我国媒体产业国际化经营的战略思考

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中国企业国际化经营的新挑战与应对措施

李际洲：中国企业国际化经营的新挑战与应对措施前沿理论中国企业国际化经营的新挑战与应对措施李际洲（1.国家电网有限公司，北京100031；2.中国人民大学，北京100872）［摘要］危机孕育机遇，新冠肺炎疫情对线下营销造成沉重打击的同时，倒逼中国企业加快营销模式的转型升级。

通、化平台，实现逆势增长，中国制造业也逐步迈向高质量发展的新阶段。

面对国际化经营的新挑战，中国企业应重点关注其中蕴藏的机遇与风险，加快业务模式重组创新，拥抱数字化和新技术。

准确把握当代传播的特征，推动疫情之后中国企业国际形象的建设，齐心协力建设世界一流的国际化企业。

［关键词］；国际化经营；战略研究；企业管理［DOI］10.13939/ki.zgsc.2021.06.0091!1.1社会环境2020年，世界进入21世纪第三个10年，国际局势的动荡与调整更加激烈。

当今世界面卫生危机、金融、经三大叠加的巨大打击，其烈度、深度及历史影响超世界大战#1.2政治经济环境疫情在的蔓延，引起一些海外民众的恐慌，联合国秘书特雷斯称，这次疫情合国自面临的最大考验，呼吁每个都共同行动来解决这一危机的负面影响并减轻对的打击。

冠肺炎疫情所带来的危机，比2008年金融危机期间更为严峻。

预计2020年国直接急剧减少40%，近20年来的最低水平，发展中经的外国直接降幅最大。

1.2技术环境造面：中国是最早遭受新冠病毒肆虐的国家，中国企最早动员起来，生产各种防疫物资和的企业#目前，疫情继续蔓延，各国对防控疫情所需的物资和需求很大，对中国企大希望。

中国企正力生产各国所需的抗疫物资和设备，国民患难，#管应的严重困难，中国企业仍努力维护生产链和供应链，形的的供应链，以推动世界经快走出#费服务面：后疫情时代，消费需求正逐步回升。

消费者持谨慎乐观态度，日常生回正轨，居安思危渐成常态。

科技互联网业方面：疫情催生了强大的数字化需，推动和加快数字化升级步伐，成为后疫情新的经济增长点。

全球化背景下我国媒介经营管理的变革趋势

管理的变革是毋庸置疑的。本文对我国媒介经营管理的变革趋势进行了探讨。【关键词】
媒介经营管理；变革；媒介产业
媒介管理或称媒介经营管理，是大众媒介经济研究中的重要方面。伴随着媒介组织的不断发展、传媒业的不断壮大、体媒商业运作的不断成熟，也不断地发展和深入。全球化扩张的背景下，方发达国家在西的媒介组织和媒介产业发生了巨大的变化，二、我国媒介经营管理的变革趋势１媒介产业将继续向全球化、国际化以及并深刻影响了我国媒介的经营管理。集团化发展中国媒介产业的特征如今，媒介的运营和管理都已经远远１单一体制、多方式运作、多特色竞争超出了原本的本上或地域的概念，媒介产长期以来，我国媒介发展中就存在着品的生产、传播与行销已经口益智能化网元体制，二元运作 ” 问题，即 “ 一的～元络化、高科技化和全球化。在媒介之间的体制就是指媒介为国家所有制，二元运作竞争关系中也将会生长出一种全新的竞合就是既要国家拨款，更要利用国家赋予的机制，各家媒介不再将埘方视为自己生存权利去获取，告利润，而后者已经成为所与发展的威胁，而更多地是看中媒介之间有媒介的主要收入来源。这种体制下的媒的优势互补、资源共享、相互协作的机会介既要完成现行政治结构所要求完成的意与空间。识形态宣传任务，又要通过广告等市场经同时，随着加入ＷＴＯ后，内资本市国营收入支撑媒介的再生产。场的逐渐开放，虽然媒介属于较为特殊的２在 “ 变”与 “ 不变 ”中寻找位置产业，时还小会让国外资本介入，而中暂然从体制的角度看，中国媒介体制改革国媒介『场的逐步对外开放也必将成为未的一大特征是既有 “ ” 又有 “ 变，不变 ” 。我来媒介产业发展的 ‘ 要趋势。特别是个重国的媒介体制是一种指令性的、意识形态随着网络及卫星电视的发展，国内受众接型媒介体制，它决定了我国先行体制的基触境外媒体的渠道及可能件已经越来越多，本结构、基本原则、基本规范不能变、也不海外媒体对中国受众的争夺战也即将打响。会变。如，媒体是党的喉舌与工具” “ 此外，媒介集团化可以晚是媒介企业做大例 “ ，媒介事业是党的事业，须接受党的领导，必在做强的必由之路，是媒介产业改革和发展政治上与党中央保持一致”等等。但是，由的＿要举措。章＝于时代的发展和社会环境的变化，决定了２ “ 制播分离”将成为媒介产业发展的重媒介传播的内容、模式和媒介业的内部机要趋势 “ 播分离 ” 原本是电视广播业的专制制与经营管理模式等等都要发生变化。３媒介产业集团化进程的独特性有名词，它是指将广播电视作品的制作和近年来，“ 团化 ”已成为我国媒介产播出分离开来，使制作与播出实现良性互集业深入发展的关键词，我国媒介产业的集动，而达到资源的有效配置。国媒介产进我团化进程的独特性就在于：通过非市场化业需要 “ 制播分离” 这一点在新媒体出现，的渠道，现为行政主导下的合并与划拨。后显得更为明显和重要。媒介产业是文化表

智媒时代我国出版企业品牌国际化发展的新思路

37智媒时代我国出版企业品牌国际化发展的新思路文/江翠平70年间，中国出版业发生了巨大的变化，一跃成为世界出版大国。

然而，我国很多出版机构在参与国际竞争、提高全球出版品牌影响力方面与国外大型出版集团相比还存在一定的差距，如何有效提升出版品牌的国际影响力成为每个出版人必须面对的思考题。

对于出版企业而言，优质的出版品牌可以反映良好的企业形象，高价值的出版品牌可以提高出版企业的收益，降低出版企业的成本。

出版品牌大致分为三类，一类是出版物品牌，一类是以作家和编辑为代表的个人品牌，还有一类是出版社品牌，本文中的出版品牌着重讨论的是大型出版集团的企业品牌。

出版企业借助品牌相关活动交易产生可以衡量的财务价值，出版品牌权益可以为出版企业的出版物或服务产生额外的现金流量。

【摘要】 21世纪以来，全球出版领域的竞争日趋激烈，出版企业之间的比拼反映了出版企业的品牌竞争。

我国许多大型出版集团在参与国际竞争、提高全球品牌影响力方面与国外大型出版集团相比还存在一定的差距。

智媒技术的快速发展改变了全球出版集团国际化的传播环境，推动了大型出版集团品牌管理、内容生产、发行渠道、受众分析等生产流程的革新。

我国出版企业要主动适应智能技术，在编、印、发等各个环节应用智能技术，从而实现全球出版物市场的宽覆盖，提升我国出版品牌的国际影响力。

【关键词】智媒时代；出版品牌；国际化【作者单位】江翠平，浙江工商大学人文与传播学院网络新媒体系。

【中图分类号】G239.2 【文献标识码】A 【DOI】10.16491/45-1216/g2.2021.08.009职能的契合度和贡献度。

三是解决好“怎么共享”的问题，即共享的路径。

大学出版要主动遵循高等教育发展规律、教育教学规律、学生成长规律和文化产业发展规律，特别是大学出版发展规律，创新文化产品呈现形态，进一步畅通共享的渠道、路径，切实打通大学出版践行立德树人使命的最后一公里。

诚然，大学出版践行立德树人使命任重而道远。

媒介融合背景下传媒集团新媒体战略比较——以CCTV、SMG、凤凰卫视与新华社为例的研究

媒介融合背景下传媒集团新媒体战略比较——以CCTV、SMG、凤凰卫视与新华社为例的研究媒介融合背景下传媒集团新媒体战略比较——以CCTV、SMG、凤凰卫视与新华社为例的研究1.引言（介绍媒介融合背景和重要性）（300字）在当今数字化和信息化的时代，媒体融合已成为传媒行业发展的趋势和方向。

媒体融合是传统媒体与新兴媒体之间的有机结合，通过信息技术的支持，实现了媒体的全方位、多元化、跨平台的传播与传递。

在媒介融合的背景下，传媒集团作为媒体产业的代表，在新媒体时代面临着巨大的机遇和挑战。

本文将以CCTV、SMG、凤凰卫视与新华社为例，对它们在媒介融合背景下的新媒体战略进行比较研究，探讨其不同的优势和特点。

2.新媒体战略的基本概念（500字）新媒体战略可以理解为传媒集团在媒体融合背景下，采取的一系列策略和措施，以适应和引领新媒体时代的发展。

新媒体战略的核心是转变传媒集团的经营模式，从单一的传统媒体向多元化、跨平台的新媒体传播模式转变。

其中，关键的战略要素包括内容生产与管理、平台建设、用户参与和运营、商业模式创新等。

TV的新媒体战略（800字）作为中国最大的电视节目制作和播出机构，CCTV在新媒体战略上开展了一系列积极的尝试。

首先，CCTV通过建设自己的新媒体平台，如CCTV新媒体中心、央视网等，实现了在互联网上的信息发布和传播。

其次，CCTV大力推动内容创新，与前沿科技公司合作，如人工智能合成主播和虚拟现实技术等。

此外，CCTV还在社交媒体上积极参与、互动用户，并与第三方合作进行多元化的创新营销。

4.SMG的新媒体战略（800字）SMG作为中国最具创新与改革精神的传媒集团之一，在新媒体战略方面积极探索和实践。

SMG将自己的新媒体战略定位为“全媒体传播集团”，秉承“平台型、内容驱动型、产业链型”的发展理念。

在内容创新方面，SMG积极引入新的媒介语言和创意，推出精品节目，并与互联网企业进行合作，实现跨媒介的整合传播。

从媒体大国到媒体强国——浅论中央电视台的国际化战略

各种各样的媒体已经覆盖了广大国土覆
台现有的体制和机制已经走在全国电视
媒体前列，入了扁平化管理方式．试引尝
输出管理，工以岗定薪等尝试都取得了员较好的效果。一是推动产业体制的改革第创新，造市场主体。央视按照现代产权塑
广泛报道．显示了我国媒体人用心策划、全面报道的特点，世界进一步了解到巾让一国以及中国传媒的风采
与国际国内媒体的充分联姻。当今在
的培训
体的充分肯定，外媒体惊呼：国舆论境中空前开放、息空间透明！在 “ －２汶川信５ｌ”
特大地震灾难的报道中我国的媒体影响
化使用，高汉语的国际声望，现中文提实
力得到ｒ大的提升。这些事件的深度、极
室、事办公室、经办公室、关党委、人财机新闻节目中心、外节目中心、教节目海社
媒体功能的全面化。在中国，体最媒初的功能主要是报道政府的政令和政治
活动情况，来扩充到报道社会新闻。在后
养，充分发挥他们自身的特点和个人魅力使其与栏目的整体定位、格相吻合；风另一方面．要注重主持人队伍的扩大，通过比赛、接外聘等方法保持主持人队伍直

中国文化的国际传播与文化产业的全球化战略

中国文化的国际传播与文化产业的全球化战略近年来，中国的文化产业正在逐步走向国际化和全球化，中国文化也逐渐走进了世界文化的舞台。

中国的传统文化内涵深厚，具有独特的魅力和吸引力，加之近年来国家对文化产业的大力扶持，中国文化的国际传播和文化产业的全球化战略正不断推进。

一、中国文化传播的障碍中国文化虽然魅力十足，但其国际传播却面临很多障碍。

首先，中文作为中国的主要语言，也是一种相对封闭的语言系统，这对于中国文化的国际传播带来了很大的困难。

其次，中国文化的传统特点与西方文化的思维模式存在很大的差异，这也是中国文化难以普及的原因之一。

此外，中国文化本身也存在着一些局限性，如许多传统文化仅局限于中国本土，不易走向国际，这也给中国文化的传播带来了很大的挑战。

二、中国文化产业的实力提升随着国家对文化产业的大力扶持，中国的文化产业实力也得到了提升。

根据相关数据，中国文化产业在国内的GDP比重一直在逐年增加，在2018年已经占到了总GDP的4.26%。

同时，随着文化业的不断发展，中国文化市场正在逐步向国际化迈进，越来越多的中国文化产品走向了世界。

三、中国文化产业的全球化战略中国文化产业的全球化战略已经在逐渐推进，其主要表现在以下方面：1、互联网技术的运用。

随着互联网技术在全球范围内的流行和普及，中国文化产业也正在借助互联网技术实现国际化。

例如，用微信、微博等社交媒体发布文化信息和观点，让更多人了解中国文化。

2、中国传统文化的推广。

中国传统文化由于其独特价值和艺术魅力，已经成为世界范围内借助文化产业推广中国文化的主要手段之一。

例如，京剧、昆曲、中国画等艺术形式在海外的演出，让更多外国人欣赏和了解中国文化。

3、跨国文化交流平台的建设。

随着国际文化交流的不断加强，越来越多的国际文化节以及网站等跨国平台涌现，这促进了中国文化和其他国家文化的融合和互动。

例如，中国国际动漫节、中欧铁路艺术节等活动的成功召开，推动了中国文化的国际认同。

我国传媒产业资本运营存在问题及对策

我国传媒产业资本运营存在问题及对策营销策略中国传媒业虽然发展速度很快，但与国外发达的传媒业相⽐，实⼒还⽐较弱。

根本原因就是产业资本积累低，投融资能⼒相对还⽐较弱。

例如：美国最⼤的传媒公司年收⼊为380多亿美元，中国最⼤的媒体（中央电视台）年收⼊是180亿元⼈民币。

美国最⼤的杂志公司，⽐如，时代华纳，年收⼊39亿美元，中国最⼤的《时尚》杂志可能仅为2亿—3亿元⼈民币，相差15倍。

西⽅强势传媒，如新闻集团、迪尼斯集团、维亚康姆、贝塔斯曼等年收⼊均在200亿美元以上，可以运营的资本规模都在数以百亿甚⾄上千亿美元，能够以资本⼿段⼤规模地对媒体进⾏并购、整合。

产业资本积累和融资脱节，后劲不⾜，制约了中国传媒业的发展。

⾯对⽇渐开放的传媒市场和⽇益激烈的竞争，通过集团化、资本运作等做⼤做强，已经成为国内传媒业发展的共识。

研究传媒产业的资本运作，总结海内外传媒企业资本运营的经验和教训，对于帮助我国媒体熟悉传媒市场的规律与常识，把⾃⾝做⼤做强，具有重⼤的意义。

我国传媒产业发展的现状在中国，传媒产业发展的经济环境越来越好，产业的雏形已经基本上成型，传媒业正表现出强劲的产业化发展趋势，也为⽂化创意产业的发展注⼊了许多活⼒，带动了许多相关⾏业的发展。

但盈利模式单⼀、收⼊来源结构性失调等问题仍然制约着中国传媒产业的发展。

另外，传媒集团化进程加快，国际化趋势愈加明显，中国传媒业巨⼤的市场潜⼒和利润空间，吸引了越来越多的资本，国内外的资本纷纷涌进媒体领域。

2002年，中国证监会颁布的《上市公司⾏业分类指引》中，已将“传播与⽂化产业”确定为上市公司的13个基本产业门类之⼀，⼀些国内传媒集团在资本运营和上市⽅⾯进⾏了有益尝试，如“东⽅明珠”“电⼴传媒”“中视股份”等。

这些传媒集团通过上市募集了上亿元的资⾦，⼤⼤提⾼了⾃⾝的经济实⼒。

传媒业的强劲增长对资本市场有着巨⼤的诱惑⼒。

尤其是在当前的⾦融危机情况下，资本市场持续低迷，更需要传媒概念为资本市场注⼊新的活⼒。

国际化背景下的中国传媒产业发展与挑战

国际化背景下的中国传媒产业发展与挑战随着全球化和信息化的不断推进，国际化已经成为了当今世界经济发展的趋势。

中国作为世界上最大的发展中国家之一，其传媒产业也正在面临着前所未有的挑战和机遇。

本文将围绕国际化背景下的中国传媒产业发展与挑战这一话题，从几个方面进行探讨。

一、国际化背景下的中国传媒产业的发展现状在当前的国际化浪潮下，中国传媒产业正在不断发展壮大。

据统计，截至2020年底，中国传媒行业的总收入达到了4.2万亿元人民币，同比增长了4.9%。

其中，电视广播行业的收入达到了1.3万亿元人民币，占到了行业总收入的32%。

网络媒体行业的收入则为1.5万亿元人民币，占到行业总收入的35.7%。

此外，随着新媒体的不断兴起，中国传媒行业也逐渐从传统媒体向数字化转型，新媒体产生的收入占比不断上升。

截至目前，已经有95%的中国传媒企业开展了数字化转型，高清电视、4K电视、VR等数字化新技术也在不断应用于传媒行业。

二、国际化背景下，中国传媒产业所面临的挑战1、外来媒体的冲击随着国际经济全球化的不断推进，外来媒体在中国市场的影响愈加显著。

目前，国外媒体逐渐热衷于打造自己的中国报道，外来媒体的多元化威胁也日益增强。

中国的传媒产业在与外来媒体的竞争中，要树立自己的品牌形象，提高自身的知名度和竞争力。

2、传统媒体受到数字化媒体崛起的影响数字技术的不断创新和应用，让越来越多的观众、读者、用户转向了网络媒体和新媒体，传统媒体的受众人数逐渐减少。

要应对数字化媒体的崛起，传统媒体需要着重加强转型和创新，尝试不同的营收模式和经营方式，增强自身的市场竞争力。

3、广告营销的压力广告收入一直是传媒行业主要的收入来源之一，但随着新媒体的不断兴起，广告营销也面临着越来越大的压力。

为了应对外部竞争和内部挑战，传媒行业需要加强自身的专业能力、技术水平和研发创新，以提高广告价值和市场回报率。

三、发展新方向，抓住机遇1、积极探索新媒体的发展模式在新媒体不断兴起的背景下，传统媒体面临的最大挑战就是如何应对新媒体的竞争。

全球化的媒介产业与现象分析

全球化的媒介产业与现象分析全球化是一个强劲的引擎，越来越多的前沿科技和娱乐活动被推向了各个角落。

在这个大背景下，媒介产业成为了重要的经济增长点。

通过互联网、电视、电影、音乐、游戏等多个媒介途径，各种文化和内容在全球范围内传播，推动了经济和文化领域的国际化和多元化。

本文将从全球化的角度探讨媒介产业的现象和影响。

一、媒介产业的全球化现象媒介产业出现全球化的重要原因在于其所传播的信息内容、技术和文化价值正在逐步融合。

这种融合推动了媒介产业跨越国界，实现了国际范围的全面覆盖。

具体表现在以下几个方面：1. 多媒体内容全球传播。

电视、电影、音乐、游戏等多种媒介形式的内容在全球范围内广为传播。

如迪士尼公司在全球范围内推动了米老鼠、唐老鸭等卡通形象的传播；电影《复仇者联盟4：终局之战》在全球热映，成为电影界的超级IP；游戏《英雄联盟》、《绝地求生》等也在全球范围内拥有大量玩家和粉丝群体。

2. 全球范围内联动营销。

全球化的媒介产业使得传统的营销手段已经不能满足人们的要求，因此联动营销被广泛使用。

比如，电视剧《权力的游戏》与高端酒品Johnnie Walker合作推出了宣传片，增加了商品的知名度。

3. 在线游戏和数字产品的全球化。

随着互联网的普及，玩家在全球范围内进行在线游戏。

同时，在线游戏开发商在全球化的背景下大量涌现，诸如中国的腾讯和美国的PSN，通过数字化产品的交流实现了彼此的融合。

4. 全球计算机网络的兴起。

全球网络带来的是文化和思想的交流，各种新的价值观得以传播及影响人们。

例如，在全球范围内传播的“#MeToo”运动，倡导女性权利和反性别歧视。

二、媒介产业的全球化影响媒介产业全球化的影响不仅是在文化领域的传播，还涉及到了经济和政治等多个方面。

具体表现在以下几个方面：1. 文化价值的多元化。

通过各种媒介的传播和交流，各种文化形式得以互相影响和交融，世界各地的文化也逐渐变得多元化。

例如，中国的电影《流浪地球》在全球范围内取得了成功，展现了中国电影的多元化表现。

传媒产业组织管理的现状与创新研究

传媒产业组织管理的现状与创新研究1. 引言1.1 传媒产业组织管理的背景传媒产业在信息化和数字化的浪潮中蓬勃发展，其管理也面临着新的挑战和机遇。

传媒产业组织管理的背景可以追溯到传媒产业的起源和发展历程。

传媒产业是在信息传播和文化传承中扮演着重要角色的行业，其组织管理的效率和效益直接关系到整个行业的发展和竞争力。

近年来，随着互联网、移动通信等新技术的广泛应用和传媒产业的全球化发展，传媒产业组织管理面临着新的挑战和变革。

传统媒体如报纸、广播和电视正在逐渐被新兴媒体如网络媒体和社交媒体取代，这导致传媒产业的组织架构、经营模式和管理方法都面临着前所未有的变革和调整。

传媒产业组织管理的背景不仅是技术和市场的影响，还包括政策法规、文化环境、竞争格局等多方面因素的综合作用。

传媒产业组织管理的背景研究，有助于深入了解传媒产业的发展趋势，预测未来的变革和挑战，为传媒产业组织管理的创新提供理论和实践支持。

1.2 研究目的和意义本文旨在通过对传媒产业组织管理的现状与创新研究，探讨当前传媒行业面临的挑战和问题，分析传媒组织管理的现实情况，探讨前沿的管理实践和发展方向，并提出可行的策略和方法，以期为传媒产业的可持续发展提供理论支持和实践指导。

在当今信息爆炸的社会环境下，传媒产业发展迅速，但也面临着诸多问题和挑战。

传媒组织管理作为关键的管理领域，对于传媒产业的发展起着至关重要的作用。

本文旨在通过对传媒组织管理的分析和研究，探讨如何有效应对当前传媒产业面临的挑战，推动传媒组织的创新发展。

本文还将进一步探讨传媒产业组织管理的未来发展趋势和重要性，为相关从业人员和管理者提供参考和借鉴，促进传媒产业的持续健康发展。

通过本研究，我们可以深入了解传媒组织管理的关键问题和发展方向，为传媒产业的发展提供理论支撑和实践指导，为传媒行业的可持续发展贡献一份力量。

2. 正文2.1 传媒产业组织管理的现状分析随着信息网络的快速发展和技术的日益更新，传媒产业组织管理正处在快速变革的时期。

出版强国建设中出版传媒集团跨越式发展的约束条件与路径选择

品线、图书项目、获奖项目上。这个工作无疑是十分重要的，这不是我们这里所说的挺拔主业的但
媒行业管理、营水平普遍较低，经正好给了那些有事业心、胆魄、管理才能的领导者展示才有有华的充分空间。同属传媒行业的湖南电广传媒，
出版强国建设
跨越式发
升之路。当前，国出版传媒集团首先要在战略我
上确定和打造自己的核心竞争力，并围绕核心竞
争力进行有序拓展，能在三至五年内达到双百才亿的规模。“ ” 强 ” 战略中是相互依存、大与“ 在相
本企业的资源情况与经济发展目标，还要考虑国内外文化思想领域的形势变化，关注国家的文化政策调整，还要协调与各级政府之间的关系。
因此，在我国进行出版传媒行业的经营，既
有优势，也有约束条件。优势是国家重视，出版对
管理的体制，其最大的问题就是制约了跨行业、跨媒体、地区发展的动力和潜力。尽管国家现跨
在力推出版企业上市，望以此打破行业发展的希僵局，确实有了一些破冰之举，根本改变这也但
互作用的两个方面，过企业集团动态平衡的宏通
观发展战略，可以将二者有机结合，实现出版传
媒集团的跨越式发展。本文拟从我国出版传媒集
团跨越式发展的约束条件与路径选择两个方面谈一些不成熟的看法，以就正于各方专家。

浅谈我国传媒产业现状及发展策略

艺术与设计学院艺术设计学·传媒产业与传媒经济·期末论文《浅谈我国传媒产业现状及发展策略》课程名称：传媒产业与传媒经济院（系）：艺术与设计学院班级：艺术设计学1201姓名：周兴学号：03指导老师：夏颖二零一三年十月论文题目：浅谈我国传媒产业现状及发展策略姓名：周兴学号：03摘要：中国传媒的产业化发展，是20世纪70年代末以来所发生的一种新的传媒行为。

它是中国改革开放在传媒领域的一项积极成果，同时也是对全球化背景下世界传媒发展趋向的一种趋附、体认，更是中国传媒自身发展的一种需要。

随着社会和经济的发展，传统传媒产业的发展遇到了诸多瓶颈，调整产业方向，优化产业结构，成为了现阶段我国传媒产业发展的重中之重。

本文通过分析传统传媒产业现有的问题，根据其提出解决策略，为我国传媒产业的发展提出建议和意见。

关键词：传媒，问题，策略，建议目录1 我国传媒产业发展现状 (4)1.1整体发展水平和国际化程度低 (4)1.2政策法规不配套、管理机制僵硬 (4)1.3产品数量多、质量不高、竞争力不强 (4)1.4区域性明显 (4)2 我国传媒产业发展中存在的问题 (5)2.1产业结构 (5)2.2人才 (5)2.3发展水平 (5)2.4客观因素 (5)3 中国传媒的产业化发展进程 (6)3.1标志性历史事件 (6)3.2进程总结 (6)4 中国传媒产业竞争力分析 (7)4.1传媒产品同质化严重 (7)4.2传媒运作效率不高 (7)4.3传媒创新能力不足 (7)5 我国传媒产业发展的策略 (8)5.1改变数量多，质量小的缺陷 (8)5.2努力发展优秀的专业人才 (8)5.3增强自身实力，加快产业优化调整 (8)5.4建立有效的人才培养机制 (8)5.5建立、健全传媒领域的制度和行业规范 (8)6 总结 (9)致谢 (10)参考文献 (11)1. 我国传媒产业发展现状1.1 整体发展水平和国际化程度较低：虽然我国传媒数量多,就电视台来说，比德国、英国、日本等国的总和还多，但这些传媒规模小,竞争力弱，国内传媒业亟待产业整合与集中。

基于经济全球化视角的我国电视产业的发展策略

越来越多的国内企业产品可以走向之一就是窄化受众——频道分众化。４０万个零部件，来自６个国家的场：５
变变１０家大企业和１５万家中小企国际市场，５０．参与国际竞争，走国际化发面对变化的社会、化的受众、化的并且越来越多的国内企业可以市场、变化的技术，电视分众化时代的业，波音公司所完成的不过是科技的展战略，
维普资讯
基经全化角我电产的展略子济球视的国视业发策
文／杨润英
一
、
经济全球化概述
技制高点，发达国家将不断加大科技宏观上操纵着广播电视，主导广播电
１经济全球化的概念、
投人以保持技术领先地位。跨国公司视资源的配置，还直接介入广播电视
一
“ 经济全球化” 是当今世界微观层面，使广播电视局（台）
可逆转的发展趋势，已引起国际社会家的企业，另一方面又不断发展新技没有相对独立的经济利益，对自己的的广泛关注。经济全球化是指国与国术，尽管其技术具有垄断性和独占性，生产经营活动缺乏决策权。
ＡＯ／时代华纳、贝政中取胜，国都想方设法抢占世界科用。在这种管理体制下，府不仅在集团如新闻集团、Ｌ各
供观众所要的信息，同时，分众化的频道也是电视台进行广告经营和相关产业经营理想的基础平台——有规模效
３我国电视产业的行业竞争结构、
二、国电视产业的发展状况我１我国电视产业的发展背景、
经济部门的管制，打破垄断，允许外来
竞争，使竞争趋于更公开、更合理，全

新时代新闻媒体的国际传播思考

新时代新闻媒体的国际传播思考1. 引言1.1 新时代新闻媒体的国际传播思考新时代新闻媒体的国际传播思考是指在当前信息化和全球化深入发展的背景下，对于新闻媒体如何在国际范围内更好地传播和交流的思考和探索。

随着数字化技术的不断发展和媒体融合的加快推进，新时代的新闻媒体在国际传播中面临着诸多新的挑战和机遇。

如何利用现代科技手段，更加有效地传播信息，提供多样化的内容，争取话语权，协调文化差异，探索国际化路径，成为新时代新闻媒体国际传播的重要议题。

在这一背景下，新时代新闻媒体需要重视数字化技术对国际传播的影响，不断创新传播手段和内容形式，提高传播效率和影响力。

媒体融合与内容创新也是关键，通过整合资源，实现内容的多元化和个性化，吸引更多受众关注。

在传播话语权的竞争中，新时代新闻媒体要树立自己的品牌形象，争取更高的话语权，增强国际传播的影响力和竞争力。

文化差异与传播策略也是需要重点考虑的问题。

不同国家和地区的文化背景不同，对于新闻传播的接受和理解也存在差异，因此媒体在国际传播时需要根据具体情况制定相应的传播策略。

媒体国际化的路径探索是新时代新闻媒体在国际传播中必须面对的挑战，需要不断探索和实践，寻找适合自身发展的国际化道路。

2. 正文2.1 数字化技术对国际传播的影响随着数字化技术的快速发展，国际传播领域也发生了翻天覆地的变化。

数字化技术为新闻媒体提供了更多的传播平台和渠道。

社交媒体平台如脸书、推特等成为了新闻传播的重要渠道，人们可以通过这些平台获取最新的国际新闻，分享自己的观点和见解。

数字化技术还改变了新闻内容的呈现方式，从传统的文字、图片报道，发展到视频、直播等新形式，丰富了用户的阅读体验。

数字化技术还加速了国际新闻的传播速度。

新闻事件发生后，记者可以通过手机、摄像头等设备实时报道，将新闻第一时间传递给全球观众。

这种实时性的传播方式极大地提高了新闻的传播效率，同时也使得新闻更加直观、真实。

数字化技术也促进了国际新闻媒体之间的合作与交流。

我国传媒业的资本经营

我国传媒业的资本经营一、资本化趋势下我国传媒业面临的挑战与机遇二、资本积累对我国传媒业发展的影响三、传媒业资本化的途径及其优劣分析四、传媒业资本化的路径选择与思考五、面向未来的传媒业资本化发展战略随着我国经济的快速发展和社会变迁，传媒业成为了经济发展的一大亮点和重要领域。

传媒业的资本化趋势越来越明显，一方面带来了市场繁荣和经济效益的增加，另一方面也带来了新的挑战和机遇。

一、资本化趋势下我国传媒业面临的挑战与机遇资本化是市场经济的必然结果，对于传媒业来说，它也成为了行业发展的主要趋势。

传媒业的资本化，在带来巨大的市场机遇和经济效益的同时，也带来了不少挑战。

首先，传媒业资本化加速了传统媒体的淘汰和替代。

传媒业发生巨大变革的时代已经到来，互联网和新媒体的发展推动着传统媒体向多元化、数字化和智能化发展。

这种变革对于传统媒体来说是威胁，但对于新媒体和互联网而言，则是机遇。

其次，传媒业资本化带来的市场竞争压力也不可小觑。

在市场化的力量下，传媒业再也不是单纯的文化产业，而是像其他行业一样也需要高效的资本管理和市场营销。

因此，传媒业需要更加注重创新和市场变革，以提高自身的竞争力。

最后，传媒业的资本化也成为了从产业链下游到上游竞争的工具。

随着传媒业的快速发展，它也成为了很多企业竞争的重要领域。

比如，从广告公司、制作公司入手延伸到电视台、电视制作，以及针对资讯类门户网站、社交媒体、网络文学等广阔场景的投资，形成了极为复杂的资本运作和收益模式。

然而，资本化也为传媒业带来了新的机遇。

随着资本市场的开放和国际化进程的加速，传媒业也逐渐走出国门，在经营管理和电信行业、广告行业、计算机行业等堆叠新文化和商业成功的速度更加快速。

这意味着，在资本化的背景下，传媒业既可以拓展市场，也可以借助资本运作实现更加高效的增长。

二、资本积累对我国传媒业发展的影响随着资本市场的发展，传媒业也逐渐被资本看做是可靠的、前景广阔的投资领域，这种资本积累对我国传媒业的发展和实践产生了深远影响。

浅析中国媒体对外传播的特点与深化策略

浅析中国媒体对外传播的特点与深化策略提要：在日益激烈的国际竞争中，我国媒体的对外传播逐渐由稚嫩走向成熟。

报道能力不断增强，先发制人意识逐渐显现；注重扩大“中国视角”，强化“中国特色”；中国国际形象，提高国家美誉度多管齐下，努力构建立体化传播机制，媒体团队日趋国际化，国家级媒体与地方媒体集中发力，使中国在国际社会中的地位日益提升。

但也出现了媒介功能错位和受众错位、传播对象单一等问题。

在研究归纳这些特点的基础上，提出相应的深化策略，积极开展对外传播活动，改变受众对中国的“刻板印象”；提高对外传播的“外部接收率”，加强对重点国家和地区的传播针对性，对于今后媒体在对外传播中健康稳定发展具有一定的指导意义。

关键词：传播软实力；对外传播；深化策略2011年10月召开的党的十七届六中全会提出了增强国家文化软实力，建设社会主义文化强国的战略目标。

所谓“文化软实力”是一个国家基于文化的生命力、创造力、传播力而形成的体系，其中一个重要的方面就是包括音乐、表演艺术、电影电视、出版、会展、动漫游戏、新媒体等可以产业化经营的文化产业。

在这一形势下，迅速增强媒体的对外传播实力，加强国家传播力建设，是包括国家级媒体以及地方媒体在内的所有媒体的主要工作目标之一。

纵观我国具有代表性的几家媒体机构的传播状况，并在横向的基础上加以比较，从中总结出中国媒体对外传播的大体模式与特点，对于今后的具体实践将会有一定的指导意义。

一、报道能力不断增强，先发制人意识逐渐显现，以期争取“国际话语权”随着全球化的继续发展，国家传播能力的竞争不仅仅局限于思想的开放性、公正性与报道角度的新鲜性，也在于报道的及时性与权威性。

中国的媒介机构一改以往在国际传播中被边缘化的局面，不再联篇累牍的转载国外的关于重大事件的报道，逐步重视话语优势的争取，善于对重大的国际政治、经济事件发表自己的观点与主张。

而且更加注重新闻报道的时效性与在场参与。

到2010年底，新华社的驻外记者站将增加到近200个，而相比有些具有较大国际影响力的媒体在世界范围内的记者站还不到60个。

我国媒介产业经营管理的发展趋势

我国媒介产业经营管理的发展趋势随着信息技术的快速发展和市场竞争的加剧，媒介产业在我国的经营管理面临着新的挑战和机遇。

为了适应市场的需求和提升企业竞争力，媒介产业的经营管理正朝着以下几个方向发展。

一、数字化转型随着互联网的普及和移动终端的快速发展，数字化已成为媒介产业发展的必然趋势。

传统媒体逐渐向数字媒体转型，数字化技术应用不断升级，媒介产品和服务的生产、传播、管理和消费过程实现了全面数字化。

同时，媒介企业也将通过大数据分析、人工智能等技术手段，提升经营管理的智能化水平，以更好地满足用户需求。

二、内容创新与多元化内容是媒介产业的核心竞争力，传统的内容生产模式已经不能满足用户的多样化需求。

因此，媒介企业需要加强内容创新，提供更加丰富多样的媒介产品和服务。

同时，跨界合作也成为媒介企业发展的重要方式，通过与其他行业的合作，打造多元化的内容生态，提升企业的竞争力。

三、用户导向与个性化服务媒介产业的发展离不开用户的支持和认可。

因此，媒介企业应该更加注重用户体验，提供个性化的服务。

通过用户数据分析，了解用户需求，精准推送内容，提供定制化的服务，增强用户黏性和忠诚度。

同时，媒介企业也需要与用户进行更加广泛的互动，听取用户的意见和建议，不断改进产品和服务。

四、品牌建设与市场营销在媒介产业竞争激烈的市场环境下，品牌建设和市场营销尤为重要。

媒介企业需要通过有针对性的市场营销策略，提升品牌知名度和美誉度。

同时，媒介企业也需要注重品牌形象的塑造，提升品牌价值和影响力。

通过在市场上建立良好的品牌形象，媒介企业可以更好地吸引用户和合作伙伴的关注，获得更多的商业机会。

五、国际化布局与合作媒介产业具有较强的国际性和跨地域性，国际化布局和合作对于媒介企业的发展至关重要。

媒介企业应该积极参与国际竞争，拓展海外市场，通过国际合作和交流，引进先进技术和管理经验，提升企业的竞争力。

同时，媒介企业也应该注重跨国合作，通过资源整合和互利共赢，实现共同发展。

中国传统媒体增强国际传播能力建设的思考

MEDIA OBSERVER 媒体观察当全球化发展成为一种趋势，跨国界的信息传播与交流活动被全球各大媒体所关注，中国传统媒体也加入其中，积极开拓与发展海外传播业务，旨在增强其国际传播能力建设。

近年来，积极建设与发展“一流的国际媒体”和建构与完善“国际传播体系”被我国党和国家领导人多次提出并加以强调。

受到国家政策的影响与启发，传媒领域的业界人士和研究学者们纷纷开始关注“增强国际传播能力建设”这一课题。

电视媒体作为大众传播中的主流力量，因其特有的历史优势、传播规律和审美特征，其国际传播水平成为了衡量一个国家国际传播能力建设的重要指标。

1 增强国际传播能力，坚持走市场化发展道路自2009年1至2月起，有关中国媒体进行“大外宣”的政策消息占领了各大新闻版面，成为了大家关注的焦点。

对此消息最早进行报道的媒体是香港的《南华早报》在2009年1月13日进行了相关报道。

紧接着，国际媒体也对中国的“大外宣”政策进行了报道，比如国际上最著名的主流媒体《New York Times》《The Wall Street Journal》和《The Times》都纷纷以“Foreign Publicity”“Public Relations”为关键词或主题报道了中国的外宣政策与计划[1]，“大外宣”这一词汇从某种程度上代表着“国家公关”的软实力，一时间成为了媒体报道的热门话题。

在发展国际传播能力建设的道路上，资金短缺是制约、阻碍省级卫视进一步推广海外市场的首要因素，虽然各地方政府重视地方省级卫视的国际传播能力建设，前期资金投入比较理想，可是后续的维持资金却明显跟不上电视台国际频道对外传播的发展需求。

广东南方卫视在发展国际传播能力建设的道路上可谓是步履艰难，而资金不足问题成为阻碍其发展的罪魁祸首。

一方面，世界各地入网费不断攀升，海外宣传阵地争夺日益激烈；另一方面，节目制作成本一路飙升。

比如，广东省级电视台南方卫视在进行电视节目国际传播建设中就面临着资金紧缺的问题。

国际化竞争中企业战略定位与选择

国际化竞争中企业战略定位与选择随着全球化的加速和世界贸易的扩大，越来越多的企业开始追逐国际化，以获取更大的市场份额和更丰厚的利润。

然而，在国际化竞争中，不同的企业战略定位和选择将影响它们的成功和失败。

本文将探讨不同的国际化战略，以及如何选择最适合自己的战略定位。

一、国际化战略1. 多元化战略多元化战略指企业进军多个国家市场，采用不同的经营模式和产品组合来适应各个市场的需求。

多元化战略的优点是可以分散企业的风险，降低依赖单一市场和产品的风险。

此外，多元化战略还可以根据各个国家市场的需求，制定相应的营销策略和产品策略。

2. 差异化战略差异化战略是在单一产品或服务的基础上，在不同的国家市场上采用个性化的市场定位和营销策略。

差异化战略的优点是可以提高产品的附加值和市场份额，树立企业的品牌形象和口碑。

但差异化战略也存在风险，因为不同的市场需求和文化背景可能导致产品的失效或不受欢迎。

3. 战略同质化战略同质化是指企业在不同的国家市场上采用相同的经营模式和产品组合。

战略同质化的优点是可以节约企业的成本和资源，提高企业的经营效率和生产效率。

但是，战略同质化也容易被竞争对手模仿，导致市场份额的流失和产品需求的下降。

二、选择国际化战略的依据1. 根据产业特点选择战略不同的产业有不同的特点和竞争环境，需要选择不同的国际化战略。

例如，钢铁、电力等重资产型产业需要面向全球市场寻求规模经济和生产优势，因此适合采用多元化战略。

而金融、媒体、广告等服务型产业则需要根据各国市场的文化和法律体系，采用差异化战略来获取竞争优势。

2. 根据企业实力选择战略不同的企业实力、行业地位和资本实力也会影响它们选择国际化战略的方向和节奏。

对于行业领先者和具有强大品牌实力的企业，可以选择采用差异化战略，树立全球品牌形象和口碑。

而对于中小企业和新兴产业企业，可能更适合采用战略同质化或者分散布局策略，通过规模化和地理分散来获取市场份额和业务拓展。

3. 根据国家政策选择战略不同国家的政策、法律和贸易环境也会影响企业选择国际化战略的方向和方式。

新时代背景下媒体融合发展的探索与思考

新时代背景下媒体融合发展的探索与思考随着新时代的到来，传媒环境和传媒方式都发生了翻天覆地的变化，新媒体正在以惊人的速度融入人们的生活，媒体融合时代也随之来临。

媒体融合是指传统媒体和新媒体之间相互融合，转型升级，实现以人为本、内容为王的目标。

媒体融合发展的核心是内容、渠道和技术跨界整合，以提高传媒产业的整体效益和创新能力，同时为用户提供更高质量的服务。

针对新时代背景下媒体融合发展的探索与思考，我们需要深入理解媒体融合的内在本质和发展的趋势，不断提升媒体融合的创新能力，实现互利共赢的目标。

一、媒体融合的内在本质媒体融合是新媒体和传统媒体之间协同，共享资源、信息，提供交互性和高品质体验的一种新型媒体形态。

其内在本质是利用市场化机制，实现媒体资源整合，打造具有集约化、网络化、多样化和创新性的新形态媒体。

媒体融合不仅是新闻传媒和电子媒体的融合，更是基于大数据、云计算和人工智能等技术手段的跨界整合，实现互联网、数字技术和传统媒体的协同发展。

二、媒体融合的发展趋势1、内容产业跨界整合在大数据和人工智能等技术推动下，媒体融合的趋势依然呈现跨界整合的特点。

传统的媒体机构要不断加强自身内容创作能力，同时，与其他领域的内容生产商进行跨界合作，创造更为优秀的内容资源，推动产业链上下游优质资源的整合。

2、平台化与服务化的趋势媒体融合的平台化与服务化之间的相互作用进一步强化，电视、广播和新媒体等媒体平台的融合成为新的趋势。

未来，平台化的内容将成为媒体竞争力的中心。

平台将会产生更多的用户价值与经营利润，进而有效推动媒体融合的深度发展。

3、技术创新的持续推进技术创新对于媒体融合发展至关重要，比如生产、管理、传输、呈现等技术模式的创新，广泛应用移动通信、宽带技术、云计算、IPv6、5G等技术。

未来，随着人工智能和5G 等技术的发展，媒体与通信的融合也将走向更深层次。

4、品牌经济的崛起通过媒体融合，品牌家庭和公司等一些优势企业将进一步壮大。