项目四 规划
第四章 项目规划
第八节 采购和询价规划
采购规划的依据 范围说明和成果说明书 采购活动需要的资源 市场状况 其他方面规划成果，如预算、质量等限制 制约条件和假设
第八节 采购和询价规划
采购规划的技术与工具 自制或者外购分析---比较项目所需的产品或者服 务由本组织生产或者从外部采购哪种合算 ---都包括直接费用和间接费用 专家---具有专门知识或者经过训练的单位或者个 人
第一节 项目规划概论(9) ---项目规划的依据和前提
项目规划前，必须完成、收集或者明确的事项 项目各具体方面的计划---范围、费用、进度、 质量、人力资源、组织、沟通、采购、风险管 理计划 历史资料 组织方针—质量管理、人事管理、财务管理 制约因素和假使前提
第一节 项目规划概论(10) ---项目规划的工具和技术
第三节 项目分解(3)
如何分解项目？----投资项目 工程项目—在一个总体设计或初步设计范围由一个或者几 个单项工程组成，在经济上独立核算，行政上有独立组织， 实行统一管理的建设单位 单项工程---有独立设计文件，建成后能独发挥效益或者生 产设计规定产品的生产线车间或者独立工程 单位工程---具有独立设计资料，可以独立组织施工的工程 分部工程 分项工程 例：江宁校区—某教学楼---教学楼土建工程/安装工程。。。 --基础工程/墙体工程/屋面工程。。。/基础开挖/排水。。。
第四节 进度规划
---几个子过程 确定项目的各项活动（项目分解结构最底层的工 作块），既确定为完成项目必须进行的诸项具体 活动 确定活动顺序—找出各项活动之间的依赖关系 — 时间估算—刚项活动所需要的时间 编制时间进度计划---研究和分析活动顺序、活动 时间和资源要求，进而制定项目时间进度计划
第五节 费用规划
第一节 项目规划概论(7)
高速公路项目第四项目部大临工程规划方案
大临工程规划方案编制：复核：审核：目录大临工程规划方案 (1)1编制依据 (1)2编制原则 (1)3.工程概况 (1)3.1标段概况 (1)3.2大临建设概况 (2)4.施工临时用电 (2)5.施工用水 (3)5.1桥梁施工用水安排 (4)5.2路基及防护工程施工用水安排 (4)5.3隧道施工用水 (4)6.施工便道及便桥 (4)6.1施工便道布置原则及标准 (4)6.2便道设计标准 (5)6.2.1一般地段便道（岩石地基） (5)6.2.2一般地段便道（泥质地基） (5)6.2.3困难地段便道 (6)6.2.4会车处便道 (6)6.3施工便桥设置原则及标准 (6)6.3.1施工便桥设置原则 (7)6.3.2施工便桥设置标准 (7)6.4便道及便桥养护标准 (7)6.5人员配备和机械设备 (7)6.5.1人员投入 (8)6.5.2设备投入 (8)6.6新建便道、便桥的布置及既有便道的利用 (8)6.7便桥建设规则 (13)6.8便道、便桥主要工程量 (14)7.混凝土拌和站 (17)7.1拌和站设置原则及建设标准 (17)7.2拌和站选址、占地情况及供应范围 (18)7.3拌和站建设规划 (20)7.3.1 1#拌和站 (20)7.3.2 2#拌和站 (22)7.3.3 3#拌和站 (23)7.3.4 4#拌和站 (24)7.3.5 5#拌和站 (25)7.3.6 6#拌和站 (27)7.4人员配置 (28)7.5设备配置 (28)7.6拌和站主要工程量 (29)8.钢筋加工场 (31)8.1钢筋加工场设置原则及建设标准 (31)8.2钢筋加工场建设情况 (31)8.3钢筋场规划设计 (32)8.3.1平整场地 (32)8.3.2钢筋加工场场地硬化、排水设计 (33)8.3.3钢筋加工场布置建设 (33)8.3.4钢筋加工场龙门吊建设 (34)8.4人员配置 (34)8.5设备配置 (35)8.6钢筋场主要工程量 (35)9.T梁预制场 (37)9.1T梁预制场设置原则及建设标准 (37)9.2预制场设置情况 (37)9.3预制场建设规划、设计 (37)9.3.1 1#T梁场建设规划、设计 (37)9.3.2 2#T梁场建设规划、设计 (39)9.3.3 3#T梁场建设规划、设计 (40)9.4预制梁场人员配置 (40)9.5预制梁场设备配置 (41)9.6预制T梁场主要工程量 (41)10.炸药库 (44)10.1建设标准 (44)10.2炸药库建设情况 (45)10.3炸药库建设规划设计 (45)10.3.1设计标准 (45)10.3.2场内布置设计 (46)10.3.3标示标牌设置 (47)10.4人员配置 (47)10.5设备配置 (48)10.6炸药库主要工程量 (48)11机制砂场 (49)12.项目驻地及中心试验室 (50)12.1项目驻地设置原则及建设标准 (51)12.2项目驻地位置 (51)12.3项目驻地办公区域布置 (51)12.4项目驻地生活区域布置 (52)12.5项目驻地其他设置 (52)12.6中心试验室 (53)13附图 (53)大临工程规划方案1编制依据1、《某某市高速公路施工标准化指南》；2、《三环高速公路路线方案定测图》；3、《三环高速公路25标项目策划书》；4、《公路水运工程施工安全标准化指南》；5、现场沿线前期调查资料；6、国家、交通部和某某市的现行技术规范、规程、工程质量评定标准及验收标准等；7、我公司建设同类工程项目的施工经验、施工技术、劳动力及技术装备、专业化程度、机械设备能力、综合生产能力等；2编制原则在场地选择及后续施工过程中，以满足《某某市高速公路施工标准化指南》以“减少占用耕地、林地，减少资源浪费，缩短运距、保证使用、降低成本，提高项目综合效益”为原则，科学、合理的进行便道选取、场地占用及附属设施的施工。
第四季度重点建设项目工作计划
第四季度重点建设项目工作计划一、项目背景随着经济的发展和市场的竞争，公司决定在第四季度启动一系列重点建设项目，以提升公司的竞争力和市场份额。
本文将详细阐述这些项目的具体内容和计划。
二、项目一：新产品研发与推广1. 项目目标：开发新产品，拓展市场，增加销售额。
2. 项目内容：a. 市场调研：了解消费者需求和市场趋势。
b. 产品研发：基于市场需求进行产品设计和开发。
c. 产品测试：进行产品功能和质量测试，确保产品达到标准。
d. 推广策略：制定针对新产品的市场推广策略。
e. 销售培训：培训销售团队，提高销售技巧和产品知识。
三、项目二：生产线升级与改造1. 项目目标：提升生产效率，降低成本。
2. 项目内容：a. 设备更新：更新老旧设备，引进新的生产设备。
b. 自动化改造：引入自动化技术，提高生产线的自动化水平。
c. 流程优化：优化生产流程，减少生产环节和时间。
d. 质量控制：加强质量控制，提高产品合格率和一致性。
e. 员工培训：培训员工熟悉新设备和改进的工作流程。
四、项目三：营销渠道拓展1. 项目目标：拓宽销售渠道，增加销售网络。
2. 项目内容：a. 渠道评估：评估现有销售渠道的优势和不足。
b. 新渠道开拓：寻找新的销售渠道，与合作伙伴洽谈合作。
c. 品牌推广：通过市场营销活动提升品牌知名度。
d. 销售数据分析：分析销售数据，调整销售策略和渠道布局。
e. 销售团队培训：培训销售团队，提高销售技巧和客户关系管理能力。
五、项目四：信息系统升级1. 项目目标：提升信息系统的安全性和效率。
2. 项目内容：a. 系统评估：评估现有信息系统的安全性和性能。
b. 系统升级：对现有系统进行升级和改进。
c. 数据迁移：将旧系统的数据迁移到新系统中。
d. 安全加固：加强信息系统的安全防护措施。
e. 培训与支持：培训员工使用新系统，并提供技术支持。
六、项目五：人才培养与团队建设1. 项目目标：提升员工能力，打造高效团队。
2. 项目内容：a. 培训计划：制定员工培训计划，提升技能和知识水平。
项目四_电子政务内网IP地址规划设计课件
IP地址具体分配原则及要求
1
电子政务内网平台（汇聚层及核心层的网络设备）全 部采用新的IP地址进行统一分配、统一规划，各单位 接入必须严格遵照统一规划进行分配使用
2
IP地址以系统为主线进行规划，原则上每个单位分配 一个B类地址段；在各单位具体分配时再按地域进行 划分，IP地址分配同时体现地域和行政单位归属 党委及组成部门、人大、政协、军区、法院、检察院 系统的IP地址由省委办公厅规划；政府及组成部门IP 地址由省政府办公厅统一规划
1、管理和互连地址规划 从10地址段中划分一段作为管理和互连地址段，本电子政务网 所分配的地址段为10.0.0.0/8，共1个B类地址段。 举例：
设备名 核心路由器1 设备端口 loopback0 IP地址 10.0.0.1/32 备注
核心路由器2
省政府汇聚交换机
loopback0
loopback0
IP地址规划 设计目标
易管理 易扩展 利用率高
7
子任务一 IP地址规划
IP地址规划技术
CIDR技术 （无类型域间选路）
VLSM技术 （可变长子网掩码）
8
VLAN技术 （虚拟局域网）
课堂讨论
下发“课堂教学讨论任务单__电子政务 内网IP地址规划的特点__学生用”
教师点评（参见“课堂教学讨论 任务单__电子政务内网IP地址规划的特 点__教师用”）
10
3
子任务一 IP地址规划
IP地址规划按省市县三级行政区域划分三级IP地址：
A类地址段10.0.0.0/8
纵向网及横向网设备互联地址、LOOPBACK地址 A类地址段20.0.0.0/8
省委及省委直属单位IP地址 A类地址段30.0.0.0/8
2024项目规划
2024项目规划
一、项目背景
2024年即将到来，本文将就未来项目规划进行全面分析和展望。
二、项目目标
1. 制定明确目标
•实现项目在2024年的经济、社会等多方面发展目标。
•提升公司在市场中的竞争力。
•完成项目计划所需的资金、资源等准备工作。
2. 实施阶段性目标
•制定明确的阶段性目标，以保证项目规划顺利进行。
三、项目具体计划
1. 项目范围
•明确项目的具体范围和范围内的内容。
2. 项目进度计划
•制定详细的时间表，包括每个阶段的计划和执行日期。
3. 项目资源分配
•确定所需人力、物力、财力资源，合理分配项目资源。
4. 风险管理
•对可能出现的风险进行评估和应对方案制定。
四、项目预期效果
1. 经济效益
•分析项目实施后对公司经济效益的影响。
2. 社会效益
•评估项目对社会的影响，包括环境改善等方面。
3. 其他效益
•对员工、客户、合作伙伴等其他相关方面的效益进行预期分析。
五、总结与展望
2024项目规划的实施将对公司持续健康发展产生积极影响，需要全员共同努力、密切配合，以确保项目规划取得圆满成功。
希望通过项目规划，能为公司未来发展打下坚实基础。
理财规划-项目四-任务二-教案
理财规划-项目四-任务二-教案任务十一编制个人住房规划〖教学思路〗本任务通过任务描述、任务分析和任务实施，引领学生认识个人住房规划，学会测算个人支付能力，选择适合的住房抵押贷款，准确计算住房抵押贷款的还款金额，编制住房规划。
〖教学准备〗个人理财案例资料，课件资料〖教学内容〗11.1 任务描述与分析 11.1.1 任务描述张先生，24 岁，本科毕业，外企技术人员，月收入 5000 元，每月房租800 元，其他费用 1200 元；现有银行活期存款 7 万元，无负债；计划在 2 年后买房，5 年后买车。
11.1.2 任务分析1.张先生财务状况分析（1）张先生每月可储蓄 3000 元，储蓄率=60%，收支基本合理；（2）张先生目前资产较少，因此要为购车和购房计划作好储蓄计划；（3）现有资产全部是活期存款，有必要合理配置以提高收益；（4）张先生需要购买保险。
2.住房计划分析（1）考虑租房成本、房价水平等因素，做出租房或购房的选择；（2）单身期间住房不必太大，可选择经济实用的单身公寓或小户型，待未来收入提高或结婚成家时再换较大的住房；（3）购房时善用银行住房贷款，发挥融资杠杆效应；（4）贷款购房时房屋价值的确定应考虑自己支付首期款及未来还款能力，不要使债务负担过高。
11.2 任务精讲 11.2.1 什么是住房规划住房规划包括租房、购房、换房与房贷规划，规划是否适宜，会影响个人/家庭整体财务状况与现金流量，必须相当慎重。
住房规划流程如图 11-1。
11.2.2 为什么要进行住房规划住房规划的重要性体现如下：（1）防止房屋购入后无力负担按揭贷款。
在衡量房贷按揭的负担能力时，必须要考虑还贷金额占家庭月收入的比例。
房屋月供款占借款人税前月总收入的比率，一般不应超过 25％到 30％；房屋月供款加上其他 10 个月以上贷款的月供款得到的总额占借款人税前月总收入的比率，一般应控制在 33％到 38％之间。
此外，还要考虑每年总会有些意外支出会影响房贷支付能力。
项目工程四季度安全工作规划
四季度安全工作规划一、主要施工安全风险分析四季度，由雨季进入旱季施工，与防火防爆风险出现，同时，地厂、泄洪洞施工进入施工高峰，强度高、任务重，大坝施工逐步展开，并且面临导流洞过流，缆机平台交付安装、主厂房岩锚梁及通风竖井浇筑、主变室岩壁梁浇筑等关键节点。
施工现场爆破作业、大模板施工、高边坡施工、高排架施工、起重吊装、竖井施工等高风险项目多，安全管理面临新开工部位多、交叉作业多、高危作业多，以及地质条件差、作业人员安全意识薄弱，管理过程复杂，协调难度大等不利局面。
二、工作思路四季度，狠抓施工过程安全管理，全面推动安全标准化创建，持续推动项目管理人员安全职责的落实，强化重点项目的过程监控，夯实安全基础管理，营造浓厚安全文化建设氛围，提高全员安全意识，推动安全管理再上新台阶。
三、工作目标锁定年度“双零”目标不动摇，深入开展标准化创建，完成4个安全文明施工样板面（示范仓）创建，争创集团公司标准化工地。
四、工作措施1、完善奖惩考核约束机制在目前《施工局安全考核细则》、《施工局安全员考核细则》等制度的基础上，制订《施工局星级安全员考评细则》、《施工局月度安全“流动红旗”奖评办法》等制度，进一步细化对各单位及系统人员的考核措施，加大考核奖惩力度，做到“重奖使其不舍，重罚使其不敢”。
2、落实项管部主体责任和安环部监督责任加强施工局安全生产四大体系建设（安全生产责任体系、安全生产实施体系、安全上次技术保障体系、安全生产监督体系），强化安全生产监督体系管控，明确项管部对所属项目及协作队伍安全管理全面负责，加强施工局对项管部安全管理人员管控，对部门人员划片、分区，通过严格过程考核、及时兑现奖惩，增加约束力，落实监管职责。
3、深入开展安全生产标准化创建根据水利部、能源局安全标准化创建标准，结合公司创建要求，对施工局标准化创建进行认真策划，广泛开展对标自查和培训，完善制度体系，建立责任体系，量化指标体系，分阶段推动创建工作，确保创建工作落到实处，最终实现以文明促安全的目标。
项目生命周期四个阶段及衔接工作要点
项目生命周期四个阶段及衔接工作要点项目生命周期包括四个主要工作阶段：概念阶段、规划阶段、实施阶段和收尾阶段。
每个阶段都有其特定的任务和目标，以确保项目的顺利完成。
一、概念阶段概念阶段是项目的起始阶段，主要任务是确定项目的目标和范围。
在这个阶段，项目团队需要对问题进行初步分析，并制定项目的初步概念。
此外，还需要进行市场调研和风险评估，以确定项目的可行性和商业价值。
在概念阶段结束时，需要制定项目章程，明确项目的目标、范围、时间表、预算和风险管理计划。
二、规划阶段规划阶段是项目实施前的准备工作阶段，主要任务是制定项目计划和实施方案。
在这个阶段，项目团队需要详细分析项目的目标、范围和风险，并制定相应的计划和实施方案。
此外，还需要进行资源分配和预算制定，以确保项目能够在规定的时间和预算内完成。
在规划阶段结束时，需要提交项目计划书，明确项目的详细计划和实施方案。
三、实施阶段实施阶段是项目的主要执行阶段，主要任务是按照项目计划和实施方案进行具体操作。
在这个阶段，项目团队需要协调各方资源，严格控制项目的进度和质量，以确保项目能够按照计划顺利进行。
此外，还需要进行沟通协调和风险管理，及时解决项目中出现的问题和风险。
在实施阶段结束时，需要进行中期审计和中期验收，以确保项目进展顺利并获得进一步的资金支持。
四、收尾阶段收尾阶段是项目的结束阶段，主要任务是进行项目的验收、结算和后期评估。
在这个阶段，项目团队需要整理项目文件和资料，进行项目的验收和结算工作。
此外，还需要进行项目的后期评估和总结，以总结经验教训和改进意见。
在收尾阶段结束时，需要提交项目总结报告，对项目的整体情况进行总结和分析。
总之，项目生命周期的四个主要工作阶段是相互联系、相互影响的。
概念阶段和规划阶段是项目的基础和前提条件；实施阶段是项目的核心和关键环节；收尾阶段则是项目的总结和评估环节。
只有按照这四个阶段的要求认真完成每个阶段的各项工作任务并做好衔接工作才能确保项目的顺利完成和质量提高。
四规划一计划
四规划一计划当今社会，城镇化成为政府社会建设的主流，房屋拆迁在全国轰轰烈烈进行中，古语有云“兵马未动，粮草先行”，在现代社会不论任何单位和个人如果进行建设，都要做到“建设未动，规划先行”，任何建设项目如果不符合规划，都属于违法建设，那么政府实施房屋征收是否也需要规划先行呢？毫无疑问，政府和单位、个人在进行建设的情况下具有平等的义务，都需要先行办理规划手续，才可以进行建设，否则也构成违法建设，将承担违法后果。
现在很多国有土地上的被征收人都知道需征收房屋的各项建设活动，应当符合国民经济和社会发展规划、土地利用总体规划、城乡规划和专项规划。
保障性安居工程建设、旧城区改建，应当纳入市、县级国民经济和社会发展年度计划。
但是却不知道以上“四规划一计划”到底是什么意思。
今天拆迁律师结合法律规定，对被征收人进行解释。
一、国民经济和社会发展规划国民经济和社会发展规划是最高层次的规划，是国家加强和改善宏观调控的重要手段，也是政府履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职责的重要依据。
国民，经济和社会发展规划实行三级三类规划管理体系，即按行政层级分为国家级规划、省（自治区、直辖市）级规划、市县级规划；按对象和功能类别分为总体规划、专项规划、区域规划。
总体规划是国民经济和社会发展的战略性、纲领性、综合性规划，是编制本级和下级专项规划、区域规划以及制定有关政策和年度计划的依据，其他规划要符合总体规划的要求。
专线规划是以国民经济和社会发展特定领域为对象编制的规划，是总体规划在特定领域的细化，也是政府知道该领域发展以及审批、核准重大项目，安排政府投资和财政支出预算，制定特定领域相关政策的依据。
区域规划是以跨行政区的特定区域国民经济和社会发展为对象编制的规划，是总体规划在特定区域的细化和落实。
跨省（自治区、直辖市）的区域规划是编制区域内省（自治区、直辖市）级总体规划、专项规划的依据。
国家总体规划、省（自治区、直辖市）级总体规划和区域规划的规划期一般为5年，可以展望到10年以上。
公司项目四季度工作计划运营部怎么写
公司项目四季度工作计划运营部怎么写一、项目概述本文档旨在制定公司项目在四季度的工作计划，主要针对运营部门的工作安排和目标设定。
通过本计划，我们希望能够在四季度内做好各项工作，提升运营效率，实现公司的长期发展目标。
二、目标设定1. 提高运营效率：优化工作流程，提高运营部门整体工作效率，通过技术手段降低运营成本。
2. 加强数据分析能力：完善数据统计分析系统，提升运营部门对数据的分析能力，以实现更精准的业务决策。
3. 优化用户体验：通过运营手段提升用户满意度，加强用户粘性，提高业务转化率。
4. 提升团队能力：加强团队培训，提高员工综合素质和能力，为公司的长远发展打下人才基础。
三、具体工作计划1. 优化运营流程(1) 对运营流程进行全面梳理，优化流程环节，降低流程审核复杂度。
(2) 推动信息化建设，采用新的技术手段实现流程的数字化管理。
(3) 实施运营流程改进方案，提高工作效率和质量。
2. 完善数据统计分析系统(1) 建立全面、准确、及时且可追溯的数据分析体系。
(2) 推行数据驱动的决策机制，通过数据分析洞察业务状况，制定相应的战略和策略。
(3) 加强运营团队对数据分析工具的熟练程度，提高数据分析能力。
3. 提升用户体验(1) 定期开展用户满意度调研，了解用户需求和评价。
(2) 针对用户反馈意见，优化产品功能和服务流程，提升用户体验感。
(3) 加强用户关怀和客户服务的质量，提高用户满意度。
4. 团队培训与人才发展(1) 开展团队培训，提升员工综合素质和能力。
(2) 制定员工个人发展计划，提供职业发展培训机会，培养中高级管理人才。
(3) 建立激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。
四、工作推进和监督1. 设立四季度工作推进小组，负责计划的执行和整体进度的把控。
2. 每月召开运营部例会，详细了解项目的推进情况和存在的问题，及时进行沟通和协调。
3. 每周进行工作进度情况的跟踪和总结，及时发现和解决工作中的问题。
《大学生职业生涯规划与就业指导》教案项目四职业能力提升
项目四职业能力提升一、教学目标（一）知识与能力目标（1）理解专业能力和通用能力的内涵。
（2）熟悉提升专业能力和通用能力的途径。
（3）能够通过各种途径提升自己的职业能力。
（二）素质目标（1）培养珍惜时间、勤奋学习的优秀品质。
（2）增强自信，明白每个人都具有独特的潜在能力，且都是可以被开发的。
二、课时分配本项目共有2个任务，共需2课时。
建议课时安排：任务一1课时，任务二1课时，在第2课时同时完成实践拓展。
三、教学重点（1）专业能力和通用能力的内涵。
（2）提升专业能力和通用能力的途径。
四、教学难点通过各种途径提升自己的职业能力。
五、教学提纲案例导入一磨炼自身能力，终获心仪职位：（1）上述案例中，小高为了提升自己的职业能力，做了哪些准备工作？你从中获得了哪些启发？（2）什么是专业能力？其通常包括哪些能力？（3）什么是通用能力？其通常包括哪些能力？（4）大学生应如何提升专业能力和通用能力？任务一提升专业能力一、专业能力的概念专业能力是指个体从事职业活动所需要的知识和技能，以及运用已经掌握的知识和技能解决职业活动中的实际问题的能力。
它是人们从事某一特定职业所必须具备的能力。
能力不是天生的。
任何一种能力都是知识和智力（注意力、观察力、思维力、想象力等）应用于实践中的结果。
因此，专业能力离不开知识、智力和实践。
二、提升专业能力的途径（一）科学学习，积累专业知识大学生必须掌握科学的学习方法，充分利用学校的教学资源，通过自学不断更新和丰富自身的知识储备，以便更加深刻地认识专业领域中的各种事物及其发展现状，为自己的职业生涯发展打下坚实的基础。
适合大学生的学习方法有如下几种。
1.目的性学习2.选择性学习3.研究性学习4.实践性学习5.创造性学习（二）积极实践，提升专业技能对于大学生来说，只有将理论知识运用于实践活动中，才能形成自己的技能经验；只有不断地运用技能经验解决实际问题,才能不断提升专业技能,从而获得更高的专业技能水平。
大学生职业生涯规划 第四版 项目4 职业探索与定位
大学生职业生涯规划
目录
CONTENTS
模块二 职业生涯规划策略蒙
项目四 职业探索与定位
任务一 经济发展中的职业定位 任务二 行业与劳动力市场 任务三 组织特点与岗位分析 任务四 家庭职业资源探寻 任务五 职业资格与技能等级认证
【学习目标 】
知识目标
了解经济全球化与我国经济现状对职业定位的影响 了解行业发展与劳动力市场趋势对职业定位的影响 了解组织特点与岗位分析对职业定位的影响 了解家庭因素在职业规划和职业发展中的重要作用 了解职业资格认证和职业技能等级认证的区别和联系
行业与职业不同,行业是企业的集合。从事同类产品的生产销售企业或提供类似服务的企业达
到一定数量才形成一个行业。
所谓产业,是指对各类行业在社会生产力布局中发挥不同作用的称谓。目前国际普遍流行的是
三大产业划分思路,即按照人类生产发展的历史顺序来划分:第一是农业,第二是加工制造业,第三是
服务业。三大产业的概念是用来反映国民经济中各类活动的不同特征的。
任务二 行业与劳动力市场
知识导航
一、行业现状与职业定位
(一)职业与行业、产业的关系 我国三大产业结构分布见表4-3。
任务二 行业与劳动力市场
知识导航
一、行业现状与职境分析是指对个体目前从事或准备从事的目标行业的环境分析。其内容包括:
１ 行业发展的现状分析
２ 重大事件对行业的影响 ３ 行业的发展前景预测
任务二 行业与劳动力市场
技能指南
职业和岗位的需求信息的筛选过程是择业的关键所在。由于所获取的行业发展与劳动力市场信 息的全面性、准确性和适合性等方面的特点,需要对其进行澄清和剔除,使之更好地为自己的求职择 业服务。在一定的时间段内,比如三个月、六个月,可以对人员需求信息、供需接洽信息、单位/公 司信息进行梳理。
大学四规划书
大学四规划书1. 引言大学生活是每个学子非常重要的阶段，也是人生中一个重要的转折点。
在大学期间，制定一个明确的规划是非常重要的，它可以帮助我们更好地规划自己的学习、生活和未来发展。
本文将为大学生制定四个规划，分别是学习规划、职业规划、人际交往规划和健康规划。
2. 学习规划大学生活中，学习是最重要的任务之一。
一个有效的学习规划可以帮助我们合理安排学习时间，提高学习效率。
以下是一些建议：2.1 制定学习计划制定一周学习计划，包括每天的学习时间安排、科目的学习内容和预习、复习的时间分配等。
在制定计划时，应根据每门课程的难度和重要性来进行安排。
2.2 提高学习效率•分配专注时间：利用番茄工作法等方法，将学习时间按照25分钟的间隔划分为一个个工作块，保持专注。
•做好学习笔记：在课堂上做好笔记，可以帮助巩固知识点，并且方便以后复习。
•制定合理的复习计划：在考试前，制定一个合理的复习计划，合理分配时间，并且重点复习。
3. 职业规划大学期间，我们不仅要关注学习，还要关注自己的职业规划。
以下是一些建议：3.1 确定职业目标在大学期间，应该明确自己的职业目标，即确定自己未来想从事的职业领域。
这有助于我们制定适合自己的职业规划。
3.2 积极参与实习和社团活动通过实习和参加社团活动，可以帮助我们积累工作经验，拓宽人脉圈，了解不同行业的工作内容和要求，为将来找工作做好准备。
3.3 提升自己的技能和知识大学期间，我们应该不断提升自己的技能和知识，例如参加专业培训、学习新技术等。
这样可以提高自己的竞争力，适应未来职业发展的要求。
4. 人际交往规划大学是一个人际交往的重要平台，良好的人际关系对我们的学习和生活都有积极的影响。
以下是一些建议：4.1 主动与他人建立联系大学期间，我们应该积极主动地与同学、老师和社会人士建立联系。
可以通过参加社团活动、参加职业讲座、参加学术讨论等方式，与他人建立联系，拓宽人脉圈。
4.2 学会合作和沟通大学生活中，合作和沟通是非常重要的。
实训项目四：子女教育金规划方案设计
国外留学？选一） 2.帮助客户了解实现该目标目前所需的费用（学费、住
宿费、生活费） 3.根据合理的教育费用年增长率（年增长率是多少？为
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第四步 估算实现教育目标所需费用
❖ 经过我们咨询加拿大的留学机构确认到加拿 大读书：高中三年，每年约12万元；本科四年， 每年约12万元；硕士两年，每年约15万元。但该 数据为现在的数据，以后的费用可能增长，按年 均学费增长率和通货膨胀率3%计划将来的教育
费用，则将来在加拿大留学的费用如下：
留学阶段
我们协助李先生与儿子充分沟通，相互协商 后确定其教育目标为两年后到加拿大留学读高中 三年、本科四年直至硕士毕业。
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第四步 估算实现教育目标所需费 用
估 算 依 据
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第四步 估算实现教育目标所需费 用
学程
公办学校
民办学校
欧美留学
幼儿园
5000- 10000
15000-30000
小学
估 算
初中
依
高中
实训项目五：子女教育金规划
2013.11
四、设计子女教育金规划方案
李先生今年40岁。独生子14岁，两年后上高中。 李先生家庭经济实力较强，已准备50万元子女教 育金。李先生全家都有较充足的保险保障。
假如你是理财规划师，请帮李先生设计其儿 子的教育金的理财规划方案。
2
任务一：明确子女教育金规划方案设计流程
13
（一）传统的教育投资工具
个人储蓄
定息债券
教育储蓄保险
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平安子女教育保险
❖ 李小姐为刚出生的 儿子小刚投保5万元
❖ 费用支出：年交保费 4360元，交15次， 共交65400元；李小姐每天给小刚约存12元
项目规划设计书
项目规划设计书
一、项目背景
在当今竞争激烈的商业环境下，企业需要不断创新并及时调整自己的战略，以适应市场的变化。
因此，对于企业的项目规划设计至关重要。
二、项目目标
本项目的目标是制定一套完善的项目规划设计方案，帮助企业有效管理项目，提高工作效率，增强市场竞争力。
三、项目范围
本项目的范围包括项目的定义、目标、需求分析、资源分配、进度计划、风险管理等方面，确保项目能够按时、按质完成。
四、项目计划
1.项目启动阶段：
–确定项目愿景和目标
–制定项目团队组建计划
2.项目规划阶段：
–进行需求分析
–制定项目执行计划
3.项目实施阶段：
–分配资源，实施计划
–监控项目进度，随时调整
4.项目收尾阶段：
–完成项目验收
–汇总项目经验，总结教训，优化规划
五、项目管理
1.项目经理：
–负责项目的全面管理，协调各部门资源
–监控项目执行情况，及时解决问题
2.项目团队：
–按照计划完成任务
–主动沟通合作，共同解决难题
六、项目风险管理
1.风险识别：识别可能影响项目目标实现的风险因素
2.风险评估：评估风险的概率和影响程度
3.风险应对：制定应对策略，降低和控制风险
七、项目成果
经过本项目规划设计书的制定和实施，企业将能够更好地管理项目，提高工作效率，增强市场竞争力，取得更好的经济效益和社会效益。
八、结语
项目规划设计书是企业项目管理的重要工具，通过科学合理的规划和设计，可以有效提高项目的成功率和管理水平，为企业的可持续发展提供有力支持。
希望企业能够认真贯彻执行本项目规划设计书，取得显著的成效。
项目四 现金规划
三、货币市场基金
衡量货币市场基金收益率的指标 7日年化收益率（最近7天年化收益率） 每万份基金单位收益（投资者当日的实际收益）
图4-2 部分货币市场基金情况
任务二 选择现金规划的融资工具
一、信用卡融资 二、存单/凭证式国债质押贷款 三、保单质押融资 四、典当融资
一、信用卡融资
1、信用卡的含义 信用卡是银行或其他发行机构向社会公开发行的、给予持卡人一定的 信用额度，持卡人可在信用额度内先消费后还款，或在指定银行机构 存取现金，以人民币结算的特制卡片。
一、信用卡融资
2、信用卡的融资功能 （4）预借现金 预借现金（取现）服务是银行为持卡人提供的小额现金借款，满足持卡人的应急 之需，使持卡人的资金融通更从容自在。一旦有紧急资金需求，持卡人可持信用 卡在自动柜员机24小时自由取现。国际标准卡还可以在全球的自动柜员机上方便 地提取当地货币。预借现金额度根据持卡人的用卡情况设定，包含在信用卡的信 用额度内，具体规定按发卡行不同而各有差异。此外，根据中国人民银行的相关 规定，每卡每日取现金额累计不超过人民币2000元，同时承担按每笔预借现金金 额的1%计算的手续费，最低收费额为每笔10元人民币或1美元。预借现金交易不享 受免息还款期待遇，自银行记账日起按日利率0.05%计收利息至清偿日止，银行记 账日为此笔交易发生日，发卡行按月计收复利。
图4-3 交通银行给某个客户提供的信用卡的基本信息
一、信用卡融资
2、信用卡的融资功能 （2）免费融资 免息还款期由三个因素决定：客户刷卡消费日期、银行对账单日期和银行指定还 款日期。
举例：张先生申请了某银行信用卡，按发卡行规定，每月5日为账单日，23日为还 款日。若张先生在1月4日消费1000元，则这笔款项计入当月账单，那么免息还款 期就是当月4日-23日这段时间，为19天；若张先生在1月6日消费1000元，则这笔 款项计入下月账单，那么免息还款期就是1月6日-2月23日这段时间，为48天。
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任务评价（100分制） 任务评价内容
任务一 策划网站专题内容
1
了解相关知识情况评价
完成任务态度评价
2
10分
20分
自评（20%）
3
互评（40%）
4
师评（40%）
同行业网站调查分析表评价 10分 网站内容策划表评价 栏目内容策划表评价 20分 20分
网站内容信息编辑表评价 20分 任务综合评价 100分
任务一 规划网站
（二）网站的主题定位 一个好的网站、一个能够真正受用户关注和欢迎的网站不仅仅只是有精美、 华丽的页面，更重要的是要有个准确鲜明的主题，让用户能够在你网站上以最 快的速度得到或了解他想要的东西，这样他会常来网站，为网站积累人气。用 户就是流量，流量就是网站的血液，有了血液网站才会持久的生存下去。所以 我们做网站一定要突出主题，不要过于追求好看华丽的页面，我们要注重内容。 可以看那些已经成功的网站，他们的页面都是相当简单、大众化的。给用户的 直观感受很好，如果页面过于耀眼反而会让用户流走。那么网站策划初期，我 1 2 ? 3 4 们应该如何精确定位网站主题呢 1．主题要小而精 2．域名的选择
图4-1“同辉电子科技股份有限公司”首页截图
任务一 规划网站
（2）电子商务型（销售型） 要进行在线销售就要使用电子商务网站，电子商务型的网站要建立在较高的企 业信息化基础上，规模庞大，运行费用也高。
1
2
3
4
图4-2 “当当网”首页截图
任务一 规划网站
（3）公司门户型（综合型） 所谓门户网站，是指通向某类综合性互联网信息资源并提供有关信息服务 的应用系统。
（1）要紧扣主题
1
234Fra bibliotek（2）设立最近更新或网站指南栏目
（3）设立下载或常见问题答复栏目
（4）设立可以双向交换的栏目
（5）面向不同目标细分页面栏目设计
任务一 规划网站
2．确定网站栏目的技巧
站点的栏目规划简单地说就是确定站点的逻辑结构，企业用户应该如何 确定自己的栏目，主要有以下几种办法。 （1）借鉴同行网站 上网搜索 1 10个以上与本企业相似的企业网站，每个网站都有的栏目一 2 3 4 定要加上；70%以上网站都有的栏目可以考虑加上；50%网站有的栏目在询 问客户意见后，再决定是否采用此栏目。50%以下网站有的栏目要注意了， 这类栏目：一是用处不大的栏目，二是特色栏目，你要根据情况再三斟酌， 而后决定。
【项目引入】
21世纪是一个信息时代，随着互联网宽带和技术应用的成熟，把企业驶入全 球信息高速公路，让企业信息通过互联网通达世界各个角落。企业通过互联网 进行形象宣传，产品展示推广，与客户沟通，信息互动，同时通过互联网获取 潜在客户及寻求合作机会。建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌， 对企业的长远发展，企业文化，企业品牌建设都有非常重要的意义。许多企业 都在互联网上找到了机会，创造了辉煌。“与其临渊羡鱼，不如退而结网”。 即将毕业的大学生，你做好了接受企业挑选的准备了吗？ 那么我们按6-8人一组组建规划与设计网站创作团队，分组要求如表4-1所示。 在老师的指导下，团队人员精诚团结，学习如何为企业规划与设计一个网站合 作，并由项目主持人代表本组进行项目汇报。 规划与设计网站项目团队人员组成表
（三）网站中的音频与视频
任务二 设计网站
1．网站音频的格式与编排 网页中常用的音频格式包括以下几种。 （1）WAV格式 （2）MP3格式 （3）MIDI格式 1 （4）AIF格式
针对网站栏目中的内容进行信息采集、编辑。
任务一 规划网站
二、相关知识
（一）网站的模式与定位
1．常见企业网站模式 一个网站的是否成功与建站前网站的规划有着极为重要的关系。在建设网 站前应明确建设网站的目的，确定网站的功能，确定网站规模、投入费用，进 行必要的市场分析等。只有详细的规划，才能避免在网站建设中出现的很多问 题，使网站建设能顺利进行。首先我们要确定企业网站的模式与定位。 1 2 3 4 （1）信息发布型
表4-3 同行业网站调查分析表
公司名 称 郁美净 集团 1 网站地址 http://www.y / 业务分析
2
网站类型
3 网站主要
栏目
4 网站内 容提要
网站功能分 析研究
奥洛菲 官网
http://www.o / oleva/index. html
任务一 策划网站专题内容
四、任务评价 网站规划是网站设计成功与否的关键。应该从分析研究同类企业网站入手， 根据“美の自然”公司的产品类别，通过充分收集资料，团队分工协作，才能较 好地完成好本次任务。任务评价可以从了解相关知识、资料收集情况、完成各表 格情况、团队合作等方面进行评价，具体评价标准如表4-7所示。 表4-7 任务一评价表
团队人员名单 项目主持人（组长） 任务1负责人 任务2负责人 任务3负责人
【项目任务书】
任务一 规划网站
一、任务描述
“美の自然”是一家专门经营女性护肤产品的公司，其所有 的产品都是以世界上最优质的天然物质结合最先进的技术所 研制出来的。公司力求将最好、最优质、最纯净、最天然的 护肤产品带给全世界，为全世界的女性带来健康天然的美丽。 现公司决定建设一个网站来树立企业形象，加强产品的宣传。 1 2 3 4 请帮其分析和规划网站类型、调查和确立网站栏目设置，并
任务二 设计网站
（二）网站中动画的格式 1．GIF动画格式 在一个GIF文件中可以存多幅彩色图像，如果把存于一个文件中的多幅 图像数据逐幅读出并显示到屏幕上，就可构成一种最简单的动画。 2．AVI格式 AVI文件目前主要应用在多媒体光盘上，用来保存电影、电视等各种影 像信息，有时也出现在Internet上，供用户下载、欣赏新影片的精彩片段。 3．SWF格式 1 2 3 4 swf(shock wave flash)是Macromedia（现已被ADOBE公司收购）公 司的动画设计软件Flash的专用格式，是一种支持矢量和点阵图形的动画文 件格式，被广泛应用于网页设计，动画制作等领域，swf文件通常也被称为 Flash文件。swf 可以用Adobe Flash Player打开，浏览器必须安装Adobe Flash Player插件。 4．FLIC FLI/FLC格式 5．MOV、QT格式 MOV即QuickTime影片格式，它是Apple公司开发的一种音频、视频文 件格式，用于存储常用数字媒体类型。当选择QuickTime（*.mov）作为“ 保存类型”时，动画将保存为.mov文件。 6．虚拟现实动画（VR）
栏目名称
1
栏目内容
2 3 4
任务一 策划网站专题内容
4．根据任务一给定的背景资料，表4-4、4-5确定的网站内容和网站栏目内容，
对网站内容信息进行编辑，完成表4-6。 表4-6 “美の自然”公司网站内容信息编辑表
项目
1 2 网站关键词（不 少于3个关键词）
编辑内容
3 4
内容提要（表述 清楚；逻辑清晰； 内容全面）
任务一 规划网站
（2）突出自己特色
1
图4-5 “广东省人民政府应急管理办公室”网站栏目截图
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3
4
（3）注意SEO优化图4-6 搜索“企业”两字的截图任务一 规划网站
3．企业网站的基础栏目
所有的企业网站有一个基本的框架。例如，关于我们、联系我们、服务 中心、成功案例，这几个内容是基本不变的，最多是名称上的变化，如成功 案例也可以写成是公司业绩，也可以是企业案例，不过只是换个名字。 一般企业网站可以包含以下几个栏目。 1 2 3 4 （1）企业概况 （2）产品信息 （3）荣誉证书和专家、用户推荐 （4）公司动态和媒体报道 （5）产品搜索： （6）产品价格表 （7）联系信息 （8）辅助信息 图4-7 “中联重科股份有限公司”网站栏目截图 （9）服务信息
网站主题定位决定网站的成败。因此，一开始就应该确定好主题，而不是 半途修改。再次，如果是企业网站如何定位主题呢？这个很简单做什么的就主 题就定位成什么。
任务一 规划网站
（三）网站的栏目选择 伴随互联网的普及， 企业网站建设已经成为企业信息化建设的重要组成部分 ，是企业宣传营销的重要工具，网站栏目是一个网站的大纲索引，企业网站的栏目 设计要明白显示出企业想表达的主题。 1．企业网站栏目设计的要点
任务二 设计网站
一、任务描述
网站设计是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合，以先进的网 页制作技术与平面设计作为形象的展示手段，以合理的结构层次和准确的链接关 系表达企业营销策略。网站设计并非是简单的输入文本的过程，而是一个从处理 图像，制作动画到编写网页代码和脚本的完整过程。在这一过程的各种阶段中， 需要使用不同类型的软件，这些软件可以极大地提高网站设计的效率。
2．根据任务一给定的背景资料，确定“美の自然”公司的网站类型、主题定
位和栏目，并将结果填入表4-4中。 表4-4 “美の自然”公司网站内容策划表
项目
1 网站类型
具体内容
2 3 4
网站目标客户 主题定位 网站主要栏目
任务一 策划网站专题内容
3．收集资料，确定公司网站各栏目的主要内容，完成表4-5。