理方全体工作人员到场；2.2 要求原物业管理方提供物业设备设施清单、维修记录、设备保养维护记录等相关资料；2.3 接管方组织相关人员进行培训，了解原物业的管理情况、设施设备情况等；2.4 接管方组织相关人员到现场进行勘察和检查，对接管的物业进行全面了解和评估。
三、检查范围3.1 建筑结构：包括建筑外观、主体结构、地下室、屋顶、外墙等；3.2 电气设备：包括照明设备、电线电缆、电力设备等；3.3 水暖设备：包括给排水系统、水泵、管道等；3.4 空调设备：包括中央空调、分体空调等；3.5 安防设备：包括监控系统、门禁系统、消防设备等；3.6 绿化设施：包括园林绿化、草坪、景观设施等；3.7 生活设施：包括游泳池、健身房、会所、停车场等；3.8 公共设施：包括电梯、楼道、门禁系统等；3.9 管理制度：包括物业管理规章制度、工作流程、运行管理等。
四、验收流程4.1 报到：接管方和原物业管理方全体人员到达验收点，并进行报到；4.2 交接资料：原物业管理方提交物业设备设施清单、维修记录、设备保养维护记录等相关资料；4.3 巡查检查：接管方组织相关人员对物业进行巡查检查，包括建筑结构、设备设施、生活设施、公共设施等；4.4 检查记录：对发现的问题进行记录，包括问题的具体描述、照片或视频等相关资料；4.5 沟通交流：接管方和原物业管理方现场沟通交流，双方就发现的问题协商解决办法；4.6 确认接管：接管方和原物业管理方签署接管手续，确认物业管理接管完成。
五、验收标准5.1 完好无损：物业建筑结构、设备设施、生活设施、公共设施等应完好无损；5.2 运行正常：电气设备、水暖设备、空调设备、安防设备等应运行正常；5.3 整洁有序：生活设施、公共设施等应整洁有序，无乱丢、乱放等现象；5.4 规章制度完备：物业管理规章制度、工作流程、运行管理等应完备，并得到有效执行。
物业接管验收准备工作
物业接管验收准备工作1）物业项目及空调系统达到交接验收条件时，由建设单位向物业服务企业发出交接验收的书面通知；2）物业服务企业接到交接验收书面通知后，按交接验收条件进行审核，具备条件时，应在15日内签发验收通知，并约定验收时间，成立交接验收小组，做好交接验收的准备，主要是：人员准备，计划准备，资料准备，设备、工具准备等；3）空调系统资料的交接验收，在办理物业承接查验手续时，建设单位应向物业服务企业移交图纸资料。
1.交接双方进行现场查验1）设备和系统外观查验，看是否符合标准、规范、设计要求，是否完好，是否具备试机条件，并做好检验记录；验收合格，即可进入下程序；如不合格，应由建设单位负责处理，达到标准后再次复验，直至合格。
2）进行单机或分系统试运转,分别是：A.制冷设备系统单机试运转和系统试运行试验；B.空调冷媒水系统单机试运转和系统运行试验；C.空调冷却水系统单机试运转和系统试运行试验；D.空气处理单元单机试运转和系统试运行试验；E.净化空调系统单机试运转和系统试运行试验；F.空调风系统单机试运转和系统试运行试验；G.送排风系统单机试运转和系统试运行试验；H.防排烟系统单机试运转和系统试运行试验；I.除尘系统单机试运转和系统试运行试验；J．空调安全和自动控制系统单机试运转和系统运行试验。
按规定做好各系统单价试运转和系统运行试验的记录，发现问题，由建设单位负责解决。
3）空调全系统综合试运行与综合调试，并做好记录。
4）空调系统运行效能、安全、环保、节能综合效果测定、评价、看是否达到规范标准和设计要求，能否满足用户需求。
3．收集整理查验中发现的问题1）收集所有的《空调系统查验记录表》；2）对《空调调系统查验记录表》；3）将整理的空调的工程质量汇总表提交建设单位确认，并办理确认手续。
4.交接签字在验收合格并对存在的问题确定处理方案后，由交接双方在空调设备和系统的交接文件上签字，完成交接手续。
主要包括：《空调系统验收交接表》、《空调设备清单》、《空调系统技术资料清单》、《空调系统物品清单》、《空调系统质量问题处理方案》等。
小区项目物业接管验收工作事项
小区项目物业接管验收工作事项1. 引言小区项目物业接管验收工作是小区开发商将物业管理服务交接给物业公司的重要阶段。
本文档旨在详细描述物业接管验收工作中的各个事项，以确保顺利的交接过程，提高小区居民的生活质量和物业管理效果。
2. 物业接管验收前的准备工作在物业接管验收前，开发商和物业公司需要进行一系列准备工作，以确保验收的顺利进行。
以下是准备工作的事项：•资料准备：开发商需提供相关小区建设和物业管理的资料，包括土地证、规划许可证、建设工程竣工验收证明等。
•工作人员沟通：开发商和物业公司需安排相关工作人员进行沟通，明确双方的职责和任务。
•现场勘察：物业公司需进行小区现场勘察，了解小区的基础设施情况和存在的问题。
•物业管理规划：物业公司需制定物业管理规划，包括安保、保洁、设备维护等方面的管理措施。
3. 物业接管验收工作事项3.1 基础设施验收在物业接管验收中，对小区的基础设施进行验收是一个重要的环节。
验收事项包括但不限于：•道路和停车场：验收道路是否平整、交通组织是否合理、停车位是否充足等。
•绿化与景观：验收绿化带、公园等绿化设施是否建设到位、养护是否到位。
•消防设施：验收小区内的消防设施是否完善，是否符合相关法规要求。
•供电、供水、排水系统：验收供电、供水、排水系统是否正常运行，是否存在漏水、断电等问题。
•社区设施：验收社区内的配套设施，如健身房、游泳池、篮球场等，是否良好运行。
3.2 安全管理验收安全管理是小区物业管理的重要组成部分，因此在接管验收过程中需要进行安全管理验收。
涉及的事项包括：•门禁系统：验收小区的门禁系统是否正常工作，是否能够有效控制人员出入。
•监控系统：验收小区的监控系统是否安装到位、覆盖范围是否合理、画面质量是否清晰。
•保安力量：验收小区的保安力量是否足够，是否配备了必要的装备。
•安全漏洞排查：物业公司需对小区进行安全漏洞排查，确保小区的安全管理工作符合要求。
3.3 环境卫生验收小区的环境卫生是影响居民生活质量的重要因素，因此在物业接管验收中需要进行环境卫生验收。
物业公司接管新项目验收内容及标准
物业公司接管新项目验收内容及标准物业公司接管新项目的验收内容及标准目的：为规范公司物业验收程序，确保物业验收工作得到有效控制，以便对物业进行全面接管，保证物业入住工作顺利进行。
适用范围：适用于公司承接的物业的验收，与房地产开发商的交接。
职责：1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后，总物业经理负责指定主管人员，各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。
3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备，按规格型号、容量及设计要求进行验收，设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。
4.验收小组对物业按运行系统验收，主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。
5.由总物业经理跟发展商办理接管手续。
工作程序：1.验收的准备验收小组根据发展商提供的竣工图纸，按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2.验收的实施1) 验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。
2) 在预验收过程中，检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整改报告返回发展商，由发展商督促施工单位进行整改。
3) 对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，整改合格后进行正式验收。
4) 楼宇的实物验收，应注意：对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查，并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
5) 设备的实物验收，要做到符合以下几点：1.图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
2.主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
3.设备与连接整个系统的技术性能，应与设计要求符合，检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
6) 对物业的其他配套系统、设施进行验收，验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
7) 移交档案、资料验收：根据验收计收提交档案、资料进行对照检查，并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。
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1．目的规范新项目在竣工验收的基础上进行接管验收的工作方法和验收标准。
2．范围适用于集团内所有新建物业接管验收工作。
3．职责3.1 集团物业管理部负责本指引的制订、修改、指导和监督；3.2 各物业公司严格按有关验收标准进行验收，并建立书面验收档案，对不合格项目向地产提出整改要求；3.3 各地产公司配合物业做好验收工作，完成整改工作，确保物业完好、完整移交。
4．方法和过程控制4.1. 接管验收的定义：物业公司在接管开发物业时，以物业安全、质量和满足使用功能为主的验收。
内容包括：资料、房屋本体、道路、公建配套、设施设备、绿化景观等。
4.2. 为尽快发挥投资效益，地产公司应按接管验收应具备的条件和应提交的资料提前做好房屋交验准备，在售房合同约定入伙日期之前两个月左右以《接管验收邀请函》形式通知物业公司进行接管验收；4.3. 依据新建房屋竣工后地产公司提出的接管验收邀请，物业公司应于5～10个工作日内对该工程是否已具备接管验收条件予以审核并记录《新建房屋具备接管验收条件审核单》、编制《新建物业接管验收工作安排》，并回复是否同意接管验收；4.4. 如同意接管验收，即物业公司与地产公司签定《新建房屋交接责任书》，并签发《验收通知》约定时间验收；4.5. 于约定的时间开始按《新建房屋验收表》、《小区公共绿化验收单》、《小区公共设施及道路设施验收单》所列项目进行逐项验收，验收周期根据建筑面积多寡和与人力情况来定，一般每人每天验4～5套房，时间控制在十五个工作日之内完成（建筑面积10万平方米为单位）。
4.6. 如验收有不合格的项目，物业公司应签发《质量问题整改通知单》，对所列返修项目，地产应于规定的日期内返修完毕交与复验直至合格。
一般要求在二十个工作日内完成，全部验收工作应控制在入伙前完成。
返修复验需由地产公司提出，随时提出，随时复验。
4.7. 验收合格，物业公司于5个工作日内签署《验收通过证明》；4.8. 对于已签署《验收通过证明》的新建房屋双方应于规定时间内办理交接手续，并应及时签发《接管通知》。
附：《新建物业接管验收流程图》5. 物业接管验收标准和要求（部分内容可根据项目具体情况删减）5.1. 资料：（可参考VKWG08-18-3《新恒基物业管理标准》）5.1.1. 产权资料A.用地批准资料。
B.项目批准资料。
C.施工许可证。
D.用水、用电、用气指标批文。
5.1.2. 技术资料A.住宅区规划图、小区竣工总平面图。
B.所有单体建筑、结构、设备安装竣工图。
C.单位工程竣工验收证明书。
D.地质勘探报告，沉降观察记录。
E.地下管网竣工图。
F.所有设备订货合同、产品合格证、随机资料（使用说明书、检验报告），随机专用工具清单。
G.电缆铺设记录。
H.线路及电力电缆试验记录。
I.发电机、电动机检查试运转记录。
J.电气设备试验调整记录。
K.电气设备绝缘检查。
L.电气设备送电验收记录。
M.防雷接地电阻检测记录。
N.防雷引下线焊接记录。
O.水、卫生器具检验合格证。
P.通风机风量测量调整记录。
Q.空调器性能测定调整记录。
R.环保达标验收许可证。
S.消防验收许可证。
T.房屋测绘验收资料。
U.房屋验收记录。
V.绿化平面图。
5.2. 房屋5.2.1. 内墙面表面平整光滑，阴阳角方正顺直，无明显抹纹，接槎平整，无空鼓开裂，批嵌细腻，无脱皮；预留洞、槽、管道等各面层及门窗框与墙面空隙填嵌密实，色泽一致，尺寸正确、方正、整齐、光滑；立面垂直，允许偏差小于3mm，表面平整度允许偏差小于2mm；阴阳角垂直、方正、允许偏差小于3mm，检查每个面不少于3个点。
墙表面细裂缝空鼓处，经修补后应保持与原墙面色泽一致，无修补痕迹。
5.2.2. 顶棚（层高），开间尺寸验收标准基本同内墙面。
各房型房间净高，开间长、宽尺寸符合设计标准。
顶棚在平整度的基础上应水平，检查点每间不少于5个点，允许偏差5mm；开间尺寸两头应相等，允许偏差小于10mm。
5.2.3. 地坪地坪表面平整，水泥颜色一致，清洁干净，无污染，无开裂空鼓，表面无麻面，不起砂。
地坪2m靠尺和塞尺检查平整度允许偏差小于4mm。
踢脚线平整顺直，高度一致，无空鼓开裂，与墙面结合牢固，上下接槎平整，分色清楚，检查每面不少于3个点。
5.2.4. 进户门、电表箱门、弱电箱门、水表箱门门扇开启灵活，不碰擦，无自开、自关、回弹现象；表面平整，光洁无雀丝、划痕、毛刺、锤印和缺、断角；门框与墙体间砂浆填嵌饱满均匀；框的正、侧面垂直，允许偏差小于3mm，框的对角线允许偏差小于3mm；框与扇，扇与扇搭接宽度为1.5~2.5mm，高低差小于2mm，门锁、拉手、插销、小五金、门碰头安装齐全，无遗漏，安装位置准确，牢固，表面整洁无污染，油漆涂膜无缺损、划伤，门锁开关灵活、钥匙插入拔出无卡阻现象。
电表箱、水表箱、弱电箱必须使用通锁5.2.5. 阳台除符合楼地面地坪要求外，不倒泛水，无积水，无渗漏，抗渗带高度一致，出墙厚度均匀，无空鼓开裂；阳台栏杆表面明显凹坑和损伤，划痕不超过0.5mm，栏杆整齐一致，位置正确；阳台挂落线宽度一致，出底板高度一致；阳台墙面涂料无色差；阳台立管清洁无污染。
5.2.6. 卫生间、厨房间墙面细砂批嵌粗细一致，平整清洁，纹路上下顺直，无裂缝，不起壳，地坪平整。
卫生间地面48小时盛水试验，以水覆盖满地面为准，达到不渗不漏。
各出水管道灌水通球试验，每根管道试验2分钟。
给水进户阀门开启灵活，水表运转正常。
5.2.7. 塑钢门窗门窗安装牢固，安装位置符合设计要求。
门窗开启灵活，无倒翘，阻滞及反弹现象，五金配件齐全，位置正确；门窗框扇表面外观洁净，无划痕，碰伤，拉毛现象；滑槽内无垃圾，排水孔通畅，玻璃表面洁净，无划伤，无气泡；硅胶槽顺直，槽口方向、宽度、深度符合设计要求，硅胶施放均匀，边缘整齐，光滑。
5.2.8. 公共部位（楼梯走道）5.2.8.1. 墙面平整，阴阳角方正顺直清晰。
斜板表面平整，与梁等接点处水平，梁表面平整，梁底水平，高度宽度一致，腻子批嵌平整，无腻灰，无波纹，涂料均匀，无色差。
5.2.8.2. 地砖铺贴平整，拼花图案清晰，色泽一致，表面清洁，不起壳，无裂缝，无碎块，掉角，缺楞，砖缝均匀顺直，楼梯踏步尺寸一致，无大小头，斜面一条线，2m靠尺检查平整度允许偏差小于4mm。
5.2.8.3. 楼梯挡水线、挂落线、宽厚度一致，表面平整，颜色一致，阴阳角清晰明快不含糊。
5.2.8.4. 楼梯栏杆、扶手：栏杆焊接牢固，焊疤处理平整，木扶手拼接牢固，扶手背不弯曲，腻子批嵌密实，油漆表面涂刷后无锈斑、焊渣，毛刺等。
5.2.9. 外墙5.2.9.1. 墙面平整无空鼓开裂，大墙角，阴角挺拔通直，细砂批嵌均匀无接口，表面无明显射影和波纹，阴阳角清晰不含糊；涂料均匀，无色差，无接痕，无污染，收头清爽。
5.2.9.2. 窗台横平竖直，楞角线条清晰，窗框下槛20mm圆弧光滑顺直；窗台排水坡度20mm以上；窗台滴水槽顺直，二边粉刷相等，整齐一致。
5.2.9.3. 空调板宽度一致，尺寸相同，左右上下横平竖直，阴角通直清晰不含糊，阳角方正顺直。
5.2.9.4. 阳台粉刷曲线和顺，阴阳角清晰明快，挂落线厚度、宽度一致，细砂批嵌均匀，纹路顺直；涂料均匀，无色差，无起皱脱皮。
上下阳台进出一致，梁底水平无翘裂，上口压顶流水向里。
5.2.9.5. 外墙勒脚线和明沟：表面平整，无空鼓开裂，颜色一致无污染，上口水平，厚度相同不弯曲；明沟里、中、外按档次尺寸一致，转弯处和顺，月亮弯型状统一，无积水，排水流畅；伸缩缝宽度一致，不弯曲，油膏饱满，平整均匀无外溢。
5.2.10. 屋面5.2.10.1. 光棚油漆均匀，无流坠起皱，无锈斑，焊接饱满，无漏焊，脱焊现象。
栏杆安装牢固、焊接饱满、接口平整、表面喷涂均匀、无损伤。
5.2.10.2. 飘板、圆柱表面光滑平整，线角顺直，涂料均匀无色差。
5.2.10.3. 屋面地坪找坡准确，基层与突出屋面结构（女儿墙、排气管等）的连接处以及基层的转角处（水落口，天沟等）均应做成光滑圆弧形，防水卷材铺贴密实，卷材无孔洞，裂口，裂缝。
天沟排水通畅，无明显积水。
整个屋面24小时盛水无渗漏。
5.3. 给排水、电器部分5.3.1. 给水管● 每层管道内应设支架，管卡埋设牢固，管卡与管子接触紧密。
● 给水阀门的位置准确，开关严密、灵活。
● 水表安装位置正确、平整，水表进水口中心距地面高度偏差不大于20mm。
● 明敷管和管道井应将管接口麻丝和管子口污物清理感干净后，刷银粉漆二度。
● 所有的给水管（含热水管）都经试压且符合规范标准。
5.3.2. 排水管● 排水管每户洁具留口位置准确，厨房、卫生间地漏高出地坪0.5~1cm，阳台地漏低于地表面0.5 cm。
● 检查口位置正确，清扫方便。
● 排水管安装完毕后，应将管道井垃圾和检查门处管子口污物清理干净。
● 所有排水管灌水通球试验做到不渗不漏，排水通畅。
5.3.3. 空调、雨落管● 按规范每层应装伸缩节，伸缩节安装高度应统一。
● 管道支承件的间距应统一，立管φ75以上的支承件间距不大于2m。
● 立管的垂直度偏差：每5m不大于10mm，全高不大于30mm。
● 所有管道不堵不漏，排水通畅。
● 雨落管口与排水明沟中心、月亮弯中心三点成一线。
5.3.4. 煤气管● 管道安装每层应设套管，套管高出地坪8-10cm，顶棚处与顶棚平。
● 立管的垂直度，每5m以下不大于2mm。
● 管道安装完毕后应将管子接口和管子上污物清理干净，并刷银粉漆二度。
● 煤气管明敷，离墙面3.5~4cm。
● 煤气管每层加管夹，安装位置准确牢固。
5.3.5. 避雷带● 避雷带规格符合设计要求，-4*25mm镀锌扁铁，焊接不应少于3个面，两个长边必须焊接，搭接长度为25mm的2.5倍。
避雷带及引下线焊接符合规范要求，-4*25mm，圆钢焊接搭接倍数为φ的6倍双面焊。
● 全面测试接地电阻符合设计要求阻值，无明确时应小于10欧姆。
5.3.6. 配电箱● 元件齐全，接地正确，线材色标正确，排列清楚，接触严密。
（相线为红线、黄线、绿线，零线为兰线，接地线为绿黄双色线）● 配电箱盘面垂直，箱体高50cm以下，允许偏差1.5mm，箱体高50cm以上，允许偏差3mm。
5.3.7. 开关、插座（含电视机、电话、可视对讲、宽带网）● 线材色标合理，接线正确，左零右相，相线为红线，零线为兰线，接地线为绿黄双色线，接地接触紧密。
● 开关、插座面板并列安装高差允许偏差0.5mm；每户内面板高差允许偏差5mm；面板的垂直度允许偏差0.5mm。
5.3.8. 阳台灯具安装上下对齐5.3.9. 电器回路测试● 绝缘测试。
导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5兆欧。
● 通电测试。
漏电开关短路保护、过载保护动作可靠。